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第1篇：石油貿(mào)易流程范文

論文背景介紹：A公司是一家中型國有貿(mào)易型企業(yè)，基于金融危機爆發(fā)后世界范圍內(nèi)需求全面萎縮的因素，導致A公司傳統(tǒng)的貿(mào)易出口業(yè)務項目大幅滑坡。同時，中國經(jīng)濟由傳統(tǒng)的“出口導向”變?yōu)椤皟?nèi)需導向”，誕生于計劃經(jīng)濟時代的外貿(mào)公司亟待轉(zhuǎn)型升級。這一轉(zhuǎn)型包括公司形式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式的全方位調(diào)整。作為過渡期的大宗石化項目，是A公司利用自身融資優(yōu)勢和合作方的行業(yè)優(yōu)勢而產(chǎn)生的。本文意在通過石化業(yè)務的市場細分、流程節(jié)點和法理分析，找出業(yè)務運作中的法律風險，據(jù)此以“貨權(quán)控制”和“資金安全”為著眼點，確定法律風險的控制方法。

一、A公司石化項目概況

2011年，A公司董事會決議，充分利用自身30余年形成的國企銀行資信優(yōu)勢，尋找石化系統(tǒng)的合作伙伴，以“自身資金+合作方行業(yè)優(yōu)勢”的合作模式，開拓石化產(chǎn)品銷售項目。眾所周知，石化項目是兩大龍頭企業(yè)―中國石油化工集團公司和中國石油天然氣集團公司一統(tǒng)江山的局面。中國石化項目的市場細分格局是基本確定的。A公司作為一家中型國企，無法直接與中石化、中石油兩大巨頭對話，這緣于一方面經(jīng)營業(yè)績的空白，一方面緣于石化項目嚴格的市場準入機制。成品油的經(jīng)營資質(zhì)取得顯然對于A公司是不現(xiàn)實的。A公司將經(jīng)營的產(chǎn)品鎖定為市場準入門檻相對較低的石油制品領域。同時，基于合作方為非國有經(jīng)濟形式、資產(chǎn)實力弱的特點，A公司對山東、江浙、廣東、廣西等地的潛在供應商綜合分析，在綜合運輸成本、貨物儲存及監(jiān)管、地理位置、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等因素，將合作方鎖定為廣西B公司。終端客戶鎖定為石化系統(tǒng)的煉廠或其他貿(mào)易商，上油供貨商為中石化、中石油子公司或者個別貿(mào)易供貨商。合作初期，上下游客戶均為B公司提出經(jīng)A、B公司選定。

2011-2012年，項目實現(xiàn)銷售收入近6億元，銷售毛利率約1%。作為A公司舍棄一般貿(mào)易過程中的過渡型項目，石化項目在經(jīng)營規(guī)模和邊際利潤方面的作用是客觀的。

二、項目合作模式

A公司石化合作銷售項目主要分為合作貿(mào)易項目和合作加工項目。合作貿(mào)易項目分為不入庫直接貿(mào)易項目和庫存貿(mào)易項目。

（一） 不入庫直接貿(mào)易項目

合作基本模式：（1）B公司與終端客戶簽訂銷售合同（2）B公司預付A公司10%貨款，并與A公司簽訂購銷合同（3）A公司與上游供應商簽訂購銷合同，并支付100%貨款（4）終端客戶向B公司付款（5）B公司向A公司結(jié)清90%余款。

（二）庫存貿(mào)易項目

合作基本模式：（1）B公司向A公司預付10%貨款，并與A公司簽訂銷售合同（2）A公司與上游供應商簽訂采購合同，支付100%貨款（3）終端客戶100%付款給B公司，B公司支付A公司90%余款。

（三）合作加工項目

合作加工項目意在提高產(chǎn)品附加值，然后銷售給終端客戶。合作基本模式是：（1）A、B公司簽訂銷售合同，B公司支付10%保證金（2）A公司與上游供應商簽訂采購合同，支付100%貨款（3）A公司分批發(fā)貨給B公司選定的委托加工廠（4）加工完畢后，終端客戶支付100%貨款（5）B公司支付A公司90%余款。

圖3 合作加工項目流程

三、項目法律風險分析

綜合A公司與B公司所開展的三種合作模式，具備如下特點：

（一）A公司為項目提供資金的合作支持，具體表現(xiàn)為對上游供應商的買賣全額結(jié)算行為；

（二）B公司為項目提供上下游客戶的營銷渠道支持；

（三）B公司與A公司合同全額結(jié)算的行為遲后于A公司對上游供應商的結(jié)算行為。

無論是三種合作方式中的哪一種，在A公司全額支付上游供應商貨款后，在B公司結(jié)算完畢前，A公司主要面臨兩大風險：一是應收款無法清收的風險；二是貨物的貨權(quán)風險。換言之，B公司利用自己的渠道優(yōu)勢，換得了A公司作為項目初入者的合作資金支持。1%的毛利率，6000-7000元/噸的采購成本，以及項目的滾動式操作，導致近億元的資金運作。大資金小利潤，這使得A公司的資金風險加大。所以，這類項目成敗與否的關鍵就是如何提高貨物周轉(zhuǎn)率和加強資金和貨權(quán)掌控。如果“不見物（油品）、不見錢（款項）、不見人（客戶）”，顯然A公司將面臨巨大的法律風險。

A公司石化項目法律風險的“節(jié)點”主要包括如下：

（一）不入庫直接貿(mào)易模式：在A公司將貨物交至終端客戶后，終端客戶不付款或B公司收到終端客戶貨款后不予支付A公司。

（二）庫存貿(mào)易模式：貨物倉儲風險（倉庫租賃和油品監(jiān)控、安全等），終端客戶不付款或B公司收到終端客戶貨款后不予支付A公司。

（三）合作加工模式：貨物倉儲風險（倉庫租賃和油品監(jiān)控、安全等），委托加工過程中貨物貨權(quán)的控制，終端客戶不付款或B公司收到終端客戶貨款后不予支付A公司。

四、法律風險控制手段和方法

A公司作為一家國有企業(yè)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值是其法定責任?；诖?，對前述資金和貨物風險的控制方法必然是合作項目運作前予以解決的問題。

（一）貨權(quán)控制手段

按照我國《合同法》第133條之規(guī)定，“標的物的所有權(quán)自標的物交付時起轉(zhuǎn)移，但法律規(guī)定或者當事人另有約定的除外?！边@一規(guī)定給予當事人之間約定貨權(quán)轉(zhuǎn)移條件的自由約定權(quán)。據(jù)此，A公司與B公司在合同中明確約定，在B公司未付清款項的前提下，A公司始終保持對油品貨權(quán)的所有權(quán)。具體作法是：

