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第1篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook于2月2日正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交IPO申請(qǐng)，擬融資50億美元，公司估值近1000億美元，由此將成為迄今為止全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的一次IPO。面對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的流行，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

購(gòu)買推薦

圖書分析師龐敏麗認(rèn)為該書該書系統(tǒng)總結(jié)了社會(huì)化媒體營(yíng)銷及新營(yíng)銷，介紹了各種不同的社會(huì)化媒體，包括社交網(wǎng)絡(luò)、微博、博客、視頻、百度百科、BBS等，并對(duì)如何在實(shí)際工作中應(yīng)用眾多社會(huì)化媒體工具給出了具體的指導(dǎo)。本書適合對(duì)社會(huì)化媒體、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)感興趣，想低成本在網(wǎng)上銷售、推廣的讀者。

通過對(duì)生意寶旗下比購(gòu)寶(Boogle.cn)——“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一站”收錄的博庫(kù)書城、淘寶網(wǎng)、京東商城、卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書城等眾多含圖書銷售的網(wǎng)站，價(jià)格搜索顯示，目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)該書為最低價(jià)，推薦購(gòu)買。

目錄

第1章　社會(huì)化媒體營(yíng)銷序曲

社會(huì)化媒體的前世今生

社會(huì)化媒體平臺(tái)的分類

社會(huì)化媒體發(fā)展趨勢(shì)

社會(huì)化媒體營(yíng)銷

企業(yè)需規(guī)范員工社會(huì)化媒體行為

案例：英特爾社交媒體指南

第2章　新營(yíng)銷新趨勢(shì)

圖解新營(yíng)銷

為什么是社會(huì)化媒體營(yíng)銷

營(yíng)銷預(yù)算趨勢(shì)的改變

Web 2.0環(huán)境下品牌和效果營(yíng)銷的取舍

聰明地選擇營(yíng)銷工具

值得關(guān)注的4個(gè)問題

社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)——策略與方法

案例：可口可樂向快樂出發(fā)

第3 章　社會(huì)化媒體營(yíng)銷的策略與方法

傳統(tǒng)營(yíng)銷必須聯(lián)手社會(huì)化媒體

社會(huì)化媒體應(yīng)用：揭秘粉絲行為學(xué)

用戶瀏覽行為透露玄機(jī)

社會(huì)媒體的3個(gè)本質(zhì)問題

不可忘卻的4個(gè)秘密武器

如何制定社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略

如何開展社會(huì)化媒體營(yíng)銷活動(dòng)

案例：乳品皇后推進(jìn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷進(jìn)程

第4章　引爆社會(huì)化媒體營(yíng)銷

完善社會(huì)化媒體營(yíng)銷平臺(tái)

中小企業(yè)如何開展社會(huì)化媒體營(yíng)銷

社會(huì)化媒體優(yōu)化（SMO）策略

如何使用社會(huì)化媒體開展促銷活動(dòng)

探尋社會(huì)化媒體營(yíng)銷失敗的原因

5個(gè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷認(rèn)識(shí)誤區(qū)

點(diǎn)評(píng)4個(gè)有趣的營(yíng)銷案例

社會(huì)化媒體營(yíng)銷的13個(gè)問題

社會(huì)化媒體營(yíng)銷全案：奧蘭多海洋世界

第5章　微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧

微博概述

通過微博直播會(huì)議、市場(chǎng)活動(dòng)

微博盈利模式探討

內(nèi)容營(yíng)銷（Content Marketing）是一把匕首

Hulu 的思考

國(guó)外視頻營(yíng)銷數(shù)據(jù)

如何讓視頻成為病毒傳播

向甲流學(xué)習(xí)病毒傳播

案例：中信信用卡營(yíng)銷

第6章　營(yíng)銷效果評(píng)估與檢測(cè)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估現(xiàn)狀

社會(huì)化媒體效果更傾向“軟”的一面

社會(huì)化媒體營(yíng)銷評(píng)估指標(biāo)系統(tǒng)

社會(huì)化媒體、網(wǎng)站流量及轉(zhuǎn)化率之間的關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)傳播統(tǒng)計(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

8 款網(wǎng)絡(luò)品牌?測(cè)工具剖析

第7章　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)版圖

社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)——策略與方法

營(yíng)銷新策略：無線營(yíng)銷

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物數(shù)據(jù)解讀

移動(dòng)營(yíng)銷——LBS 營(yíng)銷案例分享

手機(jī)應(yīng)用（APP）營(yíng)銷案例

第8章　與商業(yè)和技術(shù)的碰撞

社交網(wǎng)絡(luò)中刺激機(jī)制的設(shè)置

案例探討

用戶體驗(yàn)不只停留在嘴上

電子商務(wù)2.0——社會(huì)化商務(wù)

第9章　格局與版圖

社會(huì)化媒體營(yíng)銷的應(yīng)用

社會(huì)化媒體是個(gè)持續(xù)過程

社會(huì)化媒體需要經(jīng)常換花樣

社會(huì)化媒體障礙

Web 2.0 環(huán)境下企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的博弈

第2篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

訊：有數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年消費(fèi)市場(chǎng)不景氣，零售市場(chǎng)銷量雖然并沒有減少，但是不得不承認(rèn)市場(chǎng)確實(shí)變小了。有數(shù)據(jù)顯示缺少的那一部分市場(chǎng)附加到了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，越來越多的企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，這個(gè)時(shí)候?qū)⑹强简?yàn)企業(yè)的功底的時(shí)候。現(xiàn)如今，中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)日益不明朗，再加上網(wǎng)絡(luò)商城的分流、傳統(tǒng)賣場(chǎng)的擴(kuò)張，這給不少杯壺廠家?guī)砭薮蟮慕?jīng)營(yíng)壓力。

面對(duì)日益挑剔的消費(fèi)目光，傳統(tǒng)的賣場(chǎng)營(yíng)銷模式及流通渠道的供貨方式已經(jīng)不能產(chǎn)生滿意的營(yíng)銷績(jī)效，因此互聯(lián)網(wǎng)可能有望成為目前杯壺廠家的創(chuàng)新營(yíng)銷模式。傳統(tǒng)行業(yè)嫁接電子商務(wù)，在理論上是相當(dāng)完美的，在目標(biāo)上也值得期待。這也是不少杯壺廠家意識(shí)到電子商務(wù)將是未來發(fā)力的目標(biāo)所在。當(dāng)然，有希望是好事，可要具體付諸去實(shí)施，卻有太多的事情要去做。

對(duì)于杯壺產(chǎn)品而言，傳統(tǒng)營(yíng)銷有一定的基礎(chǔ)，但現(xiàn)在它的權(quán)重在減少，而即便進(jìn)入電子商務(wù)的門檻很低，但仍然有許多杯壺廠家還是不敢貿(mào)然的進(jìn)入，例如像保溫杯廠家、玻璃杯廠家、太空杯廠家、咖啡杯廠家等企業(yè)還是依靠強(qiáng)大的傳統(tǒng)經(jīng)銷商的支持，所以對(duì)于杯壺廠家涉足電子商務(wù)，首先要解決的問題，就是渠道的問題，畢竟現(xiàn)在傳統(tǒng)的渠道還是占據(jù)了主要的地位。

不過，據(jù)目前的現(xiàn)狀而言，盡管傳統(tǒng)市場(chǎng)所占比例仍然要大于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。但是，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型的營(yíng)銷模式也必然會(huì)成為未來的發(fā)展大趨勢(shì)。因此網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展極大的方便了80后、90后這批喜歡上網(wǎng)的人群，網(wǎng)絡(luò)不僅滿足了他們網(wǎng)上購(gòu)物的需求，也給他們的生活帶來了很多的便利。并且隨著不少率先試水的杯壺廠家在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面取得成效，也為后來的杯壺廠家發(fā)展電子商務(wù)作出了表率。

此外，在杯壺廠家拓展電子商務(wù)方面，還應(yīng)該注重找準(zhǔn)自己的目標(biāo)用戶與網(wǎng)絡(luò)用戶的相交部分，擴(kuò)大消費(fèi)群體。因此，電子商務(wù)包括但不限于和天貓旗艦店、京東商城、中國(guó)制造網(wǎng)這樣的成熟性電商網(wǎng)站合作。（來源：中國(guó)杯壺網(wǎng)）

