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第1篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：跨國公司，發(fā)展，全球化，對策

0引言

全球性公司作為未來世界經(jīng)濟發(fā)展的一種趨勢，正引起國際社會的重視。之所以如此，首先，是因為這種多國經(jīng)營有利于相互合作，采用新技術(shù)；其次，有利于突破貿(mào)易限制，進入市場；再次也為各自進入地方市場提供了便利，從而節(jié)約了市場調(diào)查和建立市場網(wǎng)絡的費用。大多數(shù)經(jīng)濟學家都普遍認為，全球性公司的興起，是國際經(jīng)濟活動中的健康現(xiàn)象，并預言這將是21世紀世界經(jīng)濟發(fā)展的重要特征。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國經(jīng)濟必將全面地融入到世界經(jīng)濟之中，對于我國具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)來講，應當積極響應國家“走出去”的戰(zhàn)略號召，成為有實力的跨國公司。本文分析了我國跨國公司的現(xiàn)狀和主要問題，從企業(yè)自身和政府的角度提出了發(fā)展我國跨國公司的主要策略。

1本世紀初全球跨國公司發(fā)展情況

毋庸置疑，在本世紀末以前的130多年里，跨國公司成功而迅速的發(fā)展，對世界經(jīng)濟的發(fā)展及人類生活方式的改變，起了極大的促進作用。21世紀初跨國公司的發(fā)展將會出現(xiàn)以下一些走勢：

第一，企業(yè)兼并，強強聯(lián)合仍將成為跨國公司擴大規(guī)模、提高競爭力的重要形式；

第二，跨國公司的研究與開發(fā)合作更趨國際化；

第三，跨國公司對發(fā)展中國家的直接投資將進一步加強；

第四，跨國聯(lián)盟將成為跨國公司發(fā)展的新趨勢；

第五，全球性公司正在興起。隨著經(jīng)濟與科學技術(shù)的飛速發(fā)展，一批跨國界、不同于上世紀60年代跨國公司的全球性公司已經(jīng)悄然興起。

2我國跨國公司的發(fā)展

在我國，相當長時間里把跨國公司看作是剝削第三世界和各國勞動人民的“吸血鬼”，因而對跨國公司的研究幾乎是一片空白。隨著改革開放的深入發(fā)展，利用外資的逐年增多，國際跨國公司的觸角日益伸入到我國，我國企業(yè)也逐步走向世界，逐步國際化。中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的相互依存度越來越高，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營從無到有、日益發(fā)展，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。

2.1我國跨國公司的現(xiàn)狀和問題

目前，我國已有相當數(shù)量的企業(yè)具備了“走出去”的實力和條件，但僅有的幾家跨國企業(yè)同全球性的國際跨國公司相比，差距仍很懸殊。我國跨國公司的現(xiàn)狀和問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

（1）進行跨國經(jīng)營的企業(yè)大量增加，但總體投資規(guī)模較小。

2003年我國累計在160多個國家和地區(qū)投資，設立了7178家非金融類企業(yè)，協(xié)議投資總額147.9億美元，中方投資額近100億美元；累計在180多個國家和地區(qū)簽訂承包工程合同額約1232億美元，完成營業(yè)額879.2億美元。目前，從事跨國經(jīng)營的中國企業(yè)已發(fā)展到3萬多家。雖然我國對外投資的企業(yè)多，但投資規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計，1999年我國的境外加工貿(mào)易項目平均金額只有220萬美元，而目前發(fā)展中國家平均水平是450萬美元，發(fā)達國家平均水平是600萬美元。其次，跨國經(jīng)營的企業(yè)多，但形成跨國公司的企業(yè)少。目前，我國跨國經(jīng)營企業(yè)已達3萬家，相當于世界跨國公司總數(shù)的近1/2，但還沒有在世界上有影響力的跨國公司。這反映出我國跨國經(jīng)營的總體水平不高。再次，勞動密集型企業(yè)和貿(mào)易加工類企業(yè)多，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。目前，我國對外投資的行業(yè)主要是貿(mào)易型企業(yè)，占61%；其次是資源開發(fā)型企業(yè)，占19%；生產(chǎn)加工型企業(yè)，占12%；交通業(yè)占2%；其它為6%。

（2）我國跨國公司的發(fā)展總態(tài)勢良好，進入世界500強的企業(yè)數(shù)量在不斷增加，但總體水平與發(fā)達國家仍相距甚遠。

近年來，我國大企業(yè)數(shù)量在不斷增加，由1996年的3家企業(yè)，增長到2001的11家。從營業(yè)收益率來看，2000年到2001年分別已經(jīng)超過了世界500強的平均收益率0.25和2.5個百分點。2001年均超過了美國、日本和韓國的水平。但是另一方面，我國企業(yè)進入世界500強的總數(shù)仍然很少；進入500強的11家企業(yè)仍不具有世界優(yōu)強跨國公司實力；進入500強的我國企業(yè)基本屬國家壟斷企業(yè)，市場競爭力差，這與發(fā)達國家的跨國公司有著本質(zhì)的不同。

2.2發(fā)展我國跨國公司的必要性

進入20世紀90年代后，跨國公司已經(jīng)成為推動經(jīng)濟全球化的重要力量，深刻地影響著世界經(jīng)濟、政治和社會生活的發(fā)展變化。目前，世界6萬多家跨國公司擁有85萬個子公司，足跡遍及全球各地，它們中間不僅有歷史悠久、實力雄厚的發(fā)達國家跨國公司，也有新興后起、充滿活力的發(fā)展中國家跨國公司。這些國外子公司雇傭了5400萬員工，控制著世界貿(mào)易額的65%以上，技術(shù)轉(zhuǎn)讓的80%以上和世界對外直接投資的90%以上。全球最重要的工業(yè)、服務業(yè)都已經(jīng)進入了跨國公司一體化國際生產(chǎn)、流通和服務的網(wǎng)絡中。與此同時，我國作為世界最大的發(fā)展中國家，也在經(jīng)濟全球化的浪潮中成為世界經(jīng)濟舞臺上不可低估的力量。2003年，我國實際利用外資達到535億美元，從事跨國經(jīng)營企業(yè)達3萬多家。目前，已經(jīng)有15家企業(yè)進入世界500強的行列。這些巨大的變化使跨國公司已經(jīng)成為我國政府和理論界廣泛關(guān)注的亮點。加強該領(lǐng)域的研究，對于推動我國跨國公司的發(fā)展，以及有效利用外資，實現(xiàn)我國經(jīng)濟的快速增長，都有著重要的理論和實際意義。

2.3發(fā)展我國跨國公司的對策

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織，我國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的有機組成部分。為了以更加主動的姿態(tài)全面參與國際分工，提高我國的國際競爭力，我國政府正在推動實施“走出去”戰(zhàn)略。這是關(guān)系到整個國民經(jīng)濟發(fā)展全局的一項重大經(jīng)濟戰(zhàn)略，將直接影響未來一個時期我國在經(jīng)濟全球化格局中的國際地位。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。我國外向型經(jīng)濟戰(zhàn)略的實施，歸根結(jié)底要體現(xiàn)在我國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實施上。因此，我國企業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略與控制，應該適應新的國際國內(nèi)形勢的要求，借鑒跨國公司的有效做法，建立和完善符合中國企業(yè)特點的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略和控制體系。

（1）走出去是企業(yè)擴張的需要。低成本擴張，境外收購、合資、獨資建廠，進行境外加工貿(mào)易是當今世界上跨國公司盛行的投資方式和跨國經(jīng)營方式，也是發(fā)展最快、最有前途的方式。這種方式的優(yōu)點在于變產(chǎn)地為銷地，有利于突破各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，迅速形成規(guī)模，降低成本，擴大品牌影響力，直接開拓目標市場。

海爾從1998年開始重點實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，目前海爾在全球共有8個海外貿(mào)易公司，在南非投資374.5萬美元建立合資工廠，此外還在印度尼西亞投資100萬美元，合資建設電視機生產(chǎn)廠。深圳康佳集團在印度投資900萬美元組建合資企業(yè)，生產(chǎn)彩電、冰箱、視聽和通訊產(chǎn)品，此外還在墨西哥和印度尼西亞投資建廠。廣東TCL集團已在越南投資1000萬美元建立彩電生產(chǎn)工廠，有50萬臺年生產(chǎn)能力，已占越南10%的市場份額。此外還在印度合資建廠，占當?shù)?%的市場份額。廣東科龍集團目前正在馬來西亞和印度建立生產(chǎn)企業(yè)。

（2）以大型國企為依托，使之成為具有國際競爭力的跨國公司。以民營企業(yè)為依托，積極發(fā)展中小跨國公司，建構(gòu)我國市場經(jīng)濟跨國公司框架體系。我國發(fā)展具有國際競爭力的大公司和企業(yè)集團已具備了3個條件。一是國有企業(yè)經(jīng)過改革取得了比較大的進展，三年脫困目標如期基本實現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度提高，我們已經(jīng)探索出了一條符合中國國情的國有企業(yè)改革發(fā)展的路子。二是近10年來在發(fā)展企業(yè)集團方面，我們進行了積極的探索，積累了有益的經(jīng)驗和教訓。三是我國已經(jīng)初步形成了一些具有一定規(guī)模和實力、發(fā)展前景好的大公司和企業(yè)集團。

另一方面，我國民營企業(yè)目前具有良好的成長性，改革開放以來，我國民營企業(yè)獲得了很大發(fā)展，已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。按國家統(tǒng)計局對年銷售收入500萬元以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計，2001年規(guī)模以上民營企業(yè)的企業(yè)個數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、出貨值及利稅總額等均有提高。我國民營工業(yè)企業(yè)具有良好的成長性和經(jīng)濟效益，它們是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，比國有企業(yè)具有更好的發(fā)展空間。一批民營企業(yè)已經(jīng)走出國門，在跨國經(jīng)營中取得了成功經(jīng)驗。近年來，我國民營企業(yè)的跨國經(jīng)營能力和水平在不斷提高。如：聯(lián)想、TCL、遠大等一批優(yōu)秀的民營企業(yè)已經(jīng)在跨國經(jīng)營中發(fā)揮了骨干作用。