1、油品存儲倉庫中的出入庫必須A公司授權(quán)人員的簽名方始生效；

2、油品委托加工模式下，由于委托加工的合同雙方是B公司和加工廠，如何解決貨權(quán)控制呢？采取B公司唯一委托A公司人員簽字放行出庫的方式。

3、存儲倉庫選擇為具備安全資質(zhì)的第三方油庫，必要時簽署A公司、B公司和倉庫三方《倉儲協(xié)議》，以確保油品的安全和貨權(quán)的實際控制。

（二）終端客戶不付款或B公司不結(jié)清余款風險

基于終端客戶為B公司原有渠道提供和A、B公司共同選定的事實，主要采取如下并行防范措施降低風險：

1、A、B公司共同開立銀行共管帳號，以用于項目款項的接收和結(jié)算，這一帳號要求體現(xiàn)在終端客戶與B公司的銷售合同條款中；

2、終端客戶除系中石化、中石油系統(tǒng)公司外，提貨時均須100%付款后發(fā)貨；

3、與B公司的合作合同中約定逾期結(jié)算余款的違約懲罰條款；

4、不入庫直接貿(mào)易模式下，貨物運輸?shù)馁M用及損耗由B公司承擔；

（三）合同締約風險和履約風險

為降低締結(jié)合同風險，A公司在選擇上下游客戶時具體區(qū)分中石化、中石油系統(tǒng)公司和其他公司兩類，在此基礎上，基于前者的壟斷地位，基本接受對方的合同條款約定，對于后者，則在全面分析其經(jīng)營資質(zhì)、注冊資本、資產(chǎn)狀況的基礎上嚴格約定合同條款，以確保自身的權(quán)益實現(xiàn)。對于合同的條款約定，則嚴格規(guī)定“法律顧問審核”的內(nèi)部必經(jīng)程序。

第2篇：石油貿(mào)易流程范文

三年以上工作經(jīng)驗 |男| 26歲（1988年2月28日）

居住地：北京

電　話：139********（手機）

E-mail：

最近工作 [1年7個月]

公　司：XX化工有限公司

行　業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

職　位：高級技術(shù)員

最高學歷

學　歷：本科

專　業(yè)：輕化工程

學　校：浙江理工大學

自我評價

忠實誠信,講原則，說到做到，決不推卸責任；有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢；肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習；自信但不自負,不以自我為中心；愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,權(quán)威者；會用100%的熱情和精力投入到工作中。多年工作經(jīng)驗，對相關的生產(chǎn)工藝流程有了深入的了解和掌握，有較強的實踐經(jīng)驗、應變能力、社會經(jīng)驗，懂的如何要求自己，認真完成工作上的任務，對工作負責。

求職意向

到崗時間：一周之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

目標地點：北京

期望月薪：面議/月

目標職能： 技術(shù)主管

工作經(jīng)驗

2012 /9—至今：XX化工有限公司[ 1年7個月]

所屬行業(yè)： 石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

質(zhì)量實驗室 高級技術(shù)員

1、測試數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理,產(chǎn)品質(zhì)量的判定及系統(tǒng)評估,質(zhì)量記錄的管理,負責對新產(chǎn)品顏色配方的驗證和調(diào)節(jié)；

2、負責創(chuàng)建產(chǎn)品的顏色標準控制體系,實驗室儀器的管理和維護；

3、推動內(nèi)部和外部不合格的糾正及預防處理方案,并跟蹤、驗證；

4、制定產(chǎn)品測試規(guī)程及標準操作程序, 協(xié)調(diào)和分配班組間的日常工作,測試人員的儀器操作與技術(shù)培訓；

5、染料色漿生產(chǎn)研磨過程的質(zhì)量控制與調(diào)節(jié)。原材料,中間體的品質(zhì)檢驗;染料的調(diào)色及紡織品的對色。

2011 /8—2012 /8：XX紡織有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革

紡織檢測部門 實驗室內(nèi)審員

1、主要負責對紡織品的質(zhì)量進行檢測工作；

2、負責紡織品化學性能方面的檢測；

3、操作檢測儀器對紡織品進行檢測；

4、對紡織品的等級進行評定。

2010 /7—2011 /7：XX貿(mào)易有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè)：貿(mào)易/進出口

質(zhì)量管理 質(zhì)量經(jīng)理助理

1、監(jiān)控產(chǎn)品工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定，并論證設定的合理性；

2、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

3、根據(jù)客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準制定相關產(chǎn)品檢驗流程及方法；

4、主持來料檢驗及出貨評審工作，遇到問題向品質(zhì)主管報告；

5、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

6、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關部門及時解決；

7、參與質(zhì)量體系認證工作。

教育經(jīng)歷

2006 /9—2010/7 浙江理工大學 輕化工程 本科

證 書

2009/6 大學英語六級

2008 /6 大學英語四級

第3篇：石油貿(mào)易流程范文

一、非洲石油資源概況

（一）探明儲量增長快非洲是全球石油探明儲量增長最快的地區(qū)之一，根據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計2009》的數(shù)據(jù)，1988年非洲地區(qū)已探明石油儲量僅為590億桶，1998年增至772億桶，而2008年為1256億桶（約合166億噸），二十年間探明儲量增長了1.1倍。非洲儲量占全球的比重從1988年的5.9%增長至1998年的7.2%，2008年進一步提升至10%。1988年，非洲地區(qū)已探明石油儲量落后于中東地區(qū)、北美地區(qū)、歐洲及歐亞大陸和中南美洲。而目前，非洲地區(qū)僅次于中東和歐洲及歐亞大陸，略高于中南美洲，因此被稱為“第二個中東地區(qū)”。

（二）產(chǎn)量前景廣闊

1998-2008年，非洲石油產(chǎn)量從764.4萬桶/日（全年3.64億噸）增長至1028.5萬桶/日（全年4.88億噸），年均增長率為3%，石油產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的比重從10.4%提升至12.6%。

十年來，位居非洲石油產(chǎn)量

前五位的國家為尼日利亞、阿爾及利亞、利比亞、安哥拉和埃及。

其中，尼日利亞、阿爾及利亞和利比亞基本上位居非洲產(chǎn)量的前三位，而且產(chǎn)量穩(wěn)步增長。安哥拉是非洲石油工業(yè)一顆冉冉升起的新星，2002年其產(chǎn)量超越埃及，升至第四位；2008年又超越利比亞，排名第三位。尼日利亞、阿爾及利亞、利比亞和安哥拉均屬于石油輸出國組織（OPEC）成員，其中安哥拉是2007年加入的。根據(jù)OPEC的官方統(tǒng)計，2009年6月安哥拉超越尼日利亞躍居非洲石油產(chǎn)量首位。安哥拉近年來石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，其石油生產(chǎn)主要來自深海石油開發(fā)，政局穩(wěn)定和社會安定成為石油產(chǎn)量不斷增長的保證。2008年，受金融危機影響，非洲石油產(chǎn)量出現(xiàn)下滑，整體同比略降0.3%。其中，尼日利亞下降8%，阿爾及利亞下降1.3%，利比亞下降0.1%。但安哥拉卻增長了9.1%，埃及則增長1.3%。

非洲許多新發(fā)現(xiàn)的油氣資源

尚未開發(fā)，有廣闊的發(fā)展前景。有預測認為，到2010年，非洲國家的石油產(chǎn)量將占世界石油總產(chǎn)量的20%，占世界石油探明儲量的11%，未來五年世界石油產(chǎn)量增幅的1/4來自非洲。隨著石油工業(yè)的發(fā)展，越來越多的非洲國家可能躋身產(chǎn)油國行列。

