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第1篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，淄博市高青縣堅(jiān)持“放管服”協(xié)同推進(jìn)，消除行政審批“中梗阻”，打通“最后一公里”，打造辦事集中、政務(wù)公開、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、快捷高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng)造活力。2016年上半年，全縣新增企業(yè)476家，同比增長(zhǎng)58.14%；農(nóng)民專業(yè)合作社652家，同比增長(zhǎng)1258.34%；個(gè)體工商戶1217家，同比增長(zhǎng)67.63%。

一是大力推行網(wǎng)上審批，提高行政審批效率。去年12月，全市開始推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，高青縣作為試點(diǎn)在全市第一個(gè)運(yùn)行。在先試先行的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)上審批系統(tǒng)的各個(gè)要件進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批“五統(tǒng)一”。同時(shí)，按照“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的要求，建立咨詢臺(tái)統(tǒng)一登記制度，實(shí)行“一個(gè)窗口”受理，網(wǎng)上集中預(yù)受理和預(yù)審查。政務(wù)服務(wù)中心每半月對(duì)單位進(jìn)行一次考核排名，對(duì)工作落實(shí)不到位或事項(xiàng)辦理量與實(shí)際不符的，約談單位負(fù)責(zé)人；連續(xù)兩次排在末尾的，考核結(jié)果向單位進(jìn)行通報(bào)。目前，網(wǎng)上提前辦結(jié)率達(dá)到了85%，零次跑腿和一次跑腿率達(dá)到了90%，一、二季度網(wǎng)上辦件量超過(guò)了7萬(wàn)件。

二是打造高效審批服務(wù)，優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到“即知即改、立行立改”，嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“中梗阻”問題的批示，5、6月份集中開展了專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決權(quán)力事項(xiàng)不夠公開透明，審批程序繁瑣、效率低下，甚至人為設(shè)置審批障礙、企業(yè)負(fù)擔(dān)較重等突出問題。研究制定了項(xiàng)目審批“一表受理”制和重大項(xiàng)目容缺受理、模擬審批等試行辦法，優(yōu)化審批流程，全程網(wǎng)上監(jiān)控，限時(shí)辦結(jié)；建立重大項(xiàng)目聯(lián)審代辦、領(lǐng)辦和預(yù)約辦理、限時(shí)辦結(jié)制，明確專人全程服務(wù)項(xiàng)目審批；集中清理涉企行政權(quán)力、行政事業(yè)性收費(fèi)、部門涉企職能、服務(wù)事項(xiàng)，清理規(guī)范情況向社會(huì)公布；實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目模塊化審批制度，將串聯(lián)審批的53個(gè)環(huán)節(jié)變?yōu)椴⒙?lián)審批的5個(gè)模塊，審批手續(xù)壓茬進(jìn)行，辦理時(shí)限由原來(lái)的176個(gè)工作日壓縮至28個(gè)工作日，審批效率提高了85%；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工開展聯(lián)合驗(yàn)收，按照“一窗受理、統(tǒng)一送達(dá)”的要求，政務(wù)服務(wù)中心組織相關(guān)部門到企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收，有效解決了企業(yè)重復(fù)申請(qǐng)、部門多頭驗(yàn)收，耗時(shí)長(zhǎng)、程序復(fù)雜、效率慢的問題。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。學(xué)習(xí)浙江人當(dāng)“店小二”的精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，深入開展“考勤治懶集中行動(dòng)”和“庸懶散”專項(xiàng)治理，嚴(yán)格落實(shí)涉企檢查報(bào)備制度，對(duì)行政不作為、亂作為、政策不落實(shí)、向企業(yè)“吃拿卡要報(bào)”等破壞營(yíng)商環(huán)境行為，堅(jiān)決一查到底，做到企業(yè)生產(chǎn)之外“零干擾”。采取不打招呼、不定路線、不定時(shí)間以及模擬辦事、跟蹤辦事等方式，對(duì)工作紀(jì)律、作風(fēng)效能、服務(wù)態(tài)度和履行職責(zé)等情況進(jìn)行明察暗訪，對(duì)群眾觀念冷漠、工作方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗暴、效率低下等損害群眾利益的干部，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、點(diǎn)名道姓曝光一起。E：CWK

關(guān)鍵詞：營(yíng)商環(huán)境 放管服 政務(wù)服務(wù)

第2篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

改革的原則

在改革的過(guò)程中，應(yīng)主要堅(jiān)持以下原則：

一是經(jīng)營(yíng)權(quán)下移原則。通過(guò)將經(jīng)營(yíng)權(quán)下移，明確總分行的主要職責(zé)，總行重點(diǎn)做好宏觀政策研究和戰(zhàn)略決策，行使研究和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、參謀和戰(zhàn)略規(guī)劃、管理等職能；分行主要負(fù)責(zé)根據(jù)總行確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及綜合發(fā)展計(jì)劃，各類政策、辦法和管理權(quán)限，制訂實(shí)施本行的年度綜合計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，主要包括：辦理人民幣存款、結(jié)算業(yè)務(wù)，辦理票據(jù)貼現(xiàn)，實(shí)施本外幣信貸計(jì)劃、利率、資金營(yíng)運(yùn)管理，組織發(fā)放貸款，拓展有效資產(chǎn)市場(chǎng)等。

二是循序漸進(jìn)原則。為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，本著先搞試點(diǎn)、分步實(shí)施、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成熟后再逐步推開。

三是力求穩(wěn)健的原則。為了保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，涉及改革的有關(guān)人員在改革之初原則上保持崗位級(jí)別、待遇不變，根據(jù)改革后的工作表現(xiàn)和需要，再進(jìn)行逐步調(diào)整。

分行和區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心的運(yùn)作原則

一是授權(quán)。分行和區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心對(duì)總行管轄干部具有充分的建議權(quán)，對(duì)非總行管轄干部具有自行調(diào)配權(quán)；在總行授權(quán)范圍內(nèi)，享有充分的財(cái)務(wù)權(quán)；根據(jù)總行授權(quán)，除特大型業(yè)務(wù)外，全權(quán)負(fù)責(zé)本區(qū)域的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

二是領(lǐng)導(dǎo)層和機(jī)構(gòu)設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)層原則上由總行現(xiàn)任副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，下設(shè)辦公室、營(yíng)銷部、風(fēng)控部和財(cái)會(huì)部等部門，下設(shè)部門由現(xiàn)管轄行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)擔(dān)任。

