前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

Abstract: The general situation, mechanical equipment and construction key points, quality assurance measures of prestress stretch-draw engineering in Tangshan Guofeng Weijing International Garden Hotel are discussed.

關(guān)鍵詞：唐山國豐維景國際花園酒店；施工工藝；工程概況

Key words: Tangshan Guofeng Weijing International Garden Hotel; construction process; construction general situation

中圖分類號(hào)：TU22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）36-0056-01

1工程概況

宴會(huì)大廳位于酒店南部，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，跨度25.2m，高度10.75m。屋頂設(shè)置6架有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力梁，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C40。

梁長：28.05m，預(yù)應(yīng)力梁為1-2束，每束7、8、9根?準(zhǔn)j15.20×1860MPa低松弛有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線。

張拉方式： 兩端張拉。

錨具型號(hào)：張拉端采用YM15-7、8、9型夾片式錨具及相配套的錨墊板。

預(yù)應(yīng)力筋采用1860級(jí)Ф15.20低松弛有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線。

張拉控制應(yīng)力：1395MPa

單根張拉力：1395×140=195.3kN

張拉程序：0σcon-0.1σcon-1.03σcon錨固（持荷2分鐘）。

2施工機(jī)械設(shè)備

電源：220V電源或是380V電源總功率約12KW設(shè)置一個(gè)專用電閘箱，切割機(jī)一臺(tái)，YCW張拉設(shè)備一套，ZB4-500型油泵一臺(tái)，壓力表兩塊。

3施工工藝

采用順向張拉的施工方法，即框架混凝土，養(yǎng)護(hù)至張拉強(qiáng)度100%后，開始張拉預(yù)應(yīng)力混凝土框架梁，使用一套YCW-25型張拉設(shè)備，在梁一端逐根單根張拉的工藝方法，保證混凝土框架體系均勻建立預(yù)應(yīng)力。

4施工要點(diǎn)

4.1 鋼絞線下料。鋼絞線下料前必須核對(duì)圖紙，按計(jì)算好的下料長度用無齒鋸下料，下料誤差控制在±2cm。鋼絞線要保持平等順直，不發(fā)生交叉扭，每隔2米用20#鉛絲綁扎一道，端頭間距不大于50cm。鋼絞線伸出錨墊板長度為70cm，并用塑料布纏繞保護(hù)，防止混凝土的污染。

4.2 安裝鋼絞線。安裝鋼絞線定位支架必須保證鋼絞線的標(biāo)高和位置，非預(yù)應(yīng)力筋與預(yù)應(yīng)力筋的標(biāo)高位置發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先保證預(yù)應(yīng)力筋的標(biāo)高和位置。當(dāng)梁鋼筋綁扎成型后，用白漆在梁筋兩側(cè)標(biāo)出托架標(biāo)高，托架位置除反彎點(diǎn)、跨中最低點(diǎn)、梁上最高點(diǎn)設(shè)罷以外，其它托架間距沿梁長方向按圖紙所示尺寸設(shè)置。托架與梁箍筋的連接要牢固，以防止下滑。波紋管就位后調(diào)整好曲線形狀，孔道中心線，應(yīng)考慮波紋管直徑，以波紋管底為準(zhǔn)，每隔100~200cm安裝定位支架。在預(yù)應(yīng)力波紋管布管中非預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)盡量讓開波紋管。

4.3 錨墊板安裝。當(dāng)預(yù)應(yīng)力錨墊板與波紋管固定后，在固定端及張拉端用電焊在端部點(diǎn)焊固定。錨墊板應(yīng)與邊梁或柱鋼筋貼緊，并用電焊將兩點(diǎn)焊在一起。波紋管在錨墊板內(nèi)側(cè)30厘米區(qū)段應(yīng)保持與錨墊板垂直。

4.4 穿鋼絞線束。采用人工穿束。

4.5 預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉。預(yù)應(yīng)力框架梁達(dá)到設(shè)計(jì)張拉強(qiáng)度后，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行張拉施工。

張拉程序：0σcon-0.1σcon-1.0σcon錨固（持荷2分鐘）。

張拉控制應(yīng)力：σcon=0.75fptk0.75×1860=1395MPa

單根張拉力：1302×140=195.3kN。

5勞動(dòng)組織

共配置1個(gè)張拉作業(yè)小組，1套張拉設(shè)備，每個(gè)小組3人：司泵1人，記錄1人，操作千斤測(cè)伸長值1人。

6質(zhì)量保證措施

6.1 錨具采用符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的夾片式錨具，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量保證書。

6.2 鋼筋采用1860級(jí)低松弛成品預(yù)應(yīng)力筋，具有產(chǎn)品質(zhì)量保證書。并按規(guī)范要求在使用前進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)。

6.3 當(dāng)預(yù)應(yīng)力框架梁混凝土試塊強(qiáng)度達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度，并經(jīng)有關(guān)部門和監(jiān)理工程師確認(rèn)后進(jìn)行張拉施工，

6.4 張拉儀表精度不低于1.5級(jí)，并在施工前進(jìn)行檢定。張拉儀表及千斤頂在使用前經(jīng)計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行配套校驗(yàn)。

6.5 張拉時(shí)應(yīng)控制加荷速度，加荷時(shí)間不少于30秒，并對(duì)錨具夾片內(nèi)縮進(jìn)行量測(cè)，如錨具內(nèi)縮量過大時(shí)需進(jìn)行二次張拉。

6.6 在張拉施工過程中，隨時(shí)觀測(cè)各種數(shù)據(jù)的變化。預(yù)應(yīng)力張拉實(shí)行應(yīng)力和應(yīng)變雙控制，采用壓力表控制應(yīng)力，并用伸長值進(jìn)行校核，張拉伸長值控制在+6%～－6%以內(nèi)，

如超出此范圍暫停施工、分析原因采取措施處理后，方能繼續(xù)施工。

6.7 嚴(yán)格按張拉施工操作規(guī)程施工，張拉小組服從統(tǒng)一指揮，相互間協(xié)調(diào)配合，以保證預(yù)應(yīng)力值均勻準(zhǔn)確。

6.8 張拉施工應(yīng)填寫張拉施工記錄表

7安全施工措施

7.1張拉時(shí)應(yīng)搭設(shè)張拉施工用腳手架，腳手架的寬度大于1mm，腳手板的標(biāo)高與鋼絞線出口錯(cuò)開50cm，橫桿間距1.5m，腳手架應(yīng)有護(hù)身橫桿，并掛細(xì)目安全網(wǎng)，防止張拉作業(yè)人員，張拉設(shè)備及工具高空墜落事故發(fā)生，腳手架荷載應(yīng)滿足張拉設(shè)備及人員的荷載要求。

腳手架承擔(dān)的荷 載如下：

施工人員：3人100kg×3=300kg

張拉設(shè)備：1臺(tái)套150kg

合計(jì)450kg

7.2 施工用電閘箱應(yīng)有漏電保護(hù)器，施工用的電源線應(yīng)完好無損，并防止利器劃傷，并按有關(guān)規(guī)定敷設(shè)。防止人員觸電。

7.3 張拉機(jī)具要有防雨措施，每天施工完畢應(yīng)用塑料布苫蓋油泵，防止雨淋，雨后施工要進(jìn)行張拉設(shè)備絕緣性能檢測(cè)，以防觸電事故發(fā)生。

7.4 張拉施工時(shí)應(yīng)避免立體交叉作業(yè)，張拉施工人員上方和下方不得有其他人員施工，如有必要應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，防止高空落物傷人。

第2篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

 

一、展覽概述

為貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)家精神加強(qiáng)作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見》精神，2020年8月，中國科技館和中國自然科學(xué)博物館學(xué)會(huì)科普?qǐng)鲳^特效影院專委會(huì)共同組織開展了“光影科學(xué)夢(mèng)——2020年度科學(xué)家精神電影全國科普?qǐng)鲳^巡映活動(dòng)”（以下簡稱巡映活動(dòng)），面向公眾免費(fèi)開展科學(xué)家電影公益展映，包括《錢學(xué)森》《袁隆平》《我是醫(yī)生》等三部科學(xué)家電影。2020年5月開始，中國科技館和中國自然科學(xué)博物館學(xué)會(huì)科技館專委會(huì)面向全國開展了“致敬新時(shí)代，禮贊科學(xué)家”為主題的向科學(xué)家致敬征文繪畫作品征集活動(dòng)。

為更好的達(dá)到活動(dòng)效果，中國科技館將遵循“見物見人見精神”原則，以《錢學(xué)森》《袁隆平》《我是醫(yī)生》三部科學(xué)家影片為核心，配套開發(fā)適合在科普?qǐng)鲳^展示的圖文展板，介紹影片中科學(xué)家故事及背景資料，總結(jié)提煉科學(xué)家精神，展示我國科學(xué)家為科技進(jìn)步、國家發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)，以美術(shù)造型吸引觀眾參觀，引導(dǎo)公眾崇尚科學(xué)、崇尚科學(xué)家。同時(shí)，展示全國青少年學(xué)生的優(yōu)秀“書畫科學(xué)家”作品，展示他們對(duì)科學(xué)家精神的理解和感悟，表達(dá)廣大青少年“學(xué)習(xí)科學(xué)家、崇敬科學(xué)家、感恩科學(xué)家”的心聲。

