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工作會(huì)討論發(fā)言材料精選(九篇)

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工作會(huì)討論發(fā)言材料

第1篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

2、初定會(huì)議步驟,會(huì)議步驟包括會(huì)議的議程、程序、日程等。議程是會(huì)議議題的先后順序,是會(huì)議程序的基礎(chǔ)。程序是對(duì)會(huì)議各項(xiàng)活動(dòng),如各種儀式、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議發(fā)言、參觀活動(dòng)等,按照先后順序做出安排。日程是對(duì)會(huì)議的活動(dòng)逐日作出的安排,是程序的具體化。會(huì)議的步驟是會(huì)議有條不紊進(jìn)行的保證,一旦經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),切不可隨意變動(dòng)。

3、草擬會(huì)議通知,會(huì)議通知一般包括會(huì)議的名稱、開(kāi)會(huì)的目的和主要內(nèi)容、會(huì)期、會(huì)議地點(diǎn)和食宿地點(diǎn)、與會(huì)人員、報(bào)到的日期和地點(diǎn)、需要攜帶的材料和數(shù)量及材料的打印規(guī)格、個(gè)人支付的費(fèi)用、主辦單位、聯(lián)系人和聯(lián)系電話等要素。會(huì)議通知最好由與會(huì)議主題相關(guān)的人員起草,這樣更有利于通知的順利起草。報(bào)請(qǐng)上級(jí)單位批準(zhǔn)的會(huì)議,報(bào)送請(qǐng)示時(shí),要附上會(huì)議通知的代擬稿。

4、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算,會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支的項(xiàng)目一般包括與會(huì)人員的食宿費(fèi)、會(huì)場(chǎng)的租用費(fèi)、會(huì)標(biāo)的制作費(fèi)、會(huì)務(wù)組和工作人員的房費(fèi)、膠卷購(gòu)買(mǎi)和沖洗費(fèi)用等。如果需要邀請(qǐng)專家學(xué)者講課、作報(bào)告,還要將專家的講課費(fèi)、交通費(fèi)和食宿費(fèi)等預(yù)算在內(nèi)。

5、辦理會(huì)議報(bào)批,重要的會(huì)議必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。會(huì)議的請(qǐng)示要講清開(kāi)會(huì)的理由、會(huì)議的議程、會(huì)議的時(shí)間及會(huì)期、地點(diǎn)、參加會(huì)議的人數(shù)和人員級(jí)別、會(huì)議的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和準(zhǔn)備情況等。

6、下發(fā)會(huì)議通知,會(huì)議通知?jiǎng)?wù)必經(jīng)過(guò)處室領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。下發(fā)會(huì)議通知要專人負(fù)責(zé),避免遺漏、錯(cuò)發(fā)和重發(fā)。下發(fā)會(huì)議通知應(yīng)注意兩點(diǎn):一是會(huì)議通知下發(fā)要及時(shí)。下發(fā)過(guò)早,參會(huì)人員容易遺忘;下發(fā)太遲,與會(huì)人員收不到會(huì)議通知,即使收到通知,難于安排手頭的工作,也會(huì)降低會(huì)議的出席率。二是會(huì)議通知發(fā)出后要抓反饋。涉及多個(gè)部門(mén)、內(nèi)容重要的會(huì)議要隨會(huì)議通知附會(huì)議回執(zhí),內(nèi)容包括參加會(huì)議人員的姓名、性別、民族、職務(wù)(職稱)、聯(lián)系電話、到會(huì)的日期、車(chē)次和航班號(hào)以及返程的日期、車(chē)次和航班號(hào)等。會(huì)前1~2天還要再次聯(lián)系,以確保與會(huì)人員能夠按時(shí)參會(huì)。

7、準(zhǔn)備會(huì)議材料,會(huì)議材料主要有三種:一是會(huì)議文件,包括下發(fā)的正式文件、文件討論稿或征求意見(jiàn)的文件;二是講話材料,包括領(lǐng)導(dǎo)講話材料、書(shū)面交流材料和會(huì)議發(fā)言材料;三是會(huì)議主持詞。在這里筆者重點(diǎn)談?wù)勅绾螠?zhǔn)備會(huì)議主持詞,它又叫程序稿,通過(guò)主持人在會(huì)議期間的講話來(lái)體現(xiàn)會(huì)議的程序。主持詞的起草要注意三點(diǎn):一是要力求文字口語(yǔ)化。因?yàn)橹鞒衷~僅供主持人使用,其他與會(huì)人員沒(méi)有主持詞的文字稿,所以文字要通俗易懂,切忌出現(xiàn)晦澀難懂的古詩(shī)詞,或過(guò)分華麗的辭章。二是要注意會(huì)議程序的銜接。講話要承前啟后,簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)前面發(fā)言人的講話要點(diǎn),順理成章地引出下一個(gè)發(fā)言人。語(yǔ)言要力求簡(jiǎn)潔,避免重復(fù)和啰嗦,切忌話中套話,使人聽(tīng)不出頭緒。三是主持詞的內(nèi)容要提綱挈領(lǐng),不要有論述性的話語(yǔ),篇幅不宜太長(zhǎng),以免沖談會(huì)議的主題。

8、選擇布置會(huì)場(chǎng),開(kāi)會(huì)要借助于一定的場(chǎng)所。會(huì)場(chǎng)條件的好壞、舒適程度的高低,對(duì)與會(huì)人員的心理會(huì)起到不可忽視的作用,直接影響到會(huì)議的效果。因此,要重視會(huì)場(chǎng)的選擇和布置。會(huì)場(chǎng)的大小要根據(jù)參會(huì)人數(shù)的多少來(lái)定,還要根據(jù)會(huì)議的需要考慮會(huì)場(chǎng)的設(shè)備,如會(huì)場(chǎng)的照明、空調(diào)、音響、錄音、多媒體等設(shè)備。會(huì)場(chǎng)的布置是辦會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要有:一是會(huì)標(biāo)的布置。會(huì)標(biāo)應(yīng)與會(huì)議的名稱一致,字?jǐn)?shù)要少而精,如“全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議”。二是席位卡的擺放。主席臺(tái)上擺放席位卡的原則是“左為尊,右為次”。主席臺(tái)上就座的人數(shù)最好為單數(shù),最主要的領(lǐng)導(dǎo)居中,其他席位卡按照先左后右的順序分別依次擺放。三是主席臺(tái)的擺放。一般有兩種形式:其一,主席臺(tái)高于臺(tái)下的座位。適用于人數(shù)多、比較重要的會(huì)議,如報(bào)告會(huì)、工作會(huì)等,會(huì)場(chǎng)顯得比較莊重、嚴(yán)肅、正規(guī);其二,主席臺(tái)與其他座位處于同一平面。適用于人數(shù)較少的會(huì)議,如座談會(huì)、研討會(huì)等,會(huì)場(chǎng)顯得較隨和,與會(huì)人員之間的關(guān)系顯得平等。四是座位的安排。安排座位一般根據(jù)會(huì)議的性質(zhì),如果是座談會(huì),座位擺成回字形,回字的兩邊和底邊可以多擺放座位;如果是向檢查組、檢查團(tuán)匯報(bào)情況的匯報(bào)會(huì),座位擺成回字形,但是回字的頂部和兩邊各擺一排座位,底邊可多擺放幾排座位。此外還可以根據(jù)會(huì)議的氣氛和會(huì)場(chǎng)的本身?xiàng)l件安排座位。

9、明確人員分工,會(huì)議的會(huì)務(wù)人員可分三個(gè)小組,一是秘書(shū)組,負(fù)責(zé)會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等材料的起草、整理會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議材料的歸檔等工作;二是材料組,負(fù)責(zé)會(huì)議材料袋的購(gòu)買(mǎi)、材料的裝袋和分發(fā),以及會(huì)議的簽到等工作;三是接待組,負(fù)責(zé)與會(huì)人員的食宿安排、會(huì)場(chǎng)布置以及工作人員的安排,如禮儀人員、服務(wù)人員和攝影人員等,此外還要做好會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。

第2篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

針對(duì)決策會(huì)中會(huì)而不議、議而不絕、絕后不行癥結(jié),特提出如下程序。

1.提前下發(fā)會(huì)議要討論的議題,讓與會(huì)人員有所思考,有所準(zhǔn)備。

2.會(huì)中讓與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。

3.采取如下科學(xué)決策方式:團(tuán)隊(duì)決策從舉手投票到投分表決。

投分表決操作步驟:

首先,組織者(領(lǐng)導(dǎo))提出需要討論的問(wèn)題、任務(wù),組織團(tuán)隊(duì)成員就該問(wèn)題集思廣益,各自發(fā)表意見(jiàn),疏理出不同的解決方案。

其次,團(tuán)隊(duì)全體成員持分別為10分、5分、1分顏色不同的投分卡,投給自己最贊同的三個(gè)解決方案,分值的大小代表自己方案贊成程度,需要說(shuō)明的是,三張分值卡片必須分別投給三個(gè)不同的方案。

最后,進(jìn)行分值統(tǒng)計(jì),得分最高的即為團(tuán)隊(duì)決定。若出現(xiàn)并列第一,針對(duì)并列選重新投票,決出結(jié)果。

投分表決比投票表決更公評(píng),能全面反映團(tuán)隊(duì)全體成員意愿。

如,采用舉手表決常出現(xiàn)這樣的情況:假設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)30名成員,有13個(gè)舉手贊同甲觀點(diǎn),有9個(gè)舉手贊同乙觀點(diǎn),有8個(gè)舉手贊同丙觀點(diǎn),甲觀點(diǎn)因票數(shù)最高,成為團(tuán)隊(duì)決定。我認(rèn)為這不公平:雖然有13票贊同甲方案(觀點(diǎn)),但卻有17票沒(méi)有選擇甲方案(觀點(diǎn)),顯然,不贊成甲方案(觀點(diǎn))占了多數(shù)。

投分表決通過(guò)用三種不同分值讓團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自己認(rèn)同度,選擇自己喜歡的方案(觀點(diǎn)),這就可以盡量避免出現(xiàn)上述問(wèn)題。得分最高選項(xiàng),雖然仍無(wú)法保證是每個(gè)人都最喜歡認(rèn)可的,但至少是團(tuán)隊(duì)大多數(shù)成員都能接受的。

4.設(shè)立會(huì)議方案督查協(xié)調(diào)員,確保決策執(zhí)行到位。決策是前提,貫徹、落實(shí)、執(zhí)行、整改是目的。為了避免說(shuō)、做脫節(jié)的發(fā)生,為此學(xué)校應(yīng)設(shè)立決策落實(shí)督辦員。督辦員的主要職責(zé)就是追蹤、監(jiān)控決策的落實(shí)情況;督察、監(jiān)督、指導(dǎo)整改的情況;考評(píng)、反饋活動(dòng)實(shí)施的效果情況。如,督察到扯皮問(wèn)題,督察員要盡快協(xié)調(diào)職能部門(mén)、相關(guān)科室、教師妥善解決;對(duì)于會(huì)議決策安排的項(xiàng)目在執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,督察員要第一時(shí)間與主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保領(lǐng)導(dǎo)能夠快速?zèng)Q策、科學(xué)決策。最終實(shí)現(xiàn)會(huì)議的內(nèi)容落實(shí)的最大化,會(huì)議效益的最優(yōu)化。