三是現(xiàn)有客戶經(jīng)理隊(duì)伍的管理。可采用留在支行，或者集中到分行和區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心兩種模式，由中心統(tǒng)一調(diào)配和管理，形成區(qū)域內(nèi)準(zhǔn)事業(yè)部制管理。

總行管理中心的運(yùn)作原則

總行管理中心由現(xiàn)任副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼任，中心下設(shè)部門，部門干部員工待遇不變。

第3篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

一、經(jīng)濟(jì)一體化背景下商務(wù)英語(yǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀

商務(wù)英語(yǔ)是一門專門應(yīng)用于商務(wù)活動(dòng)中的英語(yǔ)，對(duì)商務(wù)的專業(yè)性要求極高，它同時(shí)具有普通英語(yǔ)與商務(wù)知識(shí)的特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上獨(dú)具特色。目前，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的深入，世界逐漸成為一個(gè)整體，國(guó)際貿(mào)易在日漸發(fā)展的同時(shí)，為商務(wù)英語(yǔ)的翻譯教學(xué)的發(fā)展提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。但是目前商務(wù)英語(yǔ)在翻譯教學(xué)過(guò)程中存在一些問題，對(duì)商務(wù)英語(yǔ)的可持續(xù)發(fā)展造成一定程度的影響。

（一）師資力量嚴(yán)重不足。商務(wù)英語(yǔ)根據(jù)它本身的商務(wù)性，主要培養(yǎng)的是面向在國(guó)際貿(mào)易方面進(jìn)行商務(wù)翻譯的專業(yè)性人才，并且對(duì)實(shí)踐性的要求極高，因此，注重學(xué)生商務(wù)英語(yǔ)知識(shí)、商務(wù)文化、技能等是商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)的重點(diǎn)，具有非常豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)極強(qiáng)的教師[1]，是擔(dān)任商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)老師所必備的基本專業(yè)素質(zhì)。但是目前，我國(guó)這樣的人才十分缺失，進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)的教師擅長(zhǎng)的是普通的英語(yǔ)翻譯教學(xué)，大都沒有相關(guān)的商務(wù)英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，遇到商務(wù)性較強(qiáng)的問題，就會(huì)束手無(wú)策。

（二）教材缺乏專業(yè)性。教材的知識(shí)內(nèi)容和教材的質(zhì)量對(duì)商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)起著至關(guān)重要的作用。目前看，關(guān)于商務(wù)英語(yǔ)翻譯的教材大多都是互相拼湊在一起的，使得教材中的知識(shí)面狹窄，相似或者相同的內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn)。由于沒有進(jìn)行合理的組織，使得知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容的編排上面十分混亂，給人一種雜亂無(wú)章的感覺，直接影響商務(wù)英語(yǔ)翻譯的學(xué)習(xí)。此外，教材的編寫方面沒有切實(shí)考慮商務(wù)英語(yǔ)翻譯的實(shí)用性，更沒有體現(xiàn)商務(wù)英語(yǔ)翻譯本身專業(yè)性及實(shí)踐性的特征。

（三）課時(shí)安排不合理。課時(shí)一般都是按照學(xué)校的安排進(jìn)行上課，商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)由于學(xué)習(xí)內(nèi)容繁多復(fù)雜，學(xué)校對(duì)商務(wù)英語(yǔ)翻譯學(xué)習(xí)安排的每學(xué)期一個(gè)課時(shí)來(lái)說(shuō)明顯不夠。由于學(xué)校對(duì)課時(shí)的安排不合理，造成商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)的課時(shí)受限，使得好多內(nèi)容無(wú)法開展，直接影響教學(xué)效果。

（四）教學(xué)方法過(guò)于陳舊。英語(yǔ)本身作為一門國(guó)際化的語(yǔ)言，教學(xué)方法要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。目前許多高效商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)仍然沿用的是板書與講解相結(jié)合的傳統(tǒng)的英語(yǔ)教學(xué)模式。傳統(tǒng)的教學(xué)模式，使商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)受到課時(shí)及教學(xué)內(nèi)容的限制，談?wù)摃r(shí)間不充足，相應(yīng)的商務(wù)英語(yǔ)翻譯訓(xùn)練也做不了，再加上在課堂上教師與學(xué)生缺乏互動(dòng)，直接導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性無(wú)法很好地調(diào)動(dòng)起來(lái)。因此，無(wú)法培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，使學(xué)生的商務(wù)英語(yǔ)翻譯應(yīng)用能力受到一定的限制。

二、經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下提升商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)的策略

（一）提高商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)的師資水平。從多個(gè)方面出發(fā)切實(shí)提高師資的整體水平，針對(duì)商務(wù)英語(yǔ)翻譯本身的實(shí)踐性、專業(yè)性特點(diǎn)，可以從外企高薪聘請(qǐng)商務(wù)理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、英語(yǔ)功底扎實(shí)優(yōu)秀人才到高效任教；安排優(yōu)秀的青年英語(yǔ)教師進(jìn)入外企實(shí)習(xí)，積累專業(yè)的商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；到國(guó)外高薪聘請(qǐng)具有豐富商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的外教；積極鼓勵(lì)英語(yǔ)教師獲取對(duì)外管理貿(mào)易等專業(yè)知識(shí)的第二學(xué)位[2]。

（二）準(zhǔn)確掌握商務(wù)英語(yǔ)翻譯。從根本上明確普通英語(yǔ)與商務(wù)英語(yǔ)的區(qū)別，清楚了解商務(wù)英語(yǔ)翻譯的專業(yè)性、實(shí)踐性特點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握商務(wù)翻譯英語(yǔ)，并在實(shí)踐中清楚、準(zhǔn)確地將商務(wù)英語(yǔ)表達(dá)出來(lái)?？朔虅?wù)英語(yǔ)中的疊詞及一些一詞多譯的困難，在商務(wù)活動(dòng)中正確理解詞義的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的表達(dá)。

（三）創(chuàng)新模式，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境?；谏虅?wù)英語(yǔ)本身實(shí)踐性、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，商務(wù)英語(yǔ)翻譯的學(xué)習(xí)就普通英語(yǔ)教學(xué)而言更加規(guī)范化，因此商務(wù)英語(yǔ)的趣味性會(huì)下降，相應(yīng)的，學(xué)生的積極性便得不到很好的提高。因此，商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)急需改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，注入創(chuàng)新元素，營(yíng)造活力滿滿的良好課堂氛圍，教師采用新穎的教學(xué)手段，增強(qiáng)課堂趣味性，不斷吸引學(xué)生的注意力，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。教師在上課前將知識(shí)充分領(lǐng)會(huì)，梳理清晰每一堂課的重難點(diǎn)，加強(qiáng)與學(xué)生之間的互動(dòng)，可以采用談?wù)撌降慕虒W(xué)模式，同時(shí)積極組織策劃課豐富的課外活動(dòng)，為學(xué)生提供親身實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