（三）煉廠產(chǎn)能很低

雖然原油資源豐富，但非洲的煉油業(yè)卻十分落后，煉油能力全球最低。從1998年的284.6萬桶/日到2008年的322.8萬桶/日，非洲煉廠的產(chǎn)能年均增長率僅1.3%。2008年非洲煉廠產(chǎn)能僅占全球的3.6%。煉油中心主要在南非、尼日利亞、埃及和阿爾及利亞四個國家。根據(jù)《油氣雜志》的數(shù)據(jù)，2008年世界最大的25家煉油公司中，沒有一家來自非洲。非洲煉油廠的規(guī)模小、產(chǎn)量低，因此運營成本居高不下。其他地區(qū)的情況分別是：亞太地區(qū)煉廠產(chǎn)能占全球的28.3%，歐洲及歐亞大陸占28.3%，北美地區(qū)占23.7%，中東占8.6%，中南美洲占7.4%。

（四）消費量較少

由于經(jīng)濟發(fā)展水平低，非洲石油消費量較少，為全球最低水平。2008年，非洲石油消費量為日均288.1萬桶，同比增長3.8%，僅占全球石油消費量的3.4%。其中，埃及、南非和阿爾及利亞是消費量最大的國家，日均消費69.3萬桶、55.8萬桶和31.1萬桶。非洲石油消費量占日產(chǎn)量的28%，其余均用于出口。

二、非洲對外石油合作

概況（一）石油貿(mào)易情況非洲石油出口的主要地區(qū)是西非和北非，2003-2007年，西非石油出口分別增長15.3%、12.1%、7.7%、8%和2.7%，北非增長3.6%、7.4%、5.2%、5%和3.4%。2008年，西非和北非分別出口2.29億噸和1.62億噸，占世界石油出口總量的8.5%和6%，同比下降5%和2.3%。

非洲石油的主要出口市場為

歐洲和美國。其中，2008年西非主要流出市場為美國（9090萬噸，占流出總量的39.7%）、歐洲（4950萬噸，占21.6%）、中國（3910萬噸，占17.1%）和印度（1660萬噸，占7.3%）。北非主要流出市場為歐洲（1.01億噸，占流出總量的62.7%）、美國（3260萬噸，占20.2%）。

但近年來非洲石油出口流向

發(fā)生了一定變化。西非地區(qū)石油主要出口至美國，但對歐洲和中國出口相對增多。與2004年相比，2008年出口美國占比下降0.7%，出口歐洲占比增長8.2%，出口中國占比增長3.5%。北非石油出口市場主要在歐美，但兩個地區(qū)所占份額有所下降。相比2004年，2008年對歐洲出口石油占比下降3.4%，對美國出口占比下降4.1%。

發(fā)達國家希望借助非洲豐富

的石油資源，實現(xiàn)進口來源的多元化，以規(guī)避風險，加強能源安全。以美國和歐元區(qū)15國為例，1998年尤其是2002年以來，美國自非洲進口原油占美國進口總量的比例穩(wěn)步提升，從2002年的14.2%增長至2007年的25.5%。

2008年和2009年占比略有下

降，分別為23.1%和22.1%。歐元區(qū)15國自非洲進口的比重基本穩(wěn)定在20-25%之間，起伏不大，但2008年和2009年略有提升，分別為27%和25.9%。

2009年，在美國進口原油最

大的十個來源地中，非洲國家有三個，分別是尼日利亞、安哥拉和阿爾及利亞，位居第五、七和八位，占美國原油進口總量的8.2%、4.7%和3.9%。在歐元區(qū)15國的前十大進口來源中，非洲國家也有三個，分別為利比亞、尼日利亞和安哥拉，位居第三、六和十位，占歐元區(qū)原油進口總量的10.3%、4.8%和3.4%。

非洲出口商品結(jié)構(gòu)單一，燃

料和礦產(chǎn)品是非洲出口的主力產(chǎn)品，這決定了非洲出口很大程度上是由國際商品市場的走勢所決定，面對海外需求和國際商品價格波動暴露出很大的脆弱性。國際市場油價上漲曾推動非洲國家石油出口收入大幅增加，但金融危機爆發(fā)以來，海外需求和原油價格下跌也讓非洲面臨較大風險。

（二）石油投資情況

為盡快改變落后的石油工業(yè)局面，非洲各國普遍制定各種優(yōu)惠措施和政策，吸引外資，開發(fā)本國石油資源。例如，建立投資促進委員會，為國外投資者提供支持和指導；簡化投資手續(xù)和流程；放松石油領域的投資管制，降低投資門檻；對投資者提量分成等優(yōu)惠措施。非洲發(fā)展石油工業(yè)的愿望與外國希望多元化石油進口來源、加快開發(fā)非洲石油資源的意圖相契合，這些引資措施取得了良好的效果，外國在非洲石油領域的投資不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國的統(tǒng)計，外國在非洲的直接投資從2001年的199.8億美元增長到2007年的691.7億美元，年均增長率達23%。2008年，雖然國際金融危機對資本流動性帶來緊縮效應，外國直接投資（FDI）額仍繼續(xù)增長至876.5億美元，創(chuàng)歷史新高，其中西非和北非分別為259.7億美元和240億美元，占非洲FDI總額的29.6%和27.4%，前者增長63%，后者下降3.2%。流入非洲的大部分外國資本都與自然資源開采有關，其中石油工業(yè)和礦業(yè)占了很大一部分。在西非，外國直接投資大增，主要原因是尼日利亞石油工業(yè)的新項目以及布基納法索、馬里和尼日利亞舊礦業(yè)項目的升級改造。在北非，阿爾及利亞、蘇丹和突尼斯的外資流入增加，主要原因是油氣行業(yè)的投資增加以及石油工業(yè)的私有化。埃及仍然是北非地區(qū)最大的外資接受國，但吸引外資額從2007年的120億美元下降到2008年的90億美元。

但是，由于金融危機爆發(fā)，再

加上信貸緊縮和企業(yè)利潤下降等因素的影響，許多大型跨國公司不得不修改其全球擴張或?qū)ν馔顿Y計劃，取消或中止了大量的海外投資項目。2010年1月19日，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的《全球投資趨勢監(jiān)測報告》稱，2009年全球FDI整體下跌39%，其中流入非洲的FDI下降36%。外資流入的緊縮加上官方援助以及僑匯收入的減少，使非洲石油業(yè)融資難度加大，造成資金流的緊張。

三、中非石油合作現(xiàn)狀

（一）中非石油貿(mào)易情況中非石油貿(mào)易主要集中在原油領域，隨著中國原油需求的不斷增加，中非原油貿(mào)易也蓬勃發(fā)展起來。非洲已經(jīng)成為中國原油進口的重要來源，

在中國原油市場的地位大幅提升。1998年，中國自非洲進口的原油占中國進口總量的8.2%，1999年該比例上升至19.8%，2000上升至24.2%，2005年達30.3%，2007年達到破紀錄的32.5%，2008年和2009年略有下降，分別為30.2%和30.1%。2009年，按照進口數(shù)量計算，在中國原油進口的前十大來源地中，非洲國家占有三席，分別是安哥拉、蘇丹和利比亞，位列第二、五和九位，占中國原油進口總量的15.8%、6%和3.1%。但是，中國自非洲進口的石油僅占非洲出口總量的13%，遠低于歐美的30%以上的水平。