二、觀課議課教研會(huì)議一一“3+1”發(fā)言

傳統(tǒng)教學(xué)研究會(huì)存在如下三多三少現(xiàn)象:當(dāng)啞巴多,發(fā)言少;講優(yōu)點(diǎn)多,說(shuō)缺點(diǎn)少;重復(fù)別人觀點(diǎn)多,能講出新意少。特倡導(dǎo)“3+1”核心議課法。

1.要細(xì)化和優(yōu)化剖課、析課的程序

攜帶切片觀察工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);盡量坐在學(xué)生當(dāng)中觀課,以學(xué)習(xí)共同體的心態(tài)參與他們的學(xué)習(xí)活動(dòng);會(huì)診教師要按規(guī)范完成剖、析課記錄,剖、析課記錄一般由四部分組成:預(yù)設(shè)的觀課目的:自己有什么困惑,單項(xiàng)的也可是綜合的,想驗(yàn)證、學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、比較什么,想得到什么數(shù)據(jù);是觀察學(xué)生、觀察教師、還是同時(shí)觀察;是單項(xiàng)觀察還是綜合觀察……根據(jù)自己的實(shí)際需要確定自己剖、析課的主題。觀察紀(jì)要:教學(xué)流程、教學(xué)典型環(huán)節(jié)、片段、細(xì)節(jié)的記錄。切片化驗(yàn):上課教師是怎樣處理的,自己的看法、建議或者對(duì)自己的教學(xué)有什么啟發(fā)。診斷結(jié)果:對(duì)執(zhí)教教師上課情況進(jìn)行客觀公正的評(píng)說(shuō);對(duì)自己確立的觀課目的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)觀察、記錄。關(guān)注的焦點(diǎn)要集中在預(yù)先設(shè)定的主題上,圍繞該主題盡可能全面收集課堂信息,梳理行為、效果之間的關(guān)系,推測(cè)相關(guān)因素的聯(lián)系等內(nèi)容;確定自己會(huì)診時(shí)的發(fā)言提綱,如有必要撰寫(xiě)書(shū)面發(fā)言材料。

2.依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)效的西醫(yī)式的集體會(huì)診

(1)10人以下人人發(fā)言,不準(zhǔn)重復(fù)別人觀點(diǎn),10人以上抽簽發(fā)言,不少于10人;“3+1”析課,即舉一個(gè)優(yōu)點(diǎn)同時(shí)要說(shuō)出三個(gè)缺點(diǎn)、不足、建議,或自己的三個(gè)困惑;要求與會(huì)教師人人必須發(fā)言,且不能重復(fù)別人的觀點(diǎn)。(2)遵循流程。先整理現(xiàn)場(chǎng)記錄,寫(xiě)出自己的發(fā)言提綱;執(zhí)教人談體會(huì):設(shè)計(jì)理念、成功、遺憾地方、假若再上會(huì)怎么改進(jìn);同行“3+1”析課討論;傾聽(tīng)課堂主角學(xué)生代表的看法;專家高水平點(diǎn)撥引領(lǐng);最后與會(huì)者各自寫(xiě)出此次析課二次反思。(3)細(xì)節(jié)要求。每個(gè)人發(fā)言結(jié)束,6秒鐘掌聲致謝;發(fā)言有事例支撐,少說(shuō)空話;借助觀察工具、量表剖析課;討論要有理有據(jù),觀點(diǎn)發(fā)表要有證據(jù)意識(shí);每次活動(dòng)輪換主持人:活動(dòng)結(jié)束,每人發(fā)表一句話感受。

三、周教師例會(huì)――會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

單調(diào)、乏味、說(shuō)教、唆是多數(shù)中小學(xué)一線教師對(duì)學(xué)校周工作安排例會(huì)的評(píng)價(jià),呼吁周工作安排例會(huì)改革的呼聲日益高漲。本著例會(huì)要突出熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)、凸顯盲點(diǎn)、激發(fā)興奮點(diǎn),尋找基于會(huì)議主題的最佳組織方式,在常變常新中,提高會(huì)議的三效――效率、效果、效益之原則,參照“充分調(diào)動(dòng)教師參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激活教師的主體意識(shí),讓更多的教師喜歡上開(kāi)會(huì),將‘要開(kāi)會(huì)’變成‘想開(kāi)會(huì)’‘開(kāi)我自己的會(huì)’‘我自己開(kāi)會(huì)’”的改革路徑,筆者大膽建議學(xué)校周例會(huì)這樣開(kāi):

為了讓會(huì)議內(nèi)容更加務(wù)實(shí)、高效,常規(guī)安排工作會(huì)議堅(jiān)決取消主管領(lǐng)導(dǎo)按照分工一一講話、分管副校長(zhǎng)補(bǔ)充、校長(zhǎng)總結(jié)、強(qiáng)調(diào)的“老八股”會(huì)風(fēng)。積極探索、研究新的議流程:下發(fā)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào),教師自主閱讀,同事交流,領(lǐng)導(dǎo)答疑。簡(jiǎn)報(bào)答疑環(huán)節(jié),主要是分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)教師提出的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上不明白的地方給予重點(diǎn)解釋、補(bǔ)充、答疑。當(dāng)然,校長(zhǎng)對(duì)事關(guān)全局的工作予以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)也未嘗不可。

用好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)是周例會(huì)改革成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!耙粡圔4紙,內(nèi)容囊括完”,用這句話概括會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的作用毫不夸張。特別建議一般工作安排的會(huì)議基本取消領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)時(shí)間講話,將與會(huì)者需要了解的會(huì)議內(nèi)容全部以簡(jiǎn)報(bào)的形式下發(fā)。簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容由校務(wù)處、教導(dǎo)處、學(xué)科教研組、少先隊(duì)大隊(duì)、后勤等部門(mén)提供,然后由校長(zhǎng)辦公室整理產(chǎn)生。同時(shí)周工作要點(diǎn)、要求等核心內(nèi)容一定要借用不同顏色的字體、符號(hào)醒目地呈現(xiàn)出來(lái),以告知教師所安排事件的輕重緩急。特別要提醒的是會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)必須會(huì)前發(fā)到與會(huì)者手中。

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)包含的主要板塊:

名言相贈(zèng):依據(jù)本周工作中心,選取蘇霍姆林斯基、杜威、陶行知等中外一些教育名家關(guān)于教育、教學(xué)哲理性名言二至三條,給教師以思想上的引領(lǐng)。

上周工作盤(pán)點(diǎn):主要對(duì)學(xué)校上周工作的亮點(diǎn)、不足之處以及反饋的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。主要總結(jié)大型的活動(dòng)、有代表性的事件、有教育意義的事件等工作亮點(diǎn)。并對(duì)上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題予以曝光、追查、強(qiáng)調(diào)等。同時(shí)對(duì)于校務(wù)日志中出現(xiàn)的問(wèn)題予以反饋,讓教師對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、潛伏的安全隱患下周予以整改。

本周工作安排:這是簡(jiǎn)報(bào)重點(diǎn)。主要陳述校務(wù)處、教導(dǎo)處、學(xué)科教研組、后勤等部門(mén)下周的工作要點(diǎn),同時(shí)簡(jiǎn)明扼要地闡述安排的理由、程序、方法、措施等相關(guān)要求。需要說(shuō)明的是,要求安排工作的部門(mén),必須將議題報(bào)情校務(wù)會(huì)審批。校長(zhǎng)要科學(xué)、均勻調(diào)控班主任、教師周工作負(fù)擔(dān),盡量避免忙閑不均現(xiàn)象的發(fā)生。

第3篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

兼職委員作用的幾點(diǎn)思考

我區(qū)人大常委會(huì)自1983年成立以來(lái),圍繞加強(qiáng)常委會(huì)建設(shè),發(fā)揮常委會(huì)全體組成人員,特別是兼職委員的作用,進(jìn)行了一些探索,取得了一定成效?,F(xiàn)在,區(qū)人大常委會(huì)組成人員共17人,其中兼職委員8人,占常委會(huì)組成人員的比例為47。充分發(fā)揮常委會(huì)組成人員的作用,特別是兼職委員的作用,對(duì)于加強(qiáng)區(qū)級(jí)人大常委會(huì)自身建設(shè),樹(shù)立地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的權(quán)威有著極為重要的意義。這里,根據(jù)數(shù)年的學(xué)結(jié),試就發(fā)揮區(qū)級(jí)人大常委會(huì)兼職委員的作用,淺談一點(diǎn)看法。一、兼職委員作用難發(fā)揮的現(xiàn)狀及原因

地方組織法規(guī)定:“常務(wù)委員會(huì)的決議由常務(wù)委員會(huì)全體組成人員過(guò)半數(shù)通過(guò)”。這就要求,充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)尊重和保障每一位組成人員的民利;正確地集中每一位組成人員的意見(jiàn),嚴(yán)格按照民主集中制原則和多數(shù)組成人員的意見(jiàn)作出決定。區(qū)級(jí)人大常委會(huì)組成人員中的兼職委員是“代表中的代表”,其行為取向如何,直接關(guān)系到能否正確有效地行使法律賦予人大常委會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),直接關(guān)系到權(quán)力機(jī)關(guān)的權(quán)威性。

在實(shí)踐中,他們表現(xiàn)如何,我們有目共睹,且不說(shuō)“會(huì)議委員”、“掛名委員”、“啞巴委員”等稱謂是否準(zhǔn)確,而兼職委員在履行職責(zé)中實(shí)績(jī)突出的并不多見(jiàn)卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。部分兼職委員會(huì)前圍繞會(huì)議議題調(diào)查研究少,有的甚至不搞會(huì)前調(diào)查;會(huì)議議題審議發(fā)言少,個(gè)別甚至連續(xù)多次會(huì)議一言不發(fā),默默無(wú)聞;審議發(fā)言一針見(jiàn)血的少,有的泛泛而談應(yīng)付差事;會(huì)議表決有的隨大流,別人贊成他贊成;有的不按時(shí)出席會(huì)議,個(gè)別的缺席次數(shù)較多。如此等等,對(duì)保證常委會(huì)會(huì)議審議質(zhì)量,提高常委會(huì)的權(quán)威帶來(lái)了負(fù)面影響。

區(qū)人大常委會(huì)兼職委員在履行職責(zé)中作用發(fā)揮不夠的原因是多方面的,認(rèn)真剖析,大致有三:

(一)認(rèn)識(shí)上存在偏差。

就人大常委會(huì)會(huì)議而言,一是有的會(huì)議議題平淡,缺少人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)話題;二是監(jiān)督乏力,會(huì)議除了聽(tīng)報(bào)告就是按表決器,不敢于和不善于運(yùn)用各種法定的剛性的手段行使監(jiān)督職能;三是對(duì)發(fā)揮兼職委員的作用不夠重視。