（四）科學(xué)有效利用現(xiàn)代化的教學(xué)方法。商務(wù)英語(yǔ)就普通英語(yǔ)而言，學(xué)起來(lái)有一定的難度。因?yàn)樯虅?wù)英語(yǔ)專業(yè)術(shù)語(yǔ)多，詞匯量大，對(duì)于學(xué)生的要求較高，學(xué)生必須掌握的知識(shí)點(diǎn)較多。此外，教師在每一堂課上都會(huì)講解很多的內(nèi)容，使得商務(wù)英語(yǔ)翻譯更加枯燥無(wú)味，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣隨之下降，而傳統(tǒng)的板書與講解相結(jié)合的教學(xué)方式儼然已經(jīng)不能適用商務(wù)英語(yǔ)翻譯的教學(xué)[3]。二十一世紀(jì)，電子信息技術(shù)高速發(fā)展，教師可以結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)廢人教學(xué)模式，利用科學(xué)有效的現(xiàn)代化教學(xué)方法，如：互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)的應(yīng)用，在增強(qiáng)商務(wù)知識(shí)趣味性同時(shí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ)翻譯的積極性，幫助學(xué)生加深對(duì)相關(guān)商務(wù)英語(yǔ)翻譯的理解和掌握，不斷提高教學(xué)效率，從而進(jìn)一步提高商務(wù)英語(yǔ)翻譯教學(xué)的質(zhì)量。

第4篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

2019-07-17

19:43?|浙江新聞客戶端?|記者

余麗

為縱深推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記“最多跑一次”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全省不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”全流程“最多跑一次”，近日，省委改革辦（省跑改辦）、省自然資源廳、省發(fā)展改革委、省公安廳、省民政廳、省財(cái)政廳、省建設(shè)廳、省市場(chǎng)監(jiān)管局、省大數(shù)據(jù)局、浙江省稅務(wù)局、浙江銀保監(jiān)局聯(lián)合制定了《浙江省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”便利化行動(dòng)方案》。

總體目標(biāo)

圍繞“減事項(xiàng)、減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減費(fèi)用”，突出機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)，構(gòu)建規(guī)范高效、便民利民的不動(dòng)產(chǎn)交易登記“浙江樣板”，持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)。

分類落實(shí)“五減”要求

實(shí)現(xiàn)一般登記4個(gè)工作日、抵押登記2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)；一般商品房交易登記1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，提交的申請(qǐng)材料壓縮至4件以內(nèi)，群眾辦理環(huán)節(jié)壓減至1個(gè)以內(nèi)；異議登記、查封登記、抵押權(quán)注銷、地役權(quán)注銷、預(yù)告登記注銷等事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“即時(shí)辦理”。

全面推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記“網(wǎng)上辦”

實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記事項(xiàng)100%可通過(guò)網(wǎng)上申請(qǐng)。建立銀行抵押貸款與不動(dòng)產(chǎn)登記協(xié)同辦理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)抵押登記全過(guò)程“網(wǎng)上查、網(wǎng)上辦”“一次不用跑”，年底前實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”實(shí)際辦結(jié)率達(dá)到50%以上。

進(jìn)一步提高實(shí)體企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記便利化獲得感

基本實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)地”供地的土地使用權(quán)首次登記1個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，提交材料減少50%以上；已辦理房地不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記客體無(wú)變化的廠房、倉(cāng)庫(kù)類轉(zhuǎn)移登記納入“即日辦理”。

主要舉措和亮點(diǎn)

（一）建立不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)上（掌上）登記中心

完善浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)不動(dòng)產(chǎn)登記“一窗云平臺(tái)”，9月底前建立“不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)上（掌上）登記中心”，在浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、浙里辦APP提供“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，構(gòu)建

“外網(wǎng)申請(qǐng)、內(nèi)網(wǎng)審核”模式，實(shí)行網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上預(yù)審、網(wǎng)上完稅、網(wǎng)上繳費(fèi)和網(wǎng)上開具電子證明等不動(dòng)產(chǎn)登記“網(wǎng)上辦”。

（二）深化不動(dòng)產(chǎn)登記集成服務(wù)

加強(qiáng)部門協(xié)作，取消可以通過(guò)網(wǎng)上辦理、數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)、環(huán)節(jié)，不再進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)交易合同的面簽確認(rèn)。

優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記、交易、稅收集成服務(wù)，各地可以采用委托等方式，整合到一個(gè)牽頭部門統(tǒng)一行使；已經(jīng)劃轉(zhuǎn)或委托的，上級(jí)主管部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

優(yōu)化稅費(fèi)繳納方式，在9月底前通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)登記共享數(shù)據(jù)先行進(jìn)行查詢核稅。推進(jìn)商品房轉(zhuǎn)移登記與相關(guān)聯(lián)的抵押登記等一并申請(qǐng)、一并受理與審核。

有條件的地區(qū)可以試行新建商品房首次轉(zhuǎn)移登記“一證通辦”，購(gòu)房人憑身份證辦理商品房首次轉(zhuǎn)移登記，實(shí)現(xiàn)“零資料”辦理。

（三）創(chuàng)新企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)

推動(dòng)項(xiàng)目審批與公共服務(wù)數(shù)據(jù)共享，由投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)通過(guò)省公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，自動(dòng)推送企業(yè)用地不動(dòng)產(chǎn)登記所需的材料和測(cè)繪成果。

12月底前，地名管理部門健全完善地名數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)非因企業(yè)原因發(fā)生的不動(dòng)產(chǎn)坐落、地址變化需要辦理變更登記的，經(jīng)申請(qǐng)由不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)通過(guò)地名數(shù)據(jù)共享直接辦理變更登記。

做好企業(yè)融資、轉(zhuǎn)貸、續(xù)貸、變更事項(xiàng)等涉及的不動(dòng)產(chǎn)抵押登記工作，通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)信貸數(shù)據(jù)的共享，減少企業(yè)抵押融資成本。

（四）建立銀行貸款與抵押登記協(xié)同辦理信息平臺(tái)

