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師德量化考核細(xì)則精選(九篇)

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師德量化考核細(xì)則

第1篇:師德量化考核細(xì)則范文

一、學(xué)校要建立教師德育工作目標(biāo)管理機(jī)制,制定科學(xué)、合理、有效的德育工作職責(zé),建立健全德育工作責(zé)任制。(學(xué)校與教師簽訂德育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并認(rèn)真加以考核。)

二、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教務(wù)處要共同負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教職員工的德育工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)。

三、學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)教師德育工作“雙評(píng)”制,每學(xué)期進(jìn)行一次,了解學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià),不斷改進(jìn)德育工作。

四、學(xué)校、教師在年終總結(jié)時(shí),要把德育工作作為一個(gè)重要方面加以總結(jié)分析。

五、學(xué)校實(shí)行每周評(píng)一次優(yōu)秀班集體流動(dòng)紅旗,綜合廣大師生、學(xué)生處等部門的評(píng)價(jià)確定。

六、學(xué)校要制定班主任德育工作管理考核細(xì)則及班級(jí)日常檢查評(píng)比細(xì)則,按月對(duì)班級(jí)日常管理、實(shí)施德育情況進(jìn)行評(píng)比考核,考核情況通過(guò)公示欄公開,考核結(jié)果要作為重要依據(jù)納入對(duì)班主任的總體考核之中??迫谓處熆己苏n堂秩序、差生轉(zhuǎn)化、參加校班活動(dòng)、德育滲透、教育教學(xué)行為等方面。教師德育工作考核評(píng)估結(jié)果存入德育檔案。學(xué)校要根據(jù)德育目標(biāo)針對(duì)不同學(xué)生年齡特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)安排適合學(xué)生的豐富多彩的教育活動(dòng)。

第2篇:師德量化考核細(xì)則范文

一、打造一支適應(yīng)新課程要求的班主任隊(duì)伍

以老帶新,新進(jìn)。學(xué)校開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),實(shí)行班主任資格聘任制,同時(shí)要求剛參加工作的青年教師擔(dān)任為期一年或一年以上的副班主任。充分發(fā)揮老班主任“傳幫帶”的作用,從分發(fā)揮年輕班主任的開拓進(jìn)取精神,營(yíng)造老少共進(jìn)的良好氛圍。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng),挑選出優(yōu)秀的副班主任擔(dān)任班主任,給他們指路子、壓擔(dān)子。

經(jīng)驗(yàn)交流,榜樣示范。學(xué)校每年舉辦一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),請(qǐng)工作有成績(jī)、有特色的班主任介紹經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)定期不定期地組織班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、開展班級(jí)管理沙龍、開展“講師德、講奉獻(xiàn)、比工作、比成績(jī)”的競(jìng)賽活動(dòng)。

建立工作量化考核制度。學(xué)校對(duì)班主任按“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行考核,完善一年一度的評(píng)選制度。學(xué)校依據(jù)《中小學(xué)教師考核實(shí)施細(xì)則》《班主任工作考核實(shí)施細(xì)則》,采取調(diào)查、問卷、匯報(bào)等多種方式,廣泛聽取教師、學(xué)生及家長(zhǎng)的意見,進(jìn)行多方面考核,量化積分??己私Y(jié)果與一年一度的評(píng)選先進(jìn)掛鉤,與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉職掛鉤。

二、 加強(qiáng)師德教育,提高師能水平

“師資大計(jì),師德為本”。即使在忙,政治學(xué)習(xí)不忘。近年來(lái),我們學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,師德規(guī)范及有關(guān)素質(zhì)教育,新課程理念等方面的文章為重點(diǎn),從而使廣大教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高社會(huì)責(zé)任感和使命感。為了保證學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,我們建立了學(xué)校一處室---教師人人的三級(jí)學(xué)習(xí)管理制度,堅(jiān)持每周組織兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間。

扎實(shí)開展群體師德創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地開展“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),學(xué)校制定實(shí)施意見和《潢川五小群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》明確了“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的具體內(nèi)容和具體的考核辦法。并提出具體“創(chuàng)優(yōu)”的重點(diǎn):尊重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評(píng)價(jià)學(xué)生;轉(zhuǎn)變教育觀念、學(xué)好課程標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、不斷積累知識(shí)、提升課堂教學(xué)藝術(shù);學(xué)生作業(yè)本要“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”,備課要“格式規(guī)范、字跡美觀、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意”,課堂環(huán)境要“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)”?!皠?chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開展,促使廣大教師進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,真正實(shí)現(xiàn)自己的敬業(yè)愛崗,精益求精,樂于奉獻(xiàn)的人生價(jià)值,并呈現(xiàn)了一系列動(dòng)人的事跡。

三、開展校本教研促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

構(gòu)建“集體備課”與“綜合教研”結(jié)合的常規(guī)校本教研模式皆再在充分發(fā)揮備課組、教研組的作用,在具體的教學(xué)研究實(shí)踐中,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

分期分批對(duì)全體教師進(jìn)行各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)教學(xué)交流,掌握最新動(dòng)態(tài)。學(xué)校每年都要派送教師參加省、市、縣及兄弟學(xué)校舉辦的各種學(xué)習(xí)交流活動(dòng),推送優(yōu)秀教師參加省、市、縣骨干教師培訓(xùn)班,讓他們把最優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和最有價(jià)值的教育教學(xué)信息帶回學(xué)校,帶進(jìn)課堂。

開展教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享。學(xué)校堅(jiān)持科研興教理念,把科研工作放在學(xué)校工作的先導(dǎo)位置,促進(jìn)教師教學(xué)思想、方式的轉(zhuǎn)變,深入推進(jìn)課改。近三年來(lái),學(xué)校有已結(jié)題和 新立項(xiàng)的省級(jí)課題4個(gè),市級(jí)課題9個(gè)。學(xué)校把開展集體教研活動(dòng)作為強(qiáng)化校本教研的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。定期開展以教研組為單位的交流、總結(jié)、反思,進(jìn)行課例評(píng)析,進(jìn)行以思考、研討為重點(diǎn)的教學(xué)研討。

抓好教研成果的總結(jié)與提升。為總結(jié)我校教師的教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),提升教學(xué)藝術(shù),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,要求教師全員參與教育科研,以教研推進(jìn)素質(zhì)教育與新課程改革,并通過(guò)“雙稿酬制”等措施積極鼓勵(lì)教師撰寫論文,近幾年學(xué)校每年均有多篇論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

四、 進(jìn)一步建立健全各種培訓(xùn)制度

扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容涉及師德師風(fēng)、教科研專題、新課程改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等。為了確保培訓(xùn)工作的落實(shí),學(xué)校進(jìn)一步完善“校長(zhǎng)室統(tǒng)一抓,教導(dǎo)處具體抓,工會(huì)、支部配合抓”的教師全員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每學(xué)期期初由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,做好三定工作(時(shí)間、內(nèi)容、人員)并對(duì)各類培訓(xùn)提出明確指標(biāo),學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行專項(xiàng)考核,作為教師業(yè)務(wù)考核的重要內(nèi)容。

五、構(gòu)建新課程背景下教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

確立以“專頁(yè)發(fā)展”為教師評(píng)價(jià)激勵(lì)之根本的理念。我?,F(xiàn)行的教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制完全是從教師自身發(fā)展和教師職業(yè)專業(yè)化的角度來(lái)考慮的,更有利于促進(jìn)每一位教師不斷地對(duì)自己的教育和教學(xué)觀念與活動(dòng)進(jìn)行反思,在反思和批判中總結(jié)取得的成績(jī)和存在的不足。

建立以“學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)”為基礎(chǔ),重在促進(jìn)教師不斷發(fā)展的評(píng)價(jià)內(nèi)容。我們?cè)诮處熢u(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的各種條例或方案中都計(jì)入了能促進(jìn)教師進(jìn)步的發(fā)展性內(nèi)容。具體內(nèi)容包括:一是職業(yè)道德;二是了解學(xué)生,尊重學(xué)生;三是教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn);四是交流與反思。

