打井合同精選(九篇)
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第1篇：打井合同范文
“這次展會(huì)是同和參加展覽以來(lái)面積最大，參加人員最多，準(zhǔn)備也非常充分的一次，我們這次參展的最大亮點(diǎn)是填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白的最新產(chǎn)品――板簧搖架，以前這個(gè)產(chǎn)品一直依賴進(jìn)口，而且我們研發(fā)出的板簧搖架還有很多改進(jìn)．比國(guó)外的還要好?！蓖图彊C(jī)董事長(zhǎng)崔桂生說(shuō)道。目前同和的板簧搖架每個(gè)月的銷售量都在30000套左右，占同和搖架月銷售總量的1／4。
從羅拉到搖架
同和是業(yè)內(nèi)著名的“羅拉大王”，產(chǎn)銷量居世界第一。近年來(lái)，除以往的成熟產(chǎn)品之外，同和更開(kāi)發(fā)出新生代高精度無(wú)害機(jī)械波羅拉、超級(jí)高精度無(wú)機(jī)械波羅拉、新一代超級(jí)高精度無(wú)機(jī)械波羅拉以及新一代超級(jí)高精度無(wú)機(jī)械波緊密紡羅拉。
“羅拉賺錢了，成為世界第一了，就做搖架，羅拉和搖架都賺錢了，再做緊密紡?！蓖偷陌l(fā)展一步一個(gè)腳印。很快，同和的搖架就打開(kāi)了市場(chǎng)，銷量達(dá)到世界前列。目前同和擁有10000多平米的嶄新、寬敞的生產(chǎn)車間，原來(lái)只有一條細(xì)紗彈簧搖架生產(chǎn)線，如今已有細(xì)紗彈簧、細(xì)紗氣動(dòng)、粗紗彈簧和氣動(dòng)搖架三條生產(chǎn)線。同和搖架沖壓零件原材料采用上海寶鋼優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板制造，具有精度高、耐腐蝕性好、剛性好等優(yōu)點(diǎn)。搖架品種多樣，包括彈簧加壓搖架、氣動(dòng)加壓搖架以及板簧加壓搖架等，涉及到棉紡、毛紡、麻紡等各個(gè)領(lǐng)域。
“同和要做的產(chǎn)品不是隨便跟著別人做的，要有新點(diǎn)、亮點(diǎn)、特點(diǎn)、賣點(diǎn)才能去做?！贝薰鹕麻L(zhǎng)總結(jié)同和成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示。堅(jiān)持“四點(diǎn)”的同和擁有了產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)、發(fā)言權(quán)。2009年，同和公司生產(chǎn)了250萬(wàn)根羅拉、150萬(wàn)套搖架、50萬(wàn)紗錠的緊密紡，三個(gè)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量第一。
同和緊密紡
此次展會(huì)，同和第三代緊密紡產(chǎn)品受到客戶青睞，開(kāi)展兩天內(nèi)就已經(jīng)落實(shí)了包括溢達(dá)在內(nèi)的20個(gè)單位的樣機(jī)，包括立達(dá)、歐瑞康等國(guó)外紡機(jī)整機(jī)廠與同和達(dá)成了改造設(shè)備的意向。來(lái)自巴基斯坦、印度等地的客戶紛紛駐足，同和不得不臨時(shí)增加了兩個(gè)外貿(mào)人員來(lái)應(yīng)對(duì)。
第2篇：打井合同范文
2、元宵佳節(jié)祝福你，做個(gè)元宵送給你！滑滑的，甜甜的，對(duì)你的感情粘粘的！
3、賞月，觀燈，我等你！花燈，月下，我想你！月圓，湯圓，緣夢(mèng)圓！
4、花好，人圓齊相聚。情人，佳節(jié)永同樂(lè)，戀人我愛(ài)您。
5、又一輪美麗月亮，又一個(gè)元宵佳節(jié)，又一段幸福時(shí)光，又一次真誠(chéng)祝福，祝你：團(tuán)團(tuán)圓圓！甜甜蜜蜜！順順利利！
6、額圓面嫩外表白皙，多情含蓄心甜如蜜，膚靚美體蕊紅艷綠，溫柔甘飴令我癡迷，十五燈夜吻你吃你。
7、在這燈如晝的時(shí)節(jié)，我們一起相約黃昏后，今晚我要讓你成為最幸福的人兒。
8、這一刻，有我最深的思念，讓云捎去滿心的祝福，點(diǎn)綴你甜蜜的夢(mèng)，愿你擁有一個(gè)幸?？鞓?lè)的元宵節(jié)。
9、一聲聲鑼鼓一陣陣沸騰一幕幕煙火一盞盞彩燈和著二月絲絲縷縷的微風(fēng)踱進(jìn)你心窩，串串企盼祝愿你：元宵快樂(lè)！
10、正月十五月兒圓那，祝福的話倍兒甜啊，愿你漂亮一年勝一年呀，好運(yùn)好事常連連啊，元宵節(jié)快樂(lè)！
11、月亮，元宵，映襯著你的歡笑，正月十五回蕩著你的歌調(diào)，鼠年新春充盈著你的熱鬧，此時(shí)我心久戀著你的美妙。
12、你是餡我是面不如作個(gè)大元宵；你是燈我是紙不如作個(gè)大燈籠；你情我愿慶佳節(jié)！歡歡喜喜鬧花燈！
13、月到十五分外圓／把你疼愛(ài)把你憐／常常把你掛心間／今夜的湯圓甚是粘／我們何時(shí)能團(tuán)圓／
14、去年元夜時(shí)，花市燈如晝。月上柳梢頭，人約黃昏后。今年元夜時(shí)，月與燈依舊，不見(jiàn)去年人，淚濕春衫袖。
15、元旦除夕沒(méi)謀面，宵夜早茶沒(méi)約見(jiàn)，節(jié)前假后沒(méi)做伴。相會(huì)團(tuán)圓暫無(wú)緣，思念惦記夢(mèng)無(wú)限。
16、祝你元宵節(jié)家人團(tuán)圓，朋友歡聚，情人浪漫，手舞足蹈，動(dòng)感十足，早晚笑臉，欣慰的表情上演節(jié)日的異彩紛呈！
17、正月里來(lái)是新春，十五花燈鬧乾坤，湯圓味美香噴噴，祝你佳節(jié)福滿身，好運(yùn)和你不離分，萬(wàn)事如意永開(kāi)心！
18、月亮，元宵，映襯著你的歡笑，正月十五回蕩著你的歌調(diào)，鼠年新春充盈著你的熱鬧，此時(shí)我心久戀著你的美妙。
19、元宵夜，夜元宵，夜夜元宵夜喜慶年，年喜慶，年年喜慶年，祝您節(jié)日快樂(lè)!
20、敲響是鐘聲，走過(guò)的是歲月，留下的是故事，帶來(lái)的是希望，盼望的是美好送來(lái)的是祝福，愿你幸?？鞓?lè)。
21、天上月兒圓，地上人團(tuán)圓，事事都圓！花好，景好，心情更好！祝愿你和家人元宵節(jié)快樂(lè)！
22、正月十五月兒圓，月兒代表我的心！讓明月捎去我對(duì)你的祝福：元宵節(jié)快樂(lè)！
23、又一輪美麗月亮，又一個(gè)元霄佳節(jié)，又一段幸福時(shí)光，又一次真誠(chéng)祝福。祝你：團(tuán)團(tuán)圓圓!甜甜蜜蜜!順順利利!
24、三五良宵年映紅，月上元宵相約黃昏后，宵燈伴你綿繡前程事事通，月圓情緣財(cái)源愿愿隨心!歡樂(lè)今宵！
第3篇：打井合同范文
關(guān)鍵詞:河南省 普通高校 教育經(jīng)費(fèi) 發(fā)達(dá)地區(qū)
中圖分類號(hào):G475 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2010)06-107-02
一、河南省普通高等教育經(jīng)費(fèi)投入的歷史回顧
高等教育經(jīng)費(fèi)是投入到高等教育領(lǐng)域的、用于培養(yǎng)高級(jí)專門(mén)人才的貨幣表現(xiàn),它包括公共教育經(jīng)費(fèi)和企業(yè)、個(gè)人及國(guó)外提供的教育資金、貸款或援助。按照聯(lián)合國(guó)科教文組織的《統(tǒng)計(jì)年鑒》,公共教育經(jīng)費(fèi)一般包括兩個(gè)部分:一是教育經(jīng)常費(fèi),或稱為教育事業(yè)費(fèi),指用于高等學(xué)校日常運(yùn)行所需要的教職工薪金、學(xué)校圖書(shū)及設(shè)備采購(gòu)、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、福利服務(wù)、校舍維修、校園綠化等方面的開(kāi)支;二是教育基本建設(shè)費(fèi),用于地產(chǎn)、校園建筑、大型教學(xué)設(shè)備等方面的開(kāi)支。
改革開(kāi)放以來(lái),河南省普通高等教育得到跨越式發(fā)展,高等教育毛入學(xué)率從1998年的6.8%到2007年的19.68%。由于高等教育規(guī)模在變化,筆者認(rèn)為,普通高校每生平均(以下稱生均)預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)和教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)兩個(gè)指標(biāo)更能說(shuō)明對(duì)地區(qū)教育的經(jīng)費(fèi)的投入與執(zhí)行狀況。以下,筆者根據(jù)教育部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和財(cái)政部的全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)公告對(duì)歷年來(lái)河南省普通高等教育經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的概括。
1988年,河南省普通高等教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為1968元;1989年,生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為2237元;1990年,教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為1312.8元;1991,年生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為2694.5元;1992年,生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為3242.7元;1994年,生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為3838元;1995年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為5047.61元,生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為2063.36元。
“九五”期間,1996年,河南省普通高等教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)4827.49元;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)1989.05元。1997年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為5735.09元,育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為2462.45元。1998年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為5755元;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為2497.1元。1999年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為6538.14元;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為2748.91元。從1999年起,省級(jí)財(cái)政支出中教育經(jīng)費(fèi)所占比例,連續(xù)5年每年提高1.5個(gè)百分點(diǎn),并且主要用于發(fā)展高等教育。2000年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為4477.28元;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為1519.65元。
“十五”期間,2001年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為3283.87元;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為1021.8元。2002年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為3901.45元,增長(zhǎng)率為18.81%;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為1166.77元,增長(zhǎng)率為14.19%。2003年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為3910.3元,增長(zhǎng)率為0.23%;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為1288.50元,增長(zhǎng)率為10.43%。2004年,教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為3447.71元,增長(zhǎng)率為-11.83%;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為1237.97元,增長(zhǎng)率為-3.92%。2005年教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)為3727.09元,增長(zhǎng)率為8.10%;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)為1280.46元,增長(zhǎng)率為3.43%。
2006年,生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)4487.95元,增長(zhǎng)率為20.41%;教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)情況2006年為1873.67元,增長(zhǎng)率為46.33%。