（二）中國在非洲石油領域的

投資合作情況為確保我國的能源安全，保證能源的穩(wěn)定供應，僅僅通過石油貿(mào)易，依靠在國際上買油已經(jīng)遠遠不能滿足我國的石油需求。

參與國外石油資源的勘探開發(fā)，

穩(wěn)定獲取“份額油”是保證石油供給安全的重要輔助渠道。因此，中國一方面從非洲直接進口原油（這也是中非石油合作的主要方式），另一方面，中國也從非洲獲取份額油，并成為彌補我國石油缺口的另一重要途徑。非洲目前已經(jīng)成為中國最大的份額油基地。根據(jù)預測，到2010年中國獲得的海外份額油總量需要達到5000萬噸。

中國最早（也是較成功的）在

非洲進行石油勘探開發(fā)的案例是在蘇丹。1996年，中國石油天然氣集團公司獲得了蘇丹穆格萊德盆地1/2/4區(qū)塊石油開發(fā)權(quán)。如今，中石油已經(jīng)在蘇丹形成了勘探、開采、煉制一體化的系統(tǒng)工業(yè)體系。另外，我國與安哥拉、赤道幾內(nèi)亞等國的石油合作也有了較大進展。

金融危機以來，中國對非洲

的投資仍然保持增長態(tài)勢。2008年，我國對外直接投資559.1億美元，其中對非洲投資54.9億美元（同比增長248.8%），占比為9.8%。2009年前三季度，我國對非洲實現(xiàn)非金融類直接投資8.75億美元，較上年同期增長78.6%，是中國對全球直接投資增長最快的地區(qū)之一。

雖然中國在非洲的投資增速

較快，但尚處于起步階段，投資范圍分布較廣，有采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)和商業(yè)服務業(yè)等，石油領域占比較小。近年來，美國企業(yè)在非洲投資的60%流入了石油開發(fā)。在石油和天然氣領域我國對非投資只占世界在非洲此類投資總額的1/16，遠遠落后于歐美地區(qū)。

四、深化中非石油合作

的幾點建議（一）獲取份額油和貿(mào)易油并重，加大在非洲的石油投資長期以來，我國與非洲國家的石油合作比較單一，主要是石油貿(mào)易，獲取份額油的比重偏小。從理論上講，由于價值規(guī)律的存在，貿(mào)易油與份額油的成本相當，并不會偏差很多。當國際油價上漲時，獲得海外石油資產(chǎn)的成本也會提高；當國際油價下跌時，海外石油勘探開發(fā)也會減少。從當前看，原油貿(mào)易仍是解決國內(nèi)石油短缺的主渠道。但是，石油企業(yè)“走出去”，投身非洲的石油勘探開發(fā)領域，獲取更多的份額油，也是保證我國石油供應的重要輔助渠道。在獲取份額油時，我國應爭取更多的份額油運輸至國內(nèi)，并盡量確保份額油的成本較貿(mào)易油更低。

在國際金融危機的大背景

下，許多大型跨國石油公司面臨著流動性問題，在資金方面捉襟見肘，不得不減少投資項目數(shù)量，縮減項目規(guī)模。很多石油公司，尤其是非洲產(chǎn)油國的石油公司出現(xiàn)資金問題，急切需要拋售股份，回籠資金。而我國石油企業(yè)總體上財務狀況良好，可抓住這一契機，加大在非洲石油領域海外投資并購的步伐，擴大在非洲的市場份額。

（二）嘗試“貸款換石油”等新

式石油貿(mào)易模式自2009年以來，我國先后與俄羅斯、委內(nèi)瑞拉、安哥拉、哈薩克斯坦和巴西五國簽訂了總額為450億美元的“貸款換石油”協(xié)議?！百J款換石油”是一種新型的石油貿(mào)易模式，既不同于直接在國際市場上購買貿(mào)易油，也不同于海外投資獲取份額油。其運作具有顯而易見的好處，由于需求減少和油價大幅下跌，眾多產(chǎn)油國收益減少并陷入資金短缺困境，亟需外部資金來度過難關。當前國際融資成本陡然上升，而中國擁有大量外匯儲備，資金充足，通過給產(chǎn)油國提供貸款，可以保證中國獲取穩(wěn)定的原油供應，并降低“走出去”的政治和安全風險。雙方為此找到了利益的契合點，并充分體現(xiàn)了互利雙贏這一基本合作原則，因此這一模式值得在非洲產(chǎn)油國推行。

（三）投資領域兼顧石油上下

游產(chǎn)業(yè)長期以來，跨國石油公司看重的只是非洲豐富的石油資源，看重的是高額的利潤回報，并非促進非洲的經(jīng)濟發(fā)展。各大跨國石油公司在非洲的投資領域大多局限于上游勘探開發(fā)，而對于下游領域即石化、煉油生產(chǎn)等并不十分看重，究其原因主要是下游領域投資成本高、利潤低。金融危機發(fā)生后，美孚、BP、殼牌等世界石油巨頭從非洲20多個國家退出，減少下游產(chǎn)業(yè)的投資。

目前中非石油合作還處于初

級階段，我國可以利用這一時機，利用石化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，上下游一起介入非洲的石油市場，發(fā)展石油勘探、開發(fā)和煉制一體化的石油工業(yè)體系，既有利于我國石油企業(yè)在非洲實力的壯大，也有利于當?shù)毓I(yè)體系的發(fā)展和提高，可謂一舉兩得。

（四）開展一攬子合作，加大

非洲基礎設施建設，改善民生在非洲進行石油投資的過程中，中國和西方國家最大的不同就是，雙方合作不僅局限于能源領域，同時注重幫助非洲國家改善基礎設施，并推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)和制造業(yè)、文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生工程，開展能源與基礎設施和改善民生的一攬子合作，幫助非洲發(fā)展經(jīng)濟，改善人民的生活條件，幫助非洲解決就業(yè)，為非洲國家培養(yǎng)大量的石油工業(yè)人才。

這樣不僅有利于減少非洲對石油

第4篇：石油貿(mào)易流程范文

統(tǒng)計決策在信息傳遞快速發(fā)展的前提下，需要針對原油生產(chǎn)狀況、市場秩序環(huán)境及采油廠本身的投資經(jīng)營狀況做出分析。完整的統(tǒng)計決策取決于統(tǒng)計工具的科學性。石油統(tǒng)計部門掌握的信息數(shù)據(jù)用以保證技術(shù)開發(fā)、科技進步以及員工培訓等重要工作的進行。在石油陳本變動過程中，對于石油經(jīng)濟效益的分析需要結(jié)合統(tǒng)計分析的體系，發(fā)揮統(tǒng)計部門的重要作用。對于決策來說，首先應該取得準確的數(shù)據(jù)資料，因此在產(chǎn)品競爭能力分析的基礎上，能夠把握更多的數(shù)據(jù)是統(tǒng)計決策的根本。石油經(jīng)營活動通過大量的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，石油統(tǒng)計工作起著監(jiān)督和檢查的作用。在石油生產(chǎn)統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)上，應該逐步解決統(tǒng)計難題，解決統(tǒng)計瓶頸問題。對于統(tǒng)計的細節(jié)問題，不能忽視，需要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行決定。同時要求石油統(tǒng)計能夠配合相關部門進行定期的檢查，對于統(tǒng)計決策的可行性方案，需要按照統(tǒng)計的實際進行設計，采取科學化的統(tǒng)計方案，對于影響統(tǒng)計效率的因素，需要進行有效分析，提出分析意見，加以修正。

