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第1篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

【關(guān)鍵詞】建筑市場；經(jīng)濟(jì)研究；施工企業(yè)

深化建筑企業(yè)的改革,促進(jìn)我國建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,是我國目前及今后相當(dāng)長一段時(shí)期要進(jìn)行的重要工作之一。隨著招投標(biāo)制度的引入,促進(jìn)了建筑市場的形成。本文試圖應(yīng)用市場經(jīng)濟(jì)理論,研究建筑市場的內(nèi)在規(guī)律,探討對我國建筑市場進(jìn)行宏觀調(diào)控的手段,以供建筑企業(yè)管理者參考。

1、我國建筑經(jīng)濟(jì)市場的組成

我國在上世紀(jì)八九十年代，建筑業(yè)處于國家指令性計(jì)劃向投標(biāo)招制過渡的階段。在當(dāng)時(shí)來說，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制的建筑市場只是個(gè)雛形, 主要存在的間題有許多建筑市場尚未開放,仍以實(shí)行指令性計(jì)劃的承包方式為主，名義上實(shí)行投標(biāo)招標(biāo),實(shí)際上大多仍按指令性計(jì)劃分配任務(wù)，建設(shè)單位利用建筑市場呈買方市場的有利條件,只顧眼前利益, 無科學(xué)根據(jù)地壓低標(biāo)價(jià),不合理地縮短工期，施工單位為了得到工程合同,過份夸大和渲染自己的施工實(shí)力,有些正承擔(dān)國家指令性計(jì)劃工程的施工單位,為在其它招標(biāo)工程中能中標(biāo),不合理地將國家指令性計(jì)劃重點(diǎn)工程的國家統(tǒng)配物資轉(zhuǎn)用到其它投標(biāo)工程中,作為投標(biāo)的優(yōu)厚條件,從而使國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度受損。

在國家指令性計(jì)劃狀態(tài)下，建筑業(yè)與外界的關(guān)系，嚴(yán)格說來不能構(gòu)成市場關(guān)系，它呈現(xiàn)了一種僵化的硬性攤買的關(guān)系。實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制的最件下，市場買賣雙方平等，雙向有互選的權(quán)利，雙方都注重質(zhì)量。市場內(nèi)實(shí)行公平競爭，從而形成了社會(huì)主義競爭的建筑市場。可以說，全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，是建立社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)規(guī)律下開放型建筑市場的必要條件, 是發(fā)展建筑業(yè)的需要，從理淪上說，是與社會(huì)主義初級(jí)階段的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng)的。

2、我國建筑經(jīng)濟(jì)市場的特點(diǎn)

建筑市場的生產(chǎn)能力是由諸建筑企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平、施工工藝水平、企業(yè)全員素質(zhì)、資本有機(jī)構(gòu)成、施工人數(shù)等因素所制約, 在建筑市場基本完善條件下企業(yè)競爭勝利的標(biāo)志是中標(biāo)。施工人數(shù)是由市場容量調(diào)節(jié)下自動(dòng)變化的。在施工人數(shù)不變的情況下，實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)節(jié)，就須先對該時(shí)期內(nèi)，整個(gè)建筑業(yè)施工能力增長情況進(jìn)行預(yù)測, 作為主觀調(diào)控的數(shù)據(jù)。表現(xiàn)為建筑市場的購買力一投資的來源分為國家貸款、地方和企業(yè)自籌資金、個(gè)人或企業(yè)籌資買商品房三大類。國家貸款的投資額是根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)三大平衡關(guān)系( 即財(cái)政、信貸、物資)確定的;地方和企業(yè)自籌資金，仍以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合平衡關(guān)系為根本依據(jù)。這兩類投資額對建筑市場來說是先有確定性投資,再要求施工能力與其匹配。在決定今后某時(shí)期內(nèi)，某部份投資投入時(shí)點(diǎn)時(shí), 就應(yīng)把建筑市場承受能力因素也作同步考慮。第三類購買力作為獨(dú)立因素，其資金來源是社會(huì)上的流動(dòng)消費(fèi)資金，對國民經(jīng)濟(jì)財(cái)政和信貸平衡無破壞作用;該資金數(shù)額可以通過宏觀引導(dǎo)和調(diào)節(jié)籌集, 受建筑市場影響相對大些;該資金的投入市場可以對我國部份商品的供需矛盾起一定的調(diào)節(jié)作用。當(dāng)建筑市場的供需關(guān)系是供遠(yuǎn)大于需情況下,將該資金引導(dǎo)到建筑市場,使購買力轉(zhuǎn)移,可以緩解各自商品市場的供小于需的矛盾。

3、施工企業(yè)管理特點(diǎn)

施工企業(yè)管理直接關(guān)系人員的安全以及施工的質(zhì)量，所以，企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工企業(yè)自律的必要性和重要性。加強(qiáng)企業(yè)自律是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)在需要，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的必然要求，是提高企業(yè)管理水平的有效途徑。要認(rèn)識(shí)到面對復(fù)雜的市場環(huán)境，大力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，理順內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化自律意識(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，才能夠適應(yīng)市場變化，創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展。

（2）制定并組織實(shí)施施工企業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則。

職業(yè)道德是從業(yè)人員在其活動(dòng)中行為要求的準(zhǔn)則，也是對社會(huì)所負(fù)的道德責(zé)任與義務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，職業(yè)道德準(zhǔn)則與法律規(guī)范兩者相輔相成，缺一不可。職業(yè)道德有著事前防范功能的優(yōu)勢。各施工企業(yè)要根據(jù)工程建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn)，以提高行業(yè)整體素質(zhì)、樹立企業(yè)良好形象為目標(biāo)，主動(dòng)建立企業(yè)自身職業(yè)道德準(zhǔn)則和規(guī)范人力推動(dòng)職業(yè)道德準(zhǔn)則的組織實(shí)施工作。從加大職業(yè)道德教育和宣傳力度入手，使職業(yè)道德準(zhǔn)則成為企業(yè)及全體員工自覺遵循市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為規(guī)范。

（3）建立完善企業(yè)自律約束機(jī)制。企業(yè)自律工作的著力點(diǎn)在于落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部要建立自律工作數(shù)據(jù)平臺(tái)。對遵守自律管理制度、格守職業(yè)道德、堅(jiān)持誠信經(jīng)營等方面的基礎(chǔ)性信息進(jìn)行搜集、整合。要完善自律的獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過網(wǎng)站、企業(yè)報(bào)刊等企業(yè)媒體平臺(tái)及時(shí)公布自律工作開展情況，并與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，對經(jīng)營活動(dòng)中模范遵守自律管理制度的市場參與者予以表揚(yáng)，對違反自律管理制度的市場參與者予以警示；要注重與協(xié)會(huì)、與政府溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)從全局上對企業(yè)自律管理約束，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。

4、施工企業(yè)管理新方式

信息技術(shù)在施工管理中發(fā)揮作用的方面,良好的項(xiàng)目管理必須具備以下3個(gè)因素:①對項(xiàng)目的認(rèn)知：通過信息系統(tǒng)的實(shí)施，將項(xiàng)目進(jìn)行工作分解、流程重組, 使項(xiàng)目結(jié)構(gòu)更加清晰、重點(diǎn)更加突出, 有利于對項(xiàng)目的整體認(rèn)知和把握。②為項(xiàng)目提供良好的協(xié)同環(huán)境: 通過對任務(wù)的分解和落實(shí),各部門、各參與方對自身的職能以及在整個(gè)項(xiàng)目中的位置都有清晰的認(rèn)識(shí), 有利于分工合作。③進(jìn)行有效的控制。信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)是資源共享和反饋及時(shí), 有利于實(shí)施有效控制。具體來說, 信息技術(shù)在以下方面可發(fā)揮其作用。

4.1 工程管理方面

(1)投標(biāo)。工程量計(jì)算、投標(biāo)標(biāo)書制作。

(2)施工組織。施工平面圖; 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,豐富的、準(zhǔn)確的信息,先進(jìn)的分析方法,是決策、計(jì)劃的前提?，F(xiàn)在的許多網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,往往編的時(shí)候不是通過很準(zhǔn)確的計(jì)算,僅憑經(jīng)驗(yàn),過程控制也只是針對幾個(gè)大的節(jié)點(diǎn),甚至是否科學(xué)也不得而知,相應(yīng)的資源配置計(jì)劃也不清晰; 鋼筋翻樣; 模板及腳手設(shè)計(jì)、計(jì)算及配置; 深基坑圍護(hù)方案、設(shè)計(jì)、計(jì)算等。

(3)過程控制。預(yù)決算、成本控制; 財(cái)務(wù)管理; 質(zhì)量安全管理; 施工現(xiàn)場監(jiān)控;統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

(4)資源管理。人力資源、材料、設(shè)備配置; 合同管理; 圖紙管理。

4.2 辦公自動(dòng)化

辦公自動(dòng)化涉及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案管理、辦公信息管理、人事管理、固定資產(chǎn)管理等,作用包括信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程自動(dòng)化等。對于大量的信息溝通、交換及共享的需要來說,無論哪種形式的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),都應(yīng)該包含辦公過程所需要的信息的溝通、交換、共享等基本功能,需要建設(shè)一個(gè)高可擴(kuò)充性、高可靠性、高性能的網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)。

4.3 企業(yè)管理數(shù)字化

企業(yè)管理數(shù)字化就是利用計(jì)算機(jī)信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價(jià)、成本、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息,經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息,如:施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、成本核算等,以利于進(jìn)行實(shí)時(shí)管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強(qiáng)自身的競爭力。各子系統(tǒng)間密切協(xié)作,使各個(gè)業(yè)務(wù)部門都能及時(shí)、準(zhǔn)確地查閱所需的相關(guān)信息, 從而使企業(yè)達(dá)到“管理工作信息化、復(fù)雜工作簡單化、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化、成本核算科學(xué)化”的目的。

5、結(jié)束語

在宏觀調(diào)控中,為完善建筑經(jīng)濟(jì)市場機(jī)制,應(yīng)考慮社會(huì)大市場基本同步趨于完善,并在該市場機(jī)制條件下,進(jìn)行我國建筑經(jīng)濟(jì)市場的宏觀調(diào)控。同時(shí)，我們應(yīng)加強(qiáng)施工單位的施工管理，做好安全防護(hù)工作，共同建設(shè)美好家園。

【參考文獻(xiàn)】

【1】住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司.中國建筑業(yè)改革與發(fā)展研究報(bào)告(2010):轉(zhuǎn)變發(fā)展方式與提高發(fā)展質(zhì)量[ M ].中國建筑工業(yè)出版社，2010 .