展示地點(diǎn)：中國科技館西大廳

展覽面積：280m2（40米×7米）

展出時(shí)間：2021年1月至2021年5月

展覽性質(zhì)：小型即時(shí)展覽

二、展覽形式

1.展覽形式：

（1）《錢學(xué)森》《袁隆平》《我是醫(yī)生》三部科學(xué)家影片通過異型展板展示，如圖1。插畫采用分層打印的方式來排布，可在亮的地方安裝光源（如太陽，星星等處）。

頭部為主題和前言，尾部為電視放映和主辦單位，電視放映內(nèi)容為巡映電影海報(bào)、片花等（相關(guān)視頻由中國科技館提供）。書本上的二維碼可以鏈接到網(wǎng)站內(nèi)容。

 

圖1裝置樣式

（2）“書畫科學(xué)家”作品通過展板展示。需要展示的優(yōu)秀作品共有50幅，除繪畫外，還需展示作者姓名、學(xué)校、獲獎(jiǎng)情況等信息。擬用2個(gè)展板進(jìn)行展示。

 

圖2“書畫科學(xué)家”作品展示效果圖

2.展覽材料：書本的外形擬采用石膏材質(zhì)；插畫的分層打印采用亞克力。

3.展板尺寸：書模型每個(gè)高3米，寬度大約6米，按三維模型比例。（詳細(xì)尺寸見模型）。

字體：漢儀粗宋簡；漢儀閆銳敏行楷簡。

4.展覽整體效果圖：

 

圖3展覽整體效果圖

 

三、展覽文本

1.前言

長期以來，一代又一代科學(xué)家懷著深厚的愛國主義情懷，立下了一座又一座科技創(chuàng)新的里程碑。他們是這個(gè)時(shí)代最可愛的人、最閃亮的星，他們身上的科學(xué)家精神則是這個(gè)時(shí)代最寶貴的精神財(cái)富。

為大力弘揚(yáng)愛國、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)、協(xié)同、育人的新時(shí)代科學(xué)家精神，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的愛國之情和創(chuàng)新之意，中國自然科學(xué)博物館學(xué)會(huì)科普?qǐng)鲳^特效影院專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合全國40余家科普?qǐng)鲳^共同舉辦“光影科學(xué)夢(mèng)”2020年度科學(xué)家精神電影全國科普?qǐng)鲳^巡映，首次在全國近40座城市全面開啟科學(xué)家電影巡映之旅。

活動(dòng)將面向公眾公益展映《我是醫(yī)生》《袁隆平》《錢學(xué)森》等3部優(yōu)質(zhì)科學(xué)家電影，影片跨越歷史時(shí)空，塑造了一個(gè)個(gè)有血有肉、個(gè)性鮮明的科學(xué)家形象，再現(xiàn)了科學(xué)大師們?yōu)橥苿?dòng)民族獨(dú)立、國家繁榮和人民幸福所建立的卓越歷史功勛。

在三本歷史的書卷里，描繪了錢學(xué)森的航天征程之夢(mèng)，袁隆平的禾下乘涼之夢(mèng)，吳孟超的大醫(yī)治國之夢(mèng)。時(shí)間流逝，科學(xué)家精神永不消逝，2020年盛夏，讓我們一起，走進(jìn)歷史定格，走進(jìn)光影世界，體會(huì)一場(chǎng)盛大的光影科學(xué)夢(mèng)。

2.（1）袁隆平——禾下乘涼夢(mèng)

語錄：在很多年前我做過一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)見我們?cè)囼?yàn)田的超級(jí)雜交水稻，長得比高粱還高，穗子比掃把還長，子粒像花生那么大，我非常高興，就和我的助手在稻穗下乘涼。——袁隆平

（2）錢學(xué)森——航天征程夢(mèng)

語錄：我的事業(yè)在中國，我的成就在中國，我的歸宿在中國。——錢學(xué)森

（3）吳孟超——大醫(yī)治國夢(mèng)

語錄：我看重的不是創(chuàng)造奇跡，而是救治生命。 醫(yī)生要用自己的責(zé)任心，幫助一個(gè)個(gè)病人渡過難關(guān)。 ——吳孟超

3.尾部

指導(dǎo)單位：

中國自然科學(xué)博物館學(xué)會(huì)

主辦單位：

中國科學(xué)技術(shù)館

中國自然科學(xué)博物館學(xué)會(huì)科普?qǐng)鲳^特效影院專業(yè)委員會(huì)

中國自然科學(xué)博物館學(xué)會(huì)科技館專業(yè)委員會(huì)

第3篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

第一條為規(guī)范市政公用事業(yè)特許經(jīng)營活動(dòng)，保障社會(huì)公共利益、公共安全和特許經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進(jìn)市政公用事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。

第二條本市市區(qū)范圍內(nèi)市政公用事業(yè)特許經(jīng)營及其監(jiān)督管理，適用本條例。

第三條本條例所稱市政公用事業(yè)特許經(jīng)營（以下簡稱特許經(jīng)營），是指市政府依法通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇市政公用事業(yè)投資者或者經(jīng)營者，明確其在一定期限和范圍內(nèi)經(jīng)營某項(xiàng)市政公用產(chǎn)品或者提供某項(xiàng)服務(wù)的制度。

第四條下列直接關(guān)系公共利益、涉及公共資源配置的項(xiàng)目，可實(shí)行特許經(jīng)營：

（一）城市供水、管道燃?xì)?、集中供熱、公共汽（電）車、城市軌道交通?/p>

（二）城市污水處理、城市地下共同管溝；

（三）生活垃圾處理；

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他市政公用項(xiàng)目。

第五條實(shí)施特許經(jīng)營，應(yīng)當(dāng)遵循公共利益優(yōu)先和公開、公平、公正的原則。

第六條鼓勵(lì)跨區(qū)域的市政公用設(shè)施共享。有關(guān)各方應(yīng)當(dāng)按照促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、平等互利、協(xié)商一致的原則，共同推進(jìn)跨區(qū)域特許經(jīng)營的實(shí)施。

第七條特許經(jīng)營權(quán)的授權(quán)主體是市政府。

第八條市市政公用事業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本條例。

市政公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)對(duì)特許經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施日常監(jiān)管。

規(guī)劃、土地、建設(shè)、環(huán)保、工商、城管執(zhí)法、國資、價(jià)格、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)行政部門，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依法實(shí)施監(jiān)督管理工作。

第九條社會(huì)公眾享有對(duì)特許經(jīng)營的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)侵害公眾合法權(quán)益的行為有權(quán)進(jìn)行投訴、舉報(bào)。

第二章特許經(jīng)營權(quán)的授予

第十條特許經(jīng)營可以采用下列方式：

（一）在一定期限內(nèi)，將市政公用項(xiàng)目授予特許經(jīng)營者投資建設(shè)并運(yùn)營，期限屆滿無償移交給市政府；

（二）在一定期限內(nèi)，將市政公用項(xiàng)目移交特許經(jīng)營者運(yùn)營，期限屆滿無償移交給市政府；

（三）在一定期限內(nèi)，委托特許經(jīng)營者提供公共服務(wù)；

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他方式。

第十一條特許經(jīng)營權(quán)的授予程序：

（一）確立項(xiàng)目：依據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，由市發(fā)展改革行政主管部門會(huì)同市市政公用事業(yè)行政主管部門對(duì)擬實(shí)行特許經(jīng)營的項(xiàng)目組織立項(xiàng)論證，并報(bào)市政府批準(zhǔn)；

（二）制定實(shí)施方案：特許經(jīng)營項(xiàng)目確定后，市市政公用事業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同市發(fā)展改革行政主管部門擬訂實(shí)施方案，并組織規(guī)劃、土地、建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、價(jià)格、國資等有關(guān)部門按照各自職責(zé)對(duì)特許經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行審查和專家論證，經(jīng)征求公眾意見后將實(shí)施方案報(bào)市政府批準(zhǔn)；

（三）選擇經(jīng)營主體：通過招標(biāo)等公平競(jìng)爭(zhēng)方式，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，公開、公平、公正地選擇特許經(jīng)營者，并將選擇結(jié)果向社會(huì)公示二十日，接受社會(huì)監(jiān)督；

（四）簽訂協(xié)議：公示期滿無異議，由市政府或者市政府授權(quán)的部門與獲得特許經(jīng)營權(quán)的經(jīng)營者簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。