總體上說(shuō),隨著河南省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全省的生均教育經(jīng)費(fèi)是增長(zhǎng)的,但由于是窮省辦大教育,教育資金投入不足。比如,1995-2004年十年間,都沒(méi)有達(dá)到全國(guó)的平均水平。
二、河南省與發(fā)達(dá)地區(qū)的普通高等教育經(jīng)費(fèi)比較
筆者根據(jù)2006年地區(qū)人均生產(chǎn)總值排名,選取排列前六位的地區(qū)作為本文選取的發(fā)達(dá)地區(qū)。以下就2006年普通教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)與生均預(yù)算內(nèi)教育公用經(jīng)費(fèi)兩項(xiàng)指標(biāo)對(duì)河南省與六個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū)的教育經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題進(jìn)行比較。
1.普通高等教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)。
從上表可以看出,2006年間,河南省普通高等教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)雖然增長(zhǎng)率高于北京等六個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū)和全國(guó)平均增長(zhǎng)率,但是生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于六地區(qū),并且低于全國(guó)平均水平。
2.普通高等教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)。
從上表可以看出,2006年間,河南省普通高等教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)與上年相比,增長(zhǎng)率達(dá)46.33%。但這并不代表該省普通高等教育生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)投入量達(dá)到高水平,2006年僅為1873.67元,只是在原本就很少的生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上的增加,遠(yuǎn)低于北京(11389.27)、天津(4458.83)、上海(7043.95)、江蘇(2227.27)、浙江(2331.51)、廣東(3591.04)和全國(guó)平均水平(2513.33)。
三、河南省普通教育經(jīng)費(fèi)主要問(wèn)題及原因分析
以上對(duì)河南省高等教育教育經(jīng)費(fèi)投入及執(zhí)行情況近20年的縱向回顧,并且對(duì)2006北京、天津、上海、浙江、江蘇和廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)與河南省相比較。雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和普通高校的擴(kuò)招,教育經(jīng)費(fèi)投入有所增長(zhǎng),但是還是相對(duì)不足。筆者認(rèn)為,河南省高等教育經(jīng)費(fèi)投入總量不足是阻礙河南省高等教育發(fā)展的主要問(wèn)題。原因如下:
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約教育經(jīng)費(fèi)投入能力。河南省是一個(gè)人口大省, 2006年生產(chǎn)總值為12495.97億元,但是人均地區(qū)生產(chǎn)總值僅為13313元,低于全國(guó)平均水平。而同年,北京、天津、上海、江蘇、浙江和廣東人均地區(qū)生產(chǎn)總值分別為50467元、41163元、57695元、28814元、31874元和28332元。
教育事業(yè)的發(fā)展需要巨大的資金投入作為物質(zhì)基礎(chǔ)。教育經(jīng)費(fèi)的投入受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的決定和制約,河南省對(duì)普通高等教育的投入必須在本省經(jīng)濟(jì)水平承受能力范圍內(nèi)。
首先,河南省經(jīng)濟(jì)水平制約了政府的教育經(jīng)費(fèi)投入能力。高等教育經(jīng)費(fèi)支出主要來(lái)源于地方財(cái)政收入,河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低,直接影響了政府對(duì)高等教育投入的經(jīng)費(fèi)總量。其次,河南省經(jīng)濟(jì)水平制約了該省家庭和個(gè)人的高等教育支付能力。家庭或個(gè)人對(duì)高等教育的投資是一種風(fēng)險(xiǎn)投資,個(gè)人的經(jīng)濟(jì)支付能力是重要制約因素。再次,河南省經(jīng)濟(jì)水平制約高校學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。高校學(xué)費(fèi)是教育經(jīng)費(fèi)的組成部分,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了居民經(jīng)濟(jì)承受能力。最后,河南省經(jīng)濟(jì)水平限制了該省企業(yè)、個(gè)人和其他團(tuán)體對(duì)高等教育的投資或捐贈(zèng)能力。社會(huì)力量籌集資金是高等教育經(jīng)費(fèi)的重要渠道和來(lái)源,河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平使這一籌資渠道缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。而北京、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的政府、個(gè)人及其他團(tuán)體擁有較強(qiáng)的教育投入能力。
2.教育投資渠道多元化不明顯。我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)投入體制,實(shí)行國(guó)家財(cái)政撥款、社會(huì)團(tuán)體和勞動(dòng)群眾多渠道籌措的方針。目前,河南高校的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于政府財(cái)政撥款、學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)以及銀行貸款,捐贈(zèng)比例小,高等教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道單一。比如,2006年,北京社會(huì)捐贈(zèng)經(jīng)費(fèi)為43710.9萬(wàn)元,江蘇為154406.5萬(wàn)元,而河南僅為6053.3萬(wàn)元。
3.歷史因素。我國(guó)的現(xiàn)代大學(xué)起始在東部沿海地區(qū),且集中分布在北京、上海等東部大城市,并且在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),河南省等內(nèi)陸一些省份大學(xué)稀少。高等教育的職能之一是服務(wù)社會(huì),尤其是為所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。如北京既是行政中心又是經(jīng)濟(jì)中心,高等教育也比較集中。另外,好多普通高校由于歷史的原因,創(chuàng)收能力欠缺也都成為高校經(jīng)費(fèi)緊缺的原因。
4.政治因素(政府因素)。高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行行政撥款體制,其核心體現(xiàn)的是政府依靠行政手段包辦高等教育和高等學(xué)校對(duì)政府的行政隸屬關(guān)系。近段時(shí)期,高校共建、合并、轉(zhuǎn)制等,都帶有明顯的政治或行政色彩。目前用行政干預(yù)高等教育的區(qū)域分布的目的不僅是要改變高校在全國(guó)范圍內(nèi)的分布,還體現(xiàn)了高等教育為政治、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的職能。如北京、上海、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高等院校明顯多于河南省。有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年,北京擁有985工程22所,上海11所,江蘇11所,廣州5所。導(dǎo)致中央政府教育經(jīng)費(fèi)投入偏向北京、江蘇等重點(diǎn)院校密集的地區(qū)。近年來(lái),出現(xiàn)大量的“高考移民”就是河南省高等教育薄弱的消極影響之一。這不僅造成了人才的流失,還影響了河南省經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,反過(guò)來(lái)又造成相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)水平制約對(duì)高等教育的經(jīng)費(fèi)投入能力,從而造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的惡性循環(huán)。
5.人口因素。河南省是中國(guó)的人口大省,據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示,2006年,河南省人口數(shù)量達(dá)到9392萬(wàn)人,全國(guó)第一。而同年江蘇省人口為7550萬(wàn),浙江省為4980萬(wàn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展多高等教育的要求和高等教育大眾化的潮流,急需滿足人們對(duì)高等教育日益強(qiáng)烈的需求。高等教育規(guī)模的擴(kuò)張需要有更多的教育經(jīng)費(fèi)投入,從而加重了教育經(jīng)費(fèi)的不足。
6.高校自身因素。河南省很多高?？蒲袆?chuàng)新能力不高,“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合不緊密,影響力其創(chuàng)收能力。近年來(lái),河南省很多高校把大量的教育經(jīng)費(fèi)甚至通過(guò)巨額貸款用于校園擴(kuò)建和新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。過(guò)分注重物力投資,而忽視人力資本投資。這樣不但緩解不了由于連續(xù)擴(kuò)張以來(lái)的經(jīng)費(fèi)短缺,而且更加重了高校的經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。
另外,一些高校不考慮自身的基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)條件,盲目向綜合性大學(xué)看齊,求大求全,不顧自己學(xué)校特色而大量開(kāi)設(shè)專業(yè),購(gòu)買設(shè)備,造成教育資源的浪費(fèi),背負(fù)沉重的經(jīng)費(fèi)壓力。
四、解決河南省普通高等教育經(jīng)費(fèi)問(wèn)題的對(duì)策與建議
1.大力推進(jìn)河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)發(fā)揮河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),優(yōu)化升級(jí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整高校專業(yè)結(jié)構(gòu),提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的高素質(zhì)勞動(dòng)力等途徑大力發(fā)展河南省經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增加省生產(chǎn)總值,提高人均占有水平,增強(qiáng)本省政府和個(gè)人及其他團(tuán)體的教育經(jīng)費(fèi)投入或捐贈(zèng)能力。
2.提高對(duì)高等教育的重視程度,加大教育經(jīng)費(fèi)投入量。中央政府應(yīng)加大高等教育的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,教育經(jīng)費(fèi)投入適當(dāng)偏向河南等相對(duì)落后地區(qū)。
河南省政府應(yīng)堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,高等教育適度超前發(fā)展戰(zhàn)略,要把教育經(jīng)費(fèi)看成是生產(chǎn)性投資,認(rèn)清高等教育巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而不是一種消費(fèi)性的或福利性的事業(yè)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,高等教育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合越來(lái)越緊密,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用也越來(lái)越大。勞動(dòng)者的受教育程度越高,勞動(dòng)中創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益也就越高。勞動(dòng)力受教育程度的高低,已成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要因素。政府應(yīng)在統(tǒng)籌安排財(cái)政收入的同時(shí),不斷加大對(duì)高校經(jīng)費(fèi)的投入力度,緩解高校經(jīng)費(fèi)緊缺的問(wèn)題。同時(shí)河南省要發(fā)揮能動(dòng)性,根據(jù)省內(nèi)院校的層次、類別和特點(diǎn),合理調(diào)整對(duì)各院校的教育經(jīng)費(fèi)投入,避免造成“結(jié)構(gòu)性”教育經(jīng)費(fèi)短缺。