就兼職委員自身而言,一是要“名”不要“責(zé)”,有的把委員職務(wù)當(dāng)榮譽(yù),選舉時(shí),個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)委員,熱情似火,當(dāng)選了委員,又自甘“陪襯”,熱情漸退,缺乏使命感和責(zé)任感。二是不敢于和不善于監(jiān)督。有的自覺(jué)不自覺(jué)地把參加人大會(huì)議等同于政府工作及部門(mén)工作會(huì)議,認(rèn)為發(fā)不發(fā)言無(wú)所謂。有的還認(rèn)為,審議發(fā)言“輕描淡寫(xiě)”解決不了實(shí)際問(wèn)題,“真槍實(shí)彈”又怕傷了和氣,耽心今后別人給“小鞋穿”,聽(tīng)之任之,不愿發(fā)言。有的認(rèn)為人大工作畢竟是兼職工作,何必較真去得罪人,還是“多栽花,少栽刺好”,成績(jī)是夸夸其談,問(wèn)題是“蜻蜓點(diǎn)水”,報(bào)喜不報(bào)憂。有的即使發(fā)言也只是就本單位、企業(yè)工作困難問(wèn)題,講些看法,提些意見(jiàn)。有的不注重看有關(guān)單位的書(shū)面報(bào)告,發(fā)言針對(duì)性不強(qiáng),或重述別人的報(bào)告內(nèi)容,或東扯西拉,漫無(wú)邊際。真正有理、有利、有節(jié)的審議發(fā)言,猶如鳳毛麟角,非常少見(jiàn)。

(二)條件上受到制約。

從外部條件看,有的常委會(huì)主任會(huì)議成員對(duì)兼職委員的苦衷了解不多,關(guān)心不夠;對(duì)人大常委會(huì)的工作情況、本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況,沒(méi)有及時(shí)通報(bào);討論人事任免前未提前通氣;決定重大事項(xiàng)也未提前征求意見(jiàn);常委會(huì)組織視察、執(zhí)法檢查也很少讓兼職委員參加;確定會(huì)議聽(tīng)取的工作報(bào)告和被提請(qǐng)任免人員的書(shū)面介紹材料,只是參加會(huì)議時(shí)才能看到,來(lái)不及調(diào)查研究,分析思考;而且審議議題的時(shí)間安排偏緊,兼職委員缺少審議發(fā)言的時(shí)間和機(jī)會(huì)。

從兼職委員的自身工作條件看,由于他們多半是某一個(gè)方面的代表人物或者專業(yè)技術(shù)人員,本職工作繁忙,常常無(wú)遐顧及執(zhí)行委員職務(wù),抽不出多少時(shí)間搞調(diào)查研究,有的連常委會(huì)、人代會(huì)也要請(qǐng)假。一些在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位工作的兼職委員,在監(jiān)督”一府兩院“時(shí)承擔(dān)著雙重身份,既是受益者,又是監(jiān)督者,由于受到部門(mén)利益、自身利益的誘導(dǎo)和周?chē)h(huán)境的制約,其自身很難做到二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一,履行職責(zé)時(shí)往往會(huì)瞻前顧后,避重就輕,更不會(huì)把本單位本部門(mén)的問(wèn)題披露曝光,給自己惹上麻煩,致使監(jiān)督時(shí)軟弱無(wú)力,甚至錯(cuò)位。再加上他們的工資、獎(jiǎng)金都由所在單位發(fā)放,有的認(rèn)為參加常委會(huì)會(huì)議是作貢獻(xiàn),耽心搞人大工作多了,影響本職工作,怕不好向本單位干部、職工交待。

(三)素質(zhì)上還不適應(yīng)

一是責(zé)任觀念淡薄。部分兼職委員來(lái)自于機(jī)關(guān)企業(yè)單位,他們搞本職工作大都是行家里手,但對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)不夠熟悉,對(duì)全局工作不夠了解,對(duì)人大工作感到生疏,缺乏參加的熱情。議政能力差、代表觀念、責(zé)任觀念、法律觀念不強(qiáng),誤認(rèn)為常委會(huì)委員是一種“榮譽(yù)稱號(hào)”,只是開(kāi)開(kāi)會(huì),舉舉手,投投票,沒(méi)有什么硬性任務(wù),用不著學(xué)習(xí)各種法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論,經(jīng)常把自己混同于一般群眾,缺少主動(dòng)行使權(quán)利的激情,對(duì)群眾關(guān)心的問(wèn)題不聞不問(wèn),覺(jué)得自己?jiǎn)柫苏f(shuō)了也沒(méi)用,老好人思想嚴(yán)重,在工作中只愿當(dāng)觀眾,不想當(dāng)“演員”,更有甚者,把法律賦予委員的優(yōu)越條件和權(quán)利當(dāng)作撈取個(gè)人利益的工具,為自己事業(yè)“錦上添花”,對(duì)委員職責(zé)和作用的認(rèn)識(shí),還沒(méi)有真正提高到執(zhí)政為民的政治高度。

二是會(huì)風(fēng)松馳。部分兼職委員在會(huì)議期間仿佛“人在曹營(yíng)心在漢”,心有旁騖,不時(shí)接打電話、抽煙、聊天等等,好像會(huì)議與已無(wú)關(guān),隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng),有時(shí)形成會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)上整整齊齊,會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)下稀稀拉拉,導(dǎo)致會(huì)場(chǎng)散亂,會(huì)風(fēng)不濃。

二、發(fā)揮兼職委員作用的幾點(diǎn)對(duì)策

解決上述問(wèn)題,充分發(fā)揮兼職委員的作用,是加強(qiáng)區(qū)級(jí)人大常委會(huì)自身建設(shè),努力適應(yīng)新時(shí)期賦予人大常委會(huì)繁重的歷史任務(wù)的要求。筆者認(rèn)為,其主要途徑是:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。兼職委員的素質(zhì)是決定監(jiān)督質(zhì)量的一個(gè)重要因素。人大常委會(huì)應(yīng)把兼職委員的學(xué)習(xí)提高作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要定期組織他們學(xué)與法制建設(shè)的理論,學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī),熟悉掌握從事人大工作所必備的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),使兼職委員對(duì)人大及其常委會(huì)的性質(zhì)、地位、作用和職權(quán)有更深刻的理解;對(duì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法履行職責(zé)的關(guān)系和對(duì)“一府兩院”進(jìn)行監(jiān)督與支持的關(guān)系有更清晰的認(rèn)識(shí);對(duì)自己的職責(zé)和任務(wù)有更明確的了解。從而端正思想,規(guī)范行為,樹(shù)立人大意識(shí)、角色意識(shí)和宗旨意識(shí),正確處理好本職與兼職工作的關(guān)系,做到“雙職工作 兩不誤,兩副擔(dān)子一起挑”,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,立足改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,積極主動(dòng)地聽(tīng)取和反映人民群眾的愿望和要求,成為受人大代表之托,代表人民參與管理國(guó)家事務(wù)的忠實(shí)使者,向代表和選民交一份好的答卷。

(二)創(chuàng)造條件,履行職責(zé)。(1)及時(shí)向兼職委員通報(bào)人大常委會(huì)的工作情況、審議意見(jiàn)和群眾辦理反饋情況、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況。(2)組織兼職委員參加視察和執(zhí)法檢查。(3)常委會(huì)會(huì)前,除了提前一個(gè)月通知之外,還要擬出調(diào)查內(nèi)容、要求,指導(dǎo)和幫助他們作好調(diào)查研究工作,為審議會(huì)議議題準(zhǔn)備充分的材料,掌握可靠的、詳實(shí)的、有說(shuō)服力的依據(jù)。兼職委員的審議發(fā)言要切忌“三言”,即“空言、套言、訥言”,正確把握發(fā)言的三個(gè)原則,一要“唯法”,用法律來(lái)衡量是非,依法律為尺度來(lái)鑒別工作得失;二要“唯實(shí)”,務(wù)求評(píng)價(jià)求實(shí),批評(píng)切實(shí),建議務(wù)實(shí),內(nèi)容翔實(shí);三要“唯民”,作為兼職委員更應(yīng)該體現(xiàn)“三個(gè)代表”精神,依法履職,為民辦事。(4)對(duì)即將提交常委會(huì)討論表決的決議、決定和人事任免事項(xiàng),要提前通氣,對(duì)擬定會(huì)議聽(tīng)取、審議的工作報(bào)告和被提請(qǐng)任免人員的書(shū)面介紹材料要提前及時(shí)送達(dá),給他們開(kāi)展調(diào)查研究、決定表決意向留有必要的時(shí)間。(5)常委會(huì)會(huì)議時(shí)間安排不宜過(guò)緊,要讓兼職委員都有機(jī)會(huì)發(fā)言。會(huì)議主持人應(yīng)鼓勵(lì)兼職委員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。(6)定期、不定期走訪兼職委員,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)幫助他們解決履行職責(zé)中碰到的困難和問(wèn)題。

(三)完善機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明。一方面要規(guī)范兼職委員的履職行為,提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì),增強(qiáng)其依法執(zhí)行職務(wù)的意識(shí)。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),建立和完善兼職委員定期述職和接受代表評(píng)議等制度,使他們接受代表的監(jiān)督和人大常委會(huì)的指導(dǎo),同時(shí),要積極探索對(duì)兼職委員的獎(jiǎng)懲機(jī)制,既要考慮他們的實(shí)際,又要具有可操作性。對(duì)于兼職委員違反職責(zé)的,要追究其在人大內(nèi)部的行政責(zé)任,嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任,置兼職工作于一個(gè)有壓力、有動(dòng)力的環(huán)境之下。同時(shí),要嚴(yán)把兼職委員的源頭關(guān)和入口關(guān),通過(guò)采取介紹候選人實(shí)際情況及施政綱領(lǐng)、候選人參加公開(kāi)演講等方式,讓群眾了解他們,認(rèn)識(shí)他們,真正把有經(jīng)驗(yàn)、有文化、有能力、有熱情、懂業(yè)務(wù)、懂法律并忠實(shí)于人民利益的人選到兼職委員崗位上來(lái)。我區(qū)人大常委會(huì)雖然制定了相關(guān)制度,還需加大落實(shí)力度??刹扇∶裰魇降哪┪惶蕴疲诔N瘯?huì)上進(jìn)行電子表決,留住“實(shí)名”委員,淘汰“虛名”委員。

第4篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

一、貫徹落實(shí),強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)

1、健全學(xué)習(xí)組織。中心組主要由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,可根據(jù)學(xué)習(xí)需要適當(dāng)吸收有關(guān)人員參加。書(shū)記任中心組組長(zhǎng),主要職責(zé)是審定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)研討專題,提出學(xué)習(xí)要求,主持集體學(xué)習(xí)研討,指導(dǎo)和檢查中心組成員的自學(xué)情況。分管宣傳思想工作的負(fù)責(zé)同志任中心組副組長(zhǎng),主要職責(zé)是配合組長(zhǎng)抓好學(xué)習(xí)的組織工作。中心組要配備學(xué)習(xí)秘書(shū),主要職責(zé)是做好學(xué)習(xí)服務(wù)工作。中心組組長(zhǎng)、成員及學(xué)習(xí)秘書(shū)名單應(yīng)報(bào)上級(jí)黨委宣傳部門(mén)備案。黨委宣傳部門(mén)要認(rèn)真抓好下級(jí)中心組學(xué)習(xí)秘書(shū)的培訓(xùn),確保做好中心組學(xué)習(xí)的服務(wù)工作。