（3）進一步深化國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，使企業(yè)發(fā)展的動力問題從根本上得到解決。我國企業(yè)要從根本上提高競爭力，必須通過各種有效途徑，實施國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，加快解決國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單一的問題，使企業(yè)發(fā)展的根本動力問題得到徹底解決，只有這樣，“跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的大規(guī)模重組”才會真正有效。

第一，應積極推進跨所有制的企業(yè)兼并重組，使國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)從根本上得到改變，在競爭性領(lǐng)域基本實現(xiàn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性退出，真正形成以市場為主導，以資本為紐帶，企業(yè)自發(fā)兼并擴張的競爭格局。第二，鼓勵國有企業(yè)上市，尤其到境外上市。境外上市能夠有效地改變國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)國有資本的國際化流動，提高國有企業(yè)的國際融資能力。第三，通過跨國并購的方式改變國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。優(yōu)勢企業(yè)應積極開展跨國并購，通過跨國并購實現(xiàn)快速擴張和企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，加速跨國化進程。

3結(jié)論

21世紀是個充滿機遇與挑戰(zhàn)的世紀，是人類社會向更高層次發(fā)展的重要時期，經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展以及跨國公司的巨大作用都將會給世界經(jīng)濟及人類的生活質(zhì)量帶來深刻的變化。中國作為世界最大的且處于上升時期的發(fā)展中國家，必須密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展的需要，趨利避害，充分把握和利用經(jīng)濟全球化及跨國公司發(fā)展所帶來的機遇，不斷地推進中國的現(xiàn)代化進程。

參考文獻

[1]段先勝，楊秋梅.外國直接投資[M].上海：上海人民出版社，1993.

[2]梁能.跨國經(jīng)營概論[M].上海：上海人民出版社，1995.

第2篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

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[2]林勤躍.金磚四國：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與持續(xù)增長.經(jīng)濟學動態(tài)，2010（10）.

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第3篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】全球化 中國“世界工廠” “低價”困境

奇格蒙特?鮑曼在寫《全球化―――人類的后果》時，世界的全球化程度應該遠不如現(xiàn)今。然而幾十年前他對全球化的表現(xiàn)形式及全球化對世界經(jīng)濟、政治、社會結(jié)構(gòu)乃至我們時空概念的影響的精辟論述和預言仍在被一一驗證。對于發(fā)展中的中國來說，這股全球化浪潮為我們的政治體制改革和經(jīng)濟體制改革形成了一塊大背景，如何在這塊大背景下寫好這一筆，是我們正面對著的巨大挑戰(zhàn)。

一、“在外地主”引出的思考

“公司屬于投資者-而不屬于它的雇員和原料供應商，也不屬于它所在的地區(qū)”，鮑曼如是引用鄧拉普的話。仔細地來看，“雇員是從當?shù)厝酥虚g招聘來的D他們可能受諸如家庭義務、家庭財產(chǎn)等的負累-很難隨公司遷往別處。供應商得運送供給品，一旦公司易址，當?shù)毓痰瓦\輸成本的優(yōu)勢馬上就消失殆盡?！薄霸瓌t上，持股者的分布根本不由空間決定……因此，他們可以決定換一個他們探明或預測將有機會分得更高利潤的公司，而把舔傷口、修復損失及處理垃圾的任務留給別人――那些受地域限制的人”。這是鮑曼總結(jié)的所謂“在外地主”的最顯著的標志。而這一結(jié)論，尤其是那句觸目驚心但又不得不讓人承認其描述的準確性的“把舔傷口、修復損失及處理垃圾的任務留給別人-那些受地域限制的人”讓筆者不禁想到了中國目前作為“世界工廠”的全球經(jīng)濟形象。中國到底是不是“世界工廠”呢？如果答案是肯定的，我們是怎樣的“世界工廠”？我們又如何看待經(jīng)濟全球化下“世界工廠”新的內(nèi)涵？這是鮑曼這一命題帶給筆者的思考。

二、我國“世界工廠”地位現(xiàn)狀

進入21世紀后，全球化、資本大規(guī)模進入、入世為全世界打開了中國的大門，無數(shù)的“在外地主”將眼光投向炙手可熱的中國；另一方面，中國要成為“世界工廠”成了主流的聲音。中國有大量的農(nóng)村人口，讓他們在工廠里找到工作是一個雙贏的過程。他們實現(xiàn)了就業(yè)，世界則從這些源源不斷的廉價勞動力身上得到了更便宜的中國產(chǎn)品。

然而，這種繁榮的雙贏，伴隨著出口產(chǎn)品數(shù)量和外匯儲備的迅速增加，時不時地會蒙蔽了我們的雙眼。須知我們?yōu)橹冻龅?，是中國眾多大城市上空飽受污染的空氣；是一條條受到嚴重污染再也不能恢復清澈的河流；是云南原本廣袤的森林區(qū)里的一棵棵木樁。更令人唏噓的是，我們付出了

這些代價換來的，只是國貨價廉質(zhì)次的聲譽以及國外反傾銷的控訴。經(jīng)濟全球化的趨勢不可遏止，但是有些問題應該引起我們的重視。在經(jīng)濟全球化背景下，“世界工廠”較之“工業(yè)革命”時期的“世界工場”有了新的內(nèi)涵。按照在國際分工中的地位，“世界工廠”可以分為三類：一類是來料加工型“世界工廠”。由于發(fā)展中國家勞動力便宜，跨國公司就把發(fā)展中國家作為工業(yè)品的生產(chǎn)加工基地。這類“世界工廠”在國際分工生產(chǎn)價值鏈中處于最低端；第二類是原材料的采購和零部件的制造實行本土化為主，跨國公司控制著研發(fā)和市場銷售網(wǎng)絡。這種類型較第一種類型的層次提高一步，但仍然屬于生產(chǎn)車間型的“世界工廠”；第三種是既具有研發(fā)能力和名牌，也控制著國際市場的銷售網(wǎng)絡，既在本土進行加工制造，同時也在全球范圍內(nèi)進行采購，以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。這一類“世界工廠”能夠獲得生產(chǎn)鏈的最大經(jīng)濟利益。只有成為第三類“世界工廠”，才能真正成為對世界經(jīng)濟有重要影響的經(jīng)濟體，才能成為與英、美、日相抗衡的世界經(jīng)濟強國。

從目前中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，中國正在成為第一、二類世界工廠，這是經(jīng)濟發(fā)展的一個必然，也是由我國勞動力資源豐富、西方資本越來越多地流動到中國的現(xiàn)狀決定的。但是，對于中國而言，我們辛苦勞作的成果，有相當部分隨著西方高昂的能源和原材料價格、跨國公司在中國的投資和中國富人遷移到國外去而流失。所以，全球化給中國帶來各種益處的同時，也讓我們走進了一個“低價”困境?，F(xiàn)在，“中國低價”無疑低過了頭，它透支了中國的環(huán)境、土地和人力，僅僅使中國企業(yè)的老板獲得了利潤，卻失去了中國通過全球化提升為“第三類世界工廠”的機會。

三、如何成為“第三類世界工廠”

如何走出這一困境，在鮑曼此書的論斷中沒有清晰地寫明，他只是對受地域限制的、被搜刮剩余產(chǎn)品的“非精英分子”的人群表示了同情。然而，對于中國來說，這是一個無法回避、必需正視的問題。事實上，如果中國能夠充分利用入世的契機，全面發(fā)展經(jīng)濟，成為“第三類世界工廠”是有完全有可能的事情。

首先，要從戰(zhàn)略的高度來重視科學技術(shù)的發(fā)展，這是非常重要的全球化對應之策。大力推動科技進步，建立鼓勵科技人才創(chuàng)新的機制。其次，加強立法，適應全球化的“游戲規(guī)則”。中國“入世”以后，首先要根據(jù)WTO的法規(guī)相應地修改自己的法規(guī)；同時也應積極參與WTO和其他國際經(jīng)濟組織現(xiàn)行規(guī)則的修訂，以反映發(fā)展中國家的要求，盡可能減少經(jīng)濟全球化的負面效應。

再次，具體到行業(yè)，應根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀制定不同類別的發(fā)展戰(zhàn)略。對于具有比較優(yōu)勢的制造業(yè)，應實施走出去的戰(zhàn)略，形成一批具有國際競爭力的全球產(chǎn)業(yè)，其中主要包括紡織服裝業(yè)和家電業(yè)；對于具有國內(nèi)市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，主要是指農(nóng)業(yè)機械，要通過自身所擁有的實用的技術(shù)，可靠的質(zhì)量和低廉的價格更大范圍地占領(lǐng)國內(nèi)市場；對于具有高增長性的產(chǎn)業(yè)，中國缺乏優(yōu)勢技術(shù)，但是可以通過引進技術(shù)和引進資本相結(jié)合，加上自己的創(chuàng)新，在學習中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，如汽車、重大裝備、石油、飛機制造等產(chǎn)業(yè)。

最后，要加強環(huán)境監(jiān)測，勞動保護，維護工人利益等方面的工作。要防止對環(huán)境的過度破壞和對資源的過度開發(fā)，不要“斷子孫路”，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對待農(nóng)民工要以保護他們的利益為出發(fā)點，我們要成為世界工廠的目的，是創(chuàng)造就業(yè)機會，提高人民的收入水平。全球化是大勢所趨，但在不同的體制下，全球化會結(jié)出不同的果實。

中國能否成為“世界工廠”，更多的不是一種目標，而是客觀發(fā)展的過程，而這種過程卻是與中國企業(yè)調(diào)整競爭戰(zhàn)略、加強自身實力分不開的。中國所追求的應不僅僅是“made in china”，而是成為真正的世界經(jīng)濟重心。