3.多渠道籌集資金。積極鼓勵(lì)社會(huì)捐資助學(xué),吸引社會(huì)力量辦學(xué),使河南省高等教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源真正實(shí)現(xiàn)多元化。發(fā)揮河南省高校優(yōu)勢(shì),開(kāi)展社會(huì)有償服務(wù),從而增加教育經(jīng)費(fèi)。如院校充分利用自己的科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),在保證完成教學(xué)科研任務(wù)的前提下,通過(guò)多種形式進(jìn)行培養(yǎng)、培訓(xùn)河南省所需的各類專業(yè)、各種層次的人才,舉辦各類短訓(xùn)班、專業(yè)證書(shū)班,開(kāi)展多種多樣的科技開(kāi)發(fā),技術(shù)咨詢等創(chuàng)收活動(dòng)。鼓勵(lì)和報(bào)答單位和個(gè)人對(duì)高等教育捐資或集資。要擴(kuò)大捐資人的影響,比如以捐贈(zèng)人命名教學(xué)樓等方式提高其聲譽(yù),利用新聞媒介,對(duì)之宣傳、報(bào)道、弘揚(yáng)其助教精神。另外,可以考慮建立河南省教育銀行,吸納社會(huì)閑散資金用于教育發(fā)展,對(duì)高校提供貸款,并監(jiān)督教育經(jīng)費(fèi)的使用。還可舉辦校內(nèi)銀行,開(kāi)展集資、貸款等金融活動(dòng)為教學(xué)、科研、基建、產(chǎn)業(yè)等融通資金。
4.積極發(fā)展民辦高等教育。河南省人口眾多,普通高等教育機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,造成高等教育機(jī)會(huì)需求與供給之間的矛盾。通過(guò)中外合作辦學(xué)、舉辦民辦高校和公辦民助獨(dú)立學(xué)院等途徑,可以為普通高校提供更多的教育資源。
五、結(jié)語(yǔ)
河南省高等教育經(jīng)費(fèi)投入與北京、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差異由經(jīng)濟(jì)、政治、歷史、人口等原因造成,不可能短時(shí)期內(nèi)使其平衡。通過(guò)大力發(fā)展河南省經(jīng)濟(jì),能從根本上增強(qiáng)該省對(duì)高等教育的經(jīng)費(fèi)投入能力。通過(guò)多渠道籌集經(jīng)費(fèi),高校提高自身資金創(chuàng)收能力,鼓勵(lì)發(fā)展民辦高等教育等方式,在一定程度上可以增加該省高等教育經(jīng)費(fèi)總量,緩解教育經(jīng)費(fèi)短缺壓力。
參考文獻(xiàn):
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2.樂(lè)美云.我國(guó)高等教育預(yù)算管理改革問(wèn)題研究[D].廈門(mén)大學(xué),2006
3.劉愛(ài)群.多元化籌措我國(guó)高等教育經(jīng)費(fèi)的必要性及對(duì)策[J].教育理論研究,2005(08)
第4篇：打井合同范文
王彥彬
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，歐洲為何沒(méi)有出現(xiàn)谷歌、Facebook、騰訊、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)“巨無(wú)霸”，這與歐洲國(guó)家眾多的地緣格局有著巨大的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中被完全割裂開(kāi)。同樣，在中國(guó)運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由于既有的分省管理模式造成的割裂運(yùn)營(yíng)使得運(yùn)營(yíng)商無(wú)法快速、敏捷應(yīng)變響應(yīng)市場(chǎng)變化。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)化的問(wèn)題，有業(yè)內(nèi)專家如此描述。
這個(gè)問(wèn)題讓中國(guó)聯(lián)通感同身受。新聯(lián)通成立時(shí)，很多省分公司之間的IT支撐系統(tǒng)擾如“八國(guó)聯(lián)軍”，各自為政，給聯(lián)通的整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略落實(shí)造成了很大困難。為了改善這個(gè)問(wèn)題，在3G運(yùn)營(yíng)初期，中國(guó)聯(lián)通就創(chuàng)新建設(shè)了全國(guó)統(tǒng)一的一級(jí)電子化銷售服務(wù)平臺(tái)，有力支撐了“六統(tǒng)一”策略的推行與落地?！傲y(tǒng)一”的成功也讓中國(guó)聯(lián)通看到由集團(tuán)來(lái)統(tǒng)一IT支撐管理系統(tǒng)大有好處。
2014年，中國(guó)聯(lián)通4G商用的同時(shí)正式上線了cBSS系統(tǒng)（集中業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)），在業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)BSS（業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)）域核心系統(tǒng)集中，為合作伙伴提供“一點(diǎn)接入，全網(wǎng)接通”的一體化IT支撐服務(wù)能力。
聯(lián)友電訊首席分析師曾韜表示，在IT支撐建設(shè)中，中國(guó)聯(lián)通在三家運(yùn)營(yíng)商中走得最為積極。通過(guò)IT支撐系統(tǒng)將業(yè)務(wù)集權(quán)到集團(tuán)，省公司則更加注重執(zhí)行。cBSS系統(tǒng)將4G用戶隔離開(kāi)來(lái)，有效地緩解老體系的牽制，有效提升了銷售效率。
cBSS系統(tǒng)有力支撐了3G/4G一體化套餐、自由組合套餐服務(wù)功能。
曾韜表示，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，互聯(lián)網(wǎng)化最大的好處便是降本增效。過(guò)去運(yùn)營(yíng)商上線一個(gè)全國(guó)性產(chǎn)品，需要總部部署、對(duì)31個(gè)省份發(fā)文、系統(tǒng)對(duì)接等，快則兩周，慢則一個(gè)月，面對(duì)迅速變化的市場(chǎng)很有可能造成脫節(jié)。
在去年中國(guó)聯(lián)通第三屆“5?17網(wǎng)購(gòu)節(jié)”上，限時(shí)促銷的1G流量半年包訂購(gòu)量超過(guò)260萬(wàn)個(gè)；首發(fā)的自由組合套餐廣受用戶好評(píng)。這個(gè)面向全國(guó)全網(wǎng)的網(wǎng)購(gòu)節(jié)活動(dòng)，通過(guò)cBSS系統(tǒng)全集團(tuán)一點(diǎn)配置，在很短時(shí)間就實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)上線。
獨(dú)立電信分析師付亮認(rèn)為，cBSS系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了IT支撐工作的巨大變革。一方面，支撐工作集約化確實(shí)帶來(lái)了業(yè)務(wù)便捷，但是另一方面，在這個(gè)過(guò)程中也存在著一定問(wèn)題。cBSS系統(tǒng)等于完全分離出來(lái)一個(gè)新系統(tǒng)，老用戶在3G轉(zhuǎn)4G時(shí)，基本是從原系統(tǒng)退網(wǎng)再進(jìn)到新系統(tǒng)中來(lái)，余額手動(dòng)轉(zhuǎn)網(wǎng)，原來(lái)的記錄全部丟失。如何實(shí)現(xiàn)用戶平滑過(guò)渡將是中國(guó)聯(lián)通IT支撐服務(wù)亟須解決的問(wèn)題，畢竟用戶是運(yùn)營(yíng)商最寶貴的財(cái)富。
目的
?統(tǒng)一IT支撐管理系統(tǒng)
?一點(diǎn)接入，全網(wǎng)接通
手段
cBSS系統(tǒng)
關(guān)鍵詞2流量策略 “聯(lián)通一切”需打破常規(guī)
王彥彬
面對(duì)中國(guó)移動(dòng)4G的反擊以及營(yíng)改增、營(yíng)銷成本壓降的制度環(huán)境變遷，中國(guó)聯(lián)通如履薄冰。從4G商用時(shí)的“4G/3G一體化”策略到去年年底產(chǎn)業(yè)鏈峰會(huì)的“雙4G領(lǐng)先”策略，中國(guó)聯(lián)通閃轉(zhuǎn)騰挪渴望改變用戶認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)FDD牌照時(shí)間窗口的平穩(wěn)過(guò)渡。
4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)爆發(fā)、虛擬運(yùn)營(yíng)商推廣流量不清零、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻繁試水移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的背景下，流量經(jīng)營(yíng)成為運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的重要抓手。獨(dú)立電信分析師付亮表示，目前國(guó)內(nèi)用戶月均使用流量還在300MB，伴隨著用戶流量使用習(xí)慣的養(yǎng)成，未來(lái)有很大的空間，至少2年以內(nèi)，由4G帶來(lái)的流量增長(zhǎng)將成為運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。
在4G元年，中國(guó)聯(lián)通推出了流量經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新產(chǎn)品――“流量銀行”。在中國(guó)聯(lián)通的規(guī)劃里，“流量銀行”是一個(gè)針對(duì)3G、4G用戶的流量管理與交易平臺(tái)，同時(shí)也是一個(gè)為企業(yè)用戶提供精準(zhǔn)、高效營(yíng)銷服務(wù)的推廣平臺(tái)。
付亮表示，運(yùn)營(yíng)商都在摸索流量經(jīng)營(yíng)的具體玩法，目標(biāo)部是使流量活躍起來(lái)，讓用戶更方便更喜歡使用流量。3G時(shí)代，中國(guó)聯(lián)通在流量經(jīng)營(yíng)方面積累了很多的經(jīng)驗(yàn)讓其駕輕就熟。
4G時(shí)代，單一的前向流量、后向流量都將遭遇天花板。正是在這樣的發(fā)展情況下，中國(guó)聯(lián)通推出了“流量銀行”。在中國(guó)聯(lián)通的規(guī)劃中，“流量銀行”要成為應(yīng)用企業(yè)與用戶之間的連接器，除了為用戶精確管理流量，提供流量各種新玩法，實(shí)現(xiàn)流量的貨幣化、娛樂(lè)化、社交化等多種附加價(jià)值外，“流量銀行”還要成為企業(yè)客戶有力的營(yíng)銷制勝利器，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通、企業(yè)客戶、用戶三贏的目標(biāo)。
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。至少到現(xiàn)在“流量銀行”尚未真正實(shí)現(xiàn)流量聯(lián)通一起的目標(biāo)。至少在部分用戶看來(lái)，流量銀行給他們提供的僅僅是一個(gè)獲取流量幣的途徑，對(duì)于管理自身流量只能是單向增加自己的流量，而對(duì)剩余流量卻并不能如最初規(guī)劃的那樣美好，當(dāng)對(duì)該業(yè)務(wù)最初的嘗鮮感過(guò)了之后，流量銀行App最終成為低頻次應(yīng)用，用戶也僅僅成為App的一個(gè)注冊(cè)用戶，徒增數(shù)據(jù)好看罷了。
聯(lián)友電訊首席分析師曾韜接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）采訪表示，目前運(yùn)營(yíng)商都在做類似“流量銀行”類產(chǎn)品，如中國(guó)電信的“流量寶”等，但無(wú)一例外，這些產(chǎn)品最初都被設(shè)定打破常規(guī)，能實(shí)現(xiàn)打破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商界限，甚至觸動(dòng)流量不清零的底線，但最終并未如規(guī)劃般美好。
曾韜指出，流量銀行產(chǎn)品要獲得成功必須能真正實(shí)現(xiàn)跨網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，所有運(yùn)營(yíng)商的用戶均可參與其中，實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙的跨平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。這樣的好處是方便爭(zhēng)取用戶，但也要承擔(dān)服務(wù)不好造成的用戶離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