對(duì)于特別復(fù)雜的市政公用特許經(jīng)營項(xiàng)目，采用招標(biāo)方式無法確定特許經(jīng)營者的，可以采用招募方式確定特許經(jīng)營者。市政府或者其授權(quán)的部門應(yīng)當(dāng)將擬授權(quán)經(jīng)營的項(xiàng)目進(jìn)行公告，并向不少于兩個(gè)申請(qǐng)人發(fā)出邀請(qǐng)，通過審慎調(diào)查和意向談判，確定經(jīng)營者候選人，提交專門設(shè)立的評(píng)審委員會(huì)確定優(yōu)先談判對(duì)象，通過談判確定經(jīng)營者。

根據(jù)招標(biāo)文件、招募公告等需要成立項(xiàng)目公司的，特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)注冊(cè)成立項(xiàng)目公司，并由市政府或者市政府授權(quán)的部門與項(xiàng)目公司簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

第十二條市政府可以根據(jù)市政公用項(xiàng)目的不同特點(diǎn)收取特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)，法律法規(guī)另有規(guī)定的除外。

特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于市政公用事業(yè)，不得挪作他用，并依法接受審計(jì)監(jiān)督。

第十三條申請(qǐng)?zhí)卦S經(jīng)營權(quán)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）依法成立的企業(yè)法人；

（二）良好的銀行資信、財(cái)務(wù)狀況及相應(yīng)的償債能力；

（三）相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷、良好的業(yè)績和企業(yè)商譽(yù)；

（四）相應(yīng)的注冊(cè)資本金和設(shè)備、設(shè)施；

（五）切實(shí)可行的經(jīng)營方案；（六）符合法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)（招募）文件規(guī)定的其他條件。

第十四條特許經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目名稱；

（二）項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（三）選址和其他規(guī)劃條件；

（四）特許經(jīng)營的形式、主要內(nèi)容、范圍及期限；

（五）部門間協(xié)同保障機(jī)制及談判組織形式、人員構(gòu)成、咨詢方式；

（六）經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)具備的條件及選擇方式；

（七）特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)及其減免；

（八）投資回報(bào)和價(jià)格的測(cè)算；

（九）財(cái)政補(bǔ)貼及其他優(yōu)惠措施；

（十）政府的監(jiān)督管理措施；

（十一）其他應(yīng)當(dāng)明確的事項(xiàng)。

第十五條特許經(jīng)營協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目名稱、內(nèi)容；

（二）特許經(jīng)營方式、區(qū)域、范圍、期限；

（三）項(xiàng)目公司的經(jīng)營范圍、注冊(cè)資本、股東出資方式和出資比例、股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制等；

（四）產(chǎn)品或者服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)；

（五）投融資期限和方式；

（六）投資回報(bào)方式及其確定、調(diào)整機(jī)制；

（七）特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)的收??；

（八）特許經(jīng)營者的權(quán)利和義務(wù)；

（九）特許經(jīng)營設(shè)施的權(quán)屬與處置；

（十）履約保函或者其他擔(dān)保方式；

（十一）安全管理與應(yīng)急預(yù)案；

（十二）特許經(jīng)營項(xiàng)目移交及臨時(shí)接管的標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序；

（十三）政府監(jiān)管及社會(huì)監(jiān)督的內(nèi)容；

（十四）違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式；

（十五）需要約定的其他事項(xiàng)。

特許經(jīng)營協(xié)議內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合特許經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施方案。

第十六條特許經(jīng)營協(xié)議中不得承諾商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、固定投資回報(bào)率及法律、法規(guī)禁止的其他事項(xiàng)。

第十七條特許經(jīng)營期限根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式、投資回報(bào)周期等因素確定，但最長不得超過三十年。

第十八條特許經(jīng)營期限屆滿，應(yīng)當(dāng)按本條例規(guī)定重新選擇項(xiàng)目的特許經(jīng)營者。

特許經(jīng)營者的重新確定應(yīng)當(dāng)于特許經(jīng)營期限屆滿六個(gè)月前完成。

第十九條特許經(jīng)營協(xié)議簽訂后，特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)及時(shí)到有關(guān)行政主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)出具審定意見的，有關(guān)行政主管部門不再重復(fù)審查。

第三章特許經(jīng)營者的權(quán)利和義務(wù)

第二十條特許經(jīng)營者依法享有下列權(quán)利：

（一）獨(dú)立經(jīng)營管理的權(quán)利，國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和其他組織不得非法干預(yù)其正常經(jīng)營活動(dòng)；

（二）根據(jù)特許經(jīng)營協(xié)議的約定，通過對(duì)提供的公共產(chǎn)品或者服務(wù)收費(fèi)以及市政府合理補(bǔ)償或者法律、法規(guī)規(guī)定的其他方式取得合理收益；

（三）請(qǐng)求市政府及其有關(guān)部門制止和排除侵害特許經(jīng)營權(quán)的行為；

（四）對(duì)發(fā)展規(guī)劃和價(jià)格等的調(diào)整提出建議；

（五）享受有關(guān)的優(yōu)惠政策和財(cái)政補(bǔ)貼；

（六）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和特許經(jīng)營協(xié)議約定的其他權(quán)利。

第二十一條特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）按照規(guī)劃和社會(huì)需要，在特許經(jīng)營協(xié)議約定的服務(wù)區(qū)域內(nèi)向消費(fèi)者普遍地、無歧視地提供安全、合格的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)、持續(xù)、高效的服務(wù)；

（二）按照特許經(jīng)營協(xié)議的約定繳納特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)；

（三）按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)市政公用設(shè)施進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，確保設(shè)施完好，做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供應(yīng)工作，接受政府有關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；

（四）將特許經(jīng)營產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)公告，關(guān)系公共利益、公共安全的信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會(huì)公開，對(duì)特許經(jīng)營的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目向社會(huì)提供咨詢服務(wù)并接受社會(huì)監(jiān)督；

（五）及時(shí)將企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、年度經(jīng)營報(bào)告、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)主要成員及總經(jīng)理的變更等重大事項(xiàng)報(bào)送市市政公用事業(yè)行政主管部門備案；

（六）做好設(shè)施及運(yùn)營資料的收集、分類、整理、歸檔工作，建立完善市政公用設(shè)施信息化管理系統(tǒng)并與市政公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地將運(yùn)營情況、設(shè)施狀況等相關(guān)資料報(bào)送市政公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及其他政府相關(guān)部門；

（七）制定應(yīng)急預(yù)案，保證市政公用設(shè)施的安全運(yùn)行。在可能危及公共利益、公共安全以及為了公共利益需要等情況下，服從政府的統(tǒng)一指揮、調(diào)度；

（八）項(xiàng)目中止時(shí)，在完成接管前應(yīng)當(dāng)按特許經(jīng)營協(xié)議約定履行看守職責(zé)，維持正常的經(jīng)營服務(wù)；項(xiàng)目終止時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照接管單位的要求，將維持特許經(jīng)營項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)檔案、資料完好移交；

（九）允許其他經(jīng)營者按照規(guī)劃要求連接其投資建設(shè)或者經(jīng)營管理的市政公用設(shè)施；

（十）履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和特許經(jīng)營協(xié)議約定的其他義務(wù)。

第二十二條特許經(jīng)營者不得有下列行為：

（一）轉(zhuǎn)讓、出租、抵押或者以其他方式處分特許經(jīng)營權(quán)；

（二）超越特許經(jīng)營協(xié)議中約定的范圍從事經(jīng)營活動(dòng)；

（三）擅自停業(yè)、歇業(yè)；

（四）擅自轉(zhuǎn)讓、出租、質(zhì)押、抵押或者以其他方式處分特許經(jīng)營項(xiàng)目資產(chǎn)，擅自轉(zhuǎn)讓股權(quán)；

（五）改變其投資建設(shè)、運(yùn)營的市政公用設(shè)施項(xiàng)目的土地使用性質(zhì)，將特許經(jīng)營項(xiàng)目的設(shè)施及相關(guān)土地用于特許經(jīng)營項(xiàng)目之外，擅自改變市政公用設(shè)施的功能和用途；

（六）降低、減少所提品或者服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量，擅自調(diào)整所提品或者服務(wù)的價(jià)格、收費(fèi)；

（七）利用特許經(jīng)營的強(qiáng)勢(shì)地位，強(qiáng)制、限定、阻礙用戶購買某種產(chǎn)品、服務(wù)，或者有其他侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為；

（八）法律、法規(guī)、規(guī)章和特許經(jīng)營協(xié)議禁止的其他行為。

第二十三條經(jīng)市政府同意，特許經(jīng)營者可以獲得市政府投資建設(shè)或者屬于市政府所有的市政公用設(shè)施的使用權(quán)；對(duì)其他投資者所有的市政公用設(shè)施，特許經(jīng)營者可以與投資者協(xié)商確定市政公用設(shè)施的使用方式。

第二十四條特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按照城市規(guī)劃和特許經(jīng)營協(xié)議的約定，及時(shí)建設(shè)和更新市政公用設(shè)施。特許經(jīng)營權(quán)被收回或者終止后，該市政公用設(shè)施歸政府所有；需要補(bǔ)償?shù)?，根?jù)特許經(jīng)營協(xié)議的約定給予特許經(jīng)營者合理補(bǔ)償。