2、規(guī)范學(xué)習(xí)管理。每年要制訂年度學(xué)習(xí)計(jì)劃并作出階段性學(xué)習(xí)安排,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。各部門(mén)中心組應(yīng)在每年年初向上級(jí)宣傳部門(mén)專題報(bào)送上年度工作總結(jié)和本年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)考勤、個(gè)人自學(xué)、集體研討、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)交流、專題調(diào)研、學(xué)習(xí)通報(bào)和學(xué)習(xí)考核等制度,確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。黨委宣傳部門(mén)要定期對(duì)下級(jí)中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行督導(dǎo),旁聽(tīng)下級(jí)中心組學(xué)習(xí),切實(shí)掌握學(xué)習(xí)情況。中心組成員在述職時(shí),應(yīng)有述學(xué)和參加中心組學(xué)習(xí)情況的內(nèi)容,每年撰寫(xiě)1-2篇調(diào)研報(bào)告或理論文章。按照中央關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考核的精神,要把中心組的學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評(píng)價(jià)體系,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。

3、組織集中研討,認(rèn)真開(kāi)展個(gè)人自學(xué)。集體學(xué)習(xí)研討是黨委中心組學(xué)習(xí)的重要形式,但個(gè)人自學(xué)是黨委中心組集體學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要,黨委宣傳部門(mén)每年要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)提出明確要求,作出具體規(guī)定。中心組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)指定書(shū)目。在此基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地組織好專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告,認(rèn)真安排重點(diǎn)發(fā)言,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和交流,使重點(diǎn)發(fā)言和集體研討、專題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。每月自學(xué)不少于兩次,集中學(xué)習(xí)不少于一次,確保學(xué)習(xí)的時(shí)間和效果。

二、高度重視,完善各項(xiàng)活動(dòng)

為切實(shí)落實(shí)**縣黨委安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大黨員在了解史實(shí)、認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上樹(shù)立理國(guó)意識(shí)和大局意識(shí),在重要時(shí)期確保家園和平和諧。我縣黨委開(kāi)展了一系列的形勢(shì)報(bào)告會(huì)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座等談話會(huì)。近年來(lái)成功開(kāi)展報(bào)告會(huì)共**起,下面是具體做法:

1、計(jì)劃階段。確定會(huì)議的主題,準(zhǔn)備會(huì)議的資料,確定中心發(fā)言人。確定會(huì)議開(kāi)展的時(shí)間、地點(diǎn),把這一系列形成方案,在會(huì)上進(jìn)行討論,對(duì)方案中有異議的地方進(jìn)行修改!確定好之后,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、落實(shí)計(jì)劃階段。分工明確,責(zé)任到人。邀請(qǐng)相關(guān)人員,布置會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),宣傳會(huì)議的召開(kāi),通知個(gè)黨員到時(shí)參加。邀請(qǐng)相關(guān)人員,必要時(shí)可以通知電視臺(tái)來(lái)宣傳。

3、會(huì)議召開(kāi)階段。認(rèn)真做好會(huì)議記錄,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),對(duì)關(guān)鍵性的地方要最好記載。注意在會(huì)議過(guò)程中,各方面的協(xié)調(diào)。如果有突況發(fā)生,一定要冷靜處理,保證會(huì)議的圓滿召開(kāi)。

4、結(jié)束總結(jié)階段。收拾會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),整理會(huì)議記錄,及時(shí)總結(jié)會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)和不足,并形成書(shū)面材料報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,提升服務(wù)檔次

第5篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

自2014年起,通州區(qū)小學(xué)參與了北京市教育委員會(huì)委托項(xiàng)目“基于UDS合作下的學(xué)校自主發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱“UDS項(xiàng)目”)。項(xiàng)目將“U”“D”“S”三方結(jié)為合作共同體。在研究方式上,專家采取“沉浸式”的校本支持方式,適時(shí)深入學(xué)校,激發(fā)教師主體作用,促使學(xué)校干部教師不斷反思、改進(jìn)日常工作方式,變革陳舊思維與工作習(xí)慣,推進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展;在改進(jìn)學(xué)校工作指向方面,項(xiàng)目旨在通過(guò)干部教師的反思,改變工作思維與方式,促進(jìn)學(xué)校日常文化變革和學(xué)校工作的全面提升。在參與項(xiàng)目研究的過(guò)程中,我們作為地方教育行政部門(mén)的“D”方做了如下探索。

一、改變觀念,創(chuàng)立雙向選擇機(jī)制

受“UDS項(xiàng)目”理念的影響,我們轉(zhuǎn)變觀念和習(xí)慣,改變以往由教委指派學(xué)校的簡(jiǎn)單做法,在項(xiàng)目學(xué)校的選擇上,建立雙向選擇機(jī)制:首先教委向?qū)W校項(xiàng)目信息,然后學(xué)校自由申報(bào),進(jìn)而召開(kāi)項(xiàng)目推介會(huì),由高校專家介紹項(xiàng)目的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、研究領(lǐng)域等基本情況,讓學(xué)校了解項(xiàng)目的特點(diǎn)與方式。同時(shí),申請(qǐng)學(xué)校也要向大學(xué)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹自己的辦學(xué)基礎(chǔ)、辦學(xué)追求和辦學(xué)需求,分析學(xué)校自身存在的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。然后經(jīng)教委協(xié)調(diào)進(jìn)行雙向選擇,確定項(xiàng)目學(xué)校。實(shí)踐證明,這種雙向選擇機(jī)制為各方更好的合作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、轉(zhuǎn)變角色,形成共同體治理機(jī)制

為保障項(xiàng)目的規(guī)范管理與運(yùn)行,區(qū)教委成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。教委主管主任任組長(zhǎng),定期聽(tīng)取工作匯報(bào),宏觀指導(dǎo)項(xiàng)目研究;小教科為項(xiàng)目責(zé)任科室,參與整個(gè)項(xiàng)目研究進(jìn)程。該項(xiàng)目中,我們積極聯(lián)系項(xiàng)目組專家對(duì)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)合沉浸式指導(dǎo),深入學(xué)校了解具體情況,解決具體問(wèn)題。比如參加學(xué)校行政會(huì),研討學(xué)校工作計(jì)劃;深入課堂聽(tīng)課,指導(dǎo)教師策劃具體活動(dòng)等等。在此過(guò)程中,我們一方面學(xué)習(xí)科學(xué)的支持學(xué)校方法,一方面不斷地審視和反思區(qū)域?qū)W校整體工作。另外,區(qū)教委小教科項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人盡可能地參與項(xiàng)目組組織的每一次研討、研修、交流活動(dòng),通過(guò)參與項(xiàng)目活動(dòng),時(shí)時(shí)跟進(jìn)、把握項(xiàng)目進(jìn)展,領(lǐng)會(huì)、落實(shí)項(xiàng)目精神,獲取前沿知識(shí),學(xué)習(xí)、借鑒其他學(xué)校和區(qū)縣的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。所以,在項(xiàng)目促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的同時(shí),對(duì)行政人員也時(shí)時(shí)有所裨益。

三、搭建平臺(tái),建立展示交流機(jī)制

促進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展與學(xué)校整體發(fā)展是教育行政部門(mén)的重要職責(zé)。借助項(xiàng)目研究,通過(guò)發(fā)揮UDS項(xiàng)目校的示范引領(lǐng)作用,激發(fā)其他學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的積極性,是實(shí)現(xiàn)區(qū)域?qū)W校整體發(fā)展的有效途徑。項(xiàng)目校在參與項(xiàng)目中形成了不少優(yōu)秀成果與經(jīng)驗(yàn),如何將這些優(yōu)秀成果與經(jīng)驗(yàn)推廣開(kāi)來(lái)、惠及其他學(xué)校發(fā)展是我們一直思考與探索的問(wèn)題。為此,我們努力搭建平臺(tái),建立展示交流機(jī)制,起到推廣輻射作用。

第一,著力在區(qū)內(nèi)會(huì)議、活動(dòng)等平臺(tái)上,交流項(xiàng)目校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。比如在每學(xué)期初召開(kāi)的全區(qū)小學(xué)學(xué)期工作會(huì)上安排項(xiàng)目校進(jìn)行大會(huì)發(fā)言,就參與項(xiàng)目的某一方面經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,并將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)匯編成冊(cè),下發(fā)各校以供學(xué)習(xí)借鑒。

第二,充分把握項(xiàng)目組舉辦的每一次交流活動(dòng),積極展示交流我區(qū)項(xiàng)目校的成果。全市范圍內(nèi)的UDS項(xiàng)目校多達(dá)幾十所,分布在各個(gè)區(qū)縣,各有特色。每逢交流活動(dòng),我們便積極組織我區(qū)項(xiàng)目校統(tǒng)一赴會(huì),督促學(xué)校準(zhǔn)備好交流材料與發(fā)言,以展示、交流我區(qū)項(xiàng)目校的優(yōu)秀成果。

第6篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

在探索與實(shí)踐的過(guò)程中,我們根據(jù)班主任工作的特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)班主任工作進(jìn)行“會(huì)診”研究,努力構(gòu)建有特色的班級(jí)管理模式。其主體實(shí)踐立足于學(xué)生個(gè)體的健康成長(zhǎng)和良好學(xué)生集體的培育,包含了預(yù)防教育活動(dòng)系統(tǒng)、診治教育活動(dòng)系統(tǒng)以及自主教育活動(dòng)、“綠色通道”機(jī)制等拓展形式,其中預(yù)防教育活動(dòng)系統(tǒng)和診治教育活動(dòng)系統(tǒng)是班主任工作輪流“會(huì)診”制探索與實(shí)踐的兩條工作主軸,它們是一個(gè)互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充的教育共同體,自主教育和綠色通道等“會(huì)診”拓展形式是對(duì)班主任工作輪流“會(huì)診”制的必要完善。

預(yù)防教育活動(dòng)系統(tǒng)的建立――輪流“會(huì)診”制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

促進(jìn)學(xué)生全面、和諧的發(fā)展,最根本的是要在日常教育教學(xué)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)等方面的指導(dǎo),在學(xué)生教育與學(xué)生管理中也必須堅(jiān)持貫徹落實(shí)“預(yù)防為先,教育為宗,加強(qiáng)調(diào)查,重在保健,增強(qiáng)素質(zhì),提高免疫力”的預(yù)防教育理念,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健全的人格特征。