二、統(tǒng)計制度與效率

1.建立健全統(tǒng)計制度

統(tǒng)計制度的建立要按照采油廠的整體部署，按照綜合性的原則，加強專業(yè)統(tǒng)計體系的建立。在采油廠的服務一體化的管理體制上，明確相關部門的責任，確定統(tǒng)計工作的標準流程。并根據(jù)采油廠的實際需要，按照統(tǒng)計的統(tǒng)一管理方式，進行有效的分工，成立以綜合統(tǒng)計為中心的體系。確保在整個工作體系中，不出現(xiàn)工作疏漏，不產(chǎn)生工作流程上的遺漏。根據(jù)統(tǒng)計法的基本要求，在實際工作中需要根據(jù)采油廠的特殊情況加以修訂，使得采油廠能夠適應統(tǒng)計工作的各個范疇。加強對數(shù)據(jù)的審批和管理，同時要求管控工作能夠適應統(tǒng)計的要求，對于敏感數(shù)據(jù)和采油廠決策數(shù)據(jù)，要具有保密性。在具體的年度計劃中，對統(tǒng)計的流程進行細致的梳理，加強工作規(guī)范的管理，加強工作管理辦法的執(zhí)行力。

2.實施信息化手段

在業(yè)務快速發(fā)展的過程中，公司充分認識到信息化建設是加強內(nèi)控的重要手段，更是實施公司戰(zhàn)略目標的基礎和保障。公司及時引入國際先進的管理理念，結(jié)合自身業(yè)務特點，定制開發(fā)了一套針對國際貿(mào)易業(yè)務的專業(yè)管理軟件。業(yè)務管理系統(tǒng)將公司經(jīng)營管理規(guī)定和質(zhì)量管理程序文件的關鍵控制點貫穿于業(yè)務流程的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了信息流、資金流、物流的全面整合管理，并提供強大的決策支持功能，是公司經(jīng)營管理和內(nèi)控管理的主要平臺之一。信息化的發(fā)展必須隨著采油廠的總體發(fā)展而逐步提升，這其中對于統(tǒng)計的影響非常大。實現(xiàn)統(tǒng)計的全面信息化是體現(xiàn)采油廠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公開化，必須在信息化的基礎上，建立統(tǒng)計的統(tǒng)一查詢功能，以供更多的數(shù)據(jù)參考之用。提高統(tǒng)計信息的采集力度，是信息化發(fā)展的體現(xiàn)，在信息化功能體系上，按照基礎查詢的功能，對于采集到的數(shù)據(jù)加以整合。

三、拓展統(tǒng)計服務

第5篇：石油貿(mào)易流程范文

最近鐵礦石的大幅漲價，引起了國內(nèi)上下的高度關注。隨著國內(nèi)需求的迅速增長；石油、鐵礦石等戰(zhàn)略性資源日益轉(zhuǎn)向大規(guī)模依賴進口，給我國經(jīng)濟帶來了巨大的影響。我國基本沒有國際戰(zhàn)略性資源的定價權(quán)，國際市場對這些資源價格的哄抬，使得保證這些戰(zhàn)略性資源供應的成本變得不可控制。從短期看，鐵礦石等資源漲價擠壓了諸多產(chǎn)業(yè)的利潤空間，帶來了通貨膨脹的壓力。而且，最關鍵的是，圍繞資源的爭奪一旦激化，完全可能出現(xiàn)“有錢無市”的局面。

有意思的是，無論從漲價幅度還是從漲價對國內(nèi)的影響面看，石油都絲毫不遜于鐵礦石，但各方對鐵礦石漲價的關注程度，看起來要遠高于對石油漲價的關注。根本原因是這兩種戰(zhàn)略性資源先后漲價，對中國來說事件的性質(zhì)不可同日而語。

影響國際石油漲價的因素很多，定價機制也很復雜。不過，雖然石油漲價對中國經(jīng)濟帶來巨大負面影響，但從整個世界范圍看，中國并不是受國際石油漲價影響的唯一國家，美國才是最大石油進口國。而且從引發(fā)漲價的因素看，中國對石油的需求增加，根本不是最初引發(fā)石油漲價的直接原因，石油漲價的矛頭并非主要針對中國。因此石油漲價影響中國的情形，可謂是“城門失火，殃及池魚”。

但在鐵礦石漲價事件中，中國卻幾乎是唯一受害者。比如，因為日本的鋼鐵公司和商社擁有澳大利亞鐵礦石企業(yè) 40％左右的股份，日元升值更是抵消了以美元計價的鐵礦石漲價的很大部分，日本幾乎不受鐵礦石漲價的影響。而且中國對鐵礦石需求的增長，是鐵礦石漲價的直接借口。可以說，鐵礦石漲價刀鋒直指中國。鐵礦石一次性漲價71.5％，對中國可謂是“黑虎掏心”。

美國對華認識從“崩潰論”轉(zhuǎn)向“”

美國是當前唯一的超級大國，像鐵礦石這樣的戰(zhàn)略性資源的巨幅漲價，不可能是作為生產(chǎn)國的澳大利亞、或是作為消費國的日本私自拍板的結(jié)果，而是因為美國等一些西方國家對中國經(jīng)濟發(fā)展走向的基本認識出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。簡單地說，就是由“崩潰論”轉(zhuǎn)向了“”。

眾所周知，在很長一段時間里，西方對中國經(jīng)濟發(fā)展走向的認識，存在“崩潰論”和“”兩種基本論調(diào)。過去包括美國在內(nèi)的一些西方國家，對中國經(jīng)濟多年的持續(xù)高速增長根本不以為然，認為中國產(chǎn)品技術(shù)含量不行，附加值有限，年GDP增速水分太大，因此對華經(jīng)濟政策基礎總體上傾向于“崩潰論”。

但最近西方對中國經(jīng)濟規(guī)模和潛力的認識突然出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，認為中國經(jīng)濟增速不是被高估，而是被大大低估了。

出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)折的原因，是其對中國民營經(jīng)濟成分的認識出現(xiàn)了重大調(diào)整。有意思的事，對中國民營經(jīng)濟重新認識的契機，卻是近年來在華的外資獨資企業(yè)大量增加造成的。這些外資獨資企業(yè)經(jīng)營了一段時間以后，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)移支付等手段，隱瞞大部分企業(yè)收益，得意之余轉(zhuǎn)念想到，在整個中國經(jīng)濟中民營企業(yè)同樣正在不斷提高比重，其規(guī)模和潛力也完全可能被遠遠低估了。

他們的邏輯是，按照經(jīng)濟成分劃分，中國經(jīng)濟包括國有、民營和外資三大部分，其中民營和外資比例近年來穩(wěn)步上升，既然這兩大經(jīng)濟成分瞞報收益尚且比例不斷上升，那么中國經(jīng)濟規(guī)模和潛力被低估的程度就非常可觀了。于是，美國等一些國家認為必須正視中國的崛起，重新認識和評估中國經(jīng)濟的總體規(guī)模和潛力。相應地，對華經(jīng)濟政策也由相對放任轉(zhuǎn)向有計劃地加以遏制。

我國制造業(yè)企業(yè)已八面臨風

如果美國等國家對中國經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)向遏制，我們就有必要來審視一下，以制造企業(yè)為主體的中國經(jīng)濟的抗打擊能力。