第3篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)；教學(xué)模式；研究

數(shù)據(jù)顯示，2014年11月11日，阿里巴巴雙十一全天交易額571億元，2015天貓雙十一交易額達(dá)912.17億元，2016年的雙十一交易額為1207億元，為歷年最高。通過數(shù)據(jù)可以看出，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及年輕一代的消費(fèi)觀念的不同，電子商務(wù)的發(fā)展將迎來更大的發(fā)展空間。不可否認(rèn)，電子商務(wù)代表了未來社會(huì)商業(yè)模式的巨大變化，他將對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生顛覆性的變革，代表了未來社會(huì)先進(jìn)的生產(chǎn)力因素，電子商務(wù)正在以他無所不能的商業(yè)魅力影響著我們生活的方方面面?，F(xiàn)在，無論在都市還是鄉(xiāng)村，無論是年輕人還是年齡大的人，都被互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)魅力所征服，方便、快捷、安全，家不出戶就可以實(shí)現(xiàn)心儀的物品，通過對(duì)近幾年實(shí)體商店商業(yè)收入的調(diào)查研究，實(shí)體店收入明顯在直線下降。在此大的電子商務(wù)活動(dòng)趨勢(shì)下，我們國(guó)家出臺(tái)了一系列政策發(fā)展、扶持、鼓勵(lì)電子商務(wù)活動(dòng)的優(yōu)惠政策。通過對(duì)高等學(xué)校的調(diào)查研究，電子商務(wù)專業(yè)在許多院校都開設(shè)有專業(yè)，不僅本科，?？埔灿?，不僅重點(diǎn)大學(xué)，普通高職院校也有，可謂遍地開花。在現(xiàn)實(shí)調(diào)查來看，電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況不太樂觀。就起原因應(yīng)該是很多的，但不可否認(rèn)的是，電子商務(wù)學(xué)校教育與市場(chǎng)需求有差距，不銜接，缺乏溝通，畢業(yè)生和實(shí)際工作能力操作不吻合。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，無論大企業(yè)或者小企業(yè)，對(duì)電子商務(wù)方面的畢業(yè)生需求越來越旺盛，可是實(shí)際情況是高校培養(yǎng)出來的電子商務(wù)的畢業(yè)生并沒有很滿意的就業(yè)，這就造成了企業(yè)和高校畢業(yè)生雙向的“饑渴”狀態(tài)。伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景發(fā)展，電子商務(wù)人才在未來社會(huì)發(fā)展中需求只會(huì)增加不會(huì)減少。無論本科或者?？茖W(xué)校，改革、探索電子商務(wù)教學(xué)方法，和企業(yè)有機(jī)融合，使培養(yǎng)的畢業(yè)生能夠有用武之地，達(dá)到企業(yè)和畢業(yè)生都滿意任重而道遠(yuǎn)。

1電子商務(wù)在學(xué)校教學(xué)活動(dòng)中的困境表現(xiàn)

雖然互聯(lián)網(wǎng)是近些年的技術(shù)革命帶來的成果，但是他的速度、范圍和覆蓋面都是顛覆性的，在互聯(lián)網(wǎng)為載體下的電子商務(wù)是一個(gè)新生的商業(yè)模式，雖然在中國(guó)沒有多少年，但前途光明，發(fā)展空間將是無限的廣闊。通過這些年市場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在教學(xué)實(shí)踐中，理論和實(shí)際存在著差距，培養(yǎng)的畢業(yè)生不能很好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。

1.1培養(yǎng)方案缺乏系統(tǒng)性和市場(chǎng)針對(duì)性

在設(shè)置電商專業(yè)，人才培養(yǎng)定位模糊不清，在專業(yè)教學(xué)計(jì)劃時(shí)，缺乏針對(duì)性和時(shí)效性。缺乏市場(chǎng)調(diào)查和論證，不能很好的跟上市場(chǎng)的需求而培養(yǎng)學(xué)生，追求大而全的教學(xué)模式，面面俱到，不能滿足企業(yè)對(duì)電子商務(wù)人才的實(shí)際需求。

1.2課程設(shè)計(jì)和實(shí)際操作有距離

現(xiàn)行的許多教材，大同小異，都多多少少存在著教教材內(nèi)容雷同，學(xué)校定位不鮮明，不能突出學(xué)校特色，教師不能很好的把握實(shí)踐情況，不能及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，這些必將使學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善，不健全，在畢業(yè)生實(shí)際過程中會(huì)出現(xiàn)學(xué)生不能滿足電子商務(wù)實(shí)踐應(yīng)用的要求，造成了學(xué)生學(xué)的在實(shí)際中不是完全用得上，造成了人才和資源的巨大浪費(fèi)。

1.3實(shí)踐教學(xué)不扎實(shí)，與實(shí)際中電子商務(wù)有距離

電子商務(wù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的交叉學(xué)科，他對(duì)人才的需求不是單一的維度，不僅要求學(xué)生需要電子商務(wù)知識(shí)，最重要的是有實(shí)際的操作能力，不僅會(huì)說，重要的是咋做。這些能力必須通過不斷的實(shí)踐磨練，才能使學(xué)生真正提高理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。我們常說，讀萬卷書，行萬里路就是這個(gè)意思。只有實(shí)踐才能出偉大的理論。只有在不斷的提高學(xué)生在實(shí)際生活中的操作能力動(dòng)手方面下功夫，使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生真正融入社會(huì)現(xiàn)實(shí)，這樣教學(xué)才能達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，另一方面，在高校設(shè)備方面，電子商務(wù)的實(shí)踐教學(xué)設(shè)備和理念都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的需求，這也是造成用人單位和培育人才的高校兩張皮，不銜接的重要原因。

1.4電子商務(wù)專業(yè)老師匱乏，經(jīng)驗(yàn)不足

電子商務(wù)專業(yè)一個(gè)新興的專業(yè)，也是一個(gè)朝陽專業(yè)，正是一個(gè)新的專業(yè)，朝陽專業(yè)，教師隊(duì)伍難免太年輕化，專業(yè)、科班出身的較少，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足等等。這些教師真正科班出身的很少，來源于從計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)營(yíng)銷或其他相關(guān)專業(yè)，或多或少這些教師在綜合電子商務(wù)上知識(shí)還是欠缺的。教師的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不扎實(shí)，他們對(duì)最新的電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和最新成果不能敏銳的把握好。年輕教師進(jìn)入企業(yè)一線去實(shí)踐鍛煉也不是真正落實(shí)到位，并且真正進(jìn)入企業(yè)從事電子商務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)的教師也并不多，在這種條件下，教師自身動(dòng)手能力也不高，也缺乏電子商務(wù)相關(guān)的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)的學(xué)生實(shí)踐操作的能力也高不到那里去。因此，加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)、深入社會(huì)實(shí)踐，大力培養(yǎng)“雙師型”教師素質(zhì)勢(shì)在必行。

2電子商務(wù)教學(xué)模式探索

2.1案例互動(dòng)教學(xué)模式

案列、講故事教學(xué)法對(duì)于教師講課來說永遠(yuǎn)不落伍。教師要把課程講授當(dāng)作“講故事”，要把苦澀的、難懂的東西通過故事的形式娓娓道來，使學(xué)生在愉快、興奮和不知不覺中掌握了知識(shí)，要把理論和實(shí)踐教學(xué)通過案例有機(jī)融合，讓那些難懂的理論通過生動(dòng)活波的案例體現(xiàn)給學(xué)生。案例教學(xué)法要通對(duì)小案例的分析，提高學(xué)生的感悟能力，再通過大案例的講解把學(xué)生理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高結(jié)合在一起。案例教學(xué)需要建立完善的電子商務(wù)教學(xué)案例系統(tǒng)庫(kù)，通過對(duì)電子商務(wù)案例資料庫(kù)不斷的更新完善，使案例保持新鮮活潑。教師要指導(dǎo)學(xué)生時(shí)時(shí)關(guān)注電子商務(wù)的最新發(fā)展趨勢(shì)，注意網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問題，了解新聞最新報(bào)道，第一時(shí)間收集整理各類電子商務(wù)具有影響的案例。通過案例的整理和討論分析，使電子商務(wù)課生動(dòng)起來使學(xué)生如親臨社會(huì)實(shí)踐一樣的感知度，很好的提高了教學(xué)效果。