1.預(yù)防教育的組織形式

預(yù)防教育活動(dòng)系統(tǒng)主要由三大層面的預(yù)防教育子系統(tǒng)構(gòu)成:一是學(xué)校層面的塊狀預(yù)防教育體系,包括教務(wù)處、政教處、年級(jí)組和班主任,這是預(yù)防教育的組織主體,其預(yù)防教育活動(dòng)具有相對(duì)的獨(dú)立性,強(qiáng)調(diào)以“我”為主;二是學(xué)校層面、年級(jí)組層面、班級(jí)層面的垂直預(yù)防教育體系,這一層次的預(yù)防教育比較注重整體性,強(qiáng)調(diào)教育資源的有效整合、協(xié)調(diào);三是引入校外教育資源,與校內(nèi)教育資源有效結(jié)合,比如請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐賮?lái)校進(jìn)行法制和安全的教育,請(qǐng)軍警官兵來(lái)校進(jìn)行軍訓(xùn)和國(guó)防教育,請(qǐng)心理健康教育專家來(lái)校進(jìn)行心理咨詢和輔導(dǎo)等。

2.預(yù)防教育的活動(dòng)形式

在預(yù)防保健教育的各類活動(dòng)中,主題班會(huì)是一種重要形式,班主任可以根據(jù)班級(jí)中出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭,有針對(duì)性地開(kāi)展教育活動(dòng),防患于未然。當(dāng)然也可以按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,在一個(gè)年級(jí)開(kāi)展整體性的預(yù)防教育主題活動(dòng)。針對(duì)不同年級(jí)各個(gè)不同時(shí)期的學(xué)生特點(diǎn),我們也相應(yīng)地編制了不同的預(yù)防教育活動(dòng)計(jì)劃。如2006年高一年級(jí)第一學(xué)期的學(xué)生教育預(yù)防保健活動(dòng)方案:

第一階段:該時(shí)期高一學(xué)生的特點(diǎn)是對(duì)高中學(xué)習(xí)生活環(huán)境陌生、好奇,同學(xué)間交往逐漸增多;學(xué)習(xí)情緒高漲,課程學(xué)習(xí)方法不熟悉。我們開(kāi)展的預(yù)防教育主題有:軍訓(xùn)與國(guó)防教育,知校教育,我們的校歌,適應(yīng)寄宿生活,中學(xué)生日常行為規(guī)范教育,“了解我們的新課程”講座,“多一些有效的課堂行為”學(xué)法指導(dǎo)。

第二階段:部分學(xué)生的滿意度下降,開(kāi)始忽視自我約束,違紀(jì)情況增多,且多以客觀原因?yàn)榻杩?。預(yù)防教育主題是:學(xué)生自治管理骨干培訓(xùn),“十六歲的天空”詩(shī)歌朗誦比賽,“誠(chéng)信考試展示我的才華”考前教育,優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,高一學(xué)生家庭教育大型研討(家長(zhǎng)會(huì))。

第三階段:部分班級(jí)學(xué)生集體凝聚力下降,生活上攀比心理強(qiáng),學(xué)習(xí)上受到挫折出現(xiàn)迷茫心緒。相應(yīng)的預(yù)防教育主題有:我們的班級(jí)格言,“算一算,這個(gè)月你花了多少錢(qián)”理財(cái)教育,“同齡人的校園生活”電影觀摩,高一學(xué)生心理導(dǎo)航,“我們是最棒的”班級(jí)集體榮譽(yù)觀教育,高一學(xué)生行為中期評(píng)價(jià),“讓我們的周邊更美”教室寢室美化設(shè)計(jì)比賽。

第四階段:對(duì)父母長(zhǎng)輩的教育有厭煩情緒,部分學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力有所回升。適合的教育主題是:“與父母坦誠(chéng)相待”等溝通藝術(shù)指導(dǎo),中學(xué)生安全法紀(jì)教育,“遠(yuǎn)足裘家?guī)X”德育基地活動(dòng),高中學(xué)生衛(wèi)生保健指導(dǎo),“偉人或名人的中學(xué)生活”人物傳記讀書(shū)會(huì)。

診治教育中的“會(huì)診七步法”――輪流“會(huì)診”制的操作模式

眾所周知,醫(yī)院為病人看病大致包括遇病檢查、提供病例、專家門(mén)診、處方配藥、干預(yù)治療、觀察療效、病愈隨訪等一系列診療程序。受此啟發(fā),在通過(guò)數(shù)十次“診治教育”實(shí)踐的基礎(chǔ)上,參照醫(yī)院為病人診療的規(guī)范形式,研究確立了有一定可操作性的“會(huì)診”工作七步流程方法(簡(jiǎn)稱“會(huì)診七步法”),它包含了自我調(diào)查、提供案例、專家受理、提出策略、實(shí)施干預(yù)、觀察效果、事后隨訪等七個(gè)重要步驟。并相應(yīng)地設(shè)計(jì)了工作用表,制訂了操作規(guī)章。

1.自我調(diào)查:自我調(diào)查是“會(huì)診”前期的基礎(chǔ)工作,關(guān)鍵是選準(zhǔn)主題,獲得現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。它要求班主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)、搜集班級(jí)管理中存在的“問(wèn)題素材”,從班級(jí)形象、教學(xué)常規(guī)工作、班干部工作、班主任形象、班級(jí)周邊情況等幾個(gè)方面展開(kāi)調(diào)查,分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,判斷已采用的教育管理措施的有效程度,從中選定“會(huì)診”線索。然后根據(jù)調(diào)查情況,填寫(xiě)《班主任工作調(diào)查表》,內(nèi)設(shè)教室環(huán)境布置、學(xué)生衣著與言行、學(xué)生自我管理、學(xué)生交際影響、學(xué)生活動(dòng)、學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生對(duì)班主任印象等六大類反映班級(jí)整體形象的指標(biāo),其中每一大類按“便于調(diào)查、以小見(jiàn)大”原則設(shè)置了若干項(xiàng)小指標(biāo)。有必要指出的是,班主任“會(huì)診”工作是學(xué)校日常管理工作的一部分,“遇病自查”環(huán)節(jié)也需要充分利用好學(xué)校日常管理中產(chǎn)生的一些數(shù)據(jù)。必要時(shí)還可指導(dǎo)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理分析。

2.提供案例:在自我調(diào)查的基礎(chǔ)上,由“會(huì)診”對(duì)象用文字?jǐn)⒄f(shuō)自己在班級(jí)管理活動(dòng)中的個(gè)人化“問(wèn)題現(xiàn)象”“問(wèn)題解決”和“經(jīng)驗(yàn)事實(shí)”等,制成“病例報(bào)告”,填寫(xiě)《班主任工作輪流“會(huì)診”申報(bào)表》。“病例報(bào)告”內(nèi)容要求一事(人)一議,從小處著眼,但要能反映來(lái)龍去脈,也可簡(jiǎn)要分析對(duì)班級(jí)管理采取的措施及有效性?!安±龍?bào)告”形式不拘,故事、日記、書(shū)信、談話記錄等均可。為及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),經(jīng)學(xué)校調(diào)查也可推薦班級(jí)管理卓有成效的班主任參加“會(huì)診”。被推薦人需反思班級(jí)管理實(shí)踐,就管理工作的某一方面或幾個(gè)方面寫(xiě)成教育經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,填寫(xiě)《班主任工作輪流“會(huì)診”申報(bào)表》?!渡陥?bào)表》提交“會(huì)診”專家組審批后進(jìn)入“會(huì)診”流程?!皶?huì)診”專家接到案例材料后,由組長(zhǎng)召集專家碰頭會(huì),針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)提出受理意見(jiàn)。

3.專家受理:專家受理是“會(huì)診”的核心,主要有建立好專家組、組內(nèi)書(shū)面“會(huì)診”、召開(kāi)“會(huì)診”會(huì)議等三項(xiàng)工作。專家組成員一般由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)以及班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任或任課教師擔(dān)任,人員相對(duì)固定。專家組內(nèi)部推舉組長(zhǎng)(“主任醫(yī)師”)一名、副組長(zhǎng)(“副主任醫(yī)師”)兩名。專家組形成后,由專家結(jié)合教育案例(“病例報(bào)告”)反映的情況,填寫(xiě)《班主任工作“會(huì)診”專家個(gè)人意見(jiàn)》,提供書(shū)面“診斷”意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,由專家組成員討論并綜合各方面意見(jiàn),提出初步“會(huì)診”意見(jiàn)。針對(duì)問(wèn)題解決方式的差異,我們靈活多樣地選用工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、主題文章交流、“會(huì)診”工作會(huì)議等“會(huì)診”方式,其中以“會(huì)診”工作會(huì)議使用最為普遍。

“會(huì)診”工作會(huì)議主要根據(jù)有關(guān)班主任的敘述,通過(guò)發(fā)言交流、現(xiàn)場(chǎng)辯論,廣泛聽(tīng)取其他班主任的意見(jiàn),由專家組分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,把握問(wèn)題的“癥結(jié)”,為會(huì)診對(duì)象提出解決問(wèn)題較為適合的方法。對(duì)于教育經(jīng)驗(yàn)案例,專家組著重分析總結(jié)會(huì)診對(duì)象相關(guān)做法的經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘亮點(diǎn),提出持續(xù)提升的建議?!皶?huì)診”工作會(huì)議的內(nèi)容主要包括“會(huì)診”對(duì)象自述教育案例和口頭提出“診斷”總體結(jié)論。其中“主任醫(yī)師”通過(guò)總結(jié)會(huì)議發(fā)言內(nèi)容及專家組書(shū)面“會(huì)診”意見(jiàn),在“會(huì)診”現(xiàn)場(chǎng)提出“會(huì)診”的總體意見(jiàn)。

4.提出策略:在專家受理“會(huì)診”后,由“主任醫(yī)師”開(kāi)具“處方”――《班主任工作輪流“會(huì)診”診斷報(bào)告》,主要內(nèi)容有:根據(jù)“會(huì)診”會(huì)議記錄中專家發(fā)言整理的正式文本;專家組指定專人撰寫(xiě)的研究反思?!对\斷報(bào)告》主要提供“會(huì)診”對(duì)象參考采用,并交專家組其他成員作進(jìn)一步跟蹤研究。

5.實(shí)施干預(yù):在“實(shí)施干預(yù)”時(shí),要特別注意做好作為“會(huì)診”對(duì)象的班主任的思想工作,注意調(diào)動(dòng)一切有利因素幫助班主任做好學(xué)生的教育工作,以便讓班主任樂(lè)意接受對(duì)所在班級(jí)的整改。除要求“會(huì)診”對(duì)象自覺(jué)參與“治療”外,學(xué)校還鼓勵(lì)其他班主任參與類似案例的對(duì)策研究或在本班試行專家受理其他對(duì)象時(shí)提供的部分管理措施。經(jīng)班主任在“會(huì)診”會(huì)議上口頭申請(qǐng),專家組成員同意即自動(dòng)進(jìn)入“實(shí)施干預(yù)”及以下流程。專家組可立即組織人員對(duì)新進(jìn)入“會(huì)診”流程班級(jí)的現(xiàn)狀進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果留作研究比對(duì)。在實(shí)施干預(yù)“診療”時(shí),可由專家組物色“護(hù)士”(一般可由科任教師或政教處工作人員充任)若干,統(tǒng)一安排在“診療”期內(nèi)參與學(xué)生的教育、承擔(dān)部分班級(jí)管理工作。