在這里簡單羅列一下中國制造業(yè)企業(yè)近來面臨的各種困難，如匯率變動、海外欠賬、物流低效、知識產(chǎn)權(quán)指控、反傾銷訴訟、設備依賴進口、大量外企進入、基礎設施超負荷運轉(zhuǎn)等等，就可以發(fā)現(xiàn)，鐵礦石等戰(zhàn)略性資源保證的困難，只不過是我國制造業(yè)面臨問題的“冰山一角”，用“八面臨風”(如果不是四面楚歌的話)來形容我國制造業(yè)發(fā)展所處的嚴峻形勢已經(jīng)毫不為過。

首先，由于原材料、配件和生產(chǎn)線設備大規(guī)模依賴進口，匯率的變動往往可以決定企業(yè)盈虧，進出口關稅提高了產(chǎn)品成本。2004年，歐元兌美元的匯率每上升0．03個點，神龍汽車的損失就增加1億，直接導致其出現(xiàn)嚴重虧損局面。

其次，海外欠賬黑洞吞噬中國出口企業(yè)的有限利潤。

據(jù)媒體報道，中國出口企業(yè)的海外應收賬款至少超過1000億美元，相當于中國2004年總出口額的1／5。同時，這種海外呆壞賬正在以每年150億美元的速度增加，包括四川長虹在內(nèi)的許多知名企業(yè)都備受困擾。

雖然海外欠賬的具體規(guī)模未必確切，但形成欠賬的原因并不簡單，不同企業(yè)的應對能力也存在差異。由于中國出口產(chǎn)品在國際市場逐漸趨于飽和，加之對國際市場渠道的控制力度和議價能力有限，出現(xiàn)一定比例的呆賬死賬幾乎不可避免。問題是在中國企業(yè)總體利潤微薄的情況下，正如長虹的例子所顯示的，海外欠賬可能會席卷一個龍頭企業(yè)積攢經(jīng)年的利潤，對中國企業(yè)經(jīng)營的負面影響已不容低估。

第三，中國物流業(yè)發(fā)展滯后，大大提高了產(chǎn)品綜合成本。

國內(nèi)物流業(yè)效率低下，物流成本遠遠高于國外水平。有人曾測算西部地區(qū)的產(chǎn)品出口到美國一些城市的全部環(huán)節(jié)的物流成本：從廠里送到火車站，通過火車運輸，再裝卸到上海港口的船只，然后海運到美國加州的港口，最后配送到美國東部客戶的手中。結(jié)果發(fā)現(xiàn)上海港口運出貨物前發(fā)生的物流成本，是上海港口貨物運出后到美國東部客戶手中物流成本的4～6倍。國內(nèi)一家汽車企業(yè)的輕卡在國外市場供不應求，但是出口數(shù)量卻受制于競爭對手五十鈴，因為輕卡的國際航運和配送體系被五十鈴控制。

第四，缺乏知識產(chǎn)權(quán)儲備和應對策略，出口產(chǎn)品隨時可能遭到國外競爭對手侵權(quán)訴訟的阻擊，導致成本大幅上升，經(jīng)營出現(xiàn)周折。

如我國民營汽車企業(yè)奇瑞和吉利都曾經(jīng)被告侵權(quán)，不得不重起爐灶開發(fā)相應的汽車零部件，大大推遲了其新車型的上市時間。中國DVD生產(chǎn)企業(yè)在遭遇美方企業(yè)侵權(quán)敗訴后，每向美國出口一臺DVD機，就必須向?qū)＠麚碛衅髽I(yè)支付4．5美元的專利使用費。利潤微薄的國內(nèi)廠家向美國出口DVD，已變成純粹為這些專利擁有企業(yè)打工了。

第五，出口企業(yè)成為國際市場反傾銷訴訟的主要對象。

中國已經(jīng)取代日本，成為美國最大的貿(mào)易摩擦國。反傾銷訴訟不僅增加了應訴和防范等相關成本，一旦敗訴還直接導致產(chǎn)品被排斥于目標市場之外，多年苦心經(jīng)營的國際市場渠道功虧一簣。

第六，“制器之器”，即制造業(yè)的生產(chǎn)線設備依賴于進口。

雖然不至于像過去進口彩電冰箱生產(chǎn)線一樣號稱“進口108條好漢”的地步，但當前重化工業(yè)的設備仍舊基本依賴進口，進口設備通常價格較高，而且利用率不足，提高了單位產(chǎn)品的資金折舊成本。

第七，國內(nèi)市場開放導致國內(nèi)市場競爭加劇。

隨著中國逐步兌現(xiàn)對WTO的承諾，國內(nèi)幾乎所有行業(yè)都面臨大量國外企業(yè)進入的局面。市場競爭的加劇使國內(nèi)企業(yè)保有一定市場壟斷的“根據(jù)地”日益困難，行業(yè)處于超常競爭狀態(tài)，企業(yè)經(jīng)營風險變得越來越難以控制。

第八，國內(nèi)能源等基礎設施不足導致運營成本上漲。

如能源電力供應緊張，電力價格上漲，中國沿海地區(qū)的電費已經(jīng)和日本的電費沒有多大區(qū)別。而且拉閘限電也直接影響了企業(yè)的正常經(jīng)營安排。人們很難想象，保證不拉閘限電，會成為一些地方吸引外來投資的最大賣點。

蝴蝶翅膀顫動的風暴效應

類似因素可以列很長的單子，而且這些因素的產(chǎn)生絕非空穴來風，更非無組織無紀律。美國等發(fā)達國家操縱的 WTO、IMF、世界銀行及其制定的一系列全球貿(mào)易規(guī)則，是這些因素起作用的基礎。這些規(guī)則的核心基點包括：將世界貿(mào)易重心從單純的產(chǎn)品貿(mào)易轉(zhuǎn)向服務貿(mào)易，擴展跨國投資者的權(quán)益，增強對知識產(chǎn)權(quán)的保護，削弱新興工業(yè)化國家和發(fā)展中國家建立貿(mào)易壁壘的能力。

發(fā)達國家從這些規(guī)則出發(fā)來組織和發(fā)動對中國企業(yè)和經(jīng)濟的攻擊，具有極強的針對性、顛覆性、偽裝性、隱蔽性和突然性，防不勝防。從針對性看，這些規(guī)則針對的都是中國企業(yè)的“命門”，中國企業(yè)大多集中在制造業(yè)領域，在金融等配套服務和知識產(chǎn)權(quán)方面異常薄弱，資本積累有限，融資成本高昂。從這些領域來打擊和壓榨中國企業(yè)，中國企業(yè)幾乎沒有還手之力。

從攻擊的范圍和力度看，當前中國企業(yè)被影響范圍之廣，受影響程度之深，是顛覆性的。石油和鐵礦石漲價、美元貶值、知識產(chǎn)權(quán)訴訟和反傾銷調(diào)查，都直接影響多個行業(yè)，并傳導到整個中國經(jīng)濟。國內(nèi)單個企業(yè)面臨的現(xiàn)實是“一著不慎，滿盤皆輸”，不是利潤攤薄的問題，而是導致企業(yè)經(jīng)營由盈利向虧損甚至破產(chǎn)逆轉(zhuǎn)的問題。