多年來(lái)，運(yùn)營(yíng)商設(shè)定了套餐每月清零的游戲規(guī)則，現(xiàn)在已經(jīng)受到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。流量銀行后續(xù)能否打破游戲規(guī)則，通過(guò)更好的資費(fèi)管理方案、技術(shù)手段、后臺(tái)支撐來(lái)滿足用戶對(duì)于流量不清零的剛需呢？
目的
?創(chuàng)新流量經(jīng)營(yíng)
?增加營(yíng)收
手段
?流量銀行
關(guān)鍵詞3網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 3G和4G協(xié)同發(fā)展
高超
2014年，在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，中國(guó)移動(dòng)毫無(wú)疑問(wèn)跑在了前面，使中國(guó)聯(lián)通憑借成熟的WCDMA網(wǎng)絡(luò)辛辛苦苦建立起來(lái)的3G優(yōu)勢(shì)被削弱。于是中國(guó)聯(lián)通的4G業(yè)務(wù)在2015年會(huì)面臨較大的壓力，尤其是其雙4G領(lǐng)先戰(zhàn)略會(huì)遇到較大的挑戰(zhàn)。
最大的挑戰(zhàn)源自網(wǎng)絡(luò)覆蓋。在2015年，中國(guó)聯(lián)通4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)明顯的節(jié)點(diǎn)。第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是FDD牌照的正式發(fā)放，第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是中國(guó)鐵塔接管全部鐵塔資源后推行共建共享。
對(duì)于FDD牌照，業(yè)界已經(jīng)討論了一年多時(shí)間，目前中國(guó)聯(lián)通已在全國(guó)56個(gè)城市開(kāi)展混合組網(wǎng)實(shí)驗(yàn)，實(shí)際上也就是可以在這些地區(qū)開(kāi)啟聯(lián)通夢(mèng)寐以求的LTE FDD網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步配置優(yōu)化自己的終端產(chǎn)業(yè)鏈。但是在56個(gè)城市之外，中國(guó)聯(lián)通的4G網(wǎng)絡(luò)依然處于“荒蠻期”，因此FDD牌照的發(fā)放對(duì)中國(guó)聯(lián)通4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋、信號(hào)質(zhì)量的提升至關(guān)重要，雙4G領(lǐng)先戰(zhàn)略離開(kāi)FDD正式商用牌照便是空談。
第二個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)于中國(guó)聯(lián)通而言比較利好。中國(guó)鐵塔在鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的態(tài)度比較明確，其中一點(diǎn)就是如果現(xiàn)有設(shè)施可以共享，那么就向三大運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放共享。中國(guó)移動(dòng)前期建設(shè)了70萬(wàn)個(gè)4G基站，其鐵塔及基礎(chǔ)設(shè)施一旦開(kāi)放共享，中國(guó)聯(lián)通的4G網(wǎng)絡(luò)布局和覆蓋便會(huì)加快，但是前提是能夠獲得FDD正式商用牌照。
為此，德瑞電信咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)夏際表示，聯(lián)通要繼續(xù)積極開(kāi)展LTE混合組網(wǎng)試驗(yàn)，穩(wěn)步擴(kuò)大4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
事實(shí)上，中國(guó)聯(lián)通的TD/FDD混合組網(wǎng)策略從理論上來(lái)講具有一定的優(yōu)勢(shì)，既可共享全球FDD產(chǎn)業(yè)鏈，又能夠節(jié)省頻段資源。不過(guò)實(shí)際效果如何，能否產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)，還需要有一張好網(wǎng)絡(luò)來(lái)支撐，而好網(wǎng)絡(luò)的概念不僅是網(wǎng)絡(luò)覆蓋完善，還要繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造，提升基礎(chǔ)承載網(wǎng)絡(luò)能力，以提供良好的用戶體驗(yàn)。
據(jù)公開(kāi)資料，中國(guó)聯(lián)通目前擁有43萬(wàn)個(gè)3G基站、18萬(wàn)個(gè)4G基站，計(jì)劃2015年將分別建設(shè)30萬(wàn)個(gè)3G基站和15萬(wàn)個(gè)4G基站，從而形成一張全覆蓋的3G網(wǎng)絡(luò)和一張實(shí)現(xiàn)地市、縣市區(qū)、鎮(zhèn)、國(guó)省道沿線、高速公路沿線、高速、快速鐵路沿線連續(xù)覆蓋的4G網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，與中國(guó)移動(dòng)70余萬(wàn)個(gè)4G基站相比，中國(guó)聯(lián)通的4G基站在數(shù)量上仍有著較明顯的差距，其不足自然需要3G網(wǎng)絡(luò)來(lái)補(bǔ)充。好在中國(guó)聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟和完善，近期中國(guó)聯(lián)通又在積極推行多載波聚合技術(shù)，將其3G網(wǎng)絡(luò)的速度提升至63Mbps，進(jìn)一步接近了目前TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的速率。
盡管中國(guó)聯(lián)通已從“3G/4G一體化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)向了“雙4G領(lǐng)先戰(zhàn)略”，但是據(jù)愛(ài)立信預(yù)計(jì)，至2019年，全球的HSPA的用戶數(shù)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)至66億，HSPA仍然是移動(dòng)寬帶發(fā)展的主力，這也是中國(guó)聯(lián)通仍然投資建設(shè)3G基站的原因所在。
因此從現(xiàn)階段來(lái)講，中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)寬帶領(lǐng)先戰(zhàn)略要得以實(shí)現(xiàn)，仍然需要其3G和4G網(wǎng)絡(luò)協(xié)同起來(lái)，共同發(fā)揮作用。
目的
?雙4G領(lǐng)先
手段
?獲得TD/FDD混合組網(wǎng)正式商用牌照
?擴(kuò)建、優(yōu)化和升級(jí)移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)
關(guān)鍵詞4渠道變革 從線下到線上
田園
2014年，營(yíng)改增的實(shí)施以及營(yíng)銷成本的大幅壓降徹底改變了電信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，迫使運(yùn)營(yíng)商不得不離開(kāi)終端補(bǔ)貼的蜜罐溫床，轉(zhuǎn)變思路，形成新環(huán)境下的終端營(yíng)銷模式。在這種大形勢(shì)下，2013年成立的“沃易購(gòu)”B2B模式電商平臺(tái)從廣西聯(lián)通的地方平臺(tái)升級(jí)為中國(guó)聯(lián)通的全國(guó)性平臺(tái)，于去年9月上線運(yùn)行，全面接入中國(guó)聯(lián)通全國(guó)30個(gè)省分公司，成為了國(guó)內(nèi)電信行業(yè)首個(gè)也是截至目前最大的全國(guó)性電子商務(wù)平臺(tái)。
根據(jù)中國(guó)聯(lián)通的規(guī)劃部署，2015年底前，將實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)家企業(yè)接人“沃易購(gòu)”平臺(tái)，終端交易要達(dá)到8000萬(wàn)部，占據(jù)整個(gè)集團(tuán)出貨量的80%。同時(shí)，“沃易購(gòu)”平臺(tái)與供貨商、零售商以及銀行形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，把經(jīng)營(yíng)的邊界由B2B延展至B282C，實(shí)現(xiàn)全球100家主流終端生產(chǎn)廠家及相關(guān)配件供應(yīng)商入駐。
聯(lián)友電訊首席分析師曾韜認(rèn)為，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的銷售方式，“沃易購(gòu)”減少了終端采購(gòu)的中間環(huán)節(jié)，有效地降低了終端采購(gòu)的成本，讓利于廠商、銷售商和消費(fèi)者，實(shí)際上是在節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用的前提下，換種方式的補(bǔ)貼。以集中化、扁平化、透明化和端到端為特征，“沃易購(gòu)”顛覆了運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的終端銷售模式，在三大運(yùn)營(yíng)商中算是一種突破，形成了差異化的經(jīng)營(yíng)模式。從目前的情況來(lái)看，“沃易購(gòu)”平臺(tái)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但其是否能夠完成預(yù)期的8000萬(wàn)部終端交易量，仍舊不好說(shuō)。
從邊緣渠道變成主渠道，“沃易購(gòu)”在短短幾個(gè)月內(nèi)便完成了華麗的轉(zhuǎn)身。然而，傳統(tǒng)國(guó)代商也并不會(huì)在一時(shí)間內(nèi)崩塌。在三、四線城市乃至農(nóng)村，傳統(tǒng)國(guó)代商仍舊扮演著重要的角色。對(duì)于天音、愛(ài)施德等，“沃易購(gòu)”的確是打破了傳統(tǒng)的終端采購(gòu)規(guī)則，但在用戶越來(lái)越趨向于選擇線上渠道的大背景下，其凈利潤(rùn)已出現(xiàn)了斷崖式下跌，自身變革迫在眉睫，“沃易購(gòu)”只是扮演了催化劑的角色而已。因此，在渠道變革后，中國(guó)聯(lián)通如何與傳統(tǒng)國(guó)代商相處的問(wèn)題并不大，倒是后者應(yīng)該真正考慮在缺少運(yùn)營(yíng)商這棵大樹(shù)的情況下，如何轉(zhuǎn)型。
對(duì)于“沃易購(gòu)”而言，雖然目前發(fā)展一派大好，但互聯(lián)網(wǎng)滋生的監(jiān)管問(wèn)題也不可忽視。曾韜指出，電商平臺(tái)縮短了交易的流程，簡(jiǎn)化了雙方的操作，但同時(shí)埋下了一些安全隱患，可能讓非實(shí)名制電話卡以及“黑卡”有可乘之機(jī)。因此，應(yīng)在推動(dòng)渠道變革的同時(shí)，盡快建立起一套系統(tǒng)有效的監(jiān)管機(jī)制，保障“沃易購(gòu)”平臺(tái)不被濫用。
目的
?壓降成本
?變革營(yíng)銷策略
第5篇：打井合同范文
――“再婚的妻子小我10歲?！?/p>
“我要找個(gè)比自己至少小10歲的?！睅啄昵埃?2歲的馬嶼鎮(zhèn)生意人林先生在離婚后給自己定了這樣的“前提”。
他一直認(rèn)為，男人越老越成熟，越成熟越有人愛(ài)，而女人恰恰相反。與前妻離婚后，他就抱著一定要找比自己小很多的女人做老婆，不然寧愿不另娶。
沒(méi)想到，一年后，他真的找到了一個(gè)比自己小10歲的未婚女，該女士在市區(qū)某病院上班，事業(yè)編制，在市區(qū)還有屋子，當(dāng)初相親的時(shí)候，對(duì)方可能是看上林先生的忠厚誠(chéng)實(shí)，還不介意他帶著孩子。
現(xiàn)在，他也將自己的事業(yè)轉(zhuǎn)移到了瑞安，林先生說(shuō)，現(xiàn)任妻子固然比他小那么多，但有事業(yè)心，也很顧家，對(duì)他很依賴，讓他找到了被需要的感覺(jué)。
“不要一離婚就對(duì)婚姻失去信心，只要找到了有緣人，再婚路同樣很幸福?！绷窒壬@樣說(shuō)。
大部分女人再婚，怎一個(gè)難字了得
――“一聽(tīng)到我?guī)鹤?，他們都嚇跑了?！?/p>
3年前，孫女士協(xié)議離婚了，因?yàn)閾?dān)心前夫不能照顧好兒子，她執(zhí)意要回了5歲兒子的撫養(yǎng)權(quán)。
離婚后，孫女士的外家人看她一人帶著孩子過(guò)得辛勞，紛紛勸她再嫁。沒(méi)過(guò)多久，一位親戚幫她介紹了一位企業(yè)老板。對(duì)方42歲，由于保養(yǎng)得比較好，看起來(lái)最多35歲。
第一次見(jiàn)面，兩人好像相見(jiàn)恨晚，第二天，男方又主動(dòng)打電話來(lái)約她一起吃飯。在第二次見(jiàn)面時(shí)，孫女士如實(shí)講述了自己的不幸婚姻，甚至反省了自己在第一次婚姻中的失職。