第2篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);建設(shè)成本;穩(wěn)定發(fā)展

任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，對于活動(dòng)成本的管理都是至關(guān)重要的，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的進(jìn)一步增長，人們生活質(zhì)量的進(jìn)一步改善，建筑行業(yè)在整體上也得到了大幅度提升。無論是在行業(yè)素質(zhì)還是在經(jīng)營模式，或者是在技術(shù)水平上均有巨大進(jìn)步。目前我國建筑行業(yè)急需科學(xué)管理方式，做好建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)成本管理對于進(jìn)一步提升我國建筑行業(yè)科學(xué)管理水平意義重大。

一、建設(shè)成本管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性

建設(shè)成本是指在一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施中在確保工程建設(shè)質(zhì)量、施工周期的前提下，對工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行的有效分配、協(xié)調(diào)和約束，使得工程建設(shè)必須在合同約定的條件下完成，在可能的情況下，對于工程預(yù)算費(fèi)用的有效控制對于實(shí)現(xiàn)利潤最大化，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益意義重大。

(一)做好成本管理促進(jìn)工程質(zhì)量提升

工程的建設(shè)質(zhì)量在一定程度上影響著工程建設(shè)成本，同理反過來加強(qiáng)工程建設(shè)成本管理也能在一定程度上反作用于提升工程建設(shè)質(zhì)量。若工程所有項(xiàng)目實(shí)施均不需要返工，不需要浪費(fèi)額外的人力、財(cái)力、物力成本，那么工程總的成本就能在合同預(yù)算的規(guī)定范圍之內(nèi)得到嚴(yán)格控制，相反工程實(shí)際建設(shè)成本就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于項(xiàng)目預(yù)算成本。

(二)建設(shè)成本影響著成品的競爭優(yōu)勢

產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢中包括包含價(jià)格因素對競爭的影響，而產(chǎn)品的成本在很大程度上影響著產(chǎn)品最終價(jià)格的形成。在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，必須要對各種物資的使用成本進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算和嚴(yán)格管理，才能保證工程建設(shè)預(yù)算成本得到最嚴(yán)格意義上的有效控制，使工程建設(shè)在整體效益上得到保障。對于工程建設(shè)成本的有效控制不僅能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，同時(shí)還能為企業(yè)的發(fā)展提供一套科學(xué)管理的指導(dǎo)思想。

(三)成本管理影響企業(yè)決策

在企業(yè)科學(xué)管理活動(dòng)中，做好企業(yè)的經(jīng)營決策對企業(yè)發(fā)展具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)成本管理是一種適時(shí)管理活動(dòng)，需要適時(shí)對企業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行成本核算，并以核算數(shù)據(jù)做為重要參考因素調(diào)整企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，從整體上做好企業(yè)管理和項(xiàng)目成本控制，對于追求企業(yè)投資回報(bào)具有重要意義，也對企業(yè)科學(xué)管理方式產(chǎn)生重要影響。

二、影響建筑經(jīng)濟(jì)管理成本的因素

(一)對成本管理理念認(rèn)識(shí)不足

我國建筑行業(yè)取得了巨大發(fā)展，但是依舊存在著嚴(yán)重的不足之處。尤其是松散的管理方式在很大程度上影響著企業(yè)管理效益。在一些施工工地，可以看到隨意堆放的物資材料，這在一定程度上會(huì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)，對于建設(shè)成本的控制有直接的影響。大多數(shù)施工人員在施工過程中對成本的注重較多的放在了對能耗的管理上，而對施工項(xiàng)目的耗材的控制則相對較弱，缺少相應(yīng)的思想意識(shí)。在國內(nèi)的很多施工管理中，相應(yīng)的管理人員主要將精力放在企業(yè)的最終效益上，很少將精力放在對施工過程的管理中。只注重結(jié)果而輕視過程，就必然導(dǎo)致成本管理無法到位，甚至根本沒有實(shí)施過程成本控制的條件，這樣的管理方式對最終效益也是有巨大負(fù)面影響。

(二)相應(yīng)從業(yè)人員敬業(yè)精神不足

我國經(jīng)濟(jì)增長前段主要是粗放式經(jīng)濟(jì)增長方式，在這種經(jīng)濟(jì)管理方式下，各個(gè)不同部門之間缺乏有效的工作配合。要么是因?yàn)槿藛T素質(zhì)的原因，要么是因?yàn)椴块T本身存在管理問題，或者是部門之間的工作配合方式不合理等因素共同作用。任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作，都不僅僅是某項(xiàng)技術(shù)工作的簡單相加，需要的是有效率地、有序地工序間的承接。

三、對成本管理的對策研究

(一)要組織好一項(xiàng)管理工作，首先就必須要有明確的權(quán)、責(zé)、利分工，專人專事、專職專責(zé)，權(quán)力和責(zé)任必須明確在項(xiàng)目立項(xiàng)之初，進(jìn)行預(yù)算成本規(guī)劃的是設(shè)計(jì)部門，但在實(shí)際管理中對成本管理影響最大的是施工項(xiàng)目部門，對參與到成本管理體系中的每個(gè)單位、每個(gè)崗位的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的劃分，并且要做好對相應(yīng)崗位管理工作的嚴(yán)格考核，對賦予的權(quán)力，必須要確保充分有效的應(yīng)用到工作職責(zé)中去。對于明確的職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，也需要在獎(jiǎng)懲機(jī)制上予以有效激勵(lì)。對于認(rèn)真履行崗位職責(zé)的員工，應(yīng)當(dāng)加以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對于履行崗位職責(zé)不認(rèn)真但是也沒有造成損失的人員，有必要進(jìn)行一定程度上的警示，對于履行崗位職責(zé)不認(rèn)真又造成了損失的工作人員，則需要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。破除“大鍋飯”、“混日子”的工作方式，建立起逐級(jí)追責(zé)，專崗專責(zé)的責(zé)任機(jī)制，使工作分?jǐn)偀o空白，權(quán)力有人履行，責(zé)任有人承擔(dān)，使成本管理活動(dòng)形成一個(gè)完整有效的運(yùn)行體系。

(二)對于項(xiàng)目施工企業(yè)而言，建設(shè)的產(chǎn)品質(zhì)量需要規(guī)定在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，達(dá)不到或者超過這個(gè)范圍都會(huì)造成成本增加如果產(chǎn)品建設(shè)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，則后期需要增加額外的維護(hù)成本，但是如果產(chǎn)品的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量高過設(shè)計(jì)要求，則又會(huì)造成不合理的質(zhì)量富余，也不符合科學(xué)管理方式。項(xiàng)目建設(shè)工期同樣會(huì)對項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響，對工期成本進(jìn)行有效管理的目標(biāo)是一個(gè)完整建設(shè)工期內(nèi)的成本總和最小。主要從兩個(gè)方面體現(xiàn):一是項(xiàng)目建設(shè)所耗費(fèi)的管理運(yùn)行成本，二是未能按照合同約定完成建設(shè)所造成的合同賠付成本。

(三)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，強(qiáng)化管理意識(shí)要做好項(xiàng)目管理工作，就需要做好對項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)工作。根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)，制定有針對性的，可實(shí)際操作的管理辦法。對于項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)和材料費(fèi)用都應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場價(jià)格做嚴(yán)格限定，避免不必要的重復(fù)費(fèi)用。對于材料費(fèi)用的考慮則更應(yīng)當(dāng)慎之又慎，因?yàn)轫?xiàng)目耗材對于項(xiàng)目成本的影響是最為重要的因素，要注重剔除政府定價(jià)和市場價(jià)格之間的利潤差。

結(jié)束語

綜上研究，項(xiàng)目成本管理應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程之中，參與到項(xiàng)目中的每一位工作人員都涉及其中，都需要提高自我管理意識(shí)，對于提高企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有重要意義。

作者：鐘選東 單位:西南科技大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］楊忠剛，宋祥輝，張茂軍．項(xiàng)目法施工中成本管理之我見［J］．科技信息(科學(xué)教研)．2008(24)．

［2］王傳倫，鄭偉．鋼結(jié)構(gòu)工程施工項(xiàng)目的成本管理與控制［J］．北方經(jīng)貿(mào)．2010(9)．

第3篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

1．私營建筑經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展是由我國的經(jīng)濟(jì)制度決定的。我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。近年來私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為支撐國民經(jīng)濟(jì)高速增長、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力和分流農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要力量和重要來源。在我國基本經(jīng)濟(jì)制度的要求下，私營建筑經(jīng)濟(jì)必須也有必要踏足建筑業(yè)界。

2．私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是由國有建筑經(jīng)濟(jì)自身的缺陷決定的國有建筑經(jīng)濟(jì)是由國家扶持的經(jīng)濟(jì)模式，它有著國家為后盾的巨大優(yōu)勢，但同時(shí)，這個(gè)又是也造就了存在的缺陷。

1）.國有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對滯后性。國有建筑經(jīng)濟(jì)是國家所有的經(jīng)濟(jì)組織，國家委托國資委代表國家行使管理權(quán)。所以對于國有建筑經(jīng)濟(jì)而言，無論是資金投向還是項(xiàng)目審批，都要受到國家宏觀調(diào)控的影響，層層報(bào)批。這樣，一方面會(huì)使國有建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入增加，使得建筑成本增加。另一方面，由于決策制定和頒布的流程過于復(fù)雜，會(huì)導(dǎo)致一些政策和信息的滯后性，錯(cuò)失良好的市場時(shí)機(jī)，往往在政策的執(zhí)行之日，原本約定的項(xiàng)目已經(jīng)解約。

