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一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以無形資產(chǎn)投資為主的經(jīng)濟(jì),審計(jì)的側(cè)重點(diǎn)將隨之逐步由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn),這是其呈現(xiàn)的首要的基本特征
(一)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以知識(shí)資本為主,無形資產(chǎn)為第一生產(chǎn)要素
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重大、最根本的變革是發(fā)生了資本革命,資本讓位于知識(shí),知識(shí)成為最重要的資本。“知識(shí)就是資本,知識(shí)就是財(cái)富”,將成為這個(gè)時(shí)代的基本。的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以消耗知識(shí)資本為主。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)資本就是無形資產(chǎn)的總和。所以,企業(yè)=有形資產(chǎn)+無形資產(chǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)以智力資源、無形資產(chǎn)為第一生產(chǎn)要素,而不是主要依賴于土地、石油、礦產(chǎn)等資源。一切高新技術(shù)實(shí)際上都是高新知識(shí)的凝結(jié)。一切發(fā)展都以知識(shí)為基礎(chǔ),一切財(cái)富的核心都是知識(shí)的結(jié)晶,知識(shí)已成為決定生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)成就的關(guān)鍵因素。無形資產(chǎn)價(jià)值的重要性也將引起價(jià)值的變化。
(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以無形資產(chǎn)投資為主的經(jīng)濟(jì)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為主,即以無形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)、智力等無形資產(chǎn)的投入將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起決定性作用。知識(shí)資本的首要地位,提高了無形資產(chǎn)的重要性,知識(shí)超過了傳統(tǒng)的資本與勞動(dòng)力這兩大要素的地位,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,無形資產(chǎn)的也在不斷擴(kuò)大,除了原有的商標(biāo)、專利權(quán)、版權(quán)、機(jī)軟件等,還包括許多不可辨認(rèn)的難以確定的無形資產(chǎn),如公司聲譽(yù)、管理能力等,而且后者在快速增長。知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重越來越大。
(三)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,審計(jì)的重點(diǎn)由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)
近30年來,第三產(chǎn)業(yè)革命浪潮飛速發(fā)展,一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)中知識(shí)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),在國民生產(chǎn)總值中所占的比重已超過50%,有的國家和地區(qū)甚至達(dá)到70%以上。1995年美國很多企業(yè)無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例已高達(dá)50——60%,世界第一品牌——可口可樂的價(jià)值高達(dá)479.78億美元。以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn),正日益成為決定企業(yè)未來現(xiàn)金流量與市場(chǎng)價(jià)值的主要?jiǎng)恿ΑVR(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的管理與核算,進(jìn)而要求審計(jì)監(jiān)督要加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的審計(jì),擴(kuò)大審計(jì)的范圍,逐步將審計(jì)的重點(diǎn)從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)。通過審計(jì)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,為國家宏觀調(diào)控及時(shí)提供這方面的信息,也促使企業(yè)重視無形資產(chǎn)的管理;通過審計(jì)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的審計(jì)監(jiān)督力度,鼓勵(lì)企業(yè)采用更先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù),提高其技術(shù)含量,盡快完成向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的過渡;通過審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,強(qiáng)化對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的審計(jì),促進(jìn)其迅速成長和發(fā)展。
二、人力資源審計(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呈現(xiàn)的又一大特征
人力資源是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家的重要資源。人力資源的開發(fā)和利用,直接著國家的強(qiáng)弱和企業(yè)的成敗。人力資源是可再生資源,對(duì)它的投入最為合算。據(jù)西方有關(guān)機(jī)構(gòu)表明,員工投資1元所獲得的效益高于投資2元新設(shè)備。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,就是人力資源的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在人力資源的開發(fā)和利用中出現(xiàn)了許多新,如:企業(yè)家資源如何計(jì)價(jià),人力資源如何參與利潤分配等,都是擺在人力資源管理、人力資源會(huì)計(jì)、人力資源審計(jì)面前的新課題,特別是對(duì)審計(jì)監(jiān)督提出了新的挑戰(zhàn)。作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督骨干力量的審計(jì),加強(qiáng)對(duì)人力資源管理和使用的審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)人力資源的計(jì)價(jià)、參與分配等方面的審計(jì)監(jiān)督,以保證人力資源核算與管理的真實(shí)性、正確性和公允性,是其義不容辭的職責(zé),也是審計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呈現(xiàn)的又一新特征。
三、知識(shí),傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式必將被先進(jìn)的機(jī)審計(jì)技術(shù)所代替
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是信息經(jīng)濟(jì),是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)化的,使人類穿越時(shí)間和空間進(jìn)行通信的能力顯著提高。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,使其突破了傳統(tǒng)的活動(dòng)空間,進(jìn)入媒體世界,出現(xiàn)了各種虛擬實(shí)體,如:虛擬公司、虛擬商店以及遠(yuǎn)距離的多主體的虛擬合作等。國際互聯(lián)網(wǎng)將推倒橫在供應(yīng)商、顧客、姻親集團(tuán)和競(jìng)爭(zhēng)者之間的高墻,將使組織微型化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整合化、管理結(jié)構(gòu)內(nèi)中層層次作用弱化等。這就要求審計(jì)方式向網(wǎng)上轉(zhuǎn)化,使就地審計(jì)的范圍逐漸縮小。網(wǎng)上審計(jì)使主體和客體只需在約定的時(shí)間見面,從而節(jié)約人力、物力和財(cái)力。網(wǎng)上審計(jì)可變事后審計(jì)而為事前、事中、事后緊密結(jié)合為一體的審計(jì)方式,大大增強(qiáng)了審計(jì)的及時(shí)性。事后審計(jì)將逐步被實(shí)時(shí)審計(jì)所代替,否則將事過境遷,無案可查。面對(duì)無書面記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),審計(jì)的重點(diǎn)必將由原來對(duì)審計(jì)線索的審核與查找,轉(zhuǎn)向?qū)ο到y(tǒng)的、設(shè)計(jì)過程等。
四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,審計(jì)將跨越國界,實(shí)現(xiàn)審計(jì)的國際化,組建審計(jì)的跨國公司
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化將成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨向。隨著國際經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,使得跨國公司、跨國經(jīng)營得到空前的大發(fā)展,成為世界經(jīng)濟(jì)中一股超級(jí)強(qiáng)大的國際經(jīng)營力量。根據(jù)聯(lián)合國發(fā)表的有關(guān)資料,跨國公司的海外銷售額1976年為6700億美元(不包括公司內(nèi)部銷售額),相當(dāng)于同年世界出口總額9180億美元的73%,到1992年已高達(dá)5.5萬億美元,翻了8.2番,相當(dāng)于當(dāng)年世界出口總額4萬億美元的137.5%??鐕疽殉蔀槭澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展和增長的重要力量,對(duì)世界各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有著深遠(yuǎn)的??鐕镜慕?jīng)營促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)一體化。
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型發(fā)展 多元化發(fā)展 新路子
高校后勤實(shí)體轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到三方面挑戰(zhàn):一是如何有效防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn);二是如何以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏利校內(nèi)外市場(chǎng);三是如何扶持有強(qiáng)勢(shì)的服務(wù)領(lǐng)域走向社會(huì),這關(guān)系到后勤實(shí)體的生存和發(fā)展。多元化發(fā)展要從原來單純的服務(wù)發(fā)展到組建專業(yè)公司,講究服務(wù)質(zhì)量、重視性價(jià)比等問題。后勤員工要深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八屆四中全會(huì)精神,準(zhǔn)確把握高校辦學(xué)模式新變化帶來的新機(jī)遇,抓住“十個(gè)”著力點(diǎn),闖出一條適應(yīng)后勤發(fā)展轉(zhuǎn)型的新路子。
1. 策劃力
企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要科學(xué)策劃。策劃力是一個(gè)綜合概念,它包括對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的想象、論證和分析。策劃力也是一種程序,是運(yùn)用腦力的理,針對(duì)將要發(fā)生的事情和可能發(fā)生的事情作出決策。即策劃什么事,什么時(shí)候做,怎樣做,誰來做等。策劃力是后勤實(shí)體多元化發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展中最基本的要素,是思維創(chuàng)新、實(shí)體管理、品牌管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。后勤實(shí)體倘若缺乏策劃力,不但不能順利轉(zhuǎn)型,使發(fā)展受阻,還可能導(dǎo)致衰敗。后勤管理人員要本著“事企分開”、“管辦分離”的原則為企業(yè)策劃未來,成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的智囊團(tuán)和參謀,成為實(shí)體多元化發(fā)展的戰(zhàn)將。
2. 學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)力的本質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力。員工通過自我超越、心智模式、團(tuán)體學(xué)習(xí)等提高學(xué)習(xí)的修煉,以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新要求。后勤實(shí)體轉(zhuǎn)型發(fā)展要以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指針,以深化后勤社會(huì)化改革為目標(biāo),結(jié)合后勤體制機(jī)制改革、互聯(lián)網(wǎng)思維下的后勤服務(wù)模式創(chuàng)新、后勤實(shí)體多元化發(fā)展的要求,解決影響改革與發(fā)展的突出問題,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、平臺(tái)數(shù)字化、服務(wù)特色化、監(jiān)控立體化。為此,廣大員工要跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,適應(yīng)改革創(chuàng)新和管理服務(wù)的需要,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不但有創(chuàng)新思維、拓展思路,還有過硬的專業(yè)技能和科學(xué)的管理水平,滿足師生多元化的新需求,把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新機(jī)遇,質(zhì)效并舉,特色引領(lǐng),贏得后勤服務(wù)市場(chǎng)。
3. 執(zhí)行力
執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言是辦事能力,對(duì)后勤實(shí)體而言是管理服務(wù)能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人而言是保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),對(duì)后勤實(shí)體而言是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力要成為一種強(qiáng)勢(shì),表現(xiàn)為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行和量化考核。后勤實(shí)體的各級(jí)干部既是管理決策的參與者、執(zhí)行者,也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的倡導(dǎo)者、推進(jìn)者。要強(qiáng)化執(zhí)行力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,百折不撓推進(jìn)多元化服務(wù)。否則,后勤的戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、管理方案會(huì)變成一紙空文。
4. 創(chuàng)新力
創(chuàng)新力是發(fā)揮創(chuàng)造力的一種思維。在新形勢(shì)下要抓住五個(gè)創(chuàng)新力:一是理念創(chuàng)新。要以共同的目標(biāo)凝聚人,以良好的觀念熏陶人,使后勤人價(jià)值觀理念相同,行動(dòng)中步調(diào)一致,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于師生,從而樹立良好的形象;二是平臺(tái)創(chuàng)新。通過數(shù)字化后勤平臺(tái)、服務(wù)大廳平臺(tái)、重大活動(dòng)平臺(tái)、立體化監(jiān)控平臺(tái)和做好后勤服務(wù)平臺(tái)建設(shè),擴(kuò)大影響力;三是激勵(lì)創(chuàng)新。要在監(jiān)控、考核、征集意見的基礎(chǔ)上,運(yùn)用典型、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、薪酬增減、批評(píng)處分等手段,發(fā)揮正能量的導(dǎo)引作用;四是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“交互”思維創(chuàng)新,強(qiáng)化互動(dòng),吸引師生參與體驗(yàn);五是聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新。整合內(nèi)外部資源,借力發(fā)展,通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加快發(fā)展。