當(dāng)說(shuō)到兒子時(shí)，坐在沙發(fā)上的他問(wèn)道：“孩子判給你啦？不是說(shuō)孩子是判給他父親的嗎？”
“我要了兒子的撫養(yǎng)權(quán)，不過(guò)兒子的生活費(fèi)和教育費(fèi)都由我前夫出?！睂O女士趕快解釋?？墒牵瑢?duì)方的臉色仍是“唰”地一下白了，約會(huì)也在尷尬中草草收?qǐng)觥?/p>
孫女士說(shuō)，之后的幾回相親，都是男方一聽(tīng)說(shuō)她帶著兒子，紛紛嚇跑了，這深深地刺傷了她對(duì)再婚的信心和自尊心
還有一小部分高不成低不就
――“仍是原配好。”
2006年，家住安陽(yáng)的張先生與妻子離了婚，女兒判給了前妻，并在一年后與一位在企業(yè)做會(huì)計(jì)的離異女性陳某再次組成家庭。因?yàn)殡p方都有過(guò)一次失敗的婚姻，婚后雙方都格外珍惜對(duì)方，盡心盡力地經(jīng)營(yíng)著婚姻。然而，就算是這樣，家庭里也免不了一些無(wú)故的爭(zhēng)吵：“孩子教育，家庭經(jīng)濟(jì)收入……她總嫌我生意做得不夠大，錢賺得不夠多，沒(méi)能給她和孩子更好的生火?！睆埾壬鸁o(wú)奈地說(shuō)，再婚妻子隔三岔五就去酒吧，要么去商場(chǎng)大包小包地購(gòu)物，每個(gè)月的信用卡清單比以前多了不少，對(duì)家庭的照顧也少了。在張先生看來(lái)，他是踏踏實(shí)實(shí)過(guò)日子的人，而在妻子眼里卻成了無(wú)能的人，思來(lái)想去仍是原配好。張先生如此感觸。
在第一次婚姻6年多的時(shí)間里，都是前妻盡責(zé)照顧家庭，家里大小事情根本不用他操心，即使吵架也不會(huì)在外面飲酒，更不會(huì)拿錢不當(dāng)錢。他痛恨自己怎么鬼迷心竅了一般，只為一些家庭瑣碎的事要堅(jiān)持與前妻離婚。
――“條件好的嫌我離過(guò)婚，條件不好的我看不上?！?/p>
李女士在一家事業(yè)單位上班，家景優(yōu)越，是個(gè)漂亮、自尊、獨(dú)立的女人，但28歲時(shí)就離婚了。離婚原因是由于婚前偶然小賭怡情的前夫在婚后無(wú)所事事，整日在外面賭博，還因此欠下了近百萬(wàn)的債款，所幸的是他們結(jié)婚才兩年，并未有孩子。
離婚后，她固然無(wú)牽掛，但再婚這條路她也走得不輕易。她曾碰到一位男性，各方面條件都不錯(cuò)，但因?yàn)闆](méi)有正式工作，兩人的交往也無(wú)疾而終。
“固然我離過(guò)婚，但也不能自降身份，絕不能隨便找個(gè)男人湊合著過(guò)，至少要比我前夫優(yōu)秀?！彼f(shuō)，相親已經(jīng)不下5次，基本是對(duì)方條件好的嫌她離過(guò)婚，條件不好的她又看不上。
再婚之路屢屢受挫，現(xiàn)年31歲的她仍是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)：“我自身?xiàng)l件不錯(cuò)，卻找不到適合的男人再婚，豈非女人一旦離婚就要委屈自己才能再婚嗎？”
TIPS：
關(guān)于離婚再婚的小調(diào)查
第6篇：打井合同范文
在承包合同中，承包方的主要權(quán)利是依法享有的經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)(即承包經(jīng)營(yíng)權(quán));主要義務(wù)是按企業(yè)承包合同的規(guī)定完成所承包的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。那么你知道裝修承包合同應(yīng)該怎么寫(xiě)嗎?一般要注意些什么?下面是小編整理的裝修承包合同范本內(nèi)容，歡迎大家一起來(lái)了解一下!
裝修承包合同范本1
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
一、工程概況
1、工程地點(diǎn)：
2、工程名稱：
3、承包形式：
4、承包內(nèi)容：
5、承包范圍：
6、工程整體造價(jià)定為金額(大寫(xiě))：________(人民幣)，(小寫(xiě))：_____________￥，工程竣工驗(yàn)收后，按實(shí)際發(fā)生工程量進(jìn)行結(jié)算。
7、資金來(lái)源：甲方自籌資金。
二、合同工期
合同工期總?cè)諝v天數(shù)___天，年月日開(kāi)工，20_年月日前竣工。
1、因甲方未按合同條款履行合同，或因甲方要求設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致返工、誤工、影響工期，工期順延。對(duì)乙方造成誤工的，付誤工費(fèi)每天100元，造成材料浪費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。
2、因乙方原因?qū)е鹿こ萄诱`，乙方每日按總工程造價(jià)的千分之一進(jìn)行賠償。
3、非乙方造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上(一周累計(jì)計(jì)算)，工期相應(yīng)順延。
三、付款方式
合同訂后，甲方付預(yù)定總款____%材料備用金，工程完工驗(yàn)收合格，乙方送達(dá)工程結(jié)算書(shū)兩天內(nèi)，甲方付款至___%。余下_____%留作質(zhì)保金。保修期年。保修期滿當(dāng)日退還。
四、雙方代表
(一)甲方代表
1、合同簽定三天內(nèi)，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說(shuō)明四份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部騰空或部分騰空房消除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電信等設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。辦理施工所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。
2、指派為駐施工工地履行合同的代表。負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、等級(jí)手續(xù)和其他事宜。
3、甲方的指令、通知由甲方代表簽字后，以書(shū)面形式交由乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽收后生效。確認(rèn)必須時(shí)，甲方代表可先發(fā)出口頭命令，但在48小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面確認(rèn)，乙方對(duì)甲方代表的指令應(yīng)予以執(zhí)行。甲方代表不能及時(shí)給予書(shū)面確認(rèn)，甲方代表在乙方提出確認(rèn)要求后2天內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)視乙方要求已被確認(rèn)。乙方認(rèn)為甲方指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面申報(bào)，甲方代表在收到乙方申報(bào)后24小時(shí)內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，以書(shū)面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)的順延。
4、乙方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前7天，甲方必須把所有項(xiàng)目的施工圖紙交給乙方施工，如因此而誤開(kāi)工，甲方負(fù)責(zé)因誤責(zé)任。
5、委托進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司全面履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)乙方的工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程順利實(shí)施。
(二)乙方代表
1、指派為駐施工工地履行合同的代表。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、等級(jí)手續(xù)和其他事宜。
2、乙方要求、請(qǐng)求和通知，以書(shū)面形式由乙方代表簽字后送甲方代表，甲方代表在回執(zhí)上簽收后即生效。
3、如甲方收到乙方書(shū)面要求、請(qǐng)求及通知，如24小時(shí)不予回復(fù)，則應(yīng)視甲方同意乙方的要求。
五、甲方職責(zé)
1、施工場(chǎng)地具備施工條件的要求及完成時(shí)間：在乙方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前，甲方應(yīng)將建筑物內(nèi)的現(xiàn)有管理及居住人員全部撤離大廈以及拆除已經(jīng)廢除的構(gòu)筑物和設(shè)備。
2、甲方對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、提供施工中所需水、電資源。
4、物業(yè)所收費(fèi)用及施工過(guò)程中所發(fā)生的水電費(fèi)用甲方自理。
5、開(kāi)工前，水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
6、及時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽和材料的驗(yàn)收工作。
7、甲方應(yīng)按合同要求及時(shí)付款。
8、在收到乙方工程整體驗(yàn)收通知后，在48小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收。
六、乙方職責(zé)
1、嚴(yán)格按照施工圖紙和《建筑裝飾工程驗(yàn)收規(guī)范》(jgj93—91)和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(gbj300—88)等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工。
2、乙方提供設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)證書(shū)及相關(guān)資料和證件。
3、組織施工圖紙交底，制定《施工進(jìn)度計(jì)劃》交由甲方審批簽字后，嚴(yán)格按計(jì)劃施工。
4、乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。
雙方約定隱蔽工程和中間工程的驗(yàn)收部位：由乙方自檢后報(bào)甲方在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，甲方不能按時(shí)參加驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。
5、提供裝修材料設(shè)備表，經(jīng)甲方認(rèn)可后可施工。工程所用主材必須經(jīng)甲方驗(yàn)收后才能使用。
6、在工程施工過(guò)程中，甲方如提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)及增減項(xiàng)目，須提前與乙方代表聯(lián)系，并辦理變更手續(xù)后乙方按變更內(nèi)容進(jìn)行施工。
7、做到文明施工、安全施工、施工期間凡由乙方原因所發(fā)生的安全事故，一切責(zé)任、費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。施工人員的計(jì)生管理、人口暫住以及防疫等項(xiàng)目和費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
8施工過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)施工班組的能力達(dá)不到本工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求，甲方有權(quán)要求乙方更換施工班組，乙方必須在接到甲方通知當(dāng)日內(nèi)給予答復(fù)和更換班組。
9、乙方在施工期間必須遵守國(guó)家或地方政府有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，處理好由施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及周圍單位(住戶)的關(guān)系。
10、施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān)：及時(shí)通知甲方及有關(guān)單位，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
11、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐墓まr(nóng)關(guān)系的處理，并對(duì)由以上產(chǎn)生的糾紛承擔(dān)責(zé)任。
七、竣工驗(yàn)收工程具備竣工驗(yàn)收條件后，乙方提供竣工圖三套或按建筑工程及裝飾裝修的有關(guān)要求提供相關(guān)資料文件，工程要求按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格級(jí)別。工程竣工交驗(yàn)后，乙方按照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的要求進(jìn)行質(zhì)量保修。內(nèi)裝飾保期為一年。機(jī)械設(shè)備部分則根據(jù)廠家或國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(非乙方職責(zé)范圍，不予保修)。
八、關(guān)于工程及結(jié)算的約定結(jié)算方法：
(1)工程量結(jié)算按合同價(jià)結(jié)算.