第二十五條特許經(jīng)營者因建設(shè)和維護(hù)公共設(shè)施需要進(jìn)入某一地段和建筑物時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先與權(quán)利人協(xié)商，有關(guān)權(quán)利人應(yīng)當(dāng)提供方便。

第二十六條特許經(jīng)營期間，因不可抗力的原因無法正常經(jīng)營的，特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告市市政公用事業(yè)行政主管部門，并積極采取措施予以補(bǔ)救。

第四章價(jià)格

第二十七條特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵守價(jià)格法律、法規(guī)規(guī)定，執(zhí)行依法制定的政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)。第二十八條特許經(jīng)營產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)與特許經(jīng)營者所提供的服務(wù)質(zhì)量相對(duì)等。

特許經(jīng)營產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)平均成本、社會(huì)承受能力、經(jīng)營者合理收益以及其他相關(guān)因素確定。

市價(jià)格主管部門應(yīng)當(dāng)建立定期審價(jià)制度，設(shè)立成本資料數(shù)據(jù)庫，形成有效的成本約束機(jī)制。第二十九條特許經(jīng)營產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定或者調(diào)整，可以由特許經(jīng)營者或者行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)主管部門向市價(jià)格主管部門提出書面申請(qǐng)或者建議，也可以由市價(jià)格主管部門依法直接提出價(jià)格方案。市價(jià)格主管部門應(yīng)當(dāng)開展社會(huì)平均成本和社會(huì)承受能力調(diào)查，聽取有關(guān)方面的意見，并按照國家有關(guān)規(guī)定舉行聽證會(huì)。

市價(jià)格主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同市市政公用事業(yè)行政主管部門制定價(jià)格方案，價(jià)格方案按規(guī)定程序報(bào)批后，由市價(jià)格主管部門向社會(huì)公布并組織實(shí)施。

第三十條特許經(jīng)營產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格和收費(fèi)，應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

第五章監(jiān)督管理

第三十一條市市政公用事業(yè)行政主管部門對(duì)特許經(jīng)營履行下列職責(zé)：

（一）組織制定公共產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（二）協(xié)助相關(guān)部門核算和監(jiān)控企業(yè)成本；

（三）監(jiān)督特許經(jīng)營者履行法定義務(wù)和特許經(jīng)營協(xié)議約定的義務(wù)；

（四）對(duì)特許經(jīng)營者的經(jīng)營計(jì)劃提出意見和建議并監(jiān)督實(shí)施；

（五）對(duì)特許經(jīng)營者提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督；

（六）向市政府提交對(duì)特許經(jīng)營者的年度監(jiān)督檢查報(bào)告；

（七）組織特許經(jīng)營項(xiàng)目的中期評(píng)估和終期評(píng)估；

（八）緊急情況時(shí)組織臨時(shí)接管特許經(jīng)營項(xiàng)目；

（九）受理、處理公眾對(duì)特許經(jīng)營活動(dòng)的投訴；

（十）法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

第三十二條特許經(jīng)營期限內(nèi)，有關(guān)行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定對(duì)特許經(jīng)營者實(shí)行監(jiān)管，并履行特許經(jīng)營協(xié)議中的相關(guān)政府承諾。

財(cái)政、價(jià)格、國資等部門在制定涉及特許經(jīng)營項(xiàng)目的有關(guān)政策時(shí)，應(yīng)當(dāng)征求市市政公用事業(yè)行政主管部門的意見。

第三十三條有關(guān)行政主管部門應(yīng)當(dāng)組織制定特許經(jīng)營監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)災(zāi)害、事故災(zāi)害以及公共衛(wèi)生、社會(huì)治安等公共突發(fā)事件時(shí)，最大限度地保證特許經(jīng)營項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

市市政公用事業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)制定臨時(shí)接管方案，在特許經(jīng)營者擅自停業(yè)、歇業(yè)及市政府撤銷、收回特許經(jīng)營權(quán)時(shí)，采取有效措施保證公共產(chǎn)品或者服務(wù)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。

第三十四條任何單位或者個(gè)人不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定收回或者限制特許經(jīng)營者的特許經(jīng)營權(quán)。

確因公共利益需要，市政府可以依法收回特許經(jīng)營權(quán)、終止特許經(jīng)營協(xié)議、征用實(shí)施特許經(jīng)營的市政公用設(shè)施、指令特許經(jīng)營者提供公共產(chǎn)品或者服務(wù)，特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)予以配合。由此給特許經(jīng)營者造成直接損失的，應(yīng)當(dāng)依法給予合理補(bǔ)償。

收回或者終止特許經(jīng)營權(quán)的條件及補(bǔ)償方案應(yīng)當(dāng)在特許經(jīng)營協(xié)議中予以明確。

第三十五條政府有關(guān)部門及其工作人員對(duì)在實(shí)施特許經(jīng)營監(jiān)督管理工作中知悉的特許經(jīng)營者的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密負(fù)有保密義務(wù)。

第三十六條市政府應(yīng)當(dāng)設(shè)立特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)，委員會(huì)成員中非政府部門的專家和公眾代表不得少于三分之二。

特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)可以通過聽證會(huì)、座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式收集公眾意見，提出相關(guān)建議，代表公眾對(duì)特許經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。

特許經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按年度向特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)通報(bào)經(jīng)營情況，充分聽取特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)的意見，及時(shí)解決特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)提出的問題；對(duì)不予采納的意見，應(yīng)當(dāng)向特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)書面說明理由。

市政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)每年聽取特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)工作報(bào)告，及時(shí)督促、幫助特許經(jīng)營者解決特許經(jīng)營社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)提出的問題。

第六章法律責(zé)任

第三十七條特許經(jīng)營者以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得特許經(jīng)營權(quán)的，經(jīng)市政府決定，撤銷其特許經(jīng)營權(quán)，沒收違法所得，并由特許經(jīng)營者賠償由此而造成的損失；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十八條特許經(jīng)營者在經(jīng)營期間有下列行為之一的，由市市政公用事業(yè)行政主管部門責(zé)令改正；拒不改正的，經(jīng)市政府決定，可以收回其特許經(jīng)營權(quán)，終止特許經(jīng)營協(xié)議，并實(shí)施臨時(shí)接管：

（一）轉(zhuǎn)讓、出租、抵押或者以其他方式處分特許經(jīng)營權(quán)的；

（二）不履行普遍服務(wù)義務(wù)，或者產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響公眾利益的；

（三）擅自停業(yè)、歇業(yè)，影響公共利益和社會(huì)穩(wěn)定的；

（四）因生產(chǎn)管理不善，發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故和環(huán)境事故，嚴(yán)重危害公眾利益的；（五）因經(jīng)營管理不善，財(cái)務(wù)狀況惡化，虧損嚴(yán)重，企業(yè)無法正常運(yùn)行，嚴(yán)重影響公眾利益的；

（六）因轉(zhuǎn)讓企業(yè)股權(quán)而出現(xiàn)不符合特許經(jīng)營協(xié)議約定的授權(quán)資格條件的；

（七）在可能危及公共利益、公共安全以及為了公共利益需要等情況下，不服從政府的統(tǒng)一指揮、調(diào)度；

（八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和特許經(jīng)營協(xié)議約定的其他情形。

第三十九條在作出撤銷或者收回特許經(jīng)營權(quán)的決定之前，市市政公用事業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)告知特許經(jīng)營者有權(quán)要求舉行聽證。特許經(jīng)營者要求舉行聽證的，應(yīng)當(dāng)組織聽證。

按照本條例第三十七條、第三十八條規(guī)定被撤銷和收回特許經(jīng)營權(quán)的企業(yè)，三年內(nèi)不得在本市市區(qū)范圍內(nèi)申請(qǐng)從事特許經(jīng)營。

第四十條對(duì)有下列行為之一的，由市市政公用事業(yè)行政主管部門責(zé)令改正，并可以按特許經(jīng)營協(xié)議約定提取履約保函：

（一）不按特許經(jīng)營協(xié)議約定提品或者服務(wù)，影響公眾利益或者損害消費(fèi)者合法權(quán)益的；（二）不配合政府有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定或者特許經(jīng)營協(xié)議約定進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的；

（三）不對(duì)市政公用設(shè)施的狀況及性能進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，或者在項(xiàng)目中止時(shí)未按約定履行看守職責(zé)的；

（四）擅自改變市政公用設(shè)施及土地用途，或者擅自將項(xiàng)目土地及設(shè)施用于項(xiàng)目之外的；

（五）不允許其他經(jīng)營者按照規(guī)劃要求連接其投資建設(shè)或者經(jīng)營管理的市政公用設(shè)施的；

（六）不按照城市規(guī)劃和特許經(jīng)營協(xié)議的約定建設(shè)和更新市政公用設(shè)施的；

（七）不按照特許經(jīng)營協(xié)議約定將相關(guān)信息報(bào)送相關(guān)部門或者向社會(huì)公示的；

（八）不對(duì)各項(xiàng)市政公用設(shè)施的相關(guān)資料進(jìn)行收集、歸類、整理和歸檔，沒有完善信息化管理系統(tǒng)的；

（九）發(fā)生重大質(zhì)量、安全及環(huán)保等責(zé)任事故，對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的；