6.觀察效果:“實(shí)施干預(yù)”工作進(jìn)行一周后即可視情況由專人開(kāi)展調(diào)查,記錄填寫(xiě)《班主任工作調(diào)查表》,與“會(huì)診”前的調(diào)查表逐項(xiàng)比對(duì),分析效果,以此為基礎(chǔ),形成《班主任工作輪流“會(huì)診”效能分析報(bào)告》。專家組成員對(duì)報(bào)告內(nèi)容加以分析,向“會(huì)診”對(duì)象及調(diào)查人聽(tīng)取意見(jiàn)后,如果發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理工作無(wú)明顯改進(jìn),可由專家組成員檢查“實(shí)施干預(yù)”環(huán)節(jié)的落實(shí)措施情況,適時(shí)向“會(huì)診”對(duì)象提供新的干預(yù)策略。

“診療”后的效果觀察與分析是一大難題,一般我們采用比較的方法,即教育管理措施改進(jìn)后的一段時(shí)間內(nèi),重新對(duì)班主任工作展開(kāi)調(diào)查,與“會(huì)診”前的調(diào)查情況進(jìn)行逐項(xiàng)比對(duì),從而分析診治效果。對(duì)班主任工作進(jìn)行“會(huì)診”的目的是為了提高班主任的工作水平和工作成效,如果一個(gè)班級(jí)管理上問(wèn)題少了,班風(fēng)好了,學(xué)生自律程度高了,這就在一定程度上說(shuō)明了班主任工作的成效,從中也能反映出“會(huì)診”工作的績(jī)效。

7.事后隨訪: “實(shí)施干預(yù)”工作進(jìn)行一月后,如果各項(xiàng)有缺陷指標(biāo)有一定改變即可視為有效果,此后應(yīng)指定班主任做好跟蹤調(diào)查工作,專家組應(yīng)進(jìn)行回訪調(diào)查。如果“診療”后仍無(wú)明顯改進(jìn),可由“會(huì)診”對(duì)象再次提出案例,重新進(jìn)行一次“會(huì)診”。

“會(huì)診七步法”是診治教育系統(tǒng)中的一種具體操作模式,但它并不能代替班主任工作輪流“會(huì)診”制探索與實(shí)踐中的所有診治教育形式,更不是獨(dú)此一家、包治百病的靈丹妙藥。由于“會(huì)診”對(duì)象與事件具有的不可預(yù)測(cè)性與不穩(wěn)定性,操作模式也應(yīng)當(dāng)是多元多樣的。在實(shí)踐研究中,恰恰是有些問(wèn)題三四步就可以解決,有些問(wèn)題七八步也還解決不了,有待于更進(jìn)一步深入診治的。

自主教育活動(dòng)與綠色通道――輪流“會(huì)診”制的必要拓展

1.拓展形式之一:自主活動(dòng)中的自主教育

隨著班主任工作輪流“會(huì)診”制探索與實(shí)踐活動(dòng)的深入,我們逐漸認(rèn)識(shí)到:“只有讓違紀(jì)學(xué)生自我認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì),認(rèn)識(shí)到性質(zhì)的嚴(yán)重性,才能通過(guò)內(nèi)因的主導(dǎo)作用起到教育的效果。”適時(shí)提出:若有學(xué)生因嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)受到學(xué)校紀(jì)律處分的,該班級(jí)應(yīng)舉辦開(kāi)放式主題班會(huì),除本班學(xué)生參與外,也可同時(shí)邀約其他班級(jí)的學(xué)生代表旁聽(tīng),在學(xué)生中開(kāi)展自主診斷教育,更充分地發(fā)揮班會(huì)活動(dòng)的教育功能。在學(xué)生自主“會(huì)診”過(guò)程中,學(xué)生采用豐富多彩的形式,如演講、辯論、歌唱、文藝小品、知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)演示等等,由學(xué)生自主策劃,自主編排,自主表演,內(nèi)容充實(shí)而集中?;顒?dòng)形式的寓教于樂(lè),使學(xué)生在獲得娛樂(lè)的同時(shí)領(lǐng)悟到違紀(jì)的性質(zhì),認(rèn)識(shí)到違紀(jì)后果的嚴(yán)重性;而請(qǐng)違紀(jì)學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法,以學(xué)生的身份來(lái)教導(dǎo)學(xué)生,則起到了意想不到的教育效果。

2.拓展形式之二:“綠色通道”機(jī)制的健全

在班主任工作輪流“會(huì)診”制的探索與實(shí)踐中,我們也發(fā)現(xiàn)在面對(duì)一些突發(fā)事件時(shí),很難在第一時(shí)間內(nèi)召集“會(huì)診”人員,及時(shí)地對(duì)問(wèn)題提出有效的干預(yù)措施。一些問(wèn)題得不到及時(shí)的處理,也很可能會(huì)因?yàn)槭プ詈玫奶幚頃r(shí)機(jī)而成為“頑疾”。為此,我們?cè)诙〞r(shí)定期進(jìn)行教育“會(huì)診”的同時(shí),也提出:對(duì)于班級(jí)管理中出現(xiàn)的一些迫切需要解決的即時(shí)性、突發(fā)性、緊急性問(wèn)題,可臨時(shí)緊急召集“會(huì)診”組會(huì)議,即建立班主任工作輪流“會(huì)診”制的“綠色通道”。在遇到突發(fā)性問(wèn)題時(shí),先由應(yīng)急“會(huì)診”組組長(zhǎng)召集當(dāng)時(shí)能夠“出診”的專家,到指定地點(diǎn)參加“會(huì)診”;再在應(yīng)急“會(huì)診”組組長(zhǎng)的主持下,由當(dāng)事教師闡述問(wèn)題(必要時(shí)可以帶上當(dāng)事學(xué)生),與會(huì)專家現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題,在充分討論的基礎(chǔ)上開(kāi)出有針對(duì)性的“處方”,并立即實(shí)施“干預(yù)”,快速而有效地解決問(wèn)題?!熬G色通道”的開(kāi)通,提高了輪流“會(huì)診”制的應(yīng)變、應(yīng)急能力和工作效能,但是就一個(gè)完整的“會(huì)診”模式而言,它仍需要做好后續(xù)工作,如分析發(fā)生突發(fā)問(wèn)題的原因、應(yīng)急“會(huì)診”后持續(xù)改進(jìn)措施的落實(shí),以確?!皶?huì)診”效果的持久穩(wěn)定。

第7篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《XXX貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和《XXX貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的實(shí)施辦法》,根據(jù)《XXX黨組貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則和省委實(shí)施辦法的措施》,結(jié)合實(shí)際,制定公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的具體措施。

一、改進(jìn)調(diào)查研究

1.明確調(diào)研目的??偣绢I(lǐng)導(dǎo)到一線調(diào)研,要堅(jiān)持以XXX思想為指導(dǎo),以掌握情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為目的,提前確定調(diào)研主題,制定調(diào)研計(jì)劃,實(shí)事求是,深入基層、深入職工、深入實(shí)際。

2.杜絕形式主義。開(kāi)展調(diào)研工作,既要到工作開(kāi)展好的部門(mén)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要到困難較多、情況復(fù)雜的部門(mén)去調(diào)研解決問(wèn)題,力求準(zhǔn)確、全面、深入了解情況。調(diào)研前要做好溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌,防止重復(fù)調(diào)研、扎堆調(diào)研,避免調(diào)研工作走形式、走過(guò)場(chǎng)。各調(diào)研點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)要真實(shí),不得為迎接調(diào)研裝修布置、增添設(shè)備、改變環(huán)境,不得事先“踩點(diǎn)”,更不能弄虛作假。

3.解決實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展考察調(diào)研,既要講成績(jī),也要講問(wèn)題,該肯定的肯定,該批評(píng)的要批評(píng)。在調(diào)研結(jié)束后要向公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提交調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告要客觀、真實(shí),對(duì)調(diào)研報(bào)告提出的意見(jiàn)建議,經(jīng)公司會(huì)議研究后,各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)。

4.堅(jiān)持節(jié)儉調(diào)研。調(diào)研安排要簡(jiǎn)約簡(jiǎn)樸,控制調(diào)研人數(shù),不搞層層陪同,堅(jiān)持輕車(chē)簡(jiǎn)從,盡量集體乘車(chē)。接待部門(mén)不得鋪張浪費(fèi),不得懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅,不組織迎送,不鋪設(shè)迎賓地毯,不擺放花草,不贈(zèng)送紀(jì)念品和土特產(chǎn)。調(diào)研人員應(yīng)在職工食堂就餐,赴外地調(diào)研期間住宿及差旅費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司《差旅費(fèi)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

二、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)

5.減少會(huì)議數(shù)量。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效,嚴(yán)格控制、切實(shí)減少各類會(huì)議,提倡少開(kāi)會(huì)、開(kāi)解決實(shí)際問(wèn)題的會(huì)議。可通過(guò)其他形式解決問(wèn)題的堅(jiān)決不開(kāi)會(huì),可套開(kāi)或合并召開(kāi)的會(huì)議不單獨(dú)召開(kāi)??偣灸甓裙ぷ鲿?huì)議每年召開(kāi)1次,經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議控制在每月1次??偣军h委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議盡量套開(kāi),可采取小范圍研究協(xié)調(diào)工作的不得擴(kuò)大會(huì)議范圍。

6.控制會(huì)議規(guī)模。總公司黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)議參會(huì)人員為黨委委員;一般經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議參會(huì)人員為總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。以上會(huì)議可根據(jù)實(shí)際情況需要適當(dāng)擴(kuò)大參會(huì)人員范圍。

7.提高會(huì)議質(zhì)量。會(huì)議組織部門(mén)要在會(huì)前深入調(diào)研,對(duì)議題、議程、材料等做好充分準(zhǔn)備,凡涉及其他部門(mén)工作的,事先要充分征求相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。會(huì)議文件觀點(diǎn)鮮明、文字精練。提倡開(kāi)短會(huì)、講短話,需要安排討論的會(huì)議,討論發(fā)言要圍繞議題,言簡(jiǎn)意賅,多提建設(shè)性意見(jiàn)。

8.嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員一般應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng),不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向會(huì)議組織部門(mén)報(bào)備請(qǐng)假;未經(jīng)同意、隨意確定他人代替參會(huì)的,要向會(huì)議組織部門(mén)作出書(shū)面檢查。參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后要將通訊設(shè)備調(diào)制靜音,嚴(yán)禁在會(huì)議期間交頭接耳、打瞌睡、玩手機(jī)和隨意出入會(huì)場(chǎng)。

9.堅(jiān)持節(jié)儉辦會(huì)。公司各類會(huì)議應(yīng)在內(nèi)部會(huì)議場(chǎng)所召開(kāi)。會(huì)場(chǎng)布置要精簡(jiǎn)節(jié)約,提前準(zhǔn)備紙巾、紙杯、茶水,一般不得提供水果、瓶裝水等物品。會(huì)期半天的不安排就餐,若需要就餐,只可在公司職工食堂就餐。一般會(huì)議一律不擺花草、不制作背景板。不得以召開(kāi)會(huì)議為理由購(gòu)置電腦等固定資產(chǎn)以及開(kāi)支與會(huì)議無(wú)關(guān)的其他費(fèi)用。不得組織參會(huì)人員旅游和與會(huì)議無(wú)關(guān)的參觀,嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。不得以任何方式轉(zhuǎn)嫁或攤派費(fèi)用。

