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第1篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展路徑

中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)端于山東濰坊，如今發(fā)展了近20年，取得了顯著的成就，它是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，也是農(nóng)村改革不斷深入的產(chǎn)物。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的鏈接紐帶，也是農(nóng)民增收和提升農(nóng)業(yè)綜合能力的有效途徑因此，在當(dāng)前消解城鄉(xiāng)二元對(duì)立格局、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的背景下，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，剖析現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的困局，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的具體路徑意義重大。

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)核剖析

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營(yíng)體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。這種經(jīng)營(yíng)模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。因而是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要改革目標(biāo)。但是，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑不具有惟一性，目前，世界主要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式有合作社模式、專業(yè)協(xié)會(huì)模式、企業(yè)集團(tuán)模式等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要表征，集中體現(xiàn)出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化和效率化的新特質(zhì)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試圖走入自我良性發(fā)展的軌道，離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀背景，因而改變農(nóng)業(yè)活動(dòng)中各種傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)狀況，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)其自身的自我發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，在系列化生產(chǎn)當(dāng)中增值，又在供求關(guān)系的不斷變化當(dāng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)格的最優(yōu)化。因而在政府的宏觀調(diào)控的作用下，要建立完善的市場(chǎng)主體和競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)體系。這就要求我們運(yùn)用專業(yè)化和社會(huì)分工的內(nèi)在動(dòng)力，順應(yīng)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)對(duì)接的內(nèi)在要求，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，連結(jié)個(gè)別資本、個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)者，連結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)，用產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)優(yōu)、高產(chǎn)和高效地根本性發(fā)展。

2.現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的困局

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“十一五”期間，農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一件全局性、方向性的主抓大事，“十一五”末，全國(guó)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)約25萬個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶1.07億戶，農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)年戶均增收2100多元，分別比“十五”末增長(zhǎng)84%、23%和59%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新階段的發(fā)展見證了農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力的顯著增強(qiáng)，基本實(shí)現(xiàn)了從粗放型向集約型的歷史飛躍。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念廣泛引入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式深刻轉(zhuǎn)變。

但仍然不可忽視的是隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷深入，綠色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、可持續(xù)農(nóng)業(yè)等諸多新的農(nóng)業(yè)發(fā)展概念涌入人們的視線，新的發(fā)展趨勢(shì)必然體現(xiàn)出現(xiàn)存農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種種困局，如：農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀念意識(shí)不足；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的土地流轉(zhuǎn)難；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條窄而短，農(nóng)產(chǎn)品深加工水平低，附加值不高；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射力弱，帶動(dòng)力差，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)；農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)政策支持滯后，產(chǎn)業(yè)化投入機(jī)制不夠健全；可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀念尚未深入人心等。

此類發(fā)展困局雖因不同的地域差異體現(xiàn)出程度上或特征上的種種差異，但都或多或少以紛繁復(fù)雜的形式存在于現(xiàn)階段各地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，因而，嘗試針對(duì)這些困境提出幾點(diǎn)建設(shè)性的發(fā)展路徑，對(duì)于超越農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的瓶頸，有效促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有著相當(dāng)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展新路徑探析

3.1提升龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力，培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，是整個(gè)體系的主體部分?！皬?qiáng)龍興農(nóng)”仍然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的最強(qiáng)動(dòng)力。應(yīng)力爭(zhēng)由松散型利益聯(lián)結(jié)向緊密型利益聯(lián)結(jié)轉(zhuǎn)變，由單個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)向龍頭企業(yè)集群帶動(dòng)轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展鏈條農(nóng)業(yè)，按照高起點(diǎn)、規(guī)模大、外向型、輻射強(qiáng)的原則組建龍頭骨干企業(yè)，讓其在開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工增值和綜合服務(wù)方面具備強(qiáng)勁的功能。通過引龍頭、借龍頭、建龍頭等措施大力發(fā)展以精深加工為重點(diǎn)的龍頭企業(yè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、農(nóng)資和購銷等多種服務(wù)，讓農(nóng)戶分享生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利益，讓農(nóng)民真正從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。以引導(dǎo)龍頭企業(yè)走外向型、精加工、大流通和專業(yè)化的路子，并注重對(duì)龍頭集群企業(yè)的政策扶持等多方面的支持。抓住項(xiàng)目和品牌兩個(gè)關(guān)鍵，在推進(jìn)龍頭企業(yè)集群化上實(shí)現(xiàn)新的突破。

3.2發(fā)揮示范園區(qū)的帶動(dòng)力，培育和發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè) 沒有優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)發(fā)展是毫無特色和生機(jī)的發(fā)展，各地區(qū)要結(jié)合自身實(shí)際，看清優(yōu)勢(shì)，整合自身各方面的優(yōu)勢(shì)資源集中發(fā)展本地主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。這樣既避免了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)象，又容易形成各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并與市場(chǎng)需求呼應(yīng)。因而，應(yīng)有力地引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，積極發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)。建立示范園區(qū)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)商品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要前提，也是龍頭企業(yè)的首要生產(chǎn)車間。讓產(chǎn)品基地與龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，用輻射帶動(dòng)規(guī)模發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，用示范園區(qū)搞連片開發(fā)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不斷形成集約化、專業(yè)化的生產(chǎn)格局，使得優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地逐步向區(qū)域化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。于此同時(shí)，注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，尤其是示范園區(qū)周邊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.3加強(qiáng)科技攻關(guān)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)力 科技的研發(fā)和創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的生命線，加強(qiáng)科技攻關(guān)和科技培訓(xùn)就是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)科技是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力，是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的重要支撐，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)科技成果相對(duì)比較匱乏，科技成果的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都不能滿足現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的步伐。農(nóng)業(yè)科研單位、高效和企業(yè)的科研成果轉(zhuǎn)化渠道不暢，速度不夠。農(nóng)業(yè)科技投入不足，結(jié)構(gòu)也不平衡。因而努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的科技支撐力，要聚集力量，建構(gòu)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的平臺(tái)，理順成果的轉(zhuǎn)化方式與機(jī)制。不斷加大政府的財(cái)政投入力度。培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)人員。提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)也是重中之重，在縣鄉(xiāng)兩級(jí)建立農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心，直接將最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技傳授到農(nóng)民手中，將農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與創(chuàng)新真正落到實(shí)處。

3.4深化可持續(xù)發(fā)展理念，建立綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 黨的十六大報(bào)告指出，必須重視發(fā)展的可持續(xù)性。就當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化而言，“短、平、快”的項(xiàng)目和技術(shù)仍然占據(jù)很大一部分。長(zhǎng)期以來，人們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量，忽視生態(tài)保護(hù)，對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行的掠奪性的經(jīng)營(yíng)破壞了生態(tài)平衡，也形成了發(fā)展模式上的路徑依賴。十七屆三中全會(huì)也提出要建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。而世界發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)告訴我們，21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要模式和趨勢(shì)是發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)。

第2篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路

1　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從零星分散、規(guī)模狹小的個(gè)體生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿找婕械?，由勞?dòng)協(xié)作和日益深化的社會(huì)分工聯(lián)系起來的大規(guī)模的，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品或支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后作為一個(gè)體系來運(yùn)行，做到每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)化與產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同相結(jié)合。

2　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。一體化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要特征，作為經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，它將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來，把小農(nóng)戶與大市場(chǎng)聯(lián)系起來，通過多種形式的聯(lián)合與合作，形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的貿(mào)工農(nóng)一化、產(chǎn)加銷一條龍的一體化經(jīng)營(yíng)體制，使外部經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化，從而降低交易成本，提高農(nóng)業(yè)比較效益。

3　農(nóng)業(yè)布局區(qū)域化。布局區(qū)域化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、突破行政區(qū)劃限制、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)化配置的必然結(jié)果。所謂布局區(qū)域化是指產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)系列，按照區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)原則，設(shè)立專業(yè)化小區(qū)，按小區(qū)進(jìn)行資源比較要素配置，安排商品生產(chǎn)布局以充分發(fā)揮區(qū)域資源的優(yōu)勢(shì)，形成多種類型與特色的作物帶和動(dòng)物飼養(yǎng)帶。并通過政府的宏觀調(diào)控，合理利用農(nóng)業(yè)資源，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域間的大規(guī)模分工與協(xié)作，促進(jìn)形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，必須使農(nóng)戶得到實(shí)實(shí)在的經(jīng)濟(jì)利益，以發(fā)揮區(qū)域化布局的作用。

二、保證完成國(guó)家賦予的商品糧生產(chǎn)基地是墾區(qū)農(nóng)業(yè)堅(jiān)實(shí)的歷史重任

1　發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。通過發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)分流農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，將土地向種田能手集中，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成。也可以創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的聚合規(guī)模，使分散的小農(nóng)戶集中在“龍頭”牽動(dòng)的一條產(chǎn)業(yè)鏈上，實(shí)現(xiàn)高度集約化、商品化、專業(yè)化生產(chǎn)和高度社會(huì)化服務(wù)、一體化經(jīng)營(yíng)，不僅擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)主體的規(guī)模，還有利于形成關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群體的優(yōu)勢(shì)。

2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的矛盾。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的本質(zhì)特征是自給性和封閉性，農(nóng)戶只能以低價(jià)出售很有限的初級(jí)產(chǎn)品，獲取不到運(yùn)輸儲(chǔ)藏和加工增值的效益。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是專業(yè)化、社會(huì)化、一體化三者相輔相成、共同促進(jìn)的演化過程，農(nóng)業(yè)不再是傳統(tǒng)的生產(chǎn)部門，而是逐步成長(zhǎng)為產(chǎn)品商品化、流通市場(chǎng)化完全開放的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于縮小城鄉(xiāng)差距，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)使農(nóng)戶不僅得到種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)的效益，而且還可以分享工業(yè)、商業(yè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，同時(shí)能夠分流富余勞動(dòng)力，拓寬就業(yè)渠道，使農(nóng)民走出土地從事二三產(chǎn)業(yè)的工作。另外，眾多龍頭企業(yè)在原料產(chǎn)區(qū)的建立和發(fā)展，還可以促進(jìn)形成農(nóng)區(qū)工業(yè)化，有效地拉動(dòng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，優(yōu)化城鄉(xiāng)之間的資源配置，縮小城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的差距，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化步伐。

4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于增強(qiáng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，培育和扶壯龍頭企業(yè)，通過組織農(nóng)戶實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；a(chǎn)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢(shì)，依靠精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，在專利、配方、品牌、包裝、價(jià)格、服務(wù)等方面構(gòu)造優(yōu)勢(shì)，就能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地。

二、加強(qiáng)墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程新思路

1　解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整結(jié)構(gòu)，高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

(1)盡快從傳統(tǒng)的“重農(nóng)輕工”思想束縛中解放出來。作為農(nóng)墾企業(yè)，大農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)，重視并搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)固然重要，“無農(nóng)不穩(wěn)”。但是，“無工不富”、“無商不活”也是任何一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。所以，在應(yīng)當(dāng)在重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，高度重視發(fā)展工業(yè)和以商業(yè)服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)。

(2)盡快擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)影響，牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念。農(nóng)墾有幾十年的“國(guó)營(yíng)”農(nóng)場(chǎng)歷史，“種糧交國(guó)家、工資領(lǐng)回家”，農(nóng)場(chǎng)盈虧與職工個(gè)人無關(guān)，都由國(guó)家承擔(dān)。改革開放以來，農(nóng)場(chǎng)雖然屬于國(guó)有，但是不再國(guó)營(yíng)，對(duì)農(nóng)業(yè)職工實(shí)行了“兩自理、四到戶”(生產(chǎn)費(fèi)、生活費(fèi)自理，土地、農(nóng)機(jī)、盈虧、核算到戶)。因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要緊緊圍繞市場(chǎng)需求來發(fā)展，要遵循自然規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律來安排生產(chǎn)。

(3)加快實(shí)施戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。突出重點(diǎn)地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)。發(fā)揮墾區(qū)自身的地理、資源、生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)力等諸多優(yōu)勢(shì)，大力培育工業(yè)龍頭企業(yè)，協(xié)調(diào)和密切龍頭與基地的關(guān)系，努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。

2　努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，它的發(fā)展必須面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，離開市場(chǎng)需求來搞產(chǎn)業(yè)化只能是一種空談。隨著產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，大量的產(chǎn)品急待通過銷售獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，因此，必須積極地采取開拓、挖掘、改良品種、調(diào)整結(jié)構(gòu)、深度加工、儲(chǔ)藏保鮮、改進(jìn)運(yùn)銷等手段開拓市場(chǎng)，逐步形成全方位開放和高效暢通的流通網(wǎng)絡(luò)體系，最大限度地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前，不僅要進(jìn)一步完善墾區(qū)現(xiàn)有的各級(jí)各類市場(chǎng)，還應(yīng)廣泛開辟埠外市場(chǎng)。同時(shí)，要進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善全員銷售、銷售大包干和廣告銷售等辦法。

3　強(qiáng)化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位。墾區(qū)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)仍然要定位于大農(nóng)業(yè)，要按著發(fā)展大農(nóng)業(yè)的思路進(jìn)行基地建設(shè)，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的落腳點(diǎn)。離開農(nóng)業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)講產(chǎn)業(yè)化，就變成其他行業(yè)的工作了。在大農(nóng)業(yè)中，種植業(yè)特別是糧食生產(chǎn)仍然是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，要堅(jiān)定不移地搞好國(guó)家級(jí)的商品糧基地建設(shè)。同時(shí)，為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，種植業(yè)的產(chǎn)品方向應(yīng)適當(dāng)分流。

第3篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)，分包，投包，農(nóng)業(yè)政策。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，是農(nóng)業(yè)體制的創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的變革，是在鞏固的基礎(chǔ)上，把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效途徑，也是農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有力措施；扶持、引導(dǎo)擴(kuò)大農(nóng)民加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)化之路，是當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重。