5. 控制力
運(yùn)用組織手段、法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和精神手段實(shí)施對(duì)后勤實(shí)體的控制。組織控制手段運(yùn)用制度、法規(guī)和文化控制人的信仰和行為,依靠組織力量,依靠規(guī)章制度,保障轉(zhuǎn)型發(fā)展,應(yīng)付工傷、火災(zāi)、勞工關(guān)系等突發(fā)事件和重大事故,有效控制整個(gè)局面,防止矛盾激化,把握后勤穩(wěn)定大局,正常保障學(xué)校的教學(xué)科研和師生的生活,使運(yùn)行有序。
6. 運(yùn)籌力
運(yùn)籌力由運(yùn)籌團(tuán)結(jié)功效、運(yùn)籌調(diào)控功效和運(yùn)籌決策功效組成。運(yùn)籌團(tuán)結(jié)功效把各種生產(chǎn)力因素團(tuán)結(jié)在一起,運(yùn)籌調(diào)控功效保證生產(chǎn)力體系生成,運(yùn)籌決策功效是貫串于生成過程的創(chuàng)新手段。運(yùn)籌團(tuán)結(jié)功效、運(yùn)籌調(diào)控功效、運(yùn)籌決策功效是管理的基本功效,它們所形成的團(tuán)結(jié)力、調(diào)控力和決策力在生產(chǎn)力體系功效生成中形成運(yùn)籌力。后勤工作要明察秋毫,學(xué)會(huì)全面看問題,要有對(duì)瞬間發(fā)生的事物進(jìn)行分析、明辨是非的能力,做出正確的決策。抓住運(yùn)籌著力點(diǎn)就能練就快速、高效,科學(xué)、果斷、創(chuàng)新、預(yù)測(cè)等一系列思維和行為習(xí)慣,會(huì)操縱空間、時(shí)間和人群,最小的事也能做好。
7. 影響力
影響力最重要的是人際關(guān)系,也是領(lǐng)導(dǎo)能力的表現(xiàn)。要建立良好的人際關(guān)系,每一個(gè)干部都要關(guān)心每一個(gè)部屬,要牢記一個(gè)“愛”字,突出一個(gè)“幫”字,在“溝通”上下功夫。抓住影響著力點(diǎn),就是要注重個(gè)人的品德修養(yǎng),一言一行,一舉一動(dòng)都要從后勤轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局出發(fā),從學(xué)校整體的利益出發(fā),不能從個(gè)人的小算盤和私心去考慮或處理問題。心態(tài)正、人品好、涵養(yǎng)深、觀念新、眼光明、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、懂得自尊自重自強(qiáng)和自愛的人,必然會(huì)有自己的影響力、感染力和號(hào)召力,也必然會(huì)有凝聚力,能攻堅(jiān)克難。
8. 綜合力
后勤實(shí)體的綜合力包含五大要素:一是綜合管理功能,建立廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系體。二是綜合服務(wù)功能,建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)范化操作的服務(wù)體系,該體系反映后勤實(shí)體的行為準(zhǔn)則。三是綜合發(fā)展環(huán)境,建立 “公益性投入與市場(chǎng)化運(yùn)營相結(jié)合”的政策、“8S”管理和企業(yè)文化體系。四是綜合創(chuàng)新能力,建立團(tuán)隊(duì),人員、項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新體系。五是綜合企業(yè)文化,建立滲透在后勤實(shí)體之中的美德,有共同的價(jià)值準(zhǔn)則和道德規(guī)范體系。
9. 親和力
后勤工作要與人打交道,人有思想意識(shí),是最難管理的。后勤員工應(yīng)當(dāng)尊重師生、關(guān)心師生、理解師生,才能給師生親和力。后勤實(shí)體在多元化發(fā)展中,要求每一個(gè)管理人員都必須通人性、講道理,信任人,使所屬員工敬重你,服務(wù)對(duì)象信賴你。培養(yǎng)親和力,既要講原則,又要有人情味,在不違背原則和不損害實(shí)體利益的前提下,統(tǒng)籌為師生辦實(shí)事,像我校學(xué)生公寓管理員根叔那樣,在服務(wù)育人、管理育人中做出了成績(jī),被推選到畢業(yè)典禮上發(fā)言,使學(xué)生感動(dòng)得打出寫著“永生難忘”字樣的橫幅。管理人員要關(guān)心員工,用感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,為員工解決后顧之憂,發(fā)揮每個(gè)人的潛力,共謀多元化發(fā)展的良計(jì),為后勤實(shí)體的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)才智。
【關(guān)鍵詞】電子商務(wù);物流業(yè);發(fā)展
電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主力軍,也是數(shù)字化生存的先導(dǎo)。電子商務(wù)??s寫為EC(Eletronic Commerce),它是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信手段來從事商業(yè)活動(dòng),借助網(wǎng)絡(luò)來商務(wù)交流與溝通。電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切,傳統(tǒng)企業(yè)也可用電子商務(wù)來提升自身實(shí)力。電子商務(wù)是時(shí)代的產(chǎn)物,時(shí)代的發(fā)展離不開信息,也離不開電子商務(wù)的發(fā)展,電子商務(wù)在各行各業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,電子商務(wù)的諸多優(yōu)勢(shì)也得到了社會(huì)的認(rèn)同,電子商務(wù)是企業(yè)的生存方式,以淘寶、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)在不斷崛起。電子商務(wù)技術(shù)是高科技的代表,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)先的技術(shù)。電子商務(wù)發(fā)源于歐美一些發(fā)達(dá)國家,自從引入我國以來,電子商務(wù)活動(dòng)得以廣泛應(yīng)用。我國網(wǎng)絡(luò)普及率越來越高,上網(wǎng)成為了現(xiàn)代人生活、工作、娛樂方式,下一步的物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),移動(dòng)電子商務(wù)及農(nóng)村電子商務(wù)將是未來電子商務(wù)發(fā)展的熱點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)新生事物不斷涌現(xiàn)。為電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。物流是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,物流與電子商務(wù)好像是兩兄弟,電子商務(wù)與物流是緊密聯(lián)系,不可分割的關(guān)系,電子商務(wù)在虛擬世界進(jìn)行,物流是在現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行的。電子商務(wù)物流是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),電子商務(wù)企業(yè)與物流企業(yè)應(yīng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
一、在電子商務(wù)時(shí)代,物流業(yè)顯得越來越重要
電子商務(wù)是信息時(shí)代的產(chǎn)物,電子商務(wù)是信息經(jīng)濟(jì)新的增長熱點(diǎn),現(xiàn)代社會(huì)又是開放的社會(huì),電子商務(wù)能使資源得到優(yōu)化配置。電子商務(wù)促進(jìn)了社會(huì)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在電子貿(mào)易方式下,電子商務(wù)與國際貿(mào)易關(guān)系密切,由于時(shí)展的需要,物流與電子商務(wù)相互滲透,相互促進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,電子商務(wù)為現(xiàn)代物流業(yè)提供了一個(gè)很好的發(fā)展環(huán)境,物流可以促進(jìn)電子商務(wù)的升級(jí)與壯大,而物流是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的手段,電子商務(wù)是在虛擬的環(huán)境中進(jìn)行的,網(wǎng)民需求是多變的,電子商務(wù)的發(fā)展也要基于網(wǎng)民需求的發(fā)展。電子商務(wù)是是物流、資金流、信息流、商流的有機(jī)融合,以上電子商務(wù)的構(gòu)成要素相互作用,電子商務(wù)的發(fā)展空間很大。電子商務(wù)的全過程都需要物流公司的積極參與,電子商務(wù)公司要與物流公司建立起伙伴關(guān)系,如與順豐快遞、圓通快遞等公司結(jié)成聯(lián)盟,電子商務(wù)物流業(yè)不斷崛起,電子物流也在興起,在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物流業(yè)的地位大大提高。電子商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),物流工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程,如何提高物流的效率也成為電子商務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),物流是第三方利潤的源泉,電子商務(wù)借助物流手段,才能實(shí)現(xiàn)交易的全過程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì),電子商務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,實(shí)現(xiàn)電子物流、科技物流,發(fā)展集約型的物流業(yè)。
二、電子商務(wù)物流是全新的物流模式,電子商務(wù)物流業(yè)發(fā)展應(yīng)基于客戶需求
電子商務(wù)物流新的理念層出不窮,顧客就是上帝,用戶的需求也帶動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展,發(fā)展訂單式物流,現(xiàn)人物流業(yè)要以客戶為中心,只有用戶認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)物流的好處,用戶才會(huì)支持這種新型的物流模式。電子商務(wù)物流應(yīng)以人為本,客戶至上,用心服務(wù),最大限度擴(kuò)展市場(chǎng),電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)是成本低、速度快、信息共享,有些把地球稱作是地球村,電子商務(wù)好像是電子地球村的神經(jīng)系統(tǒng)。電子商務(wù)正是信息社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域播下希望的種子,以造福于人類,電子商務(wù)給帶整個(gè)社會(huì)帶來了商機(jī),有著無限的發(fā)展?jié)摿Α5谌轿锪魇俏磥砦锪鳂I(yè)的發(fā)展方向,也是省時(shí)省力的物流方式,電子商務(wù)物流應(yīng)引入第三方物流,要發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)就要發(fā)展電子商務(wù),就要發(fā)展電子商務(wù)第三方物流,我國第三方物流的使用率低,所以我們應(yīng)大力發(fā)展適合用戶需求的第三方物流。無論是何種形式的商業(yè)方式,網(wǎng)上宣傳與推廣是很重要的,網(wǎng)絡(luò)成為宣傳的重要工具,電子商務(wù)物流不僅要認(rèn)真研究客戶的需求,電子商務(wù)網(wǎng)站可在網(wǎng)上向用戶宣傳商業(yè)信息,還要為客戶提供一系列便利的服務(wù)。
電子商務(wù)物流也是信息時(shí)代的產(chǎn)物。隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)民心理的成熟,電子得到了飛速的發(fā)展,電子物流新概念已出現(xiàn),電子商務(wù)物流更為用戶所提倡。電子物流是電子商務(wù)與物流的有機(jī)融合,也是一種新的物流理念,近年來民營快遞業(yè)得以快速發(fā)展,如圓通快遞、申通快遞業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。不同的物流手段都有它的優(yōu)勢(shì)、用戶應(yīng)切合自己的需要,選擇正確的物流服務(wù),接納新生事物,才能達(dá)到應(yīng)有的目的。
現(xiàn)有的物流模式不斷更新,第三方物流是物流的業(yè)務(wù)獨(dú)立于供需雙方由專業(yè)的物流公司來完成物流業(yè)務(wù)的物流經(jīng)營模式。西方的第三方物流有比較成熟的經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)第三方物流有諸多優(yōu)勢(shì),所以我國企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮電子商務(wù)物流的優(yōu)勢(shì)。加入世貿(mào)組織之后,物流是第三方利潤的源泉,電子商務(wù)物流也要抓住機(jī)遇。
三、電子商務(wù)使物流業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域不斷拓展
電子貿(mào)易不斷興起,跨國公司活動(dòng)頻繁,各國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系密切,國際物流發(fā)展迅速,特別是中國加入世貿(mào)組織,我國的國際貿(mào)易在全球貿(mào)易中的比重上升,我國作為國際貿(mào)易的大國,電子貿(mào)易是未來發(fā)展的趨勢(shì)。歐美國家電子商務(wù)應(yīng)用是十分普遍的,物流業(yè)在電子貿(mào)易中的應(yīng)用也很廣泛。有了電子商務(wù)物流,電子貿(mào)易的發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬,電子商務(wù)是借助電子手段來實(shí)現(xiàn)商務(wù)目標(biāo),就如電子政務(wù),美國很早就有美國政府采購網(wǎng),來從來美國政府的采購,中國也有政府采購網(wǎng),政府采購在物流方面有諸多優(yōu)勢(shì),政府信息化是一個(gè)熱點(diǎn),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)也越來越明顯,電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的比重越來越大,國外物流企業(yè)也紛紛進(jìn)入我國市場(chǎng),給我國經(jīng)濟(jì)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。事實(shí)表明,電子商務(wù)物流與電子貿(mào)易是密不可分的,電子商務(wù)物流業(yè)使用率不斷提升,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用面多,新的電子商務(wù)物流技術(shù)不斷涌現(xiàn)。以前只是區(qū)域物流,國家物流,而現(xiàn)代物流是全球化物流,電子商務(wù)物流打破了地區(qū)之間的界限,打破了國與國的界限。
四、電子商務(wù)對(duì)物流業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求
現(xiàn)代電子物流融入了一些新技術(shù)和新工藝,對(duì)物流業(yè)的人才培養(yǎng)水平提出了更高的要求,電子商務(wù)物流要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展??萍际堑谝簧a(chǎn)力,物流業(yè)只有借助高科技才能得以長足發(fā)展,發(fā)展綠色物流、信息物流,發(fā)展集約型物流。電子物流也是伴隨電子商務(wù)而發(fā)展起來的新生事物。一個(gè)完整的商務(wù)活動(dòng),必須通過物流來實(shí)現(xiàn)。電子支付也是電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié),電子金融是可以在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),特別是下一代物聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù),遙感器的應(yīng)用,手機(jī)支付不斷興起,支付方式的改良也給電子商務(wù)物流業(yè)帶來新機(jī)遇,所以電子商務(wù)要適應(yīng)這一要求就必然提高自身的水平。
總之,電子商務(wù)給物流業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。電子商務(wù)具有諸多優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)是商業(yè)的大變革,對(duì)人類社會(huì)的各個(gè)方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。電子商務(wù)與物流相互促進(jìn)。電子商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)大系統(tǒng),物流又是一個(gè)子系統(tǒng),電子商務(wù)物流只有借助新的手段,才能實(shí)現(xiàn)商務(wù)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]洪濤. 電子商務(wù)盈利模式案例[M]. 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2011.