從攻擊的手法看，通過綜合金融、軍事、政治、外交等手段，從制造前環(huán)節(jié)和制造后環(huán)節(jié)發(fā)動“空襲”，偽裝性、隱蔽性和突然性都大大增強了。從制造業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向全流程，中國制造業(yè)企業(yè)防御對手攻擊的戰(zhàn)線被大大拉長了，就像當今中國進口石油漫長運輸線的安全保障，一旦出現(xiàn)狀況根本防不勝防，很容易被對手卡脖子。2004年墨西哥灣的海嘯、委內(nèi)瑞拉的風波和俄羅斯的內(nèi)斗，都被美國信手拈來用作推動油價上漲的理由，而變得和中國經(jīng)濟息息相關。武打小說中“隔山打牛”的玄妙武功和蝴蝶翅膀的顫動造就海上風暴的神話，已經(jīng)是當今世界經(jīng)濟中活生生的現(xiàn)實。

中國企業(yè)的弱勢和經(jīng)濟困局

全流程的綜合成本核算，昭示了新的全球化條件下中國制造業(yè)企業(yè)總體弱勢的現(xiàn)實。

從綜合運營成本角度看，由于中國大多數(shù)產(chǎn)品處于價值鏈非核心環(huán)節(jié)，本身利潤比較微薄。低成本是中國制造業(yè)企業(yè)的基本優(yōu)勢。這一低成本的來源，大致可分解為低工資的勞動力、污染代價被忽略的環(huán)境、犧牲個人生命質(zhì)量的企業(yè)家。但是，如果將成本核算從單純的制造環(huán)節(jié)擴展到包括制造前環(huán)節(jié)(如原料定價)和制造后環(huán)節(jié)(產(chǎn)品配送)在內(nèi)的全流程就可以發(fā)現(xiàn)，由于中國企業(yè)在制造以外的環(huán)節(jié)缺乏競爭力，制造環(huán)節(jié)的成本優(yōu)勢，很快被這些環(huán)節(jié)的劣勢抵消了。如在汽車零配件領域，雖然中國人工費只有日本的幾十分之一，零配件最終成本的差距遠沒有想象的大。也就是說，中國制造業(yè)工人長期保持極低水平的工資，他們創(chuàng)造的剩余價值最終都流向了他人口袋，他們的國內(nèi)雇主不過是代人受過而已。

從中國對外經(jīng)貿(mào)格局看，1990年代中期以來形成的“中美磨盤”已經(jīng)瀕臨瓦解。

20世紀末以來的世界經(jīng)濟競爭格局中，包括日本、歐洲和亞洲新興：正業(yè)化國家在內(nèi)的絕大多數(shù)國家，一定程度上都處在經(jīng)濟衰退之中。造成這種格局的重要原因是，這些國家處在美國和中國的兩面夾擊之中：創(chuàng)新不如美國，成本不如中國。日本東京的一個汽車零配件產(chǎn)業(yè)集群的命運就是極好的例子。原來該地區(qū)有上千家汽車零配件企業(yè)，后來有1／3被迫倒閉，1／3被迫向中國轉(zhuǎn)移，只剩下1／3具有相當創(chuàng)新能力的企業(yè)。從經(jīng)濟利益的角度看，仍處于戰(zhàn)略調(diào)整期的美國充分利用了中國的配合，一方面中國廉價而質(zhì)量不斷提高的產(chǎn)品，保證了經(jīng)濟衰退中的一般美國國民的生活水平?jīng)]有顯著下降，另一方面中國對其他國家保持競爭壓力，大大牽制甚至紓緩了其他國家對美國的競爭壓力。

但是一段時間下來，亞洲的日本、韓國和臺灣地區(qū)等經(jīng)過調(diào)整，已經(jīng)化解了“中美磨盤”的壓力，形成了東亞新的國際生產(chǎn)線：日本制造最核心的技術(shù)，韓國、臺灣地區(qū)負責加工和包裝，把最需要人工的程序放在中國，最后貼上“中國制造”的標簽，出口美國。這樣，日本等國家或地區(qū)利用了中國的廉價勞動力，利用了中國的吸引外資和鼓勵出口的優(yōu)惠政策、以及稅收管理上的漏洞，增加了中國能源交通等基礎設施的壓力，把環(huán)境污染等包袱扔給中國，卷走了中國的礦產(chǎn)資源，擠占了中國企業(yè)的出口配額。可以說，這些做法實際上是逼迫中國企業(yè)“賣血為生”。

這樣，日本等國家和地區(qū)通過將制造業(yè)的一些低附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國，逃脫了“中美磨盤”的擠壓，轉(zhuǎn)而躲到了中國背后，把中國推到與美國直接沖突的前臺。中國對東亞國家和地區(qū)的貿(mào)易逆差基本抵消對美國的貿(mào)易順差，中國擁有的全球貿(mào)易順差，相當于美國貿(mào)易赤字的有限比例，以及中國取代日本成為美國的最大貿(mào)易摩擦國，是“中美磨盤”失效的標志。

考慮到企業(yè)弱勢是在中國產(chǎn)業(yè)熱點不斷涌現(xiàn)的背景下出現(xiàn)的，考慮到中國以重化工業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)只是世界高附加值的服務業(yè)的附庸，考慮到制造業(yè)領域的核心環(huán)節(jié)仍掌控在發(fā)達國家手中，考慮到中國資源的對外依存度不斷上升和生態(tài)環(huán)境日益惡化，中國經(jīng)濟的風險正在迅速累積之中。從中國經(jīng)濟的整個形態(tài)看，服務業(yè)發(fā)展滯后的中國經(jīng)濟是個“沒有緊箍的木桶”。隨著低附加值的制造業(yè)不斷被拋人這個桶里，中國經(jīng)濟的風險正在加大。這正是中國經(jīng)濟必須采取宏觀調(diào)控的原因。

鐵礦石漲價后的

我國經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折

這里從三個原則出發(fā)擬定中國新的經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略：

利用當前世界經(jīng)貿(mào)規(guī)則的不完善和有限應用范圍，破解或者繞開相應規(guī)則

切中美國當前的軟肋，例如經(jīng)濟處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，國民反對全球化，經(jīng)濟趨勢和民眾政治訴求的對立，軍事出擊引發(fā)的國際沖突，其他發(fā)達國家的抵制等，從中尋找中國經(jīng)濟發(fā)展的空間，確保中國的戰(zhàn)略機遇期；

逐步形成中國自身的市場和企業(yè)競爭力特色，從根本上遏制發(fā)達國家的帝國主義邏輯，謀求建立新的貿(mào)易保護壁壘。

首先，大力建立、擴展和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，實現(xiàn)政府監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，從直接管理轉(zhuǎn)向直接和間接管理相結(jié)合，形成新的貿(mào)易保護體系。在這方面日本的經(jīng)驗值得我們借鑒。日本國內(nèi)市場以保護壁壘森嚴著稱，美國和歐洲始終無力打開缺口，卻又找不到日本政府的把柄，關鍵就在于日本企業(yè)之間有嚴密的組織，形成了有效的貿(mào)易保護防線。

中國人世后，政府出臺政策或出面協(xié)調(diào)企業(yè)行為，很容易被發(fā)達國家抓住把柄，貼上違反WTO規(guī)則的標簽。而由行業(yè)協(xié)會代表民間，替代政府的一些職能，能夠起到維護政府形象、削弱規(guī)則限制的作用。同時，行業(yè)協(xié)會能夠加強每個行業(yè)自身的信息整合：一方面可以加強政府和企業(yè)(尤其是與民營企業(yè))、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通和互信，有助于相關各方形成共識和協(xié)調(diào)紛爭，避免企業(yè)各自為戰(zhàn)的狀況；另一方面可