一、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以資源開發(fā)為基礎(chǔ)，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品，按照產(chǎn)、供、銷，種、養(yǎng)、加，貿(mào)、工、農(nóng)，農(nóng)、科、教一體化經(jīng)營(yíng)的原則，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)成統(tǒng)一的利益共同體。在實(shí)現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化，布局的區(qū)域化，服務(wù)的社會(huì)化，管理的企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征是：以市場(chǎng)機(jī)制組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售，使三者之間由原來的單純買賣關(guān)系變?yōu)橐岳鏋榧~帶，以契約的方式結(jié)成利益共同體，形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利益一體化。

從制訂戰(zhàn)略性政策的角度來認(rèn)識(shí)"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)"的基本內(nèi)涵包括三個(gè)方面：一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運(yùn)行的全過程，其中除農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)化外，特別重要的是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的土地和技術(shù)的市場(chǎng)化；二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運(yùn)行的高度化。一方面是將傳統(tǒng)的低級(jí)產(chǎn)業(yè)一一糧食種植業(yè)降低比重，通過發(fā)展其它種植業(yè)，用農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)高度化發(fā)展; 另一方面是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè), 使農(nóng)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)延伸提高其附加值, 再則是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量和水平, 使大工業(yè)技術(shù)和"實(shí)驗(yàn)室"技術(shù)能普遍而有效地運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程.三是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)運(yùn)行的有序化, 不但使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各部門要有組織性地進(jìn)行局部的分工與協(xié)作, 而且還要實(shí)現(xiàn)全社會(huì)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)資源的有序和有效配置。

二十多年的改革開放, 農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)演進(jìn)到商品生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)商品化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)明顯區(qū)別于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)品農(nóng)業(yè)?；谶@一認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變，將為政府制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)政策注入新的內(nèi)容。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)只是問題的一方面, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收才是我們工作的中心。這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下, 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了"賣方市場(chǎng)"向"買方市場(chǎng)"的轉(zhuǎn)變, 農(nóng)產(chǎn)品短缺的歷史將一去不復(fù)返。過去一提到農(nóng)業(yè)往往意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以產(chǎn)出為首要目標(biāo), 現(xiàn)在所說的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)首先必須認(rèn)識(shí)"經(jīng)營(yíng)"農(nóng)業(yè)的真實(shí)含義，即搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要與賺錢掛鉤；農(nóng)業(yè)不再是過去的"從田頭到地頭"只求產(chǎn)出不求收益的統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式，而是要使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)一直延伸到"餐桌"，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者利用市場(chǎng)機(jī)制獲得和投資其它產(chǎn)業(yè)－樣的平均利潤(rùn)。農(nóng)業(yè)不僅包括傳統(tǒng)的種植業(yè)，也涵蓋畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的向產(chǎn)前和產(chǎn)后的延伸。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的觀念下，過去單個(gè)的某一種農(nóng)產(chǎn)品都形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)體系，整個(gè)農(nóng)業(yè)將呈現(xiàn)為眾多的各具特色的"鏈條型經(jīng)濟(jì)"格局。積極探索種、養(yǎng)、加相結(jié)合，農(nóng)、工、商綜合經(jīng)營(yíng)，貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，從根本上提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)竟?fàn)幜?，?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的深度和廣度發(fā)展，是制訂和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策基本點(diǎn)。

"經(jīng)營(yíng)"農(nóng)業(yè)還體現(xiàn)人們對(duì)農(nóng)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，人們?cè)趯?duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和多樣化提出新要求的同時(shí)，也要求農(nóng)業(yè)功能的多元化，出現(xiàn)了"生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)"，"旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè)"等新的內(nèi)容，這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，不僅要懂得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的"田間管理"而且還要懂得農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，講究市場(chǎng)營(yíng)銷策略，努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，要借用工商企業(yè)管理的理念，用工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道去經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的另一種含義是對(duì)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的整合，它包括相關(guān)各經(jīng)濟(jì)利益主體的明確分工和利益的合理分享，這是"利益共同體"的內(nèi)在要求，最終能使各相關(guān)的利益主體都得到保障的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)成本。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)形式是龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶，實(shí)行基地化，集約化生產(chǎn)，這種模式是由具體的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)引發(fā)和拓展而成的。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基本上屬于這個(gè)層次，雖然已取得了初步的成績(jī)，但仍屬于起步階段。"公司十農(nóng)戶"，"訂單農(nóng)業(yè)"多受制于市場(chǎng)開發(fā)不力，流通渠道不暢及信用關(guān)系脆弱等因素的影響，農(nóng)民時(shí)有增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，靠"田頭擺賣"，小商小販?zhǔn)降?慘淡經(jīng)營(yíng)"。因此，尋找農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與社會(huì)化大市場(chǎng)對(duì)接的有效途徑，通過生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)和配置及在產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作，將各經(jīng)濟(jì)主體的利益有機(jī)地結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)戶的組織化程度，應(yīng)成為我國(guó)政府農(nóng)業(yè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)呼喚政府職能的轉(zhuǎn)變，因而對(duì)政府指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)提出了新的要求，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)條件下主要是通過相關(guān)政府和法律為各參與主體創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。從制訂政策的角度來把握，一是要發(fā)揮農(nóng)民主體精神和首創(chuàng)精神，遵重農(nóng)民意志，不搞硬性搭配，不搞一刀切，實(shí)行自愿、自覺的原則，以典型示范引路，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益。二是要加大各級(jí)政府農(nóng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職能定位的改革力度，從創(chuàng)造"產(chǎn)業(yè)化"農(nóng)業(yè)和"經(jīng)營(yíng)"農(nóng)業(yè)的良好環(huán)境出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展保駕護(hù)航。三是要重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)。長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品化的觀念使農(nóng)業(yè)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)未能獲得全社會(huì)認(rèn)同，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺。因此，要十分注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，積極引導(dǎo)具有市場(chǎng)開拓能力人才投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

第4篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

利益分配機(jī)制合理化，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能否很好的進(jìn)行下去，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中龍頭企業(yè)是否與農(nóng)民結(jié)成共同利益關(guān)系，是否讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的好處。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征是企業(yè)和農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)主體在自愿聯(lián)合基礎(chǔ)上進(jìn)行分工與協(xié)作，如果每個(gè)參與主體，尤其是農(nóng)民不能獲得合理的利潤(rùn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就很難健康發(fā)展。因此，合理穩(wěn)定的利益關(guān)系是其健康發(fā)展的關(guān)鍵，如果農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中處于附屬地位或陷于被動(dòng)的接受地位，難以充分分享到農(nóng)產(chǎn)品加工流通的利益，其應(yīng)得的利益不能得到切實(shí)有效的保護(hù)，農(nóng)民的積極性就會(huì)大受打擊，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)也難以實(shí)現(xiàn)。因此，在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略時(shí)，堅(jiān)持扶持生產(chǎn)、讓利于民、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和依法按章辦事，盡可能公平公正地處理好各方利益關(guān)系，建立一種能兼顧各方利益的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。從促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展著眼，在協(xié)調(diào)利益關(guān)系時(shí)，一是要強(qiáng)化農(nóng)民的組織化程度，避免農(nóng)民以個(gè)體的身份同企業(yè)打交道。權(quán)利是一個(gè)抽象的規(guī)定，必須通過組織的力量才能實(shí)現(xiàn)⋯。同時(shí)可積極探索興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)營(yíng)組織，實(shí)行農(nóng)民用土地使用權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)和資金入股等，與企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。二是強(qiáng)化合同意識(shí)，把農(nóng)民與龍頭企業(yè)問的合作納入法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。各利益主體要增加履約意識(shí)一切按合同辦事，嚴(yán)厲處罰違約行為；政府要依法管理，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，同時(shí)加強(qiáng)各地政府之間的協(xié)作，推進(jìn)合同契約關(guān)系的履行，保護(hù)各主體的正當(dāng)權(quán)益。三是具體問題具體分析，有針對(duì)性地調(diào)整利益協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)起步階段，要重點(diǎn)發(fā)展和規(guī)范合同契約、“訂單農(nóng)業(yè)”，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，規(guī)范產(chǎn)銷各自的權(quán)利和義務(wù)。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定程度后，可以通過建立風(fēng)險(xiǎn)基金、實(shí)行最低收購保護(hù)價(jià)、返還一定利潤(rùn)，以及提供良種設(shè)備、資助周轉(zhuǎn)金、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等形式，使企業(yè)與農(nóng)戶建立較緊密的利益連接機(jī)制。

2破解產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體培育

一般認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體是農(nóng)民，受益的主體也是農(nóng)民，離開了廣大農(nóng)民的參與，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不可能發(fā)展，更不可能長(zhǎng)久。但此處的農(nóng)民非單個(gè)的個(gè)體，而應(yīng)是組織起來的農(nóng)民，離開農(nóng)民組織化程度的不斷提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)很難順利進(jìn)行?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)為，分散的農(nóng)戶存在著市場(chǎng)信息的不對(duì)稱性，生產(chǎn)選擇的盲目性，家庭經(jīng)營(yíng)的分散性，經(jīng)營(yíng)方式的封閉性，商品交換的滯后性。因此，單個(gè)農(nóng)戶難以成為完整而有力的市場(chǎng)主體和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體，難以有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前應(yīng)強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)組織的主體功能，積極構(gòu)建家庭承包制基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)合作體系，把分散的農(nóng)戶組織起來，把農(nóng)村有限的資金、土地、人力等資源集中起來，以整體優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以確保小農(nóng)戶在大市場(chǎng)中具有平等地位，分享涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和涉農(nóng)服務(wù)利潤(rùn)。在實(shí)踐中一是要在繼續(xù)完善已有的專業(yè)合作組織的基礎(chǔ)上，圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)合作社的規(guī)范管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)合作社的扶持，在資金、培訓(xùn)、人才等方面的投入，逐步建立較多的能夠真正發(fā)揮作用的農(nóng)民專業(yè)合作組織。二是鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)憑借資金、信息、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)結(jié)帶動(dòng)更多的村、鎮(zhèn)創(chuàng)辦各類農(nóng)業(yè)合作組織，開展各種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能否形成規(guī)模，重要標(biāo)志是能否形成一批在國(guó)際國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、與農(nóng)戶和基地具有密切的共同利益紐帶關(guān)系的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)。目前要注重引導(dǎo)龍頭企業(yè)根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)需求，確定企業(yè)的生產(chǎn)方向，并通過協(xié)議購銷、合同保護(hù)價(jià)收購、股份合作等形式，與農(nóng)戶結(jié)成穩(wěn)定的協(xié)作和合理的利益關(guān)系，把農(nóng)民與國(guó)際市場(chǎng)連接起來，將農(nóng)業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng)，加快農(nóng)業(yè)的國(guó)際化步伐。三是政府有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)扶持與管理，不論是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織還是龍頭企業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)得到政府的政策支持、法律保護(hù)和信貸稅收等優(yōu)惠。這就要求政府有關(guān)部門要切實(shí)搞好服務(wù)工作，為農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體培育與發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境與氛圍。

3破解產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的鏈條延長(zhǎng)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平如何，一個(gè)重要的影響因素是產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)短。只有對(duì)農(nóng)產(chǎn)品不斷進(jìn)行精深加工，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使“短”鏈作“長(zhǎng)”、“單”鏈做“多”、“弱”鏈做“強(qiáng)”，才能最大限度地提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，突破微薄利潤(rùn)瓶頸，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，使農(nóng)民獲得二、三產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)，大幅增加農(nóng)民收人。據(jù)測(cè)算，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比值每增加0．1個(gè)百分點(diǎn)，就可以帶動(dòng)230萬人就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收193元，而且增長(zhǎng)潛力很大。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條的延長(zhǎng)，一是需要新思想觀念。要善于以現(xiàn)代工業(yè)、服務(wù)業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，樹立大產(chǎn)業(yè)思想，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的相互融合，不自我封閉、不互相封閉，這樣才能消除發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的思想障礙，跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”原有格局。二是建好“第一車間”，做好優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，搞好農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)、批量化生產(chǎn)、綠色無公害生產(chǎn)，逐步建立健全生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提供依據(jù)，為塑造優(yōu)秀品牌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是培育壯大龍頭企業(yè)，搞好農(nóng)產(chǎn)品加工。要盡快改變當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品加工水平低、層次不高、尚未形成“田間到餐桌”的完整鏈條、產(chǎn)品附加值水平低的狀況。要堅(jiān)持高起點(diǎn)，發(fā)展高檔次、高科技、高附加值企業(yè)，善于通過招商引資、政策扶持等方式引進(jìn)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)力量雄厚、市場(chǎng)廣闊的大型農(nóng)事龍頭企業(yè)，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，扶持一些集種植、加工、運(yùn)輸和銷售等多功能于一體的企業(yè)集團(tuán)，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力；通過鼓勵(lì)龍頭企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；通過政策調(diào)整、資金支持等方式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)造知名品牌。在與城市工業(yè)布局調(diào)整相結(jié)合，與原有企業(yè)的技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的過程中培育壯大龍頭企業(yè)。四是提高、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。通過品牌培育與推廣，通過搞活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通與信息服務(wù)體系建設(shè)與完善，通過交易方式的改進(jìn)，通過不斷壯大中介組織、經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷隊(duì)伍等措施，打開農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售。

4破解產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的人才

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中，人才資源是第一資源，如果缺少各種人才，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就難以順利推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化水平就難以大幅度提高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵因素在于人才。因此，在加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)必須增強(qiáng)人才意識(shí)和強(qiáng)化人才觀念，制定和實(shí)施人才戰(zhàn)略，按照人才素質(zhì)高水準(zhǔn)、人才作用高效率的要求，完善人才引進(jìn)政策和培育機(jī)制，努力培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)化人才隊(duì)伍。一是重視人才引進(jìn)。如在招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)人員以及“村官”時(shí)，可以盡量多招聘農(nóng)業(yè)專技大學(xué)生，以及懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的各類人才，不斷提高基地與龍頭的科技水平和管理水平；引導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才以不同方式向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)流動(dòng)。對(duì)具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的公務(wù)員，可下派到產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)。制定高級(jí)人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，重點(diǎn)引進(jìn)適應(yīng)龍頭企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理和科技創(chuàng)新的高層次、復(fù)合型人才，以及擁有核心技術(shù)和產(chǎn)品的研究開發(fā)人才。二是重視人才培養(yǎng)。做好農(nóng)村基層管理人才培育，逐步調(diào)整農(nóng)村村級(jí)干部的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高其政治素質(zhì)、科技和管理水平。確立培訓(xùn)陣地，針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和龍頭企業(yè)的發(fā)展需要，確定農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)計(jì)劃，按不同層次、不同專業(yè)技能開展培訓(xùn)。加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人培養(yǎng)力度。通過各種培訓(xùn)及農(nóng)業(yè)科技推廣，全面提高農(nóng)民的科技素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)能力、管理水平，在農(nóng)村著力培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、敢拼搏的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)銷隊(duì)伍。三是重視人才開發(fā)。在職業(yè)高中學(xué)校，要盡量多設(shè)置相關(guān)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)課程；在各類農(nóng)業(yè)院校，可以把農(nóng)村生源學(xué)生列入國(guó)家學(xué)費(fèi)減免和生活資助范圍，吸引更多的青年學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。要積極構(gòu)建人才資源開發(fā)激勵(lì)機(jī)制，逐步使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)／4Acj-開發(fā)走向規(guī)范化、制度化的軌道。