第4篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

20世紀90年代世界經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段，其主要特點是：世界范圍的經(jīng)濟全球化、信息化、一體化和進一步的市場化。這種變化促進了世界各國經(jīng)濟的調(diào)整與改革，也必然對各國的經(jīng)濟模式產(chǎn)生影響。世界經(jīng)濟演進的歷史證明，哪一種體制模式能夠靈活適應不斷變化的世界經(jīng)濟，它就能夠在 21 世紀的世界經(jīng)濟中居領(lǐng)先地位。因此，我們在關(guān)注經(jīng)濟全球化發(fā)展的同時，還應注意到，為了適應世界經(jīng)濟的新變化，世界各類國家都在主動地或被迫地加快經(jīng)濟調(diào)整，美國即是其中之一。

美國三大巨型汽車制造業(yè)企業(yè)，即福特、通用以及克萊斯勒，它們經(jīng)過一個多世紀的發(fā)展成為美國標志性品牌，堪稱百年來美國工業(yè)榮耀的象征，也是美國中西部多個州的支柱產(chǎn)業(yè)。從2005年到2009年，三大汽車生產(chǎn)廠商確接連虧損，走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣，預示著美國汽車行業(yè)日漸衰落。美國汽車巨頭之――克萊斯勒，已于2009年4月30日宣布申請破產(chǎn)保護，并已被法院裁決允許破產(chǎn)。通用汽車公司，于2009年6月1日，在紐約聯(lián)邦法庭申請了破產(chǎn)保護，從目前情況來看，雖然僅存的福特公司一枝獨秀，公司目前表示不需要政府貸款援助。但從長期來看，說美國的汽車業(yè)全軍覆沒，并非危言聳聽，美國汽車業(yè)全球霸主的地位可能從此一去不返。

美國汽車行業(yè)衰落的主要原因有：（1）廠商的市場意識滯后；（2）工會的作用導致汽車生產(chǎn)商場的成本增加；（3）國際原油價格的不斷攀升增加了消費者的使用成本；（4）美國汽車業(yè)嚴重依賴金融業(yè)；（5）金融危機對美國汽車業(yè)的沖擊；（6）美元已經(jīng)成為獨霸全球的世界貨幣，美國政府把強勢美元政策作為國策。

但伴隨著市場競爭壓力的挑戰(zhàn)，美國汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整現(xiàn)狀是：申請破產(chǎn)保護，淘汰落后產(chǎn)能，積極發(fā)展高科技，并已初步見到成效。美國密歇根大學汽車工業(yè)專家Dave Cole在接受法新社媒體采訪時表示，破產(chǎn)重組后的美國汽車工業(yè)競爭力顯著提升，將對全球汽車產(chǎn)業(yè)競爭格局造成影響。2008年金融危機爆發(fā)后，美國汽車產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)，“汽車大鱷”紛紛通過申請破產(chǎn)保護、重組債務結(jié)構(gòu)、淘汰落后品牌、加大熟練工雇傭比例和提高學歷要求等方式維持生存。在一系列措施作用下，美國汽車業(yè)重煥生機。企業(yè)運轉(zhuǎn)效率顯著提高，生產(chǎn)成本得以有效控制，盈利能力大幅提升。目前美國汽車業(yè)加大新技術(shù)和新能源開發(fā)，比如生態(tài)環(huán)保的太陽能汽車和更加輕型的飛行汽車等。

二、美國汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對我國汽車產(chǎn)業(yè)的啟示

（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，加快汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。汽車產(chǎn)業(yè)是典型的規(guī)模成本遞減、規(guī)模效益遞增的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)規(guī)模和市場集中度是競爭力的基礎，是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的體現(xiàn)。根據(jù)國際汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，年銷量100萬輛以下的汽車企業(yè)已經(jīng)不能單獨存在，200萬輛規(guī)模的也面臨重組的局面。根據(jù)世界汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2012年豐田汽車以10104424輛的產(chǎn)量居全球首位。排名第二三位的通用及大眾汽車產(chǎn)量分別為9285425輛、9254742輛。產(chǎn)量在百萬輛以上的汽車公司共計20個，其中中國上汽1，783，548位列15，東風汽車1，137，950位列18，長安1，063，721位列20，而豐田10，104，424位居第一，產(chǎn)量是上汽產(chǎn)量的近6倍。據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計，2013年汽車銷量位居前十的企業(yè)分別是上汽、東風、一汽、長安、北汽、廣汽、華晨、長城、吉利和江淮。其中前6家逾百萬輛，前5家超過兩百萬輛，東風汽車超過三百萬輛，上汽集團首次超過五百萬輛。

（二）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)組裝困境，增強自主開發(fā)意識。對于汽車這樣精密技術(shù)產(chǎn)業(yè)，沒有技術(shù)上的自主就不可能有經(jīng)濟上、主權(quán)上的自主。德國一家知名資訊公司稱，中國汽車企業(yè)只是做一般性的技術(shù)開發(fā)，在超高級技術(shù)，則差距至少為10年以上。國內(nèi)汽車企業(yè)應充分把握這良好的歷史機遇，克服急功近利的心態(tài)，加強自主開發(fā)能力的培育。自主開發(fā)不僅是一個產(chǎn)品設計問題，更不是簡單的模仿，而是從構(gòu)思到新產(chǎn)品設計、制造工藝、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、占領(lǐng)市場直到維修服務的全過程，是這些生產(chǎn)要素的重新組合。

第5篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

一、歷史與現(xiàn)狀

世界發(fā)展史顯示：經(jīng)濟全球化是一個曲折、持續(xù)發(fā)展的過程。據(jù)美聯(lián)儲和世界銀行等權(quán)威機構(gòu)發(fā)表的報告，近兩千年來，世界經(jīng)濟出現(xiàn)了四波經(jīng)濟全球化浪潮。第一波浪潮出現(xiàn)在兩千年前的羅馬帝國時期，由于交通網(wǎng)絡的建立和共同語言、法律、貨幣等的出現(xiàn)，英國與中東地區(qū)之間的貿(mào)易獲得了大發(fā)展。第二波浪潮發(fā)生在16世紀，哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，開拓了海上通道，推進了歐、美、東亞地區(qū)的貿(mào)易。隨著這些地區(qū)的貿(mào)易后被英國、荷蘭的貿(mào)易公司所控制，歐洲國家內(nèi)部出現(xiàn)了反對聲音，國際貿(mào)易擴張受挫，全球化發(fā)展一度陷入停頓狀態(tài)。第三波浪潮出現(xiàn)在1815年一1913年間，國際貿(mào)易再次大幅擴張，金融資本和勞動力加速流動，新技術(shù)成為推動全球化發(fā)展的強大動力。輪船、火車、電話、電報的廣泛應用，大大降低了運輸和通訊成本。比較優(yōu)勢理論問世并日益受到重視，許多國家開始接受國際貿(mào)易不是零和而是雙贏的理念。科技發(fā)達和資本豐厚的歐洲，特別是英國成為國際貿(mào)易和貨幣體系中心，擁有豐富自然資源和土地的國家則已成為其外圍。制成品、金融資本及熟練的勞動力從“中心”流向“外圍”，自然資源和農(nóng)產(chǎn)品從“外圍”流向“中心”，形成了互補互利的交換格局。在這一時期的大多時間里，各國政府對貿(mào)易、資本流動和移民實施開放政策。但由于來自“外圍”地區(qū)的廉價谷物進口使“中心”地區(qū)的地主收入面臨下降壓力，19世紀70年代末開始，不少歐美國家相繼提高關(guān)稅。后來，隨著兩次世界大戰(zhàn)和大蕭條的相繼發(fā)生，第三波經(jīng)濟全球化浪潮進入低潮并出現(xiàn)倒退。

第四波經(jīng)濟全球化浪潮出現(xiàn)在二戰(zhàn)后特別是冷戰(zhàn)后時期，并持續(xù)至今。與以往相比，第四波全球化浪潮發(fā)展具有新的特點。

首先，全球化以空前的速度和規(guī)模持續(xù)發(fā)展。世界貿(mào)易迅速增長。按2000年美元計算，世界出口額從20世紀60年代初1萬億美元增至2005年的10萬億美元，年均增長約5.5%，高于同期世界CDP增長率(約3.1%)；同時，世界投資大幅度擴大。全球外國直接投資(FDI)流入額從20世紀.70年代初的100億美元增至2005年的9160億美元。目前，世界商品和服務出口占全球GDP的25%，F(xiàn)DI占全球CDP的21%，而1913年僅分別為8%和5%。隨著中國、印度、前蘇聯(lián)和東歐國家等新興市場經(jīng)濟體逐漸融入全球經(jīng)濟體系，經(jīng)濟全球化的規(guī)?？涨皵U大。

其次，發(fā)達經(jīng)濟體與新興經(jīng)濟體之間的勞動分工和資本流動已突破了“中心”與“外圍”的格局。過去發(fā)達國家出口制成品、購買大宗初級產(chǎn)品，現(xiàn)在新興市場經(jīng)濟體有能力生產(chǎn)并出口包括高科技在內(nèi)的制成品。更重要的是，國際資本流動出現(xiàn)重大變化。19世紀世界最大經(jīng)濟體英國擁有經(jīng)常項目盈余并對外輸出資本，而當今世界最大經(jīng)濟體美國出現(xiàn)巨額經(jīng)常項目赤字，并從新興市場經(jīng)濟體輸入大量資金。據(jù)聯(lián)合國報告，2006年從發(fā)展中國家和轉(zhuǎn)軌國家流向發(fā)達國家的資金達7630億美元，這種資金倒流現(xiàn)象已持續(xù)了幾十年。

第三，跨國公司在全球范圍內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)過程布局達到了新水平，高新科技開發(fā)和應用，不僅使發(fā)達國家企業(yè)將制造業(yè)生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)移海外，也將服務業(yè)部分業(yè)務流程外包到發(fā)展中國家，以降低經(jīng)營成本。服務外包使可交換的服務范圍迅速擴大，從而促進了服務貿(mào)易的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，世界服務出口額從1984年的3578億美元增至2004年的20093億美元，其中發(fā)展中國家服務出口額從541億美元增至3953億美元。