建立健全自然資源部門與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)協(xié)同辦理抵押登記機(jī)制，12月底前建立不動(dòng)產(chǎn)抵押登記協(xié)同辦理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)抵押登記網(wǎng)絡(luò)化的查詢、登記、注銷等功能。

將抵押登記服務(wù)場(chǎng)所延伸至銀行網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)作銀行可以依法在線查詢不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人、抵押登記、預(yù)告登記、查封登記等不動(dòng)產(chǎn)登記信息，提升銀行防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)能力。

（五）拓展不動(dòng)產(chǎn)登記延伸服務(wù)

12月底前實(shí)行不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記與關(guān)聯(lián)公共服務(wù)事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)辦理，群眾在申請(qǐng)辦理不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記的同時(shí)，可以一并申請(qǐng)辦理水、電、氣等過(guò)戶關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

有條件的地區(qū)探索建立不動(dòng)產(chǎn)登記和戶口遷移聯(lián)動(dòng)辦理機(jī)制，探索推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記與公證協(xié)同辦理機(jī)制，有效提升不動(dòng)產(chǎn)登記便利化水平。

（六）強(qiáng)化不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

加快不動(dòng)產(chǎn)登記存量數(shù)據(jù)整合與質(zhì)量提升，形成完整的不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫(kù)?；谑」矓?shù)據(jù)平臺(tái)，建立部門間信息共享集成機(jī)制。

推進(jìn)“綜合測(cè)繪”，將房屋測(cè)繪成果審核與不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)職責(zé)整合，加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)登記權(quán)籍調(diào)查，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪成果統(tǒng)一審核入庫(kù)。

組織保障

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各地各部門深刻認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決推進(jìn)落實(shí)過(guò)程中的問題。

各市、縣（市、區(qū)）結(jié)合實(shí)際落實(shí)分工，明確工作任務(wù)，精簡(jiǎn)優(yōu)化環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

2.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

各地在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由改革辦（跑改辦）統(tǒng)籌，自然資源、發(fā)改、公安、民政、財(cái)政、建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、大數(shù)據(jù)、稅務(wù)、銀保監(jiān)等部門各司其職，加強(qiáng)協(xié)同，形成合力，建立日常協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決問題，穩(wěn)步推進(jìn)工作。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，開展多層次、多形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升不動(dòng)產(chǎn)登記人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)登記窗口建設(shè)，開展不動(dòng)產(chǎn)登記窗口便民利民服務(wù)先進(jìn)集體創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。試行不動(dòng)產(chǎn)登記職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度，有效化解不動(dòng)產(chǎn)登記履職風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)督促落實(shí)

第5篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：右美托咪啶；丙泊酚；胃鏡檢查

Application of Dexmedetomidine in Emergency Gastroscopy in Elderly Patients with Upper Gastrointestinal Bleeding

LIANG Yong-tao

（Department of Anesthesiology，Ya'an People's Hospital，Ya'an 625000，Sichuan，China）

Abstract：Objective To investigate the effect of dexmedetomidine on elderly critical patients in emergency gastroscopy breathing，upper gastrointestinal bleeding cycles.Methods More than 70 years of age， grade ASAIII，undergoing emergency gastroscopy in patients with upper gastrointestinal bleeding in 80 cases，were randomly divided into A，B two groups，40 cases in each group.The two groups of patients were gastroscopy after operation in the calm. The two groups were observed and compared.Results There was no significant difference in T1 vital signs between the two groups.The levels of MAP， RR and SpO2 in group A and T2 were significantly lower than those in group B at T2 and T3（P

Key words：Dexmedetomidine；Propofol；Gastroscopy

對(duì)于急性上消化道出血患者，為盡快找到出血部位和原因行針對(duì)性治療，需盡早行胃鏡檢查[1]。然而，該類患者存在急性血容量丟失，血流動(dòng)力學(xué)甚至呼吸功能狀態(tài)多不穩(wěn)定，特別是一些高齡、存在心肺等基礎(chǔ)疾患的病人，圍術(shù)期麻醉風(fēng)險(xiǎn)較高。右美托咪定是一種高選擇性α2腎上腺受體激動(dòng)藥，通過(guò)激動(dòng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)α2受體最密集的區(qū)域腦干藍(lán)斑核產(chǎn)生一種獨(dú)特的，與自然睡眠相似的鎮(zhèn)靜作用[2]。筆者在臨床工作中采用小劑量舒芬太尼、右美托咪定必要時(shí)輔以小劑量丙泊酚用于上消化道出血老年危重患者急診胃鏡檢查麻醉，獲得較好效果，現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1 一般資料 經(jīng)雅安市人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)批準(zhǔn)，并與患者家屬簽屬知情同意書。選擇急診行胃鏡檢查的上消化道出血患者80例，年齡70歲以上，ASAIII級(jí)，隨機(jī)分為A、B兩組，每組40例，其中男53例，女27例，年齡70～90歲，體重40～70 kg。排除標(biāo)準(zhǔn)：ASAⅣ級(jí)或以上，24 h內(nèi)有嘔血病史，檢查前要求患者血色素（Hb）>70 g/L，經(jīng)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)液、對(duì)癥等處理后呼吸、循環(huán)功能基本穩(wěn)定。

1.2 麻醉方法 入室后行常規(guī)監(jiān)測(cè)無(wú)創(chuàng)血壓、心電圖、SPO2，鼻氧管吸氧2～4 L/min，患者操作前的目標(biāo)Ramsay鎮(zhèn)靜評(píng)分為6分。建立靜脈通道后兩組患者均靜脈注射舒芬太尼0.05 μg/kg，A組靜脈注射丙泊酚達(dá)到目標(biāo)鎮(zhèn)靜狀態(tài)，B組給予1 μg/kg右美托咪定作為負(fù)荷量，10 min泵注完畢，后再予以1 μg/kg/h維持，負(fù)荷量泵注完畢后如果Ramsay鎮(zhèn)靜評(píng)分6分，再靜脈注射丙泊酚使患者達(dá)到目標(biāo)鎮(zhèn)靜狀態(tài)。兩組患者均在達(dá)到目標(biāo)鎮(zhèn)靜評(píng)分后行胃鏡檢查操作。比較兩組患者注射舒芬太尼后1min（T1），Ramsay鎮(zhèn)靜評(píng)分達(dá)6分時(shí)（T2），胃鏡檢查開始后3min（T3）的HR、MAP、RR、SpO2，并比較兩組患者術(shù)中丙泊酚使用劑量?；颊逽pO2低于95%面罩吸氧，當(dāng)SPO2低于90%時(shí)托下頜并使用簡(jiǎn)易呼吸器正壓通氣，血壓低于術(shù)前30%以上靜脈注射血管升壓藥物維持血壓，比較兩組患者上述呼吸循環(huán)不良事件發(fā)生率。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS15.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，計(jì)量資料采用x±s表示，組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)，重復(fù)測(cè)量數(shù)據(jù)組間比較采用重復(fù)測(cè)量方差分析，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，組間比較采用卡方檢驗(yàn)。P