2.2擴(kuò)大交流范圍，走出單純的校園課堂教學(xué)模式

電子商務(wù)是一門涉及內(nèi)容廣泛，實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科，因此，教師要下功夫去完善、規(guī)劃、制定好教學(xué)內(nèi)容，不能簡(jiǎn)單的照本宣科，電子商務(wù)老師必須要研究和把握電子商務(wù)的本來面目，能夠科學(xué)的界定電子商務(wù)的范圍，不斷在電子商務(wù)的理論體系上下功夫。所有這些工作單純依靠課堂教學(xué)的專職教師去完成是不現(xiàn)實(shí)的。電子商務(wù)教師要大膽走出去，深入企業(yè)公司，自己先實(shí)踐一下，掌握第一手資料，把企業(yè)最新動(dòng)態(tài)帶回教學(xué)活動(dòng)中去，必將提高學(xué)生的動(dòng)手能力。

2.3加強(qiáng)實(shí)踐演習(xí)的深度，提高學(xué)生的實(shí)踐從業(yè)能力

電子商務(wù)的教學(xué)活動(dòng)就是培養(yǎng)學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，高校在電子商務(wù)教學(xué)方面的實(shí)戰(zhàn)演練獲得了極大的便利和可能性。隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，電子商務(wù)活動(dòng)的實(shí)踐太方便和隨意了，教師要把握這一社會(huì)大趨勢(shì)，通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物活動(dòng)的指導(dǎo)，讓他們?cè)趯?shí)際應(yīng)用中體會(huì)電子商務(wù)活動(dòng)的流程。在教學(xué)活動(dòng)中，教師可以將生活中的真實(shí)案例引入電商教學(xué)的各方面活動(dòng)中，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行商務(wù)信息搜索、電子支付及認(rèn)證、電子商務(wù)網(wǎng)站、網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、個(gè)人網(wǎng)上開店、參加各類電子商務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、參加電子商務(wù)職業(yè)資格證書的認(rèn)證考試等，來提高電子商務(wù)學(xué)生人才培養(yǎng)的質(zhì)量。教師要積極引導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)上開店，通過網(wǎng)店活動(dòng)提高電子商務(wù)活動(dòng)的時(shí)效性，也是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最好形式。目前不同品牌的網(wǎng)店很多，具體操作方法大同小異。因此，讓學(xué)生通過對(duì)網(wǎng)店的銷售流程，店鋪規(guī)劃、維護(hù)、產(chǎn)品銷售設(shè)計(jì)、店鋪的運(yùn)營(yíng)掌握提高實(shí)踐能力。高職學(xué)校要在實(shí)踐上下更大的功夫，要根據(jù)自身情況，采購(gòu)不同的產(chǎn)品讓學(xué)生在各自的網(wǎng)店銷售，通過規(guī)定的時(shí)間內(nèi)銷售同一產(chǎn)品，設(shè)定不同的等級(jí).通過這些活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，掌握客戶服務(wù)內(nèi)容以及和客戶溝通交流的技巧。學(xué)校也可以在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)建為電子商務(wù)教學(xué)服務(wù)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，讓學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上和真實(shí)的客戶進(jìn)行電子商務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，真正了解電子商務(wù)管理者和經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)、任務(wù)及可能承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn).鍛煉敏銳的市場(chǎng)洞察力和競(jìng)爭(zhēng)分析能力，使學(xué)生在真正的商務(wù)活動(dòng)中領(lǐng)會(huì)電子商務(wù)的精髓，最終為培養(yǎng)出來的學(xué)生提高堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐操作能力。

2.4開展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，提升學(xué)生的實(shí)踐能力

在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新背景下，伴隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，采取各種形式的實(shí)戰(zhàn)電子商務(wù)活動(dòng)被提上日程。通過組織學(xué)生的各種電子商務(wù)類競(jìng)賽來提升學(xué)生電子商務(wù)實(shí)踐動(dòng)手能力。這種參賽活動(dòng)不僅僅局限在學(xué)校內(nèi)部，應(yīng)該廣泛開拓渠道，形式多樣，參賽學(xué)生盡量大眾化。通過參賽過程過程中對(duì)學(xué)生指導(dǎo)和培訓(xùn)活動(dòng)的開展，能夠更好的促進(jìn)學(xué)生知識(shí)的轉(zhuǎn)化為內(nèi)在素質(zhì)，可以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，這是電子商務(wù)教學(xué)必然發(fā)展趨勢(shì)，也是實(shí)踐教學(xué)的有益擴(kuò)展。學(xué)生在參加各種比賽活動(dòng)中，需要他們運(yùn)用所學(xué)的電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)，當(dāng)然也需要其他一些技能和素質(zhì)的參與。如自覺學(xué)習(xí)的能力、多人協(xié)作的能力、產(chǎn)品推銷技術(shù)技巧，語言表達(dá)能力，大膽創(chuàng)新意識(shí)等等。通過比賽這一模式，將對(duì)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)學(xué)生經(jīng)驗(yàn)的提升其他教學(xué)模式無法比擬的，在條件允許的情況下，組織大量學(xué)生參加各種不同級(jí)別的競(jìng)賽活動(dòng)，通過競(jìng)賽極大的激發(fā)了學(xué)生對(duì)電子商務(wù)這門課程極大的興趣，通過競(jìng)賽促使學(xué)生你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到學(xué)生共同進(jìn)步。這個(gè)時(shí)代是一個(gè)超乎想象的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)給人類社會(huì)帶來了巨大的革命，面對(duì)電子商務(wù)的快速發(fā)展勢(shì)頭，網(wǎng)絡(luò)銷售，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大趨勢(shì)，電子商務(wù)專業(yè)教師要站在時(shí)展的前頭，把握電子商務(wù)的發(fā)展潮流趨勢(shì)。及時(shí)更新知識(shí)體系，變化教學(xué)方法和教學(xué)理念，探討出實(shí)效的電子商務(wù)教學(xué)方式，提高畢業(yè)生生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，為未來電子商業(yè)化的社會(huì)商業(yè)模式貢獻(xiàn)能量?？傊?，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不再是傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的時(shí)代了，互聯(lián)網(wǎng)是電子商務(wù)快速發(fā)展的翅膀，隨著社會(huì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將獲得更大的發(fā)展和革新，電子商務(wù)活動(dòng)的形式將更加靈活多樣，傳統(tǒng)行業(yè)必將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，電子商務(wù)活動(dòng)將獲得巨大歷史機(jī)遇，電子商務(wù)活動(dòng)要把握住這個(gè)機(jī)遇，把電子商務(wù)活動(dòng)做好，使畢業(yè)生能夠發(fā)揮技能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

作者:謝萌 單位:河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

第4篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

目前，網(wǎng)上購(gòu)物以及網(wǎng)上付款等網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式已經(jīng)趨于成熟，各式各樣的與網(wǎng)上購(gòu)物相關(guān)的網(wǎng)站如雨后竹筍一般遍及于網(wǎng)絡(luò)。在未來的不久，電子商務(wù)毫無疑問的將成為國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)模式，美國(guó)最大咨詢公司報(bào)道，到2015年，我國(guó)電子商務(wù)在零售總額的占比將從目前的3.3%增漲到7.5%，平均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到34%，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將滲透所有行業(yè)品類，其市場(chǎng)值將會(huì)突破2萬億人民幣，實(shí)現(xiàn)高度增長(zhǎng)。近年來，電子商務(wù)市場(chǎng)前景表現(xiàn)廣闊，發(fā)展十分迅猛，已成為所有市場(chǎng)中發(fā)展最快，前景最為可觀的產(chǎn)業(yè)。這使得對(duì)于電子商務(wù)模式下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的研究也隨之變的越來越重要。目前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理水平依舊比較落后,根本無法很好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的先進(jìn)要求,而我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)也比較滯后,這要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?duì)這些需要進(jìn)一步建設(shè)和完善。

二、電子商務(wù)模式下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)未得到有效開發(fā)。據(jù)國(guó)家商務(wù)部的《中國(guó)電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃意見》顯示，目前我國(guó)應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)占48%，而這一比例在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家為90%。“由此可見，中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)仍有巨大的發(fā)展空間，在未來的一段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)用電子商務(wù)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道將成為企業(yè)拓展生存空間、擴(kuò)大自身實(shí)力的首選方式?，F(xiàn)在的電子商務(wù)主要以銀行匯款為主，而相對(duì)比較快捷的網(wǎng)上支付由于其安全性、可靠性無法得到有效保障而無法得到廣泛使用，另外，信用體系，監(jiān)管體系的不健全也大大制約了網(wǎng)上支付的普及，因此支付已經(jīng)成為電子商務(wù)的最大瓶頸。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道主要存在以下問題:

1.信息交流上太虛幻。

互聯(lián)網(wǎng)即使有眾多優(yōu)點(diǎn)，但無法彌補(bǔ)其虛擬感覺，它的消費(fèi)模式，只能看不能摸，不實(shí)際的感覺使消費(fèi)者不能接受。信息交流中，雙方的交流效果直接取決于雙方彼此的信任程度?；ヂ?lián)網(wǎng)雖然為交流雙方提供了一個(gè)快捷、方便的交流場(chǎng)所，但是由于它的開放性特征以及所提供交流空間是虛擬的、彼此之間是不見面的，導(dǎo)致人們感覺到不真實(shí)并誕生了對(duì)網(wǎng)上所提供信息的不信任，而這對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷的發(fā)展造成了重要障礙。

2.網(wǎng)上電子交易信息安全存在威脅。

安全性是目前消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的行為存有的主要疑慮。使消費(fèi)者產(chǎn)生不安全感的原因主要來源于兩個(gè)方面：一是個(gè)人信息安全，主要包括消費(fèi)者的銀行賬號(hào)、密碼等重要的財(cái)務(wù)信息，由于擔(dān)心這些信息的泄露或者被盜用，很多消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)物的行為都十分謹(jǐn)慎。還有些消費(fèi)者對(duì)于個(gè)人商業(yè)信息的安全也抱有疑慮，他們擔(dān)心自己在網(wǎng)上的訂貨和付款等往來商業(yè)信息如果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取很可能喪失商機(jī)。其二就是網(wǎng)絡(luò)病毒，會(huì)造成顧客重要信息的篡改，丟失，讓消費(fèi)者極其不放心。網(wǎng)絡(luò)病毒一直讓消費(fèi)者談虎色變。網(wǎng)絡(luò)本來就是一個(gè)開放的窗口，在給人們生活帶來便利的同時(shí)，也是魚龍混雜，給人們生活帶來各種威脅。在近幾年的網(wǎng)絡(luò)信息交流中，頻頻發(fā)生消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)信息被盜取或者非正常途徑使用。由于消費(fèi)者的各項(xiàng)權(quán)益得不到很好的保證，造成了消費(fèi)者不愿意網(wǎng)上購(gòu)物。

3.資金流的網(wǎng)絡(luò)化、電子化尚未真正實(shí)現(xiàn)。

目前，在我國(guó)雖然各大銀行均能提供網(wǎng)上支付，但各銀行之間沒有統(tǒng)一的安全協(xié)議，各銀行提供的電子支付工具不能相互之間通用，這導(dǎo)致了沒有統(tǒng)一規(guī)劃和通用性的電子支付工具的電子支付手段實(shí)際運(yùn)用起來并不像想象中那么方便。除此之外，消費(fèi)者在進(jìn)行電子支付時(shí)仍然沒有安全感，很多的消費(fèi)者依然使用通常的貨到付款或是現(xiàn)金支付方式。另外，企業(yè)內(nèi)部資金流的網(wǎng)絡(luò)化程度也相當(dāng)?shù)?，尤其以中小企業(yè)為重，主要原因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于資金流的重視程度不夠，或者出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不安全因素考慮，不愿過多采用電子化的資金管理方式。

三、電子商務(wù)模式下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道問題的解決方法

1.采用先進(jìn)電子支付技術(shù)。

政府、社會(huì)和企業(yè)都要共同努力為電子支付手段的安全提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障以及為消費(fèi)者提供更多的便捷支付工具，增加他們的選擇余地，另外還要盡快使各銀行卡的聯(lián)網(wǎng)通用得以實(shí)現(xiàn)。支付技術(shù)必須在一定程度上不斷進(jìn)步，不斷更新，尤其注意安全靈活，才能讓消費(fèi)者放心。如中國(guó)銀行的網(wǎng)上銀行支付方式為每次支付都必須在60秒內(nèi)輸入手機(jī)收到的驗(yàn)證碼60秒后驗(yàn)證碼作廢，這樣有效保證了電子支付的安全性，能夠給消費(fèi)者帶來更安心的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。

2.與傳統(tǒng)企業(yè)合作。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)一方面要積極努力改善外部條件促進(jìn)自己的發(fā)展，另一方面還要在現(xiàn)有條件下學(xué)會(huì)如何更好的生存與發(fā)展。例如可以借鑒和利用傳統(tǒng)企業(yè)多年發(fā)展積累下來的資源為本企業(yè)服務(wù)。在現(xiàn)有條件下，完全的實(shí)現(xiàn)電子化交易是不可能的，國(guó)內(nèi)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)幾乎都離不開郵政系統(tǒng)的匯款、寄送以及銀行的匯款、轉(zhuǎn)賬，與傳統(tǒng)企業(yè)合作也是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的方式之一。

3.利用政府和其他社會(huì)成員的監(jiān)督認(rèn)證職能。

中國(guó)商務(wù)信用平臺(tái)（ChinaBusinessCreditPromotion，簡(jiǎn)稱BCP）是由商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心建設(shè)并運(yùn)營(yíng)的國(guó)家級(jí)、第三方的商務(wù)信用平臺(tái)。受到世界貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中心、APC電子商務(wù)行業(yè)聯(lián)盟、東亞PP聯(lián)盟、大中華地區(qū)PAA等多個(gè)權(quán)威組織授權(quán)，是非常正式的組織認(rèn)證的團(tuán)隊(duì)，是商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)的主導(dǎo)平臺(tái)。“企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)可以采用上述信用平臺(tái)或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證，這樣就可以增強(qiáng)自己的可信度，進(jìn)一步消除消費(fèi)者由虛擬購(gòu)物環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)安全性造成的心理障礙?！?/p>

四、結(jié)語

第5篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

社會(huì)化媒體營(yíng)銷就是建立微博

相比與過去傳統(tǒng)電視平面媒體，社會(huì)化媒體是一個(gè)廣義的定義，它強(qiáng)調(diào)多種角色在一起所產(chǎn)生社交關(guān)系，涵蓋了所有能實(shí)施內(nèi)容共同創(chuàng)造、信息雙向傳播的網(wǎng)絡(luò)媒體。微博是社會(huì)化媒體的代表，但絕非全部，電商企業(yè)除了可以在新浪、騰訊等平臺(tái)建立企業(yè)微博以外，還可以在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等SNS社區(qū)開通公共主頁。

但在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，多數(shù)電商往往因?yàn)閷?duì)社會(huì)化媒體認(rèn)識(shí)的局限性而將其等同于微博或者人人網(wǎng)，處于這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)層面的電商不太會(huì)注意目標(biāo)受眾在互聯(lián)網(wǎng)上的分布，更不在乎他們的話題言論，“獨(dú)角戲”式分享使得他們與用戶隔岸相看。

社會(huì)化媒體營(yíng)銷是病毒營(yíng)銷

社會(huì)化媒體的傳播速度是傳統(tǒng)媒體無法比擬的，通過轉(zhuǎn)發(fā)分享內(nèi)容，使得企業(yè)信息迅速裂變，并形成大范圍的病毒式傳播。雖然病毒營(yíng)銷是電商慣用的手法，但也絕非適用于所有的電商.京東商城敢利用“西紅柿門”病毒式傳播其生鮮頻道上線的消息，是因?yàn)榫〇|擁有控制病毒傳播方向的能力，多數(shù)電商企業(yè)并不能奢望類似事件炒作一夜成名。

病毒傳播是社會(huì)化媒體裂變速度的具體表現(xiàn)，是內(nèi)容和效率的綜合闡述，進(jìn)入這個(gè)誤區(qū)的電商只能看到社會(huì)化媒體營(yíng)銷的表面，并不能深入本質(zhì)，并且阻礙其營(yíng)銷思路，不能產(chǎn)生長(zhǎng)尾效應(yīng)。因此，作為電商時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)，必須及時(shí)的認(rèn)識(shí)到這一誤區(qū)，避免企業(yè)營(yíng)銷成本的花費(fèi)。

社會(huì)化媒體營(yíng)銷是廣而告之

第6篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

(國(guó)內(nèi)資深O2O和二維碼營(yíng)銷專家撰寫，為傳統(tǒng)企業(yè)利用O2O模式擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供全方位實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，生動(dòng)而詳細(xì)地講解了二維碼營(yíng)銷的操作方法和技巧。)

購(gòu)買推薦

通過對(duì)“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一站”——比購(gòu)寶(Boogle.cn)收錄的博庫(kù)書城、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書城等眾多含圖書銷售的網(wǎng)站，價(jià)格搜索顯示，目前，蘇寧易購(gòu)該書為最低價(jià)，推薦購(gòu)買。