六、 加強(qiáng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的考核

第3篇:師德量化考核細(xì)則范文

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的、十七大精神,學(xué)習(xí)“八榮八恥”,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn)等;對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,廉潔奉公教育,從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,在思想上牢固樹立法制觀念,依法執(zhí)教。領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)明確,在各項(xiàng)工作中能發(fā)揮良好的帶頭模范作用。能按照“民主集中制”的原則,實(shí)行了辦法,較好地發(fā)揮了班子的整體效能。學(xué)校以始終堅(jiān)持“德育為首,素質(zhì)為本,教育為主,全面育人”的宗旨,積極推進(jìn)課程改革,努力把學(xué)校辦成“辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng)”的“三特”學(xué)校。

2、學(xué)校不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī),建立和完善了師資隊(duì)伍建設(shè)的考評(píng)監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,制定了《班主任工作評(píng)價(jià)細(xì)則》、《請(qǐng)假制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《打鼓小學(xué)教師量化考核方案》、《打鼓小學(xué)教師工作量化考核評(píng)分細(xì)則》等,深入開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

3、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《打鼓小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)教學(xué)工作要求。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行課程計(jì)劃,開齊開足各科課程,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修與培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn)、校本教研、聽課等多種形式的學(xué)習(xí),教師整體素質(zhì)明顯提高,95%的專任教師能“一專多能”,能適應(yīng)二門以上學(xué)科教學(xué)和年段“小循環(huán)”教學(xué)工作。學(xué)校鼓勵(lì)并支持中青年教師參加大專及本科的自學(xué)考試、電大、函授學(xué)習(xí),多層次全方位地提高教師的學(xué)歷層次。

4、學(xué)校將德育工作擺在學(xué)校各項(xiàng)管理工作的首位,重視學(xué)生良好的道德與行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以“專題系列活動(dòng)”為載體,對(duì)養(yǎng)成教育常抓不懈。上學(xué)年,學(xué)校開展了好習(xí)慣伴我行養(yǎng)成教育系列活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明,人人爭(zhēng)做文明學(xué)生。開展了形式多樣的以心理健康教育為主題的隊(duì)會(huì)活動(dòng),建立了“紅領(lǐng)巾心里話信箱”。

4、學(xué)校重視校本教研,每學(xué)期定期開展主題教研活動(dòng),積極參加上級(jí)組織的大型教研活動(dòng),經(jīng)常開展聽課、評(píng)課、研課等。

5、學(xué)校把開展豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)作為推行素質(zhì)教育的重要組成部分,重視對(duì)課外興趣小組的建設(shè),根據(jù)學(xué)生的興趣和年段的不同設(shè)立了興趣小組,學(xué)生們興致勃勃地參加各自喜好的興趣組活動(dòng),校園的生活變得更加多姿,更加富有生氣。同時(shí),通過(guò)廣泛開展興趣小組活動(dòng),一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生脫穎而出。

6、學(xué)校注重校園文化建設(shè),校園文明整潔,在各樓層的樓梯口辟有宣傳畫、板報(bào),集學(xué)校辦學(xué)思想、理念、目標(biāo)、宗旨于一體,為打鼓小學(xué)構(gòu)建了和諧的校園人文環(huán)境,是打鼓小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線。

二、存在主要問題

1、缺少學(xué)校中遠(yuǎn)期實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)劃,前三年的自評(píng)材料及自評(píng)過(guò)程材料不完整。教師會(huì)議、行政會(huì)議缺少實(shí)施素質(zhì)教育的詳細(xì)記錄。學(xué)校各類財(cái)產(chǎn)清冊(cè)、有關(guān)證件不齊。學(xué)校辦學(xué)成果與經(jīng)驗(yàn)歸納不夠。材料收集歸類整理需加強(qiáng)。那一世

2、學(xué)校無(wú)實(shí)施《中小學(xué)教師道德規(guī)范》細(xì)則,無(wú)教師培訓(xùn)登記表,教師培訓(xùn)計(jì)劃沒有針對(duì)性,師德教育活動(dòng)材料、體現(xiàn)師德師風(fēng)材料、教師培訓(xùn)工作材料偏少,教師培訓(xùn)成效材料不完整,教師工作評(píng)價(jià)材料不全。

3、要進(jìn)一步健全完善“社會(huì)、學(xué)校、家庭”三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘社會(huì)德育資源,進(jìn)一步發(fā)揮校外教育力量的作用。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)常性德育工作開展情況以及學(xué)生良好表現(xiàn)典型材料的收集,以便更好地體現(xiàn)學(xué)校的德育成果。

4、對(duì)校本課程開發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)以校為本的教育教學(xué)研討工作。學(xué)校缺以校為本的教研制度制度,以校為本有關(guān)教研活動(dòng)記錄材料不夠完整。

6、藝術(shù)教育原始記錄缺,活動(dòng)的材料偏少,獲獎(jiǎng)作品要收集。

7、學(xué)籍缺少。學(xué)生變動(dòng)材料不完整,學(xué)生變動(dòng)數(shù)統(tǒng)計(jì)有誤。

第4篇:師德量化考核細(xì)則范文

二、考勤辦法與管理

1、考勤范圍:各個(gè)崗位在崗人員。

2、考勤區(qū)域:上班地點(diǎn)。

3、點(diǎn)名方式:一是利用點(diǎn)名機(jī),教職工定時(shí)點(diǎn)名(現(xiàn)在:早晨上班按規(guī)定時(shí)間——7:30前點(diǎn)名;上午放學(xué)在正點(diǎn)——20分鐘內(nèi)點(diǎn)名;下午上班點(diǎn)名時(shí)間在第一節(jié)預(yù)備鈴前10分鐘——預(yù)備鈴后5分鐘內(nèi);下午放學(xué)在正點(diǎn)——20分鐘內(nèi)點(diǎn)名)。二是利用監(jiān)控,值班三人、考勤員、巡查組可隨時(shí)翻查或于第二天10:00前回查頭一天的出勤實(shí)況。

4、檢查監(jiān)督方式:考勤員監(jiān)督點(diǎn)名和對(duì)查;值班領(lǐng)導(dǎo)校園巡查、普查和記錄;效能組隨時(shí)抽查。每天1—2次。

5、值班領(lǐng)導(dǎo)、巡查組、考勤員等對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和相關(guān)責(zé)任人查實(shí)、處理,填寫“違紀(jì)處理表”報(bào)校長(zhǎng)審核,下發(fā)通報(bào)并存檔。處理決定計(jì)入效能責(zé)任追究累加范圍。

6、出勤計(jì)分納入學(xué)期和年度考核、績(jī)效工資量化;積分結(jié)果和受處理結(jié)果存入學(xué)校和個(gè)人檔案。

7、幾個(gè)說(shuō)明:

(1)、關(guān)于例假的說(shuō)明:

A、例假相對(duì)集中,過(guò)時(shí)請(qǐng)假不再累加計(jì)算。

B、享受產(chǎn)假或其他例假累加超過(guò)10天(不含公差)的教職工取消本學(xué)期(或本年度)評(píng)先樹優(yōu)、師德優(yōu)秀和年終考核優(yōu)秀等次的資格。

C、任何情況的例假一律由校長(zhǎng)審批,假條報(bào)辦公室和考勤員存檔,并安排好自己的工作后方可離校。

(2)、公用個(gè)人節(jié)假日等業(yè)余時(shí)間,除校長(zhǎng)批準(zhǔn)工作日期間給予休息時(shí)間外,任何人無(wú)理由在工作日內(nèi)自行休息。

(3)、校委會(huì)成員請(qǐng)假一律由校長(zhǎng)審批,假條報(bào)辦公室、值班領(lǐng)導(dǎo)和考勤員存檔,并安排好自己的工作后離校。