2結(jié)果

2.1 術(shù)中生命體征比較 兩組患者T1生命體征無(wú)明顯差異；T2、T3兩時(shí)間點(diǎn)A組MAP、RR、SpO2較B組顯著降低（P

2.2 術(shù)中丙泊酚劑量和不良事件比較 A組丙泊酚使用劑量為（92.3±13.4）mg，B組丙泊酚使用劑量為（33.2±7.3）mg，B組較A組顯著降低（P

3討論

對(duì)于急性上消化道出血患者，盡快行胃鏡檢查明確診斷的意義重大。然而，患者器官功能狀態(tài)的不穩(wěn)定性和快速診斷的迫切性存在較大矛盾。尤其是高齡患者，本身存在基礎(chǔ)心肺功能紊亂和肝腎功能不良以及其他多種合并癥，在此基礎(chǔ)上出現(xiàn)急性血容量丟失，血流動(dòng)力學(xué)狀態(tài)甚至呼吸功能狀態(tài)紊亂讓上述矛盾更進(jìn)一步加深[3]。在該類患者中實(shí)施胃鏡檢查和鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜甚至麻醉，圍術(shù)期風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。常規(guī)的阿片類藥物復(fù)合丙泊酚的麻醉方法極易讓患者的呼吸循環(huán)狀態(tài)"雪上加霜"甚至快速崩潰。尋找一種相對(duì)安全的麻醉方法，無(wú)疑是麻醉醫(yī)生和內(nèi)窺鏡醫(yī)師共同的目標(biāo)[4]。

國(guó)內(nèi)專家指導(dǎo)意見指出：在麻醉誘導(dǎo)期、維持期、蘇醒期使用右美托咪定能夠讓患者氣管插管應(yīng)激反應(yīng)減輕，術(shù)中血流動(dòng)力學(xué)更加穩(wěn)定，術(shù)后嗆咳、躁動(dòng)發(fā)生率顯著降低。對(duì)于達(dá)到ASAIII級(jí)的上消化道出血患者實(shí)施胃鏡檢查，在追求血流力學(xué)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上最大限度降低患者應(yīng)激反應(yīng)無(wú)疑是"精準(zhǔn)麻醉"、"快通道麻醉"等理念的具體臨床體現(xiàn)[5，6]。該研究采用用小劑量舒芬太尼、右美托咪定、丙泊酚復(fù)合麻醉，操作期間患者呼吸循環(huán)抑制作用明顯降低，安全性增加。研究結(jié)果顯示：在小劑量舒芬太尼基礎(chǔ)上使用右美托咪定后部分患者即達(dá)到了鎮(zhèn)靜目標(biāo)，而另一部分患者后續(xù)丙泊酚使用劑量顯著降低，術(shù)中MAP、RR、SpO2較單用丙泊酚組明顯趨于穩(wěn)定。A組術(shù)中血壓穩(wěn)定的基礎(chǔ)上心率顯著較B組減慢，一方面有賴于患者良好的循環(huán)狀態(tài)，另一方面可能與右美托咪定降低心率的效應(yīng)大于降低血壓的效應(yīng)有關(guān)。同時(shí)達(dá)到目標(biāo)鎮(zhèn)靜評(píng)分后B組需要呼吸和循環(huán)輔助的發(fā)生率顯著低于A組， 僅5例使用升壓藥物，沒有患者行輔助呼吸?？梢?，B組患者操作中的呼吸循環(huán)狀態(tài)顯著優(yōu)于A組。

綜上所述，對(duì)于高齡、ASAⅢ級(jí)消化道出血患者胃鏡檢查時(shí)，使用舒芬太尼0.05 μg/kg，右美托咪定1.0 μg/kg，負(fù)荷量10min泵注，必要時(shí)再輔助小劑量丙泊酚使，患者呼吸循環(huán)狀態(tài)更穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)更可控。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫建明，羅世凱，趙旭林，等.鎮(zhèn)靜監(jiān)護(hù)技術(shù)在上消化道出血胃鏡檢查中的應(yīng)用[J].臨床麻醉學(xué)雜志，2006，22（5）：388-389.

[2]張沛，趙蕾，吳利娟，等.鹽酸右美托咪定復(fù)合丙泊酚在老年患者無(wú)痛胃鏡中的應(yīng)用[J].中國(guó)老年學(xué)雜志，2014，（9）：2387-2389.

[3]盧盛位，劉志群，吳論，等.右美托咪定對(duì)高血壓患者胃鏡檢查中血流動(dòng)力學(xué)及應(yīng)激反應(yīng)的影響[J].臨床麻醉學(xué)雜志，2013，29（7）：658-660.

[4]劉詩(shī)穩(wěn)，鐘聲宏.右美托咪定對(duì)預(yù)防無(wú)痛胃鏡檢查中引起嗆咳的臨床觀察[J].現(xiàn)代診斷與治療，2016，27（16）：3013-3014.