（十）超出特許經(jīng)營協(xié)議所約定的經(jīng)營范圍經(jīng)營的；

（十一）特許經(jīng)營權(quán)被收回或者終止后，未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將維持特許經(jīng)營業(yè)務(wù)正常運(yùn)作所必需的資產(chǎn)及檔案在正常運(yùn)行情況下移交市市政公用事業(yè)行政主管部門指定的單位的；

（十二）特許經(jīng)營協(xié)議中約定的其他情形。

第四十一條特許經(jīng)營者在經(jīng)營活動(dòng)中違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，由有關(guān)部門按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行處罰。

第四十二條從事特許經(jīng)營監(jiān)督管理的工作人員在管理工作中、、索賄受賄的，由有關(guān)部門依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七章附則

第四十三條本條例施行前已授權(quán)的特許經(jīng)營項(xiàng)目，特許經(jīng)營協(xié)議有約定的，從其約定；未作約定的，適用本條例。

第4篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全

構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，建立健全懲治腐敗體系的必然要求，落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑。完善公司監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、密切干群關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。對(duì)公司的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”具體體現(xiàn)。

于2002年制定實(shí)施《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施辦法》對(duì)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開內(nèi)容、時(shí)間和方式都做出了規(guī)定，公司根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際。并成立了廠務(wù)公開工作小組。由公司黨委書記擔(dān)任組長，公司經(jīng)理、工會(huì)主席擔(dān)任副組長，公司副經(jīng)理、團(tuán)委書記、綜合管理室（黨辦）財(cái)務(wù)管理室、供應(yīng)銷售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員。廠務(wù)公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報(bào)工作，工會(huì)定期檢查公開情況，對(duì)于項(xiàng)目公開不及時(shí)的單位或負(fù)責(zé)人給予批評(píng)教育，督促其改進(jìn)。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：

年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書及其完成情況，1公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況；2公司各項(xiàng)改革方案；

3公司重要規(guī)章制度；

4工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案；

5公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況；

6公司物資、設(shè)備、配件等采購情況；

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生費(fèi)用情況；7通訊工具（辦公室、住宅公務(wù)電話、手機(jī)等）配備、管理辦法。

8公司招聘人員方案及結(jié)果；

9公司職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況；

10其它需要公開的情況。

二、責(zé)任明確、工作規(guī)范

具體措施由相關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織。從公司實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由公司廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。工作中，公司堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：

公司以“四做到為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，1保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。廠務(wù)公開過程中。做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將工廠、公司的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)和保證。

具體實(shí)施過程中，2保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣。必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和公開工作本身的有關(guān)制度，又要公開具體標(biāo)準(zhǔn)和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到目標(biāo)，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對(duì)意見、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)公司兩級(jí)廠務(wù)公開民主管理制度，做到有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工群眾參與到公司日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

承辦單位必須建立各種原始臺(tái)賬和管理檔案，3保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。廠務(wù)公開實(shí)施過程中。及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。

三、公開及時(shí)、效果明顯

并通過召開職工座談會(huì)搜集職工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，公司廠務(wù)公開小組通過職工代表團(tuán)組長會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式對(duì)工廠獎(jiǎng)金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開。認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按程序提供給公司經(jīng)理（黨委）決策考慮。對(duì)職工群眾不理解、持有不正確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證公司經(jīng)理（黨委）決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。今年2月、6月，公司廠務(wù)公開小組分別將2005年度效益獎(jiǎng)分配方案、2006年上半年效益獎(jiǎng)分配方案交職工代表組長會(huì)討論通過后，將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布；4月，公司廠務(wù)公開小組以文件的形式公布了公司制定的吊索具管理及強(qiáng)制報(bào)廢管理制度（試行）及《現(xiàn)場(chǎng)督察的管理辦法（試行）兩項(xiàng)規(guī)章制度；5月，公司廠務(wù)公開小組對(duì)于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法按照工廠文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布；對(duì)于公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在公司廠務(wù)公開欄上予以公布。3年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、重要規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、招聘人員方案及結(jié)果等項(xiàng)目共計(jì)2通過這些項(xiàng)目的公開，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

四、存在不足及改進(jìn)措施

自身也存在著不足：開展工作的同時(shí)。

第5篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

聯(lián)社：

20__年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年，我社在上級(jí)行和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),以央行票據(jù)兌付為核心，不斷加大籌資力度，擴(kuò)大信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，狠抓清非降比,狠抓財(cái)務(wù)收支；基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了可喜的成績，其中存款較上年凈增950萬元，占聯(lián)社分配全年計(jì)劃的107.1%；；收息完成303萬元，占聯(lián)社分配全年計(jì)劃419萬元的72.31%，欠任務(wù)116萬元；盤活不良貸款任務(wù)占比控制在14.4%以內(nèi)。

央行票據(jù)兌付工作

過去的一年，為確保我縣央行票據(jù)兌付，我社按照聯(lián)社的統(tǒng)一布署，按照兌付的條件，做好充分的準(zhǔn)備，逐條對(duì)照，逐項(xiàng)核實(shí)，把存在的問題整改好，把各項(xiàng)工作做到位。做到上報(bào)數(shù)字及時(shí)準(zhǔn)確，指標(biāo)合規(guī)。

五級(jí)分類工作

樹立審慎經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)為本的管理理念。把信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類作為經(jīng)常性工作納入日常管理，堅(jiān)持“按季分類、按月調(diào)整”的原則，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量。建立不良貸款遷徙變化分析報(bào)告制度，每月對(duì)五級(jí)分類遷徙變化情況進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是對(duì)不良貸款遷徙變化情況進(jìn)行具體分析。加強(qiáng)責(zé)任和處罰，及時(shí)采取清收轉(zhuǎn)化措施，提高經(jīng)營管理水平。

全員合規(guī)教育工作

今年5月，聯(lián)社結(jié)合省銀監(jiān)局關(guān)于提出的，在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展全員合規(guī)教育活動(dòng)以及我縣信用社在省聯(lián)社業(yè)務(wù)真實(shí)性檢查中出現(xiàn)的問題，提出了在我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)中開展“教育、整頓、規(guī)范、提高”的活動(dòng)。我社按照聯(lián)社的活動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，活動(dòng)圓滿完成。確保了活動(dòng)開展和正常業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤，兩促進(jìn)。

員工作風(fēng)建設(shè)工作

10月，聯(lián)社按照上級(jí)要求，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社員工作風(fēng)實(shí)際情況，有針對(duì)性提出了在我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)開展員工作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。我社要求全體員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)省聯(lián)社的四個(gè)“十不準(zhǔn)”和市委的“五禁止”，嚴(yán)格按照四個(gè)“十不準(zhǔn)”和“五禁止”要求規(guī)范員工行為，從而使我社員工作風(fēng)有了明顯提高。

兩大工程建設(shè)工作

按照市辦07年全市著重要作好兩大工程建設(shè)的指示精神，我社按照市辦和聯(lián)社的統(tǒng)一要求，實(shí)行陽光信貸，裝修信貸大廳，信貸人員統(tǒng)一在信貸大廳辦公，信貸制度、規(guī)定、流程上墻。規(guī)定工作時(shí)間，權(quán)限內(nèi)的貸款當(dāng)時(shí)辦理，超過審批權(quán)限的二日內(nèi)給予答復(fù)，符合條件的五個(gè)工作日內(nèi)給予辦理。信貸人員姓名、職責(zé)、聯(lián)系方式公開，便于聯(lián)系和監(jiān)督。

在信用戶評(píng)選對(duì)象上，增加了公務(wù)員和城鎮(zhèn)居民信用戶，擴(kuò)大了評(píng)選范圍。在信用戶評(píng)選把關(guān)上，注重真實(shí)性和責(zé)任制，規(guī)范了評(píng)定環(huán)節(jié)和資料的真實(shí)性、完整性，信貸員為調(diào)查評(píng)級(jí)主責(zé)任人，確保了評(píng)選質(zhì)量，我社受理了信用戶申請(qǐng)866份，共評(píng)出信用戶701戶。

總結(jié)07年工作我社雖然做出了一定的成績，但仍有一些不足。主要是收息工作缺口較大，最后22天的工作重點(diǎn)是組織業(yè)務(wù)收入，為確保聯(lián)社下達(dá)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃任務(wù)的完成，我社準(zhǔn)備具體采取以下措施：

1、要全面調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，要集中時(shí)間、人員全力打好最后22天的沖刺仗。

2、按照聯(lián)社去年年底制定的3000元以上貸款三個(gè)月必須結(jié)算一次的標(biāo)準(zhǔn)，逐人、逐戶、逐筆每個(gè)信貸員交叉復(fù)核。