(4)、所有請(qǐng)假者除填寫假條外,要在學(xué)校辦公室填寫請(qǐng)假登記表。

(5)、一個(gè)學(xué)期(或全學(xué)年:學(xué)期均分):

A、考勤積分低于90分者,取消任何先進(jìn)的評(píng)比資格;

B、考勤積分低于80分者,取消任何先進(jìn)的評(píng)比、師德優(yōu)秀的資格;

C、考勤積分低于70分者,取消任何先進(jìn)的評(píng)比、師德優(yōu)秀、年終優(yōu)秀的資格,

D、考勤積分低于60分者,取消任何先進(jìn)的評(píng)比、師德優(yōu)秀、年終優(yōu)秀資格;并取消本學(xué)期(或本學(xué)年)考勤績(jī)效工資;在當(dāng)年晉級(jí)與他人同等條件時(shí)他人優(yōu)先。

第5篇:師德量化考核細(xì)則范文

依法治校是推進(jìn)依法治國(guó)基本方略的必然要求,是教育事業(yè)深化改革、加快發(fā)展、推進(jìn)教育法制建設(shè)的重要內(nèi)容。然而在今天的學(xué)校教育管理中,以權(quán)代法、代規(guī),違反法律、違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。下面就簡(jiǎn)要談?wù)勎倚J侨绾伍_展依法、依規(guī)治校的。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成依法、依規(guī)治校的高效機(jī)制

在推進(jìn)依法、依規(guī)治校的過(guò)程中,我們學(xué)校轉(zhuǎn)變過(guò)去依靠權(quán)力和行政手段的“家長(zhǎng)式”管理,逐步轉(zhuǎn)移到依靠法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度實(shí)行管理。為此,我們特別注意依法、依規(guī)治校領(lǐng)導(dǎo)核心的建設(shè)。成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他校級(jí)干部任成員的依法、依規(guī)治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組及分管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各主任為成員的工作專班,在領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門分工負(fù)責(zé),并把具體任務(wù)分配到各個(gè)部門和具體成員,形成了齊抓共管的工作格局和層層抓落實(shí)的高效運(yùn)行機(jī)制。

二、健全規(guī)章制度,確保學(xué)校管理在法制軌道上運(yùn)行

學(xué)校的管理運(yùn)作必須要有健全的規(guī)章制度作為保障。依照國(guó)家的法律法規(guī),我們采取兩手抓,一手抓制度建設(shè),一手抓保障監(jiān)督。我們先后制定完善了校務(wù)公開議事制度、重大事項(xiàng)決策制度和教代會(huì)制度,并成立了學(xué)校申訴仲裁委員會(huì)等。為了使依法、依規(guī)治校真正制度化,學(xué)校在強(qiáng)化依法、依規(guī)治校民主監(jiān)督的管理上,特別在完善教代會(huì)制度上狠下功夫。一是落實(shí)全體教職工大會(huì)通報(bào)制度,如年度考核、評(píng)優(yōu)選模、獎(jiǎng)懲、學(xué)校支出等情況公之與眾;二是在教育、教學(xué)各項(xiàng)管理中逐步制定完善系列相關(guān)制度。如校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則、公示制度、招生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、師德評(píng)比制度等20多個(gè)方面40多項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作規(guī)范有序,層層落實(shí),有法可依。三是不斷完善制度。運(yùn)用意見箱、監(jiān)督電話、家長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì)等形式對(duì)不同層次、不同對(duì)象所關(guān)心的問題予以公開,收集不同意見,落實(shí)整改措施。

三、建立考核細(xì)則,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

一是制定了教學(xué)常規(guī)工作考評(píng)細(xì)則。細(xì)則規(guī)定每月對(duì)教師備、教、改、輔、聽等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià),并記錄在案,和教師績(jī)效工資掛鉤。

二是制定了教師一日常規(guī)管理考核細(xì)則。細(xì)則對(duì)教師值班、考勤等方面進(jìn)行量化評(píng)分。

三是制定了班主任管理工作考核評(píng)價(jià)細(xì)則。細(xì)則對(duì)班主任一日常規(guī)管理、班級(jí)衛(wèi)生、黑板報(bào)、學(xué)生就寢等方面進(jìn)行考核。三項(xiàng)考核評(píng)分依據(jù)都和教師績(jī)效工資掛鉤。

四是制定了年度教學(xué)先進(jìn)個(gè)人和年度優(yōu)秀班主任評(píng)選細(xì)則。年度教學(xué)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選由遵章守紀(jì)、教學(xué)成績(jī)、教科研成果、普通話和學(xué)歷這四部分組成。優(yōu)秀班主任評(píng)選由遵章守紀(jì)、班主任日常管理、班主任管理類成果等組成。每學(xué)期對(duì)教師和班主任的各項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)分,決定優(yōu)秀人選。依靠分?jǐn)?shù)說(shuō)話,杜絕人情票。

四、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),增強(qiáng)師生法律意識(shí)和法制觀念

我校還組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》及有關(guān)教育法律法規(guī),并每年組織教師進(jìn)行一次法律知識(shí)考試。這些務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)提高了每位教師的法律素質(zhì)和師德素質(zhì)。老師們都能認(rèn)清自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,明白了自己在學(xué)生心目中的地位和影響,處處、事事、時(shí)時(shí),嚴(yán)格要求自己,注重為人師表,力求給學(xué)生以良好的影響,有效地提高了教育服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

五、依法保護(hù)師生合法權(quán)益

學(xué)校加強(qiáng)對(duì)老師的思想政治教育、道德教育和法制教育,切實(shí)提高教師的道德水準(zhǔn)和法律素質(zhì)。嚴(yán)禁教師打罵及侮辱學(xué)生的行為發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法、依規(guī)嚴(yán)肅處理,切實(shí)保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。我們牢固樹立以人為本的管理理念,教育教師自學(xué)維護(hù)學(xué)生的人格權(quán)和其他人身權(quán)益;牢固樹立“安全第一”的意識(shí),制定了嚴(yán)格的安全管理網(wǎng)絡(luò),從校領(lǐng)導(dǎo)到每位教師,層層簽訂責(zé)任書,做到層層抓落實(shí),處處責(zé)任到人,全體教職工人人參與抓安全。學(xué)校定期進(jìn)行安全隱患大排查,定期檢查食堂衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)備等各方面的安全,切實(shí)預(yù)防和減少學(xué)生各種安全事故的發(fā)生,同時(shí)建立了十余項(xiàng)突發(fā)事件工作預(yù)案,增強(qiáng)了預(yù)防和妥善處理事故的能力。

六、完善章程制度,確保依法治校的實(shí)施

第6篇:師德量化考核細(xì)則范文

(一)職稱高、資歷高的教師對(duì)績(jī)效工資持積極態(tài)度。經(jīng)過(guò)調(diào)研,績(jī)效工資發(fā)放辦法實(shí)施以來(lái),職稱高和資歷高的教師對(duì)績(jī)效工資的發(fā)放辦法持認(rèn)可的態(tài)度。但是,一些資歷淺、職稱處在初級(jí)的教師心存較大意見。從學(xué)校工作層面看,主體性工作主要還是這些資歷淺、職稱處在初級(jí)的教師在完成??梢?,績(jī)效工資在體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞高得的社會(huì)主義分配原則上,有一些走調(diào),公平原則彰顯乏力。

(二)教師間收入差距呈明顯加大。我???jī)效工資根據(jù)考核細(xì)則實(shí)施考核,教師與教師之間拿的績(jī)效工資相差數(shù)額比較大,語(yǔ)數(shù)教師最高與最低的相差1900元(不包括班主任津貼),如果加上班主任津貼后,相差就在4000元左右。語(yǔ)數(shù)教師與非語(yǔ)數(shù)教師之間最高的與最低的相差在2100元左右。這樣考核下來(lái),涉及到教師的切身利益,部分平時(shí)工作比較差的老師有些想法,以至于上訪。