5破解產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的管理體制改革

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，在產(chǎn)業(yè)化的背景下，農(nóng)業(yè)不再是單一的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)體系，即所謂“從田頭到餐桌”，涵蓋農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后各個(gè)領(lǐng)域的全部?jī)?nèi)容。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的縱向一體化過程，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門的密切配合、相互協(xié)作，其發(fā)展必然要求城鄉(xiāng)界限、部門界限、行業(yè)界限和所有制界限的突破，要求傳統(tǒng)管理體制的創(chuàng)新，建立完善與之相適應(yīng)的管理體制。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)實(shí)行農(nóng)工分離、農(nóng)商分離的管理體制，部門分割、城鄉(xiāng)分離，切斷了行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，致使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條被人為分解。本來生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的，而管理體制卻將再生產(chǎn)過程分割成很多部門和很多層次，各部門、各層次又分屬于不同的行政單位，這既不利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)，也不利于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。這種條塊分割、職能的分散，一是會(huì)因?yàn)閳?zhí)行鏈條和環(huán)節(jié)的過長(zhǎng)，使涉農(nóng)政策難以及時(shí)完全地落實(shí)到實(shí)處；二是部門問如果相互推諉，會(huì)妨礙再生產(chǎn)過程相互協(xié)調(diào)和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行(供銷、糧食、商貿(mào))，不利于產(chǎn)業(yè)化的正常運(yùn)行。三是不同涉農(nóng)部門在抓產(chǎn)業(yè)化的過程中如果缺少必要的溝通和聯(lián)系，必將導(dǎo)致盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和無序競(jìng)爭(zhēng)，難以形成合力，獲得整體效應(yīng)。因此，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)，離不開現(xiàn)行管理體制的改革。要通過深化改革，強(qiáng)化政府的綜合服務(wù)功能，弱化條塊分割的政府部門管理職能，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)的一體化。目前可考慮在條件成熟的情況下，將各部門的涉農(nóng)資源進(jìn)行整合，在條塊交融的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在此框架下既可以強(qiáng)化對(duì)小農(nóng)的保護(hù)，將涉農(nóng)行業(yè)的收益盡量留在農(nóng)民手里、農(nóng)村內(nèi)部，用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展；又便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合各種涉農(nóng)政策及資源，最大限度地發(fā)揮其作用，使產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高。

第5篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

關(guān)鍵詞:綠洲農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

中圖分類號(hào):F320.11 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-3890(2009)07-0020-04

產(chǎn)業(yè)化是目前全球農(nóng)業(yè)的方向,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志,已成為各國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的概念是由農(nóng)村工作者提出的,并迅速引起理論界的廣泛關(guān)注。雖然至今尚未有一個(gè)大家一致贊同的定義,但基本內(nèi)容已趨一致,即以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn),一體化經(jīng)營(yíng),社會(huì)化服務(wù),企業(yè)化管理,把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)緊密結(jié)合起來的經(jīng)營(yíng)體制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化。它是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以利益為聯(lián)動(dòng),以骨干企業(yè)為龍頭,以提高集約化水平和經(jīng)濟(jì)效益為中心,對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、綜合性開發(fā)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理,形成農(nóng)工商、科工貿(mào)一體化的利益共同體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把被傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所割斷的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)連接起來,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,重新組合優(yōu)化,在農(nóng)業(yè)內(nèi)部形成一種新的經(jīng)濟(jì)循環(huán)過程。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,世界各國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有共性,也有個(gè)性,而基于目前中國(guó)的國(guó)情和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所處較低水平階段,中國(guó)要走一條適合自己國(guó)情的社會(huì)主義農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。根據(jù)中國(guó)國(guó)情和未來農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),借鑒國(guó)外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn),21世紀(jì)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵可以概括為:(1)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化;(2)勞動(dòng)者的現(xiàn)代化;(3)管理組織的現(xiàn)代化;(4)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)代化;(5)資源環(huán)境的優(yōu)良化。

一、加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)綠洲農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化具有極其重要的意義

綠洲農(nóng)業(yè)雖然經(jīng)過幾十年的發(fā)展有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但基本上仍是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè),直接受制于自然條件的影響,生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、技術(shù)進(jìn)步滯后、比較收益低、多環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道、扭曲的農(nóng)業(yè)利潤(rùn)分割方式、脫離資源優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目,使綠洲農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中始終處于提供初級(jí)產(chǎn)品的極為不利的地位。相對(duì)于既定的農(nóng)業(yè)資源而言,農(nóng)村勞動(dòng)力供給嚴(yán)重過剩,人多地少的矛盾十分尖銳;農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所需要的巨額資金難以籌措,農(nóng)業(yè)投入不足。而通過實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的外部規(guī)模效應(yīng),把傳統(tǒng)體制下被人為分割的生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)有機(jī)地連接起來,通過擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的外延,延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)行產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、貯藏、銷售的增值利益,使農(nóng)民作為生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者分享其應(yīng)有的利益。

通過實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),農(nóng)民應(yīng)用增加的收入,可以采用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,提高農(nóng)業(yè)的比較效益,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)開發(fā)的深度和廣度,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)自我積累、自我發(fā)展的能力,加速改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)地位的進(jìn)程。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是在家庭承包的基礎(chǔ)上,把農(nóng)戶生產(chǎn)通過龍頭企業(yè)組織與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)連接起來,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、

銷售的緊密結(jié)合,是促進(jìn)綠洲農(nóng)業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)綠洲生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的拉動(dòng)作用分析

隨著改革深化,農(nóng)民和農(nóng)村在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)、逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中會(huì)遇到較多困難,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村改革與發(fā)展,使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化由單項(xiàng)突破進(jìn)入整體推進(jìn)的新階段。具體而言,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用表現(xiàn)在如下方面:

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速了綠洲生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中的技術(shù)變革

中國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)變革主要由政府引導(dǎo)和推動(dòng),其主要是對(duì)農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣扶持,但在技術(shù)變革中終端往往因?yàn)檗r(nóng)民擁有的要素結(jié)構(gòu)和人力資本的限制而受阻。在傳統(tǒng)的綠洲經(jīng)濟(jì)中,作為先進(jìn)技術(shù)接受者的農(nóng)民,一方面由于受教育水平的限制,對(duì)于現(xiàn)代化的技術(shù)需要一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程去接受;另一方面先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)需要資金,從農(nóng)民的角度考慮,短期利益和以往的經(jīng)驗(yàn)比投入資金、引入新技術(shù)以帶來高收益更容易采納。而在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展、龍頭企業(yè)追求自身利益過程中,龍頭企業(yè)一方面在資金上可以給予農(nóng)民支持,向農(nóng)民提供優(yōu)惠的技術(shù)服務(wù)和與此相應(yīng)的要素,同時(shí),在先進(jìn)技術(shù)的采用方面可以起到示范作用,使農(nóng)民更快地接受現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),從而強(qiáng)化農(nóng)民對(duì)新技術(shù)接受的意識(shí)和能力,使更多的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)迅速得到推廣。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以減少農(nóng)業(yè)資金的流失,為實(shí)現(xiàn)綠洲生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化積累資金

綠洲傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)受區(qū)域環(huán)境因素的制約,一直是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),由于農(nóng)業(yè)比較利益低,以致經(jīng)常發(fā)生農(nóng)業(yè)資金向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的流轉(zhuǎn),特別是在市場(chǎng)配置資源的情況下,這種趨勢(shì)更加明顯。綠洲農(nóng)業(yè)僅靠自身積累式的發(fā)展很難實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變,必須加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投資力度,才能使農(nóng)業(yè)更快、更穩(wěn)的發(fā)展。而實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),可使原來僅靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民獲得來源于加工增值的更多收入,從而提高了農(nóng)業(yè)的比較經(jīng)濟(jì)收入,強(qiáng)化了農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)投入的誘因,而且使農(nóng)民具備了對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行投資的資金基礎(chǔ);另一方面,實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為能夠保持穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料來源,必然會(huì)投入一定的資金,修建自己的原料生產(chǎn)基地,這就在某種程度上解決了農(nóng)業(yè)投資長(zhǎng)期不足對(duì)綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的束縛。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有利于加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,推進(jìn)綠洲傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變

農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,是新階段綠洲農(nóng)業(yè)發(fā)展的力量之源。綠洲經(jīng)濟(jì)由于受地域分布特征的制約,農(nóng)戶的小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng),制約了現(xiàn)代科技的應(yīng)用,影響了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化。而通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)要素的合理配置,大大提高了生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的規(guī)模化、專業(yè)化、集約化程度,為應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)奠定了組織基礎(chǔ);龍頭企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,積極應(yīng)用現(xiàn)代的加工技術(shù)和裝備;農(nóng)產(chǎn)品原料基地的專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),為采用優(yōu)良品種、改進(jìn)栽培技術(shù)、應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械、搞好儲(chǔ)藏運(yùn)輸創(chuàng)造了條件。對(duì)于地處運(yùn)輸不便之地的綠洲,先進(jìn)、適用的儲(chǔ)藏運(yùn)輸技術(shù)保證了綠洲農(nóng)產(chǎn)品更加安全、快捷地進(jìn)入大市場(chǎng),在一定程度上保證了綠洲農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式實(shí)行龍頭企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶的模式,促進(jìn)農(nóng)戶從事小而專的商品生產(chǎn),建立了有一定規(guī)模的商品生產(chǎn)基地,使龍頭企業(yè)有穩(wěn)定的原材料來源,提高集約化水平,實(shí)現(xiàn)布局區(qū)域化。對(duì)于綠洲經(jīng)濟(jì)而言,技術(shù)對(duì)于資源的邊際替代率不可小視,一方面,龍頭企業(yè)從自身可持續(xù)發(fā)展的角度,會(huì)加大力度采用一些對(duì)綠洲脆弱的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生正的外部效應(yīng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù);另一方面,專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)要求龍頭企業(yè)必須采用先進(jìn)適用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技來改變綠洲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有格局中存在的生產(chǎn)分散、產(chǎn)品質(zhì)量差、加工層次低等問題。綠洲經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)化的道路,通過采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)綠洲經(jīng)濟(jì)到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引起綠洲農(nóng)業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的非農(nóng)化,加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,加速了綠洲傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到綠洲生態(tài)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)主要特征就是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度越高,農(nóng)業(yè)所需勞動(dòng)力就越少。將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市,可以解決部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè),但是對(duì)于綠洲區(qū)而言,僅依靠城市吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)是十分有限的。主要出路是不斷地進(jìn)行農(nóng)業(yè)的深度和廣度開發(fā),創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不僅在農(nóng)產(chǎn)品的深度加工上有廣闊前景,可以把一個(gè)產(chǎn)品發(fā)展為一個(gè)產(chǎn)業(yè),而且也拓寬了農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域,使農(nóng)業(yè)從單一的種植業(yè)、原料生產(chǎn)、初級(jí)加工向精加工、深加工以及保鮮倉儲(chǔ)、運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié)延伸,向工商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)和高科技等領(lǐng)域拓展,從而創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。綠洲區(qū)農(nóng)業(yè)人口負(fù)重大,已成為制約綠洲傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的“絆腳石”,只有將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中剩余的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中轉(zhuǎn)移到農(nóng)產(chǎn)品的加工等環(huán)節(jié)中去,才能實(shí)現(xiàn)綠洲農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸,不僅使綠洲農(nóng)業(yè)人口負(fù)重減輕,同時(shí)也增加了農(nóng)業(yè)人口的人均收入,加快了綠洲區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深層次開發(fā),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次增值,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過龍頭企業(yè)把若干農(nóng)戶結(jié)合起來,形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,發(fā)展適度經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)行連片種植,統(tǒng)一采用生產(chǎn)技術(shù),提高規(guī)模化程度,為提高農(nóng)業(yè)比較效益開辟新的途徑。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品基地專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)集約化水平,并可以充分利用綠洲現(xiàn)有的資源,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,提高農(nóng)業(yè)比較效益,從而提高綠洲區(qū)有限資源的利用效率,做到以最少的投入達(dá)到最大的效益。二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體,采取保護(hù)價(jià)收購、提供服務(wù)、部分利潤(rùn)返還等形式,使農(nóng)業(yè)獲得社會(huì)平均利潤(rùn),增加農(nóng)民收入。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)能在貿(mào)工農(nóng)一體化的系統(tǒng)內(nèi)流通以節(jié)省交易費(fèi)用,提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(六)“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”連結(jié)起來,加速了農(nóng)業(yè)企業(yè)化與市場(chǎng)化的步伐,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化