3、加大年終考核力度。特別是對(duì)收息和盤活工作，我社對(duì)這兩項(xiàng)任務(wù)考核力度更大，并制定了年終獎(jiǎng)金的50%考核收息，30%考核盤活，20%考核存款的考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、堅(jiān)決杜絕弄虛作假，保證上報(bào)各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照省聯(lián)社的四個(gè)“十不準(zhǔn)”及聯(lián)社的各項(xiàng)制度和要求辦事，圓滿向上級(jí)交一份合格的答卷。

08年第一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃

新的一年即將開始，我們將以新的面貌、新的精神、新的喜悅來迎接08年的到來。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，創(chuàng)新思路，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為了做好08年第一季度工作，在聯(lián)社08年第一季度工作計(jì)劃任務(wù)未下達(dá)的情況下，我社根據(jù)07年聯(lián)社計(jì)劃，現(xiàn)結(jié)合我社實(shí)際情況制定08年第一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃如下：

1、存款。07年聯(lián)社下達(dá)我社第一季度工作計(jì)劃任務(wù)是凈增930萬元，我社26人，人均35.77萬元,08年我社計(jì)劃凈增800萬元，我社現(xiàn)20人凈增40萬元。

2、收息。07年聯(lián)社下達(dá)我社第一季度工作計(jì)劃任務(wù)是收息112萬元,我社08年計(jì)劃收息108萬元。由于按聯(lián)社總體工作部署07年我社通過收回貸款和減少投放預(yù)計(jì)將壓縮信貸規(guī)模300萬元，年底各項(xiàng)貸款總額將是4500萬元左右，按年息9.6%預(yù)計(jì)收息108萬元。

第6篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

[關(guān)鍵詞] 市場(chǎng)營銷專業(yè) “2+1+1”培養(yǎng)模式 市場(chǎng)營銷流程

目前，我國眾多高校市場(chǎng)營銷專業(yè)已開始注重“理論與實(shí)踐并重”，并做了一些有益的探索，比如安排不同形式的實(shí)習(xí)，組織學(xué)生到企業(yè)參觀，或者在企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地。但在實(shí)際操作過程中因?yàn)楦鞣矫娴脑?，這些實(shí)踐大多流于形式，難以收到應(yīng)有的效果。如此現(xiàn)狀，既滿足不了社會(huì)和企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營銷人才的要求，也使學(xué)生難以較快地將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力，從而增大了他們的就業(yè)難度。以上問題已成為高校辦學(xué)和學(xué)生就業(yè)的“瓶頸”。要從根本上解決此問題，就必須打破傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念，突破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，在辦學(xué)指導(dǎo)思想、人才培養(yǎng)方案、課程體系和知識(shí)結(jié)構(gòu)、動(dòng)手和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)、校企聯(lián)合辦學(xué)等方面進(jìn)行有益的探索和研究，最終形成全新的市場(chǎng)營銷人才培養(yǎng)模式。

一、市場(chǎng)營銷專業(yè)人才“2+1+1”培養(yǎng)模式的概述

所謂的市場(chǎng)營銷人才“2+1+1”培養(yǎng)模式，是指營銷專業(yè)的學(xué)生第一、二學(xué)年在校學(xué)習(xí)公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課，在具備一定知識(shí)和素質(zhì)后，第三學(xué)年到企業(yè)工作一年，第四學(xué)年再回到學(xué)校學(xué)習(xí)一年的培養(yǎng)模式。

采用這一模式可以徹底改變高校市場(chǎng)營銷人才培養(yǎng)模式與社會(huì)營銷人才脫節(jié)和高校專業(yè)教學(xué)與實(shí)際工作脫節(jié)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)的針對(duì)性，形成全新的市場(chǎng)營銷人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生、企業(yè)和社會(huì)的三贏。

學(xué)生在校學(xué)習(xí)兩年，有了一定的基礎(chǔ)知識(shí)和營銷專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，為到企業(yè)從事營銷工作奠定了基礎(chǔ)，通過在企業(yè)從事實(shí)際的營銷工作，一方面學(xué)生可以學(xué)以致用，充分理解和運(yùn)用所學(xué)的營銷專業(yè)知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，另一方面，學(xué)生也可以在實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識(shí)上的不足和今后的研究領(lǐng)域。

二、采用該培養(yǎng)模式需要解決的三個(gè)關(guān)鍵問題

要想順利實(shí)施市場(chǎng)營銷人才“2+1+1”培養(yǎng)模式，就必須解決好以下三個(gè)問題：

1.建立與相關(guān)企業(yè)的合作關(guān)系。擁有穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地是實(shí)施“2+1+1”培養(yǎng)模式的必備條件。我們通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查，了解許多企業(yè)尤其是處于初創(chuàng)期的企業(yè)還是很歡迎在校大學(xué)生來公司長期、穩(wěn)定的工作。此外，通過與企業(yè)簽訂共建實(shí)習(xí)基地的協(xié)議，形成一批比較穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，這也是可以利用的資源。

2.解決教學(xué)計(jì)劃的教學(xué)課程和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排問題。由于教學(xué)計(jì)劃是按照四個(gè)學(xué)年安排的，學(xué)生到企業(yè)工作勢(shì)必會(huì)影響到正常的課堂教學(xué)和獲得學(xué)分的問題。對(duì)此可以通過以下方式解決：第三學(xué)年以后多數(shù)都是專業(yè)課程，這些課程可以采用考查形式，由授課教師布置題目，學(xué)生帶著題目到企業(yè)實(shí)際工作中去研究，最后完成的成果以論文或者策劃方案的形式提交。

3.做好與學(xué)校相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)問題。以上規(guī)劃必須取得學(xué)校相關(guān)職能部門的許可，因此務(wù)必做好與職能部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。尤其是教學(xué)計(jì)劃安排發(fā)生變更后，必須要與教務(wù)處做好銜接工作，確保教學(xué)工作的順利開展和運(yùn)行。

三、“2+1+1”培養(yǎng)模式具體實(shí)施方案

該種模式的具體實(shí)施要從以下幾個(gè)方面的工作入手：

1.學(xué)生選拔工作。選拔原則：自愿、擇優(yōu)選拔方式：在第二學(xué)年的下半學(xué)期由學(xué)生向?qū)W院提交書面申請(qǐng)，經(jīng)過學(xué)院按照選拔標(biāo)準(zhǔn)審核批準(zhǔn)。選拔標(biāo)準(zhǔn)：品學(xué)兼優(yōu)，在校期間平均成績80分以上，沒有重修記錄。選拔比例：在試點(diǎn)期間嚴(yán)格按照每個(gè)班級(jí)不超過全班總?cè)藬?shù)10%的比例進(jìn)行選拔，確有特別優(yōu)秀的，可以在年級(jí)內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑。

2.實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的落實(shí)及職責(zé)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師由系上推薦專業(yè)知識(shí)過硬，責(zé)任心強(qiáng)的教師作為候選人，學(xué)校（院）進(jìn)行審核后確定最終人選，每個(gè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一次指導(dǎo)的學(xué)生人數(shù)不超過6人。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師全面負(fù)責(zé)學(xué)生在單位的實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作，每周指導(dǎo)的次數(shù)不得少于2次，每月至少約學(xué)生進(jìn)行一次當(dāng)面指導(dǎo)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的工作量按照實(shí)習(xí)指導(dǎo)的周數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

3.實(shí)習(xí)單位的確定。實(shí)習(xí)單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)習(xí)單位必須是正規(guī)的具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位，從事正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動(dòng)，在社會(huì)上有良好的聲譽(yù)。與實(shí)習(xí)單位的責(zé)任和義務(wù)關(guān)系：學(xué)校（院）與實(shí)習(xí)單位簽訂正式的協(xié)議，校方負(fù)責(zé)提供品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生到單位工作，并處理學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的學(xué)業(yè)問題，實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)提供與學(xué)生專業(yè)對(duì)口的工作崗位，并且根據(jù)崗位提供相應(yīng)的薪酬。

第7篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

企業(yè)的人事管理系統(tǒng)必須融合企業(yè)戰(zhàn)略的需求，有效地體現(xiàn)公司以及其下屬公司的戰(zhàn)略、組織和文化的特點(diǎn)，既要滿足企業(yè)的個(gè)性化需求也要切合企業(yè)的實(shí)際，最主要的是要有前瞻的指導(dǎo)思想，擺脫靜態(tài)的管理模式，將戰(zhàn)略管理融入到人事管理中去，讓人事管理服從于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中將人力資源因素考慮進(jìn)去，積極協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，相輔相成、協(xié)調(diào)一致，共同促進(jìn)企業(yè)持續(xù)，健康、全面發(fā)展。

建立企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)人事管理的有效手段

1．內(nèi)部控制的目標(biāo)。內(nèi)部控制是指企業(yè)的管理者為了加強(qiáng)對(duì)采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的管理，而制定各種規(guī)則、程序和記錄來明確每個(gè)工作環(huán)節(jié)的權(quán)限和職責(zé)；它還包括對(duì)各種相關(guān)信息的收集、處理、匯總及分析過程，各種工作報(bào)告的產(chǎn)生步驟及過程；還包括企業(yè)為考核部門或個(gè)人工作績效而制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)施方案。有效的內(nèi)部控制是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障。