第四，國際資本市場流動性加強。目前全球資本流動總量擴大，資本流動形式也在增多。過去國際證券投資主要集中在基礎設施等少數(shù)領(lǐng)域，而現(xiàn)在投資者把投資范圍擴散至眾多部門的債券、股票及其他衍生金融產(chǎn)品。隨著新興市場經(jīng)濟體提高金融開放度，西方銀行等金融機構(gòu)擴大全球經(jīng)營規(guī)模，有助于新興經(jīng)濟體金融部門發(fā)展，但也帶來較大風險。

第五，勞動力全球一體化水平提高。近20年來，隨著中國、印度和前東歐國家與世界市場聯(lián)系增加，全球有效勞動力(經(jīng)出口加權(quán)計算的勞動力)擴大了3倍。發(fā)達國家通過進口最終產(chǎn)品、將中間產(chǎn)品的生產(chǎn)外包到境外以及吸收外來移民等，利用這些不斷增長的全球勞動力供應。勞動力的日益全球化提高了發(fā)達國家和新興市場國家的勞動力報酬。

二、動力與阻力

第四波經(jīng)濟全球化浪潮的持續(xù)發(fā)展，主要得益于科技進步、政府開放政策及新興市場經(jīng)濟體融入世界經(jīng)濟體系等三大動力。

第一，科技進步導致運輸與通訊成本大幅度降低，航運、水運技術(shù)的改進及通訊、電腦、網(wǎng)絡技術(shù)的普遍應用，不僅降低了運輸、通訊成本，而且改進了全球供應鏈條的管理，加快貨物、資本、技術(shù)及人員等生產(chǎn)要素的全球流動。

第二，經(jīng)濟自由化程度提高，越來越多的國家實施開放政策。二戰(zhàn)結(jié)束前后建立的布雷頓森林體系及后來制定的一系列經(jīng)貿(mào)規(guī)則，為全球化深入發(fā)展奠定了機制基礎。近幾十年來貿(mào)易自由化的持續(xù)進展，關(guān)貿(mào)總協(xié)定(世貿(mào)組織)多輪談判取得了成果，較大幅度降低關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。同時，越來越多的國家采取支持全球化發(fā)展的政策。目前，世貿(mào)組織成員已增至150個。發(fā)展中國家平均關(guān)稅從上世紀80年代的30%降到目前近10%的水平。

第三，人口眾多的東亞、南亞國家融入世界經(jīng)濟體系，為全球化發(fā)展注入了新的活力和動力。二戰(zhàn)后歷史表明，向世界經(jīng)濟輸送廉價、勤奮和較高素質(zhì)勞動力是一些亞洲經(jīng)濟體通往繁榮的重要路徑。專家認為，日本和亞洲“四小龍”已走過這一道路；如今中國、印度等規(guī)模宏大的新興經(jīng)濟體也正沿著這一路徑發(fā)展，并將對全球經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生更大的促進作用?！敝?、印經(jīng)濟在全球化進程中成功轉(zhuǎn)型，將為其他發(fā)展中國家提供成功的發(fā)展范例。

然而，經(jīng)濟全球化發(fā)展也遇到不少阻力，突出表現(xiàn)為三對矛盾。一是經(jīng)濟全球化與政治本地化的矛盾。生產(chǎn)要素在全球范圍迅速流動，但自由貿(mào)易政策的制定和實施受制于一國國內(nèi)政治力量特別是國內(nèi)政治意向。全球化發(fā)展需要國家政府支持，而政府決策需要國內(nèi)政治支持，缺乏民眾支持的開放政策和全球化是不可持續(xù)的。目前，美、歐一些國家受國內(nèi)政治氣候的影響，貿(mào)易政策正處于一個新的十字路口。西方國家社會和政界對經(jīng)濟開放的反對聲音在增加，經(jīng)濟民族主義、經(jīng)濟孤立主義、貿(mào)易保護主義抬頭。二是全球自由貿(mào)易機制與雙邊、區(qū)域優(yōu)惠貿(mào)易安排的矛盾。美、歐在農(nóng)業(yè)補貼政策方面的分歧導致世貿(mào)組織多哈回合談判陷入困境。與此同時，美國卻熱衷于雙邊及次區(qū)域自由貿(mào)易談判。目前，世界范圍已達成的雙邊和區(qū)域自貿(mào)協(xié)議多達數(shù)百項。三是經(jīng)濟全球化的近期結(jié)果與長期效益的矛盾。從理論上看，經(jīng)濟全球化將惠及所有國家和群體，但眼下的現(xiàn)實是不少國家和群體并未或甚少獲益，他們對全球化采取反對或不支持的態(tài)度。

總之，經(jīng)濟全球化這一列車仍將不停頓地前進，因為其動力仍大于阻力。迄今為止，經(jīng)濟全球化從戰(zhàn)爭、大蕭條、疾病恐慌、自然災害、金融危機、股市泡沫破滅、恐怖襲擊及能源危機等重重磨難中挺了過來，表現(xiàn)出強大的生命力和韌性。在可見的未來，第四波經(jīng)濟全球化的浪潮仍不會重蹈上一波全球化浪潮倒退的覆轍。

三、前景與趨勢

未來較長時期經(jīng)濟全球化將持續(xù)的前景得到了一些重要國際經(jīng)濟機構(gòu)的認可。

去年3月，英國《經(jīng)濟學家》雜志情報部和美國思科公司發(fā)表“展望2020年經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)和公司趨勢”的研究報告，該報告顯示，未來15年經(jīng)濟全球化發(fā)展將可能出現(xiàn)四種前景(見表格1)，其中出現(xiàn)“有管理的全球化”的幾率達65%，而出現(xiàn)停滯、倒退和無限制發(fā)展的幾率分別為10%、5%和10%。在“有管理的全球化”情況下，世界開放程度和速度不一定高于上世紀90年代，但全球化繼續(xù)深入發(fā)展是毋庸置疑的。

去年底，世界銀行在《2007年全球經(jīng)濟展望：駕馭新一波全球化浪潮》的報告，預測未來25年經(jīng)濟全球化將出現(xiàn)一些新的發(fā)展趨勢。

第6篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：世界；旅游業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢；啟示

中圖分類號：F591

旅游業(yè)早在20世紀90年代初就已發(fā)展成為超過石油工業(yè)、汽車工業(yè)的世界第一大產(chǎn)業(yè)，也是世界經(jīng)濟中持續(xù)高速穩(wěn)定增長的重要戰(zhàn)略性、支柱性、綜合性產(chǎn)業(yè)。當今，隨著經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，世界旅游業(yè)更是進入了快速發(fā)展的黃金時代。2011年3月3日世界旅游及旅行理事會的《2011-2021旅游業(yè)經(jīng)濟影響報告》認為，盡管目前世界經(jīng)濟增長遇到了很多挑戰(zhàn)和不確定因素的影響，但旅游業(yè)卻一直是增長速度最快的部門之一，而且成為推動經(jīng)濟和就業(yè)增長的主要力量。預計未來10年里，世界旅游業(yè)對全球國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的貢獻每年將達到4.2%，總額為9.2萬億美元，并創(chuàng)造6500萬個就業(yè)機會。準確把握世界及我國旅游業(yè)的發(fā)展特點和主流趨勢，對于我國確立旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升旅游業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)由旅游大國向旅游強國的邁進，具有十分重要的意義。

一、世界旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點

過去60年來，世界旅游業(yè)發(fā)展一直長盛不衰，期間雖然也有波動，但總體上呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。推動世界旅游業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵因素有三個：一是各國經(jīng)濟快速增長及與其相關(guān)的國民收入穩(wěn)步提高，使人們有能力支付價格不菲的旅游旅行費用。比如，目前在歐洲，一個月收入4000～6000歐元的中等收入家庭，可非常容易地到亞洲、非洲旅行。每人每次旅行的平均費用大約為2000歐元，比月收入還低?，F(xiàn)在歐美有些家庭每年的出境旅游已成為習慣。二是交通運輸技術(shù)的巨大進步，使長途旅行發(fā)生了革命性的變化，大大縮短了國家與國家之間的距離，使“地球村”的理念成為現(xiàn)實。其別值得一提的是，寬體噴氣式飛機的發(fā)明、家用小汽車的普及和高速鐵路的廣泛運用。三是勞動生產(chǎn)率的大幅度提高和人權(quán)、民生狀況的不斷改善，使人們可以有大量的閑暇時間用于旅游旅行。以發(fā)達國家中每周工時最短、一年帶薪假期最長的國家法國為例，從1919年起每周法定勞動時間為48小時，1936年起減為40小時，2000年起實行每周35小時工作制；除了每年法定的節(jié)假日，一年帶薪假期1936年是兩周，1956年增加到3周，1968年4周，1981年起增加到5周。也就是說，法國人每年大約有5個月不用工作。北歐其他一些國家也是大同小異。美國人已有1/3的休閑時間，2/3的收入用于休閑，1/3的土地面積用于休閑。休閑度假已成為現(xiàn)代社會人們的重要生活方式，休閑經(jīng)濟成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要經(jīng)濟形態(tài)。

縱觀60年來世界旅游業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)以下突出特點和發(fā)展態(tài)勢。

一是旅游業(yè)增長高速、持續(xù)、穩(wěn)定，沒有哪一個行業(yè)可與之相提并論。有學者研究表明，就全球旅游者數(shù)量而言，從1950年到2000年的50年中，基本每隔十年就會翻番，從1950年的2500萬人次增加到2000年的6. 7億人次；從2000到2010年的最近十年中，由于旅游者基數(shù)不斷增加，增速有所放緩，但十年中仍然增加了2.7億人次，到2010年達到9.4億人次。就世界旅游業(yè)收入增長速度而言，過去60年中年平均增長率為6.9%，也基本是每隔十年左右就會翻番。其中，從 1950 年到 1960年的第一個十年，年均增長率為 10.6 %；依次第二個十年為9.1 %，第三個十年為5.6 %，第四個十年為4.8 %，第五個十年為4.3 %，第六個十年為6.5%。對比分析可見，世界旅游業(yè)收入增速明顯高于同期世界經(jīng)濟年均增速（按每十年作為一個周期來測算，通常年均增長率在3%以下）。根據(jù)世界旅游組織公布的數(shù)據(jù)，截至2010年，國際旅游業(yè)經(jīng)濟總量占全球GDP的10%以上，旅游投資占投資總額的12%以上。國際旅游業(yè)在世界經(jīng)濟中的地位和權(quán)重可見一斑。