2）.國有建筑經(jīng)濟(jì)成本的相對劣勢。國有建筑經(jīng)濟(jì)不僅要發(fā)展自身，同時(shí)還要引導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展，替政府分擔(dān)管理壓力和財(cái)政壓力。另外，國有建筑經(jīng)濟(jì)還承擔(dān)著居民供水，供暖，嬰兒入托，離退休工人管理等社會(huì)福利的負(fù)擔(dān)。這些負(fù)擔(dān)所耗費(fèi)的費(fèi)用無疑會(huì)以房價(jià)的方式轉(zhuǎn)移到購房群眾身上，自然，國有建筑經(jīng)濟(jì)的成本將大大增加。

3．私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是建筑業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由建筑經(jīng)濟(jì)自身的二元性決定的?？傊?為了給私營建筑經(jīng)濟(jì)一個(gè)更為適合的生長環(huán)境，國有經(jīng)濟(jì)要逐步從這一競爭產(chǎn)業(yè)中退出,為私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展留下更大的空間;現(xiàn)階段科技的發(fā)展，決定建筑業(yè)的生存和發(fā)展依賴于勞動(dòng)力數(shù)量，也就是說，建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而我國目前所面臨的問題就是勞動(dòng)力過剩，這一切就決定了私營建筑經(jīng)濟(jì)勢必要進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場;再加上私營建筑經(jīng)濟(jì)較國有經(jīng)濟(jì)具有更旺盛的生命力和競爭力,因此,發(fā)展私營建筑經(jīng)濟(jì)不僅是必要的,而且是可行的。生產(chǎn)規(guī)模的相對較小型以及經(jīng)營方式的單一性,決定了私營建筑經(jīng)濟(jì)難以適應(yīng)日益激烈的建筑市場的競爭環(huán)境。一是由于私營建筑企業(yè)起步較晚，所以導(dǎo)致目前私營建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)模較小。二是由于私營建筑經(jīng)濟(jì)自身存在的信譽(yù)度低的問題，導(dǎo)致企業(yè)吸引投資的能力差。由于私營建筑經(jīng)濟(jì)以短期利潤為主要經(jīng)營目的，這就導(dǎo)致私營建筑經(jīng)濟(jì)在利潤追求的過程中的不正當(dāng)行為，比如偷稅漏稅，偷工減料等，造成國家政策的制裁以及公眾房屋質(zhì)量的質(zhì)疑，這些都導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)的降低，從而難以招攬工程。

二、解決私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的問題的方法

1．提高認(rèn)識(shí)。這里的提高認(rèn)識(shí)主要包括對于私營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)以及私營經(jīng)濟(jì)主體對國家法律的認(rèn)識(shí)。提高對于私營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，其目的是解決社會(huì)各界對私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的質(zhì)疑。而提高私營經(jīng)濟(jì)主體對我國法律的認(rèn)識(shí)，其目的則是為了使私營建筑經(jīng)濟(jì)在法律的約束下發(fā)展，提高自身的信譽(yù)，以承接更多的項(xiàng)目，促進(jìn)自身的發(fā)展。

2．注重改革。就是要加強(qiáng)對國有建筑企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的改革。國有大中型企業(yè)其自身弱點(diǎn)決定其必須進(jìn)行企業(yè)制度的改革，其中最為重要的就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的改革。同時(shí)，為了逐步實(shí)現(xiàn)國有小企業(yè)經(jīng)營方式的靈活性和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大化，國有小企業(yè)可以采取出售、兼并、租賃、承包、股份合作制等多種形式進(jìn)行改革。從而為私有建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

第4篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

一、市場經(jīng)濟(jì)

市場經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)的體系，市場經(jīng)濟(jì)在我國具有的發(fā)展歷程是非常復(fù)雜的，市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中不斷的完善。在其它國家也是比較實(shí)用而且也是運(yùn)行得較為成熟的經(jīng)濟(jì)的模式，每個(gè)國家的市場經(jīng)濟(jì)的形式都具有各自的特色，我國的市場經(jīng)濟(jì)也是受到世界各國的市場經(jīng)濟(jì)的影響在不斷的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)使得各國經(jīng)濟(jì)的資源得到有效的分化配置，同時(shí)也使得其經(jīng)濟(jì)行為能夠在一定程度上將權(quán)利、責(zé)任以及利益進(jìn)行顯而易見的根本性的劃分。我們針對市場經(jīng)濟(jì)要進(jìn)行有效的管理，需要政府對其干預(yù)和不斷的調(diào)整，才能夠使得市場經(jīng)濟(jì)得到有效的平衡。各行各業(yè)的競爭以及同行業(yè)的競爭也為其市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展運(yùn)行起到一定的制約作用。

二、成本管理

成本管理不管企業(yè)是大是小，每個(gè)企業(yè)只要是求發(fā)展就要進(jìn)行相應(yīng)的成本管理。其成本管理顧名思義就是對成本進(jìn)行管理，對運(yùn)行過程中的成本進(jìn)行有效的分析，還要對其成本進(jìn)行有效的核算，在此基礎(chǔ)上要對成本進(jìn)行有效的決策，最終通過一系列的成本分析、決策、核算，從而達(dá)成對成本進(jìn)行有效的控制。一個(gè)企業(yè)還是公司經(jīng)濟(jì)管理是否合理主要在于成本，所以成本直接決定著整個(gè)的經(jīng)濟(jì)水平。成本在管理的過程中無論是多小的方面都要進(jìn)行有效的管理，我們要全面細(xì)致化的進(jìn)行成本管理。

三、建筑成本管理問題所在

1.建筑經(jīng)濟(jì)成本管理理念的不足

我國建筑行業(yè)在對成本管理上沒有及時(shí)跟上管理的步伐，相對于其它的行業(yè)以及企業(yè)來說是相對比較落后的。在沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)上的問題時(shí)，從來都不會(huì)認(rèn)識(shí)到成本管理，只有當(dāng)事情發(fā)生了，才知道應(yīng)該去怎么做，應(yīng)該要怎么做。建筑行業(yè)在我國占據(jù)著很重要的地位，我們尤其要注重成本的控制，在工程開工前的準(zhǔn)備階段、在工程進(jìn)行中的施工階段、在工程的竣工階段都要進(jìn)行有效的成本控制，但是現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)都沒有將其進(jìn)行徹底，有的只是在單個(gè)階段，成本管理的進(jìn)行跟不上工程施工的節(jié)奏，就容易造成較大的差距。還有另一個(gè)方面就是對在工程施工的過程中，僅僅只是注意到了外在施工的成本，沒有注重到工程質(zhì)量的要求，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就容易造成工程不合格，極易造成工程的返工情況，在這一點(diǎn)上就對工程的成本增加了費(fèi)用，工程經(jīng)濟(jì)的成本管理不能夠?qū)?yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)，而且還不夠徹底全面。

2.對于建筑管理人員管理力度

在建筑工程的建設(shè)中，人工費(fèi)用占據(jù)著很大的份額，但是建筑行業(yè)的現(xiàn)狀中，有很多的建筑企業(yè)不能夠?qū)κ┕と藛T以及管理人員進(jìn)行有效的管理，而且沒有足夠完善的制度對其進(jìn)行制約。在工程建設(shè)的過程中，管理人員是非常關(guān)鍵的，一個(gè)高素質(zhì)的管理人員能夠讓建設(shè)過程中成本得到有效的控制，這要求他不但要懂得建筑上的專業(yè)施工知識(shí)，還要懂得市場下的建筑管理要點(diǎn)，要在這兩點(diǎn)之間進(jìn)行平衡。但是現(xiàn)在大多數(shù)的建筑工程的管理人員都不能夠滿足以上要求，而且有很多都不是本專業(yè)的工作人員，在施工過程中不能夠滿足施工的規(guī)范要求，就容易致使工程不達(dá)標(biāo)，造成材料的浪費(fèi)和人工的浪費(fèi)，這樣就在成本上造成不必要的浪費(fèi)。

3.錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)成本管理

有兩種錯(cuò)誤的成本管理方式，首先就是認(rèn)為對于成本管理只是資金管理上的問題，總的來說就是讓管理資金的財(cái)務(wù)工作人員來對成本進(jìn)行有效的控制，只要是財(cái)務(wù)工作人員將其處理好之后就覺得與其他工作部門沒有任何的關(guān)系。在這一點(diǎn)上就很疏于管理，不能夠真正的認(rèn)識(shí)到成本管理的根本所在。其次有一點(diǎn)就是將經(jīng)濟(jì)成本管理部門更加細(xì)分化，其實(shí)在建筑工程企業(yè)中將管理太過于細(xì)分化，更容易造成工作復(fù)雜性，使得管理的程序和人員不夠明確，在管理的職能上更加復(fù)雜化，還容易造成工作重復(fù)性的管理，從而使得成本管理的工作效率更為低下，非但不能提高效率，還會(huì)影響工作的效率。成立各種各樣的部門進(jìn)行成本管理的監(jiān)督獎(jiǎng)懲力度不夠大，不能在根本上起到成本管理的作用。再者說就是沒有進(jìn)行相應(yīng)的成本管理部門，對于在建筑過程中各種環(huán)節(jié)和工序間進(jìn)行徹底的成本上的管理。

四、解決建筑成本管理問題

1.真正認(rèn)識(shí)到成本管理

我們要在一定程度上真正認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，在成本管理工作上要設(shè)立單獨(dú)的部門對成本進(jìn)行管理，但是在部門的管理方面要相互權(quán)衡好，將成本管理工作進(jìn)行有序的分配，從根本上解決管理混亂的問題。成本管理只是把財(cái)務(wù)工作人員的工作概念從根本上糾正過來，了解到成本管理是需要在多方面進(jìn)行管理控制，不僅僅是從財(cái)務(wù)單方面進(jìn)行管理，我們要協(xié)調(diào)各個(gè)工作部門，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃性的管理，要求部門進(jìn)行責(zé)任制，將成本管理真正的落實(shí)到每個(gè)人以及每個(gè)協(xié)作的工作部門，真正認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性。