(三)師德部分無(wú)法績(jī)效考核。由于教師這一職業(yè)的特殊性,責(zé)任心等師德部分是無(wú)法量化的,老師們都是憑著良心和熱情在做。比如上一堂課,每位老師付出時(shí)間相同卻質(zhì)量不同,付出的心血是不同的。再比如擔(dān)任生源好,學(xué)業(yè)能力強(qiáng)的班級(jí)與教一個(gè)學(xué)校里的落后班級(jí),無(wú)論是做班主任還是任課老師付出的代價(jià)可以說(shuō)是天壤之別,這些也是無(wú)法量化的。另外我們只能從學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步去考核一個(gè)老師,卻無(wú)法從學(xué)生思想資歷淺、職稱處在初級(jí)的教師此老師們對(duì)我???jī)效工資發(fā)放辦法依然存在這樣那樣的意見是正常的。如何進(jìn)一步改進(jìn)呢?擺在管理者面前需要思考的問題。

二、消極影響

(一)學(xué)校分工造成“一刀切”。在我縣教育管理中,為了提高基礎(chǔ)教育學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,縣教委對(duì)小學(xué)采取抽測(cè)的方式考核學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。由于存在語(yǔ)、數(shù)考試科目有教學(xué)質(zhì)量的考核,其余科目沒有教學(xué)質(zhì)量的考核,因此就存在非考試科目老師吃大鍋飯的情況,拉不開差距,不利于獎(jiǎng)勤罰懶。而考試科目的部分老師由于質(zhì)量問題被扣獎(jiǎng)金,有時(shí)候拿的錢不如非考試科目的老師多,心里不平衡。認(rèn)為自己付出多,收獲少,費(fèi)力不討好,挫傷了工作積極性。

(二)績(jī)效工資后,教師的“鍋里、碗里”比較。校內(nèi)福利沒有了,可是一些教師縱向橫向比較,別的學(xué)校還在利用小賣部、食堂的收入發(fā)些福利,大家不知道是怎么回事,心里不平衡。

(三)計(jì)算方法太繁復(fù)。老師們要校對(duì)自己一年來(lái)的課時(shí)總量,大課間活動(dòng)參與實(shí)踐、升旗儀式參加的時(shí)間、教學(xué)質(zhì)量的各種參數(shù)等需要核對(duì)的數(shù)據(jù)很多。而且所有的帳都到期末一起算,更糊涂。有的老師拿少了,又算不清自己的問題出在哪兒,就有怨言。

三、幾點(diǎn)建議與思考

綜合問卷調(diào)查情況,結(jié)合我校實(shí)施中的個(gè)人感受,以及走訪調(diào)查教師的反饋意見,我認(rèn)為:

(一)學(xué)校建立科學(xué)的實(shí)施辦法很重要。這個(gè)實(shí)施辦法,要兼顧全體教師,兼顧學(xué)校發(fā)展愿景,綜合學(xué)校方方面面的工作。當(dāng)然,重點(diǎn)是教育教學(xué)。既要有基礎(chǔ)考核,又要有加分比重,真正落實(shí)上面績(jī)效工資的分配精神,讓多勞者多得,優(yōu)勞者優(yōu)得。這里特別提到,要對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)方面有較重的考量,以激發(fā)教師邊教邊學(xué),不斷反思自己的工作;要對(duì)學(xué)校重大工作做出突出貢獻(xiàn)的老師要有考量,把“獎(jiǎng)勵(lì)”的效能落到實(shí)處。

(二)建立非考試科目的質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校一定要按照教育規(guī)律辦教育,素質(zhì)教育要求,每一門學(xué)科都重要,學(xué)科教學(xué)是教師的責(zé)任田。切實(shí)建立音樂、體育、美術(shù)、信息等學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測(cè)辦法,要對(duì)教師的勞動(dòng)狀況、勞動(dòng)成果全面考核,不能顧此失彼。

(三)建立教師福利正常增長(zhǎng)機(jī)制。政府在實(shí)施績(jī)效工資發(fā)放的過(guò)程中,能及時(shí)考慮物價(jià)的因素,及時(shí)上調(diào)教師的工資,以免造成雷聲大,雨點(diǎn)小,轟轟烈烈卻無(wú)實(shí)質(zhì)改善教師待遇。這樣的工資改革,不利于教師積極性的提升。

四、總結(jié)

第7篇:師德量化考核細(xì)則范文

以轉(zhuǎn)變觀念、外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點(diǎn);以貫徹落實(shí)兩個(gè)《綱要》為核心,加強(qiáng)幼兒園管理,以“幼兒園一日常規(guī)”和“幼兒早期閱讀”的深入為主線,著力提高幼教管理水平及教科研隊(duì)伍建設(shè),著力加強(qiáng)規(guī)范化及示范化幼兒園建設(shè),實(shí)施蒙氏加特長(zhǎng)教育;把我園建設(shè)成為精品幼兒園。

二、情況分析

上一年,在每個(gè)學(xué)期初期,我們都進(jìn)行大力度的宣傳招生工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全園教師的共同努力,我們招生突破了三百名幼兒。目前教職員工50人,幼兒園發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但在去年,我園師資情況比較緊張,最后由校領(lǐng)導(dǎo)及園領(lǐng)導(dǎo)的研究,我們又新招4名教師和一名后勤人員。在教學(xué)過(guò)程,我們一直將新教師培訓(xùn)工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過(guò)多種形式對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去年,我們積極參加上級(jí)部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng);我們還先后開展綠園區(qū)“經(jīng)典誦讀”活動(dòng),全國(guó)“幼兒早期閱讀”科研課題活動(dòng);新學(xué)期我們將力求開展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

三、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)師生,高尚的情操熏陶師生,科學(xué)的制度規(guī)范師生,實(shí)干的精神帶動(dòng)師生。著力于教師隊(duì)伍的建設(shè);重視教師培訓(xùn);提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉;強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理;提高教師的育人能力和水平。

2、努力打造善于學(xué)習(xí),善于吸納,善于思考,具有一定理論高度和鑒賞能力的新型教師;打造志趣高雅,心態(tài)健康,團(tuán)結(jié)樂群,在團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮積極影響的新型教師;打造勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,追求進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新型教師。

3、優(yōu)化課堂教學(xué),努力讓每一節(jié)課都是優(yōu)秀課,每一堂備課都充分、有序。教師可任意隨堂聽課,讓教師成為在實(shí)踐教學(xué)中不斷進(jìn)取的自我超越者,把科研課題、市區(qū)級(jí)各項(xiàng)工作開展好。把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過(guò)程抓實(shí)。

4、抓好教師思想道德、教學(xué)質(zhì)量、特色三方面工作;努力做到“教師發(fā)展,幼兒發(fā)展,幼兒園發(fā)展”,努力建設(shè)成為家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意的幼兒園。

四、主要工作

1、加強(qiáng)師德教育

要想成為一名好教師,首先要成為一名具有良好師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛心、耐心和細(xì)心,因此師德教育是教師成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

(1)對(duì)教師進(jìn)行,教師禮儀,師德規(guī)范的教育,開展讀書活動(dòng),營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍。

(2)開展“五愛”教育,即:愛國(guó)、愛崗、愛園、愛生、愛已。

(3)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”精神。

(4)堅(jiān)持“認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾,永不放棄”的工作作風(fēng)。

2、完善幼兒園教育教學(xué)的量化考核評(píng)估細(xì)則。

將量化評(píng)估細(xì)則調(diào)整得更加便于操作,通過(guò)量化評(píng)估,真正達(dá)到提高教師工作積極性為目的。

3、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)

(1)組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》并進(jìn)行討論,不斷更新教育觀念。

開展讀書活動(dòng),鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的需要自主學(xué)習(xí),多讀書,讀好書,并利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間互相交流學(xué)習(xí)心得,做好讀書筆記。撰寫教師筆記,月末交教學(xué)園長(zhǎng)檢查。

(2)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教育質(zhì)量

備好課是上好課的先決條件,教師備課要建立在以幼兒發(fā)展為本的教學(xué)思想基礎(chǔ)上。要從幼兒的角度去思考,做到功在課前,利在課上,思在課下,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。要求老師提前一周備課,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)候集中交流、研討。