隨著綠洲經(jīng)濟(jì)逐步走向市場(chǎng)化,綠洲經(jīng)濟(jì)必須參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)是家庭承包經(jīng)營(yíng)。但家庭承包經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)就是農(nóng)戶的分散性、無組織性。而綠洲區(qū)的農(nóng)戶由于地域特征,所經(jīng)營(yíng)的土地更加分散。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),他們無所適從。弱小的農(nóng)戶獨(dú)自承擔(dān)自然和市場(chǎng)雙重風(fēng)險(xiǎn),成為制約綠洲農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化則把分散的小農(nóng)戶組織起來,形成聚合規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)集中度。從根本上解決農(nóng)業(yè)分離而封閉的狀態(tài),把農(nóng)業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)部門,特別與市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來,實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng),把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)連結(jié)起來,加速了綠洲農(nóng)業(yè)企業(yè)化與市場(chǎng)化的步伐,推動(dòng)綠洲農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化。它既可以讓農(nóng)戶生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,又可以讓市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)并且品種繁多,滿足不同層次消費(fèi)者的需要,從而較好地解決“小農(nóng)戶”與“大市場(chǎng)”不對(duì)稱的矛盾。

總體來說,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,優(yōu)化組合一、二、三產(chǎn)業(yè)的相關(guān)部門,大規(guī)模進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品商品化分工分業(yè)的聯(lián)合生產(chǎn)和銷售,以整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展的有效運(yùn)行組織經(jīng)營(yíng)機(jī)制和格局。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所追求的終極目標(biāo)是建設(shè)先進(jìn)而發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè),為此所采取的手段或措施是改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。對(duì)綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而言,當(dāng)務(wù)之急是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)要素。但是,當(dāng)前隨著中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的深化改革和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域大規(guī)模采用先進(jìn)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)要素的同時(shí),受到小規(guī)模農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的制約,又遇到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和生產(chǎn)方式落后于產(chǎn)前、產(chǎn)后等部門的阻礙,使一體化經(jīng)營(yíng)難以真正形成。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須依賴農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化來克服農(nóng)業(yè)小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)局限性,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又必須借以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合。

沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,就沒有綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和載體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全面實(shí)施,加速了綠洲農(nóng)村和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

三、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的措施

(一)強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控作用,實(shí)現(xiàn)管理組織的現(xiàn)代化

政府要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體發(fā)展規(guī)劃,對(duì)重點(diǎn)建設(shè)造成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同進(jìn)行調(diào)控,解決跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制等多種形式的協(xié)作與聯(lián)合;從發(fā)展方向上進(jìn)行引導(dǎo),包括在生產(chǎn)基地建設(shè)、工商企業(yè)參與、農(nóng)戶生產(chǎn)以及市場(chǎng)、效益、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面進(jìn)行引導(dǎo);在政策資金上扶持,多方融資,突破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金瓶頸;協(xié)調(diào)部門與部門之間,條塊之間的工作關(guān)系和利益關(guān)系,克服各利益主體之間的工作關(guān)系不協(xié)調(diào)和利益磨擦,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理組織的現(xiàn)代化。

(二)大力培植具有地方特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)代化

積極培育龍頭企業(yè),強(qiáng)化龍頭的帶動(dòng)功能,建立科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)方式和利益分配機(jī)制,促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展;創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)名牌產(chǎn)品,實(shí)施名牌戰(zhàn)略。努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。加強(qiáng)對(duì)綠色龍頭企業(yè)的培育,選擇規(guī)模較大、起點(diǎn)較高、技術(shù)力量較強(qiáng)的龍頭企業(yè)按照綠色經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的要求,重點(diǎn)扶持,依托其為產(chǎn)業(yè)骨干,組建突破城鄉(xiāng)界線和所有制結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán),形成輻射面更大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),產(chǎn)生更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)能力,帶動(dòng)輻射范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)代化。

(三)合理擴(kuò)大農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模,建立生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本保障

生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本依托,也是解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)接軌的重要環(huán)節(jié)。為此,應(yīng)當(dāng)大力提倡和支持以土地大戶租賃制和土地股份合作制等方式實(shí)現(xiàn)土地向部分生態(tài)農(nóng)業(yè)戶或經(jīng)濟(jì)組織合理集中,依靠經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)等得以推廣的基本保障。

(四)積極調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),突出資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)農(nóng)地園林化

因地制宜發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),培育區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是農(nóng)業(yè)發(fā)展的自然基礎(chǔ),也是產(chǎn)業(yè)化形成規(guī)模效益的前提。抓好特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),逐步形成區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)的格局,積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè);要按照“特色+優(yōu)質(zhì)+規(guī)模+品牌=效益”的思路,統(tǒng)籌規(guī)劃、突出特色,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、行業(yè)特色和品種特色,發(fā)展壯大特色農(nóng)業(yè),突出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的農(nóng)地園林化。

(五)加快建立和健全適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)所需要的社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)勞動(dòng)者現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)

各涉農(nóng)部門要不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,對(duì)農(nóng)戶在技術(shù)、種肥、農(nóng)膜農(nóng)藥、資金等方面開展專業(yè)服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民積極發(fā)展各種專業(yè)協(xié)會(huì)、研究會(huì)、中介組織等農(nóng)民自我服務(wù)體系,開展有償或互的自我服務(wù),使農(nóng)戶有更便捷的渠道了解、接受、采納農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,培育適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所需要的新型農(nóng)民。

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Speeding up the Agriculture Industrialization Management to Accomplish

the Oasis Ecological Agriculture Modernization

Yang Xiuhua, Li Yuxin

(School of Economics and Trade, Shihezi University, Shihezi 832003, China)

第6篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)，分包，投包，農(nóng)業(yè)政策。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑，是農(nóng)業(yè)體制的創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的變革，是在鞏固的基礎(chǔ)上，把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效途徑，也是農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的有力措施；扶持、引導(dǎo)擴(kuò)大農(nóng)民加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)化之路，是當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重。

一、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以資源開發(fā)為基礎(chǔ)，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品，按照產(chǎn)、供、銷，種、養(yǎng)、加，貿(mào)、工、農(nóng)，農(nóng)、科、教一體化經(jīng)營(yíng)的原則，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)成統(tǒng)一的利益共同體。在實(shí)現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化，布局的區(qū)域化，服務(wù)的社會(huì)化，管理的企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征是：以市場(chǎng)機(jī)制組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售，使三者之間由原來的單純買賣關(guān)系變?yōu)橐岳鏋榧~帶，以契約的方式結(jié)成利益共同體，形成促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利益一體化。

從制訂戰(zhàn)略性政策的角度來認(rèn)識(shí)"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)"的基本內(nèi)涵包括三個(gè)方面：一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運(yùn)行的全過程，其中除農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)化外，特別重要的是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的土地和技術(shù)的市場(chǎng)化；二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)運(yùn)行的高度化。一方面是將傳統(tǒng)的低級(jí)產(chǎn)業(yè)一一糧食種植業(yè)降低比重，通過發(fā)展其它種植業(yè)，用農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高度化發(fā)展;另一方面是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),使農(nóng)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)延伸提高其附加值,再則是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量和水平,使大工業(yè)技術(shù)和"實(shí)驗(yàn)室"技術(shù)能普遍而有效地運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程.三是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)運(yùn)行的有序化,不但使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各部門要有組織性地進(jìn)行局部的分工與協(xié)作,而且還要實(shí)現(xiàn)全社會(huì)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)資源的有序和有效配置。

二十多年的改革開放,農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)演進(jìn)到商品生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)商品化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)明顯區(qū)別于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)品農(nóng)業(yè)?；谶@一認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變，將為政府制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)政策注入新的內(nèi)容。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)只是問題的一方面,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收才是我們工作的中心。這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了"賣方市場(chǎng)"向"買方市場(chǎng)"的轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品短缺的歷史將一去不復(fù)返。過去一提到農(nóng)業(yè)往往意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以產(chǎn)出為首要目標(biāo),現(xiàn)在所說的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)首先必須認(rèn)識(shí)"經(jīng)營(yíng)"農(nóng)業(yè)的真實(shí)含義，即搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要與賺錢掛鉤；農(nóng)業(yè)不再是過去的"從田頭到地頭"只求產(chǎn)出不求收益的統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式，而是要使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)一直延伸到"餐桌"，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者利用市場(chǎng)機(jī)制獲得和投資其它產(chǎn)業(yè)－樣的平均利潤(rùn)。農(nóng)業(yè)不僅包括傳統(tǒng)的種植業(yè)，也涵蓋畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的向產(chǎn)前和產(chǎn)后的延伸。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的觀念下，過去單個(gè)的某一種農(nóng)產(chǎn)品都形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)體系，整個(gè)農(nóng)業(yè)將呈現(xiàn)為眾多的各具特色的"鏈條型經(jīng)濟(jì)"格局。積極探索種、養(yǎng)、加相結(jié)合，農(nóng)、工、商綜合經(jīng)營(yíng)，貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，從根本上提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)竟?fàn)幜?，?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的深度和廣度發(fā)展，是制訂和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策基本點(diǎn)。

"經(jīng)營(yíng)"農(nóng)業(yè)還體現(xiàn)人們對(duì)農(nóng)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，人們?cè)趯?duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和多樣化提出新要求的同時(shí)，也要求農(nóng)業(yè)功能的多元化，出現(xiàn)了"生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)"，"旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè)"等新的內(nèi)容，這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，不僅要懂得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的"田間管理"而且還要懂得農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，講究市場(chǎng)營(yíng)銷策略，努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，要借用工商企業(yè)管理的理念，用工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道去經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的另一種含義是對(duì)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的整合，它包括相關(guān)各經(jīng)濟(jì)利益主體的明確分工和利益的合理分享，這是"利益共同體"的內(nèi)在要求，最終能使各相關(guān)的利益主體都得到保障的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)成本。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)形式是龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶，實(shí)行基地化，集約化生產(chǎn)，這種模式是由具體的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)引發(fā)和拓展而成的。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基本上屬于這個(gè)層次，雖然已取得了初步的成績(jī)，但仍屬于起步階段。"公司十農(nóng)戶"，"訂單農(nóng)業(yè)"多受制于市場(chǎng)開發(fā)不力，流通渠道不暢及信用關(guān)系脆弱等因素的影響，農(nóng)民時(shí)有增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象，靠"田頭擺賣"，小商小販?zhǔn)降?慘淡經(jīng)營(yíng)"。因此，尋找農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與社會(huì)化大市場(chǎng)對(duì)接的有效途徑，通過生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)和配置及在產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作，將各經(jīng)濟(jì)主體的利益有機(jī)地結(jié)合起來，轉(zhuǎn)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)戶的組織化程度，應(yīng)成為我國(guó)政府農(nóng)業(yè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)呼喚政府職能的轉(zhuǎn)變，因而對(duì)政府指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)提出了新的要求，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)條件下主要是通過相關(guān)政府和法律為各參與主體創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。從制訂政策的角度來把握，一是要發(fā)揮農(nóng)民主體精神和首創(chuàng)精神，遵重農(nóng)民意志，不搞硬性搭配，不搞一刀切，實(shí)行自愿、自覺的原則，以典型示范引路，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益。二是要加大各級(jí)政府農(nóng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職能定位的改革力度，從創(chuàng)造"產(chǎn)業(yè)化"農(nóng)業(yè)和"經(jīng)營(yíng)"農(nóng)業(yè)的良好環(huán)境出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展保駕護(hù)航。三是要重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)。長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品化的觀念使農(nóng)業(yè)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)未能獲得全社會(huì)認(rèn)同，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺。因此，要十分注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，積極引導(dǎo)具有市場(chǎng)開拓能力人才投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

二、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展

沒有土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，就沒有高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)！這是國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的樸素而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)取向改革的繼續(xù)和延伸，必然要求引入新的市場(chǎng)關(guān)系。作為生產(chǎn)要素之一的土地市場(chǎng)建設(shè)尤其為首，因此，必須加快培育農(nóng)村土地市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)化。目前我國(guó)土地經(jīng)營(yíng)大都停留在聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上的"分包"這一層次上，土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小，地塊零散，調(diào)整頻繁，土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制沒有形成，極大地阻滯了生產(chǎn)要素的合理配置。另外，個(gè)體農(nóng)民無力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)改造，集體組織的弱化難于將分散的勞動(dòng)集中起來，削弱了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后勁。這種分散經(jīng)營(yíng)的結(jié)果還會(huì)引致土地低效率利用，同時(shí)也無法滿足"大農(nóng)業(yè)"所要求實(shí)行機(jī)械化，規(guī)?；a(chǎn)的條件。筆者認(rèn)為：制訂相關(guān)并實(shí)施有關(guān)政策，建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，通過土地入股的方式實(shí)現(xiàn)分散的土地使用權(quán)再次集中，把土地資源的配置問題與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)問題結(jié)合起來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)土地資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移是當(dāng)務(wù)之急，是我國(guó)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)所面臨問題的關(guān)鍵性工作。

前提下，平均分包形成的土地使用格局已不能適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)、大市場(chǎng)的要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土地的稀缺性進(jìn)一步提高，土地經(jīng)營(yíng)格局的相對(duì)凝固化使想多耕地的人不能多耕，不想耕地的人又不能不耕；耕地的人不愿增加對(duì)土地的投入，不想耕地的人又不愿放棄所承包的土地。這樣就不利于土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中，不利于土地的規(guī)?；?，集約化經(jīng)營(yíng)，也不利于農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)一步向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。平均分包土地只能解決農(nóng)民基本生活條件問題，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高土地利用率來說存在明顯缺陷：（一）、農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)，規(guī)模過小。（二）、出現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)或棄耕現(xiàn)象，土地丟荒，降低土地效率。（三）、國(guó)家集體因發(fā)展和建設(shè)需要征用農(nóng)村土地十分困難，不利于農(nóng)村城市化規(guī)劃與發(fā)展，妨礙農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)。（四）、土地開發(fā)和流轉(zhuǎn)過程中經(jīng)濟(jì)利益分配不公。（五）、因征地完全失去土地的農(nóng)民的生活難以保障。為此，把解決土地的所有權(quán)、使用權(quán)、承包權(quán)問題作為突破口，改"均田制"為"投包制"，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)從"公平"到"效率"的飛躍，是新時(shí)期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的"結(jié)點(diǎn)"。建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制的基本設(shè)想是：在不改變?cè)恋厮兄频那疤嵯聦⑼恋卣蹆r(jià)入股，農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)換為土地收益權(quán)，土地經(jīng)營(yíng)從實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)換為價(jià)值形態(tài)，使土地收益和分配股份化，從而保證了農(nóng)民承包土地的收益。，通過股份合作社（村、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體、農(nóng)業(yè)公司）土地所有權(quán)的入股，把所有權(quán)同處分權(quán)分離開來，集體的土地所有權(quán)不變，土地處分權(quán)在股份合作社里，收益權(quán)在農(nóng)戶手中，實(shí)現(xiàn)土地"三權(quán)"分離，這樣使土地可以在股份合作社或更大的范圍內(nèi)集中、流動(dòng)和合理規(guī)劃使用，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模，更高起點(diǎn)上配置土地資源。農(nóng)業(yè)也就能夠由粗放經(jīng)營(yíng)走向集約經(jīng)營(yíng)，由小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大市場(chǎng)。