二是世界旅游市場逐步出現(xiàn)分化，呈現(xiàn) “三足鼎立”新格局。從旅游目的地的區(qū)域板塊劃分來看，歐洲和北美長期以來一直是世界上最受歡迎的兩大旅游勝地，是全球旅游市場的“雙雄”。但最近十年來，情況卻正在發(fā)生快速變化。經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的進程深刻地影響著世界旅游業(yè)的發(fā)展，也打破了原有的旅游市場格局。國際旅游者對于旅游目的地的選擇出現(xiàn)多樣化，東亞及太平洋地區(qū)已經(jīng)成為第三首選目的地，從而形成歐洲、北美、東亞及太平洋地區(qū)“三足鼎立”的新格局。早在1950年，東亞及太平洋地區(qū)所接待的國際游客量不足19萬人，到2000年接待的游客量達到了1.12億人，2010年接近2.0億人，占全球份額約20%。據(jù)預測，到2020年，東亞及太平洋地區(qū)接待國際旅游人數(shù)占全球份額將上升為27.3%，超過北美（屆時為17.8%），位居世界第二，進一步鞏固“三足鼎立”新格局。

第7篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

一、虛擬世界經(jīng)濟的收益模式

虛擬世界經(jīng)濟的收益模式分為直接收益模式和間接收益模式。直接收益是指網(wǎng)絡游戲運營商獲取的收益，間接收益是指基于虛擬世界的第三方活動獲取的收益。一般來說，和網(wǎng)絡游戲運營商不發(fā)生直接商業(yè)聯(lián)系的均為間接收益。我們將從對兩種收益模式的研究中找到適合中國的發(fā)展路徑，并對潛在的發(fā)展方向進行初步的分析。

(一)直接收益模式

虛擬世界經(jīng)濟的直接收益模式可以理解為網(wǎng)絡游戲企業(yè)的盈利模式，其中網(wǎng)絡游戲企業(yè)主要指運營商。雖然現(xiàn)有研究顯示，目前國內(nèi)游戲運營商通常也具有開發(fā)商、商的角色和職能，但是從經(jīng)濟研究的角度分析，運營商是適合的研究對象。它們是和用戶直接發(fā)生業(yè)務聯(lián)系的主體，也是對國民經(jīng)濟影響最直接的群體。運營商的收益模式分為時間銷售和虛擬物品銷售。這是最基本的兩種形式，有時二者可能結(jié)合在一起，也有以其為主體，兼有其他形式的情況。

1．時間銷售

即通過購買游戲時間來進行消費。通?？梢苑譃椤包c卡”和“包月”兩種形式。點卡是以分鐘為計算單位，包月對用戶來說，通常根據(jù)當月預期游戲時間來判斷采取何種方式消費。Pt為點卡價格，T為點卡時間，Pm為月卡價格，X為當月預期消費時間。當Pt＊(X/T)＞Pm時，用戶將選擇月卡形式消費;當Pt＊(X/T)＜Pm時，用戶將選擇點卡形式消費。當公式兩邊相等時，選擇何種方式對用戶來說收益是相同的。現(xiàn)實中，考慮到月卡的便利性和消費的引導性，在公式兩邊結(jié)果接近時，通常用戶傾向于選擇月卡。正是這個原因，在嚴格分割的市場中，對運營商來說，提供單一的點卡消費可以獲得更多的生產(chǎn)者剩余。歐美市場中因為競爭充分，兩種消費形式并存。但是在中國大陸市場，由于產(chǎn)品的差異性所形成的壟斷競爭使個別運營商(或商)有能力選擇單一的點卡消費形式，從而獲得高額的壟斷利潤。

2．虛擬物品銷售

國內(nèi)也稱之為“免費模式”，即游戲的基本內(nèi)容免費使用，但要獲得更多效用，必須通過支付現(xiàn)實貨幣來購買。只有游戲運營商銷售的虛擬物品才屬于這種形式，并且這部分收入需要計入運營商銷售收入。網(wǎng)絡游戲與一般信息產(chǎn)品不同的是具有顯著的網(wǎng)絡外部性?！?〕通常這種盈利模式的大部分收入是靠少量優(yōu)質(zhì)客戶帶來的，這些用戶通過支付現(xiàn)實貨幣獲得虛擬物品，從而在虛擬世界中具備明顯的競爭優(yōu)勢，可以獲得更多樂趣。通過現(xiàn)實貨幣購買虛擬物品大大降低了在虛擬世界中獲得效用的難度，從而使網(wǎng)絡游戲的生命周期縮短。所以這種模式雖然發(fā)展很快，但是面臨的挑戰(zhàn)非常嚴峻。除了這兩種主要模式外，企業(yè)的盈利模式還有廣告投放、周邊產(chǎn)品開發(fā)等其他形式。雖然所有這些直接模式帶來的經(jīng)濟效益都非?？捎^，但是它們?nèi)匀皇且袁F(xiàn)實世界為目的的銷售，無論研究方向和發(fā)展方式都與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本一致。

(二)間接收益模式

虛擬世界經(jīng)濟的間接收益模式主要指基于虛擬世界平臺所衍生的收益模式，包括現(xiàn)實貨幣交易(RealMoneyTrade，簡稱RMT)與微型服務外包。通常不包括虛擬世界運營商直接參與的情況。

1．現(xiàn)實貨幣交易

現(xiàn)實貨幣交易是指一方提供虛擬物品(包括虛擬世界貨幣)，另一方支付現(xiàn)實貨幣?！?〕在虛擬世界中，因為虛擬世界貨幣與現(xiàn)實貨幣能夠直接兌換，所以虛擬世界內(nèi)部的交易會產(chǎn)生與現(xiàn)實貨幣交易等價的效果。在虛擬主題世界中，RMT多通過第三方的交易市場(網(wǎng)絡物品的拍賣及交易網(wǎng)站，也存在地下交易)來實現(xiàn)?，F(xiàn)階段，RMT主要有以下兩種形式:

第一，在Secondlife之類的虛擬現(xiàn)實世界中，玩家需要先將美元兌換成Lin-denDollar，然后用LD來購買虛擬世界中的物品及服務。運營商主要出售“土地”，而其他物品的生產(chǎn)與買賣則通過用戶實現(xiàn)。如果用戶來自不同國家，那么他們之間的交易便是國際經(jīng)濟研究的范疇。需要注意的是，運營商出售虛擬物品與用戶出售虛擬物品的影響機制是不同的，前者我們歸于直接收益模式，后者則屬于間接收益模式。從經(jīng)濟學角度進行研究時，這種區(qū)別是有必要的。運營商出售的虛擬物品是零成本的，而用戶出售的虛擬物品是有成本的。前者的狀況類似于現(xiàn)實生活中政府發(fā)行無準備的紙幣，更容易對虛擬世界造成沖擊，如果規(guī)模足夠大，還會對現(xiàn)實經(jīng)濟產(chǎn)生影響。

第二，在WOW之類的虛擬主題世界中，運營商通常是禁止RMT交易的。然而，由于無法監(jiān)管，且此種行為并不違反法律，因此現(xiàn)實社會中并未受到限制。當某一用戶在網(wǎng)絡游戲中獲得一種虛擬物品時，他可以通過虛擬物品交易網(wǎng)站將其出售，獲得人民幣?！?〕如果某個網(wǎng)絡游戲規(guī)模非常大，并且游戲中的貨幣對現(xiàn)實中貨幣的匯率較為穩(wěn)定，那么這種交易也會體現(xiàn)為通過交易獲取游戲內(nèi)貨幣，然后再統(tǒng)一出售獲取現(xiàn)實貨幣的行為。

2．微型服務外包

服務外包是指企業(yè)將其非核心業(yè)務發(fā)包給其他的服務提供者，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)核心競爭力。其業(yè)務形式主要有信息技術(shù)外包(ITO)與業(yè)務流程外包(BPO)。這里的微型服務外包并不是嚴格意義上的服務外包，因為它具有與服務外包相同的特點，而借用服務外包的概念。在虛擬世界中，用戶希望實現(xiàn)各種個人目標，例如達到特定的等級、獲得某種榮譽或技能。這些目標的實現(xiàn)需要投入時間，并且可能需要一定的技術(shù)。無論時間的投入或是技能的提升皆存在機會成本。當用戶認為將這些任務交給專業(yè)服務提供者完成能夠使自身利益最大化，那么便會采取將任務外包的做法來達到目的。

二、適合中國的收益模式分析

網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)本身只是單一的盈利手段，而基于它的虛擬世界經(jīng)濟則能夠?qū)?jīng)濟產(chǎn)生更大的影響。通過直接收益模式的擴張主要是企業(yè)層面的發(fā)展，本質(zhì)上還是一種傳統(tǒng)的發(fā)展模式。但是中國在這一領(lǐng)域并不具有比較優(yōu)勢，需要長期的積累逐漸發(fā)展。我們發(fā)現(xiàn)，中國網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品在歐美市場的擴張非常艱難，從而更多地選擇亞洲相對落后的國家作為主要出口對象。而間接收益模式可以直接借助國外現(xiàn)有主流網(wǎng)絡游戲，跨越文化障礙，在他人平臺上發(fā)展服務貿(mào)易。幸運的是，已經(jīng)逐漸成為負擔的低勞動力成本再次成為中國的比較優(yōu)勢，可以緩解轉(zhuǎn)型的壓力，并且具有升級的潛力。在這一領(lǐng)域，勞動力價格高沒有競爭優(yōu)勢，但是價格過低則達不到從業(yè)的基本要求，中國網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和網(wǎng)絡游戲用戶的低收入水平正好符合這一區(qū)間的要求。增加就業(yè)及發(fā)展消費貿(mào)易這兩點對于目前的中國都是非常需要的。同時，基于虛擬世界經(jīng)濟的服務貿(mào)易也為中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提供了新的發(fā)展思路。