2．有效內(nèi)部控制的構(gòu)成要素。

2．1控制環(huán)境。控制環(huán)境是指影響既定政策和程序的實(shí)施效率的因素，這些因素既有主管的也有客觀的，主管因素如管理者的個(gè)人做事風(fēng)格、個(gè)人觀念等，客觀因素如管理者群體的構(gòu)成、組織機(jī)構(gòu)的類型、管理方法的選擇及人力資源政策等。這些因素的影響效果主要有兩種，即加強(qiáng)或削弱。

2．2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)，即不確定性和不穩(wěn)定性。企業(yè)在經(jīng)營過程中受到各種因素的影響，而其中很多因素是不穩(wěn)定的，管理者很難把握這種因素在未來的變化趨勢(shì)，因此，為了保證企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃能夠順利實(shí)施，我們必須及時(shí)、隨時(shí)對(duì)各種不確定性因素進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，要對(duì)各種可能事件做好應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并以此確定企業(yè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是決定企業(yè)內(nèi)部控制效果的核心。

2．3控制活動(dòng)。活動(dòng)，即實(shí)施動(dòng)作。在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)不但要制定各種控制標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，最主要的是要制定實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的步驟。控制活動(dòng)就是指組織為了確保制定的控制指令能夠得以順利實(shí)施而制定的各種政策和程序，控制活動(dòng)的主旨在于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)控制活動(dòng)要起到防范和削弱的作用。

2．4信息與溝通。信息是組織進(jìn)行管理的“原料”，溝通是組織進(jìn)行管理的“手段”，對(duì)稱的信息和流暢的溝通渠道是企業(yè)進(jìn)行有效管理控制的重點(diǎn)。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，管理者要能夠及時(shí)掌握計(jì)劃的目前執(zhí)行狀況，以便和既定的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，從而達(dá)到及時(shí)糾偏的效果。企業(yè)擁有一條暢通的信息溝通渠道對(duì)進(jìn)行內(nèi)部控制至關(guān)重要。

2．5監(jiān)控。企業(yè)的內(nèi)部控制直接影響到企業(yè)的運(yùn)營績效，為了確保內(nèi)部控制能夠切實(shí)有效地執(zhí)行，必須對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督。自我控制、內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制過程中兩種主要的控制方式。

3．構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制下內(nèi)部控制制度。

3．1內(nèi)部管理控制。企業(yè)內(nèi)部的一部分活動(dòng)是無法貨幣化的，這部分業(yè)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績無法通過貨幣來進(jìn)行考核和控制，這就需要內(nèi)部管理控制，管理控制就是通過制定相應(yīng)的方針政策來對(duì)這部分業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行考察和控制。內(nèi)部管理控制是進(jìn)行其它控制的基礎(chǔ)。

3．2內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。貨幣是任何一個(gè)企業(yè)的核心資源，也是目標(biāo)資源，對(duì)企業(yè)內(nèi)部貨幣資源的有效管理是企業(yè)的重中之重，而企業(yè)內(nèi)部與此相關(guān)的業(yè)務(wù)就是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，企業(yè)內(nèi)部必須以國家的法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，進(jìn)行有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

3．3內(nèi)部審計(jì)控制。企業(yè)內(nèi)部的各種控制制度及每個(gè)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)不能僅僅只依靠既定的制度和準(zhǔn)則來進(jìn)行約束控制，必須要有相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)部門來進(jìn)行審查和控制。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，許多上市公司都成立了董事會(huì)管轄下的審計(jì)委員會(huì)來實(shí)現(xiàn)審計(jì)控制。

第8篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

一、2020年度工作完成情況

（一）安全管理

在集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)工作的宏觀指導(dǎo)下，我部門根據(jù)“安全生產(chǎn)以人為本”的原則，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的憂患意識(shí)，充分發(fā)揮建設(shè)管理部和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管控和監(jiān)督職能，結(jié)合政府安全監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。主要工作體現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展隱患排查治理；深入開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳，構(gòu)筑農(nóng)高安全文化；齊心協(xié)力克難攻堅(jiān)，提升災(zāi)害防范能力。同時(shí)，我部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)安全管理任務(wù)進(jìn)行分解，以季度、月度、重大節(jié)假日等為節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了階段性檢查、專項(xiàng)檢查及隨機(jī)抽查，確保各個(gè)工程項(xiàng)目施工按既定目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。建設(shè)管理部進(jìn)行進(jìn)行多次安全質(zhì)量檢查，同時(shí)定期和不定期地召開了30余次現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的有違安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求的問題進(jìn)行全面梳理并加以及時(shí)解決。為監(jiān)理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，促使形成“小事不過夜，大事不過天”的良好習(xí)慣和工作作風(fēng)。另外，我們還在公司、施工現(xiàn)場(chǎng)、市質(zhì)安站等地組織了多次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升整體水平，全力支持和保障荊州高新區(qū)建設(shè)及其安全生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn)。

（二）疫情防控

疫情防控是今年建設(shè)管理工作的重中之重。施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、一線施工作業(yè)人員受教育程度低、思想認(rèn)識(shí)水平不高等特點(diǎn)增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設(shè)管理部從復(fù)工復(fù)產(chǎn)開始，通過制度、檢查、應(yīng)急演練、宣傳教育、壓實(shí)責(zé)任等各項(xiàng)手段，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬管理、防控物資儲(chǔ)備管理、特殊情況上報(bào)及時(shí)性管理、工人活動(dòng)軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會(huì)管理。通過這一系列工作的抓緊抓實(shí)，確保了全年疫情防控工作任務(wù)的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊(duì)伍未出現(xiàn)一例感染患者或疑似病例。

（三）質(zhì)量管理

現(xiàn)階段高新區(qū)在建項(xiàng)目多、質(zhì)量管理難度大。建設(shè)管理部結(jié)合園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、出臺(tái)相關(guān)制度、“抓監(jiān)理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓制度”等辦法，實(shí)現(xiàn)了良好的質(zhì)量管理。“抓監(jiān)理”就是通過一系列制度督促監(jiān)理單位切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)并確保現(xiàn)場(chǎng)施工過程的環(huán)環(huán)把關(guān)，不留隱患；“抓現(xiàn)場(chǎng)”即我部從上至下對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保持巡查力度，把控現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；“抓制度”也是依法依規(guī)管理工程，樹立質(zhì)量管理的權(quán)威，保障荊州高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推品質(zhì)創(chuàng)口碑。截止12月，所有投資建設(shè)項(xiàng)目無明顯質(zhì)量事故發(fā)生。

(四) 進(jìn)度情況

2020年建設(shè)管理部通過落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、開展不定期的進(jìn)度糾偏會(huì)議、定期召開各業(yè)務(wù)部門參與的工程例會(huì)、出臺(tái)工程進(jìn)度月報(bào)等多種方式方法，狠抓各項(xiàng)投資建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標(biāo)。

1、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施：因高新區(qū)管委會(huì)尚未確定復(fù)興大道西延線建設(shè)方案，導(dǎo)致復(fù)興大道西延線及與其相關(guān)的高科路北段無法推進(jìn)方案設(shè)計(jì)和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)工程施工。

2、環(huán)境工程：2020年建設(shè)管理部將環(huán)保管理和環(huán)境提升作為全年工作的重點(diǎn)，著力推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境美化優(yōu)化工程施工，截止目前，體育運(yùn)動(dòng)公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區(qū)水系綜合治理可行性研究報(bào)告的優(yōu)化編制、完成沿引江濟(jì)漢渠部分防護(hù)綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節(jié)點(diǎn)的夜景亮化等，較大的提升了園區(qū)的景觀環(huán)境形象，為建設(shè)宜居宜業(yè)的國家級(jí)高新區(qū)提供環(huán)境保障。

3、二級(jí)開發(fā)部分：中試標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目一期已完成所有工程施工和竣工驗(yàn)收。桃花新村建設(shè)項(xiàng)目一期也已根據(jù)年度計(jì)劃完成所有施工收尾工作，進(jìn)入后續(xù)招商環(huán)節(jié)。

（五）其他重點(diǎn)工作

2020年建設(shè)管理部配合集團(tuán)公司和農(nóng)高司“6+5”黨建融合經(jīng)營達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，深入開展質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保檢查管控工作，出臺(tái)了《農(nóng)高司質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)高司生產(chǎn)事故隱患排查治理三年行動(dòng)實(shí)施方案》等一系列管理文件，全年累計(jì)開展質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)保檢查、回頭看30余次，確保質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保零事故發(fā)生，同時(shí)“6+5”黨建經(jīng)營臺(tái)賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個(gè)項(xiàng)目的手續(xù)也按時(shí)辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經(jīng)營臺(tái)賬明確的責(zé)任目標(biāo)，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作亮點(diǎn)