2.提高專業(yè)技術(shù)水平，保障材料的完整

建筑企業(yè)要進(jìn)行徹底化管理，積極地提高建筑水平，高度重視建筑經(jīng)驗(yàn)和作業(yè)方法的技術(shù)提高，以此保障項(xiàng)目的預(yù)算與資金可以受到長期化、規(guī)范化管理。企業(yè)要不斷提高專業(yè)技能人才的技術(shù)水平，通過人才的力量來實(shí)現(xiàn)縮短建筑成本的目標(biāo)，不斷降低材料消耗率，減少施工時(shí)間。在此之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要與相關(guān)財(cái)務(wù)部門合作，為項(xiàng)目制定科學(xué)、合理的預(yù)算方案，明確建筑材料的種類、質(zhì)量等級(jí)、價(jià)格等級(jí)等方面，通過精細(xì)化的預(yù)算方案確保材料采購的順利進(jìn)行，降低建筑施工在材料方面的浪費(fèi)。施工企業(yè)要在施工過程中提高監(jiān)督程度，對超額使用建筑材料的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并召開相關(guān)人員會(huì)議，探討發(fā)生的原因與預(yù)防措施。在建筑材料購買時(shí)要采取分批次、分?jǐn)?shù)量逐步購買的方案，減少材料庫存量，避免造成材料大量積壓，有利于降低項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本。

3.建立健全建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理體系

建筑經(jīng)濟(jì)成本的控制是建筑經(jīng)濟(jì)管理上的重要工作，只有做好建筑成本的控制，才能更好地進(jìn)行成本管理。為了更好地進(jìn)行建筑成本的管理，要成立專門的建筑成本的管理部門，實(shí)施專業(yè)化管理，這樣一來就使得建筑成本的管控工作更加的系統(tǒng)化和條理化，當(dāng)建筑成本的管理工作出現(xiàn)問題的時(shí)候就可以進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)建筑公司要出臺(tái)一系列的建筑成本管理的獎(jiǎng)懲制度，員工或者管理人員在建筑管理工作上提出實(shí)質(zhì)性的建議和突破的時(shí)候可以對其進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)項(xiàng)目管理人員和建筑施工人員的建筑經(jīng)濟(jì)成本的管控意識(shí)。建筑經(jīng)濟(jì)成本的一項(xiàng)必不缺少的工作就是對建筑經(jīng)濟(jì)成本的核算，是建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的必要條件，科學(xué)合理的成本核算是后續(xù)監(jiān)督和的基礎(chǔ)和前提。建筑管理者應(yīng)該做好建筑成本的核算，提高建筑成本的管理效益和管理效率。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理作為建筑活動(dòng)中的重要一環(huán)，建筑管理者可以根據(jù)自己的公司實(shí)力成立專門的建筑經(jīng)濟(jì)分析部門將建筑核算和建筑成本相對接，建筑經(jīng)濟(jì)成本核算部門和建筑成本分析部門進(jìn)行合作，來推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)成本的管理。

五、結(jié)語

第5篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

關(guān)鍵詞:建筑景觀;景觀設(shè)計(jì);水景;設(shè)計(jì)問題

1．水景在建筑景觀設(shè)計(jì)中的作用

在建筑及城市設(shè)計(jì)中，水是一個(gè)永恒的主題［1］。對于自然界的生命而言，水是生命存在的源泉，人對于水景有天然的親近感，建筑景觀中的水景能夠吸引更多的目光、為建筑景觀空間的使用者提供平靜的心理感受。就自然環(huán)境而言，水景的存在能夠有效改善建筑景觀小環(huán)境內(nèi)的氣候、溫度和濕度，使體感感受更加的怡人;體量較為大的水景，例如湖泊、池塘、溪流等能夠?yàn)閯?dòng)植物提供良好的生存環(huán)境。就功能性而言，水景可以成為建筑景觀中的焦點(diǎn)景觀，豐富空間的可游覽性;可以有效的分割空間，將動(dòng)、靜空間有機(jī)的分隔開卻又不生硬死板。就審美角度而言，建筑因其材料而顯得質(zhì)感較硬，而水是一種形態(tài)多變的元素，可以有效的緩解建筑空間的生硬感。在中國傳統(tǒng)風(fēng)水學(xué)中，水被認(rèn)為是吉利的象征，有聚財(cái)和斂人氣的效果。

2．目前建筑景觀設(shè)計(jì)中的水景問題

2．1盲目跟風(fēng)抄襲

水景作為建筑景觀中的重要設(shè)計(jì)元素存在的歷史很悠久，國內(nèi)外也不乏優(yōu)秀的案例，在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案是，參考優(yōu)秀案例也是正常的事情。但是就目前的建筑景觀設(shè)計(jì)市場的現(xiàn)狀來看，盲目跟風(fēng)抄襲的情況十分普遍。無論地域特征、自然氣候情況、水源情況等因素，盲目將別處優(yōu)秀的水景案例放置于建筑景觀中。例如我國北方地區(qū)，普遍干旱少雨，水的使用價(jià)格高，人類生活活動(dòng)所需的水量都受到限制，如再設(shè)置大型的噴水池景觀，使用成本高，也是對水資源的浪費(fèi);北方地區(qū)冬季時(shí)間長、溫度低，水景干旱、結(jié)冰，使得水景失去了其觀賞和使用的實(shí)際功能。

2．2設(shè)計(jì)理念與治理方式的沖突

水景設(shè)計(jì)理念和日常使用管理方法之間的沖突是目前建筑景觀設(shè)計(jì)中的一個(gè)顯著問題。建筑景觀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)中以水景的美觀、使用功能和文化體現(xiàn)為重心，卻忽略了水景長期使用和管理中的方法問題，造成管理中問題重重。例如人工水景中的水質(zhì)問題，將嚴(yán)重影響水靜的審美價(jià)值，在設(shè)計(jì)中缺少關(guān)于水景自凈能力和清潔便捷的考慮，使得一些封閉性的人工水景中出現(xiàn)水體污濁不堪。

2．3水與人之間的尺度把握不當(dāng)

水與人之間的尺度問題不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的手法上，更重要的是使用過程中的安全問題考慮。人類，尤其是兒童，對于水有天生的親近感，可是有些設(shè)計(jì)師一味追求水景的景觀效果忽略了安全防護(hù)設(shè)施，導(dǎo)致有關(guān)水景的安全問題頻發(fā)，為使用者和建筑景觀的管理方帶來很多的困擾。

3．針對水景問題相關(guān)的措施

3．1始終貫徹“因地制宜”概念

建筑景觀設(shè)計(jì)的目的是為了給使用者提供使用的便利和舒適感，以人為本、因地制宜是設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性理念。我國北方地區(qū)根據(jù)地區(qū)水源情況，西北地區(qū)常年干旱，不宜設(shè)置太過大型的噴水池;東北地區(qū)水源較為充沛，但冬季時(shí)間長、溫度低，易于結(jié)冰，可以設(shè)置類似噴泉廣場一類的水景，夏季雨水充沛時(shí)，可做水景使用，冬季結(jié)冰后，可用作滑冰場。

3．2讓設(shè)計(jì)更加合理化

水質(zhì)是水景設(shè)計(jì)是否成功的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在考慮設(shè)計(jì)成本和景觀設(shè)計(jì)手法的同時(shí)，多角度的考慮水景的日常維護(hù)工作，盡可能降低維護(hù)成本。將水景引入建筑的景觀環(huán)境需要對自身環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)［2］。若水景周邊有河流、湖泊等自然水源，可以通過溝渠、管道，將人工水景和自然水景相連接，借助自然水景的自凈功能，讓人工水景中的水循環(huán)使用。若周邊沒有自然水源這種便利條件，在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)酌情減小水景的體量，設(shè)置雨水收集和凈化裝置，提高水景的可使用時(shí)。

3．3讓水景的尺度更加安全

在尺度把控方面其實(shí)沒有太過于嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這種把握的尺度更多的依靠設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)和細(xì)心。不同類型的建筑景觀有不同年齡段和階層的使用者。比如，在一些常有兒童出現(xiàn)的建筑景觀中，水景不宜過深，周邊需要加裝合適幼兒身高的防護(hù)欄，按規(guī)范要求，當(dāng)水池深度大于60cm需增加防護(hù)欄桿，或防護(hù)措施［3］;在一些老年人出入的場所，和一些酒店場所中，由于使用者多行動(dòng)不穩(wěn)，水景周邊應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防止水花飛濺、地面防滑設(shè)施;在學(xué)校里體量較為大的水景設(shè)計(jì)時(shí)，夜晚時(shí)分，某些區(qū)域光線較為昏暗，應(yīng)在水景周邊多設(shè)置景觀燈一類的照明設(shè)施，防止因光線不足而失足落水。在水景設(shè)計(jì)時(shí)，尺度把握很關(guān)鍵，即要讓水景更容易被使用者接觸、增加親切感，又要保證使用者在親水的同時(shí)不會(huì)發(fā)生威脅人身安全的事件。

4．總結(jié)

水對于包括人類在內(nèi)的自然界生命意義重大，水景在建筑景觀設(shè)計(jì)中作用顯著。細(xì)致和全方面的考慮是水景設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)擁有的職業(yè)素養(yǎng)。因地制宜、量力而為、讓水景可供使用者親水的同時(shí)增強(qiáng)安全保障、將水景可使用性提升到與景觀功能性同等的地位、增強(qiáng)水景日常維護(hù)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考慮，這些都是讓水景發(fā)揮其應(yīng)有的功能作用的措施。雖然我國將水景運(yùn)用在現(xiàn)代建筑景觀設(shè)計(jì)中的歷史較短、發(fā)展起步較晚，但是在傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)中，水景的使用和設(shè)計(jì)手法已經(jīng)非常成熟，擁有很多的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。水景設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中，除了可以參考國外優(yōu)秀案例的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在我國傳統(tǒng)園林設(shè)計(jì)中，尋找可使用的經(jīng)驗(yàn)和方法，讓水景能夠在建筑景觀中給人們帶來愉悅的感受。

作者:周靚 單位:長江大學(xué)文理學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］焦雷，邢燕．城市景觀中的水景設(shè)計(jì)探索［J］．四川建筑科學(xué)研究，2007，06:189－191．