目前，我國(guó)正積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展"三高"農(nóng)業(yè)，逐步形成開發(fā)了一批各具特色的農(nóng)業(yè)商品基地，對(duì)增加土地效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。但是，農(nóng)業(yè)基地化、專業(yè)化生產(chǎn)并非是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的終結(jié)，它僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的前端，是初級(jí)階段。從土地使用權(quán)結(jié)構(gòu)上來看，"基地化"生產(chǎn)，是以農(nóng)戶分散生產(chǎn)為特征的，是在有限的土地上集中了大量的農(nóng)戶進(jìn)行同一品種、類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種以分散農(nóng)戶做主體的生產(chǎn)模式，必然不能適應(yīng)靈活地變換農(nóng)產(chǎn)品種的生產(chǎn)。由于分散經(jīng)營(yíng)的模式自身存在不能適應(yīng)市場(chǎng)變化的缺陷，農(nóng)戶的利益只能命系于目前單一市場(chǎng)功能的"龍頭企業(yè)"，而這種帶有明顯"中介"性質(zhì)的組織和農(nóng)戶之間并未能達(dá)成"共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益"的共識(shí)，脆弱的信用關(guān)系常常因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格變化的不利影響而相互毀約，使處于相對(duì)弱勢(shì)的農(nóng)戶利益得不到保障。

和我國(guó)中西部地區(qū)相比，廣東順德、南海、東莞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度要高一個(gè)層次。這里"農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較好"、"農(nóng)業(yè)科技投入較大"、"農(nóng)村信息網(wǎng)建設(shè)較快"等。但筆者認(rèn)為最根本的原因還在于他們敢于大膽革除不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊的土地管理體制，建立了加速土地使用權(quán)有償流轉(zhuǎn)的機(jī)制，提高了土地的利用率和產(chǎn)出率。順德、南海在土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度建設(shè)中走在全國(guó)的最前頭，早在1993年便開始了以土地使用權(quán)為中心的農(nóng)村股份合作制改革。這項(xiàng)改革在保證集體對(duì)土地的所有權(quán)的前提下，改變土地分散經(jīng)營(yíng)的格局，從整體上對(duì)土地資源進(jìn)行綜合規(guī)劃和利用，促進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，并通過向村民配置股權(quán)，把土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)換為土地收益權(quán)，進(jìn)一步明確了農(nóng)民在集體經(jīng)濟(jì)組織中的地位，明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系和利益分配關(guān)系，保障了村民承包經(jīng)營(yíng)土地的收益權(quán)。目前他們?cè)谶M(jìn)行"固化資產(chǎn)"改革，就是將村里集體資產(chǎn)、土地量化成為若干股，其中20%為集體股，80%為個(gè)人股。集體股所得紅利用于村里公益事業(yè)各項(xiàng)集體福利，個(gè)人股按聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制或現(xiàn)在可以入股的人數(shù)平均分配，股份可以在一定的范圍內(nèi)流通、轉(zhuǎn)讓。土地管理權(quán)歸村、鎮(zhèn)股份合作社，股份持有人有投包土地使用權(quán)的優(yōu)先權(quán)……。他們改革的成功之處在于：（一）、實(shí)現(xiàn)了土地資源的重組。由于農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)權(quán)由分散承包向投標(biāo)集中招包方式轉(zhuǎn)變，承包期內(nèi)農(nóng)田基本建設(shè)投入有了保障，大規(guī)模利用土地成為可能，建設(shè)農(nóng)田"園林化、布局區(qū)域化、作業(yè)機(jī)械化、農(nóng)藝規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化"的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)便有了條件。（二）、由土地資源的重組引發(fā)勞動(dòng)力資源重組。因?yàn)橥菩泄煞莺献髦坪螅Ｕ狭宿r(nóng)民對(duì)土地的收益權(quán)，使土地的承包權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)從原來不可分割關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榭煞蛛x關(guān)系，為部分有資金有門路的農(nóng)民放棄對(duì)土地的"依戀"提供了條件。他們從被"束縛"的狀態(tài)中解放出來，一心一意從事第二、三產(chǎn)業(yè)，加快了農(nóng)村過剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的速度，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力資源的優(yōu)化組合。（三）、一部分有技術(shù)專長(zhǎng)的農(nóng)民（當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、外地農(nóng)民和外商等）通過投標(biāo)獲得了發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)和"三高"農(nóng)業(yè)所需的"大土地"，使"龍頭企業(yè)"的成長(zhǎng)、發(fā)育有了根基。因?yàn)榻⒃谕恋匾?guī)模經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的龍頭企業(yè)（即擁有自有土地使用權(quán)、擁有自有生產(chǎn)基地的大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者）才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主力軍，一句話，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展最終需要"大農(nóng)場(chǎng)"的建設(shè)來奠基。（四）、實(shí)行土地"三權(quán)分離"，改變了原來因人均分包土地，使土地難于集中規(guī)劃和合理利用的狀況，為土地集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件，加快了農(nóng)村城市化進(jìn)程。

目前，我國(guó)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制基本上沒有形成，從全國(guó)范圍來看，土地在農(nóng)戶之間的調(diào)整大都采用行政方式為主。土地作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可替代的生產(chǎn)要素，如果不能實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)化，那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必定是殘缺不全的。因此，必須高度重視農(nóng)村土地市場(chǎng)化問題的研究，發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的主導(dǎo)作用，在充分照顧我國(guó)農(nóng)民各方面利益的基礎(chǔ)上，制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)政策，用市場(chǎng)化的理念實(shí)現(xiàn)土地資源向大型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司集中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)土地結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

三、關(guān)于龍頭企業(yè)培育與建設(shè)

培育經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、具有健全銷售渠道和較強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工能力，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整中，龍頭企業(yè)擔(dān)負(fù)著開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)和組織基地化生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的重任，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要力量。

"公司十農(nóng)戶"的經(jīng)營(yíng)模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段，在這個(gè)階段中，按照"一體化"農(nóng)業(yè)的要求，全面重新配置資源，形成一大批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，使其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中占有相當(dāng)份額，形成農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系，使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重有較大提高，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶和生產(chǎn)基地，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。目前，在未能形成大規(guī)模、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況下，把龍頭加工、流通企業(yè)建設(shè)好不惜為明智之舉。農(nóng)戶可根據(jù)加工企業(yè)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品原料的需求狀況來調(diào)整自己的種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，將自己的生產(chǎn)進(jìn)程變成產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)有機(jī)環(huán)節(jié)。這樣，通過龍頭企業(yè)的組織與帶動(dòng)，使眾多的分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶逐步走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)，從而在一定的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)形成了規(guī)?；?jīng)營(yíng)。大力發(fā)展加工型龍頭企業(yè)，使更多的農(nóng)產(chǎn)品在深加工中成倍增值，改變我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足，包裝落后，銷售渠道不暢狀況具有積極意義。據(jù)了解，發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值大都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三倍以上，而我國(guó)還不到80%。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工程度－般都在9O%以上，我國(guó)只有2O%一3O%。因此，必須把培育龍頭加工企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵工作來抓。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)選擇規(guī)?；⒓s化發(fā)展方向，構(gòu)建擁有自有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的"大農(nóng)場(chǎng)"才是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度的根本出路。目前，由于我國(guó)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動(dòng)力弱，普遍存在組織程度低，產(chǎn)品流通渠道不暢等問題。尤其是企業(yè)與農(nóng)戶各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)上沒有建立起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的穩(wěn)定機(jī)制，影響了農(nóng)戶追求產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)力。因此，政府農(nóng)業(yè)工作機(jī)構(gòu)如何轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造條件，加快龍頭企業(yè)尤其是具備市場(chǎng)開拓能力的大型企業(yè)建設(shè)和規(guī)范顯得特別重要。

目前，我國(guó)沿海地區(qū)外商投資經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)正發(fā)揮著重要的帶動(dòng)和龍頭作用，這也是我國(guó)龍頭企業(yè)建設(shè)的重要力量。我國(guó)政府應(yīng)充分認(rèn)識(shí)并制訂實(shí)施優(yōu)惠政策，大力引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人才和吸收先進(jìn)管理技術(shù)。學(xué)習(xí)外商興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，積極推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化管理模式。充分利用外商資汛靈活、渠道暢通的優(yōu)勢(shì)，，拓寬銷售渠道，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，解決農(nóng)民"賣難"問題。同時(shí)要突破引進(jìn)外資只興辦工商實(shí)業(yè)的傳統(tǒng)觀念，大力倡導(dǎo)引進(jìn)外商興辦農(nóng)業(yè)。

培育龍頭企業(yè)要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式與市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來，我國(guó)政府農(nóng)業(yè)工作重心應(yīng)放在支持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范和服務(wù)上。實(shí)施政策的著力點(diǎn)應(yīng)放在為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供諸如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公益性技術(shù)服務(wù)，金融、信息服務(wù)等"公共產(chǎn)品"上。特別應(yīng)避免培育龍頭企業(yè)時(shí)政府農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)具體介入，因?yàn)槟菢幼鰧⑦`背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中市場(chǎng)主體要做到"四自主"的最基本原則。各級(jí)政府應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)機(jī)制的誘導(dǎo)才是企業(yè)真正成長(zhǎng)、壯大之道。出臺(tái)引導(dǎo)、扶持政策為的是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，使之不斷提高和改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而不是因政策的實(shí)施或因政府的硬性捏合，象設(shè)立政府工作機(jī)關(guān)那樣"人為造就"龍頭企業(yè)，最終造成農(nóng)業(yè)"龍頭企業(yè)"的建設(shè)和培育對(duì)政府的嚴(yán)重依賴，削弱農(nóng)業(yè)的組織創(chuàng)新能力，并讓政府財(cái)政背上包袱。

四、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必然涉及到土地使用結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。這是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況發(fā)生變化的結(jié)果。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所面臨的市場(chǎng)格局發(fā)生了深刻的變化。一方面，表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品的供需狀況已由"賣方市場(chǎng)"向"買方市場(chǎng)"急劇轉(zhuǎn)變。從市場(chǎng)需求的變化來看，在解決了溫飽和進(jìn)入了小康階段后，在食品需求當(dāng)中，增長(zhǎng)最快的不是作為原料的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，而是經(jīng)過多次加工具有較高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品，消費(fèi)者的食品支出中歸初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的份額日益下降。相反，對(duì)肉、禽、蛋、魚和蔬菜、瓜果類副食品的需求明顯增加。市場(chǎng)需求的變化方向已通過市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制明確指示農(nóng)戶縮減或淘汰目前已不受歡迎的傳統(tǒng)作物和品種，特別是質(zhì)量低劣的品種，而開發(fā)和擴(kuò)大具有市場(chǎng)潛力的新興作物或新產(chǎn)品種植成為農(nóng)業(yè)企業(yè)家能否在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中獲利的關(guān)鍵。另一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本發(fā)生也發(fā)生了變化，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力機(jī)會(huì)成本的上升，誘發(fā)農(nóng)業(yè)工資的攀升，隨著耕作方式的改變，種植業(yè)更多地依賴化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等現(xiàn)代物質(zhì)的投入，由于這些投入品的價(jià)格不斷上升，使種植業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處在最不利的地位，糧食作物中的一些傳統(tǒng)品種，盡管受到強(qiáng)有力的行政干預(yù)，種植面積仍然大幅度減少，農(nóng)戶們只好被動(dòng)地應(yīng)付那種"用最好的土地來生產(chǎn)最不值錢的東西"的政策。與此同時(shí)，新的、比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生，使一大批新興品種和優(yōu)質(zhì)品種的開發(fā)和引進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在廣大農(nóng)村發(fā)生深刻變化，再考慮到"入世"將帶來農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的整體開放，有理由認(rèn)為，這種市場(chǎng)格局的深刻變化將導(dǎo)致全國(guó)性農(nóng)業(yè)基本矛盾的尖銳化。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正好是這一市場(chǎng)格局變化內(nèi)在要求。

調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，歸根結(jié)底是實(shí)現(xiàn)在新的市場(chǎng)格局中的農(nóng)業(yè)效益和體現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)變化中的比較優(yōu)勢(shì)。所以，從制定政策的思路上考慮，為保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，就必須把發(fā)展效益農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)基本政策來實(shí)施。因?yàn)樾б孓r(nóng)業(yè)的實(shí)質(zhì)是農(nóng)民追求利潤(rùn)最大化的農(nóng)業(yè)，因而必然是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的變革充分顯示了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，也顯示了效益農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度一致性，這啟示著我們必須為農(nóng)業(yè)的政策環(huán)境的進(jìn)一步改善作出努力。因此，各級(jí)政府要從提高我國(guó)農(nóng)業(yè)整體效益的要求出發(fā)，制訂切合實(shí)際的可操作性的政策，鼓勵(lì)農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作深刻的調(diào)整。我國(guó)目前調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)最大的困難是在對(duì)用地結(jié)構(gòu)的調(diào)整政策的理解和運(yùn)用上，系列農(nóng)業(yè)政策中對(duì)區(qū)域性糧食自給或基本自給目標(biāo)的追求造成我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整的范圍和靈活性受到限制。如何使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是擺在我們面前的又一重大課題。

主要參考文獻(xiàn)

1、廣東南海市農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)資料匯編

第7篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

摘要：漁業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)的一個(gè)部門，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一部分，目前處在發(fā)展階段。文章旨在以具體的例子去研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)組織，通過運(yùn)用實(shí)地調(diào)研的方法，訪談番禺區(qū)海鷗島水產(chǎn)養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)及養(yǎng)殖戶，探討番禺區(qū)海鷗島漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)針對(duì)存在的問題提出相關(guān)對(duì)策。