4、抓好蒙氏教學(xué)的開展,特長(zhǎng)課的開展,讓教師發(fā)展成專業(yè)加有特長(zhǎng)的教師。

5、開展好各種節(jié)日的慶?;顒?dòng),各班重視網(wǎng)站建設(shè),做的每日更新。認(rèn)真調(diào)整班級(jí)“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容,要富有知識(shí)性、趣味性、教育性。

6、做好優(yōu)秀班級(jí)的周選工作,做好幼兒“文明之星”、“禮儀之星”的周選工作。

7、開展教研活動(dòng),促進(jìn)教科研工作

(1)廣泛開展教研活動(dòng)。積極推進(jìn)教科研工作,以教促研,以研促教。

(2)教師之間要互相學(xué)習(xí),共同提高,每學(xué)期聽課不少于16節(jié)。

(3)每次公開課要求規(guī)范化。即有教案、聽課記錄、評(píng)議記錄,并要求有說(shuō)課稿,做到“人人會(huì)說(shuō)課,課課有人說(shuō)”。

(4)繼續(xù)開展教師五項(xiàng)技能基本功大賽。

五、具體安排

三月份:

1、召開開學(xué)初家長(zhǎng)會(huì)。

2、制定各學(xué)科教育教學(xué)工作計(jì)劃。

3、各學(xué)科及興趣班課程安排。

4、感統(tǒng)課程及興趣班的招生工作

5、不同年齡段音樂發(fā)聲練習(xí)曲的統(tǒng)一學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

6、“億童”教材學(xué)習(xí)及教師培訓(xùn)。

7、全園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

8、優(yōu)秀班級(jí)及幼兒之星評(píng)選活動(dòng)。

四月份:

1、對(duì)各班教師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。

2、集體備課,聽課評(píng)課;優(yōu)秀課評(píng)選。

3、蒙班教學(xué)開放。

4、幼兒開展“我能……”活動(dòng),每月一次、主題不同。

5、加強(qiáng)安全常規(guī)教育、文明紀(jì)律養(yǎng)成教育,形成幼兒良好的行為習(xí)慣。

6、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),幼兒學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)及宣傳板的制作。

五月份:

1、幼兒開展“我能……”活動(dòng)。

2、母親節(jié)主題活動(dòng)。

3、教師五項(xiàng)技能繪畫比賽。

4、幼兒早操比賽。

5、六一文藝匯演活動(dòng)籌備。

六月份:

1、結(jié)合端午節(jié)和父親節(jié)開展雙節(jié)活動(dòng)。

2、半日開放活動(dòng)及興趣班課程開放、展示。

3、文藝匯演活動(dòng)。

4、課題交流的培訓(xùn)。

5、幼兒開展“我能……”活動(dòng)

七月份:

1、召開家長(zhǎng)會(huì)。

2、評(píng)選優(yōu)秀教師。

3、各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)。

4、假期工作安排。

九月份:

1、制定各學(xué)科教育教學(xué)工作計(jì)劃。

2、正常組織幼兒的一日活動(dòng),抓好開學(xué)常規(guī)教育。

3、各班結(jié)合教師節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行慶教師節(jié)主題教育活動(dòng)

4、對(duì)各位教師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。

5、對(duì)幼兒進(jìn)行愛國(guó)主義教育;開展我愛祖國(guó)主題活動(dòng)。

6、幼兒開展“我能……”活動(dòng)。

十月份:

1、幼兒開展“我能……”活動(dòng)。

2、半日開放活動(dòng)。

3、優(yōu)秀課評(píng)選。

4、幼兒各科學(xué)習(xí)考核。

十一月份:

1、檢查教師備課情況。

2、組織教師開展“教師五項(xiàng)技能大賽”活動(dòng)。

3、開展“感恩節(jié)”活動(dòng)。

4、加強(qiáng)冬季幼兒的體育鍛煉,開展好戶外體育活動(dòng)。

十二月份:

1、幼小銜接(參觀小學(xué))

2、圣誕節(jié)和迎新年主題活動(dòng)。

第8篇:師德量化考核細(xì)則范文

本學(xué)期,我校各項(xiàng)工作將以《實(shí)施意見》謀篇布局,以“教學(xué)質(zhì)量”為中心工作,通過(guò)實(shí)施《管理質(zhì)量工程》,規(guī)范學(xué)校管理,提高教學(xué)水平;通過(guò)片區(qū)教研,擴(kuò)大交流,汲取經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量;通過(guò)校本教研的深入開展,提高教師解決制約教學(xué)質(zhì)量問題的能力;通過(guò)骨干教師幫帶活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)科質(zhì)量;通過(guò)校園文化建設(shè),探索新型德育工作策略,落實(shí)素質(zhì)教育要求,提高教育質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步規(guī)范、完善我校教師考核細(xì)則,班主任工作考核細(xì)則,初步制定符合學(xué)校實(shí)際的框架性《管理質(zhì)量工程》方案并探索實(shí)施。

2、千方百計(jì)地提高六年級(jí)畢業(yè)生的學(xué)習(xí)水平,實(shí)施連片單元檢測(cè),通過(guò)各種措施提高教學(xué)質(zhì)量,初步形成提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的一般方法,并運(yùn)用到各年級(jí)當(dāng)中。

3、深入開展校本教研、片區(qū)教研、骨干教師幫扶工作,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量,提高教研工作水平,促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展,初步培養(yǎng)一批責(zé)任強(qiáng)、能引領(lǐng)的骨干教師隊(duì)伍。

4、扎實(shí)開展校園文化建設(shè),探索新型德育工作策略,落實(shí)素質(zhì)教育要求,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑的成長(zhǎng)。

5、強(qiáng)化基礎(chǔ)教育課程管理,確保開齊開足各門學(xué)科,初步探索提高綜合學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。

6、積極發(fā)揮少隊(duì)部的工作職能,落實(shí)體、衛(wèi)、藝工作要求。

7、加強(qiáng)“兩基”檔案建設(shè),采取多種手段控輟保學(xué),努力確保全體在校學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。初步實(shí)施學(xué)生管理信息化工程。

三、主要內(nèi)容

(一)扎實(shí)開展校園文化建設(shè),落實(shí)素質(zhì)教育要求。

校園文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是檢驗(yàn)學(xué)校各部門工作能力,落實(shí)素質(zhì)教育要求的重要載體。開展校園文化建設(shè),對(duì)于探索新型德育工作策略,樹立高尚的師德風(fēng)尚,促進(jìn)學(xué)科均衡發(fā)展,加強(qiáng)班級(jí)管理,提高體、衛(wèi)、藝工作水平具有重要的推動(dòng)作用。為此,我校本學(xué)期校園文化建設(shè)將從以下方面著手:

1、扎實(shí)開展晨讀活動(dòng),建設(shè)“書香型”校園。書香型校園建設(shè),其根本的實(shí)現(xiàn)策略是“持之以恒”!我們將在認(rèn)真汲取第一屆讀書月活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善讀書制度,科學(xué)地制定讀書內(nèi)容,并通過(guò)形式多樣的成果展示活動(dòng),將書香型校園建設(shè)引向深入。

——教師開展學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),閱讀教育專著活動(dòng)。本學(xué)期,我校將緊密結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),教師繼續(xù)教育培訓(xùn)考核活動(dòng),使教師逐步形成濃厚的讀書氛圍。建立教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃;對(duì)通過(guò)學(xué)習(xí)形成的成果,(如讀書筆記、心得體會(huì)、教學(xué)論文、教學(xué)案例等)學(xué)校將組織開展評(píng)比活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行表彰鼓勵(lì)。