內(nèi)容推薦

這是所有負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)實(shí)體門店的店長(zhǎng)和管理者必讀的一本書，也是所有想在O2O大潮中借助二維碼實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)不可錯(cuò)過的一本書。它由國(guó)內(nèi)資深O2O和二維碼營(yíng)銷專家撰寫，生動(dòng)而詳細(xì)地講解了二維碼營(yíng)銷的操作方法和技巧，系統(tǒng)而深刻地揭示了如何利用二維碼實(shí)現(xiàn)客戶引流和精準(zhǔn)營(yíng)銷，為那些以門店為代表的傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型(O2O)提供了詳實(shí)的指導(dǎo)。本書不僅提供了科學(xué)的、可操作的指導(dǎo)建議，而且十分生動(dòng)有趣，將二維碼的相關(guān)知識(shí)、使用方法、操作技巧巧妙地融入到了一個(gè)小店的日常經(jīng)營(yíng)中，講述了一個(gè)店長(zhǎng)在業(yè)務(wù)遭遇困境時(shí)碰到二維碼，并用二維碼進(jìn)行營(yíng)銷，從迷茫到熟練，最后成為二維碼營(yíng)銷高手的故事。

全書一共11章，分為4個(gè)部分：第一部分(第1~2章)介紹了上官七七從一位剛畢業(yè)的大學(xué)生，成為奶茶鋪老板的過程，以及在營(yíng)銷上遭遇的困境；第二部分(第3~7章)講的是七七在玩碼高手Jonson的幫助下，通過自己的努力，利用二維碼展開全渠道營(yíng)銷，最終成功“逆襲”的故事；第三部分(第8~9章)是七七對(duì)二維碼營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；第四部分(第10~11章)通過20個(gè)完整的、有代表性的案例講解了如何利用二維碼做營(yíng)銷引流和營(yíng)銷憑證，為絕大多數(shù)不同的行業(yè)利用二維碼進(jìn)行營(yíng)銷提供了實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

目錄

推薦序

前　言

書中人物介紹

第一部分　變

化

第1章　我和我的奶茶鋪

第1節(jié)　星期六的下午

第2節(jié)　創(chuàng)業(yè)的由來

就業(yè)

擇業(yè)

對(duì)賣東西情有獨(dú)鐘

第3節(jié)　醞釀開店

第4節(jié)　三家奶茶鋪

第5節(jié)　杯具了

第6節(jié)　傳統(tǒng)營(yíng)銷的失靈

出路一：尋找下家接店

出路二：在門店附近發(fā)宣傳單

出路三：定向投遞宣傳單

出路四：開源不成想節(jié)流

第2章　被二維碼撞了一下腰

第1節(jié)　天下無難事，只怕有心人

第2節(jié)　盲目跟風(fēng)二維碼

建立微信公眾賬號(hào)

第一招：店鋪信息，做宣傳

第二招：優(yōu)惠信息，做引流

第3節(jié)　關(guān)注二維碼

二維碼很潮，很火爆

二維碼為啥能流行起來

二維碼在國(guó)外的應(yīng)用

二維碼在我國(guó)的應(yīng)用

第4節(jié)　偶遇玩碼營(yíng)銷高人

每個(gè)人在商機(jī)的面前都是平等的

“e碼，中國(guó)最大的二維碼營(yíng)銷服務(wù)商”

第5節(jié)　Jonson的沙龍1：二維碼營(yíng)銷工具

微信究竟是個(gè)啥東東

什么是微生活會(huì)員卡

二維碼營(yíng)銷的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路

“旺財(cái)”登場(chǎng)

第二部分　玩轉(zhuǎn)二維碼

第3章　玩碼第一月：先從優(yōu)惠券開始

第1節(jié)　收益數(shù)據(jù)分析

第2節(jié)　Jonson的沙龍2：看懂二維碼

線上數(shù)字世界都能給我們帶來什么

二維碼憑證業(yè)務(wù)

二維碼與O2O的關(guān)系

第3節(jié)　七七的二維碼優(yōu)惠券

第4節(jié)　月末總結(jié)：初見成效

第4章　玩碼第二月：玩游戲贏大獎(jiǎng)

第1節(jié)　天下沒有免費(fèi)的午餐

第2節(jié)　Jonson的沙龍3：玩游戲贏大獎(jiǎng)

消數(shù)字游戲的啟示

“玩游戲贏大獎(jiǎng)”的引流入口思路

傳播是一切營(yíng)銷的基礎(chǔ)

第3節(jié)　七七的玩游戲贏大獎(jiǎng)

確定傳播途徑，設(shè)置獎(jiǎng)品

早起的鳥有食吃

首戰(zhàn)告捷

七七的二維碼小技巧：怎樣的二維碼效果好

第4節(jié)　月末總結(jié)：午餐后的最佳消遣

第5章　玩碼第三月：從二維碼名片到外賣預(yù)訂

第1節(jié)　關(guān)于店鋪選址

第2節(jié)　Jonson和麥當(dāng)勞的二維碼營(yíng)銷

第3節(jié)　Jonson的沙龍4：O2O的碎片化渠道

與眾不同的名片

什么是“碎片化”

尋找碎片化渠道

第4節(jié)　奶茶鋪的二維碼名片

第5節(jié)　外賣預(yù)訂

第6節(jié)　月末總結(jié)：碎片化渠道的驚人效果

第6章　玩碼第四月：開拓B端客戶

第1節(jié)　我對(duì)變化的理解

第2節(jié)　Jonson的沙龍5：快餐連鎖企業(yè)的二維碼營(yíng)銷

第3節(jié)　與企業(yè)的合作模式

小白帶來的玩碼靈感

主動(dòng)出擊周邊企業(yè)

奶茶店也可以玩電子商務(wù)

第4節(jié)　兩個(gè)小媳婦的對(duì)話：從B再到C

第5節(jié)　月末總結(jié)：七七的企業(yè)客戶

第7章　玩碼第五月：奶茶鋪的異業(yè)聯(lián)盟

第1節(jié)　Jonson的沙龍6：誰先改變觀念，誰就擁有市場(chǎng)

第2節(jié)　有舍才有得

從沈阿姨開始

奶茶鋪的異業(yè)聯(lián)盟

第3節(jié)　月末總結(jié)：利益聯(lián)盟最可靠

第4節(jié)　玩碼有感

第三部分　七七的營(yíng)銷筆記

第8章　七七的筆記1：如何選擇營(yíng)銷渠道

第1節(jié)　企業(yè)就是自媒體

第2節(jié)　微博營(yíng)銷的沒落

第3節(jié)　微信營(yíng)銷的無奈

第4節(jié)　企業(yè)新的營(yíng)銷手段：二維碼全渠道營(yíng)銷

第9章　七七的筆記2：如何使用二維碼

第1節(jié)　用二維碼去引流和核銷

第2節(jié)　二維碼全渠道營(yíng)銷

第3節(jié)　很多企業(yè)不會(huì)使用二維碼

第4節(jié)　把二維碼看成渠道而不是內(nèi)容

第5節(jié)　手把手教你二維碼全渠道營(yíng)銷：從創(chuàng)建營(yíng)銷到核銷營(yíng)銷

旺財(cái)?shù)亩S碼營(yíng)銷功能

旺財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)服務(wù)功能

餐飲行業(yè)商戶微信渠道自營(yíng)銷實(shí)例

第四部分　二維碼營(yíng)銷案例

第10章　用二維碼做營(yíng)銷引流

案例1：利用二維碼明信片表達(dá)海南地稅精神

案例2：拍二維碼訂閱雜志打五折

案例3：《錢江晚報(bào)》二維碼春日尋寶

案例4：拍二維碼抽獎(jiǎng)

案例5：翼碼的二維碼滿意度調(diào)查問卷

案例6：二維碼西瓜防偽溯源

案例7：互動(dòng)二維碼電視廣告

案例8：北京園博會(huì)二維碼導(dǎo)航

案例9：新人的二維碼請(qǐng)柬

第11章 　用二維碼做營(yíng)銷憑證

案例1：中信銀行推出“異度支付”

案例2：海南建行的二維碼代金券

案例3：12580的二維碼生活服務(wù)圈

案例4：二維碼兌換電影票

案例5：信用卡營(yíng)銷送中石化二維碼加油卡

案例6：味多美的二維碼月餅券

案例7：麥當(dāng)勞麥樂酷二維碼新品試吃

案例8：北京園博會(huì)二維碼門票

案例9：明輝眼鏡二維碼銷售激勵(lì)

案例10：麥當(dāng)勞微信支付茶點(diǎn)卡

案例11：中國(guó)移動(dòng)聯(lián)手麥當(dāng)勞玩“秒殺”

第7篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞 電子商務(wù)；學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)；網(wǎng)絡(luò)教育

中圖分類號(hào)：G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1671-489X（2013）03-0034-02

Research of Applicating Electronic Commerce Mode in Learning Campus Network Community//Wang Zhibing， Sun Zhumei

Abstract The learning campus network communities based on technology of multimedia and network are focused on improving college students’ learning level， but lacking of training other abilities. This article proposes a vision to apply electronic commerce mode in learning network community in order to provide a new learning lifestyle for college students with the specific advantage of the mode. Its purpose is to give more opportunities for students to enhance various aspects of their abilities and attainment as well as their study. It can help students to become an all-round development talent.