一、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的弊端
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,出現(xiàn)了許多新的媒體空間,如虛擬資本市場(chǎng)、虛擬銀行等等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式行將退出歷史舞臺(tái),取而代之以電子支付、電子采購和電子定單方式,商業(yè)活動(dòng)將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,使企業(yè)間的購銷活動(dòng)更便捷、更安全、費(fèi)用更低廉,計(jì)算更精確,這種特殊、新型的商業(yè)模式,已經(jīng)使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式無法適應(yīng)需求,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)無法防范財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn):
網(wǎng)絡(luò)安全問題
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行,而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議,它以廣播的形式進(jìn)行傳播,易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒,給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的財(cái)務(wù)軟件,局部信息的共享,無法保障外部的信息入侵,未考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅,對(duì)企業(yè)而言,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),尤其是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,均屬重大商業(yè)機(jī)密,如遭破壞或泄密,將給企業(yè)造成無法估量的損失。
(二)用戶身份確認(rèn)以及文件的管理方式
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下所有的商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,供需雙方互不見面,這就需要通過一定的技術(shù)手段來確認(rèn)用戶身份,以此來保證電子商務(wù)交易的安全性。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件一般采用口令確認(rèn)身份,不同的用戶有不同的口令。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加,如果沿用口令驗(yàn)證身份方式,將耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力,而且還存在泄密和被解密的可能,顯然這種身份驗(yàn)證技術(shù)已不適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理模式。另外,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電子報(bào)表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用,無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式,況且國家在這方面還存在立法的滯后性,在法律上缺乏保護(hù),也有辨別真?zhèn)紊系穆闊┖筒槐匾娘L(fēng)險(xiǎn)。
(三)無法滿足電子商務(wù)的需求
電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽訂合同到期支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成,使整個(gè)貿(mào)易交易行為遠(yuǎn)程化、即時(shí)化、虛擬化。這些變化,首先對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段,使得財(cái)務(wù)管理中的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)工作的時(shí)效性較差,間隔時(shí)間較長,不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。另外,分散的財(cái)務(wù)管理模式也不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)其下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)資源的集中管理,包括集中記賬、算賬、登賬、報(bào)表生成和匯總,并可將眾多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理,集中調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的所有資金。然而,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制,不得不采用分散的管理模式,造成監(jiān)管信息反饋滯后、對(duì)下屬機(jī)構(gòu)控制不力、辦公效率低下等不良后果,無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
此外,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。
(四)不能適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理模式
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的原材料采購、銷售、銀行匯兌、保險(xiǎn)等過程均可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成,無需人為干預(yù)。因此,它要求財(cái)務(wù)管理從管理方式上,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上,支持在線辦公、移動(dòng)辦公等方式,同時(shí)能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣等新的介質(zhì)。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理使用內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件,通過內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線管理,它不能真正打破時(shí)空的限制,使財(cái)務(wù)管理變得即時(shí)和迅速。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)在運(yùn)作上存在時(shí)間差,企業(yè)各部門之間信息也無法相互連接,因而企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動(dòng)作難以協(xié)調(diào)同步,不利于實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。
二、財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,從管理目標(biāo)、管理模式和財(cái)務(wù)管理軟件等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。
(一)目標(biāo)創(chuàng)新
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化,具有共享性和轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者,必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于,知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”;知識(shí)資源的共享性和轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益,維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。知識(shí)最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用,它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識(shí)資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。
(二)模式創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變,才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng),可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控,也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點(diǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新,使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄,即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理,對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬,集中資金調(diào)配,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)軟件創(chuàng)新
企業(yè)在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理中由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)共享,難以實(shí)現(xiàn)一體化。運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查詢、網(wǎng)上支付等,支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運(yùn)作,統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會(huì)空前加大;業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞,保證了財(cái)務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通,有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
三、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式的措施
從新型財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的模式中我們可以看到,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變而言,是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求,因此提出財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的幾點(diǎn)建議:
(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。企業(yè)理財(cái)必須轉(zhuǎn)變觀念,不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先,要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本,了解知識(shí)資本的來源、特征和特殊的表現(xiàn)形式。其次,要承認(rèn)知識(shí)資本,即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分,搞清知識(shí)資本與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系,以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。最后,要重視和利用知識(shí)資本。企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn),又要充分利用知識(shí)資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長??梢哉f,轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)變的基石,也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的根本保證,不能不予以高度重視。
(二)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)換的成功與否。普及面廣,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用程度深,加之有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),就可提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。事實(shí)表明,對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育,有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)變。
(三)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型
隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用,在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具,經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部,由于“媒體空間”的擴(kuò)大,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,商業(yè)交易的無地域化和無紙化,使得國際間資本流動(dòng)加大,資本決策可在瞬間完成。因此,建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型勢(shì)在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測(cè)范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成,并能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo)(如保本點(diǎn)、收入安全線、最大負(fù)債極限等等)予以反映。這樣,將風(fēng)險(xiǎn)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的、有預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)管理,就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)采用集中式財(cái)務(wù)管理模式
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),也使得財(cái)務(wù)集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo),開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算的集中化、財(cái)務(wù)控制的集中化、財(cái)務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理,將會(huì)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時(shí)性,減少中層管理人員,使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系,管理決策人員可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算,實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況的變化,迅速做出決策。
(五)建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是以“股東財(cái)富最大化”“利潤最大化”等為代表,由于物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的排他性等原因,與物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)時(shí)代極其適應(yīng)。然而,由于財(cái)務(wù)目標(biāo)是通過客戶目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)的。
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化,必然要求企業(yè)考慮以下幾個(gè)重要因素,對(duì)其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)重新定位:
(1)相關(guān)利益主體的利益及其利益協(xié)調(diào)化。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的資本結(jié)構(gòu)中,虛擬資本的地位顯著上升,這一變化,日益著企業(yè)各要素所有者的地位。不同的所有者對(duì)企業(yè)的要求不相同。而作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)滿足各個(gè)相關(guān)者的利益需要,才能促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理走上良性循環(huán)的軌道。
(2)企業(yè)的前瞻經(jīng)濟(jì)及其增加值。前瞻經(jīng)濟(jì)是企業(yè)的預(yù)期成長效益,可以預(yù)測(cè)未來的收益程度。這一目標(biāo)在網(wǎng)絡(luò),經(jīng)濟(jì)條件下,體現(xiàn)了企業(yè)通過產(chǎn)品銷售、風(fēng)險(xiǎn)投資等充分實(shí)現(xiàn)了技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、收益最大化的可能程度。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)前瞻經(jīng)濟(jì)及“增長動(dòng)力”、未來增加值的重要性將大于目前收益。
(3)社會(huì)責(zé)任。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,知識(shí)資本占主導(dǎo)地位,知識(shí)具有可享性和可轉(zhuǎn)移性,使得企業(yè)和社會(huì)的聯(lián)系更加廣泛而深入。企業(yè)的成敗更加取決于社會(huì)對(duì)知識(shí)形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),從而要求企業(yè)更加重視其社會(huì)責(zé)任。同時(shí),企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,如:保護(hù)生態(tài)平衡、維護(hù)社會(huì)公眾利益、支持社會(huì)福利、慈善事業(yè)等,既有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),也有助于在社會(huì)大眾中樹立良好形象。
二、財(cái)務(wù)管理的重心將著重在企業(yè)流程的重整與改造、進(jìn)行價(jià)值鏈分析上
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式,它以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì),這種方式突破了傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局,實(shí)現(xiàn)了以物流為依據(jù),信息流為核心,資金流為主體的全新運(yùn)作方式。