三、精簡(jiǎn)規(guī)范文件

10.減少各類文件。嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量、規(guī)格、篇幅和印發(fā)范圍。規(guī)范使用各類發(fā)文形式。發(fā)文要堅(jiān)持確有必要、注重實(shí)效、力求精簡(jiǎn)。凡上級(jí)文件和公司規(guī)章已作出明確規(guī)定的,沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的,能通過(guò)電話、傳真解決問(wèn)題的,一律不發(fā)文件。逐步實(shí)現(xiàn)文件和信息資料網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理,減少紙質(zhì)文件和信息等資料印制,降低運(yùn)行成本,提高工作效率。

11.提高文件時(shí)效和質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)文時(shí)限要求,切實(shí)提高辦理時(shí)效。嚴(yán)格控制篇幅,弘揚(yáng)“短、實(shí)、新”文風(fēng),突出政治性、思想性、針對(duì)性和可操作性,要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直入主題,表述嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明實(shí)用,減少一般性論述,做到意盡文止、條理清楚、文字精煉,力戒空話套話,文件字?jǐn)?shù)一般控制在3500字以內(nèi)。文件起草人員及其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、核稿人員要各司其職、各負(fù)其責(zé),嚴(yán)把公文的政策法規(guī)關(guān)、行文格式關(guān)和語(yǔ)言文字關(guān),維護(hù)公文的規(guī)范性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

12.嚴(yán)格文稿發(fā)表。公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議活動(dòng)上發(fā)表的講話,原則上不印發(fā),如需要職工周知講話精神,由會(huì)議組織部門(mén)提煉主要內(nèi)容,以會(huì)議報(bào)道形式在公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)。

四、嚴(yán)格信息

13.宣傳信息一般為反映公司各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。管理網(wǎng)站的部門(mén)根據(jù)工作需要、信息價(jià)值、效果影響決定是否。對(duì)外報(bào)送的信息須經(jīng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,方可報(bào)送。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

14.改進(jìn)工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以職工為中心,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),帶頭反對(duì)特權(quán)、不搞特權(quán),帶頭深入基層調(diào)查研究,帶頭密切聯(lián)系職工,帶頭解決實(shí)際問(wèn)題。要深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、干部職工相互之間的談心活動(dòng)和民主評(píng)議活動(dòng),在民主生活會(huì)、組織生活會(huì)上要把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況作為對(duì)照檢查的主要內(nèi)容。堅(jiān)持黨內(nèi)民主平等的同志關(guān)系,黨內(nèi)一律稱同志。領(lǐng)導(dǎo)講話一般不稱“重要講話”,稱呼時(shí)不加“尊敬的”。

15.嚴(yán)格工作紀(jì)律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照公司相關(guān)規(guī)定履行請(qǐng)假程序。部門(mén)負(fù)責(zé)人在雙休日、節(jié)假日期間嚴(yán)格做好值班工作,如有事不能到崗,需電話請(qǐng)假并安排好部門(mén)工作,同意后方可離崗。嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)備制度,各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)到外地出差,需書(shū)面請(qǐng)假并安排好部門(mén)工作,同意后方可離開(kāi)。

16.樹(shù)立良好家風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則,廉潔齊家,嚴(yán)于律己,注重家庭、家教、家風(fēng),教育管理好親屬和身邊工作人員,要求他們謹(jǐn)言慎行、本分做人。

17.厲行勤儉節(jié)約。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)決遏制奢侈浪費(fèi)和形式主義,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、車(chē)輛配備等方面的規(guī)定,不得以任何方式換用、借用、占用公司車(chē)輛和職工個(gè)人的車(chē)輛。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待工作,一般可在職工食堂安排工作餐,確因工作需要在外部場(chǎng)所安排接待工作時(shí),要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司《公務(wù)接待管理辦法》,不得違反規(guī)定用公款送禮和宴請(qǐng)。嚴(yán)格控制因公外出的數(shù)量和規(guī)模,嚴(yán)格控制差旅、會(huì)議等一般性費(fèi)用支出,根據(jù)工作需要舉辦的開(kāi)工竣工儀式或慶典活動(dòng)要提前報(bào)公司審批,從嚴(yán)控制活動(dòng)規(guī)模和費(fèi)用支出,切實(shí)降低行政成本,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

六、加強(qiáng)督促檢查

第8篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)有效落實(shí)

我社區(qū)于7 月11 日召開(kāi)了第二階段自查自糾動(dòng)員部署會(huì)議。會(huì)上,社區(qū)支部書(shū)記毛小英對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究、分析和部署,并要求全體黨員干部嚴(yán)格按照臨邛鎮(zhèn)作風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和要求穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)議要求認(rèn)真檢查自己在日常工作、生活中存在的問(wèn)題和不足,為今后整改提高打好基礎(chǔ)。會(huì)上還明確了自查自糾活動(dòng)中的工作責(zé)任,為形成鐵花社區(qū)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面提供了良好的組織保障,確保了活動(dòng)的貫徹落實(shí)。

二、認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查,確保查找問(wèn)題準(zhǔn)確全面深入

在自查自糾活動(dòng)中,鐵花社區(qū)從組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)七查七看相關(guān)內(nèi)容入手,幫助、引導(dǎo)黨員干部掌握對(duì)照檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和要求,使大家在自查自糾中做到了檢查有抓手、心中有準(zhǔn)繩、行為有尺度,確保了活動(dòng)開(kāi)展不跑偏,圍繞重點(diǎn)求實(shí)效。按照上級(jí)部門(mén)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)寫(xiě)問(wèn)題、深入找原因、關(guān)鍵查自身的要求,每名黨員干部對(duì)照七查七看結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找了自身在思想純潔、自身修養(yǎng)、群眾觀念、精神狀態(tài)、行政效能等方面的存在問(wèn)題和不足,并對(duì)問(wèn)題和不足進(jìn)行了梳理、分析,撰寫(xiě)了自查自糾材料,建立了問(wèn)題查找和整改臺(tái)賬。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)上,大力發(fā)揚(yáng)我黨批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),毛書(shū)記不僅帶頭進(jìn)行自查自糾,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,而且還實(shí)事求是地對(duì)每名同志進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。在討論中,大家踴躍發(fā)言,注重聯(lián)系工作實(shí)際,圍繞用心想事,用心謀事,用心干事深入開(kāi)展了自我批評(píng)和對(duì)照檢查,并主動(dòng)將自己工作中存在的問(wèn)題和不足講出來(lái),公示出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、讓同志們幫助,形成了積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的良好氛圍,確保了查找問(wèn)題準(zhǔn)確、全面、深入,有力地促進(jìn)第二階段工作的貫徹落實(shí)。

三、采取多種形式,廣泛征求意見(jiàn)建議

在第二階段活動(dòng)中,為更加全面深入地查找自身存在的問(wèn)題和不足,征求其他單位和干部、群眾意見(jiàn)建議,我社區(qū)積極搭建收集意見(jiàn)平臺(tái),采取設(shè)立意見(jiàn)箱、座談聽(tīng)取黨員干部意見(jiàn)建議、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾幫助查找問(wèn)題和不足?;顒?dòng)中發(fā)出征求意見(jiàn)表,返回時(shí)對(duì)意見(jiàn)內(nèi)容進(jìn)行梳理匯總,有力地促進(jìn)了活動(dòng)的深入開(kāi)展。

四、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保全員參與全時(shí)段參與

為了確保自查自糾活動(dòng)取得實(shí)效,在第二階段動(dòng)員部署工作會(huì)上,毛書(shū)記就對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體要求,強(qiáng)調(diào)要全員參與、全時(shí)段參與,確保人人受教育、個(gè)個(gè)有提高?;顒?dòng)中,進(jìn)行嚴(yán)格考勤制度,每次開(kāi)會(huì)和學(xué)習(xí)前都要將有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)及時(shí)通知到每一個(gè)人,并做好人員召集和清點(diǎn)工作;每次開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)討論結(jié)束后,都會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查,平時(shí)對(duì)自學(xué)情況、對(duì)照檢查情況進(jìn)行檢查,對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,填寫(xiě)對(duì)照檢查表并在公示欄上進(jìn)行公示,廣泛接受群眾監(jiān)督。

五、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),活動(dòng)取得良好效果

在第二階段活動(dòng)中,我社區(qū)十分注重將自查自糾與推進(jìn)社區(qū)全面工作相結(jié)合,做到了統(tǒng)籌兼顧,合理安排,兩不誤、兩促進(jìn),不僅圓滿完成了第二階段活動(dòng)的各項(xiàng)工作,而且有力地推動(dòng)了社區(qū)工作的順利開(kāi)展。

(一)提高了思想認(rèn)識(shí)。

通過(guò)第二階段自查自糾,大家普遍認(rèn)為,這一階段活動(dòng)非常及時(shí),非常必要。自查自糾是深入查找問(wèn)題,全面整改提高的重要抓手;是不斷改進(jìn)作風(fēng),保證社區(qū)工作順利完成的基本保障;是我黨一貫的優(yōu)良作風(fēng),必須堅(jiān)持好、發(fā)揚(yáng)好。

(二)查找了問(wèn)題和不足。

通過(guò)對(duì)照檢查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、同志互助,我社區(qū)黨員干部認(rèn)真查找了在思想純潔、作風(fēng)純潔、自身修養(yǎng)、執(zhí)行力、工作效能等方面存在的問(wèn)題和不足,深刻剖析了思想根源,制定了整改措施,明確了努力的方向,為自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高打下了良好的基礎(chǔ)。

第9篇:工作會(huì)討論發(fā)言材料范文

一、____年主要工作

(一)加強(qiáng)大項(xiàng)目投資管理工作。

一是積極上報(bào)列省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。將高端食品安全示范工程和中豐糧食物流列為今年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;將美晨科技年產(chǎn)5000萬(wàn)件熱塑彈性體新材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和信得高新疫苗及生化制品建設(shè)項(xiàng)目列為省首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。我市被列為山東省高技術(shù)生物產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)。

二是抓好大項(xiàng)目立項(xiàng)工作。將得利斯高檔肉制品、美晨高分子彈性體、瑞麟祥汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)等7個(gè)項(xiàng)目到省立項(xiàng);將德利源漢麻高檔紡織、福田北方物流基地等14個(gè)項(xiàng)目到濰坊立項(xiàng)。這些項(xiàng)目質(zhì)量好、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)為我市加快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的項(xiàng)目支撐,為爭(zhēng)取更多的上級(jí)政策性資源打下了良好的基礎(chǔ)。