第6篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

【關(guān)鍵詞】建筑生產(chǎn)；安全管理；經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制

【中圖分類號(hào)】F407.9 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

基金項(xiàng)目：浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2013年課題“建筑行業(yè)高級(jí)技工培養(yǎng)障礙性因素及路徑研究”（2013Z017）

引言

目前，我國正處于全面快速的發(fā)展建設(shè)時(shí)期，建筑業(yè)從業(yè)人員比例較大，因此建筑安全問題成為政府和老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)。我國現(xiàn)階段實(shí)施強(qiáng)制性建筑安全管理體制，采用主管部門監(jiān)管的被動(dòng)安全管理模式，重點(diǎn)對房屋建筑工程實(shí)施監(jiān)督管理，存在失控盲區(qū)。

建筑施工安全生產(chǎn)涉及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等各責(zé)任主體。有些設(shè)計(jì)單位忽視安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)計(jì)存在安全缺陷，有些監(jiān)理單位不完全履行安全監(jiān)管職責(zé)，有些施工單位安全制度沒有落到實(shí)處，對分包審查不嚴(yán)格，追求利潤最大化，安全管理投入較少，沒有積極性與主動(dòng)性，安全管理往往按照強(qiáng)制性要求處于最低水平。另外，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，農(nóng)民工在建筑從業(yè)人員中的人數(shù)比例迅速擴(kuò)大，很多人沒有經(jīng)過正規(guī)的安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，培訓(xùn)流于形式，沒有崗位的針對性和實(shí)用性。不能滿足安全施工的要求。我國目前對安全問題的法律監(jiān)管和規(guī)范制定已成熟完善，但缺乏經(jīng)濟(jì)手段的監(jiān)管力度，安全不能與建筑企業(yè)關(guān)注的利益方面結(jié)合，導(dǎo)致安全管理停留在表面，不能落到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的意識(shí)深處。

為了從根本上提高建筑安全水平，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的建筑安全管理，提高自我安全管理意識(shí)和社會(huì)責(zé)任，設(shè)計(jì)建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制并使之有效運(yùn)行非常必要。 建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)過程中，建筑企業(yè)運(yùn)用管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法，設(shè)定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰形式，通過經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)個(gè)體和組織安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建基于經(jīng)濟(jì)激勵(lì)理論的建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，保證個(gè)體、組織、環(huán)境及社會(huì)的安全，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益和社會(huì)公共利益相互促進(jìn)，構(gòu)建建筑安全管理調(diào)整和控制的模式。

二、建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

1、建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)

目標(biāo)是個(gè)人和組織前進(jìn)的動(dòng)力和方向，建筑安全管理必須從各個(gè)角度出發(fā)制定切實(shí)可行的目標(biāo)，目標(biāo)要有針對性、關(guān)聯(lián)性，并且能細(xì)化分解，用于測定和考核，同時(shí)要有監(jiān)督保障措施。

（1）政府安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)目標(biāo)

政府建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)目標(biāo)應(yīng)致力于營造一種經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的氛圍和環(huán)境，增加社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí)，制定相關(guān)約束標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)建筑企業(yè)不斷完善改進(jìn)安全管理制度，主動(dòng)采取適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧?，增加安全管理的資金投入，從內(nèi)部主動(dòng)化解建筑安全的損失。同時(shí)政府應(yīng)通過法律法規(guī)及規(guī)章制度使建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段處于合法地位，并逐步具有權(quán)威性，設(shè)立監(jiān)管部門對建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，確保政策實(shí)施的有效性，監(jiān)測實(shí)施效果，及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。

（2）建筑企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)目標(biāo)

建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)目標(biāo)是建立安全管理自我約束機(jī)制，努力增加自身的安全管理投入，減小建筑安全事故產(chǎn)生的損失成本。建筑企業(yè)是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的實(shí)施貫徹者，因?yàn)槭仟?dú)

立的市場經(jīng)濟(jì)主體，基于經(jīng)濟(jì)利益的選擇，建筑企業(yè)會(huì)權(quán)衡安全事故損失成本和安全投入之間的差值，構(gòu)建內(nèi)部安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)目標(biāo)，當(dāng)建筑企業(yè)安全損失承擔(dān)成本少于安全管理資金投入，則不會(huì)采取改進(jìn)措施，激勵(lì)政策無法落到實(shí)處。當(dāng)安全損失承擔(dān)成本多于安全管理資金投入，則會(huì)加大安全投入用以消除不安全因素，此時(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策效果呈現(xiàn)。

（3）從業(yè)人員安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)目標(biāo)

建筑企業(yè)從業(yè)人員是完成施工任務(wù)的直接操作者，也是安全事故發(fā)生的直接受害者，安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制中從業(yè)人員的安全管理目標(biāo)是確保操作規(guī)范，保證每個(gè)人的人身安全，這是構(gòu)建建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的最高目標(biāo)。建筑從業(yè)人員是安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的受益者和實(shí)施效果反饋者，同時(shí)個(gè)體又有可能是隱患的帶來者，應(yīng)重視對企業(yè)員工的安全培訓(xùn)，建立基層工會(huì)組織，完善發(fā)揮機(jī)制激勵(lì)效果。

2、建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容

建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)制定目標(biāo)，尋求有效經(jīng)濟(jì)激勵(lì)途徑，從各個(gè)角度構(gòu)建安全激勵(lì)的環(huán)境氛圍，建筑企業(yè)提高政策執(zhí)行的主動(dòng)性與積極性，形成自我安全約束的方法及制度。實(shí)現(xiàn)安全管理的最終目標(biāo)。

（1）建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的機(jī)制主體

建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)涉及范圍較廣，關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的各個(gè)部門，例如：財(cái)政、稅收、、投資、教育等部門，應(yīng)著眼于宏觀調(diào)控及微觀層面，確立建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的機(jī)制主體，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)機(jī)制和運(yùn)行框架。

目前，我國的建筑安全管理主體對象從上到下分為政府監(jiān)管部門、建筑企業(yè)和從業(yè)人員三個(gè)層次。所有建筑安全管理主體對象相互聯(lián)系，互為整體，是對內(nèi)、對外實(shí)施的一種安全管理。如圖1：

圖1建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)三層次關(guān)系圖

（2）建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的機(jī)制運(yùn)行

建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的運(yùn)行，在沒有形成主動(dòng)行和積極性的初期階段需要依靠政府的政策支持，政府需要建立各種安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的機(jī)制和措施。

建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)是涉及多個(gè)方面的系統(tǒng)工程，外部要加強(qiáng)實(shí)施建筑安全的監(jiān)管工作，內(nèi)部要鼓勵(lì)建筑企業(yè)進(jìn)行安全自我管理約束。例如：構(gòu)建合理的稅收體系，如提高建筑安全事故傷亡標(biāo)準(zhǔn)、建筑安全風(fēng)險(xiǎn)等，多方引導(dǎo)，提高建筑企業(yè)安全管理的力度；建立安全抵押金制度，抵押金的金額與企業(yè)的安全業(yè)績直接掛鉤，安全管理較差的單位必須提交較大額度的押金，促使施工企業(yè)重視安全管理，同時(shí)要有安全抵押金退還制度；給予一定的財(cái)務(wù)優(yōu)惠措施，對積極主動(dòng)實(shí)施安全管理的企業(yè)，以補(bǔ)貼的形式進(jìn)行支持，如金融貸款優(yōu)惠、財(cái)政貼息、現(xiàn)金補(bǔ)助等，引導(dǎo)建筑企業(yè)形成安全管理經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的良性循環(huán)，同時(shí)必須做到激勵(lì)的到位性和公平性；投標(biāo)綜合評分優(yōu)先政策，設(shè)置安全管理加分措施，增加安全管理權(quán)重，提高企業(yè)安全管理的積極性；建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，與職工的切身利益掛鉤，提高對安全管理制度的執(zhí)行積極性。

（3）建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的保障

建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容比較復(fù)雜，必須有相應(yīng)的政策和法規(guī)確保其有效實(shí)施。因此需要完善法律法規(guī)關(guān)于安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的權(quán)限，加大政府監(jiān)管和監(jiān)督工作的力度，通過法律的權(quán)威確保經(jīng)濟(jì)激勵(lì)相關(guān)手段和措施的實(shí)施。

建筑安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施從上到下跨度較大，必須有相應(yīng)的組織保障體系，從政府層面、地方建設(shè)工程主管部門、建設(shè)企業(yè)均應(yīng)成立一個(gè)專項(xiàng)的安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)管理部門，負(fù)責(zé)研究和制定安全經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的政策，有效監(jiān)管和保障建筑安全經(jīng)激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，同時(shí)對經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的實(shí)施效果進(jìn)行審查和反饋。

三、結(jié)語

建設(shè)經(jīng)濟(jì)安全激勵(lì)機(jī)制涉及多個(gè)層面，各相關(guān)主體必須制定切實(shí)可行的具體目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)安全激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容，制定相關(guān)激勵(lì)政策和措施，建立各級(jí)保障體系，提高企業(yè)安全管理的主動(dòng)性和積極性，確保建筑安全經(jīng)激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，逐步改變安全管理的被動(dòng)模式。

【參考文獻(xiàn)】

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第7篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

1.1地景建筑

地景化的建筑發(fā)源于人類在生產(chǎn)生活中對地形的改造，在引入地形學(xué)、場域理論和場所精神等理論后，形成了處理建筑、環(huán)境關(guān)系的新思路。主要特征表現(xiàn)為：地景建筑將建筑與大地形態(tài)視作同一整體。建筑形態(tài)以其連綿起伏延展的形體與大地形態(tài)走向融合，甚至創(chuàng)造性地重構(gòu)大地形態(tài)，而建筑則整合于城市系統(tǒng)和大地景觀系統(tǒng)之中[1]。

1.2地景建筑屋頂開放空間

地景建筑的屋頂開放空間是地景建筑的重要特征之一，建筑的屋面通過延伸、反轉(zhuǎn)、扭曲，實(shí)現(xiàn)了與地面的融合與重構(gòu)，建筑不再脫離地面基底獨(dú)自存在。傾斜屋面使得人與建筑的關(guān)系發(fā)生改變，建筑不再拒人之外，斜面和屋頂滿足更多的都市活動(dòng)，地景建筑的屋面成為一個(gè)可體驗(yàn)、可接觸的引人入勝的場所[2]。