Key words electronic commerce； learning campus network community； network education

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)教育作為一種全新的教學(xué)方式越來越受到人們的重視。尤其是進(jìn)入Web2.0時(shí)代后，多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展方面顯示出更強(qiáng)大的生命力，促使教育從掌握知識(shí)為目的的維持性教育走向以掌握獲取知識(shí)的能力為目的的創(chuàng)新性教育。與此同時(shí)，大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活方式正在發(fā)生深刻的變化，在這種新型的教育環(huán)境下，教師和學(xué)生形成龐大的校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，他們希望社區(qū)能提供教學(xué)交流、資源分享、學(xué)生群組/團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、社區(qū)購(gòu)物等學(xué)習(xí)生活需求服務(wù)?；谶@種虛擬社區(qū)的開放性、交互性、平等性、跨時(shí)空性等特性，可以不受時(shí)空限制與社區(qū)成員進(jìn)行交流討論、知識(shí)共享、生活?yuàn)蕵返萚1]。

1 學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)

學(xué)習(xí)型的校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是為完成共同的目標(biāo)而組成的學(xué)習(xí)小組，借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)，通過在學(xué)習(xí)過程中的溝通、交流以及各種信息、資源、觀點(diǎn)等的共享來實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取，共同完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)，促進(jìn)自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展，形成相互影響、相互促進(jìn)的人際關(guān)系[2]。

迄今為止，關(guān)于學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的研究基本上都是為幫助學(xué)生完成日常的學(xué)習(xí)任務(wù)。然而對(duì)于大學(xué)生而言，日常的學(xué)習(xí)任務(wù)只是他們整個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容中的一部分，大學(xué)的學(xué)習(xí)生活目標(biāo)不僅是要提升學(xué)業(yè)，還要培養(yǎng)科研創(chuàng)造能力，鍛煉各方面的素質(zhì)（包括體育的、文藝的等），成為一個(gè)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。將電子商務(wù)模式運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的構(gòu)建中，能很好地彌補(bǔ)社區(qū)在這些方面的缺失，使學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)真正融入大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中，成為他們?nèi)粘２豢苫蛉钡囊粋€(gè)部分。

2 電子商務(wù)

2.1 概述

電子商務(wù)（Electronic Commerce）通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式[3]。它是Internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。Internet本身所有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值，不僅改變了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)本身，而且影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和結(jié)構(gòu)。

2.2 適用于學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的優(yōu)勢(shì)

電子商務(wù)模式能作為學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的一個(gè)組成部分發(fā)揮作用，主要取決與以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)[4]。

1）電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低成本；另一方面突破了時(shí)空的限制，使得交易可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高效率。對(duì)于學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的各種任務(wù)，包括科研的、學(xué)術(shù)的、娛樂的、競(jìng)技的，等等，都需要這種突破時(shí)空限制的交流，使得有“求”必有“應(yīng)”。

2）電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。將電子商務(wù)模式運(yùn)用到學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中，能夠?yàn)榻處?、學(xué)生都提供更多的合作和鍛煉的機(jī)會(huì)。

3）電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。借助電子商務(wù)模式，學(xué)生就可能擁有同樣的機(jī)會(huì)來獲取任務(wù)和資源信息，并推銷自己參與競(jìng)爭(zhēng)，增加參與科研和各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)率。

4）電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。學(xué)生在校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中能夠獲取直接的任務(wù)信息，任務(wù)信息的教師或者學(xué)生也可以直接獲取參與者的個(gè)人信息和資歷。

3 電子商務(wù)模式的應(yīng)用

在學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中，與電子商務(wù)模式中的商戶和消費(fèi)者雙方相對(duì)應(yīng)的是方和接收方，教師和學(xué)生都可以同時(shí)作為方和接收方，如圖1所示。

在圖1中，教師、學(xué)生都可以各類任務(wù)（包括科研、競(jìng)技、娛樂類等任務(wù)）到社區(qū)平臺(tái)上，學(xué)生可以根據(jù)自己的能力和意向選擇參與，學(xué)生還可以將自己的能力、經(jīng)驗(yàn)、意愿等作為一個(gè)尋求任務(wù)的“意向”到社區(qū)平臺(tái)上，供有需要的教師和學(xué)生進(jìn)行選擇。通過這種運(yùn)作模式，教師和學(xué)生之間可以突破時(shí)空的限制，直接接觸第一手的信息，使得師生雙方都能很好地實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)，任務(wù)可以找到最合適的承擔(dān)者，承擔(dān)者可以很好地鍛煉自己的各項(xiàng)能力。

根據(jù)圖1所示師生關(guān)系圖，參照一般電子商務(wù)模式的運(yùn)行模式，初步得出學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中應(yīng)用電子商務(wù)模式的流程框架圖，如圖2所示。

圖2描述的是一個(gè)學(xué)習(xí)型校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中應(yīng)用電子商務(wù)模式的概念模型，首先由任務(wù)（或意愿）的者將任務(wù)（或意愿）到社區(qū)平臺(tái)上，接著由任務(wù)（或意愿）的接收者向者提交接收意向，經(jīng)過任務(wù)（或意愿）的者審核。這個(gè)審核對(duì)任務(wù)的者來說主要是審核接收者的資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、往期任務(wù)者給予的評(píng)價(jià)等，對(duì)意愿的者而言則主要是審核接受者是否能夠提供與其意愿、能力、預(yù)期等相符合的任務(wù)。審核通過的接收者將正式獲得任務(wù)（或意愿）的接收資格，雙方正式建立合作關(guān)系；反之，不合格的則被取消接受資格。當(dāng)任務(wù)（或意愿）的接收者達(dá)到既定數(shù)額后，則將任務(wù)（或意愿）關(guān)閉，即不再接受新的接收意向，當(dāng)任務(wù)（或意愿）實(shí)際完成后，雙方可以互相給予評(píng)價(jià)，可以作為一個(gè)評(píng)判能力和信用等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，為今后的任務(wù)（或意愿）或接收人提供參考。

借助這種模式，一方面使學(xué)生能夠更多地獲取參與各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)整體素質(zhì)；另一方面也能夠擴(kuò)大絕大多數(shù)學(xué)生（而不是僅有的部分活躍分子）的校園人際交往，為他們今后步入社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]汪志兵，何有世.大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū)構(gòu)建方法研究[J].軟件導(dǎo)刊：教育技術(shù)，2010（11）：61-62.

[2]牛慧卿.電子商務(wù)虛擬社區(qū)知識(shí)共享的研究[J].中國(guó)商貿(mào)，2012（20）：113-114.