(2)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)由現(xiàn)場(chǎng)雙方代表簽字確認(rèn)進(jìn)入結(jié)算。
(3)乙方提交結(jié)算書(shū)后甲方必須在三個(gè)工作日內(nèi)審批完畢，逾期視為同意，不做任何變動(dòng)。
(4)稅金由乙方代繳。
九、違約責(zé)任
1、合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因?yàn)槁男泻贤募s定或違反國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失：
2、未辦理驗(yàn)收及不按合同的約定撥付款手續(xù)，甲方無(wú)權(quán)使用或擅自動(dòng)用工程成品。
3、甲方不按合同的約定撥付款，每拖延一天，按合同總造價(jià)的千分之一作違約金給乙方。因乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方總造價(jià)的千分之一作違約金，最高不超過(guò)工程總造價(jià)的5%。甲方要求提前竣工，除支付趕工費(fèi)外，每提前一天，甲方支付乙方工程總造價(jià)的千分之五作為獎(jiǎng)勵(lì)。
4、甲方未按合同付款超過(guò)10天，乙方有權(quán)停止施工并追究違約責(zé)任。
5、因一方原因，造成合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)及時(shí)通知另一方辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延。
十、合同爭(zhēng)議的解決方式
雙方發(fā)生爭(zhēng)議，在不影響工程進(jìn)度的前提下，請(qǐng)有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。協(xié)商解決不成時(shí)，向工程所在地的人民法院提起訴訟。
十一、其它規(guī)定
1、木工、油漆、泥工等工種乙方必須是使用相應(yīng)等級(jí)的工人施工，若甲方發(fā)現(xiàn)不合要求者，乙方必須隨時(shí)更換：
2、因施工而產(chǎn)生的垃圾，有乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定的地點(diǎn)。
3、本工程乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)相應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合甲方設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。到現(xiàn)場(chǎng)材材料和設(shè)備經(jīng)甲方驗(yàn)收后，方可投入生產(chǎn)和使用。
4、凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
十二、環(huán)境保護(hù)
1、“守法、實(shí)用、和諧、健康”是甲方的環(huán)境方針，乙方有義務(wù)與甲方共同遵照該方針要求承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。
2、甲方向乙方提供甲方制定的《致相關(guān)的函》(附件)，作為本合同的一部分。
十三、附則
1、合同及附則具有同等法律效力。
2、本合同由甲、乙雙方直接簽訂，合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后自動(dòng)生效。
3、合同履行完后自動(dòng)終止。
4、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂的補(bǔ)充協(xié)議，所簽有關(guān)協(xié)議與本
合同具有同等法律效力。
5、甲方指定主材表作為附件，具合同效力。
甲方(簽字蓋章)：乙方(簽字蓋章)：
代表：代表：
簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：
裝修承包合同范本2
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
為規(guī)范家庭室內(nèi)裝修的施工，保護(hù)雙方的合法權(quán)益，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《省保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益條例》，中華人民共和國(guó)建設(shè)部建建(1997)92號(hào)文《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的原則，結(jié)合本工程的具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議，共同遵寧。
一、概況
1.甲方裝修住房系合法居住。
乙方為本省(市)具有建筑裝飾資質(zhì)、并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶。
2.裝修施工地點(diǎn)：市區(qū)(縣)路(村) 巷號(hào) 樓層 室。
3.住房結(jié)構(gòu)：
4.裝修施工內(nèi)容：
室別部位裝修內(nèi)容及要求備注
5.承包方式：
6.總價(jià)款：元(其中人工費(fèi)元，材料費(fèi)元，詳見(jiàn)清單。)
7.工期：自年 月日開(kāi)工，至年 月日竣工。工期為日。
二、關(guān)于材料供應(yīng)的約定
1.甲方提供的材料
序號(hào)材料或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量質(zhì)量等級(jí)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)限
備注
本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格和產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管。由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2.乙方采購(gòu)的材料
序號(hào)材料或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠商(品牌)單位數(shù)量質(zhì)量等級(jí)單價(jià)(限購(gòu)元以下)總價(jià)上述材料，乙方應(yīng)向甲方提交購(gòu)貨發(fā)票，并均應(yīng)用于本合同規(guī)定的民宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定的，應(yīng)按挪用材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。如乙方提供的材料系偽劣商品的，應(yīng)按提供材料價(jià)款的以倍補(bǔ)償給甲方。
乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
1.本工程以施工圖紙、做法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施
工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和省主管部門(mén)制定的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。
3.由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
4.由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。
5.工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收是，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
四、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
甲方提供的施工圖紙或做法說(shuō)明及施工場(chǎng)地應(yīng)符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來(lái)水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故的發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責(zé)任的，甲方負(fù)責(zé)和賠償;屬乙方責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
五、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定
1.合同簽訂后，甲方支付總價(jià)款的%，計(jì)元;
年月 日前，甲方支付總價(jià)款的%，計(jì)元;年 月日前，甲方支付部?jī)r(jià)款的%，計(jì)元;年
月日前，甲方支付總價(jià)款的%，計(jì)元;尾款甲方應(yīng)在本工程竣工驗(yàn)收后合格后日內(nèi)一次付清。
2.乙方施工中甲方要求增加工作量或中途改變施工內(nèi)容、要求，甲方應(yīng)另行支付費(fèi)用，工期順延(具體內(nèi)容雙方另立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議系本合同組成部分)。
3.雙方款項(xiàng)往來(lái)，均應(yīng)出具發(fā)票(或收據(jù))。
六、其它
(一)甲方工作
1.甲方應(yīng)在開(kāi)工前天，向乙方提供經(jīng)房管部門(mén)或物業(yè)管理部門(mén)認(rèn)可的施工圖紙或做法說(shuō)明份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工需用的水、電、等必備設(shè)備，并說(shuō)明使用注意事項(xiàng)。
2.做好施工中因臨時(shí)性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。
3.如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到所在地房管部門(mén)或物業(yè)管理部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。
(二)乙方工作
①參加甲方組織的施工圖紙或做法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
②指派(姓名)為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
③未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆原有建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
④乙方在其裝飾施工范圍內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，保修期自本工程竣工甲方驗(yàn)收合格之日起個(gè)月。
七、違約責(zé)任
1.由于甲方原因?qū)е卵悠陂_(kāi)工或中途停工，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方
因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方支付乙方元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的%支付違約金。
2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已累計(jì)付款額的%支付違約金。逾期天以上的，乙方應(yīng)將甲方已支付的全部款項(xiàng)如數(shù)退還給甲方。
3.乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳設(shè)和其他物品，如有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。
4.甲方未辦理任何手續(xù)，要求乙方拆改原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
5.未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。
八、糾紛處理方式
1.本合同履行期間雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)裝飾施工住房所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)或消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解。
2.當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí)，對(duì)本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由----------仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人未約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
九、其它約定
十、本協(xié)議一式份，甲，乙雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。
本合同附件有：
甲方(簽章)： 乙方(蓋章)
委托人： 法定代表人：
住址： 地址：
電話： 電話：
郵編： 郵編：
開(kāi)戶銀行
戶名：
帳號(hào)：
簽訂日期：年 月 日
裝修承包合同范本3
委托方(甲方)：_________
承接方(乙方)：_________
工程項(xiàng)目：_________
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條工程概況
1.工程地址：_________
2.居室規(guī)格：房型_________層(式)_________室_________廳_________廚_________衛(wèi)，總計(jì)：施工面積_________平方米。
(1)_________室，計(jì)_________平方米;
(2)_________廳，計(jì)_________平方米;
(3)_________廚房，計(jì)_________平方米;
(4)_________衛(wèi)生間，計(jì)_________平方米;
(5)_________陽(yáng)臺(tái)，計(jì)_________平方米;
(6)_________過(guò)道，計(jì)_________平方米;
(7)其他(注明部位)_________，計(jì)_________平方米。
4.委托方式：_________
5.工程總天數(shù)：_________
天工程開(kāi)工日期：_________年_________月_________日
工程竣工日期：_________年_________月_________日
第二條工程價(jià)款
工程價(jià)款(金額大寫(xiě))_________元。
(1)材料款_________元;
(2)人工費(fèi)_________元;
(3)設(shè)計(jì)費(fèi)_________元;
(4)施工清運(yùn)費(fèi)_________元;
(5)搬卸費(fèi)_________元;
(6)管理費(fèi)_________元;
(7)稅金_________元;
(8)其他費(fèi)用(注明內(nèi)容)_________元。
第三條質(zhì)量要求
1.工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認(rèn)可。家庭裝潢工程材料決算清單》。
2.工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，雙方同意參照上海市地方標(biāo)準(zhǔn)db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。
3.施工中，甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的費(fèi)用，應(yīng)另簽訂補(bǔ)充合同。
4.質(zhì)量檢查監(jiān)督部門(mén)：_________市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)家庭裝潢專業(yè)委員會(huì)。
5.凡由甲方自行采購(gòu)的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù);施工質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。
6.甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開(kāi)工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條材料供應(yīng)
1.乙方須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)價(jià)格條例規(guī)定，對(duì)本合同中所用材料一律實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)?！都彝パb潢工程材料預(yù)算表》。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應(yīng)按挪用材料的雙倍價(jià)款補(bǔ)償給甲方。
2.乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對(duì)工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
3.甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備，《甲方提供裝潢材料清單》的內(nèi)容，應(yīng)該是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。如延期到達(dá)，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計(jì)金額的10%作為管理費(fèi)支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗(yàn)收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)而造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
第五條付款方式
1.合同一經(jīng)簽訂，甲方即應(yīng)付100%工程材料款和施工工費(fèi)的50%;當(dāng)工期進(jìn)度過(guò)半，甲方即第二次付施工工費(fèi)的40%.剩余10%尾款待甲方對(duì)工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算。
甲方付清工程價(jià)款，《家庭裝潢工程工程結(jié)算表》，乙方開(kāi)具統(tǒng)一發(fā)票，向甲方辦理移交及發(fā)放裝潢工程保修卡，《家庭裝潢工程工程質(zhì)量保修卡》。甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。驗(yàn)收合格未結(jié)清工程價(jià)款時(shí)，不得交付使用。
2.工程施工中如有項(xiàng)目增減或需要變動(dòng)，《家庭裝潢工程工程項(xiàng)目變更表》，雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，并由乙方負(fù)責(zé)開(kāi)具施工變更令，通知施工工地負(fù)責(zé)人。增減項(xiàng)目的價(jià)款，當(dāng)場(chǎng)結(jié)清。
3.甲方未按本合同規(guī)定期限預(yù)付工程價(jià)款的，每逾期一天按未付工程價(jià)款額的1%支付給乙方。
4.甲方在居室裝潢中，如向銀行按揭，須將按揭的憑證及相關(guān)文件(復(fù)印件)交給乙方。
第六條工程工期
1.如果因乙方原因而延遲完工，每日按工費(fèi)的1%作為違約金罰款支付給甲方，直至工費(fèi)扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工，每延遲一日，以裝潢工程價(jià)款中人工費(fèi)的1%作為誤工費(fèi)支付給乙方_________元。
2.由甲方自行挑選的材料、設(shè)備，因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期，其返工費(fèi)由甲方承擔(dān)，由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不變。
3.在施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題、雙方意見(jiàn)不一而造成停工，均不按誤工或延遲工期論處，雙方應(yīng)主動(dòng)要求有關(guān)部門(mén)調(diào)解或仲裁部門(mén)協(xié)調(diào)、處理，盡快解決糾紛，以繼續(xù)施工。
4.施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的，均需簽證，甲方須承擔(dān)全部施工費(fèi)用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不變。
5.施工中，甲方未經(jīng)乙方同意，私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問(wèn)題和延誤工期，甲方自負(fù)責(zé)任。
第七條工程驗(yàn)收
1.工程質(zhì)量驗(yàn)收，《家庭裝潢工程質(zhì)量驗(yàn)收表》，除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。
2.乙方通知甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)前來(lái)驗(yàn)收，逾期視為甲方自動(dòng)放棄權(quán)利并視為驗(yàn)收合格，如有問(wèn)題，甲方自負(fù)責(zé)任。甲方自行搬進(jìn)入住，視為驗(yàn)收合格。
3.甲方如不能在乙方指定時(shí)限內(nèi)前來(lái)驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知乙方，另定日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)工序或工程的竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。
第八條其他事項(xiàng)
1.甲方
(1)必須提供經(jīng)物業(yè)管理部門(mén)認(rèn)可的房屋平面圖及水、電、氣線路圖，或由甲方提供房屋平面圖及水、電、氣線路圖，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。
(2)二次裝飾工程，應(yīng)全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對(duì)只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)物等，須采取必要的保護(hù)措施，均需與乙方辦理手續(xù)和承擔(dān)費(fèi)用。
(3)如確實(shí)需要拆、改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備、管線，應(yīng)向所在地房管部門(mén)辦理手續(xù)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。施工中如需臨時(shí)使用公用部位，應(yīng)向鄰里打好招呼。
2.乙方
(1)應(yīng)主動(dòng)出示企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、會(huì)員證書(shū)或施工資質(zhì);如是下屬分支機(jī)構(gòu)，也須有上級(jí)公司出具的證明;經(jīng)辦業(yè)務(wù)員必需有法人代表的委托證書(shū)。
(2)指派(姓名)_________為乙方工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，并按合同要求組織施工，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)。
(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，嚴(yán)防火災(zāi)、佩證上崗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等事故發(fā)生而影響他人。萬(wàn)一發(fā)生，必需盡快負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
(4)嚴(yán)格履行合同，實(shí)行信譽(yù)工期，如果因延遲完工，如脫料、窩工或借故誘使甲方墊資，舉查后均按違約論處。
(5)在裝潢施工范圍內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，保修期自工程竣工甲方驗(yàn)收入合格之日算起，為_(kāi)________個(gè)月。
第九條違約責(zé)任
合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的5%作為違約金付給對(duì)方。因擅自解除合同，使對(duì)方造成的實(shí)際損失超過(guò)違約金的，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)償。
第十條爭(zhēng)議解決
1.本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方應(yīng)協(xié)商解決?；驊{本合同和乙方開(kāi)具的統(tǒng)一發(fā)票向_________市室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)家庭裝潢專業(yè)委員會(huì)投訴，請(qǐng)求解決。
2.當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí)，可以按照本合同約定向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，或向_________人民法院提起訴訟(二者只能選擇一種)。
第十一條合同的變更和終止
1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必需嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書(shū)面形式提出，應(yīng)按合同總價(jià)款的10%交付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2.施工過(guò)程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。
第十二條合同生效
1.本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式_________份，甲乙雙方及見(jiàn)證部門(mén)各執(zhí)壹份。
甲方(業(yè)主)(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
住所地址：_________
企業(yè)地址：_________
郵政編碼：_________
郵政編碼：_________
工作單位：_________
法人代表(簽字)：_________
委托人(簽字)：_________委托人(簽字)：_________
電話：_________
電話：_________
第7篇：打井合同范文
大理巖原指產(chǎn)于云南省大理的白色帶有黑色花紋的石灰?guī)r，那么你知道大理石工程承包合同應(yīng)該怎么寫(xiě)嗎?一般要注意些什么?不清楚的話，下面是小編整理的大理石工程承包合同范本內(nèi)容，歡迎大家一起來(lái)了解一下!