第6篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》精神，以義務(wù)教育《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想，因地制宜，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開發(fā)出數(shù)量充足，能與教學(xué)實(shí)際緊密相連的“合理、合時(shí)、合用”的優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教學(xué)資源，并開展“課程資源促進(jìn)有效教學(xué)的研究”，將已經(jīng)開發(fā)的教學(xué)資源包與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)課題研究人員的專業(yè)素質(zhì)和教研水平的提高，切實(shí)提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。

二、總體目標(biāo)：

1、認(rèn)真完成本學(xué)期總課題組分配的資源包開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)開發(fā)出實(shí)用、精美的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源包。

2、進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)資源網(wǎng)站以及教師個(gè)人博客，廣泛收集、整理我校教師自行開發(fā)的教學(xué)資源，為廣大師生提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

3、繼續(xù)開展“教學(xué)資源的有效利用研究”工作，并作好實(shí)驗(yàn)記錄，切實(shí)提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。

4、邊開發(fā)邊研究邊做好本課題的資料整理和歸檔工作（包括紙質(zhì)的和電子文本），全面迎接本學(xué)期的省課題中期評(píng)估工作。

5、開展征集供4、5、6年級(jí)使用的教學(xué)資源（1）“實(shí)踐活動(dòng)與游戲”，（2）“背景與故事”等的活動(dòng)。

三、主要措施

1、爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視以及社會(huì)力量的支持，保證本課題必要的經(jīng)費(fèi)開支，并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)課題的進(jìn)展情況。

2、對(duì)課題組成員提出研究要求，實(shí)行目標(biāo)管理，采取定期與不定期檢查的方法督促各研究人員積極參與研究工作，完成好研究任務(wù)。

3、進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況建立健全課題研究的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定課題工作計(jì)劃，期末進(jìn)行課題工作總結(jié)。

3、開展自學(xué)、研討、專家講座、教學(xué)比武等不同形式的活動(dòng)，促進(jìn)課題的開展，提高實(shí)驗(yàn)教師的理論水平與實(shí)踐研究能力。

4、采取一定的激勵(lì)機(jī)制，充分提高實(shí)驗(yàn)教師的積極性，保證課題研究的順利開展。

四、主要工作：

1、召開課題組全體人員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神，確立本課題今后的研究方向，布置本學(xué)期課題研究工作任務(wù)，對(duì)課題研究人員提出研究要求。

研究方向：在完成總課題組分配的工作任務(wù)同時(shí)，進(jìn)一步明確本校子課題特點(diǎn)的“個(gè)性”研究任務(wù)，即結(jié)合本學(xué)期教學(xué)教研工作，收集整理相關(guān)教學(xué)資源，充實(shí)和完善本校的數(shù)學(xué)教學(xué)資源網(wǎng)站，同時(shí)做好“課題資源有效利用研究”工作。

工作任務(wù)：

（1）完成6個(gè)資源包的開發(fā)任務(wù)。具體分工如下：

資源包名稱                  年級(jí)                      開發(fā)者

《小數(shù)的性質(zhì)和大小比較》     四                   米來(lái)     張莉

《三角形的認(rèn)識(shí)》             四                 黃維、謝斌、左伏兵

《長(zhǎng)方體、正方體的表面積》   五                 劉偉、李理、趙資源

《分?jǐn)?shù)加減混合運(yùn)算》         五                劉芳、肖茵、王清江

《解比例》                   六            周志華、黃霞輝、羅中意

《圖形的測(cè)量》               六                  聶晶      鐘連平

（2）每位研究人員充實(shí)自己的個(gè)人博客。

（3）做好“課題資源有效利用研究”工作。（主要為一、二、三年級(jí)實(shí)驗(yàn)教師）

2、為督促教師完成好課題研究任務(wù)，杜絕“臨時(shí)抱佛腳”，“敷衍了事”的現(xiàn)象，保證資源包的開發(fā)和其他工作的質(zhì)量，定期對(duì)教師的完成情況進(jìn)行檢查和不定期抽查，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

3、結(jié)合學(xué)校教研專題活動(dòng)——“如何在課堂上讓學(xué)生更有效地學(xué)習(xí)”，收集和整理有關(guān)資源。

4、做好研究成果的推介工作。推出3～5篇文章（論文、案例、研究報(bào)告等）向各報(bào)刊雜志社推薦投稿發(fā)表。

5、召開學(xué)期課題工作總結(jié)會(huì)議，上交新開發(fā)的教學(xué)資源包，上傳優(yōu)秀教學(xué)案例、課件及教學(xué)反思等到學(xué)校資源庫(kù)。

湘潭市湘紡小學(xué)數(shù)學(xué)課題組

第7篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)2019年“營(yíng)商環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)影響力，加快建成一流社會(huì)環(huán)境，全面提升人民群眾幸福感、獲得感、安全感，特制定方案如下。

一、創(chuàng)建全國(guó)文明城市助力營(yíng)商環(huán)境

（一）工作目標(biāo)

對(duì)標(biāo)《全國(guó)文明城市（地級(jí)）測(cè)評(píng)體系》（2018年版）指標(biāo)，示范打造、集中攻堅(jiān)、創(chuàng)造性開展工作，健全完善創(chuàng)文工作體制機(jī)制、扎實(shí)推進(jìn)實(shí)地考察點(diǎn)位建設(shè)、深入發(fā)動(dòng)市民群眾參與創(chuàng)建，著力解決薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突破難點(diǎn)問題，全力以赴做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市各項(xiàng)工作，以助力營(yíng)造良好的社會(huì)營(yíng)商環(huán)境。

（二）工作重點(diǎn)

1.嚴(yán)格對(duì)標(biāo)建設(shè)，全區(qū)齊抓共管。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級(jí)各單位部門都要認(rèn)真研究《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系任務(wù)分工》，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)開展工作，力求精準(zhǔn)、扎實(shí)、有效。

2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)整改落實(shí)。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級(jí)各單位部門要根據(jù)中央文明辦2018年測(cè)評(píng)通報(bào)中反饋的問題，針對(duì)背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小學(xué)校周邊環(huán)境等創(chuàng)建中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，大力開展城市精細(xì)化管理、交通秩序整治、大型停車場(chǎng)建設(shè)、“三無(wú)小區(qū)”改造提升、群眾性創(chuàng)文宣傳隊(duì)伍建設(shè)、市民素質(zhì)提升等創(chuàng)文攻堅(jiān)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作責(zé)任“三張清單”，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，排出時(shí)間表、

路線圖，掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào)，確保各方面問題整改到位。注重“疏堵結(jié)合”，建立常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，避免“整治—反彈—再整治—再反彈”的惡性循環(huán)。

3.抓實(shí)“三級(jí)督查”，層層傳遞壓力。鎮(zhèn)創(chuàng)文督查組要開展經(jīng)常性督促檢查，同時(shí)通過(guò)督查通報(bào)、媒體曝光等，層層傳遞壓力。

4.深化“四包四定四?！?，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步深化鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)包片、班子其他成員包村（社區(qū)）、干部職工包點(diǎn)位（戶），定人定崗定責(zé)定目標(biāo)的“四包四定四?！惫ぷ?，各部門要服務(wù)社區(qū)安排，做好全國(guó)文明城市相關(guān)宣傳，幫助社區(qū)解決實(shí)際問題。各村（社區(qū)）要廣泛發(fā)動(dòng)群眾自覺參與創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，形成“人人為我、我為人人”的良好創(chuàng)建氛圍。