 

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化；龍頭企業(yè)；養(yǎng)殖戶

中圖分類號(hào)：f307.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a

文章編號(hào)：1005-913x（2013）02-0030-02

一、引言

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高效益為核心，以科技進(jìn)步為手段，以各類中介組織為龍頭，以龍頭帶動(dòng)農(nóng)戶的形式，把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售形成一體，形成一體化經(jīng)營(yíng)，形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的組織形式和經(jīng)營(yíng)體制。研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有利于提高農(nóng)業(yè)的比較利益，解決家庭經(jīng)營(yíng)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)與交易成本高的問題，因此對(duì)于實(shí)際具有重要的意義。本文特以番禺區(qū)海鷗島的漁業(yè)經(jīng)營(yíng)組織為例，通過實(shí)地調(diào)研來研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。

 

在我國(guó)，對(duì)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的研究比較多。張皓若（1996）指出了實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略是我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的有效途徑，并提出了推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的途徑，但他沒有說明農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體含義。隨后，有很多學(xué)者從多個(gè)角度研究了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對(duì)此進(jìn)行了補(bǔ)充完善。例如，康云海（1998）研究了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中農(nóng)戶行為。尹成杰（2001）研究了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之間的關(guān)系。楊明洪（2002）、牛若峰（2006）各自從不同的角度研究了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式的問題。上述研究在理論方面進(jìn)行了充分的闡述，但終歸是定性研究，缺乏一定的實(shí)際調(diào)查研究。在對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查研究方面，周立群和曹利群（2001）對(duì)山東省萊陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，以了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程。此研究并非僅停留在理論研究的層面上，能夠把理論與實(shí)際很好地結(jié)合起來。 

 

二、實(shí)地調(diào)研分析

本文以番禺區(qū)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展較快的海鷗島地區(qū)為例進(jìn)行微觀調(diào)研。我們?cè)L談了海鷗島的漁業(yè)基地共六家（包括華名養(yǎng)殖基地，金海養(yǎng)殖基地，悅豐養(yǎng)殖基地等），其規(guī)模都在350畝以上，其中有最大的規(guī)模達(dá)到1036畝。與此同時(shí)我們也訪談了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶數(shù)家。通過對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)比分析和養(yǎng)殖戶的實(shí)際及主觀意愿調(diào)查，探討漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

 

（一）海鷗島漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，番禺養(yǎng)殖生產(chǎn)呈現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。如今，番禺區(qū)充分利用海鷗島的“番禺區(qū)名優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗(yàn)基地”的產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)和規(guī)模漁業(yè)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)水產(chǎn)新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作，加快水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用推廣、建立水產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度、打造優(yōu)質(zhì)健康咸淡水產(chǎn)品品牌、發(fā)展水產(chǎn)品深加工業(yè)，促進(jìn)漁業(yè)品牌化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以提高番禺區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前已經(jīng)形成了“番海黃鰭鯛”、“金海南美白對(duì)蝦”、“新一代羅非”、“金洋筍殼”等著名品牌。

 

（二）當(dāng)?shù)貪O業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式

漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式一般包括企業(yè)+基地，企業(yè)+基地+養(yǎng)殖戶，中介組織+養(yǎng)殖戶，企業(yè)+協(xié)會(huì)+養(yǎng)殖戶，水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)+營(yíng)銷大戶+養(yǎng)殖戶，企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶等。而目前海鷗島存在以下幾種經(jīng)營(yíng)模式。

 

1.企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶

例如海鷗島華名養(yǎng)殖發(fā)展有限公司，以合作社為依托，養(yǎng)殖戶為基礎(chǔ)，通過提供飼料賒購、統(tǒng)一收購水產(chǎn)品的服務(wù)，帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)的石樓鎮(zhèn)、化龍鎮(zhèn)、石基鎮(zhèn)、魚窩頭鎮(zhèn)等養(yǎng)殖戶300多戶農(nóng)民進(jìn)行規(guī)范養(yǎng)殖。企業(yè)還以“賒賬形式”供應(yīng)飼料、藥物及免費(fèi)提供技術(shù)應(yīng)用服務(wù)，扶持養(yǎng)殖戶進(jìn)行生產(chǎn)，并訂價(jià)回收養(yǎng)殖戶的魚類產(chǎn)品，供應(yīng)番禺、廣州、東莞、中山、深圳、香港等地的批發(fā)市場(chǎng)。目前帶動(dòng)并規(guī)范養(yǎng)殖面積達(dá)30000多畝，每年銷售魚類水產(chǎn)品30000噸以上。

 

2.企業(yè)+協(xié)會(huì)+養(yǎng)殖戶

這種模式以專業(yè)開發(fā)公司為龍頭，以漁業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶，以眾多的專業(yè)養(yǎng)殖戶為基礎(chǔ)，通過有效的利益連接機(jī)制，結(jié)成經(jīng)濟(jì)共同體。如悅豐企業(yè)與番禺區(qū)漁業(yè)協(xié)會(huì)合作，通過標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)推廣及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范帶頭作用，扶持和引導(dǎo)周邊地區(qū)養(yǎng)殖戶改變?cè)新浜蟮酿B(yǎng)殖模式，帶動(dòng)周邊地區(qū)商品魚養(yǎng)殖戶共計(jì)232戶、生產(chǎn)基地養(yǎng)殖面積22000多畝，初步形成了公司+基地+農(nóng)戶及從研發(fā)—魚苗—飼料—養(yǎng)殖—產(chǎn)品回收—內(nèi)銷及出口的產(chǎn)業(yè)化模式，擁有一批高素質(zhì)的忠誠(chéng)企業(yè)的科技和管理人才，設(shè)備完善的檢驗(yàn)檢測(cè)中心，養(yǎng)殖基地并于2005年獲得無公害產(chǎn)地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證，與此同時(shí)也通過了檢驗(yàn)檢疫備案注冊(cè)登記，成為符合出口水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖示范基地。目前養(yǎng)殖面積達(dá)到1030多畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2550噸，年銷售總額達(dá)到2300多萬元。

 

3.企業(yè)+協(xié)會(huì)

如沙南金海企業(yè)，加入到番禺區(qū)漁業(yè)協(xié)會(huì)，同時(shí)也擔(dān)任了協(xié)會(huì)的理事單位，其在養(yǎng)殖技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理方面加強(qiáng)與其他漁業(yè)龍頭企業(yè)的交流與合作。在協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下，提高了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也打響了“金?！边@個(gè)品牌。目前養(yǎng)殖面積362畝，年產(chǎn)量約300多噸。

 

（三）調(diào)研結(jié)果分析

通過調(diào)研，我們?cè)诟鞣矫鎸?duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，具體如下。

1.成本利潤(rùn)方面

我們把企業(yè)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)采取不同模式所帶來的收益進(jìn)行對(duì)比。

由表1可知，企業(yè)+協(xié)會(huì)+養(yǎng)殖戶模式的企業(yè)每年每畝的總投資成本最低，企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶利潤(rùn)水平最高；企業(yè)單干的投資成本最高，且凈利潤(rùn)最低；對(duì)企業(yè)不同產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度的利潤(rùn)對(duì)比分析可見實(shí)行漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)明顯具有很高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

 

2.政府支持力度方面

番禺海鷗島地區(qū)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)或多或少都有享受到政府的補(bǔ)貼，其中，政府給予企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶模式以技術(shù)支持；給予企業(yè)+協(xié)會(huì)+養(yǎng)殖戶模式以項(xiàng)目補(bǔ)貼，為100萬每項(xiàng)目；給予企業(yè)+協(xié)會(huì)以及企業(yè)單干模式以基地建設(shè)補(bǔ)貼，推塘費(fèi)2000元每畝。

3.市場(chǎng)銷售方面

漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)后，海鷗島企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，運(yùn)用多種策略，成功打造自己的企業(yè)品牌，定價(jià)平均高于市場(chǎng)價(jià)5元/斤，銷往本地及外地市場(chǎng)，銷售利潤(rùn)大。而其中，萬興企業(yè)利用著名的魚品牌“番海黃鰭鯛”達(dá)到較好的效益，并抓住機(jī)遇，成為亞運(yùn)會(huì)的水產(chǎn)品主要供銷商。

 

4.質(zhì)量和環(huán)保方面

從訪談中得知，企業(yè)大都有較充裕的資金增設(shè)高科技設(shè)備，管理自動(dòng)化。有增氧器、飼料投喂機(jī)以及水質(zhì)監(jiān)測(cè)器，能夠時(shí)刻保證水質(zhì)和產(chǎn)品的質(zhì)量安全。其中悅豐企業(yè)還極力打造環(huán)境友好型漁業(yè)，自己生產(chǎn)飼料，自己培育魚種，從源頭上節(jié)約資源，杜絕污染，保證安全。

 

5.生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)條件方面

在所有訪談的企業(yè)中，雖然金海的經(jīng)營(yíng)面積最小，但是每年每

畝的凈利潤(rùn)卻有0.55萬元，這主要得益于其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和條件，如采用美國(guó)阿科蔓生態(tài)膜；種類主要為蝦，品種達(dá)十多種，專業(yè)化程度高。

 

（四）當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與養(yǎng)殖戶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)客觀情況及主觀意愿分析

1.企業(yè)方面

據(jù)調(diào)研和收集資料得：番禺區(qū)海鷗島并未全面實(shí)現(xiàn)漁業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。其中50%的企業(yè)都已實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，如華名養(yǎng)殖基地，江鷗村龍頭企業(yè)悅豐等。而另外50%的企業(yè)大多具備漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)具有主觀意愿成為漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)者，走漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路。

 

2.養(yǎng)殖戶方面

通過對(duì)20戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意愿調(diào)查可知，83.3%養(yǎng)殖戶都希望能夠以較高的價(jià)格與龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，并希望通過龍頭企業(yè)的技術(shù)，資金，和人力資本的支持帶領(lǐng)他們走向規(guī)?；?jīng)營(yíng)的合作道路。但有16.7%的養(yǎng)殖戶不管什么條件都不愿意進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)合作，希望自己“作主”，他們普遍認(rèn)為該地區(qū)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)前景不好。

 

3.企業(yè)與養(yǎng)殖戶在實(shí)行漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化所持觀點(diǎn)

企業(yè)實(shí)行漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原因有：政府推動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化；實(shí)行漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化能得到政府資金、技術(shù)方面的支持；漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化能減少生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)品供應(yīng)，增加收入。

 

企業(yè)未實(shí)行漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原因有：政府剛在與企業(yè)商議當(dāng)中，還未真正開始實(shí)行；部門養(yǎng)殖戶不愿意參與到漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的行列當(dāng)中。

養(yǎng)殖戶參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原因有：參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化能分散自身經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定和增加收益；參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化能提高生產(chǎn)效率，集體經(jīng)營(yíng)，減少自身勞動(dòng)力的損耗；參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化能確保產(chǎn)品的銷售，減少市場(chǎng)滯后帶來的影響。

 

養(yǎng)殖戶未參與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原因有：不了解漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化，不信任漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；希望通過自身經(jīng)營(yíng)獲取收入，自力更生；養(yǎng)殖只為一種休閑的生活方式，充實(shí)生活。

綜上所述，龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶大都有意愿相互合作，一起走向漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式，同時(shí)也要求龍頭企業(yè)要具備雄厚的資金實(shí)力，養(yǎng)殖戶要有較高的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。然而，在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，只有具備“愿力”（愿力既是指有需求，愿意去接受產(chǎn)業(yè)化并主動(dòng)去實(shí)行產(chǎn)業(yè)化的意愿）和“能力”（具備支撐愿力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，或者是物質(zhì)基礎(chǔ)）的較好結(jié)合的經(jīng)濟(jì)事物才能發(fā)展得更好。而對(duì)還存在3000多戶養(yǎng)殖戶的番禺區(qū)來說，在這方面還是有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

三、海鷗島地區(qū)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的建議

結(jié)合海鷗地區(qū)的實(shí)際情況，作為海鷗地區(qū)的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否在市場(chǎng)上立足腳跟，我們針對(duì)其不足之處提出了以下幾點(diǎn)建議。

1.要提高養(yǎng)殖戶利益保障

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的最大吸引力就在于要經(jīng)濟(jì)利益上的增加，而企業(yè)養(yǎng)殖戶雙方簽訂合同契約、實(shí)行股份合作制和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度的建立都是有效的利益增收機(jī)制保障機(jī)制，政府就要在其中做好協(xié)調(diào)引導(dǎo)的作用。還有企業(yè)的盈利和養(yǎng)殖戶的收入率要大致相等，落實(shí)企業(yè)與養(yǎng)殖戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則。在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，尤其要注重龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖戶的利益。這主要因?yàn)?，其關(guān)系的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)本身的發(fā)展， 自身的利益， 而且關(guān)系“ 利益共沾， 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”漁民的關(guān)系。

 

2.積極推進(jìn)政策性漁業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施

在我國(guó)政策性漁業(yè)保險(xiǎn)還處于試行階段，而我省也將在2010年內(nèi)有望實(shí)施，這無疑能填補(bǔ)我國(guó)漁業(yè)保險(xiǎn)的空白。作為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)的海鷗島應(yīng)大力推廣普及漁業(yè)保險(xiǎn)，這能夠大大降低企業(yè)和養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，尤其是風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低的養(yǎng)殖戶，這無疑將會(huì)為該地區(qū)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)保障。

 

3.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

位于珠三角地區(qū)中心地帶的海鷗島有著得天獨(dú)厚的自然經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，要想獲取更多的市場(chǎng)份額和增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，新產(chǎn)品的銷路必須大于傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷路，才具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在海鷗島地區(qū)，要進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)加銷一體化格局，提高漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度，在縱向上實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，延長(zhǎng)水產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)一批內(nèi)聯(lián)千萬家養(yǎng)殖戶外聯(lián)國(guó)外市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息基地設(shè)施和市場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在商品魚集中產(chǎn)區(qū)，交通樞紐和大中城市興辦新的批發(fā)交易市場(chǎng)、民辦流通組織和專業(yè)運(yùn)銷大戶，參與流通。如五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心。海鷗島地區(qū)的水產(chǎn)養(yǎng)殖要通過爭(zhēng)創(chuàng)名牌戰(zhàn)略增加產(chǎn)品價(jià)值，名牌是現(xiàn)代化社會(huì)消費(fèi)心理和文化價(jià)值取向的最大特征之一，企業(yè)要發(fā)展，必須在質(zhì)量上下功夫，建立良好的信譽(yù)和名牌產(chǎn)品，方能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占據(jù)有利的發(fā)展地位。

 

參考文獻(xiàn)：

[1] 張皓若.積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變[j].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，1996（6）：2-8.