(一)傳統(tǒng)收益模式在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

從直接收益模式的角度看，開拓海外市場是目前最合理的途徑。隨著客戶需求的拓展，很多服務業(yè)國際業(yè)務量的增長快于國內(nèi)業(yè)務量，引導服務企業(yè)迅速向海外擴張?！?〕目前，經(jīng)過數(shù)年的積累，中國網(wǎng)絡游戲企業(yè)開始更多地關(guān)注海外市場。一方面是網(wǎng)絡游戲出口增多，藍港在線將《西游記OL》出口越南，巨人將《征途》授權(quán)給俄羅斯。另一方面，而完美時空、盛大、九城等代表性企業(yè)加快了海外收購的步伐。其中，完美時空較少專注國內(nèi)市場，而一直堅持國際路線，是國際化最成功的網(wǎng)絡游戲企業(yè)。盛大的收購是布局的需要，九城則是由于失去WOW權(quán)之后，急需尋找新的發(fā)展道路。雖然原因不同，但是我們看到開拓海外市場是網(wǎng)絡游戲企業(yè)共同的選擇。這種外向化發(fā)展的趨勢具有必然性，使直接收益模式的局限性更加凸顯。這種擴張與傳統(tǒng)服務業(yè)的海外擴張類似，需要較高的國內(nèi)發(fā)展水平，并且在海外發(fā)展過程中面對較高的文化壁壘。

各種虛擬世界的收益模式都在中國不同程度地存在，但是從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展服務貿(mào)易的角度看，間接收益模式更具有潛力，應該作為發(fā)展的重點。作為一個產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡游戲?qū)?jīng)濟的影響是有限的，但是基于網(wǎng)絡游戲的虛擬世界對經(jīng)濟的影響卻非常大。以網(wǎng)絡游戲為媒介所進行的大量服務的交換越來越值得關(guān)注。特別是這種服務貿(mào)易發(fā)生在不同國家之間時。因此，將關(guān)注的重點從網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到基于虛擬世界的服務貿(mào)易上是合理的。是否能加快消費貿(mào)易的發(fā)展，分清主次對我們制定正確的戰(zhàn)略非常重要。最初的微型服務外包是為了規(guī)避運營商設定的規(guī)則。在大型虛擬主題世界(特別是西方發(fā)達國家開發(fā)、運營的)中，運營商通常規(guī)定一部分物品是不能夠交易的，因此通過RMT的形式無法獲取，只能購買服務，由服務提供者來實現(xiàn)消費者的目標。微型服務外包通常是通過專業(yè)的中介及擔保機構(gòu)進行的。

在網(wǎng)絡游戲多國同時運營的情況下，發(fā)展中國家的用戶通過登錄發(fā)達國家的服務器進入游戲，完成客戶指定的要求，獲取收益。個別情況下，即使網(wǎng)絡游戲僅在發(fā)達國家運營，這一過程理論上也可以實現(xiàn)。但是，由于運營范圍小，發(fā)展中國家的用戶缺乏對這一網(wǎng)絡游戲的理解與適應，因此不具備用戶基礎及基數(shù)，從而使發(fā)展中國家用戶關(guān)注這一市場的可能性大大下降?！?〕

在現(xiàn)階段，作為將來最適合中國國情的“代練”，仍未成為主流。平臺的缺乏是主要原因之一。從企業(yè)角度來說，內(nèi)部平臺交易可以減輕管理壓力，保證利潤，消除對立。從用戶的角度看，可以更好地滿足需求?！?〕當參與RMT的用戶損害了其他用戶的利益時，也促使其他用戶進行RMT交易，最終成為一種常態(tài)。從國家角度看，便于管理，增加稅收，并且可以完善消費業(yè)的出口，保證就業(yè)的同時改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(二)探索適合中國發(fā)展的新模式

我們不應忽視虛擬世界收益模式在具體表現(xiàn)形式上出現(xiàn)的新變化，這對于我們制定合理的發(fā)展策略非常重要。在WOW中，出現(xiàn)了一種新型交易模式———金團拍賣。由于運營商將高級虛擬物品定義為“拾取綁定”，不能夠直接交易，大大增加了獲取難度，只有加入大型公會組織(用戶團體)，并保證長時間在線，才能夠獲得。而且，每次完成任務都需要25人組成一個團隊才能進行，這對合作與分工都提出了很高的要求。此外，還有兩點值得注意。其一，難度問題。越高級的虛擬物品，獲得的難度越大。通常在初級階段，需要25人(甚至更多)數(shù)天甚至數(shù)月的努力才能完成任務，獲得高級虛擬物品。它如此之難，以至于世界各地用戶組成專業(yè)組織，爭奪首次完成任務的榮譽。如果成功，就有可能獲得廣告費用及其他贊助。因此，無論初期或是中后期，高級虛擬物品都是稀缺的。其二，概率問題。通常高級虛擬物品的出現(xiàn)有一定概率，即使完成任務仍不一定能夠獲得，必須多次嘗試。因此，要獲得自己需要的高級虛擬物品，每次都只能面對一個獨立的概率，極有可能努力數(shù)月甚至經(jīng)年都無法獲得。上述種種原因造成了高級虛擬物品的稀缺性和現(xiàn)實經(jīng)濟生活中一樣是常態(tài)?！?〕

同時，這也是運營商的需要，因為用戶耗費的時間越長，他們獲得的收入越多。在這種情況下，“金團拍賣”形式就有產(chǎn)生的可能與必然。它的具體運作方式是將25個團隊成員分成“工作者”與“消費者”兩種(例如20個工作者與5個消費者)，通常消費者人數(shù)較少且能力較差。當?shù)袈涓呒壧摂M物品后，由團隊的組織者進行拍賣，“消費者”中出價最高者獲得此物品。當所有物品拍賣完畢，由組織者將獲得的收入平均分配給“工作者”，某些有特殊貢獻的用戶亦可獲得補貼。通過這種形式，“消費者”可用貨幣購得原先無法交易的物品。如果此種平臺能夠穩(wěn)定存在，并且由中國用戶擔任“工作者”為美國“消費者”提供服務，那么在一個娛樂平臺中，一些原本低端的勞動力可以通過簡單的方式獲取外匯。一些專業(yè)工作室已在從事這類工作。這也是中國具有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域，即通過特定平臺輸出勞動力?！敖饒F拍賣”是微型服務外包的形式之一，主要適合大型虛擬主題世界。微型服務外包的另一種主要形式為“代練”。20世紀后30年，以信息技術(shù)外包和業(yè)務流程外包等服務外包為代表的服務業(yè)轉(zhuǎn)移蓬勃發(fā)展，已成為不可逆轉(zhuǎn)的新一輪全球產(chǎn)業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢?！?〕

通過中介組織，中國的玩家可以代替或協(xié)助國外虛擬世界用戶完成特定任務或?qū)崿F(xiàn)特定目標，從而獲取收入。與“金團拍賣”不同，代練通常不需要大量工作者一起合作。代練的形式是從RMT中分離的，并且代表了基于虛擬世界的微型服務外包的發(fā)展趨勢。最初很多從業(yè)人員是以各種形式在網(wǎng)絡游戲中獲取虛擬貨幣，出售給采購者或者交給中介網(wǎng)站代售。由于壁壘較低，且從業(yè)人員不斷增多，人均收入逐漸下降。因此，其中部分水平較高者就分離出來，開始從事代練工作。代練對技術(shù)水平有一定的要求，并且具備相當?shù)谋趬荆虼耸杖胼^高?！按殹钡男袨楫a(chǎn)生很早，但早期規(guī)模極小。直到從網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣交易中分離出部分從業(yè)人員從事這一工作，才使其具備一定規(guī)模，成為值得關(guān)注的經(jīng)濟現(xiàn)象。遺憾的是，至今學界尚未賦予這種形式準確的定義或名稱。中國與墨西哥是早期網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣的主要出口國，墨西哥主要針對北美市場，而中國則兼顧北美、歐洲及韓國市場。目前，各種虛擬世界收益模式在中國國內(nèi)基本都存在，但是對于中國而言，跨區(qū)的、間接收益模式更具優(yōu)勢與意義。從經(jīng)濟學角度講，中國與國外服務器是自然分割的市場，對于數(shù)量既定的服務提供者整體而言，在兩個市場中邊際收益相等是均衡的結(jié)果。然而從非官方數(shù)據(jù)來看，兩個市場中的價格仍具有較大差額?！?〕

這是多種壁壘共同作用的結(jié)果，同時也說明基于虛擬世界的國際服務貿(mào)易具有廣闊的市場前景。經(jīng)過分析我們可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過多年的超常規(guī)發(fā)展，網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在逐步減速。在市場相對飽和的情況下，兩種路徑可供選擇:開拓國外市場和創(chuàng)新收益模式。只有及時轉(zhuǎn)移中心，將虛擬世界經(jīng)濟的發(fā)展作為一個戰(zhàn)略目標才是我們最適合的選擇。不但可以利用中國現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)化成我們新的比較優(yōu)勢，而且可以在未來的重要領(lǐng)域取得主導權(quán)。

三、發(fā)展前景

一直以來，發(fā)展服務貿(mào)易的突破口是生產(chǎn)貿(mào)易。重要原因之一是中國經(jīng)濟水平較低，缺乏發(fā)展消費貿(mào)易的基礎?！?0〕然而，虛擬世界的發(fā)展為我們提供了新的思路。虛擬世界作為平臺，大大降低了勞動力流動的壁壘，使中國發(fā)展消費業(yè)成為可能。當然，在傳統(tǒng)領(lǐng)域要取得優(yōu)勢仍然很難，但是在虛擬世界經(jīng)濟的范圍，中國卻具有比較優(yōu)勢。同時，中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立也為服務貿(mào)易的發(fā)展提供了契機?！?1〕