在這種新型運(yùn)作方式下,顧客對(duì)供應(yīng)商提供設(shè)計(jì)和工程服務(wù)的要求將增加,廠商將外包更多的非核心任務(wù);同時(shí)客戶將要求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù),如:數(shù)據(jù)庫倉庫和訂單管理;廠商需要更多地使用自動(dòng)化制造技術(shù),為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提高更大的機(jī)會(huì)。這就便企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組即BPR(BussinessProcessReegineering),以加強(qiáng)管理水平,從而適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
要對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,必須進(jìn)行價(jià)值鏈分析。價(jià)值鏈分析就是通過從戰(zhàn)略上對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(原材料供應(yīng)商——產(chǎn)品——制造商——銷售商)進(jìn)行分析,以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置,以判斷企業(yè)是否有必要沿價(jià)值鏈向前或向后延伸,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo);從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈(定單——產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)——生產(chǎn)制造——銷售——售后服務(wù))分析,以判斷如何降低成本,使企業(yè)流程更優(yōu)化;從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析,通過與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較,以找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異和自己的成本態(tài)勢(shì),從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)苔系統(tǒng)的建立將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)通常遇到的風(fēng)險(xiǎn)有4種:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境和法律風(fēng)險(xiǎn)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用。對(duì)內(nèi),作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往作為逃避內(nèi)部控制的工具,同時(shí),經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難,其隨著技術(shù)環(huán)境和信息環(huán)境的改變而發(fā)生價(jià)值波動(dòng);對(duì)外,由于“媒體空間”的無限擴(kuò)大,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,出現(xiàn)了“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”、交易無地域化和無紙化,這使得國際間資本流動(dòng)加大,資本決策可在瞬間完成。總之,由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn)。企業(yè)將增加諸如:資訊保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部和外部侵入風(fēng)險(xiǎn)、破壞與舞弊風(fēng)險(xiǎn)、交易完險(xiǎn),以及無形資產(chǎn)投入速度快、知識(shí)積累更新加快、產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短等風(fēng)險(xiǎn)。
由于風(fēng)險(xiǎn)的不確定性、復(fù)雜化,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代建立新的風(fēng)險(xiǎn)管理模式就勢(shì)在必行了。
舊模式新模式
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是特指的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是持續(xù)的
尋找機(jī)會(huì)是沖動(dòng)的按風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)來評(píng)估機(jī)會(huì)
絕大部分由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)以財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)為主
每個(gè)部門獨(dú)立運(yùn)行重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和各部門間的合作
重點(diǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)結(jié)果重點(diǎn)控制各種非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)取消錯(cuò)誤或改正錯(cuò)誤應(yīng)避免錯(cuò)誤
風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是人風(fēng)險(xiǎn)是的主要因素是業(yè)務(wù)流程
美國伊利洛斯大學(xué)E.貝爾考教授所著的《會(huì)計(jì)未來趨勢(shì)》一書中,對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了分析,指出風(fēng)險(xiǎn)管理的極其重要性,并提出了未來會(huì)計(jì)發(fā)展的六大趨勢(shì),其中之一就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及其模型的建立。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型,對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)管理模式的重要部分。其主要由監(jiān)測(cè)范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等方面的內(nèi)容組成,并將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的敏感性指標(biāo),如保本點(diǎn)、收人安全線、最大負(fù)債極限等予以反應(yīng)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理往往局限在某幾個(gè)高層管理人員之間,而且多是“亡羊補(bǔ)牢”的措施,并有很大的隨意性,即所謂的“救火隊(duì)操作”。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于技術(shù)的進(jìn)步,風(fēng)險(xiǎn)管理將變?yōu)橹鲃?dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,其要求有預(yù)見性,有系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、財(cái)務(wù)管理走向集中式管理,改變了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
過去,企業(yè)缺乏支持集中式管理的技術(shù)手段,企業(yè)的發(fā)展受到物理地域的限制,許多大型企業(yè)不得不采取分散管理。由于監(jiān)管信息反饋滯后,從而導(dǎo)致對(duì)下屬機(jī)構(gòu)控制不力、企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的例子屢見不鮮。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),小企業(yè)變成了“大企業(yè)”,桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式。這使得集中式管理成為可能,尤其是企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的電子信息工具,為整合企業(yè)財(cái)務(wù)資源,加強(qiáng)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控,降低運(yùn)營成本,提高效率創(chuàng)造了有利條件。
財(cái)務(wù)集中式管理又可分為三種情況:
(1)會(huì)計(jì)核算的集中化;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時(shí)性,這是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的一大特點(diǎn)。一且確認(rèn)都將存人相應(yīng)的服務(wù)器并主動(dòng)送財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)隨時(shí)檢測(cè),業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化且自動(dòng)生成。
(2)財(cái)務(wù)控制的集中化。中層管理人員減少,會(huì)計(jì)核算信息直接送達(dá)高層,最高決策層可與最基層人員直接聯(lián)系,對(duì)財(cái)務(wù)的支出與收入進(jìn)行控制。企業(yè)所屬各單位、部門,包括多經(jīng)、關(guān)聯(lián)公司實(shí)行“大財(cái)務(wù)”管理,這樣就可以達(dá)到提高閑置資金的使用效率、增強(qiáng)內(nèi)部資金余額調(diào)劑能力、更好地杜絕腐敗等目的。
(3)財(cái)務(wù)決策的集中化。由于財(cái)務(wù)資料時(shí)刻處于高級(jí)管理人員控
制之中,管理人員就可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算,幾乎可以即刻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)情況的變化。
五、財(cái)務(wù)管理中的企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系多樣化、復(fù)雜化
財(cái)務(wù)報(bào)告較之以前將有如下變化:
(1)在會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)上。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告模式著重為投資者和債權(quán)人提供反映管理人員經(jīng)營責(zé)任的信息。未來的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)報(bào)告模式則更側(cè)重于向使用者提供有助于決策的相關(guān)信息。
(2)表現(xiàn)在報(bào)告周期上。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,采用事項(xiàng)會(huì)計(jì)核算模式,企業(yè)可以適時(shí)提供有關(guān)事項(xiàng)信息并實(shí)現(xiàn)了由信息使用者自己加工信息,進(jìn)行信息多元重組,這樣就打破了會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)間上和空間上的界限,可以提供一天、三天、一個(gè)月等任何地點(diǎn)卜任何時(shí)期的信息,即適時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的在線式披露機(jī)制。
(3)表現(xiàn)在報(bào)告要素上。在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中,大部分虛擬企業(yè)尤其是高科技企業(yè),它們?cè)鲋底羁觳⒆顬橹匾氖侵R(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源等。而知識(shí)資本若在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告中,則得不到反映。傳統(tǒng)模式的會(huì)計(jì)報(bào)告劃分的六大要素已無法滿足決策有用性的要求。其應(yīng)在原有六大要素基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,如可將權(quán)益細(xì)化為“物質(zhì)資產(chǎn)所有者權(quán)益”“知識(shí)資產(chǎn)所有者權(quán)益”,同時(shí)將人力資產(chǎn)劃歸企業(yè)的資產(chǎn)處理。會(huì)計(jì)恒等式變?yōu)椋?/p>
資產(chǎn)(人力資產(chǎn)+物力資產(chǎn))=負(fù)債+物質(zhì)資產(chǎn)所有者權(quán)益+知識(shí)資產(chǎn)所有者權(quán)益
(4)表現(xiàn)在“利潤分配”,方式上。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,物質(zhì)資本的增值要以人力資本的增值為支撐。從資本能帶來剩余價(jià)值的角度看,知識(shí)勞動(dòng)者應(yīng)參與分配。
未來的評(píng)價(jià)體系中,如果沒有反映客戶的滿意度、雇員的成就感、雇員的投資、企業(yè)長期增長等其它一些因素,光有會(huì)計(jì)報(bào)表中的財(cái)務(wù)指標(biāo)是不能滿足需要的,企業(yè)還需要提供多種非財(cái)務(wù)信息的綜合管理考核表,比如:新產(chǎn)品的開況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響等背景信息,企業(yè)甚至還可能需要提供就業(yè)人數(shù)、工資福利、工作條件和職工培訓(xùn)等反映其社會(huì)責(zé)任的信息。綜合管理考核表的建立,一方面,可以評(píng)估企業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc社會(huì)的和諧程度;另一方面,對(duì)指明企業(yè)存在的缺點(diǎn)以及將來發(fā)展的方向具有“導(dǎo)航燈”的作用。
六、信息理財(cái)在財(cái)務(wù)管理中日趨重要
以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo),信息高速公路為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過在線進(jìn)行,如:在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息都是動(dòng)態(tài)的,更具有不可捉摸性;同時(shí),市場(chǎng)需求信息的公開化,會(huì)計(jì)信息公平、均勻分享,形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領(lǐng)信息的制高點(diǎn),誰就將在市場(chǎng)竟?fàn)幹姓純?yōu)勢(shì)。世界第三大汽車制造商之一福特公司目煎就擁有一個(gè)龐大的內(nèi)聯(lián)網(wǎng),有50萬種產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源、生產(chǎn)管理工具和戰(zhàn)略信息資源等儲(chǔ)存信息系統(tǒng),從而可以根據(jù)每個(gè)顧客的個(gè)性化要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品。如目前搶手的新型“美洲虎”系列車。
企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)將建立在Internet、Extranet和Intranet基礎(chǔ)之上。會(huì)計(jì)信息傳遞模式將變?yōu)椤皥?bào)告主體——信息通道——信息使用者”。網(wǎng)絡(luò)方式從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息“孤島”直接轉(zhuǎn)向客戶、供應(yīng)商、政府部門及其它相關(guān)部門。而財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),則以價(jià)值形式綜合反映企業(yè)人力、物力和財(cái)力資源運(yùn)動(dòng)的事前、事中、事后控制與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程及其業(yè)績(jī)的全部信息。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,信息理財(cái)將綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù),使信息更形象、直觀,提供多樣化的各類信息,包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、物資層面的信息和精神層面的信息。
關(guān)鍵詞:企業(yè);檔案管理機(jī)制;管理模式;服務(wù)質(zhì)量
中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2012)36-0044-02
檔案管理工作是企業(yè)中一切管理工作的基礎(chǔ)。集團(tuán)企業(yè)檔案資料聯(lián)系多企、事業(yè)單位,涉及多專業(yè)技術(shù),具有類別繁多、信息量大的特點(diǎn)。如何建立符合當(dāng)前時(shí)代要求、與發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的功能和效用相適應(yīng)的檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)檔案的內(nèi)在價(jià)值最大化,是企業(yè)集團(tuán)在不斷發(fā)展、壯大中必須解決的重要問題。
一、企業(yè)集團(tuán)檔案的管理體制應(yīng)體現(xiàn)集中統(tǒng)一管理的原則,并注意統(tǒng)分適度
企業(yè)集團(tuán)是在經(jīng)濟(jì)體制改革中應(yīng)運(yùn)而生的一種新型的企業(yè)組織形式,它符合社會(huì)主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,是社會(huì)化大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物。
企業(yè)集團(tuán)的基本特征是:第一,企業(yè)集團(tuán)由若干獨(dú)立的企、事業(yè)單位組成。第二,企業(yè)集團(tuán)由一定的紐帶聯(lián)結(jié),形成一個(gè)有機(jī)的整體。第三,企業(yè)集團(tuán)有一個(gè)起主導(dǎo)作用的核心層。它由集團(tuán)本部和緊密聯(lián)合的大中型企業(yè)所組成,并實(shí)行資產(chǎn)一體化和產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物“六統(tǒng)一”。第四,企業(yè)集團(tuán)具有法人地位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧;具有集資、融資、投資,調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重大成套項(xiàng)目總承包和組織協(xié)調(diào),科研開發(fā)和重大技術(shù)裝備研制、引進(jìn),國內(nèi)外市場(chǎng)開發(fā)和售后服務(wù),組織和調(diào)劑原材料供應(yīng)等多種功能。
鑒于上述特征,企業(yè)集團(tuán)完全具備了構(gòu)成檔案全宗的條件,這就要求檔案管理體制必須堅(jiān)持集中管理和體現(xiàn)按全宗歸檔的原則。同時(shí)又鑒于企業(yè)集團(tuán)在實(shí)體化過程中,其管理模式存在著由工廠管理模式向企業(yè)集團(tuán)管理模式的轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)品生產(chǎn)分工上存在著主導(dǎo)產(chǎn)品與為之配套的基礎(chǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)分工;在檔案管理現(xiàn)狀上,各分公司都有多年歷史,庫藏檔案較多。管理中應(yīng)注意在實(shí)施集中統(tǒng)一管理的同時(shí),統(tǒng)分適度。在實(shí)際工作中我們以集團(tuán)作為一個(gè)立檔單位,在集團(tuán)本部建立綜合檔案管理科,作為企業(yè)集團(tuán)檔案管理的職能部門,既負(fù)責(zé)集團(tuán)本部的綜合檔案管理,又負(fù)責(zé)對(duì)各分公司檔案立卷的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分公司建立綜合檔案室,作為分公司檔案管理的職能部門和全宗的一個(gè)立卷單位,在行政上屬分公司領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)本部綜合檔案管理科的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),在集團(tuán)本部及各分公司的各職能科室設(shè)置若干兼職檔案人員,確保各類檔案形成過程中的收集、整理和立卷歸檔工作,從而做到專管成線、兼管成網(wǎng),形成較為健全的專業(yè)管理體系。