——學(xué)生開展晨讀活動(dòng)。以班級(jí)為單位,以語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誦讀書目為內(nèi)容,我們將每天安排10-15分鐘的晨讀,保證學(xué)生步入校園的同時(shí),就能聽到瑯瑯書聲,初步形成濃厚的讀書氛圍。在全面完成規(guī)定誦讀內(nèi)容的基礎(chǔ)上,可以滲透精彩片斷、優(yōu)美散文、古詩(shī)詞等文學(xué)作品的晨讀。學(xué)校將通過(guò)開展美文誦讀評(píng)比活動(dòng),集體朗讀比賽等活動(dòng),對(duì)晨讀開展較好的班級(jí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)書香型校園建設(shè)的不斷深入。

——班級(jí)開展文化建設(shè)活動(dòng)。要不斷豐富班級(jí)圖書角,通過(guò)班主任集體借閱、學(xué)生自主交流閱讀的方式,形成濃郁的班級(jí)讀書氛圍。定期開展小組合作式的讀書交流活動(dòng)、手抄報(bào)展示活動(dòng)、習(xí)作賞析活動(dòng),初步建立學(xué)生讀書卡、精美作品摘抄卡。通過(guò)豐富的知識(shí)汲取,將黑板報(bào)、櫥窗、學(xué)習(xí)園地變成體現(xiàn)學(xué)生讀書成果,展示自我收獲的平臺(tái)!同時(shí),對(duì)讀書收獲的交流,不但可以在班內(nèi)進(jìn)行,還可分年級(jí)組、平行班在校內(nèi)交流。鼓勵(lì)學(xué)生依據(jù)自己的閱讀興趣,建設(shè)自己的“讀書會(huì)”。

2、在全校范圍內(nèi)開展“六個(gè)十”工程。按照不同年級(jí)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),本學(xué)期我校將緊密結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持為教育教學(xué)工作服務(wù)的基礎(chǔ)上,在全校范圍內(nèi)開展“六個(gè)十”工程。初步探索通過(guò)確定的活動(dòng)開展,豐富學(xué)生的課外知識(shí),擴(kuò)大學(xué)生視野的有效策略。學(xué)校將對(duì)“六個(gè)十”工程的落實(shí)情況進(jìn)行量化評(píng)比,促進(jìn)活動(dòng)的深入開展。

3、開展興趣小組活動(dòng),培訓(xùn)學(xué)生課余興趣。深入挖掘教育資源,積極組建興趣小組,切實(shí)提高學(xué)生的綜合水平。開學(xué)初,教務(wù)、政教、教研、少隊(duì)等部門,要在科學(xué)考察學(xué)生特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,分年級(jí)段,按照異質(zhì)同趣的原則,在制作、書法、繪畫、歌唱、舞蹈、科普、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等方面有選擇的建立興趣小組,制定小組活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容,按照每月至少集中開展2次活動(dòng)的要求,將興趣小組活動(dòng)落到實(shí)處。學(xué)校會(huì)提供小組活動(dòng)成果展示的平臺(tái)。

4、組織開展校園文藝演出,嘗試舉辦中心小學(xué)第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們將以晨讀、“六個(gè)十工程”、興趣小組活動(dòng)為基礎(chǔ),以音樂學(xué)科為主陣地,以班級(jí)為單位,確保每個(gè)教學(xué)班至少拿出2個(gè)精品節(jié)目。同時(shí),我校計(jì)劃開展第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì),各年級(jí)體育科任教師,要切實(shí)確保體育學(xué)科質(zhì)量,在往年學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試工作的基礎(chǔ)上,從田徑競(jìng)賽的基礎(chǔ)常識(shí)入手,盡快使學(xué)生掌握規(guī)則,加強(qiáng)訓(xùn)練。

5、認(rèn)真搞好校園廣播工作,建設(shè)“活力型”校園。少隊(duì)部要在認(rèn)真選拔播音員的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生來(lái)稿、好人好事、表彰決定等內(nèi)容進(jìn)行定時(shí)廣播;要通過(guò)來(lái)稿廣播加分獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,提高學(xué)生投稿的積極性。班主任要緊密配合好校園廣播活動(dòng),鼓勵(lì)、指導(dǎo)學(xué)生撰寫高質(zhì)量的廣播稿;少隊(duì)部也要結(jié)合學(xué)校好人好事,各種紀(jì)念日等做好廣播內(nèi)容的撰寫工作,確保廣播質(zhì)量。

(二)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,建設(shè)德育型校園。

1、切實(shí)提高教師職業(yè)道德水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。

(1)、認(rèn)真組織教師深入學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,重溫《教育局規(guī)定的六條戒令》、《師德十不準(zhǔn)》,《師德承諾書》和其他相關(guān)制度規(guī)定,全面提升教師的政治思想水平。依法執(zhí)教,不做違法和有損教師形象的事。嚴(yán)禁有償家教,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

(2)、繼續(xù)開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),著力提高班主任、骨干教師的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。班主任、骨干教師、教研組長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們不但要在業(yè)務(wù)上起積極的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用,尤其在師德師風(fēng)表現(xiàn)方面更應(yīng)該成為教師的楷模。本學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步建立完善班主任考核細(xì)則、骨干教師考核細(xì)則,教研組長(zhǎng)考核細(xì)則。通過(guò)班級(jí)文化建設(shè)、班務(wù)常規(guī)考核評(píng)選“優(yōu)秀班主任”,通過(guò)骨干教師、教研組長(zhǎng)幫扶、引領(lǐng)、帶動(dòng)情況評(píng)選“優(yōu)秀骨干教師”。

2、探索新型德育工作策略,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)

(1)、優(yōu)化陣地建設(shè),搭建一個(gè)高水準(zhǔn)的德育平臺(tái)。首先要積極發(fā)揮課堂主陣地的作用。教師在教學(xué)過(guò)程中要把思想道德觀念傳達(dá)給學(xué)生。各科教師應(yīng)根據(jù)自身學(xué)科的特點(diǎn),自覺的、有意識(shí)的在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作。其次發(fā)揮少先隊(duì)的組織作用。通過(guò)升國(guó)旗、紅領(lǐng)巾廣播站、校園博客圈、興趣小組、值周檢查等活動(dòng),活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生學(xué)會(huì)自我教育、自我管理,使每一個(gè)隊(duì)員都能得到全面的發(fā)展。繼續(xù)落實(shí)晨檢、班隊(duì)課的制度,利用班隊(duì)會(huì)時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行法制、安全、健康等方面的教育,注意營(yíng)造良好的教育氛圍。最后積極開展心理健康教育。校委會(huì)成員包年級(jí)包學(xué)生活動(dòng),也要協(xié)助班主任教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理教育,并開通校長(zhǎng)信箱,讓學(xué)生與校長(zhǎng)面對(duì)面交流,疏通學(xué)生心靈。

(2)、細(xì)化過(guò)程建設(shè),開展一批高質(zhì)量的德育活動(dòng)。

——繼續(xù)開展一系列豐富多彩的校園活動(dòng)。

以每月一主題,與教務(wù)處、少先隊(duì)聯(lián)合開展校園文化藝術(shù)節(jié)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“六個(gè)十”工程、第二屆讀書節(jié)等各類文體活動(dòng),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生學(xué)情開展愛國(guó)主義、理想信念、誠(chéng)信、養(yǎng)成、禮儀等一系列的教育實(shí)踐活動(dòng),豐富學(xué)生校園生活,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

配合重大節(jié)日和紀(jì)念日開展相關(guān)主題教育活動(dòng)。

(三)、加強(qiáng)教學(xué)管理,深入開展校本教研工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

(1)、備課。備課要有學(xué)期授課計(jì)劃,有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、教具準(zhǔn)備、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)節(jié)次、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)后記等。學(xué)校將對(duì)教師的備課周檢查,其中打印方案、教學(xué)反思將重點(diǎn)檢查。此外教師教案?jìng)鋵懤^續(xù)沿襲上學(xué)期的每篇教案把日期寫清楚,以備上級(jí)部門檢查。