（一）手續(xù)辦理工作取得較大突破，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。2020年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建設(shè)管理部本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力完成共計(jì)7個(gè)項(xiàng)目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續(xù)不全而存在的經(jīng)營審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）園區(qū)建設(shè)向規(guī)范、環(huán)保大步邁進(jìn)。2020年度，建設(shè)管理部緊跟國家的各項(xiàng)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整思想認(rèn)識(shí)，出重拳對(duì)園區(qū)內(nèi)的建設(shè)局面進(jìn)行規(guī)范化、環(huán)?；芾恚〉幂^大進(jìn)展。經(jīng)過這一年的努力，園區(qū)內(nèi)市政道路及綠化的管養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范、連通各生活辦公區(qū)的污水主管網(wǎng)全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項(xiàng)目前期手續(xù)完成約90%、體育運(yùn)動(dòng)公園全部完工、園區(qū)景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)面貌，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、存在的不足

（一）建設(shè)管理部是一個(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)也是一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷、技術(shù)理論不夠厚實(shí)的團(tuán)隊(duì)，在平時(shí)的工作中容易因經(jīng)驗(yàn)不足而影響對(duì)問題的判斷和決策。在后續(xù)的工作中部門須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、同時(shí)注重經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸納消化。

（二）對(duì)政策、法律法規(guī)掌握不及時(shí)。工程建設(shè)行業(yè)高投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、管理嚴(yán)，相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度多且雜，同時(shí)更新快。掌握不及時(shí)，很容易對(duì)工程建設(shè)造成較大的投資浪費(fèi)和管理風(fēng)險(xiǎn)。在后續(xù)的工作中須加強(qiáng)與集團(tuán)新城事業(yè)部、安全環(huán)保部及政府相關(guān)行政主管部門的及時(shí)溝通，掌握各項(xiàng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出正確的判斷并指導(dǎo)實(shí)踐工作。

四、2021年工作計(jì)劃和要點(diǎn)

建設(shè)管理部認(rèn)真分析2020年度工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)局面及集團(tuán)大的方針戰(zhàn)略，總結(jié)并提出2021年度部門重點(diǎn)工作計(jì)劃和要點(diǎn)如下：

（一）緊扣2021年度農(nóng)高司投資經(jīng)營計(jì)劃，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭(zhēng)不折不扣完成投資經(jīng)營計(jì)劃中明確的所有建設(shè)內(nèi)容。

（二）狠抓質(zhì)量安全環(huán)保管理，確保全年無較大質(zhì)量安全環(huán)保事故發(fā)生。2021年，建設(shè)管理部將通過采取不同形式的檢查調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章約束等一系列行為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理，為高新區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（三）加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí)，合理縮短前期手續(xù)并節(jié)約建設(shè)成本，同時(shí)降低工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

第9篇：經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施方案范文

一、烽火通信企業(yè)概況

烽火通信主要發(fā)起人武漢郵電科學(xué)研究院（wri）是中國光纖通信工程研究中心、中國光通信的發(fā)源地。中國的第一根光纖、第一個(gè)光通信工程以及一系列重大科技成果都是在這里研制完成的。

烽火通信是國內(nèi)唯一集光通信領(lǐng)域三大戰(zhàn)略技術(shù)于一體的科研與產(chǎn)業(yè)實(shí)體，是國家基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主流供應(yīng)商，其產(chǎn)品類別涵蓋光網(wǎng)絡(luò)、寬帶數(shù)據(jù)、光纖光纜三大系列，光傳輸設(shè)備和光纜占有率居全國前列。先后被國家批準(zhǔn)為"國家光纖通信技術(shù)工程研究中心"、"亞太電信聯(lián)盟培訓(xùn)中心"、"mii光通信質(zhì)量檢測(cè)中心"、"國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地"等，在推動(dòng)我國信息技術(shù)的研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家安全方面具有獨(dú)特的戰(zhàn)略 。

烽火通信掌握了大批光通信領(lǐng)域核心技術(shù)，其科研基礎(chǔ)和實(shí)力、科研成果轉(zhuǎn)化率和效益居國內(nèi)同行業(yè)中之首，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200多項(xiàng)。近年來，烽火通信承擔(dān)了國家"十五科技攻關(guān)計(jì)劃“40gb/s sdh光纖通信設(shè)備與系統(tǒng)”、“自動(dòng)交換光網(wǎng)絡(luò)”、國家863計(jì)劃“tbpsdwdm傳輸系統(tǒng)研制”等項(xiàng)目的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，代表國家向世界領(lǐng)先科技技術(shù)沖擊。

二、烽火通信的信息化進(jìn)程

烽火通信由武漢郵電科學(xué)研究院脫胎而來。在綜合計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)等多領(lǐng)域多學(xué)科的信息化建設(shè)方面，烽火始終走在國內(nèi)企業(yè)前列。烽火公司的員工對(duì)企業(yè)信息化也有高度的認(rèn)同度?？梢哉f在烽火不存在需不需要信息化的爭(zhēng)論，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)一直集中在于是自行開發(fā)還是外包的問題上。

烽火信息化可以追溯到武漢郵電科學(xué)研究院。早在1991年，就建設(shè)了局域網(wǎng)。1993年，又通過教育網(wǎng)上互聯(lián)網(wǎng)，在湖北乃至全國都算是很早就開始使用互聯(lián)網(wǎng)的。

烽火通信的mis開發(fā)于1995年，現(xiàn)在仍然在使用，而且運(yùn)行基本正常。它也可以稱是產(chǎn)供銷管理信息系統(tǒng)，包括物料的計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、合同管理、電子設(shè)計(jì)和制造等等。它是以一個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部為單位開發(fā)并應(yīng)用的，像生產(chǎn)銷售，質(zhì)量，物料等。mis與財(cái)務(wù)是分開的，財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用的是浪潮公司的產(chǎn)品。

1999年，原來郵科院的三大事業(yè)部合并成為烽火通信公司，包括光通信系統(tǒng)設(shè)備部、光纖光纜事業(yè)部和市場(chǎng)營銷事業(yè)部。其中，系統(tǒng)設(shè)備部自己有一套mis系統(tǒng)。光纖光纜事業(yè)部也有一套mis系統(tǒng)。三大事業(yè)部合并后，問題出來了?？蛻艄芾怼⑽锪?、設(shè)計(jì)、工藝都需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，原來各自的mis無法協(xié)同工作，信息流的集成化出現(xiàn)問題。更重要的是，由于mis系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)分離，mis又比較遷就原來的業(yè)務(wù)模式和工作流程，因此只能做些事后統(tǒng)計(jì)的工作，無法做到事前控制，這就給企業(yè)的經(jīng)營管理留下了莫大的隱患。烽火迫切需要一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、統(tǒng)一的經(jīng)營計(jì)劃、統(tǒng)一的信息平臺(tái)。另一方面，公司成立后，業(yè)務(wù)連續(xù)兩年翻番，業(yè)務(wù)量的膨脹導(dǎo)致對(duì)信息系統(tǒng)要求越來越高，原有的mis系統(tǒng)已滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。在這種情況下，為了適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)改革、 公司管理創(chuàng)新的需要，烽火通信最終決定實(shí)施全新的erp系統(tǒng)。經(jīng)過較長時(shí)間的軟件選型和實(shí)施咨詢伙伴的選擇，烽火通信最終選中了sap公司的m ysap erp系統(tǒng)，以及能夠提供綜合管理咨詢服務(wù)的安達(dá)信公司。烽火通信在xx年1月正式確立erp實(shí)施方案，實(shí)施周期為九個(gè)月，在實(shí)施過程中分為：業(yè)務(wù)流程與項(xiàng)目計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與概念設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與mysap系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、流程評(píng)估與mysap投入運(yùn)行準(zhǔn)備四個(gè)實(shí)施階段。在xx年底按照計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施完畢，正式運(yùn)行。

三、sap系統(tǒng)對(duì)烽火通信財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的影響

sap是一個(gè)基于客戶/服務(wù)機(jī)結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃和控制、項(xiàng)目管理、物料管理、質(zhì)量管理、工廠維護(hù)、銷售和分銷、服務(wù)管理、人力資源管理等各個(gè)方面，可以滿足全方位的商務(wù)需求。sap軟件的長處是即時(shí)的集成，將公司的業(yè)務(wù)程序與應(yīng)用軟件結(jié)合起來，并在該組織的各個(gè)層次(部門、地區(qū)、全球范圍) 能立即進(jìn)行修改，具備全面、集成、靈活、開放的特點(diǎn)。sap系統(tǒng)先進(jìn)的管理設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)特點(diǎn)給烽火通信的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來了深刻的影響。

1、會(huì)計(jì)思想的轉(zhuǎn)變

sap系統(tǒng)實(shí)施以后，烽火通信的財(cái)會(huì)系統(tǒng)成為一個(gè)采用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整，并在此基礎(chǔ)上，建立起來的信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的、充分開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)大大提高了業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化水平，使得企業(yè)內(nèi)信息高度共享，并能夠?qū)崟r(shí)的報(bào)告會(huì)計(jì)信息。它代表了一種傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)思想。