二、企業(yè)集團(tuán)檔案的管理模式應(yīng)符合企業(yè)集團(tuán)實(shí)際需要
1.檔案管理方式應(yīng)與企業(yè)規(guī)模形態(tài)相適應(yīng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)要追求經(jīng)濟(jì)效益,就檔案抓檔案的老一套方法已難以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。2002年,中央為了推動(dòng)企業(yè)管理信息化建設(shè)的健康發(fā)展,提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提出了大力加強(qiáng)企業(yè)管理信息化建設(shè)的要求,并提出了具體的工作目標(biāo)。這一目標(biāo)的提出,為企業(yè)檔案管理實(shí)踐迎來了巨大的創(chuàng)新機(jī)遇和空間,構(gòu)建檔案信息化管理系統(tǒng)成為提高企業(yè)檔案管理水平的有效突破點(diǎn),我們應(yīng)抓住這一契機(jī),緊跟企業(yè)信息化的步伐,努力推進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作的開展。檔案信息化工作是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,是檔案事業(yè)適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的必然選擇,是加速檔案管理現(xiàn)代化的客觀要求,是提高檔案服務(wù)水平的必由之路。首先,關(guān)注檔案工作在企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)管理工作中的作用,宣傳企業(yè)集團(tuán)檔案的獨(dú)特作用。企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)管理具有集合量的特性,它是由內(nèi)部多個(gè)目標(biāo)構(gòu)成的體系,因此,注重提高管理整體績(jī)效,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)極其重要。檔案信息在實(shí)施企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)管理中,不僅能起到參與、溝通和借鑒作用,而且還具有分析、對(duì)比、協(xié)調(diào)等諸多功能。充分利用和發(fā)揮檔案獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和作用,既能保證計(jì)劃目標(biāo)與具體操作方案及其實(shí)施效果的一致,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的偏差,調(diào)整資源配置和行動(dòng)部署,把走偏的管理活動(dòng)導(dǎo)向正軌,從而達(dá)到提高管理整體績(jī)效的目的,促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依此類推,對(duì)實(shí)現(xiàn)檔案資源集約化、信息化,提供“一站式”服務(wù)的管理理念加以宣傳,以檔案在目標(biāo)管理工作中發(fā)揮的作用,同比檔案在信息化建設(shè)中的重要性,將檔案信息化工作漸漸引入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。有了領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,檔案信息化建設(shè)步伐會(huì)邁得更快,實(shí)現(xiàn)檔案信息資源數(shù)字化的集中管理與利用也指日可待。其次,加強(qiáng)與文秘部門的緊密聯(lián)系。文秘工作是檔案工作的前提和基礎(chǔ),從系統(tǒng)工程和全面質(zhì)量管理的角度看,只有保證文秘工作各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量才能保證檔案質(zhì)量。當(dāng)前,文件的形成、分發(fā)、歸檔以及分類、組卷、編目等一系列工作都納入了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。這樣,文書處理和檔案管理自然地成為一個(gè)連續(xù)的過程。我們知道,電子文件及電子檔案無論是在系統(tǒng)中運(yùn)行,還是記錄在磁性或光盤等載體上,都是數(shù)字化的信息形態(tài),極易遭受非法的增刪改,管理人員無法從直觀上判斷其真?zhèn)?。而且在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi),除文件內(nèi)容不允許更改外,許多技術(shù)處理工作,都可在文件形成時(shí)一并完成,而且文件一經(jīng)形成,就可以進(jìn)行相應(yīng)的主題分析及著錄標(biāo)引等工作。辦公自動(dòng)化使得文書處理工作與檔案工作的聯(lián)系更加緊密,難以區(qū)分。所以說,文書處理工作質(zhì)量的好壞,直接影響檔案整理工作。因此,我們必須攜手文秘部門對(duì)電子文件的形成、收集積累、鑒定、整理、歸檔及歸檔后形成電子檔案的管理、開發(fā)利用等,實(shí)行全過程管理,以確保電子文件至電子檔案管理工作的連續(xù)性。
2.檔案管理思想應(yīng)與企業(yè)集團(tuán)需求相適應(yīng)。企業(yè)集團(tuán)檔案管理范圍太大,相當(dāng)一部分檔案的保存時(shí)間過長,鑒于檔案價(jià)值的階段性,企業(yè)檔案中真正有用的信息卻不多。資源建設(shè)應(yīng)放在企業(yè)有效需求上,按“關(guān)鍵的少數(shù)與次要的多數(shù)”原則,永久保存檔案的數(shù)量以控制在檔案總量的固定比例為宜。要正確理解集中統(tǒng)一管理的精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真研究集中統(tǒng)一管理的范圍與對(duì)象,不能為追求形式而過多過久地保存檔案。企業(yè)集團(tuán)涉及的行業(yè)十分廣泛,按經(jīng)營形態(tài)粗略劃分大體有商務(wù)型、生產(chǎn)加工型、研發(fā)型、服務(wù)型等,經(jīng)營形態(tài)不同產(chǎn)生文件的種類與構(gòu)成也不同。檔案管理重心除有關(guān)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、信用、收益分配、商務(wù)合同的檔案外,應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營形態(tài)而有所側(cè)重。我們的做法是,生產(chǎn)加工型企業(yè)重點(diǎn)要做好產(chǎn)品、銷售檔案的管理,研發(fā)型企業(yè)重點(diǎn)要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科研項(xiàng)目檔案的管理。
3.堅(jiān)持檔案管理與國家檔案法要求相符的原則。以上所述側(cè)重指出了企業(yè)在確定檔案管理模式中的自主作用。還應(yīng)指出的是,自主并非任意化,過度分散的管理模式不是理性的選擇?!稒n案法》規(guī)定,企業(yè)檔案中對(duì)國家與社會(huì)有保存價(jià)值者,國家有監(jiān)管權(quán),民營企業(yè)有妥善保管的義務(wù)與責(zé)任。因此,我們?cè)诖_定檔案管理模式時(shí),始終以確保對(duì)國家和社會(huì)有保存價(jià)值的檔案的安全,符合國家對(duì)有關(guān)檔案管理的規(guī)定為原則。
三、應(yīng)注重提高檔案管理人員素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量
檔案管理有特定的工作程序和科學(xué)的管理方式,有著自己的專業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有相當(dāng)?shù)膶I(yè)素質(zhì),就不可能勝任檔案工作?!笆晃濉焙?,中外企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營接觸和往來交流活動(dòng)日益頻繁,企業(yè)檔案中其他語言文字材料的檔案急劇增加,企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)檔案也與日俱增。筆者所在企業(yè)集團(tuán)隨一些大型工程、技術(shù)項(xiàng)目的計(jì)劃建設(shè),有進(jìn)口大量的大型設(shè)備的需要,其中的說明書等一些隨機(jī)外文材料都將翻譯歸檔。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)管理和商務(wù)活動(dòng)中的廣泛應(yīng)用,各類項(xiàng)目文件不僅在數(shù)量上有了大量增加,在技術(shù)手段上也發(fā)生了很大變化,許多核心信息資源的文件和檔案,都成了難以掌控的數(shù)碼形式,企業(yè)檔案管理面臨的困惑和難題越來越多。面對(duì)日新月異的變化,原有的檔案管理中存在的弊端也日益顯現(xiàn),亟待建立行之有效的管理模式來監(jiān)管企業(yè)檔案。檔案管理要現(xiàn)代化,首先,人要現(xiàn)代化。大型企業(yè)檔案部門應(yīng)建立復(fù)合型的人才結(jié)構(gòu),通過對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合使之適應(yīng)新時(shí)期檔案工作,即以檔案專業(yè)人員為主,同時(shí)又有一定比例的計(jì)算機(jī)、文史知識(shí)、信息管理、經(jīng)營管理等專業(yè)人員。
企業(yè)應(yīng)配備能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的檔案人員,要求檔案工作者具備現(xiàn)代化檔案管理所需要的科學(xué)技術(shù)知識(shí),具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和熟練的管理技能。人是檔案工作的主體,提高企業(yè)檔案人員整體素質(zhì),是檔案工作創(chuàng)新的先決條件。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為了對(duì)新時(shí)期企業(yè)檔案實(shí)施有效管理,做好電子文件的收集、積累和整理歸檔工作,必須重新認(rèn)識(shí)所管理的對(duì)象,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)應(yīng)變能力。不僅要精通檔案專業(yè)知識(shí),而且還要學(xué)會(huì)一兩門外語,熟悉計(jì)算機(jī)操作和掌握各類專業(yè)知識(shí),只有這樣,才能取得對(duì)檔案工作的主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán),贏得領(lǐng)導(dǎo)信任。在加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)的基礎(chǔ)上,一方面要加強(qiáng)對(duì)那些不適應(yīng)新時(shí)期要求的工作進(jìn)行調(diào)查研究、認(rèn)真分析和科學(xué)預(yù)測(cè),積極制定和采取相應(yīng)的措施;另一方面要針對(duì)那些棘手的難點(diǎn)問題,比如依法治檔問題、企業(yè)信息管理網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)中形成的各種門類和載體文件的管理問題等。
總之,企業(yè)檔案是企業(yè)發(fā)展的歷史見證,也是科技、文化、知識(shí)的積淀,它在企業(yè)管理中是一切管理工作的基礎(chǔ),作用無可替代的。建立適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的檔案管理體制、模式能夠直接有效的為企業(yè)管理服務(wù),為企業(yè)排憂解難。面對(duì)信息化時(shí)代帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),檔案工作者必須跟上時(shí)代的節(jié)拍,在檔案管理實(shí)踐活動(dòng)中,提高個(gè)人素質(zhì),積極探索新的管理方法,升華管理理念,使企業(yè)檔案工作與企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新保持同步,使個(gè)人的努力與企業(yè)提供的檔案資源形成合力,不斷提高企業(yè)檔案管理工作的含金量,使企業(yè)檔案的內(nèi)在價(jià)值最大化。
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關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)創(chuàng)新
進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著網(wǎng)絡(luò)通訊和多媒體技術(shù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上企業(yè)、虛擬企業(yè)等新的企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)逐漸形成。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了人們的傳統(tǒng)的資本、財(cái)富和價(jià)值觀念,使財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了變化,給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新將發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,面臨著自身能否快速跟上新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的缺陷
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是基于Internet為載體而運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)形式,也是電子商務(wù)充分發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,出現(xiàn)了許多新的媒體空間,如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失,取而代之以電子支付、電子采購和電子訂單,商業(yè)活動(dòng)將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,使企業(yè)購銷活動(dòng)更便捷,費(fèi)用更低廉,對(duì)存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式,使得企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的缺陷暴露無疑。
1.不能滿足電子商務(wù)需要
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易談判、簽訂合同到貨款支付等,無須當(dāng)面進(jìn)行,均可以通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在最短的時(shí)間內(nèi)來完成,使整個(gè)交易遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化。這些變化,首先對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高要求;并使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付等手段,使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各環(huán)節(jié)工作的時(shí)間相對(duì)較長,不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。其次,分散的財(cái)務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。
2.不能滿足新的管理模式和工作方式的需要
財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的結(jié)算資料主要來自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成果,借助經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的一些基本方法,對(duì)以財(cái)務(wù)報(bào)表為核心的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行處理,并據(jù)以預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)可能達(dá)到的損益狀況。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,電子商務(wù)能在世界各地瞬間進(jìn)行,通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理,企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、銀行匯兌等過程均可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成。因此,要求財(cái)務(wù)管理從管理方式上,能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、集中式管理等管理模式;從工作方式上,能夠支持在線辦公、移動(dòng)辦公等方式,同時(shí)能夠處理電子單據(jù)、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件,企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線管理,但是它不能真正打破時(shí)空的限制,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得及時(shí)、迅速。
3.不能避免財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理首先遇到的是網(wǎng)絡(luò)交易安全問題。由于財(cái)務(wù)管理中涉及到的交易用戶由傳統(tǒng)的面對(duì)面的交易改為了通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易,而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議,并且以廣播的形式進(jìn)行傳播,交易用戶的信息很容易被竊取和篡改,即使是合法身份的交易人,由于采用無紙交易,交易對(duì)方也可能會(huì)抵賴交易,從而給網(wǎng)絡(luò)交易安全帶來了極大威脅。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理多采用基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件,沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅,而企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機(jī)密,如遭破壞或泄漏,將造成極大的損失。其次遇到的是身份確認(rèn)和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,雙方互不見面,這就需要通過一定的技術(shù)手段相互認(rèn)證,保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件一般采用口令來確認(rèn)身份。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗(yàn)證方式,那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加,口令維護(hù)工作將耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力,顯然這種身份驗(yàn)證技術(shù)不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)志之一是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化。財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,從管理目標(biāo)、管理內(nèi)容和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。