(2)、上課。課堂教學(xué)要改革傳統(tǒng)的教學(xué),關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展,要落實(shí)新課標(biāo)提出的“主動(dòng)參與、樂于探究、合作交流”新的學(xué)習(xí)方式,給每個(gè)學(xué)生提供均等的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),面向全體學(xué)生。

第9篇:師德量化考核細(xì)則范文

努力創(chuàng)建和諧校園,為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)行風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)現(xiàn)我校教育質(zhì)量繼續(xù)性、跨越性發(fā)展的目標(biāo),一年來(lái),校抓住治理亂收費(fèi)、兩免一補(bǔ)”校務(wù)公開、行風(fēng)評(píng)議幾個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化管理,規(guī)范操作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面加強(qiáng)的教育行風(fēng)建設(shè)?,F(xiàn)將我校一年來(lái)的行風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,任何工作。關(guān)鍵。校領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視行風(fēng)廉政建設(shè)工作,把其作為增強(qiáng)教師素質(zhì),提高學(xué)校質(zhì)量,創(chuàng)建和諧校園的重要工作來(lái)抓。年初,學(xué)校圍繞鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)教育主管部門與學(xué)校簽訂的責(zé)任書,層層分解落實(shí)責(zé)任,建立健全了各項(xiàng)制度,形成了以校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),以黨支部為龍頭,以工會(huì)為主體的各部門齊抓共管的工作體系。大家能圍繞各自分管的目標(biāo)任務(wù),想方設(shè)法,真抓實(shí)干,努力把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。

始終將師德師風(fēng)建設(shè)作為教育行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。一是加強(qiáng)了教職工的思想政治學(xué)習(xí),一年來(lái)。繼續(xù)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),今年又在廣大黨員和全體教職工中開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”教育活動(dòng),提高了廣大教職工的政治理論水平和思想道德覺悟。二是對(duì)學(xué)??傮w工作、校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師都提出了具體的建設(shè)目標(biāo)和要求。學(xué)校整體開展了三讓一樹”活動(dòng),即“讓家長(zhǎng)滿意,讓群眾放心,讓學(xué)生成才,樹文明校風(fēng)”活動(dòng)。對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了工作自律“八不讓”即:不讓任何一名師生在這里受冷落;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在手中延誤;不讓應(yīng)傳遞的信息在手里中斷;不讓正在操持的文件在手中積壓;不讓任何差錯(cuò)、失誤在手里發(fā)生;不讓不文明現(xiàn)象在身上呈現(xiàn);不讓各種不良之風(fēng)在身上滋長(zhǎng);不讓學(xué)校的形象在這里損壞。對(duì)全體教師實(shí)行了師德量化考核,不時(shí)對(duì)教師加強(qiáng)依法執(zhí)教的教育和職業(yè)道德教育,修訂印發(fā)了清油河希望小學(xué)教師師德考核實(shí)施細(xì)則》從本年度起,對(duì)所有教師逐人實(shí)行師德量化考核,建立了專項(xiàng)登記檔案。同時(shí)學(xué)校要求教師簽定《師德許諾書》校均要遵守新頒布的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》十不準(zhǔn)規(guī)定”和六條禁令的要求,來(lái)規(guī)范自己的教育教學(xué)行為。三是學(xué)校通過(guò)設(shè)立師德監(jiān)督員,加強(qiáng)教情學(xué)情調(diào)查,設(shè)立校長(zhǎng)信箱等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)師德師風(fēng)問題。對(duì)個(gè)別有變相體罰學(xué)生行為的教師進(jìn)行了及時(shí)的批評(píng)教育。通過(guò)近一年來(lái)師德師風(fēng)的整頓治理,校教師隊(duì)伍的職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步的提高,有3名同志受到縣委、縣政府和縣局的懲辦獎(jiǎng)勵(lì),2名同志光榮入黨。

三、外樹形象。

要靠社會(huì)各界來(lái)評(píng)價(jià)。一年來(lái),教育行風(fēng)的好壞。校在行風(fēng)廉政建設(shè)工作中,密切關(guān)注廣大人民群眾的切身利益,突出抓住事關(guān)群眾切身利益的教育質(zhì)量問題、學(xué)校收費(fèi)工作、兩免一補(bǔ)”工作、校務(wù)公開工作、行風(fēng)評(píng)議工作這幾個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化管理,規(guī)范操作,精心打造我校良好的教育行風(fēng)品牌。

全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面加強(qiáng)學(xué)校管理。

一是學(xué)校先后修訂了清油河鎮(zhèn)小學(xué)教師考勤制度》清油河希望小學(xué)值周值班制度》支教考核制度》等規(guī)章制度20余種,一年來(lái)。為規(guī)范學(xué)校管理提供了科學(xué)有力依據(jù)。二是嚴(yán)格事關(guān)教師切身利益的評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、崗位競(jìng)聘等工作的操作順序,以工作實(shí)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),陽(yáng)光操作,客觀評(píng)價(jià)每位教師,充分調(diào)動(dòng)每位教師的狠抓工作作風(fēng),工作積極性。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律。力促工作落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了校長(zhǎng)辦的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和對(duì)村小的監(jiān)管職能,對(duì)全鎮(zhèn)各小學(xué)慣例工作和臨時(shí)事務(wù)性工作完成情況及時(shí)協(xié)調(diào),嚴(yán)格督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。由于學(xué)校管理措施得力,教育質(zhì)量得到大幅提升,縣質(zhì)量檢測(cè)中抽測(cè)學(xué)科效果鄉(xiāng)鎮(zhèn)名次由全縣第十三名提升至第六名,中心校由第十四名提升至第九名。

養(yǎng)成教育效果顯著。一年來(lái),德育、素質(zhì)教育進(jìn)一步強(qiáng)化。學(xué)校狠抓學(xué)校德育和學(xué)生素質(zhì)教育,勝利舉辦了第三屆全鎮(zhèn)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),10月份縣上舉行的中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上我校取得了小學(xué)組第五名的較好成績(jī)。積極組織參與了第二十五屆科技創(chuàng)新大賽,董張虎同志指導(dǎo)的學(xué)生作品“幫你黑暗中找到鎖孔”獲得了省級(jí)三等獎(jiǎng),市一等獎(jiǎng),學(xué)校被評(píng)為“市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”扎實(shí)了開展“養(yǎng)成教育月活動(dòng)”并將學(xué)生養(yǎng)成教育作為學(xué)校一項(xiàng)臨時(shí)工作來(lái)抓,學(xué)生良好的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成;此外學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),道德實(shí)踐活動(dòng),課外興趣小組活動(dòng)等也取得了顯著效果。

育人水平得以提升。一是狠抓師德建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。多方搜集師德教育素材,充分利用政治學(xué)時(shí)間強(qiáng)化教育,同時(shí)建立完善各種監(jiān)督考核機(jī)制,全面提升師德水平。二是引導(dǎo)教師積極參與各級(jí)培訓(xùn)、校本教研活動(dòng)、加強(qiáng)教學(xué)反思促進(jìn)教師專業(yè)生長(zhǎng)??h教研室組織的文本性教研效果征集活動(dòng)中,校共上報(bào)各類效果40余篇,朱寶珍同志被評(píng)為市級(jí)校本教研先進(jìn)個(gè)人。師德建設(shè)措施得力,教師培養(yǎng)注重實(shí)效,整體育人水平得到大幅提升。

校園環(huán)境大為改觀。上半年,校園文化建設(shè)進(jìn)一步深化。學(xué)校重點(diǎn)實(shí)施了主題文化提煉工程,校園醒目位置展示了校園文化主題內(nèi)涵及意義,重新制作了學(xué)校三風(fēng)牌,教學(xué)樓走廊、宿舍、廁所等醒目位置裝置了各類標(biāo)志牌,讓面面墻壁會(huì)“說(shuō)話”讓一草一木能“育人”同時(shí)以“河”文化作為校園文化主題,賦予它團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前、拼搏不息的主題精神。圍繞該主題,狠抓“三風(fēng)”建設(shè),扎實(shí)開展各種主題教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開展,河”文化精神以逐漸深入人心,不時(shí)激勵(lì)師生奮發(fā)向上。市教育局組織開展的全市校園文化建設(shè)觀摩活動(dòng)中,榮獲優(yōu)秀“創(chuàng)意獎(jiǎng)”