第8篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

一、關(guān)于統(tǒng)計標準和口徑

目前，我國高新技術(shù)產(chǎn)品的分類標準有三種版本：一是科技部、原外經(jīng)貿(mào)部、財政部、稅務總局、海關(guān)總署于2000年制定的《中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄》；二是科技部、財政部、稅務總局于2000年制定的《中國高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》；三是國家統(tǒng)計局于2002年制定的《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類目錄》。三個版本各有各的用途。但是，近幾年我國海關(guān)總署提供的高技術(shù)產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)卻是依據(jù)美國商務部制定的《高技術(shù)產(chǎn)品進出口統(tǒng)計目錄》，從海關(guān)進出口登記中提取的。因此，我國海關(guān)報出的數(shù)字與美國的統(tǒng)計數(shù)具有可比性。

但據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計，2004年我國高新技術(shù)產(chǎn)品出口總額為1654億美元，其中電子信息產(chǎn)品即IT行業(yè)產(chǎn)品為1601億美元。初步查實，經(jīng)合組織統(tǒng)計的1800億美元可能出自我國信息產(chǎn)業(yè)部去年12月的1―11月份電子信息產(chǎn)品出口數(shù)(只有該部每月此項指標，且數(shù)額大體吻合)。而信息產(chǎn)業(yè)部公布的2004年全年電子信息產(chǎn)品出口額則為2075億美元。據(jù)了解，信息產(chǎn)業(yè)部使用的出口目錄在海關(guān)目錄的基礎上擴大了一些范圍，因此數(shù)額較大，與美國的口徑不可比。但是，即便按海關(guān)的數(shù)字，2004年我國IT行業(yè)產(chǎn)品出口額也比美國的1490億美元多111億美元，首次超過美國；也比歐盟15國總和1390億美元多211億美元，也是首次超過歐盟15國總和，居世界首位。

二、遠不能說中國是世界最大科技出口國

2004年我國確實生產(chǎn)和出口了大量科技產(chǎn)品，但決不能由此得出中國是世界最大科技出口國的結(jié)論。因為產(chǎn)品只是科技的載體，而生產(chǎn)這些產(chǎn)品的技術(shù)絕大部分不是中國自己的。正如科技產(chǎn)品的使用者一樣，擁有了產(chǎn)品不等于擁有了技術(shù)。我國芯片80％以上專利、數(shù)控機床和紡織機械制造70％以上專利、汽車制造90％以上專利、光纖制造100％的專利都是從外國引進的。在許多中外合資企業(yè)，外商實際只投入30％資本，加上技術(shù)人股等就能占有50％的股份，并通過對每一批產(chǎn)品都要收取專利費等卻可以獲得企業(yè)實際利潤的70％。秦皇島港貨場上的大塔吊和堆取料機是中日合資企業(yè)生產(chǎn)的。按設備重量，中方占9．0％；因為核心技術(shù)是日方的，按價值量則是日方占90％。我國IT產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確實很大，僅東莞市生產(chǎn)的鼠標就占全世界生產(chǎn)量的50％―60％。但據(jù)有關(guān)資料報道，珠三角地區(qū)生產(chǎn)出口的科技產(chǎn)品中，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的只占3％左右。經(jīng)合組織的這份統(tǒng)計報告也指出：“中國IT產(chǎn)品制造在芯片和電子元器件上嚴重依賴進口，去年電子元器件的貿(mào)易逆差就上升到近620億美元。”2004年我國對外貿(mào)易總額雖已躍居世界第三位，而加工貿(mào)易出口和外商投資企業(yè)出口分別占到55．3％和57．1％的份額，且科技產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口又主要集中在加工貿(mào)易和外商投資企業(yè)。不僅關(guān)鍵技術(shù)大多掌握在外商手中，或者主要依靠引進，而且產(chǎn)品銷售和服務網(wǎng)絡也主要為外商所控制，故利潤的大頭在別人那里，我們只是承擔中間加工的任務，收取少量的加工費。中國真正成了“世界工廠”，而工業(yè)污染也留在了這里。這也是我國加工業(yè)規(guī)模雖然很大，消耗能源和原材料很多，而工業(yè)增加值和全部新增社會財富卻不算多的一個重要原因。所以，不僅不能說中國是世界最大的科技出口國，相反地，中國其實是世界最大的科技進口國。

三、國際產(chǎn)業(yè)分工的新格局

上個世紀90年代初，以美國為代表的西方發(fā)達國家倡導的世界經(jīng)濟一體化，是為其跨國公司更多地利用世界資源和占領(lǐng)國際市場而設計的。在改革開放政策的指引下，中國／頃應和平、發(fā)展、合作的國際潮流，主動加入世界經(jīng)濟一體化的進程。我國改革開放政策和世界經(jīng)濟一體化政策相結(jié)合，中國大量廉價勞動力特別是1億多農(nóng)民工和國際資本、先進技術(shù)及管理相結(jié)合，并進入國際生產(chǎn)和貿(mào)易體系之后，不僅改變了中國經(jīng)濟，也對世界經(jīng)濟發(fā)生了重大而深遠的影響。由此明顯提高了世界經(jīng)濟增長的潛力，引起要素市場和商品市場相對價格發(fā)生改變，并產(chǎn)生了以下四大效應：一是大量價廉物美的中國商品像潮水般涌向世界，產(chǎn)生了積極的供給效應；二是使跨國公司的資本回報率大幅上升，產(chǎn)生了巨大的財富效應；三是對全球通脹產(chǎn)生了有效的抑制效應；四是有助于維持美國的國際收支平衡。

從近幾年我國對東南亞國家、我國臺灣省、日本、韓國等都有著大量的貿(mào)易逆差，而對美國和歐盟卻實現(xiàn)了巨額順差，可以看出我國正處于這樣一種國際產(chǎn)業(yè)分工的新格局之中：一些跨國公司把在東南亞生產(chǎn)的元器件送到中國大陸加工組裝，然后向美歐出口；把在臺灣省生產(chǎn)的核心元器件送到祖國大陸配套組裝，也向美歐出口；日韓兩國也把大量核心元器件送到中國加工組裝，再向美歐出口。這幾根產(chǎn)業(yè)鏈條十分清晰地展示在我們面前。之所以這樣做，無非是要利用我國廉價的勞動力、資源和環(huán)境，獲取最大的利潤。當然，其中也有相當一部分產(chǎn)品是在中國市場消化的。在國際產(chǎn)業(yè)分工的新格局中，西方跨國公司的地位和作用舉足輕重，并獲得了巨大的利益。當今的世界經(jīng)濟確實已經(jīng)形成了你中有我、我中有你的新局面。這是與二次世界大戰(zhàn)之前和“冷戰(zhàn)”時期國際政治經(jīng)濟關(guān)系的根本區(qū)別，也是中國與美日歐之間政治經(jīng)濟關(guān)系同十年前相比發(fā)生的最深刻的變化。現(xiàn)在全世界都在關(guān)注中國，也不允許中國經(jīng)濟出問題。如果中國經(jīng)濟出現(xiàn)大的波動，亞洲經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟都會受到?jīng)_擊。反之，如果誰要故意遏制中國、搞垮中國經(jīng)濟，他自己也會蒙受嚴重損害，誰也不能獨善其身。這種格局至少在20年內(nèi)不太容易改變。這為我國的發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略機遇期。

四、世界經(jīng)濟發(fā)展不平衡

當前，世界經(jīng)濟發(fā)展不平衡是國際社會普遍認同的突出問題。其實質(zhì)是南北差距越來越大。具體表現(xiàn)在以下方面：

第一，經(jīng)常項目貿(mào)易不平衡。東西方之間經(jīng)常項目貿(mào)易失衡，特別是亞洲國家和美歐尤其是美國經(jīng)常項目貿(mào)易失衡的情況比較嚴重。

第二，發(fā)展中國家過分依賴美國的市場，美國過分依賴外國的產(chǎn)品。美國加工業(yè)大量向外轉(zhuǎn)移，服務業(yè)也搞外包，經(jīng)常項目逆差逐年迅速擴大。國際貨幣基金組織(1MF)預測，2005年將達7590億美元，占全球經(jīng)常項目逆差總額的70％以上。

第三，發(fā)達國家資本項目出現(xiàn)大量贏余，巨額國際游資找不到出路。近年來，出現(xiàn)了一些發(fā)展中國家成為資本輸出國，而一些發(fā)達國家卻成為資本接受國的奇怪現(xiàn)象。前幾個月，進入國際石油期貨市場炒作的各種

投機資本竟高達8萬億美元。如果引導不好，這是一個極具破壞性的力量。

第四，科技研發(fā)活動高度集中在發(fā)達國家的跨國公司。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議報告稱，2002―2004年，全球研發(fā)外國直接投資(FDl)項目中，90％以上由發(fā)達國家的跨國公司發(fā)起，其中美國占總數(shù)的近50％，其次是歐盟和日本；以研發(fā)為主要業(yè)務的外國子公司中，近70％設在美國、歐洲和日本。美國的外國直接投資附帶了許多技術(shù)訣竅，極大地增強了它的收益能力和對東道國的影響力。這就可以解釋，為什么美國已連續(xù)27年出現(xiàn)經(jīng)常賬戶貿(mào)易赤字，累計超過5萬億美元而國際收支平衡還過得去?最近，英國《金融時報》文章指出，“暗物質(zhì)”(dark matter)在填補美國赤字。這“暗物質(zhì)”有多種來源，而附帶了許多技術(shù)訣竅的對外直接投資和出口專利兩項所獲的巨額回報則是最大的來源。作者認為美國的“暗物質(zhì)”是一種穩(wěn)定的資產(chǎn)，約占美國GDP的40％。由此不難理解，美國對保護知識產(chǎn)權(quán)會比“命根子”看得還重。