三是抓好全社會(huì)固定資產(chǎn)投資工作。1-11月份,完成固定資產(chǎn)投資241.2億元,同比增長(zhǎng)22.8%,預(yù)計(jì)全年完成投資270億元?!傲笸度搿苯】蛋l(fā)展。1-11月份“六大投入”完成投資279億元,繼續(xù)保持強(qiáng)勁的投資勢(shì)頭。

(二)扎實(shí)推進(jìn)大項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作

今年以來(lái),我局集中精力協(xié)調(diào)推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,把項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)目標(biāo),逐級(jí)細(xì)化分解,層層抓好落實(shí)。定期分析調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題。1-12月份,全市開(kāi)工投資過(guò)1000元項(xiàng)目450個(gè),計(jì)劃總投資366億元,累計(jì)完成投資284億元。其中過(guò)億元項(xiàng)目226個(gè),計(jì)劃總投資287億元,累計(jì)完成投資215億元。

(三)經(jīng)濟(jì)體制改革取得重大突破

一是深入開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展改革試點(diǎn)工作。二是扎實(shí)有序推進(jìn)醫(yī)改工作。牽頭組織對(duì)全市19處鎮(zhèn)街衛(wèi)生院和5處城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度。三是深入推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作。起草了《____市關(guān)于深化擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)加快推進(jìn)昌城鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施方案》(草稿),目前正在分析論證中。

我市新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展改革試點(diǎn)工作,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍關(guān)注,5月6日,國(guó)家發(fā)改委體改司徐善長(zhǎng)司長(zhǎng)來(lái)我市調(diào)研,對(duì)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展工作給予高度評(píng)價(jià),8月5日,體改司調(diào)研組在國(guó)家級(jí)《經(jīng)濟(jì)體制改革信息》第16期以《以農(nóng)村社區(qū)化為切入點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展—山東____市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革實(shí)踐的調(diào)查》為題作為代表性和典型性經(jīng)驗(yàn)予以刊發(fā)。5月7日,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉峰梅在全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作研討班上做了典型發(fā)言,受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表的充分認(rèn)可。6月7日,市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任鄒慶忠在全國(guó)深化經(jīng)濟(jì)體制綜合配套改革試點(diǎn)工作會(huì)議上做了典型發(fā)言,我市作為全國(guó)唯一與會(huì)的縣級(jí)市,就縣域內(nèi)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(四)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作上了新臺(tái)階

今年我市相繼出臺(tái)了《____市關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《____市關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展若干政策》、《____市加快推進(jìn)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作方案》、《____市關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》、《____市鼓勵(lì)引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的暫行辦法》、《____市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》、《____市促進(jìn)小額貸款公司發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策文件,加大了扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的力度。

狠抓服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。將福田北方物流基地、希努爾國(guó)際商貿(mào)城、白堊紀(jì)恐龍地質(zhì)公園、中央商務(wù)區(qū)列入省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目;前三季度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值 96.9億元,增長(zhǎng)15%,服務(wù)業(yè)占GDP的比重28.4%。1- 11月,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收19.9億元,增長(zhǎng)64.2%,占國(guó)地稅收的比重51.3%。1-11月,完成服務(wù)業(yè)投資139.2億元,同比增長(zhǎng)25.1%,占全社會(huì)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資的比重59.6%。

7月份,我市被省政府表彰為服務(wù)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位,并在省服務(wù)業(yè)工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。

(五)努力爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

一是千方百計(jì)提報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金扶持。截至目前,已經(jīng)爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償扶持資金到位19230.8萬(wàn)元。同時(shí),又上報(bào)了資源綜合利用、節(jié)電和節(jié)水改造等一批項(xiàng)目,擬申請(qǐng)明年國(guó)家資金扶持。

二是積極利用資本市場(chǎng)做好融資工作。在已成功發(fā)行國(guó)內(nèi)首支治污減排和首批中小企業(yè)集合票據(jù)的基礎(chǔ)上,今年積極做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)債券發(fā)行申請(qǐng)工作。協(xié)調(diào)中介機(jī)構(gòu)按國(guó)家新的實(shí)施辦法對(duì)上報(bào)的有關(guān)材料進(jìn)行了修改完善,目前,在國(guó)家發(fā)改委履行審查程序,爭(zhēng)取盡早發(fā)行成功。

(六)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作和青濰一體化工作成績(jī)突出

一是認(rèn)真做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作。積極組織相關(guān)項(xiàng)目和 企業(yè)參加北京、上海、重慶等地的投資懇談?wù)猩虝?huì)。我市泉發(fā)物流、高端食品加工等項(xiàng)目與香港、北京和上海等實(shí)力企業(yè)進(jìn)行了合作簽約,白堊紀(jì)恐龍地質(zhì)公園目等一批項(xiàng)目還作為濰坊市重點(diǎn)投資合作項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推介,“重慶山東周”和喀交會(huì)活動(dòng)期間,我市組織企業(yè)簽約合作,取得重要經(jīng)貿(mào)成果。

二是扎實(shí)推進(jìn)青濰一體化工作。按月度調(diào)度好____年引進(jìn)青島項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施工作;做好對(duì)接青島和青濰一體化工作。在前三屆(青島)濰坊周活動(dòng)取得第一的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)全方位與青島對(duì)接,使各項(xiàng)活動(dòng)在濰坊獨(dú)占鰲頭。繼續(xù)保持____市青濰一體化工作在濰坊市綜合考評(píng)中位列第一。今年,我市對(duì)接青島項(xiàng)目共52個(gè),資金總額167億元,位居濰坊第一。

(七)認(rèn)真做好發(fā)展規(guī)劃編制工作和主體功能區(qū)在全省和全國(guó)的劃分定位工作。“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,目前均已形成討論稿,正在進(jìn)一步修改完善。同時(shí),認(rèn)真做好主體功能區(qū)在全省和全國(guó)的劃分定位工作,爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)積極努力,在山東省主體功能區(qū)劃分中,我市被列為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域,這是濰坊市唯一一家市(縣)區(qū)。

(八)綠色能源縣申報(bào)推薦工作取得重要成果。經(jīng)過(guò)積極努力匯報(bào),我市被國(guó)家能源局、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)首批綠色能源示范縣”稱號(hào),全國(guó)共108家,省內(nèi)7家。

二、明年重點(diǎn)工作

(一)抓好年度計(jì)劃安排和落實(shí)工作

____年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年,要抓住省、市建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,圍繞建設(shè)富裕和諧現(xiàn)代化強(qiáng)市,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)中心建設(shè),全面提升城鄉(xiāng)一體化發(fā)展工作水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

經(jīng)銜接,初步提出____年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到520億元,增長(zhǎng)15%。地方財(cái)政收入達(dá)到36億元,增長(zhǎng)17%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資325億元,增長(zhǎng)20%;規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利稅增長(zhǎng)20%;外貿(mào)進(jìn)出口總額13.8億元,增長(zhǎng)20%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額145億元,增長(zhǎng)18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入爭(zhēng)取與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度同步增長(zhǎng);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.8%以內(nèi);人口自然增長(zhǎng)率控制在4‰以內(nèi)。圓滿完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)。

(二)毫不放松抓投入。一是繼續(xù)抓住上級(jí)產(chǎn)業(yè)扶持和省建設(shè)“三區(qū)”政策機(jī)遇,重點(diǎn)篩選提報(bào)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、資源綜合利用、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、涉海經(jīng)濟(jì)和改善民生及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目,千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金和有關(guān)政策扶持。積極培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。重點(diǎn)在生物育種、冷鏈物流、高效農(nóng)業(yè)、汽車(chē)電子和新能源產(chǎn)業(yè)方面加強(qiáng)特色集群建設(shè)。在綠色農(nóng)用生物產(chǎn)品、生物制造、新材料等領(lǐng)域積極推進(jìn)戰(zhàn)略性新興重大產(chǎn)業(yè)化支持項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好信得科技精制卵黃抗體、高致病性禽流感(H5N1)疫苗、興貿(mào)玉米玉米芯酶生產(chǎn)木糖、龍都瑞麟祥汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)、福田北方物流基地、美晨高分子彈性體、同翔中高檔數(shù)控機(jī)床、惠發(fā)營(yíng)養(yǎng)速食品加工、山東頭臨港高端產(chǎn)業(yè)配套示范工程項(xiàng)目建設(shè)。

二是繼續(xù)組織進(jìn)行資本市場(chǎng)融資。重點(diǎn)做好我市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)債券發(fā)行匯報(bào)工作,力爭(zhēng)明年年初發(fā)行成功。

三是積極為上市報(bào)會(huì)企業(yè)和擬報(bào)會(huì)企業(yè)搞好服務(wù),做好與上級(jí)發(fā)改委的銜接匯報(bào)工作,促進(jìn)企業(yè)上市順利開(kāi)展。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)大項(xiàng)目投資管理工作。加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào),抓好戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、文化旅游、房地產(chǎn)等大項(xiàng)目建設(shè),努力解決項(xiàng)目前期和建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

一是努力上報(bào)爭(zhēng)取列省政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)大項(xiàng)目的調(diào)度協(xié)調(diào)工作,突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)等手續(xù)完備工作,篩選較多的項(xiàng)目,克服困難,做好項(xiàng)目上報(bào)匯報(bào)工作,努力爭(zhēng)取土地指標(biāo)和優(yōu)惠政策。

二是積極組織協(xié)調(diào)有關(guān)項(xiàng)目單位搞好項(xiàng)目籌劃和論證,認(rèn)真搞好調(diào)研,篩選、論證、儲(chǔ)備一批重大項(xiàng)目,充實(shí)項(xiàng)目庫(kù),扎實(shí)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,促進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)梯次快速推進(jìn)。

(四)抓好服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。一是積極落實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策。重點(diǎn)落實(shí)好我市出臺(tái)的《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展若干政策》,加大對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支持力度。二是強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。建立充實(shí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),健全完善服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí),以大項(xiàng)目建設(shè)為支撐,快速推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。三是加快推進(jìn)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)。認(rèn)真實(shí)施《____市加快推進(jìn)企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作方案》,確保____年6月底前全面完成企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)工作任務(wù)。

(五)抓好“十二五” 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施工作。做好“十二五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的修訂完善工作,確保明年人代會(huì)討論通過(guò)實(shí)施。同時(shí),做好藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃和服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的修改完善和實(shí)施工作。積極向上級(jí)提報(bào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持。

(六)積極認(rèn)真抓好體制改革工作。綜合配套改革試點(diǎn)工作要繼續(xù)按照全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以 “轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,不斷健全完善改革項(xiàng)目化管理機(jī)制、協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,鞏固完善取得的改革成果,加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的力度,確保完成各項(xiàng)改革年度目標(biāo)任務(wù)。醫(yī)改工作要按照上級(jí)部署和要求,制定完善實(shí)施基本藥物制度的各項(xiàng)配套政策。建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化 藥品質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,保證群眾用藥安全。進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。

(七)認(rèn)真做好綠色能源縣規(guī)劃編制和實(shí)施工作。我市已經(jīng)被列為全國(guó)首批綠色能源示范縣,明年的重點(diǎn)工作是編制綠色能源利用規(guī)劃和實(shí)施方案,爭(zhēng)取國(guó)家資金支持。