教育大局平安穩(wěn)定。半年來(lái),平安管理進(jìn)一步精細(xì)。學(xué)校以防校園暴力事件為重點(diǎn),積極構(gòu)建平安管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全制度,完善預(yù)案,夯實(shí)平安責(zé)任,適時(shí)組織開展平安應(yīng)急演練活動(dòng);加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的管理;堅(jiān)持平安每日一提醒、每周一教育,每月一次大型活動(dòng),平安教育課做到計(jì)劃、課時(shí)、教師、教案、考核、獎(jiǎng)懲“六落實(shí)”堅(jiān)持平安工作周抽查月匯總制度,平安隱患整改驗(yàn)收制,有力的保證了學(xué)校的平安穩(wěn)定。

規(guī)范了學(xué)校收費(fèi)工作

按順序規(guī)范操作。學(xué)校收費(fèi)順序上,校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策。做到四公開,一監(jiān)督”即學(xué)校設(shè)立永久性公示欄,并在醒目位置懸掛收費(fèi)公示牌,開學(xué)時(shí)公開了收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目、規(guī)范和用途,對(duì)外公布了收費(fèi)舉報(bào)監(jiān)督電話,全面宣傳收費(fèi)政策,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)校里的一切代辦項(xiàng)目(包括學(xué)生教輔用書、安全、作業(yè)本和校服的推薦使用工作)始終能堅(jiān)持“縣上統(tǒng)一政策,學(xué)校宣傳推薦,學(xué)生自愿選擇,規(guī)范運(yùn)作管理,努力搞好服務(wù)”原則規(guī)范操作。目前,全校未發(fā)生任何形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象。

按要求做好“兩免一補(bǔ)”工作

校對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的貧困學(xué)生落實(shí)了兩免一補(bǔ)”政策,根據(jù)新的教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制政策要求以及縣財(cái)政局、教育局有關(guān)文件精神。對(duì)全鎮(zhèn)625名小學(xué)生全部免除了雜費(fèi)和書本費(fèi),對(duì)名困難寄宿生補(bǔ)助了生活費(fèi)。下半年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人捐款100元,共資助困難學(xué)生20名。為了切實(shí)把黨和國(guó)家這項(xiàng)陽(yáng)光工程做實(shí)做細(xì)做好,校高度重視,認(rèn)真宣傳,嚴(yán)格順序,陽(yáng)光操作,做好兌現(xiàn),真正讓家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生享受到兩免一補(bǔ)”政策帶來(lái)的溫暖。具體做法是一是積極宣傳,營(yíng)造良好工作氛圍。校充分利用各種形式向教師、家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)各界大力宣傳國(guó)家“兩免一補(bǔ)”工作的政策規(guī)定、目的意義,使國(guó)家這項(xiàng)陽(yáng)光工程家喻戶曉,人人皆知。二是高度重視,認(rèn)真做好組織管理。兩免一補(bǔ)”政策是黨和國(guó)家解決“三農(nóng)”問題的重大舉措,涉及著黨的形象和千家萬(wàn)戶的利益,校對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,認(rèn)真做好組織管理工作。①學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),校務(wù)會(huì)成員、班主任、教師代表、學(xué)生代表為成員的評(píng)審工作小組,負(fù)責(zé)“兩免一補(bǔ)”困難學(xué)生的評(píng)審、匯總、上報(bào)和協(xié)調(diào)等工作。②在具體實(shí)施中,組織教師走村入戶,深入學(xué)生家庭,認(rèn)真摸清底子,定好受助對(duì)象,優(yōu)先保證孤兒父母及本人殘疾,天災(zāi)人禍,家庭成員臨時(shí)患病,計(jì)劃生育困難戶以及高寒遙遠(yuǎn)貧困家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,決不搞平均分配,優(yōu)親厚友,輪流享受。③嚴(yán)格申報(bào)順序。學(xué)校首先根據(jù)上級(jí)下達(dá)的貧困生指標(biāo)名額在校內(nèi)和鎮(zhèn)政府所在地進(jìn)行公示;然后向符合資助條件的學(xué)生發(fā)放“兩免一補(bǔ)”申請(qǐng)表,由學(xué)生填寫經(jīng)村委會(huì)證明后,報(bào)學(xué)校匯總初步擬出受助學(xué)生名單,再次進(jìn)行為期七天的公示;最后,公示無(wú)異議后,由學(xué)校確定受助學(xué)生名單,由學(xué)校校委會(huì)、評(píng)審小組審定后報(bào)縣教育局、財(cái)政局備案。④按要求認(rèn)真做好公示,做到四公開一監(jiān)督”即分配名額公開、享受條件公開、評(píng)審順序公開、核定名單公開,廣泛接受學(xué)生、教師、群眾及社會(huì)各方面的監(jiān)督,確保此項(xiàng)工作順利開展。⑤嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)管。學(xué)校把“兩免一補(bǔ)”工作納入學(xué)校收費(fèi)管理工作和年終考核獎(jiǎng)評(píng)的重點(diǎn)內(nèi)容之一嚴(yán)格檢查落實(shí),對(duì)工作中弄虛作假,,出現(xiàn)不公開、不透明,貧困學(xué)生“應(yīng)享未享”或群眾舉報(bào)上訪等問題,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格追究責(zé)任,納入崗位責(zé)任制予以量化考核;⑥按時(shí)足額兌現(xiàn)。對(duì)補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)的縣上資金撥付到校一周內(nèi),由受助學(xué)生家長(zhǎng)及監(jiān)護(hù)人帶私章直接到學(xué)校總務(wù)處領(lǐng)取,無(wú)任何拖欠、克扣、挪用現(xiàn)象。⑦建檔及時(shí),管理規(guī)范。校每學(xué)期的兩免一補(bǔ)”工作檔案,如申請(qǐng)表、上報(bào)名單、簽字冊(cè)、撥付帳單票據(jù)等都能及時(shí)歸檔,規(guī)范裝訂,妥善保管。

加強(qiáng)了校務(wù)公開工作

制訂了切實(shí)有效的實(shí)施方案,一是建立健全了校務(wù)公開工作組織機(jī)構(gòu)和制度。由工會(huì)組織牽頭,成立了教代會(huì),完善了學(xué)校內(nèi)部的民主監(jiān)督機(jī)制。校務(wù)公開做到有專人管理,并建有專檔。二是學(xué)校的政務(wù)、財(cái)務(wù)及辦事順序一一做到透明和公開,所有涉及教職工切身利益的事務(wù),如評(píng)優(yōu)、晉職、年度考核、獎(jiǎng)懲、績(jī)效工資發(fā)放等,都制定出了公平、公正、操作性強(qiáng)的量化考核方法,經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)后,才付諸實(shí)施。學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)決算于每月按時(shí)向教職工公示、公開。三是貧困生救助工作,對(duì)受助學(xué)生做出了明確規(guī)定,教職工、鎮(zhèn)村干部和個(gè)體戶、富裕戶子女均不得享受。對(duì)受助對(duì)象實(shí)行逐級(jí)審核公示無(wú)異議后才實(shí)施。總之,學(xué)校都能對(duì)重大決策、財(cái)務(wù)收支、開學(xué)收費(fèi)、基建項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)優(yōu)樹模、職稱評(píng)聘、工資晉升、績(jī)效工資發(fā)放、物品推銷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,通過(guò)上墻、上會(huì)、上報(bào)等形式全面公開,增加了學(xué)校工作的透明度,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。目前,全鎮(zhèn)校務(wù)公開面已達(dá)100%師生滿意率達(dá)95%以上。本年度,鎮(zhèn)中心校創(chuàng)建市級(jí)民主管理示范校,已通過(guò)市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收。

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