第8篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

購(gòu)買推薦

將于2015年1月在全國(guó)書店及電商平臺(tái)上發(fā)售。

作者簡(jiǎn)介

費(fèi)琦麗，資深品牌營(yíng)銷專家，專業(yè)電子商務(wù)研究人士，沃土教育特聘專家，杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(TSPS)項(xiàng)目專家委員會(huì)成員，《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》教材副主編。在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等領(lǐng)域均有豐富的理論素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)過珀萊雅、吉利汽車、蘇寧電器、網(wǎng)盛科技等大型品牌企業(yè)，擅長(zhǎng)電商品牌化運(yùn)營(yíng)策略、整合營(yíng)銷規(guī)劃、網(wǎng)店推廣計(jì)劃等，對(duì)于新技術(shù)、新趨勢(shì)、新模式等在電商領(lǐng)域的應(yīng)用具有很強(qiáng)的前瞻性。

呂繼仁，創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者和分享者。國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)專家，國(guó)際勞工組織和人社部授權(quán)的“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)(SIYB)”培訓(xùn)師，寧夏西部創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院創(chuàng)始人，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(TSPS)項(xiàng)目專家委員會(huì)成員。

長(zhǎng)期從事企業(yè)管理和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)工作。曾參與編寫國(guó)家職業(yè)資格《創(chuàng)業(yè)咨詢師》教材、《創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)(SIYB)大學(xué)生版》教材、《殘疾人創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》以及《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》教材。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)系列教材之一。全書從創(chuàng)業(yè)的角度解讀電商，又從電商的角度詮釋創(chuàng)業(yè)，娓娓道出電商創(chuàng)業(yè)的“道”“形”“術(shù)”，引領(lǐng)讀者領(lǐng)略電商風(fēng)云變幻，一覽跨境電商新藍(lán)海、移動(dòng)電商新契機(jī)、農(nóng)村電商新趨勢(shì)、社交電商新版圖、O2O電商新征途，再?gòu)捻?xiàng)目選擇到市場(chǎng)分析，從團(tuán)隊(duì)組建到資源整合，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者一步步邁出電商創(chuàng)業(yè)的征程。全書內(nèi)容迎合了當(dāng)前最新的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)，具有很強(qiáng)的可讀性和操作性。

目錄

上篇：電商創(chuàng)業(yè)之“道”

第一章 走向電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

1.1 什么是創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

1.1.1 創(chuàng)業(yè)的概念、本質(zhì)及類型

1.1.2 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的概念、本質(zhì)及類型

1.2 電子商務(wù)的概念、特征及分類系統(tǒng)

1.2.1 電子商務(wù)的概念

1.2.2 電子商務(wù)的特點(diǎn)

1.2.3 電子商務(wù)的模式分類

1.3 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)要素評(píng)估

1.3.1 創(chuàng)業(yè)意識(shí)與心理準(zhǔn)備

1.3.2 知識(shí)和能力的準(zhǔn)備

第二章 揭啟電子商務(wù)新紀(jì)元

2.1 新商業(yè)文明：電商時(shí)代的崛起

2.1.1 電子商務(wù)是生活方式的變革

2.1.2 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊

2.2 電子商務(wù)的起源及發(fā)展歷程

2.2.1 全球電子商務(wù)的起源及發(fā)展概況

2.2.2 全球電子商務(wù)的鼻祖：亞馬遜和eBay

2.2.3 電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展歷程

2.3 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)略讀

中篇：電商創(chuàng)業(yè)之“形”

第三章 描繪跨境電商新藍(lán)海

3.1 跨境電商的概念、特征及平臺(tái)概覽

3.1.1 跨境電商的概念及特征

3.1.2 跨境電商出口平臺(tái)簡(jiǎn)介

3.1.3 跨境電商進(jìn)口平臺(tái)簡(jiǎn)介

3.2 數(shù)字化解讀跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 跨境電商行業(yè)發(fā)展概況

3.2.2 全球主要跨境電商市場(chǎng)掠影

3.2.3 跨境電商的物流與支付

3.3 跨境電商的政策扶持和發(fā)展趨勢(shì)

3.3.1 政策紅利：跨境電商提速快跑

3.3.2 解析跨境電商的發(fā)展趨勢(shì)

3.4 跨境電商：風(fēng)起云涌的“創(chuàng)業(yè)藍(lán)?！?/p>

第四章 發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電商新契機(jī)

4.1 移動(dòng)電商的概念、特征及發(fā)展之由

4.1.1 移動(dòng)電商的概念及特征

4.1.2 移動(dòng)電商迅速發(fā)展之由

4.2 指尖上的商機(jī)：移動(dòng)電商風(fēng)生水起

4.2.1 電商巨頭間的“移動(dòng)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)”

4.2.2 移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)份額：手機(jī)淘寶依舊是老大

4.2.3 移動(dòng)支付的兩大陣營(yíng)

4.3 移動(dòng)電商的商務(wù)模式和發(fā)展趨勢(shì)

4.3.1 移動(dòng)電商的商務(wù)模式

4.3.2 移動(dòng)電商的發(fā)展趨勢(shì)

4.4 撬動(dòng)“拇指經(jīng)濟(jì)”：移動(dòng)電商創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

第五章 發(fā)掘農(nóng)村電商新趨勢(shì)

5.1 農(nóng)村電商的概念、特征及興起條件

5.1.1 農(nóng)村電商的概念及特征

5.1.2 農(nóng)村電商的興起條件

5.2 “菜籃子觸電”工程：農(nóng)村電商掘金潮

5.2.1 電商巨頭間的“菜籃子爭(zhēng)奪戰(zhàn)”

5.2.2 在競(jìng)合中升級(jí)：多種地域模式并存

5.3 農(nóng)村電商的商務(wù)模式及發(fā)展趨勢(shì)

5.3.1 農(nóng)村電商的商務(wù)模式

5.3.2 農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)

5.4 鄉(xiāng)野商機(jī)：下一站電商金礦

第六章 解析社交電商新版圖

6.1 社交電商的概念、特征及興起之由

6.1.1 社交電商的概念及特征

6.1.2 社交電商的興起之由

6.2 社交電商的分類、平臺(tái)及資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)

6.2.1 社交電商的分類及主流平臺(tái)簡(jiǎn)介

6.2.2 阿里、騰訊、京東的社交電商“博弈”

6.3 社交電商的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

6.3.1 拿捏社交電商的兩大運(yùn)營(yíng)“穴位”

6.3.2 解讀社交電商的發(fā)展趨勢(shì)

6.4 社交電商的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

第七章 布局O2O電商新征途

7.1 O2O電商的概念、特征及與B2B、B2C的比較

7.1.1 從團(tuán)購(gòu)到O2O電子商務(wù)

7.1.2 O2O電子商務(wù)的特征

7.1.3 O2O電商與B2C、C2C的比較

7.2 大型電商平臺(tái)O2O布局概覽

7.2.1 阿里系：攜“UC+高德”布局O2O大前鋒

7.2.2 騰訊系：借“微信”打造O2O生態(tài)

7.2.3 百度系：技術(shù)為王，開放協(xié)作

7.3 O2O電商的主流應(yīng)用場(chǎng)景及發(fā)展趨勢(shì)

7.3.1 O2O電商的四種主流應(yīng)用場(chǎng)景

7.3.2 O2O電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

7.4 O2O電商模式中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

下篇：電商創(chuàng)業(yè)之“術(shù)”

第八章 選擇電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

8.1 電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)涵和特征

8.2 電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的基本思路與原則

8.2.1 電商項(xiàng)目選擇的基本思路

8.2.2 電商項(xiàng)目選擇的基本原則

8.3 電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.3.1 電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類別

8.3.2 電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.4 電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的綜合評(píng)估體系

第九章 評(píng)估電商市場(chǎng)環(huán)境

9.1 選擇電商平臺(tái)：電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為王

9.1.1 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)分類

9.1.2 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的選擇思路

9.2 定位目標(biāo)客群：視客戶如生命

9.2.1 目標(biāo)客戶的概念及特征

9.2.2 目標(biāo)客戶定位基礎(chǔ)——客戶需求理論

9.2.3 目標(biāo)客戶的定位與分析方法

9.3 解析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：揚(yáng)長(zhǎng)避短以變應(yīng)變

9.3.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的概念、界定指標(biāo)及分類

9.3.2 如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較量

9.4 電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷戰(zhàn)略

9.4.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念及理論基礎(chǔ)

9.4.2 有高度接地氣：電子商務(wù)營(yíng)銷策略

第十章 組建電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

10.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念、特征及人員構(gòu)成

10.1.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念及特征

10.1.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成

10.2 電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型及組建流程

10.2.1 電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型

10.2.2 電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建流程

10.3 電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)策略

10.3.1 電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)類型

10.3.2 確定電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的流程

10.3.3 電商團(tuán)隊(duì)核心崗位職能

10.4 電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)與管理

10.4.1 招聘員工的流程與渠道

10.4.2 重視新員工培訓(xùn)

10.4.3 有效管理員工

第十一章 整合電商創(chuàng)業(yè)資源

11.1 創(chuàng)業(yè)資源整合概述

11.1.1 什么是資源及創(chuàng)業(yè)資源

11.1.2 創(chuàng)業(yè)資源整合的概念、特征及類別

11.2 創(chuàng)業(yè)資金整合—預(yù)測(cè)電商創(chuàng)業(yè)投資與效益

11.2.1 電商創(chuàng)業(yè)投資預(yù)測(cè)

11.2.2 電商創(chuàng)業(yè)的融資渠道

11.2.3 電商創(chuàng)業(yè)的融資原則

11.2.4 電商創(chuàng)業(yè)投資回收與利潤(rùn)預(yù)測(cè)