1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以“利潤最大化”、“股東財(cái)富最大化”或“企業(yè)價(jià)值最大化”為主,它是基于物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的排他性等原因產(chǎn)生的,體現(xiàn)了股東至上的原則。然而,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,人力資源、知識(shí)資源在企業(yè)資源中占主導(dǎo)地位,企業(yè)相關(guān)利益主體發(fā)生了改變,若財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)僅歸結(jié)為股東的目標(biāo),而忽視其他相關(guān)主體,必然導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)主體的沖突,最終損害企業(yè)的利益。因此,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)向高層次的多元化形式演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者,必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”為主體的綜合管理目標(biāo)。
2.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新
(1)融資、投資創(chuàng)新。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)的融資是指以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措企業(yè)所需的各種金融資本;投資資金的運(yùn)用,主要指固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目投資。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,人力資本、知識(shí)資本的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心。因此,企業(yè)的融資、投資重心將轉(zhuǎn)向人力資本和知識(shí)資本。目前,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資本和知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng),誰擁有了人力資本和知識(shí)資本,便擁有了發(fā)展、生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。因此,籌集知識(shí)資本和儲(chǔ)備人力資本將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。
(2)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)中資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新包括以下幾個(gè)層面:一是確立傳統(tǒng)金融資本與知識(shí)資本的比例關(guān)系;二是確立傳統(tǒng)金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系、形式和層次;三是確立知識(shí)資產(chǎn)證券化的種類、期限,非證券化知識(shí)資產(chǎn)的權(quán)益形式,債務(wù)形式以及知識(shí)資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。通常情況下,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新是通過投資與融資管理而實(shí)現(xiàn)的。只有優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),使企業(yè)各類資本形式動(dòng)態(tài)組合達(dá)到收益與風(fēng)險(xiǎn)的相互配比,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)占有與使用量的最大化。
(3)收益分配模式創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)資源的重心轉(zhuǎn)向人力資源和知識(shí)資源,有知識(shí)的勞動(dòng)者成為企業(yè)的擁有者。企業(yè)的資本可分為物質(zhì)資本和知識(shí)資本。企業(yè)的擁有者發(fā)生了變化,收益分配模式必然發(fā)生變革。收益分配模式由傳統(tǒng)的按資分配變?yōu)樵谄髽I(yè)的物質(zhì)資本和知識(shí)資本的各所有者之間分配,按照各所有者為企業(yè)做出貢獻(xiàn)大小及所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行分配。
3.財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,任何物理距離都將變成鼠標(biāo)的距離,財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變,才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng),可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控,也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點(diǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新,使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過網(wǎng)頁登錄,即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理,對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬,集中資金調(diào)配,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)施構(gòu)想
企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求,也是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,在此筆者提出幾點(diǎn)實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想:
1.樹立新的理財(cái)觀念
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起,使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向人力資本和知識(shí)資本。因此企業(yè)理財(cái)必須轉(zhuǎn)變觀念,不能只盯住物質(zhì)資本和金融資本。首先,企業(yè)財(cái)務(wù)只有堅(jiān)持以人為本的管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀,善于觀察和面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,能夠科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境下的不確定因素。再次,要重視和利用知識(shí)資本。企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn),又要充分利用知識(shí)資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長。
關(guān)鍵詞:上海;產(chǎn)業(yè)路徑;空間路徑
中圖分類號(hào):F127.51
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003—4161(2012)02—0006—04
一、產(chǎn)業(yè)路徑選擇
城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是決定城市經(jīng)濟(jì)功能和性質(zhì)的內(nèi)在因素。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是城市化進(jìn)程中的主要特征,也是城市物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)變的主要原因和促進(jìn)城市發(fā)展的真正動(dòng)力。提升上海經(jīng)濟(jì)地位與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相輔相成:提升上海經(jīng)濟(jì)地位,要以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為基礎(chǔ);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)要滿足上海經(jīng)濟(jì)地位和功能的需求。
(一)全球城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的基本趨勢(shì)和特征
當(dāng)今,以信息技術(shù)為核心的新技術(shù)得到廣泛采用,引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向技術(shù)密集、知識(shí)密集、服務(wù)密集的方向升級(jí);以放松管制、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、要素流動(dòng)自由化為特征的制度創(chuàng)新,擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全球轉(zhuǎn)移的空間;以資源節(jié)約、環(huán)境友好為標(biāo)準(zhǔn)的可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出更高的社會(huì)責(zé)任要求。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要表現(xiàn)出以下4點(diǎn)新特征:第一,產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)和國際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)為大量產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)在一定區(qū)域內(nèi)集聚發(fā)展。第二,產(chǎn)業(yè)融合正在成為經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。原有產(chǎn)業(yè)分工邊界逐漸模糊,出現(xiàn)多元化經(jīng)營以及新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。第三,循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)方興未艾。產(chǎn)業(yè)發(fā)展以節(jié)能降耗、減少排放、循環(huán)利用為特征,形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)工業(yè)園,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn),最適消費(fèi),最少廢棄。第四,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開放性和互補(bǔ)性日益凸顯。發(fā)達(dá)國家既是產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的主體,又是世界上最大規(guī)模的引資國。發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)對(duì)國際分工體系產(chǎn)生主導(dǎo)影響,同樣也在這一體系中不斷調(diào)整升級(jí),其產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越依靠在全球范圍內(nèi)配置資源。
(二)上海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體不斷優(yōu)化。隨著上海經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷地變化提升。2009年,由于金融危機(jī)的影響,上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到前所未有的困難,但是這一年上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整卻取得了顯著成就。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到第二、第三產(chǎn)業(yè),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力僅為0.26%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值在GDP中的比重在2008年首次低于1%,2009年進(jìn)一步縮減到0.7%。第二產(chǎn)業(yè)增加值比重也相應(yīng)逐步下降,2009年已降至40%以下。在1990年到2009年20年期間,上海第三產(chǎn)業(yè)比重從30%增長到近60%,這一水平在中國僅次于北京和廣州。
2.第三產(chǎn)業(yè)比重增加,支撐作用不斷提高。上海市服務(wù)業(yè)在建成“四個(gè)中心”的背景下突飛猛進(jìn),不僅就業(yè)比重和產(chǎn)值比重明顯增加,而且以12.6%的增長率排名全國各地區(qū)前列。橫向比較來看,增幅超過全國3.7個(gè)百分點(diǎn),分別超出北京2.3個(gè)百分點(diǎn)、山東1.6個(gè)百分點(diǎn)、廣東1.6個(gè)百分點(diǎn)、浙江0.1個(gè)百分點(diǎn)。
具體來看,股市和房市的回暖使得金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)成為增長最快的兩個(gè)行業(yè),增幅分別達(dá)到25.6%和30%,兩個(gè)行業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率合計(jì)超過50%。商貿(mào)業(yè)保持較快增長,是支撐上海市第三產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)較快增長的重要支柱。交通運(yùn)輸業(yè)和餐飲住宿業(yè)在2009年略有下降。
上海市第三產(chǎn)業(yè)比重雖然處于快速增長階段,但不足60%的水平仍明顯低于世界主要城市,在國內(nèi)也低于北京和廣州。比較來看,紐約、倫敦、香港等城市均超過了80%。不僅如此,上海市第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也缺乏均衡和穩(wěn)定。金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)所占比重過大,而且兩大產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性又很強(qiáng),因此增加了第三產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性。教育、衛(wèi)生、文化娛樂等行業(yè)增長速度較慢,對(duì)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率低。會(huì)展、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù)等行業(yè)亟待得到重視。
3.工業(yè)調(diào)整加快,制造業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑。把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化作為工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要舉措,著力提高自主創(chuàng)新能力,工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。具體來看,上海輕、重工業(yè)按產(chǎn)值比例是1:3.39,主要集中在通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè),交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)以及通用設(shè)備制造業(yè)。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)2009年的產(chǎn)值是5560.65億元,占全市比重23.3%,比2008年降低了1.5個(gè)百分點(diǎn)。六個(gè)重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值15346.24億元,增長7.3%,增幅高出規(guī)模以上工業(yè)4.1個(gè)百分點(diǎn)。其中。汽車制造業(yè)產(chǎn)值增K40.9%,生物醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)值增長10.4%,成套設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)值增長1%。
第二產(chǎn)業(yè)存在的主要問題是:第一,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)受到挑戰(zhàn),鋼鐵、汽車制造等優(yōu)勢(shì)行業(yè)的市場(chǎng)份額逐步減小,行業(yè)主導(dǎo)地位下降;第二,上海國有控股和外資控股的工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重較高,缺乏民營資本注入,因此導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新活力不足;第三,上海擁有85%的工業(yè)類型,但是較為分散,缺乏具有規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集聚。
(三)上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新機(jī)遇和發(fā)展方向
上海作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿,擁有許多產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的新機(jī)遇。從國內(nèi)條件來看,2009年4月國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)建設(shè)國際金融中心和國際航運(yùn)中心的意見》,闡述了推進(jìn)上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),建設(shè)“兩個(gè)中心”的重要意義、指導(dǎo)思想和原則,提出了“兩個(gè)中心”建設(shè)的總體目標(biāo),部署了“兩個(gè)中心”建設(shè)的主要任務(wù)和具體措施。隨后,又提出將上海建成國際經(jīng)濟(jì)中心和國際貿(mào)易中,進(jìn)而形成“四個(gè)中心”。“四個(gè)中心”建設(shè)為上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供了契機(jī)和動(dòng)力,二者相輔相成。因此,上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要以“四個(gè)中心”建設(shè)為著力點(diǎn)。
從國際條件來看,在全球化背景下,技術(shù)創(chuàng)新的全球化及其“溢出效應(yīng)”日益顯著。這就為上海應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和研發(fā)成果提供了條件。其次,進(jìn)入21世紀(jì)服務(wù)業(yè)成為跨國投資的主要領(lǐng)域,上??梢栽谖赓Y的同時(shí)完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。第三,服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移和服務(wù)業(yè)外包也為上海提供了新的機(jī)遇。
面對(duì)新機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)將成為提升上海經(jīng)濟(jì)地位的重要路徑,自然也對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