1.3坡度問題

屋頂開放空間的營造是場地周邊環(huán)境，建筑使用功能和景觀設(shè)計(jì)等因素綜合作用的結(jié)果。其中人的主觀體驗(yàn)感受也有著重要的影響，坡度的大小會(huì)影響人的行走速度以及生理和心理感受。如果地景建筑的屋頂坡度過大，往往不利于人的行為活動(dòng)，人走在上面會(huì)感到吃力并且具有危險(xiǎn)感，難以誘發(fā)其他活動(dòng)[2]。同樣也不利于植被的種植，甚至在暴雨時(shí)出現(xiàn)泥土的滑坡現(xiàn)象。在地景建筑形態(tài)越趨復(fù)雜化的趨勢下，如何在設(shè)計(jì)過程中充分考慮屋頂界面坡度的因素，提高屋頂開放空間的舒適性和安全性。下文將以北京世界園藝博覽會(huì)國際館投標(biāo)概念設(shè)計(jì)方案為例，探討一種基于參數(shù)化分析的地景建筑屋頂開放空間設(shè)計(jì)。我們希望將屋頂開放空間的設(shè)計(jì)融入方案設(shè)計(jì)的全過程，通過運(yùn)用GH軟件對非線性屋頂進(jìn)行高程分析和坡度分析，依據(jù)人體工程學(xué)中對于行為活動(dòng)的坡度要求，對屋頂?shù)挠雾臻g進(jìn)行設(shè)計(jì)，改善地景建筑屋頂開放空間的安全性和舒適性，打造人性化的開放空間。

2.基于參數(shù)化分析的屋頂開放空間設(shè)計(jì)

2.1設(shè)計(jì)目標(biāo)

2019中國北京世界園藝博覽會(huì)國際館地處延慶縣，毗鄰八達(dá)嶺長城、海坨山。總建筑面積21298㎡，包括國家地區(qū)展廳等四個(gè)園藝展廳和辦公、接待等功能。國際館場地為世界園藝軸上的一處三角形場地，東西兩側(cè)為國際展園和中國展園，北側(cè)毗鄰湖區(qū)。方案設(shè)計(jì)之初，我們從世園會(huì)的場所特征和園藝博覽會(huì)國際館“平等、無國界”的性格出發(fā)，確定了“地球.家園”的主要設(shè)計(jì)立意。運(yùn)用地景化設(shè)計(jì)手法，將建筑消隱在大地景觀之中，將參觀游客引上屋頂，在建筑屋頂營造一個(gè)綠色的、多樣化的開放空間，突出園藝博覽會(huì)綠色和園藝的主題（圖1）。

2.2建筑形體的推敲優(yōu)化

在建筑的形態(tài)設(shè)計(jì)上，依據(jù)園藝展廳10m凈高的使用要求和將游客引上屋頂?shù)脑O(shè)計(jì)構(gòu)思，生成了建筑形體——將四個(gè)園藝展廳設(shè)置在中心和端處，同時(shí)在三端形成三處觀景平臺(tái)，建筑的三邊高度降低，形成自然起伏的坡地，建筑屋頂與大地直接相連，將人流引上屋頂空間，與場地軸線相呼應(yīng)，形成建筑的主入口。接下來，通過對屋頂進(jìn)行高程分析，優(yōu)化建筑形體，使屋頂開放空間具有更好的可達(dá)性。我們運(yùn)用grasshopper編寫一段邏輯，對屋頂界面的高程進(jìn)行模擬，得到屋頂界面的高程點(diǎn)和等高線（圖2）。依據(jù)高程分析的結(jié)果，調(diào)整優(yōu)化屋頂界面的高度，在滿足建筑使用功能的前提下，盡量降低建筑高度；建筑主入口位于屋頂與大地相連的斜坡之上，通過調(diào)整入口的高度，使入口坡度更加舒緩；同時(shí)優(yōu)化屋面起伏造型，創(chuàng)造人性化的游憩空間。通過對建筑形體和高度的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)建筑體量消隱，使建筑融入園藝和景觀之中，符合生態(tài)綠色概念以及地景建筑的特點(diǎn)。游客佇立屋頂草坪上，可遠(yuǎn)眺海坨山，俯瞰世界展園和中國展園，觀賞花車巡游，沿中心坡道緩緩而下，可觀賞各國家地區(qū)各式園藝作品，為來賓創(chuàng)造多視角的觀展體驗(yàn)。同時(shí)拉長了參觀流線，創(chuàng)造了更多的人與環(huán)境的互動(dòng)，在場地受限制的情況下，充分?jǐn)U大了場地條件。

2.3坡度分析與屋頂開放空間設(shè)計(jì)

在屋頂開放空間的設(shè)計(jì)上，根據(jù)場地周邊的景觀與建筑的形體，我們確定了建筑主入口和觀景平臺(tái)的位置以及大致的參觀流線。接下來，通過對非線性屋頂進(jìn)行坡度分析，對屋頂?shù)挠雾臻g和游覽路徑進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。首先，我們在grasshopper中編寫了一段簡單的邏輯，對屋頂界面的坡度進(jìn)行模擬（本質(zhì)上是將非線性的屋頂轉(zhuǎn)化一個(gè)網(wǎng)格面，求得網(wǎng)格面各點(diǎn)的傾斜角度，進(jìn)而得到坡度），得出了屋頂界面各點(diǎn)的坡度和坡度分布情況（圖3）。分析結(jié)果表明，屋頂界面的坡度范圍在1.2%到24%之間，符合覆土種植屋面的坡度要求；屋頂界面的坡度分布均勻，較為平緩，在三端形成三處舒緩的平臺(tái)；外環(huán)屋頂?shù)钠露茸兓^大，內(nèi)環(huán)屋頂坡度變化較小，在內(nèi)外環(huán)銜接的三個(gè)端處，坡度較為平緩。對于坡度設(shè)計(jì)參考，在地形學(xué)、景觀設(shè)計(jì)和建筑無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范中，都有對活動(dòng)空間坡度的規(guī)定與描述。在自然地形中，坡度值在3%以下稱為平坡地，對人們的活動(dòng)以及其他景觀要素不造成影響。坡度在3%~10%之間稱為緩坡，坡度在10%~25%稱為中坡地，需設(shè)置臺(tái)階、臺(tái)地等景觀要素。在景觀設(shè)計(jì)中，園路主路的縱坡上限為8%，正常人與殘疾人都可以接受的路面坡度為5%以內(nèi)，大于5%的要設(shè)計(jì)殘坡道，殘疾人坡道8%為最大坡度，范圍在5%~8%內(nèi)[3]。對種植屋面而言，屋面坡度應(yīng)小于50%，當(dāng)坡度大于20%時(shí)種植土層應(yīng)采取防滑措施。地景建筑的屋頂空間，作為一種室外空間，往往結(jié)合場地周邊環(huán)境。因此，我們將地景建筑屋頂開放空間設(shè)計(jì)看作是一種室外景觀設(shè)計(jì)，可參考景觀設(shè)計(jì)中對人活動(dòng)場地的坡度要求，局部考慮無障礙設(shè)計(jì)的要求。最終確定坡度值在3%以下的區(qū)域可作為人的活動(dòng)區(qū)域，坡度值5%~8%可設(shè)置坡道，坡度值大于8%需設(shè)置臺(tái)階。接下來，依據(jù)坡度分析結(jié)果和人體工程學(xué)中相關(guān)的坡度要求，設(shè)計(jì)游憩空間的布局和路徑。屋頂觀景平臺(tái)要位于坡度小于3%的區(qū)域，對于路徑坡度大于5%的需要設(shè)計(jì)坡道，大于8%的需要設(shè)置臺(tái)階。在滿足室內(nèi)功能空間凈高的前提下，對屋頂形態(tài)進(jìn)行微調(diào)，使屋頂端處的觀景平臺(tái)坡度更加平緩。路徑空間要盡量遠(yuǎn)離建筑邊緣，尤其設(shè)置臺(tái)階的區(qū)域要靠近建筑內(nèi)側(cè)，以增加游客的安全感。在坡度小于8%的區(qū)域，可考慮路徑空間與屋頂綠化的相結(jié)合，使游客能進(jìn)入綠化區(qū)域，豐富參觀體驗(yàn)，激發(fā)更多的自發(fā)，得到最終的屋頂開放空間設(shè)計(jì)方案（圖4、5）。

3.總結(jié)

總的來看，基于參數(shù)化分析的地景建筑屋頂開放空間設(shè)計(jì)包含以下幾個(gè)步驟：（1）形體優(yōu)化，結(jié)合屋頂開放空間的構(gòu)思生成形體，通過屋頂高程點(diǎn)的調(diào)整優(yōu)化建筑形體。（2）坡度分析，編寫grasshopper程序，分析非線性屋頂界面的坡度。（3）設(shè)計(jì)，依據(jù)坡度分析結(jié)果，對屋頂開放空間進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和路徑規(guī)劃。北京世界園藝博覽會(huì)國際館投標(biāo)概念設(shè)計(jì)方案是地景建筑與參數(shù)化分析方法和地形學(xué)分析方法結(jié)合的一個(gè)小實(shí)驗(yàn)，是坡度分析與人性化設(shè)計(jì)的一個(gè)初步探索，目前仍有較大的局限性。屋頂開放空間坡度參考并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，還需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇適合的坡度標(biāo)準(zhǔn)。營造一個(gè)具有吸引力的屋頂開放空間，活動(dòng)空間的坡度設(shè)計(jì)只是影響人主觀體驗(yàn)的一個(gè)方面，還需要充分與景觀設(shè)計(jì)相結(jié)合。這種方法設(shè)計(jì)出的屋頂空間能對人活動(dòng)的安全性與舒適性有多大的作用，也還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步的檢驗(yàn)。但是，將地形學(xué)中高程分析和坡度分析與參數(shù)化分析方法相結(jié)合，引入建筑單體設(shè)計(jì)中，并參照建筑及景觀設(shè)計(jì)中步行空間的設(shè)計(jì)方法設(shè)計(jì)屋頂開放空間，這是與以往所不同的。這種方法從人性化設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，試圖通過定量分析的方法，解決地景建筑坡度問題，是一種將地形學(xué)分析方法應(yīng)用于建筑設(shè)計(jì)的新方法，也是對地景建筑和非線性建筑人性化設(shè)計(jì)的新探索。