五、值得關(guān)注的幾個結(jié)論

從以上分析可以看出，目前世界經(jīng)濟已形成了物質(zhì)產(chǎn)品由發(fā)展中國家特別是中國流向發(fā)達國家，技術(shù)專利則由發(fā)達國家大量流人發(fā)展中國家，資金或財富又以各種方式大量從發(fā)展中國家流向發(fā)達國家的這樣一個新局面。進而可以得出以下三個結(jié)論：

一是根本談不上中國是世界最大科技出口國。西班牙《先鋒報》發(fā)表的這篇文章題目就叫“科技領(lǐng)先與紙老虎”，作者其實是看得很透徹的。經(jīng)合組織報告說“中國是世界最大科技出口國”是不符合事實的。我們實在是枉擔了虛名。

二是中國對美國和歐盟貿(mào)易的巨額順差是亞洲許多國家和地區(qū)的綜合結(jié)果，不是中國一家造成的。近兩年，中國取代美國成為日本的第一貿(mào)易伙伴，實際上是分擔了日本對美國的順差，減緩了美日貿(mào)易的矛盾，而中國只是“過路財神”。應該說，近幾年在亞洲各經(jīng)濟體與美歐的貿(mào)易摩擦中我國被推上了第一線，承擔了巨大的國際責任，也作出了重要的貢獻。對此，大家都心中有數(shù)。日本企業(yè)從與中國的合作中獲利頗豐，并對拉動日本經(jīng)濟回升發(fā)揮了十分積極的作用?？梢?，中日之間在“政治冷”的大背景下，卻能保持“經(jīng)濟熱”的強勁態(tài)勢是自有其緣故的。

三是國際貿(mào)易不能單看海關(guān)統(tǒng)計數(shù)字。國際貿(mào)易包括實物商品貿(mào)易和服務貿(mào)易以及技術(shù)、專利的貿(mào)易等。而海關(guān)統(tǒng)計一般只有實物的商品貿(mào)易。在現(xiàn)代社會，服務貿(mào)易和技術(shù)專利的貿(mào)易額迅猛增長，且許多是通過互聯(lián)網(wǎng)等先進手段進行交易的，根本沒有國界之分，一般也無法進行統(tǒng)計。例如，在舊金山研究所設計的服裝圖樣，用互聯(lián)網(wǎng)傳到江蘇的加工廠生產(chǎn)，成衣又擺在美國各大商店的貨架上，出口額都算是中國的，而利潤的分配卻完全是另外一種情景。如果單以海關(guān)統(tǒng)計數(shù)字論貿(mào)易的高下、順差的大小實在是很片面的。如前所述，美國商品貿(mào)易雖然有巨額赤字，但其服務貿(mào)易特別是專利貿(mào)易和以技術(shù)對外直接投資項目所獲的回報卻有著大量的贏余、數(shù)額相當豐厚。這本來是美國長期以來發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的預期目標，而美國卻為什么總是對那些“有形”的逆差叫得很兇，而對“無形”的巨額順差避而不談呢?也許是想趁世人尚未完全看清這“無形’順差的“廬山真面目”之時而要從其他方面謀取更大的利益。

第9篇：世界經(jīng)濟目前的現(xiàn)狀范文

2011年3月11日，日本當?shù)貢r間14時46分，日本東北部海域發(fā)生里氏9.0級地震并引發(fā)海嘯，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。地震震中位于宮城縣以東太平洋海域，震源深度20公里。東京有強烈震感。地震引發(fā)的海嘯影響到太平洋沿岸的大部分地區(qū)。地震造成日本福島第一核電站1-4號機組發(fā)生核泄漏事故。截至當?shù)貢r間4月12日19時，此次地震及其引發(fā)的海嘯已確認造成13232人死亡、14554人失蹤。①這場地震造成的災害不是單一的，它對世界經(jīng)濟的影響一時還難以評估。此次日本大地震不僅影響了日本本國國民經(jīng)濟的發(fā)展，也影響著與之有密切貿(mào)易往來的其他國家。本文就日本大地震后對中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系的影響進行探討分析。

1.中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系回顧

中日貿(mào)易有著十分久遠的發(fā)展歷史，到2003年為止，日本連續(xù)11年為中國最大的貿(mào)易伙伴，2004年歐盟和美國分別上升為中國第一和第二大貿(mào)易伙伴，而日本下降為第三大貿(mào)易伙伴。盡管位次發(fā)生變化，但是日本對于中國而言仍然是很重要的貿(mào)易伙伴，2004年對日貿(mào)易占中國對外貿(mào)易總額的比重保持了14.6%的較高水平，與第一位歐盟的15.4%和第二位美國的14.7%相差不大。②據(jù)中國海關(guān)總署對進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2005年到2010年日本連續(xù)5年為中國第三大貿(mào)易伙伴，經(jīng)貿(mào)往來穩(wěn)固發(fā)展。日本和中國經(jīng)貿(mào)往來非常密切，截至2010年，日本是中國第三大貿(mào)易伙伴，第一大進口來源地，第五大出口目的地。中國是日本出口的第一大市場。目前每年中日貿(mào)易規(guī)模約3000億美元，占中國對外貿(mào)易總額的10%左右。③根據(jù)中國海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年中日貿(mào)易規(guī)模是2978億美元，中國對日出口1210.6億美元，進口1767.1億美元，同比增長35%，逆差達556.5億美元。

中國從日本進口的前幾位商品主要有集成電路、鋼材以及汽車零部件和汽車等。這些產(chǎn)品的進口規(guī)模占到整個中國從日本進口的22%。中國和日本不僅有貿(mào)易合作，最重要的是在中國還有大量的日資企業(yè)，如在天津、遼寧、山東等都有大量的日資企業(yè)運營，這些加工貿(mào)易企業(yè)大量進口日本的原材料、零部件，還有塑料、鋁錫等等。中國對于日本的進口方面，服裝、農(nóng)產(chǎn)品和電子類的產(chǎn)品是前三大類的產(chǎn)品。服裝和農(nóng)產(chǎn)品是傳統(tǒng)的對日出口的大宗商品，電子產(chǎn)品是供應日本的一些電子類產(chǎn)品制造的。

2.日本經(jīng)濟現(xiàn)狀及受大地震影響后的經(jīng)濟狀況

2.1日本經(jīng)濟現(xiàn)狀

在本次地震發(fā)生時，受世界經(jīng)濟危機影響，日本經(jīng)濟正處在努力走出衰退階段，通縮的陰影揮之不去，消費者物價指數(shù)持續(xù)下降。2010年，日本經(jīng)濟強勁反彈，全年GDP實際增長3.9%，創(chuàng)20年來最快增速。不過其經(jīng)濟增長主要由去年第一季度帶動，后三個季度經(jīng)濟低迷，第四季度實際GDP甚至環(huán)比萎縮0.3%。9級地震對于已經(jīng)深受金融危機打擊的日本財政來說，可謂雪上加霜。日本大地震的發(fā)生正直日本政府與財政赤字進行艱難斗爭之際。目前日本債務已占到GDP的200%左右，比任何一個發(fā)達國家的債務水平都高。而大地震之后，日本政府必然追加預算，這無疑將使日本的財政狀況更加惡化。

2.2日本大地震后的經(jīng)濟

受到日本發(fā)生強烈地震影響，日本此次大地震造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。亞洲區(qū)內(nèi)股市3月11日全線下跌，東京股市的日經(jīng)指數(shù)下跌633.94點,跌幅達6.2%；15日日經(jīng)指數(shù)比上日收盤價又暴跌1015點，創(chuàng)下歷史上第三大跌幅，跌幅高達10.55%。16日日元兌美元匯率一度升破77，創(chuàng)歷史新高?？梢娙毡镜卣饘Ρ緡陀蛲獾慕?jīng)濟影響也是巨大的。

3.地震后對中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系的影響

日本大地震對中日雙邊貿(mào)易造成了一定影響。中國海關(guān)總署統(tǒng)計司司長鄭躍聲接受在線訪談時說：僅今年（2011年）上半年，日本以87.7億美元的差距落后東盟，為我國第四大貿(mào)易伙伴。日本大地震對我國產(chǎn)業(yè)和外經(jīng)貿(mào)最大負面沖擊，表現(xiàn)在進口領(lǐng)域，因為我國大量進口日本高技術(shù)產(chǎn)品、上游中間產(chǎn)品和設備。我國對美歐巨額順差，對日本貿(mào)易則巨額逆差，原因即在于此。因此，我國電子、汽車等一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率可能會因為日本上游中間產(chǎn)品供貨停頓而降低，一些新建和改造項目可能因為日本設備生產(chǎn)、交貨流程被打斷而不得不減速。

中日經(jīng)貿(mào)合作密切，地震的發(fā)生會對兩國的貿(mào)易、制造業(yè)的投資產(chǎn)生影響，在所難免。此次日本的地震位于日本東北部海域，東北部受災地區(qū)GDP規(guī)模還是相當大的，占到日本總體經(jīng)濟的8%左右，同時這個地區(qū)還集中了一些電子、汽車、石化等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在中國的貿(mào)易量中有相當規(guī)模，災害估計將對中國未來數(shù)月的進口造成沖擊。所以在短期內(nèi)會對中日貿(mào)易形成一定影響。

中國從日本進口的前幾位的產(chǎn)品，分別是集成電路、鋼材、汽車零部件和汽車。上述進口商品在中國國內(nèi)有相當?shù)膸齑?，目前還能夠保證生產(chǎn)的正常運營。在華日資企業(yè)也會在國內(nèi)找一些替代的生產(chǎn)廠家來補充生產(chǎn)。在出口上，日本強震和海嘯造成部分汽車廠和零部件廠的停產(chǎn)，直接影響了以整車和零部件廠為主的國內(nèi)鋁合金企業(yè)的出口。目前，國內(nèi)公司已經(jīng)將部分原本出口的產(chǎn)品轉(zhuǎn)為國內(nèi)市場銷售。