1.明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的目標(biāo)。上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)是,到2020年基本形成以服務(wù)業(yè)為主,三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。就三次產(chǎn)業(yè)之間的比例關(guān)系來說,調(diào)整的目標(biāo)和方向是:第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重維持基本不變;第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降10%,調(diào)整到30%左右;。第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高10%,調(diào)整到70%左右。
2.找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重點(diǎn)。結(jié)合上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已有現(xiàn)狀和自身特點(diǎn),上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化升級(jí),尤其是二、三產(chǎn)業(yè)。針對(duì)第二產(chǎn)業(yè),六個(gè)重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè)行業(yè)雖已初具規(guī)模,但影響力不足。應(yīng)以現(xiàn)有制造能力為基礎(chǔ),以調(diào)整、優(yōu)化和提高為方向,以研發(fā)、創(chuàng)新和增值為重點(diǎn),不斷提高制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)附加值。針對(duì)第三產(chǎn)業(yè),應(yīng)通過優(yōu)先發(fā)展以“四個(gè)中心”為主、面向生產(chǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極發(fā)展旅游、文化創(chuàng)意等面向民生的服務(wù)業(yè),支持技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)發(fā)展等途徑,形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
3.尋求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的突破口。技術(shù)進(jìn)步是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高級(jí)化的根本動(dòng)力,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的前提條件和直接動(dòng)因。而服務(wù)業(yè)已構(gòu)成全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主體,并日益占據(jù)重要地位。上海要想在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中尋找突破口就要將二者結(jié)合起來,以科技進(jìn)步促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的積極發(fā)展,充分發(fā)揮高新技術(shù)的前瞻性、戰(zhàn)略性和滲透性。要依托信息技術(shù)等大力發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、電子商務(wù)、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字化醫(yī)療等現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。
二、空間路徑選擇
城市空間結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相互轉(zhuǎn)換,推動(dòng)著城市的發(fā)展。在這一過程中,城市空間結(jié)構(gòu)表現(xiàn)了城市產(chǎn)業(yè)之間優(yōu)勢(shì)地位連續(xù)不斷更迭的狀況,使得城市空間結(jié)構(gòu)不斷成長、進(jìn)化和整合。城市空間結(jié)構(gòu)的演進(jìn),成為了當(dāng)今城市發(fā)展的新的突破口。紐約、巴黎、倫敦和東京等許多著名的城市,在向現(xiàn)代化和國際化城市邁進(jìn)的過程中,也都曾經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)、空間結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過程。
(一)全球城市空間結(jié)構(gòu)特征
全球城市(世界城市)是全球經(jīng)濟(jì)的組織節(jié)點(diǎn),組織并連接區(qū)域經(jīng)濟(jì)、全國經(jīng)濟(jì),形成全球經(jīng)濟(jì)。全球城市的經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)影響力、控制力和輻射力。隨著城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,城市與區(qū)域的聯(lián)系日益密切,城市邊界逐漸模糊,城市內(nèi)部從分區(qū)走向融合,全球城市空間結(jié)構(gòu)正朝著多中心、多軸向和多級(jí)次的方向發(fā)展。
城市的多中心是指,在一座城市中擁有多個(gè)中心節(jié)點(diǎn),分別或同時(shí)具有政治、商業(yè)、集散、居住等城市功能。多中心城市明顯優(yōu)于單中心城市。主要表現(xiàn)在,多中心城市在空間結(jié)構(gòu)上利于分散居住,有利于形成良好的人居環(huán)境。在流動(dòng)性和可進(jìn)入性上多中心城市更是獨(dú)具優(yōu)勢(shì),可以降低通勤時(shí)間和成本,提高效率。連接城市的不同中心,形成城市主干道。于是城市的多軸向伴隨著城市的多中心應(yīng)運(yùn)而生。順著軸向延展出去,成為城市擴(kuò)張的方向。垂直于軸向方向延展,即與各軸向平行產(chǎn)生次主干道,二級(jí)或更多級(jí)次的城市公路,形成圈層,繼而使城市朝著多級(jí)次發(fā)展。多中心、多軸向、多級(jí)次已經(jīng)日益成為全球城市的發(fā)展趨勢(shì)。
進(jìn)入新千年,國內(nèi)許多城市都提出了建設(shè)多中心、多軸向和多級(jí)次城市空間結(jié)構(gòu)的構(gòu)想。北京在《北京城市總體規(guī)劃(2004—2020年)》中提出構(gòu)建“兩軸一兩帶一多中心”的新城市空間格局。天津在《天津市城市總體規(guī)劃(2005—2020年)》中提出構(gòu)建以中心城區(qū)和濱海新區(qū)核心區(qū)為雙中心、11個(gè)新城為骨架、30個(gè)中心鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的市域城鎮(zhèn)體系。重慶在《重慶市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2007—2020年)》中規(guī)劃了市域中心城市、區(qū)域中心城市、次區(qū)域中心城市、中心鎮(zhèn)和一般鎮(zhèn)五個(gè)等級(jí)的市域城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)。廣州在《廣州市城市總體規(guī)劃(2001—2010年)》中提出,通過拓展空間結(jié)構(gòu)使城市由單中心向沿珠江水系的多中心組團(tuán)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。上海在《上海市城市總體規(guī)劃(1999—2020年)》提出,構(gòu)建由中心城、新城、中心鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)構(gòu)成的“多軸、多層、多核”的市域空間布局,其中多核指11個(gè)新城,可以看做是多中心結(jié)構(gòu)概念的首次表述。在“十一五”規(guī)劃中,上海進(jìn)一步提出了建設(shè)“1966”城鎮(zhèn)體系的設(shè)想,其中的9個(gè)新城尤其是3個(gè)重點(diǎn)新城被賦予了疏解中心城區(qū)的次中心城市功能。
(二)上海空問布局現(xiàn)狀
1.城市用地空間布局。上海市外環(huán)線以內(nèi)的中心城區(qū)面積為670km2,即使擴(kuò)大一倍也僅有1300kmz。單純從城市規(guī)模來看上海與全球城市的差距還是很大的。例如,倫敦都市區(qū)面積是1580km。巴黎是2125km。紐約是1214km。東京是1762km2。
再從土地用途上來看,占上海土地結(jié)構(gòu)最大比例的是住房用地,達(dá)到30,6%。這一水平與全球城市基本相當(dāng)。上海工業(yè)用地水平達(dá)到24,26%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球城市,紐約、巴黎、倫敦等城市的工業(yè)用地水(平均在10%以下)。此外,上海在道路用地和綠化用地等比例也與全球城市有著比較明顯的差距。因此,拋開城市規(guī)模和范圍不計(jì),上海在土地結(jié)構(gòu)分配上依然存在較多不合理之處,與全球城市水平尚存一定差距。土地結(jié)構(gòu)的不合理,也成了阻礙上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)地位的進(jìn)一步提高。
2,居住的空間布局。按照《上海市城市總體規(guī)劃(1999—2020年)》的相關(guān)內(nèi)容和要求,上海已經(jīng)開始“多軸、多層、多核”的市域空間布局。從1999年到2009年,居住人口和就業(yè)崗位逐漸遷往中心城區(qū)邊緣的近郊區(qū),尤其以浦東新區(qū)和閔行區(qū)的增長最為明顯。核心區(qū)是居住人口凈減少區(qū),與之相伴隨的是,部分核心區(qū)的就業(yè)崗位也在減少;區(qū)的居住人口和就業(yè)崗位總體上略有增加;除崇明縣以外,遠(yuǎn)郊區(qū)的居住人口和就業(yè)崗位均有上升趨勢(shì)。
總體來看,居住的空間布局由中心城區(qū)呈同心圓式向周圍擴(kuò)散。與1999年相比,中心城區(qū)的人口密度有所下降,尤其以核心區(qū)的人口密度下降最為明顯。人口密度增加主要集中在近郊區(qū),而遠(yuǎn)郊區(qū)變化并不明顯。
盡管上海的居住空間布局正向好的趨勢(shì)發(fā)展,與現(xiàn)有全球城市相比,上海無論是中心城區(qū)還是核心區(qū)的人口密度依然很高。高人口密度勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致居住環(huán)境、生活質(zhì)量和就業(yè)條件等多方面的水平的降低。
3,企業(yè)的空間布局。與居住人口密度的變化相類似,就業(yè)崗位也呈現(xiàn)向外擴(kuò)散的趨勢(shì)。這是與上海的工業(yè)布局變遷是密不可分的。從1999年到2010年,全市企業(yè)總數(shù)減少2384個(gè),中心城區(qū)的企業(yè)數(shù)量減少了3187個(gè),郊區(qū)企業(yè)增加了773個(gè)。還有部分企業(yè)轉(zhuǎn)移到了上海以外的地區(qū)。
10年間,雖然居住布局和就業(yè)布局都由中心城區(qū)在向外擴(kuò)散,但主要表現(xiàn)為中心城區(qū)的蔓延,即居住人口向近郊區(qū)同心圓式的擴(kuò)散以及就業(yè)崗位沿交通線發(fā)展。因此,上海依然屬于單核心擴(kuò)散式發(fā)展。雖然郊區(qū)的嘉定和松江開始逐漸形成次中心的雛形,但是規(guī)模尚小,無法體現(xiàn)出較強(qiáng)的集聚力。
(三)上海城市空間結(jié)構(gòu)重構(gòu)的總體目標(biāo)和對(duì)策
根據(jù)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、城市功能建設(shè)的方向以及國外大城市產(chǎn)業(yè)布局的經(jīng)驗(yàn),上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)(2005)認(rèn)為未來10至15年上??臻g布局最終將形成以一個(gè)主中心、四個(gè)次中心、三級(jí)核心、三個(gè)圈層、五條軸線為主要特征的網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)模式。以上海已有的城市空間結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀來看,上海還沒有形成“多軸、多層、多核”的市域空間結(jié)構(gòu),距離全球城市的空間規(guī)模還尚存差距。為促進(jìn)上?!岸噍S、多層、多核”的空間結(jié)構(gòu)的形成,提出以下幾點(diǎn)目標(biāo)和對(duì)策:
1.發(fā)展衛(wèi)星城市,降低人口密度,形成多核、多軸、多層的城市空間布局。上海城區(qū)的人口高密度不僅降低了出行效率,惡化了居住環(huán)境,而且在一定程度上加大了城市運(yùn)營成本。因此,上海應(yīng)著重發(fā)展松江、嘉定和新港等新城,新城規(guī)??刂圃?20萬。150萬人左右。三個(gè)新城都要發(fā)揮分擔(dān)中心城區(qū)居住人口分散的壓力,將核心區(qū)的人口密度降低到每平方公里1萬到1.5萬人左右。而三個(gè)新城也要有各自的城市功能定位,其中松江的定位為以教育服務(wù)為主,兼顧商業(yè),嘉定的定位為汽車制造業(yè)和物流業(yè),新港的定位以港口為主的物流等配套行業(yè)。三個(gè)新城的設(shè)立,將逐步形成上海多核心的城市空間格局。除此之外,還可以將青浦、奉賢等遠(yuǎn)郊區(qū)打造成“衛(wèi)星城”,發(fā)揮其在綠色休閑等方面的優(yōu)勢(shì)。在打造新城區(qū)和“衛(wèi)星城”的同時(shí),要注重新城區(qū)與中心城區(qū)銜接部分的城鎮(zhèn)化建設(shè),連接新城區(qū)與中心城區(qū)的快速交通網(wǎng)絡(luò)將成為上海新的軸向,進(jìn)而在多中心形成的同時(shí)形成多軸向的空間布局。
2.深化產(chǎn)業(yè)空間布局置換。第一,改善土地使用結(jié)構(gòu)。在保證居住用地的前提下,逐步減少工業(yè)用地所占比例,尤其是中心城區(qū)的工業(yè)用地比例,不斷提高道路、城市綠化和基礎(chǔ)設(shè)施用地所占比例,使得上海城市用地結(jié)構(gòu)不斷合理化、科學(xué)化。第二,優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)布局。逐步在內(nèi)環(huán)以內(nèi)形成創(chuàng)意和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)區(qū),內(nèi)環(huán)和中環(huán)直接形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),中環(huán)和外環(huán)之間形成生產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)混合區(qū),外環(huán)以外形成先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)。在此基礎(chǔ)上,功能區(qū)劃要打破行政區(qū)劃的影響,加強(qiáng)全市用地的統(tǒng)一規(guī)劃,避免各城區(qū)以自我為中心,造成重復(fù)建設(shè)。
基金項(xiàng)目:上海市教委重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行與調(diào)控”(J50504)子課題;上海市研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目階段性成果,項(xiàng)目編號(hào)JWCXSLll02。
論文摘要:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一種新興的產(chǎn)業(yè),其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要,發(fā)展速度也越來越快。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù),已經(jīng)成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。文章從分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系入手,介紹我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,以強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,并就如何加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了一些建議。
“資本的時(shí)代已經(jīng)過去,創(chuàng)意的時(shí)代已經(jīng)來臨”,當(dāng)今世界已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的生產(chǎn)和創(chuàng)新已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的關(guān)系日益密切,作用日益凸顯。從世界范圍來看,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造220億美元產(chǎn)值,并以5%左右的速度遞增,在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家,其增長速度更快,美國的達(dá)到14%,英國的達(dá)到12%。早在2000年,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就成為英國的第二大產(chǎn)業(yè),約占英國國民生產(chǎn)總值的8%,僅次于金融服務(wù)業(yè)。美國是全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)超過航空、重化工及汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,成為最大的出口產(chǎn)業(yè),2007年,美國核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)的增加值達(dá)8891億美元,約占GDP的6.44%
相對(duì)于歐美國家來說,中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才剛剛起步,如何推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、促進(jìn)自主創(chuàng)新,推動(dòng)中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的良性發(fā)展,已成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的重大課題。
本文從分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系入手,介紹我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,以強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,并就如何加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了一些建議。
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”一詞最早出現(xiàn)在英國,是在世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下發(fā)展起來的一種推崇創(chuàng)新、推崇個(gè)人創(chuàng)造力、強(qiáng)調(diào)文化對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持與推動(dòng),是圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護(hù)組織起來的新型生產(chǎn)關(guān)系,主要涵蓋了廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝品、設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)、電影、互動(dòng)休閑軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件、電視廣播等I3個(gè)行業(yè)。
作為以知識(shí)要素為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)模式,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵的巨大潛力與社會(huì)財(cái)富,使之在轉(zhuǎn)型城市功能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升城市形象、增強(qiáng)文化軟實(shí)力的過程中成為被關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,面對(duì)著因特網(wǎng)等數(shù)字化新傳播方式的產(chǎn)生和發(fā)展,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在迎來新機(jī)遇的同時(shí),也受到了更多新的挑戰(zhàn)。