作者:孫若宸 孫宗列 郭 駿 霍續(xù)東 單位:北京建筑大學(xué) 中元國際工程有限公司

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[2]陳昱彬.當(dāng)代城市地景建筑形態(tài)生成研究[D].華南理工大學(xué)碩士論文，2010

第8篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

【摘 要】建筑經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱經(jīng)濟(jì)類型之一，是我國經(jīng)濟(jì)命脈的重要組成部分。隨著我國改革開放的不斷深入，建筑領(lǐng)域的私有化程度已經(jīng)有了明顯增加，整體實(shí)力也在不斷地提高，并且一些大的建筑性質(zhì)的企業(yè)和集團(tuán)開始進(jìn)軍海外市場，極大地促進(jìn)了我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮。但是，在眾多的建筑企業(yè)中，企業(yè)管理的意識(shí)以及企業(yè)管理的體制建設(shè)存在著諸多的問題，直接制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。面對日益激烈的市場競爭，如何解決建筑經(jīng)濟(jì)管理中的問題成為了建筑行I以及學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)?；诖耍疚膹慕ㄖ?jīng)濟(jì)管理問題入手，詳細(xì)分析了建筑經(jīng)濟(jì)的問題成因，并針對建筑經(jīng)濟(jì)的問題提出了相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì)；管理；問題；對策

一、前言

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著改革開放的深入推進(jìn)，建筑經(jīng)濟(jì)整體取得了舉世矚目的發(fā)展成果。但是從建筑行業(yè)創(chuàng)造利潤的方式以及目前我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平來看，建筑經(jīng)濟(jì)還有很大的提升空間，尤其是建筑企業(yè)的管理問題上，把握建筑經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)律，解決建筑經(jīng)濟(jì)的問題，構(gòu)建建筑經(jīng)濟(jì)的管理模式，是當(dāng)前我國建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)急需解決和優(yōu)化的重要課題。本文以建筑經(jīng)濟(jì)管理提升為目的，通過建筑經(jīng)濟(jì)主要問題的分析和闡述，提出相應(yīng)的實(shí)踐策略，旨在為學(xué)術(shù)理論以及具體的管理實(shí)踐帶來一定的啟發(fā)。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理問題探究

（一）企業(yè)管理者相關(guān)理論的認(rèn)識(shí)存在偏差

就目前我國建筑行業(yè)企業(yè)管理的現(xiàn)狀分析，建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)并沒有在行業(yè)發(fā)展中得到切實(shí)的普及和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用。究其原由，一方面是與我國長期高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所帶來的管理理念的保留，另一方面是由于建筑企業(yè)管理者以及建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作人員的管理意識(shí)薄弱，對建筑經(jīng)濟(jì)管理沒有一個(gè)較為清晰的概念，或者從思想上就沒有意識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，亦或是因?yàn)闆]有這方面的需求無須花費(fèi)時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。另外，隨著我國建筑行業(yè)的私營企業(yè)越來越多，私營企業(yè)的管理觀念更是跟不上時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理的步伐。以上種種制約因素，直接制約了我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，不少建筑企業(yè)的管理者認(rèn)為企業(yè)的成本管理是對財(cái)務(wù)的管理，這就造成了成本管理的局限性，不能夠發(fā)揮成本管理理論的科學(xué)性。

（二）建筑經(jīng)濟(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理存在一些管理者能力和認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤。

在建筑企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者參與項(xiàng)目的管理，如果管理人員疏于管理，不重視建筑企業(yè)管理的重要性就很有可能導(dǎo)致管理上出現(xiàn)安全問題和施工成本過高，嚴(yán)重地還會(huì)給建筑企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失和利潤損失。隨著建筑領(lǐng)域的升級(jí)換代以及社會(huì)對綠色建筑的需求越來越大，建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)要求將會(huì)越來多。建筑經(jīng)濟(jì)管理的疏忽或者對建筑經(jīng)濟(jì)管理持有異議，都是建筑管理人員素質(zhì)偏低的重要表現(xiàn)。

（三）建筑經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)配套管理和制度建設(shè)不完善

由于建筑經(jīng)濟(jì)管理在我國的研究還處于初級(jí)階段，但是整體發(fā)展勢頭迅猛，因此要求建筑企業(yè)發(fā)展步伐需要跟上時(shí)展的水平，完善和健全相關(guān)的輔助管理不健全的地方。同時(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理在認(rèn)識(shí)和落實(shí)上存在著一定程度的問題，兩者之間互為一體的聯(lián)系使得建筑經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一些問題，同時(shí)，也暴露出其他輔助方面的弊病，工作的盲目性以及不合理性質(zhì)。這個(gè)問題都會(huì)導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量，因此完善建筑經(jīng)濟(jì)管理和相應(yīng)的輔助機(jī)構(gòu)管理建設(shè)是提升我國建筑商業(yè)的關(guān)鍵因素。

三、建筑經(jīng)濟(jì)管理對策探究

隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，建筑經(jīng)濟(jì)管理的地位和經(jīng)濟(jì)意義以及學(xué)術(shù)意義等方面逐漸得到重視，建筑經(jīng)濟(jì)管理問題是一個(gè)認(rèn)識(shí)層次的問題，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐層次上的問題，首先要擺正心態(tài)，我國建筑經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展得益于我國的改革開放，在新時(shí)期，更不能故步自封，要變理念，該變我國建筑行業(yè)的舊有習(xí)氣，把改革的壓力變成前進(jìn)的動(dòng)力，切實(shí)學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，切實(shí)落實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)理論，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的建設(shè)的偉大目標(biāo)。

（一）革新建筑經(jīng)濟(jì)管理理念

建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的革新是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然要求，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)全球化和對外開放深入的必然選擇，只有實(shí)現(xiàn)了理念層次的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型才能夠運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)發(fā)展管理上去，因此，要重視建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的宣傳，提高建筑行業(yè)人員對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)能力，鼓勵(lì)和加強(qiáng)建筑企業(yè)相關(guān)的建筑經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。與時(shí)俱進(jìn)，不斷解放思想，用發(fā)展的眼光去審視和對待問題。從成本管理上要做好成本的預(yù)算工作，綜合分析，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目管理上，搞好項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工進(jìn)度以及施工人員的管理工作，綜合運(yùn)用管理技巧和管理策略。另外，要牢牢把握現(xiàn)代管理可持續(xù)發(fā)展的管理理念，樹立全過程、全壽命周期的經(jīng)濟(jì)管理觀念，綜合考慮建設(shè)周期以及整個(gè)壽命期的經(jīng)濟(jì)性。

（二）加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)

建筑經(jīng)濟(jì)管理人才是建筑企業(yè)的核心競爭資源，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)是建筑企業(yè)現(xiàn)代管理理念落實(shí)的重要舉措。在建筑企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)上，首先要適時(shí)的引進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理的人才，人才的標(biāo)準(zhǔn)要求既要有一定的學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷和相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的要求，又要具備實(shí)際的工作能力和管理能力；其次，培育企業(yè)的優(yōu)秀人才，做好企業(yè)人才發(fā)展的規(guī)劃。人才發(fā)展和學(xué)習(xí)發(fā)展是建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的核心內(nèi)容，既要挑選一批優(yōu)秀的骨干和優(yōu)秀員工進(jìn)行必要的進(jìn)修和培訓(xùn)，又要通過不同方式的活動(dòng)來培養(yǎng)企業(yè)的管理文化，提高員工的認(rèn)識(shí)程度，例如邀請著名講師，定期進(jìn)行員工建筑經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，對于工地施工人員也要組織類似的培訓(xùn)，語言盡量要通俗易懂，通過管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，增強(qiáng)施工人員特別是流動(dòng)施工人員的安全意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)；最后，企業(yè)建筑人才的儲(chǔ)備干部培養(yǎng)計(jì)劃，通過招聘或者特招渠道進(jìn)行年輕干部的選拔，從中選出一批學(xué)習(xí)理論程度高，溝通能力強(qiáng)以及具有管理方面潛力的畢業(yè)生進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，設(shè)置專門的培訓(xùn)的方案和晉升渠道政策，通過定期的考核實(shí)現(xiàn)企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作。

（三）健全企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理制度

綜合來看我國一些做的比較好的建筑性質(zhì)的企業(yè)，都一套行之有效的管理制度規(guī)定，健全的建筑經(jīng)濟(jì)管理制度不僅要確保制度的落實(shí)工作和制度的反饋工作，落實(shí)工作上要進(jìn)行一定的激勵(lì)機(jī)制，在調(diào)動(dòng)工作人員的積極性的時(shí)候還要注重規(guī)范員工的行為，促進(jìn)員工建筑經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)知能力的提高；在制度反饋層面上，要積極進(jìn)行建筑經(jīng)濟(jì)管理制度的監(jiān)督機(jī)制和發(fā)展性的評估體制建設(shè)，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)與員工的交流，還能夠在一定程度上從反饋數(shù)據(jù)和信息上發(fā)現(xiàn)問題，具有一定的針對性，能夠促進(jìn)問題的及時(shí)解決。