經(jīng)典大理石工程承包合同1
委托方(甲方)： 身份證：
承包方(乙方)： 身份證：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1.工程名稱：
2.工程地址：
第二條：工程價(jià)款
雙方以共同協(xié)商的種材料價(jià)格定價(jià)110元/㎡，人工鋪磚費(fèi)45元/㎡，其材料款支付由以下第六條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條：產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)
第四條：工程施工
1.應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，乙方責(zé)任自負(fù)。
2.一方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過(guò)程中所遇乙方材料質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款 。
第五條：質(zhì)量要求
1.工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。
2.材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
第六條：付款方式
甲乙雙方在合同生效起，十月份商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后，十一月份付清所有工程款。
第七條：工程工期
雙方按照具體情況協(xié)商，進(jìn)場(chǎng)后20個(gè)工作日完成。
第八條：其他事項(xiàng)
第九條：爭(zhēng)議解決
雙方在履行本合同過(guò)程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;人和一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
第十一條：合同生效
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方： (簽章)
乙方： (簽章)
簽約日期： 年 月 日
經(jīng)典大理石工程承包合同2
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，甲方同意將本工程相關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同以資共同遵守。
一、工程名稱： 大理石安裝工程
二、工程地點(diǎn)：
三、工程內(nèi)容：大理石安裝
四、承包方式：?jiǎn)伟ぃ渲屑追截?fù)責(zé)大理石、水泥、沙及安裝，負(fù)責(zé)水電供應(yīng)，施工場(chǎng)地塔架材料。
六、工程單價(jià)(不含稅)：墻體干掛人工費(fèi) 元/㎡，方柱干掛人工費(fèi)/米，角鋼/米
七、付款方式：甲方首先預(yù)付乙方進(jìn)場(chǎng)費(fèi)元。安裝費(fèi)按施工進(jìn)度支付80%，余款待工程竣工驗(yàn)收后合格一次性付清。
八、工程期限定為合同簽字之日起，乙方應(yīng)在 天內(nèi)按質(zhì)按量完成。
九、工程按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工。
十、甲方責(zé)任
1、及時(shí)組織水電供應(yīng)，及施工所需材料，不得影響施工正常運(yùn)行。
2、提供生產(chǎn)用水、用電場(chǎng)地，提供乙方工作人員的生活場(chǎng)地。
3、負(fù)責(zé)提供施工設(shè)計(jì)圖給乙方，落實(shí)專人負(fù)責(zé)督促乙方按技術(shù)規(guī)范施工。對(duì)乙方施工存在問(wèn)題提出調(diào)整意見(jiàn)，共同把關(guān)工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
4、負(fù)責(zé)籌措工程資金按合同要求及時(shí)兌現(xiàn)工程款，保證工程施工正常進(jìn)行，若甲方不及時(shí)兌現(xiàn)進(jìn)度款或不及時(shí)提供施工材料的，乙方有權(quán)暫停施工待料或等待工程款的兌現(xiàn)。
(二)乙方責(zé)任
1、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織按技術(shù)規(guī)范施工，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，做到文明施工，安全施工。
十一、附注：
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方(蓋章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________
身份證號(hào)碼：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
經(jīng)典大理石工程承包合同3
甲方：
乙方：
甲乙雙方按照﹤中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)濟(jì)合同法﹥和﹤建筑工程承包合同條例﹥規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實(shí)際情況。達(dá)成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
1、工程名稱：皖南國(guó)際大酒店
2、工程地址：涇縣開(kāi)發(fā)區(qū)高架橋旁
3、承包范圍：九—十七層電梯間墻面干掛、電梯門(mén)套、地面大理石鋪貼、樓梯踏步大理石鋪貼、衛(wèi)生間洗漱臺(tái)面、淋浴房地面、門(mén)檻石、窗臺(tái)。
第二條 承包方式：包材料、包鋪料、包安裝、包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度
第三條 質(zhì)量等級(jí)：以甲方和業(yè)主審定的優(yōu)良樣品為準(zhǔn);如果批量材料到場(chǎng)與樣品不符所造成的損失將由乙方全部承擔(dān)。
第四條 施工圖紙：按照建設(shè)方提供的為準(zhǔn)。如有變動(dòng)甲方及時(shí)通知乙方。甲方提供提供技術(shù)交底、施工圖紙一份。
第五條 甲方駐地代表：
乙方駐地代表：
第六條 基礎(chǔ)工作：
甲方提供安全場(chǎng)地，提供臨時(shí)水、電使用(費(fèi)用自理)。乙方提供大理石樣品，供甲方選樣。提供樣品清單以及大理石加工費(fèi)、安裝人工費(fèi)清單。
第七條 工程進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)建設(shè)方和甲方總進(jìn)度要求，乙方提供施工計(jì)劃表。
第八條 工程監(jiān)督
建設(shè)方、發(fā)包方、施工方三方共同監(jiān)督。上一道工序驗(yàn)收合格;
再進(jìn)行下一道工序施工。
第九條 工程款、支付方式
工程款結(jié)算依據(jù)：
1、工程量計(jì)算以實(shí)際完成面為準(zhǔn)。
2、以乙方上報(bào)的大理石價(jià)格清單由甲方核定的價(jià)格為準(zhǔn)。
3、工程暫估價(jià)大寫(xiě)元;
4、支付方式按甲方與業(yè)主簽訂的合同付款方式同步付款，預(yù)留5%作為質(zhì)保金。
第十條 工程驗(yàn)收
按照國(guó)家建筑裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行驗(yàn)收;達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)造成返工的損失全部由乙方承擔(dān);工期延誤造成甲方損失的將以每天1000元作為賠償金。
第十一條 決算
本合同及合同以外增加部分同時(shí)計(jì)入決算。
第一條 保修
自竣工驗(yàn)收起乙方承擔(dān)施工范圍內(nèi)工程二年維修義務(wù)，費(fèi)用自行承擔(dān)。
第十一條 爭(zhēng)議
發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決。雙方不能達(dá)成一致，可以提請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)仲裁。還不能達(dá)成一致可以到 法院提起上訴。
第十二條 違約責(zé)任
甲方如果不能按時(shí)按合同履行合約賠償乙方合同總價(jià)5%的違約金。 乙方如果不能按時(shí)按合同履行合約賠償甲方合同總價(jià)5%的違約金。 第十三條本合同一式-_____份當(dāng)事人各執(zhí)______份。本合同自______年_______月________日之日起生效。
本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等的效力。
發(fā)包方
單位名稱(章)
單位名稱：
法人代表： 承包方 單位名稱(章) 單位地址： 法人代表：
電話： 電話：
第8篇：打井合同范文
精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院的研究小組對(duì)日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)管理方式進(jìn)行調(diào)查研究之后，對(duì)這種生產(chǎn)方式所賦予的名稱。實(shí)際上,原來(lái)在日本并沒(méi)有這樣的一種名稱。研究小組認(rèn)為日本汽車工業(yè)(特別是豐田汽車公司)之所以取得成功，正是由于他們采用了這種新的生產(chǎn)方式，而且這種生產(chǎn)方式將取代20世紀(jì)初開(kāi)始的大批量生產(chǎn)方式，在世界上產(chǎn)生重大的影響。精益中的”精”是完美、周密、高品質(zhì)的意思，而“益”表示利益、效益。精益生產(chǎn)是指通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。
精益生產(chǎn)有兩大支柱。其一為Just In Time（JIT），即準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。它不采取預(yù)測(cè)性或計(jì)劃性的生產(chǎn)，僅在接到客戶的訂單之后才開(kāi)始依照訂單的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量及交貨時(shí)間組織生產(chǎn)，以降低庫(kù)存資金積壓及呆滯品庫(kù)存增加的風(fēng)險(xiǎn)。另一支柱為自動(dòng)化（Jidoka）。與傳統(tǒng)的追求“高速度、大產(chǎn)量、多用機(jī)”的自動(dòng)化截然不同，它是以最低的成本制造出“適速化、專用化、小型化”的自動(dòng)機(jī)器，以使不論大批量還是小批量的產(chǎn)品都能夠快速、合格地被制造出來(lái)。
圍繞著這兩大支柱的是TOYOTA總結(jié)出的一系列獨(dú)特的改善技法，如“看板化生產(chǎn)”、“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”、“平準(zhǔn)化生產(chǎn)”等等。其實(shí)這些技法還略嫌粗放，TOYOTA要求工人在更細(xì)的細(xì)節(jié)上實(shí)現(xiàn)這種技法，由此提出了“改善（Kaizen）和連續(xù)改善”的基礎(chǔ)理念，以把看得見(jiàn)的浪費(fèi)最大程度地消滅，同時(shí)把看不見(jiàn)的浪費(fèi)也最大程度地消滅。
二、六西格瑪
上世紀(jì)80年代中期，摩托羅拉開(kāi)始推行六西格瑪，1987年到1989年，質(zhì)量水平提高了10倍，并于1988年獲得了首屆美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)（鮑德里奇獎(jiǎng)）。1989年到1991年，質(zhì)量水平又提高了10倍，并在4年的時(shí)間內(nèi)節(jié)約了22億美元。90年代中期，聯(lián)合信號(hào)、通用電氣等國(guó)際知名公司開(kāi)始推行六西格瑪，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是通用電氣，時(shí)任總裁Jack Welch在六西格瑪?shù)耐菩蟹矫媪Χ确浅４螅尚ё恐?，公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)在華爾街引起震撼效果。90年代末期到本世紀(jì)初，世界上的知名公司紛紛開(kāi)始引入六西格瑪，如美國(guó)的福特、戴爾、卡特彼勒，韓國(guó)的三星、LG、日本的東芝等，并且絕大多數(shù)公司均取得了明顯的收益，由此掀起了六西格瑪管理的熱潮。
六西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是希臘字母σ的中文譯音，統(tǒng)計(jì)學(xué)用來(lái)表示標(biāo)準(zhǔn)偏差，即數(shù)據(jù)的分散程度。對(duì)連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性，用"σ"度量質(zhì)量特性總體上對(duì)目標(biāo)值的偏離程度。西格瑪水平是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)尺度，任何一個(gè)工作程序或工藝過(guò)程都可用西格瑪水平表示。六個(gè)西格瑪可解釋為每一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中有3.4個(gè)出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，即合格率是99.99966％。而三個(gè)西格瑪?shù)暮细衤手挥?3.32％。六西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到更高的客戶滿意度。六西格瑪是在九十年代中期開(kāi)始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改善和優(yōu)化技術(shù)，并提供了一系列同等地適用于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工具。繼而與全球化、產(chǎn)品服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)，成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。六西格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為主體來(lái)確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的標(biāo)尺，追求持續(xù)進(jìn)步的一種質(zhì)量管理哲學(xué)。