5.推動(dòng)城鄉(xiāng)一體，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)文明創(chuàng)建向農(nóng)村地區(qū)延伸拓展，重點(diǎn)抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治，改善農(nóng)村人居環(huán)境，大力開展移風(fēng)易俗，狠剎基層“請(qǐng)客風(fēng)”，讓城鄉(xiāng)居民共享文明創(chuàng)建成果。

6.動(dòng)員各方力量，帶動(dòng)全面參與。大力組織開展“文明交通我先行”“小手牽大手共創(chuàng)文明城”“創(chuàng)文大比武暨‘文明之星’評(píng)選”等系列創(chuàng)文主題活動(dòng)，積極開展文明單位、文明街道、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明校園、文明家庭、文明市民“創(chuàng)七文”行動(dòng)，積極發(fā)揮道德模范、身邊好人、先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全區(qū)廣大干部群眾廣泛參與，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣不斷向上向善向好。

7.強(qiáng)化創(chuàng)文宣傳，營(yíng)造良好氛圍。要改造升級(jí)公益廣告品質(zhì)品味，要設(shè)計(jì)精美大方、統(tǒng)一風(fēng)格模板，要和城市景觀相匹配，讓公益廣告成為城市的美麗風(fēng)景線，切實(shí)營(yíng)造全鎮(zhèn)廣大干部群眾知曉、支持、參與創(chuàng)建全國(guó)文明城市的良好氛圍。

(三)工作步驟

第一階段：全面發(fā)力，查漏補(bǔ)缺階段（2019年7月）。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級(jí)各單位、部門要根據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系任務(wù)分工》，對(duì)照中央文明辦2018年測(cè)評(píng)通報(bào)中反饋的重點(diǎn)問題，全面排查，認(rèn)真梳理重點(diǎn)工作，有針對(duì)性的制定2019年工作計(jì)劃和創(chuàng)文攻堅(jiān)方案。

第二階段：沖刺突破，整改提升階段（2019年8月）各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級(jí)各單位、部門，根據(jù)各自2019年工作計(jì)劃和創(chuàng)文攻堅(jiān)方案，對(duì)照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，將問題整改落實(shí)到位。鎮(zhèn)創(chuàng)文督查工作組要加強(qiáng)問題整改情況的督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，限期整改落實(shí)到位。

第三階段：決戰(zhàn)決勝，全面迎檢階段（2019年9—12月）。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級(jí)各單位、部門要堅(jiān)持常態(tài)化開展各項(xiàng)創(chuàng)文工作，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有測(cè)評(píng)項(xiàng)目反復(fù)自查，全力保持第二階段整改效果，助推宜賓市順利通過(guò)2019年全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)。

二、強(qiáng)化輿論宣傳助力營(yíng)商環(huán)境

及時(shí)設(shè)置“營(yíng)商環(huán)境建設(shè)年”專題專欄，大力宣傳報(bào)道活動(dòng)過(guò)程中的特色亮點(diǎn)工作、成效及全鎮(zhèn)活動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)的典型人物事跡等，并積極向省、市、區(qū)主流媒體推送鮮活稿件，加大宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造全社會(huì)廣泛參與營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的良好輿論導(dǎo)向，形成人人關(guān)心營(yíng)商環(huán)境、維護(hù)營(yíng)商環(huán)境的強(qiáng)大合力。要及時(shí)向區(qū)報(bào)《XX》、區(qū)廣播電視臺(tái)、XX傳媒網(wǎng)、XX之窗微信公眾號(hào)等區(qū)級(jí)媒體2019年“營(yíng)商環(huán)境建設(shè)年”專題專欄投稿，大力宣傳報(bào)道活動(dòng)過(guò)程中的特色亮點(diǎn)工作、成效，以及在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)中作出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)家等。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的監(jiān)管，對(duì)于涉營(yíng)商環(huán)境建設(shè)中所引發(fā)的輿情，及時(shí)快速應(yīng)對(duì)，正面引導(dǎo)疏解。

三、凝聚各方力量助力營(yíng)商環(huán)境

第8篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

            站南在2018年一季度營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作中，積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的部署，針對(duì)營(yíng)商環(huán)境中存在的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，在著力推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)中取得顯著成效。

一、第一季度工作推進(jìn)情況：

1、行政執(zhí)法行為更加規(guī)范，各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍人員公仆意識(shí)明顯提高，把嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明的執(zhí)法要求全面落實(shí)到執(zhí)法活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，執(zhí)法環(huán)境明顯凈化。

2、營(yíng)商環(huán)境規(guī)章制度更加健全，對(duì)違紀(jì)違法行為的整治、查處措施更加有效，營(yíng)商環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成。

3、站南廣場(chǎng)及周邊市容管理常態(tài)化。

（1）在區(qū)執(zhí)法局大力配合下，對(duì)站南五交化區(qū)域背街巷亂堆亂放問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，從根源上清除五交化區(qū)域安全隱患。

（2）聯(lián)合鐵路消防和藍(lán)鯊執(zhí)法人員，對(duì)站前商家店鋪安全隱患進(jìn)行排查，增強(qiáng)商家安全意識(shí)。

（3）對(duì)勝利廣場(chǎng)、宏孚商務(wù)酒店、渤海明珠大酒店等11家企業(yè)單位進(jìn)行垃圾強(qiáng)制分類，并跟蹤督導(dǎo)，全面推進(jìn)垃圾分類工作。利用站南廣場(chǎng)廣播系統(tǒng)等資源積極開展垃圾強(qiáng)制分類社會(huì)宣傳，強(qiáng)化市民垃圾分類的意識(shí)。

（4）主動(dòng)報(bào)告2017年政府信息公開情況。

（5）聯(lián)合發(fā)改局對(duì)火車站周邊飯店、商戶明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行檢查，進(jìn)一步提高了轄區(qū)的文明指數(shù)。

4、 為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,站南開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律活動(dòng)。全面提升干部職工的精神面貌，提高工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。在活動(dòng)中，重點(diǎn)查處了在崗在位、遲到早退、履職盡責(zé)等情況。 通過(guò)此次整治活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、第二季度工作計(jì)劃：