四、結(jié)語

隨著改革開放的不斷深入，日益競爭的國內(nèi)外建筑業(yè)現(xiàn)狀以及人們對社會(huì)環(huán)境的需求，如何使我國建筑經(jīng)濟(jì)管理更加具有科學(xué)性和持續(xù)發(fā)展性是擺在學(xué)術(shù)界和建筑企業(yè)的重要課題之一，降低成本和綠色建筑的措施已經(jīng)迫在眉睫。變革傳統(tǒng)的管理理念，創(chuàng)新建筑經(jīng)濟(jì)管理的方法和內(nèi)容不及能夠提高建筑行業(yè)的管理水平，還能夠降低建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。面對經(jīng)濟(jì)全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來的挑戰(zhàn)，需要我們敢于針鋒相對，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，才能夠在不斷的探索中求得生存和發(fā)展，同時(shí)對外開放程度的不斷擴(kuò)大也為建筑經(jīng)濟(jì)的新管理理念以及管理方法的提升帶來了變革的動(dòng)力，激勵(lì)著建筑企業(yè)尤其是私營建筑企業(yè)加強(qiáng)自身的管理認(rèn)知能力以及管理應(yīng)用能力。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：建筑經(jīng)濟(jì)研究范文

關(guān)鍵詞：環(huán)保材料；科學(xué)設(shè)計(jì)；工程管理

1實(shí)行低碳化建筑裝飾的重要性

房屋的裝修項(xiàng)目是建筑施工的關(guān)鍵組成部分，對于房屋的居住品質(zhì)有著十分重要的影響。實(shí)現(xiàn)低碳化的房屋裝飾設(shè)計(jì)，不僅可以為居民提供更加舒適的居住環(huán)境，保證人們的身體健康。同時(shí)，低碳化的房屋裝飾設(shè)計(jì)也可以有效減少工程建筑的垃圾排放量，降低建筑施工對周邊環(huán)境影響，完善城鎮(zhèn)的綠色規(guī)劃建設(shè)。具體來講，低碳經(jīng)濟(jì)理念是為了實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)，基于綠色環(huán)保理念，將生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益有效結(jié)合起來，將現(xiàn)代化技術(shù)在各行業(yè)的進(jìn)行創(chuàng)新性融合適用，形成制度、產(chǎn)業(yè)、能源等多領(lǐng)域的優(yōu)化升級(jí)，減少產(chǎn)業(yè)能源消耗，降低對廢棄物的排放量，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，從而確保環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一發(fā)展的一種綠色經(jīng)濟(jì)理念。低碳化經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的提出，為建筑裝修領(lǐng)域的發(fā)展提供了正確的理論指導(dǎo)，根據(jù)其指導(dǎo)方向的不同，主要包括以下三方面：首先，低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是對能源的高效利用與降低環(huán)境污染，為此低碳模式下的建筑裝修最突出的優(yōu)勢就是對工程能源的利用率高，有效地節(jié)約了項(xiàng)目資源。在具體的裝修設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)注重對創(chuàng)新工藝與新型材料的運(yùn)用，通過不同材料與工藝的合理配置，在保證裝修質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了對裝修資源的有效利用；其次，低碳模式下的專業(yè)化設(shè)計(jì)流程提升了建筑裝修的使用效果，使建筑整體更加美觀，與此同時(shí)，由于建筑裝修的設(shè)計(jì)目的是實(shí)現(xiàn)資源利用的高效、合理，因此對建筑用地的利用程度較高，裝飾設(shè)計(jì)的布局較為科學(xué)；第三，對住房進(jìn)行低碳模式的建筑裝修，將建材的安全性放在了施工的首要位置。這種綠色裝修材料的使用，保證了居住、工作環(huán)境的安全性，減少了因裝修材料的輻射為人民身體帶來的損害，提升了居住品質(zhì)與環(huán)境舒適度。

2低碳模式下的建筑裝飾面臨的主要問題

近幾年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，提升了人們的生活條件，也使得人們將目光開始投向建筑裝修領(lǐng)域。由于我國人口眾多，建筑行業(yè)的建材需求量較大等特點(diǎn)，使得現(xiàn)階段建筑裝修領(lǐng)域的材料消耗量巨大，為低碳性裝飾建設(shè)的推行提供了難度。與此同時(shí)，由于裝修材料區(qū)別于一般的建筑材料需要進(jìn)行二次加工，無法直接使用，對能源及設(shè)備的需求量較高，對于低碳模式的裝飾工藝要求較高。除此之外，低碳型的裝修相對于現(xiàn)階段的建材生產(chǎn)和設(shè)計(jì)領(lǐng)域而言仍然屬于新興理念，施工建筑單位在市場上很難找到合適的新型材料，導(dǎo)致裝修效果差或質(zhì)量出現(xiàn)問題等現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念需要融入低碳思想，才能對建筑的實(shí)際施工進(jìn)行有效指導(dǎo)，然而，由于低碳型裝飾理念的提出與發(fā)展時(shí)間不長，相關(guān)設(shè)計(jì)師缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐案例進(jìn)行指導(dǎo)，使部分低碳化裝修設(shè)計(jì)缺乏實(shí)踐性，如同“空中樓閣”?，F(xiàn)階段，我國的低碳化裝飾設(shè)計(jì)主要面臨以下幾方面的問題：第一，也是最為重要的問題在于人們對低碳化裝飾的認(rèn)識(shí)程度不深，部分居民在裝修時(shí)，沒有意識(shí)到運(yùn)用低碳裝飾的模式，只遵循傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為只有復(fù)雜、昂貴的建筑裝修模式才是質(zhì)量合格的工程。主張?jiān)谘b修時(shí)運(yùn)用高檔的材料，增加了能源、建材的消耗，與低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展背道而馳。第二，低碳化建筑裝飾的發(fā)展與傳統(tǒng)的裝修模式相比，起步晚，發(fā)展慢。尤其在材料與工藝的運(yùn)用方面，現(xiàn)階段的技術(shù)手段發(fā)展還不完善，在進(jìn)行裝飾方案設(shè)計(jì)時(shí)，缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，施工效率不高。同時(shí)，由于這種技術(shù)上的不完善，使得低碳模式的裝修方案與材料的價(jià)格較高，相關(guān)單位的推廣力度不高。第三，當(dāng)前階段，裝飾領(lǐng)域?qū)τ诘吞蓟Ｊ降难b飾標(biāo)準(zhǔn)還沒有一致的劃分，使得市場上材料使用混亂，由于低碳化的裝飾成本明顯高于非低碳模式的裝修，一些不良商家打著低碳裝飾的幌子，其實(shí)際施工卻并沒有采用環(huán)保材料，拉低了低碳裝修模式的質(zhì)量水平。

3低碳化建筑裝飾在工程中的具體應(yīng)用

要保證建筑裝修的低碳化應(yīng)用，應(yīng)該在裝飾設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)開始實(shí)行，確保設(shè)計(jì)的理念科學(xué)、選擇的材料環(huán)保，多方面的實(shí)現(xiàn)低碳設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)建筑資源的合理配置。

3.1在低碳理念的指導(dǎo)下進(jìn)行裝飾方案的設(shè)計(jì)

低碳模式的裝飾方案區(qū)別于傳統(tǒng)建筑裝修模式，主要以裝修資源的合理運(yùn)用，減少垃圾排放，降低環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的設(shè)計(jì)理念為建筑施工的發(fā)展方向。傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)以“修”為主，對毛坯建筑實(shí)施拆除、鑿洞等改建工序，使其達(dá)到設(shè)計(jì)的預(yù)期效果。部分房屋裝修為追求奢華、高端，運(yùn)用大量的木料與需要進(jìn)行深度加工的高污染材料，對環(huán)境資源造成了嚴(yán)重的損害。建筑材料的高污染性對人們的身體健康造成了一定的安全隱患。與此相對應(yīng)的，低碳化的裝飾工程注重在建筑原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行環(huán)境的美化與裝飾，減少了改建的工程量，追求設(shè)計(jì)的藝術(shù)感，提升了房屋居住、辦公環(huán)境的舒適度。

3.2建筑裝飾材料的科學(xué)選擇

建筑裝飾設(shè)計(jì)要依賴建筑裝飾材料，設(shè)計(jì)離開了合適的裝飾材料，無法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的目的和思想。低碳理念下的建筑裝飾設(shè)計(jì)，在注重裝飾材料的耐用和美觀外，還必須關(guān)注其環(huán)保指標(biāo)。一定要使用低耗能的綠色、節(jié)能、生態(tài)材料，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不對人體健康和周圍環(huán)境產(chǎn)生危害。從而避免發(fā)生因?yàn)榻ㄖb飾材料釋放有毒物質(zhì)造成室內(nèi)外污染而發(fā)生的悲劇。設(shè)計(jì)方案中，可多采用加工過程和工藝低碳、環(huán)保的材料，同時(shí)要具備使用壽命長、能循環(huán)利用等特點(diǎn)的原生態(tài)材料。

3.3加強(qiáng)施工人員與建筑材料的管理

施工人員是具體的裝飾設(shè)計(jì)和技術(shù)的操作者，他們的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)直接影響了低碳管理的效果。施工單位必須加強(qiáng)對施工工作人員的低碳理念和知識(shí)的培訓(xùn)，要引進(jìn)和培養(yǎng)符合施工低碳管理需求的專業(yè)人才，規(guī)范施工行為，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保觀念，形成節(jié)能環(huán)保作風(fēng)。與此同時(shí)，建筑裝飾施工要耗費(fèi)材料、水、電等資源和能源，因此，施工前負(fù)責(zé)人要對材料清單進(jìn)行詳細(xì)審查，既對材料是否低碳環(huán)保進(jìn)行質(zhì)量上把關(guān)，同時(shí)對施工需要的材料用量進(jìn)行細(xì)化。每個(gè)關(guān)節(jié)和工序都規(guī)定好領(lǐng)取材料的額度，一旦施工中超額用料，相關(guān)工作人員要負(fù)責(zé)說明原因，避免浪費(fèi)。施工現(xiàn)場的水、電的用量和使用，由專人負(fù)責(zé)控制和管理，減少不必要的損失。

4結(jié)束語

現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)的不斷發(fā)展與完善，使得可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)理念深入人心，房屋裝修作為建筑領(lǐng)域發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)低碳模式下的裝修設(shè)計(jì)已經(jīng)成為了裝修行業(yè)發(fā)展的新方向。為此相關(guān)工程裝修承建單位應(yīng)加強(qiáng)低碳裝飾的推廣，實(shí)現(xiàn)建筑資源的合理配置，強(qiáng)化工程施工人員與裝飾材料的有效管理，跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流，促進(jìn)裝修領(lǐng)域的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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