11.2.5 預(yù)測(cè)網(wǎng)店銷售與利潤(rùn)——以淘寶開店為例

11.3 人力資源整合——電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及人才服務(wù)

11.3.1 整合電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：創(chuàng)業(yè)者孵化的利器

11.3.2 整合電商人才服務(wù):提升員工整理素質(zhì)

11.4 信息資源整合—市場(chǎng)信息、政策信息、技術(shù)信息

11.4.1 初創(chuàng)型電商企業(yè)對(duì)信息資源的需求

11.4.2 電商信息資源的整合原則

附錄一：本書提及的主要網(wǎng)站

附錄二：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（TSPS）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

附錄三：杭州沃土教育科技有限公司簡(jiǎn)介

附錄四：相關(guān)政策文件要點(diǎn)摘錄

第9篇：電商營(yíng)銷趨勢(shì)范文

趨勢(shì)1：品牌娛樂內(nèi)容制造的熱點(diǎn)化

調(diào)查顯示，今天的中國(guó)消費(fèi)者，平均每個(gè)人關(guān)心4種以上的娛樂資訊，娛樂內(nèi)容對(duì)于更多的人而言，是當(dāng)前面臨社會(huì)壓力下的消遣型消費(fèi)，而且消費(fèi)者在接觸娛樂信息的時(shí)候，心理較為放松，因此更容易接受品牌的信息。

過去，很多娛樂的內(nèi)容都是由媒體平臺(tái)主導(dǎo)來創(chuàng)造的，但是今天這個(gè)角色正在發(fā)生變化，品牌化的娛樂內(nèi)容將崛起。例如，維珍航空的CEO布蘭森，總是在不斷地制造娛樂的內(nèi)容，乘坐熱氣球上天，穿著空姐的服裝當(dāng)飛機(jī)上的服務(wù)員，開著吉普車走進(jìn)紐約等等，每一次布蘭森的亮相都賺足了眼球。再比如，2014年，藍(lán)翔技校突然引發(fā)了極大的關(guān)注，“挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)？中國(guó)山東找藍(lán)翔”這句話在如今的網(wǎng)絡(luò)中似乎已經(jīng)變成了一句病毒，而仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的營(yíng)銷手法多樣，從電視到微博，從電影到段子，關(guān)于藍(lán)翔的段子既帶些自黑、惡搞，又不失幽默，總之娛樂性十足，讓網(wǎng)民自愿提供傳播渠道。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌已經(jīng)不再是那個(gè)冰冷的、高高在上的，僅僅是搭乘娛樂媒體平臺(tái)出現(xiàn)的形象，而是有親和力、有內(nèi)容、有能夠讓更多的消費(fèi)者關(guān)注的人格化的載體，因此，品牌需要?jiǎng)?chuàng)造可供消費(fèi)者娛樂的內(nèi)容，從娛樂的角度去挖掘品牌的內(nèi)涵，才能贏得更多消費(fèi)者的青睞。

趨勢(shì)2：娛樂營(yíng)銷的“1+N”整合

這兩年，電視臺(tái)的娛樂節(jié)目吸引了大量品牌重金投入的現(xiàn)象，有很多品牌認(rèn)為，娛樂營(yíng)銷就是做個(gè)冠名、植入或者是做個(gè)活動(dòng)、做場(chǎng)會(huì)，實(shí)際上，這種單一的娛樂傳播時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。單純是影視的娛樂節(jié)目的贊助植入，單是一個(gè)背景板、角標(biāo)、口播廣告，還是一個(gè)單向的傳播，已經(jīng)很難影響“80后”“85后”和“90后”群體，因?yàn)檫@些年輕人接受新事物的頻次更短，更多希望參與到娛樂過程中，希望在網(wǎng)上做內(nèi)容的互動(dòng)。

因此，娛樂營(yíng)銷是“1+N”的營(yíng)銷過程，娛樂營(yíng)銷話題的引爆本身要經(jīng)歷一個(gè)發(fā)酵的過程，你選擇了一個(gè)娛樂平臺(tái)進(jìn)行合作，不管是冠名還是植入，一定要想辦法用更多的渠道和模式將其放大，企業(yè)選擇娛樂營(yíng)銷猶如選擇了奧運(yùn)會(huì)的贊助商，必須有3―4倍于贊助或者植入的營(yíng)銷投入才能讓效益放大。

基于特定的影視內(nèi)容或娛樂事件的營(yíng)銷，企業(yè)需要整合調(diào)動(dòng)其可支配資源，將一定產(chǎn)品推廣的全年周期全部圍繞著該娛樂事件進(jìn)行，分階段進(jìn)行線上線下全覆蓋，將一個(gè)短期的娛樂事件放大、深化、拉長(zhǎng)，才能起到效果。例如，加多寶冠名《中國(guó)好聲音》，就在贊助之外，通過“唱飲加多寶，直通中國(guó)好聲音”主題活動(dòng)以及紅罐促銷裝、紅罐隨手拍、繞口令大賽、向正宗致敬系列海報(bào)、微信好聲音等一系列活動(dòng)將其進(jìn)行了放大，從而讓娛樂本身的資源得到了放大。

趨勢(shì)3：娛樂內(nèi)容的衍生產(chǎn)業(yè)鏈拓展

2013年至2014年，湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》在全社會(huì)掀起了一股親子浪潮，迅速有各種以親子為主題的節(jié)目誕生，帶動(dòng)了龐大的親子消費(fèi)市場(chǎng)。而對(duì)于娛樂產(chǎn)業(yè)最值得關(guān)注的是，《爸爸去哪兒》既是在內(nèi)容上的創(chuàng)新，又是對(duì)于娛樂營(yíng)銷的創(chuàng)新，成功地將一個(gè)主題，利用多個(gè)平臺(tái)拓展出了多種衍生產(chǎn)品。在節(jié)目第一季還沒結(jié)束時(shí)，就趁熱打鐵拍攝起了同名電影――5天完成拍攝、10余條廣告捆綁、驚人的電影票房。除了電影，《爸爸去哪兒》還推出了手機(jī)端的休閑益智類的跑酷游戲。同時(shí)，節(jié)目組還將《爸爸去哪兒》授權(quán)給很多網(wǎng)絡(luò)玩具商，在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)輸入“爸爸去哪兒”，搜索出的“同款商品”竟超過萬件;節(jié)目中萌娃們使用的書包拉桿箱、吃飯的碗筷都已成為網(wǎng)絡(luò)熱銷產(chǎn)品，不少旅行社還推出了“同款旅游路線”，研發(fā)出了一條生意產(chǎn)業(yè)鏈。

這對(duì)于品牌的啟發(fā)是，娛樂營(yíng)銷不能虎頭蛇尾，而是要精雕細(xì)琢，重點(diǎn)是娛樂資源的衍生價(jià)值開發(fā)，這種價(jià)值既可以是主題文化產(chǎn)品，也可以是品牌聯(lián)合定制產(chǎn)品。2014年7月，日本大阪的環(huán)球影城宣布，他們建設(shè)的全球第二家哈利?波特主題公園開門營(yíng)業(yè)，從電影到電游到玩具、食品、服裝、文具，甚至哈利?波特主題公園、主題旅游，哈利?波特這塊“魔法蛋糕”已形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，帶來的經(jīng)濟(jì)效益已遠(yuǎn)超過電影票房本身，而且這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷地延伸、豐富。在湖南衛(wèi)視的收入中，內(nèi)容衍生帶來的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告的收入。

趨勢(shì)4：娛樂內(nèi)容和場(chǎng)景的電商化

互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在沖擊和改造著諸多傳統(tǒng)行業(yè)，同樣與娛樂產(chǎn)業(yè)有許多連接。2014年，一檔由東方衛(wèi)視打造的國(guó)內(nèi)首檔明星跨界時(shí)尚真人秀節(jié)目《女神的新衣》引發(fā)了整個(gè)娛樂業(yè)和時(shí)尚業(yè)的關(guān)注。這個(gè)節(jié)目通過電商的深度介入，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)接軌，天貓以國(guó)內(nèi)最大的B2C品牌電商平臺(tái)身份提供《女神的新衣》獨(dú)家體驗(yàn)和渠道發(fā)售，承載了節(jié)目產(chǎn)業(yè)化延展的核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了即看即買的娛樂內(nèi)容電商化模式。過去商業(yè)是娛樂內(nèi)容的衍生，但是“邊看邊買”模式則顯示了商業(yè)即娛樂、娛樂即商業(yè)的趨勢(shì)。