繼續(xù)強(qiáng)化市容管理，樹立文明的城市形象。

1、繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作，提高生活垃圾分類投放質(zhì)量。

2、積極主動(dòng)認(rèn)真處理益治理平臺(tái)、智慧城管、網(wǎng)絡(luò)訴件的工作。

3、協(xié)助勝利廣場(chǎng)硬件的改造及周邊整治。

4、協(xié)助執(zhí)法局對(duì)站南周邊廣告牌匾集中整治，做到整齊劃一。

5、在站南重要路段建立“路長(zhǎng)制”和“網(wǎng)格化”管理相結(jié)合的日常城市管理模式，全面強(qiáng)化主要路街、重點(diǎn)路段市容環(huán)境綜合管理。

6、抓好安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)工作，建立健全文明城市長(zhǎng)效機(jī)制。

第9篇：營(yíng)商環(huán)境計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:物資采購(gòu)；采購(gòu)策略；采購(gòu)流程；采購(gòu)優(yōu)化

引言

實(shí)際上，物資是各種資源的綜合，主要目的就是為了維持企業(yè)的正常運(yùn)行。除此之外，各個(gè)企業(yè)都需要有物質(zhì)保障，這也是通過(guò)物資采購(gòu)實(shí)現(xiàn)的，供應(yīng)企業(yè)的物資來(lái)保障企業(yè)供應(yīng)。物資在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中是具備增值價(jià)值的，而這一點(diǎn)也是企業(yè)進(jìn)行物資采購(gòu)的目的之一，增值的這一部分也構(gòu)成了企業(yè)的成本。企業(yè)的成本管理主要任務(wù)就是使采購(gòu)物資的增值最大化。

一、企業(yè)物資采購(gòu)的具體流程

企業(yè)物資采購(gòu)的具體流程主要包括四個(gè)部分，首先就是定制采購(gòu)計(jì)劃，其次是選擇供應(yīng)商，第三是確定采購(gòu)價(jià)格，最后就是嚴(yán)格控制入庫(kù)驗(yàn)收。

（一）制定采購(gòu)計(jì)劃

整個(gè)企業(yè)采購(gòu)物資流程的第一步就是制定采購(gòu)計(jì)劃，這是非常重要的一步，同時(shí)也是非常需要經(jīng)驗(yàn)的環(huán)節(jié)，制定過(guò)程并不是很簡(jiǎn)單，需要具備專業(yè)知識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)的員工輔助制定。對(duì)于一個(gè)成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定采購(gòu)計(jì)劃的小組成員最好是復(fù)合型人才，既可以分享采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，還要計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。另一方面，制定采購(gòu)計(jì)劃之前要與訂單部門協(xié)商一下時(shí)間。

（二）選擇供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要物資采購(gòu)策略，選擇一家優(yōu)秀的供應(yīng)商業(yè)意味著這個(gè)企業(yè)就能夠選擇適合企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)渠道。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接被選擇的供應(yīng)商影響著，采購(gòu)項(xiàng)目需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)還是比較多的，不僅要關(guān)注實(shí)際參與項(xiàng)目的供應(yīng)商數(shù)量，還要關(guān)注供應(yīng)商的總體數(shù)量，最重要的是關(guān)注供應(yīng)商參與的質(zhì)量。采購(gòu)性能是由參與供應(yīng)商的數(shù)量決定的，采購(gòu)選擇性的規(guī)格隨著供應(yīng)商的質(zhì)量性能決定，同時(shí)也能夠完善售后服務(wù)以及獲取更加優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。

（三）嚴(yán)格控制入庫(kù)驗(yàn)收

會(huì)計(jì)確認(rèn)的工作依據(jù)就包括對(duì)于所采購(gòu)物資的驗(yàn)收，企業(yè)的欠債費(fèi)用以及企業(yè)的資產(chǎn)都會(huì)根據(jù)采購(gòu)物資的驗(yàn)收情況有所反應(yīng)。財(cái)務(wù)部門和采購(gòu)計(jì)劃正常情況下都是由驗(yàn)收人員來(lái)承擔(dān)責(zé)任的，驗(yàn)收人員要有專門人員進(jìn)行把關(guān)，采購(gòu)單上的質(zhì)量以及數(shù)量標(biāo)記都要嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)。

二、采購(gòu)策略內(nèi)容編制

采購(gòu)策略的內(nèi)容編制分為三個(gè)部分，根據(jù)科學(xué)合理的順序進(jìn)行審核。主要的目的就是明確審核部門，采購(gòu)方式多重組和以業(yè)績(jī)作為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)計(jì)劃中的有關(guān)審核部門要明確采購(gòu)策略，重要的是配套管理策略要根據(jù)界定庫(kù)存來(lái)制定，有時(shí)企業(yè)的庫(kù)存會(huì)出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致最終責(zé)任追究不到負(fù)責(zé)人，同時(shí)對(duì)物資周期性的研究可以確定簽約驗(yàn)收時(shí)間。物資采購(gòu)能力根據(jù)采購(gòu)策略的明確與否產(chǎn)生最終的計(jì)劃需求報(bào)表。

三、優(yōu)化物資采購(gòu)策略

物資的優(yōu)化采購(gòu)策略需要根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)制定，再結(jié)合已經(jīng)制定的編制內(nèi)容來(lái)采取詳細(xì)的計(jì)劃。

（一）完善物資采購(gòu)計(jì)劃

不同的企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)制定了詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，只是不夠完善而已，預(yù)算編制不僅屬于一項(xiàng)控制手段，還是一項(xiàng)組織政策。企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況要根據(jù)企業(yè)定制的采購(gòu)計(jì)劃來(lái)控制在合理范圍內(nèi)，在優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)上提高采購(gòu)資金的使用效率。

（二）.優(yōu)化供應(yīng)商管理

企業(yè)采購(gòu)的成本以及質(zhì)量關(guān)系著供應(yīng)商能夠合作的時(shí)間，供應(yīng)商的份額分配實(shí)際上與供應(yīng)商的數(shù)量選擇是離不開的，另一方面，份額的分配問題一直以來(lái)都是比較棘手的，多家的合作供應(yīng)應(yīng)該注意避開渠道多樣化。具體的優(yōu)化供應(yīng)商管理做法包括獲取更多的售后服務(wù)以及優(yōu)惠政策，最好是能夠?qū)で蟾嗟暮献鞴?yīng)商。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)企業(yè)采購(gòu)的眾多問題中，要進(jìn)一步優(yōu)化物資采購(gòu)策略，與此同時(shí)還要加快步伐來(lái)加深采購(gòu)的專業(yè)水平，利用企業(yè)優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

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