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第8篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;農(nóng)民;企業(yè);營(yíng)銷;品牌

中圖分類號(hào):F32

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)15-0017-01

1 加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意義

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化把傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式與現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)融合起來,加速了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷聯(lián)結(jié)起來,提高了農(nóng)業(yè)的綜合效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品的深度加工和多次增值、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)向社會(huì)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的更大規(guī)模、更高層次發(fā)展,促進(jìn)了與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相聯(lián)系、相配套的農(nóng)用生產(chǎn)資料市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、資金市場(chǎng)等也應(yīng)運(yùn)而生,規(guī)模不斷擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供的服務(wù)更加完善,農(nóng)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)了在更大規(guī)模上的配置,農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)

在經(jīng)營(yíng)范圍上,呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì):一是由單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)向某一生產(chǎn)項(xiàng)目的全程經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化;二是由以種植業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)范圍,向林、牧、副、漁各業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)方面發(fā)展;三是由生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向分配、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域延伸。

在組織的深度上,由一般性經(jīng)營(yíng)聯(lián)合,開始向科研、推廣、服務(wù)等專業(yè)化經(jīng)營(yíng)探索。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織者追求和尋找的高層次、高水平的經(jīng)營(yíng)新動(dòng)向。

在經(jīng)營(yíng)組織的模式上,由傳統(tǒng)的松散型向規(guī)范化的緊密型轉(zhuǎn)化。組織內(nèi)部制定有大家共同認(rèn)可的章程和嚴(yán)格健全的各種制度,使組織經(jīng)營(yíng)機(jī)制的運(yùn)行正常有序。

3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本特征

3.1 市場(chǎng)化

市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)和歸宿。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)自給自足、自我服務(wù)的封閉式狀態(tài),其資源配置、生產(chǎn)要素組合、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品購銷等靠市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行配置和實(shí)現(xiàn)。

3.2 規(guī)?；?/p>

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要條件,其生產(chǎn)基地和加工企業(yè)只有達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,才能達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只有具備一定的規(guī)模,才能增強(qiáng)輻射力、帶動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,提高規(guī)模效益。

3.3 集約化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要符合“三高”要求,即科技含量高,資源綜合利用率高,效益高。

3.4 社會(huì)化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),要求建立社會(huì)化的服務(wù)體系,對(duì)一體化的各組成部分提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息,技術(shù)、資金、物資、經(jīng)營(yíng)、管理等的全程服務(wù),促進(jìn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素直接、緊密、有效的結(jié)合和運(yùn)行。

3.5 企業(yè)化

不僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)應(yīng)是規(guī)范的企業(yè)化運(yùn)作,且其農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地為了適應(yīng)龍頭企業(yè)的工商業(yè)運(yùn)行的計(jì)劃性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求,應(yīng)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；脑O(shè)施農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)發(fā)展,要求加強(qiáng)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)與管理。

4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中應(yīng)處理的三個(gè)關(guān)系

4.1 企業(yè)與基地建設(shè)

第一,企業(yè)以技術(shù)服務(wù)為導(dǎo)向建設(shè)原料生產(chǎn)基地。通過為農(nóng)戶提供生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),培育專業(yè)村和專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),把滿足農(nóng)戶技術(shù)需求與建設(shè)穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地有機(jī)地融為一體。

第二,企業(yè)以利益保障為導(dǎo)向建設(shè)原料生產(chǎn)基地。通過與農(nóng)村專業(yè)合作組織或農(nóng)戶簽訂有法律效力的購銷合同,構(gòu)建穩(wěn)定的利益聯(lián)接機(jī)制,以有效的利益保障激勵(lì)專業(yè)村和專業(yè)戶發(fā)展,并以此為基礎(chǔ),最大限度地建設(shè)具有區(qū)域特色和比較優(yōu)勢(shì)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

4.2 正確處理龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的關(guān)系

由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展需要發(fā)揮農(nóng)戶的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)和農(nóng)戶這兩大市場(chǎng)主體很好地結(jié)合起來,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中充分釋放能量。在處理公司和農(nóng)戶的關(guān)系上,必須堅(jiān)持“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,使公司和農(nóng)戶真正結(jié)成利益共同體,形成總廠和車間的關(guān)系。公司應(yīng)對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行“全程監(jiān)控,全程服務(wù),全程管理,實(shí)行企業(yè)化管理”。要按照公司的要求,在產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量等方面嚴(yán)格把關(guān)。農(nóng)戶對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)既要關(guān)心、支持、配合,也要參與監(jiān)督。雙方的權(quán)利義務(wù)應(yīng)當(dāng)以契約形式給予明確界定,形成合理的利益關(guān)系,使農(nóng)民得到實(shí)惠,讓公司和農(nóng)戶都吃定心丸,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

4.3 正確處理資源性開發(fā)與資本性開發(fā)的關(guān)系

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初期,由于生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化水平低,靠資源性開發(fā)是不可避免的。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展,科學(xué)技術(shù)投入農(nóng)業(yè)的速度加快,高技術(shù)、高附加值的新產(chǎn)品不斷問世,單靠資源性開發(fā)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品高質(zhì)量、多樣化的需要。因此,在當(dāng)前選擇發(fā)展項(xiàng)目,確定支柱產(chǎn)業(yè),開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)走以高起點(diǎn)、高投入、高產(chǎn)出的資本性開發(fā)為主的路子,努力加快由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)化。只有這樣,才能既節(jié)約資源,降低生產(chǎn)成本,又可提高產(chǎn)品的質(zhì)量和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中的兩個(gè)重點(diǎn)

5.1 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略

(1)要積極應(yīng)用政治權(quán)利和公共關(guān)系。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),利益低下,資金緊張,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)一般難以進(jìn)行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠政治權(quán)利和公共關(guān)系這兩個(gè)策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導(dǎo)百姓消費(fèi),擴(kuò)大有效需求。另一方面,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)應(yīng)積極參與社會(huì)活動(dòng),改善與社會(huì)各界的關(guān)系,樹立良好的形象,獲得社會(huì)各界的關(guān)心和支持,通過公共關(guān)系達(dá)到宣傳促銷目的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)可以利用報(bào)紙,電視臺(tái)等大眾媒體以及其他社會(huì)機(jī)構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

(2)應(yīng)該充分重視戰(zhàn)略性營(yíng)銷,用好市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分割、市場(chǎng)優(yōu)先、市場(chǎng)定位等戰(zhàn)略性組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須源于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的深入調(diào)研和仔細(xì)研究,通過市場(chǎng)研究,尋找潛在需求,捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。根據(jù)一些細(xì)分變量來分割市場(chǎng),進(jìn)行比較、評(píng)價(jià),選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)它的需求特點(diǎn)開發(fā)適宜的產(chǎn)品,制訂合適的價(jià)格、渠道、促銷策略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的既定目標(biāo)。

(3)充分利用好產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等戰(zhàn)術(shù)性組合。由于四大策略各自包含若干個(gè)具體策略,形成各自的亞組合。因此,高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)不僅在于這四大策略的靈活運(yùn)用和不斷創(chuàng)新,而且在于靈活運(yùn)用和有效組合每一個(gè)亞策略,形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,協(xié)調(diào)一致為顧客需求服務(wù)。

5.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)

5.2.1 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量體系建設(shè)

為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化需要,必須加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè),突出抓好動(dòng)植物防疫、檢疫監(jiān)督工作,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用、綠色和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),努力改變目前農(nóng)產(chǎn)品無標(biāo)生產(chǎn)、無標(biāo)上市的狀況,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量不僅直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,而且關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要抓緊制定和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范生產(chǎn)基地和無公害生產(chǎn)基地,建立和健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”全過程無公害管理。

5.2.2 抓創(chuàng)立品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)與大學(xué)、農(nóng)科院等科研院所建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,獲取科技人才和科研成果支持,使企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)得以及時(shí)更新升級(jí)。企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,吸引科研單位以技術(shù)參股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式,參與新產(chǎn)品開發(fā)、新項(xiàng)目實(shí)施。如有條件應(yīng)建立企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,加快綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)步伐,提高產(chǎn)品加工深度和附加值,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)和加工業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)匯方向發(fā)展企業(yè)要積極培育國(guó)家、省、市級(jí)名牌食品,以優(yōu)質(zhì)品牌拓展市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。舉辦交易會(huì),推介品牌,提高其知名度知名度。

5.2.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌決策與管理的創(chuàng)新

農(nóng)產(chǎn)品品牌決策與管理的創(chuàng)新應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:(1)要有一個(gè)好的品牌名稱和醒目易識(shí)的品牌標(biāo)志。(2)提高商標(biāo)意識(shí),提高品牌質(zhì)量,注重品牌保護(hù)。企業(yè)一方面應(yīng)對(duì)自己的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),求得法律保護(hù);另一方面應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品信譽(yù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,珍惜和維護(hù)品牌信譽(yù)。(3)加強(qiáng)品牌推廣和擴(kuò)展樹立品牌形象,提高品牌知名度和品牌認(rèn)知度企業(yè)在宣傳推廣品牌的過程中,要特別注重品牌形象的一致性,樹立品牌的獨(dú)特性,形成強(qiáng)勢(shì)品牌,提高品牌資產(chǎn)。

5.2.4 正確處理培植特色產(chǎn)業(yè)與爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的關(guān)系

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),培植特色支柱產(chǎn)業(yè),在數(shù)量上必須達(dá)到一定的規(guī)模,以求得規(guī)模效益。但僅使產(chǎn)品具有特色還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,不斷提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和市場(chǎng)的占有率,實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略。在培植特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí),必須把爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品放在極其重要的地位。名牌戰(zhàn)略是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷升級(jí)的重要手段。農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,更是農(nóng)戶、企業(yè)和政府的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)行為。只有農(nóng)戶、企業(yè)和政府相互協(xié)作,密切配合,農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略才能順利實(shí)施。因此,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,在強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)名牌的同時(shí),更應(yīng)提高廣大農(nóng)戶的名牌意識(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1]洪英士.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的問題與對(duì)策[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2002.

第9篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特征范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;支撐體系;龍頭企業(yè)

中圖分類號(hào):F3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式。它的產(chǎn)生和發(fā)展離不開必要的支撐體系即環(huán)境保障。在這個(gè)支撐體系中,政府、龍頭企業(yè)和社會(huì)的職能和任務(wù)各不相同,各有側(cè)重。

一、政府支撐體系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生屬于一種誘致性制度變遷,其過程并非一蹴而就。在這一過程中,政府既不能置身其中,采取某一固定模式簡(jiǎn)單地強(qiáng)制推行,也不能袖手旁觀,無所作為。政府應(yīng)定位于“只掌舵、不劃槳”,即站在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之外因勢(shì)利導(dǎo),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,集中精力于農(nóng)戶、企業(yè)和市場(chǎng)干不了或干不好的事,在政策信息引導(dǎo)、整體規(guī)劃布局、協(xié)調(diào)平衡關(guān)系、培育市場(chǎng)體系、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序等方面發(fā)揮作用,著力為農(nóng)戶、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(一)政策法律支持。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的政府職能理論認(rèn)為,政府的首要職能是制定和實(shí)施法律。從實(shí)踐層面看,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家荷蘭的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是政府的農(nóng)業(yè)支持政策?？梢?政府支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的首要任務(wù)是制定相關(guān)的政策和法律法規(guī)。

1、穩(wěn)定政策。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,勞動(dòng)者需要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握自然與經(jīng)濟(jì)方面千變?nèi)f化的信息,合理地配置各種資源,及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策,因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的決策者最好是直接的生產(chǎn)者,顯然這種經(jīng)營(yíng)組織形式就是家庭。因此,以家庭經(jīng)營(yíng)為主就成了世界各國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的普遍現(xiàn)象。我國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),必須以穩(wěn)定為前提,改變這一政策會(huì)使其失去群眾基礎(chǔ)。

2、完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。產(chǎn)業(yè)政策包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)布局政策、產(chǎn)業(yè)組織政策等。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策上,政府制定鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的先后次序應(yīng)依次為畜牧業(yè)、果蔬業(yè)、其他大宗農(nóng)產(chǎn)品。實(shí)踐證明,畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性最強(qiáng),比較容易延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和綜合效益。在產(chǎn)業(yè)布局政策上,政府應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),以當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源為基礎(chǔ),結(jié)合勞動(dòng)力、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素資源的比較優(yōu)勢(shì),同時(shí)考慮本地的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng),確定有特色的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在這方面,要強(qiáng)調(diào)科學(xué)決策,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代公共治理中的“跨地區(qū)治理”理念,將毗鄰地方政府間的互相拆臺(tái)、隔離、破壞、轉(zhuǎn)嫁社會(huì)成本的“地方保護(hù)主義”轉(zhuǎn)變?yōu)榛ダ献?、雙贏共贏的伙伴關(guān)系,避免各地區(qū)重復(fù)建設(shè)、盲目發(fā)展、布局趨同。在產(chǎn)業(yè)組織政策方面,應(yīng)采取促進(jìn)集中、抑制競(jìng)爭(zhēng)的政策。因?yàn)榻?jīng)過多年的市場(chǎng)化取向改革,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的突出問題是分散的小規(guī)模農(nóng)戶與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)對(duì)接的矛盾,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織過度分散和過度競(jìng)爭(zhēng)問題。這樣的病癥決定開出的政策藥方應(yīng)是促進(jìn)集中與聯(lián)合、抑制過度競(jìng)爭(zhēng),大力培育各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織。