就創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,從事創(chuàng)意工作的人員投入的是一種精力,很難準(zhǔn)確的對(duì)其投入值做出估量,再加上創(chuàng)意產(chǎn)品通常比科技新產(chǎn)品具有更強(qiáng)的外在表現(xiàn)形式,更容易被模仿抄襲。一旦發(fā)生侵權(quán),就會(huì)面臨維權(quán)難、成本高的問題。加之其配置的資源—“創(chuàng)意和智力成果”具有無形性、地域性、時(shí)間性、易復(fù)制性、難保護(hù)性等特點(diǎn),其產(chǎn)生的問題就必然應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來予以規(guī)范,權(quán)利人的合法權(quán)益也必須通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)來進(jìn)行保護(hù)。
所以,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。正如“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”約翰·霍金斯形象的將知識(shí)產(chǎn)權(quán)喻為創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的“貨幣”,將保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)制度喻為“銀行”。一個(gè)創(chuàng)意從產(chǎn)生到形成樣品,需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度予以確權(quán),而對(duì)產(chǎn)品原創(chuàng)性的承認(rèn)和保護(hù),其實(shí)就是尊重和承認(rèn)個(gè)人創(chuàng)造力的價(jià)值;再從樣品變成商品到交易,同樣離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的保護(hù),因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)品的價(jià)值主要體現(xiàn)在創(chuàng)意和創(chuàng)新環(huán)節(jié)的收益上,如果相關(guān)的權(quán)利主體沒有從其創(chuàng)意產(chǎn)品中獲取收益,那必然會(huì)失去創(chuàng)新的動(dòng)力。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和必要性,同樣還體現(xiàn)在當(dāng)前很多國家、地區(qū)及一些國際組織對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義中。如最早提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念的英國,在其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義中就明確指出“個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華”需要“通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用”,而聯(lián)合國對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義也同樣強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的巨大保障作用。
可見,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度支撐,同時(shí)也是世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本規(guī)則。隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)的中心舞臺(tái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)必將成為創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要因素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅使創(chuàng)作者、權(quán)利人的合法權(quán)益得到保障,更是創(chuàng)意靈感產(chǎn)生,創(chuàng)意生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值保護(hù)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
二、我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題
(一)我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)文學(xué)、藝術(shù)、文化與教育事業(yè)發(fā)展方面的作用逐漸為國人認(rèn)識(shí),中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有很大發(fā)展,尤其是香港、臺(tái)灣地區(qū),創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)正在以前所未有的速度迅速崛起。上海、深圳、成都、北京等城市積極推動(dòng)創(chuàng)意型行業(yè)的發(fā)展,正在建立一批具有開創(chuàng)意義的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理論研究已有一定基礎(chǔ),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。就文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而言,2007年,北京市、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值992.6億元和857.81億元,分別占GDP的10.6%和7%;2008年,深圳市、杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值550億元和576.86億元,分別占GDP的7%和12%02004年到2008年,成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入從232.54億元提高到595.62億元,增加值從65.81億元提高到133.7億元,增加值占GDP的比重從3.2%上升到3.4%。但與先進(jìn)國家比較,中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還比較落后,需要努力。2004年,中國的專利使用費(fèi)和特許費(fèi)收入為2.36億美元,占世界市場(chǎng)份額不到2%,其中大部分是跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)向其母公司出售的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國專利使用和特許經(jīng)營費(fèi)一項(xiàng)的貿(mào)易逆差為42.6億美元,占中國服務(wù)貿(mào)易逆差的44%,同期美國的年專利使用費(fèi)和特許費(fèi)收入超過400億美元。
目前,我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還是市場(chǎng)不成熟、需求不穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),又是有效需求高速增長、市場(chǎng)前景十分廣闊、經(jīng)濟(jì)效益非常誘人的朝陽產(chǎn)業(yè)。正是具有如上的這種相輔相成的特點(diǎn),使我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)限制、整體職業(yè)結(jié)構(gòu)缺陷、城市發(fā)展規(guī)劃思維定勢(shì)等問題,但最根本的問題是知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏有效保護(hù)。
(二)我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題
我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中面臨著較多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,其根源就在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的薄弱。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,大量民族品牌被國外搶注。商標(biāo)權(quán)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域中很重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過對(duì)商標(biāo)特別是馳名商標(biāo)的使用和推介,能夠給所有者帶來持續(xù)的收益。但由于我國企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)淡薄,在商標(biāo)策略上通常采取的是“產(chǎn)品跟進(jìn)策略”,即產(chǎn)品和市場(chǎng)開拓到哪里,商標(biāo)才開始在哪個(gè)國家或者地區(qū)注冊(cè)。甚至有的企業(yè)因?yàn)檗k理商標(biāo)國際注冊(cè)費(fèi)用高而不愿在國外注冊(cè),這就給人以可乘之機(jī),往往導(dǎo)致自己的商標(biāo)被他人搶注而陷入被動(dòng)?!巴踔潞汀鄙虡?biāo)在德國被搶注,“同仁堂”商標(biāo)在日本被搶注,“五糧液”商標(biāo)在韓國被搶注。為了商標(biāo)的回歸,這些企業(yè)付出了慘痛的代價(jià)。第二,自主版權(quán)文化精品太少,對(duì)衍生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)不夠。目前,我國是文化產(chǎn)品進(jìn)口國,本土文化精品嚴(yán)重不足,電影票房收入}o%依賴進(jìn)口大片,少年兒童喜歡的動(dòng)漫60%來自日本、30%歸屬歐美,網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)半壁江山被外國公司所占領(lǐng),暢銷圖書多為外國產(chǎn)品或中外合作產(chǎn)品。即使有一部分自主版權(quán)的文化精品,在獲得專利或版權(quán)后,由于沒有及時(shí)地塑造品牌和注冊(cè)商標(biāo),以致不能實(shí)現(xiàn)效益的最大化。第三,盜版侵權(quán)行為屢禁不止。目前,雖然我國整治盜版出版物的力度不斷加大,但仍未達(dá)到預(yù)期的理想效果,我國盜版現(xiàn)象依然嚴(yán)重,盜版率長期居高不下。從長遠(yuǎn)來看,盜版行為的存在,嚴(yán)重?fù)p害了眾多創(chuàng)意、創(chuàng)作、制作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益,亦損傷了整個(gè)社會(huì)安全享用文化成果的消費(fèi)和使用心理,甚至損傷到了人們正常文化消費(fèi)的道德底線,嚴(yán)重阻礙了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。所以打擊盜版、保護(hù)版權(quán)是我們推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。
三、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),在大力推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),就必須考慮以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、生成、開發(fā)利用和維權(quán)保護(hù)為主要內(nèi)容的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,以健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障體系激勵(lì)創(chuàng)意活動(dòng)。
(一)建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)與政策體系
從宏觀層面看,要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),需要國家建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)與政策體系,以法律保護(hù)和政策支持來鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)與個(gè)人創(chuàng)新,增強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)能力。與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的!知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度主要包括著作權(quán)制度、商號(hào)權(quán)制度、商標(biāo)權(quán)制度及外觀設(shè)計(jì)保護(hù)制度。
在我國,涉及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)主要是包含在三個(gè)層面的立體性保護(hù)體系中。第一個(gè)層面是我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)與各部門規(guī)章,包括著作權(quán)法、著作權(quán)實(shí)施條例、專利法、專利法實(shí)施細(xì)則及馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定等。第二層面是散見于我國憲法、民法及其他法律法規(guī)中各種與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律規(guī)范。第三層面是指國際公約,我國已加入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際條約有《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(簡(jiǎn)稱TRIPS協(xié)議)、《保護(hù)文學(xué)藝術(shù)作品伯爾尼公約》、《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)版權(quán)條約》及《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織表演和錄音制品條約》等,這些有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多邊和雙邊條約是我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的重要組成部分。
(二)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和管理
意識(shí)決定行動(dòng)。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處于初始階段。特別是我國的許多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意1p.比較薄弱,為此付出了沉重的代價(jià)。而在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,我們必須要增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),合理地運(yùn)營并有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能贏得未來競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
正所謂“水流則活,財(cái)流則增”,資本只有進(jìn)入流通領(lǐng)域才能夠使自身增值。同樣,屬于無形資產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),只有在市場(chǎng)中流動(dòng)起來,才能迅速轉(zhuǎn)化為財(cái)富,提高效益。美國的迪斯尼公司在運(yùn)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面就有著自身的成功經(jīng)驗(yàn):編一串故事,拍一部動(dòng)畫,塑造一個(gè)形象,吸引一批觀眾,注冊(cè)一個(gè)品牌,衍生一群產(chǎn)品,僅米老鼠和史努比兩個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的收益每年就超過500億美元。迪斯尼正是通過產(chǎn)品開發(fā)、建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)、宣傳促銷和捆綁銷售等多種手段和方法,充分運(yùn)營知識(shí)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)了利潤的最大化。
所以我們的企業(yè)不僅要獲得核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),即文化創(chuàng)意成果的版權(quán),還要盡可能的取得衍生的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以商業(yè)運(yùn)作的方式激活在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈中形成的專利、商標(biāo)、品牌、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán),形成強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
(三)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立企業(yè)聯(lián)盟
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),我國有80.2%的企業(yè)沒有設(shè)置專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門。企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上缺乏有效的交流機(jī)制。在研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝方面,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門與研究開發(fā)部門沒有交流的占12.3%,不定期交流的占36.1%,很多中小企業(yè)幾乎沒有專利。而在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,不僅需要國家從宏觀層面制定頒布知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,也需要企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略及外部環(huán)境等選擇和制定不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,對(duì)于中小企業(yè)勢(shì)單力薄,維權(quán)能力較弱的情況,就需要合作互助,需要行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助自律。如在上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的推動(dòng)下,上海田子坊23家企業(yè)合作成立了“田子坊知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”,開了聯(lián)合保護(hù)、行業(yè)自律、合作營銷、相互幫助的先河。在2007年的5月又成立了上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟,同時(shí)推出了《上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟公約》、《上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟章程》,一共有36個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)。
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