三、精益和六西格瑪比較
精益和六西格瑪在支持企業(yè)使命方面具有追求完美和持續(xù)改進(jìn)的相同目標(biāo)。六西格瑪偏重于突破改進(jìn)；精益則是從基礎(chǔ)出發(fā)，通過(guò)積累達(dá)到最終目標(biāo)。
在價(jià)值觀和企業(yè)文化的層面，精益和六西格瑪對(duì)客戶、流程、團(tuán)隊(duì)及價(jià)值驅(qū)動(dòng)都具有相同的觀念，也存在互補(bǔ)的不同之處。精益追求的是速度，通過(guò)減少浪費(fèi)達(dá)到JIT；六西格瑪追求的是質(zhì)量，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，通過(guò)減少波動(dòng)達(dá)到消除缺陷。
從戰(zhàn)略規(guī)劃層面，精益和六西格瑪都能達(dá)到提高競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)運(yùn)營(yíng)改進(jìn)、降低成本、提高質(zhì)量、提高客戶滿意度和提升員工能力的效果。精益以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化為主要著眼點(diǎn)，關(guān)注交貨周期、庫(kù)存量、多品種小批量生產(chǎn)；六西格瑪強(qiáng)調(diào)與戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合，關(guān)注客戶，提高流程能力。精益和六西格瑪唯一可能的沖突就是沒(méi)有實(shí)施整合，發(fā)生資源沖突。
從方法論的角度，精益和六西格瑪都是戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，從系統(tǒng)出發(fā)，從局部到整體的改進(jìn)，以適當(dāng)控制手段維持改進(jìn)成果。精益以減少浪費(fèi)為原則，通過(guò)價(jià)值流分析尋找問(wèn)題，設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)流程并逐步改進(jìn)，遵循P-D-C-A循環(huán)；六西格瑪以減少波動(dòng)為原則，通過(guò)把現(xiàn)實(shí)問(wèn)題轉(zhuǎn)換成統(tǒng)計(jì)問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題的定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制達(dá)到績(jī)效提升。
在工具使用方面，精益和六西格瑪除流程分析和瓶頸分析之外，幾乎沒(méi)有重疊。精益以“流”為主線，定性工具豐富，視覺(jué)控制手段多，注重整體的布局和平衡；六西格瑪則以流程為主線，定量分析工具豐富，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)推論，注重決策的風(fēng)險(xiǎn)控制。
精益和六西格瑪兩種方法論主要致力改進(jìn)的地方，顯示了其希望達(dá)到不同的目的。精益以消除非增值活動(dòng)為目的，核心是提高運(yùn)營(yíng)的速度；六西格瑪?shù)哪康氖菧p少變異和波動(dòng)，不排斥消除非增值，但在減少偏差，尤其是增值活動(dòng)的偏差更有效，核心是增加一致性，減少和消除缺陷。
四、精益六西格瑪
第9篇：打井合同范文
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè)價(jià)值;最大化
管理最基本的就是對(duì)人性的假設(shè)，這是基本前提，接著就是管理的各種理論的闡述。因此可以說(shuō)，人性假設(shè)是管理的基本原理。系統(tǒng)原理、人本原理、彈性原理，這些是管理的理論，不是管理的原理。是戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)的，而不是戰(zhàn)略性質(zhì)的。根本的原理指的是戰(zhàn)略非戰(zhàn)術(shù)。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。其基本思想是將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)中滿足各方利益關(guān)系。
1、財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，是現(xiàn)在企業(yè)想要做到的事情，一般，現(xiàn)在企業(yè)以資金的流量，來(lái)衡量企業(yè)的價(jià)值，現(xiàn)金凈流量數(shù)額越大，企業(yè)價(jià)值越大。在我們利用現(xiàn)有資金和手段，如何將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來(lái)做到企業(yè)價(jià)值最大化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)價(jià)值最大化這一目標(biāo)具有與相關(guān)利益者利益相一致，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的長(zhǎng)期性、考慮風(fēng)險(xiǎn)及貨幣時(shí)間價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)性和時(shí)間性等特征。因此，以企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，它是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最優(yōu)選擇。
1.1加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，建立健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)健全的經(jīng)濟(jì)制度和其管理水平。企業(yè)管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的運(yùn)行效率。如果沒(méi)有規(guī)范的、扎實(shí)的、現(xiàn)代化的企業(yè)管理，企業(yè)已經(jīng)取得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)等既不可能充分發(fā)揮效能，又容易喪失殆盡?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰化，并在此基礎(chǔ)上建立股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者及債權(quán)人對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和約束機(jī)制，建立產(chǎn)權(quán)的歸屬主體并由此而帶來(lái)的收益的享有權(quán)與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任對(duì)稱性，在現(xiàn)有環(huán)境下，要求企業(yè)的各個(gè)利益主體基于維護(hù)自身利益的需要，使企業(yè)形成一個(gè)相互制衡的機(jī)制，在企業(yè)價(jià)值最大化時(shí)，達(dá)到各自利益的均衡。
1.2嚴(yán)抓財(cái)務(wù)管理，狠抓財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理始終是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈也是其企業(yè)管理的中心，只有堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為主線的方針，以此為突破口，帶動(dòng)企業(yè)管理的全面提升。財(cái)務(wù)管理部門(mén)在保證資金需求，保證資金安全和保證資金效能的同時(shí)，要逐步把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本控制、投資決策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等財(cái)務(wù)管理工作上來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)以財(cái)務(wù)為中心的企業(yè)管理，使企業(yè)的人力成本、采購(gòu)成本、物流成本大幅降低，產(chǎn)能利用率、銷售利潤(rùn)率穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)大的提高。
1.3建立信息化系統(tǒng)，使企業(yè)價(jià)值優(yōu)化隨著全球電子商務(wù)的迅猛發(fā)展和我國(guó)整體信息化水平的不斷提升，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用信息技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、管理方式及其商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行改造，在一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上就是企業(yè)管理信息化水平的競(jìng)爭(zhēng)，有效的信息化績(jī)效評(píng)估能夠幫助企業(yè)掌握信息化如何更好地支撐內(nèi)部控制、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理等要求：信息化如何服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，將資源集中用于目標(biāo)客戶、產(chǎn)品和重點(diǎn)區(qū)域;面向市場(chǎng)的變化，企業(yè)來(lái)提高水平的服務(wù)。要制定一個(gè)統(tǒng)一的、系統(tǒng)的信息化規(guī)劃，以整合有效資源，搞好企業(yè)協(xié)同，盡量減少重復(fù)投資、系統(tǒng)排斥和資源浪費(fèi)。增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，使企業(yè)的價(jià)值優(yōu)化。
2、經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是以追求價(jià)值最大化為首要目標(biāo)的，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，采取低成本戰(zhàn)略搶占市場(chǎng)。
2.1選擇適合的財(cái)務(wù)管理模式，來(lái)降低企業(yè)的管理成本在財(cái)務(wù)管理中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)管理能力，企業(yè)的市場(chǎng)占有率是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最重要因素，因而也是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力能夠最大化的首要內(nèi)容。是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的～項(xiàng)措施。企業(yè)必須扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理，從嚴(yán)抓細(xì)管上求出路，要效益。要重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作規(guī)范和基本工作制度的建設(shè)，積極采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo);隹，嚴(yán)格實(shí)行各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位目標(biāo)責(zé)任制。要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的做法，把復(fù)雜的工作流程用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述，讓相關(guān)的人員一目了然，便于掌握。
2.2有效的規(guī)章制度，來(lái)確立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)應(yīng)把工作重點(diǎn)放在認(rèn)真落實(shí)行之有效的規(guī)章制度上，通過(guò)落實(shí)規(guī)章制度，使企業(yè)管理走向規(guī)范化。應(yīng)把工作重點(diǎn)放在認(rèn)真貫徹已經(jīng)確定的工作流程上，通過(guò)貫徹工作流程，使企業(yè)管理提高效率。來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)。
2.3注重企業(yè)的效率，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值企業(yè)要發(fā)展，必須降低勞動(dòng)消耗，以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，獲得發(fā)展。提高企業(yè)的運(yùn)作效率，會(huì)使企業(yè)的現(xiàn)有資金量增加，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，現(xiàn)代企業(yè)成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，其目的是從成本與價(jià)值的對(duì)比中尋找成本最小化。所以，企業(yè)必須把成本管理的重點(diǎn)放到戰(zhàn)略上來(lái)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本最大化的效果。管理學(xué)產(chǎn)生于實(shí)踐，教科書(shū)提供的是思考的思路，原理一說(shuō)從戰(zhàn)略上講可以說(shuō)是人的思維，歸根結(jié)底是人對(duì)自身的思考。對(duì)于具體的事務(wù)和人運(yùn)用不同的對(duì)策來(lái)化解，這是戰(zhàn)術(shù)技巧的運(yùn)用。管理的最高境界是在于易中天所說(shuō)“洞察人性，洞悉人心”。
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