3、落實(shí)財(cái)政稅收政策。財(cái)政稅收政策是政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行物質(zhì)支持的重要方面。各級(jí)財(cái)政部門要逐步增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的專項(xiàng)資金投入。對(duì)從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)林產(chǎn)品初加工的重點(diǎn)龍頭企業(yè)免征企業(yè)所得稅;在財(cái)政補(bǔ)貼和稅收方面支持龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)以及研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,對(duì)于龍頭企業(yè)從事國(guó)家鼓勵(lì)類的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)的先進(jìn)加工生產(chǎn)設(shè)備,落實(shí)進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的免征政策;對(duì)能帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的龍頭企業(yè)貸款,可給予適當(dāng)貼息。鑒于目前農(nóng)村流通組織的建設(shè)滯后,已嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí),要研究制定培育大型流通龍頭企業(yè)的財(cái)稅扶持政策,加快農(nóng)村流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

4、做實(shí)信貸政策。資金是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的“血脈”,沒有資金支持,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就會(huì)“枯落”。政府應(yīng)出臺(tái)政策,鼓勵(lì)國(guó)有商業(yè)銀行優(yōu)先安排扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)資金,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)周期和貸款用途合理確定貸款期限,實(shí)行利率優(yōu)惠,對(duì)資信好的龍頭企業(yè)核定一定的授信額度;鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本、工商資本和外資以控股、參股、兼并、租賃等多種形式投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);對(duì)完成現(xiàn)代企業(yè)制度改造已上市的龍頭企業(yè)采取傾斜政策;積極探索建立以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投資基金;對(duì)出口型龍頭企業(yè)提供政策性金融支持。

5、現(xiàn)代國(guó)家治理需要政策,但更需要法律。法律與政策相比,沒有它靈活、高效、果斷,但法律比政策限制更嚴(yán)格、更具有穩(wěn)定性、有更強(qiáng)的約束力。凡需嚴(yán)格執(zhí)行的事務(wù)就不宜使用政策而需運(yùn)用法律。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢制度、生產(chǎn)記錄可追溯制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度等生產(chǎn)與流通標(biāo)準(zhǔn)化管理方面特別需要相關(guān)法律的支持。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃支持。國(guó)家及地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門指導(dǎo)制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是政府支撐體系的有機(jī)組成部分,主要包括生產(chǎn)基地建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確立、市場(chǎng)體系完善三個(gè)方面。生產(chǎn)基地建設(shè)是基礎(chǔ),它可以帶動(dòng)農(nóng)戶提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),滿足龍頭企業(yè)加工需要。基地建設(shè)的前提是以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ);原則是結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,突出特色,突出科技,合理布局。具體措施包括:制度建設(shè)上進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制。資金引入上鼓勵(lì)民間工商金融資本和國(guó)外資本參與生產(chǎn)基地建設(shè)。保障體系上制訂加強(qiáng)農(nóng)田水利、土地整治、道路交通、流通設(shè)施、通訊信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,改善生產(chǎn)條件;盡快健全生產(chǎn)基地的法律保障體系,使基地建設(shè)走向法制化、規(guī)范化;健全多種經(jīng)濟(jì)成分、多渠道、多形式、多層次、全方位的基地服務(wù)體系,提高服務(wù)水平和服務(wù)效益。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是市場(chǎng),政府必須做好市場(chǎng)體系的發(fā)展規(guī)劃,這是政府責(zé)無旁貸的職責(zé)。完善市場(chǎng)體系發(fā)展規(guī)劃包括做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場(chǎng)、市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)以及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)主體的改造及結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。在規(guī)劃中要特別注意地區(qū)、部門、行業(yè)間的合作,打破地區(qū)封鎖、部門分割和行業(yè)壟斷,逐步形成地區(qū)性乃至全國(guó)性統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的大市場(chǎng)。

(三)農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)業(yè)信息支持。農(nóng)業(yè)科技是一項(xiàng)社會(huì)性事業(yè),也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心推動(dòng)力和著力點(diǎn),政府需做好這項(xiàng)工作。首先,加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè),增加農(nóng)業(yè)科研投入,提高科研人員的待遇,穩(wěn)定農(nóng)村科技隊(duì)伍,吸引農(nóng)業(yè)科技人才投身于科技興農(nóng)事業(yè),增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力;其次,鼓勵(lì)有關(guān)科研院所、大專院校采取技術(shù)承包、技術(shù)入股等多種形式與龍頭企業(yè)合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu),開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品;鼓勵(lì)它們提供科技信息、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù);第三,大力組織實(shí)施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)更新工程,加速品種技術(shù)更新步伐,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度;第四,著力培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員和科技致富能手,加強(qiáng)科技示范戶、示范村的建設(shè),激發(fā)農(nóng)戶自覺學(xué)習(xí)、運(yùn)用科技的動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)信息對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展至關(guān)重要。政府是社會(huì)中最大的信息擁有者,而信息又是政府服務(wù)社會(huì)和公眾的主要內(nèi)容。因此,政府應(yīng)承擔(dān)起農(nóng)業(yè)信息的搜集、整理、加工、貯存和的重任,建立起農(nóng)業(yè)信息咨詢交流的平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

(四)農(nóng)業(yè)管理體制改革支持。原有的農(nóng)業(yè)管理體制嚴(yán)重地違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律,割斷了地區(qū)、部門、行業(yè)之間的聯(lián)系,阻礙了專業(yè)分工、社會(huì)化協(xié)作。農(nóng)、工、商各部門間的互不聯(lián)系、互不關(guān)心,造成產(chǎn)銷脫節(jié)、產(chǎn)需脫節(jié);部門分割、城鄉(xiāng)分離,又切斷了行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。改革傳統(tǒng)體制,打破行政區(qū)劃、行業(yè)界限,整合行政管理部門間合作上的碎片,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷一體化管理體制,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、購銷、加工、儲(chǔ)備、生產(chǎn)資料供應(yīng)、科技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口協(xié)調(diào)權(quán)歸于一個(gè)以權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)牽頭、由相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一管理,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供體制支持是非常必要的。

二、龍頭企業(yè)支撐體系

龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“火車頭”,它在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中起著引導(dǎo)者、組織者、市場(chǎng)開拓者以及營(yíng)運(yùn)中心、信息中心和服務(wù)中心的作用。沒有強(qiáng)大的龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)化的龍身就難以騰飛。

(一)企業(yè)家的培養(yǎng)。企業(yè)家是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的稀缺資源之一。因此,要特別注重企業(yè)人才資本的創(chuàng)造,要在普及國(guó)民教育的基礎(chǔ)上發(fā)展職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn),造就一代農(nóng)村實(shí)業(yè)家和精明的農(nóng)村商人階層。

由于長(zhǎng)期受小農(nóng)意識(shí)的影響,一些企業(yè)的“掌門人”短期思維、小富即安、不重效率、缺乏責(zé)任感和誠(chéng)信精神、法治意識(shí)淡薄,這些已嚴(yán)重制約了龍頭企業(yè)的發(fā)展。因此,在企業(yè)家的造就中,重點(diǎn)是培養(yǎng)企業(yè)家精神,使企業(yè)家懂得人生追求的價(jià)值,學(xué)會(huì)從長(zhǎng)期、全局、戰(zhàn)略的角度思考問題,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),重視提高效率,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,講究誠(chéng)信,奉行法律至上,嚴(yán)格履行法定義務(wù),守法經(jīng)營(yíng),擔(dān)當(dāng)起社會(huì)賦予的責(zé)任。

(二)龍頭企業(yè)的壯大。龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。做大龍頭企業(yè),除依靠人力資本外,還要有雄厚的資金實(shí)力、活躍的技術(shù)創(chuàng)新能力、強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓能力以及科學(xué)的管理體制等。這些能力的獲得和制度的建立,一方面依靠政府的有力支持,另一方面也需要龍頭企業(yè)自身做好自己該做的本職事務(wù),比如通過各種形式吸納工商金融資本加入,提取專項(xiàng)資金加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、改造和引進(jìn),發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用營(yíng)銷人才,建立健全自己的銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)行股份合作制或股份制改造,加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立等等。

(三)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立。在產(chǎn)業(yè)化的利益鏈條中,要處理好龍頭企業(yè)與農(nóng)戶這兩個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),他們之間合理利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的建立是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成敗的一個(gè)關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的每個(gè)主體都是關(guān)注自身利益得失的,當(dāng)這種關(guān)注溢出共同利益的底線時(shí),如加工企業(yè)為了追求更多的利潤(rùn)而降低原料采購價(jià),農(nóng)戶為了降低生產(chǎn)成本而忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量等等,就必然與產(chǎn)業(yè)鏈的整體獲益發(fā)生沖突,解決沖突的手段只能是依靠制度。

合理的利潤(rùn)創(chuàng)造與分配機(jī)制的建立,一方面需要政府制定相關(guān)的政策、法規(guī)來加以約束;另一方面更需要龍頭企業(yè)與農(nóng)戶在實(shí)踐中,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上不斷探索。目前普遍看好的利益聯(lián)結(jié)模式是“公司+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”。這種形式不僅解決了公司與分散農(nóng)戶對(duì)接的問題,而且協(xié)調(diào)了公司與農(nóng)戶的利益關(guān)系。一方面公司不與農(nóng)戶直接交往,而是與代表農(nóng)戶的合作經(jīng)濟(jì)組織簽訂合同,這既能有效組織農(nóng)民實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),也會(huì)提高農(nóng)戶違約的機(jī)會(huì)成本,增強(qiáng)守約激勵(lì),降低了公司與分散農(nóng)戶進(jìn)行交易的成本;另一方面合作經(jīng)濟(jì)組織擁有豐富的親緣、地緣等“社會(huì)資本”,可以低成本地將農(nóng)戶組織起來形成規(guī)模效應(yīng)和團(tuán)體力量,改變由于農(nóng)戶力量分散、弱小,有時(shí)不得不依附于龍頭企業(yè),甚至成為其轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)象的不利地位。這兩方面的合力產(chǎn)生了公司與農(nóng)戶雙贏的效果。

三、社會(huì)支撐體系

(一)農(nóng)民自身素質(zhì)的提高。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要主體。要改變農(nóng)民的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,就要更新農(nóng)民觀念,提高農(nóng)民素質(zhì)。要教育、幫助農(nóng)民樹立整體、全局、大局意識(shí),樹立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、合作、法律、科技等意識(shí)。這樣,農(nóng)民才能突破一家一戶的小生產(chǎn),把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做大做強(qiáng);才能根據(jù)市場(chǎng)需求而非自身經(jīng)驗(yàn)、自家傳統(tǒng)安排生產(chǎn);才能注重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品宣傳推薦,搞好營(yíng)銷;才能加強(qiáng)農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的合作,多從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮共同利益,不因過分地關(guān)注自身利益的得失而損害整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;才能堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),重合同,守信用,減少機(jī)會(huì)主義行為;才能努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用科學(xué)技術(shù),提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加附加值,等等。

(二)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的建設(shè)。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的誘致性因素之一是為了避免中間商的盤剝,避免中間盤剝的最重要組織形式就是建立合作組織。產(chǎn)業(yè)化離不開各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織提供的各種產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),離不開合作組織從事的將分散農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的低成本對(duì)接,離不開合作組織對(duì)農(nóng)民組織化程度的提高和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的提升。因此,無論政府、龍頭企業(yè)、農(nóng)民,還是其他社會(huì)組織,都應(yīng)該重視農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的建設(shè)和發(fā)展。

(三)社會(huì)化服務(wù)體系的發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要特征是服務(wù)的社會(huì)化,社會(huì)化服務(wù)體系的建立是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展不可或缺的重要支撐,它包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備的種苗、化肥、飼料等產(chǎn)前生產(chǎn)資料服務(wù),也包括為農(nóng)作物種植、畜禽養(yǎng)殖提供的病蟲害防治、動(dòng)植物防疫等產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)和加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、質(zhì)檢、信息、銷售等產(chǎn)后服務(wù)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中,社會(huì)應(yīng)提供更多的服務(wù)。

首先,有關(guān)教育機(jī)構(gòu)在農(nóng)民的觀念教育、技能培訓(xùn)等方面應(yīng)發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起提升農(nóng)民綜合素質(zhì)的社會(huì)責(zé)任。如各職業(yè)中學(xué)、職業(yè)中專以及其他農(nóng)業(yè)院校,應(yīng)主動(dòng)提供農(nóng)民所需的各種教育培訓(xùn)服務(wù)。這一方面能夠加強(qiáng)教學(xué)、科研與生產(chǎn)的結(jié)合,提高教學(xué)和科研水平;另一方面也提高了農(nóng)民素質(zhì),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了教育機(jī)構(gòu)存在的多重價(jià)值,可謂一舉多得。

其次,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供相應(yīng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)。農(nóng)業(yè)作為一個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),要承受市場(chǎng)與自然雙重風(fēng)險(xiǎn),從這個(gè)角度講,農(nóng)業(yè)更需要各類保險(xiǎn)為其護(hù)航。這一方面需要政府制定相關(guān)政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展,同時(shí)也需要保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在有效防范自身風(fēng)險(xiǎn)的前提下,承擔(dān)起一份社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)開展各類農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù),分擔(dān)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)筑有效抵御產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的屏障。

第三,法律服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)提供相關(guān)法律服務(wù)。農(nóng)民法律意識(shí)淡薄,法律知識(shí)欠缺,往往成為弱者甚至是受害者。農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)別需要法律服務(wù),法律服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)努力創(chuàng)造條件,滿足農(nóng)民需求,包括提供各種法律咨詢、幫助提起相關(guān)法律訴訟。當(dāng)然,法院以及仲裁機(jī)構(gòu)加大對(duì)農(nóng)業(yè)違約行為的懲罰力度,提高合約的執(zhí)行度也是非常必要的。

總之,只有政府、龍頭企業(yè)與社會(huì)各方形成合力,共同構(gòu)建起支撐體系,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能順利健康發(fā)展。

(作者單位:河北工業(yè)大學(xué)廊坊分校)

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