有助于建立行業(yè)預警系統(tǒng)，提高對突發(fā)事件(如反傾銷調(diào)查、原材料漲價等)的反應速度。

通過建立和加強行業(yè)性技術(shù)標準，一方面可以突出本國和本地特色，有效地建立針對跨國公司的國內(nèi)市場壁壘；另一方面可有效地削弱地方保護主義，避免行業(yè)中的惡性競爭，將一些能耗、資源消耗高的企業(yè)趕出市場，推動企業(yè)優(yōu)勝劣汰過程。如歐盟根據(jù)歐洲道路特點和駕駛習慣確立的汽車性能標準，提高汽車排放的要求，確立更高的汽車回收標準，積極推廣柴油技術(shù)，都對日美汽車產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了有效的市場壁壘。

其次，將外資增量的吸收和外資存量的管理并重，加強外資進入中國的選擇、稅收監(jiān)管和全面服務。

一是根據(jù)近年來跨國公司母國特征弱化、進行知識型工作全球布局的機會，用國研化率要求代替國產(chǎn)化率要求，要求合資企業(yè)自主品牌比例與本地知識產(chǎn)權(quán)和服務支出比例達到一定標準，推動跨國公司的高附加值環(huán)節(jié)向中國的轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新外包。

二是加強知識產(chǎn)權(quán)保護，普及知識產(chǎn)權(quán)意識，降低專利申請成本，強化專利侵權(quán)執(zhí)行。過去對技術(shù)先進程度和市場價值的衡量缺乏標準，只有加強知識產(chǎn)權(quán)保護，以市場換技術(shù)的策略才能成功。三是確立知識產(chǎn)權(quán)的屬國特征，有效地管理知識產(chǎn)權(quán)的進出國境，要求在華計提知識產(chǎn)權(quán)使用費的內(nèi)容，必須做到能夠按照一定合理價格向業(yè)內(nèi)其他企業(yè)轉(zhuǎn)移，從而擴大跨國研發(fā)機構(gòu)在華的溢出效應，防止今后服務貿(mào)易逆差的迅速擴大。四是逐步對接國內(nèi)外以及外資、國有和民營部門之間的職稱和職務評價體系，提高人才的兼容性，促進人才流轉(zhuǎn)。五是研究限制跨國公司轉(zhuǎn)移定價的辦法，大力加強對外資企業(yè)尤其是獨資企業(yè)的稅收監(jiān)管，來間接達到兩稅合并的效果。六是鑒于大多數(shù)外資企業(yè)利用國內(nèi)資金進行運作，可以允許外資企業(yè)在華上市，一方面充實國內(nèi)上市企業(yè)質(zhì)量，另一方面投資者可以加強對外資企業(yè)運作的監(jiān)管，彌補銀行監(jiān)管能力不足問題。

第6篇：石油貿(mào)易流程范文

Abstract： In recent years， for the asphalt products with high degree of association with price of crude oil， due to fluctuations in international crude oil prices， the price exposure risk of refinery production asphalt is also increasing， which bring instability to the refinery production and operation efficiency. Price discovery and risk avoidance are two important functions of the current futures market， and their role on enterprise production and operation becomes more and more obvious， and thus they have got widespread concern by enterprises. How to use the relatively abundant advantages of the funds to carry out hedging operations through the asphalt futures market and realize the price discovery and price exposure risk through the effective use of funds is vital to the long-term， healthy and stable development of the oil refining enterprises， especially the state-owned petrochemical enterprises. Based on the analysis of the background and operation of petroleum asphalt futures， this paper expounds the basic economic function of petroleum asphalt futures market， and then analyzes the necessity and feasibility of state-owned asphalt enterprises to participate in asphalt futures business， with a view to help state-owned asphalt enterprises conduct marketing management and avoid business risks with modern financial innovation mode.

P鍵詞： 國有企業(yè)；石油瀝青；期貨；套期保值

Key words： state-owned enterprises；petroleum asphalt；futures；hedging

中圖分類號：F276.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）17-0027-04

0 引言

隨著期貨業(yè)在我國的快速發(fā)展，期貨市場已經(jīng)成為許多企業(yè)選擇的風險規(guī)避地。由于瀝青是原油煉制的下游產(chǎn)品，價格與原油價格息息相關，瀝青上中下游企業(yè)一般采用在國際市場上利用原油期貨進行避險。瀝青期貨自2013年10月上市以來，為瀝青產(chǎn)品相關企業(yè)提供了避險工具，吸引了一大批經(jīng)營者參與其中，也為瀝青市場的健康發(fā)展起到了保障作用。期貨市場所特有的價格發(fā)現(xiàn)和風險回避兩大功能越來越被在國民經(jīng)濟中扮演支柱角色的國有瀝青企業(yè)所重視，特別是套期保值的交易對國有瀝青企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起到了積極的作用。

1 石油瀝青及石油瀝青期貨簡介

1.1 石油瀝青概述

石油瀝青在許多領域是不可替代的產(chǎn)品，特別是在公路交通領域用途廣泛，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟各個部門不可或缺的產(chǎn)品，而且其應用領域還在不斷拓寬。

1.2 瀝青現(xiàn)貨市場情況及未來趨勢

2015年作為“十二五”最后一年，瀝青市場交出一份喜人的答卷。全年表觀消費量達2724萬噸，再此刷新歷史新高，相應的產(chǎn)量、進出口量齊創(chuàng)新高。根據(jù)各個省交通廳的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國新增高速公路通車里程達12067公里，中國瀝青剛性需求支撐較強。中石化、中石油、中海油及地煉軍團的產(chǎn)量均有不同程度的增加，其中中石化瀝青年產(chǎn)量增加至740萬噸，繼續(xù)穩(wěn)居第一，占據(jù)32%的市場份額；中石油年產(chǎn)瀝青685萬噸，占總產(chǎn)量份額30%；中海油年產(chǎn)333萬噸瀝青，占據(jù)了15%的市場份額；地煉瀝青產(chǎn)量391萬噸，占據(jù)17%市場份額。

在過去5年中，除了2011年瀝青表觀消費量下滑，其余4年均是上漲。產(chǎn)量是決定表觀消費量波動的主要因素，在推動瀝青表觀消費量的增幅上始終是主力，2013-2014年中，雖然受資金影響大部分省份道路建設項目大打折扣，瀝青剛性需求表現(xiàn)不如人意，不過瀝青表觀消費量依然是上行，除了調(diào)油等需求的分流，瀝青良好的生產(chǎn)經(jīng)濟性也推動了煉廠積極生產(chǎn)瀝青，因而推動消費量增長。

中國瀝青價格在2014年三季度經(jīng)歷一個短暫的小幅上漲后，四季度瀝青一路直線下滑，至2015年2月短暫回升后又開始持續(xù)下滑，2015年底跌至近7年的最低位。主要原因為原油暴跌和瀝青供應嚴重過剩。石油瀝青的價格主要受以下幾點因素影響：第一、季節(jié)因素。瀝青使用和攤鋪主要集中在四月到十一月份，寒冷的冬季不能進行攪拌攤鋪，每年十一月份末，我國大部分地區(qū)會下達停工令，進入冬儲期。第二年四月份再開始陸續(xù)施工，因此石油瀝青銷售基本上一半時間為使用期，一半時間為冬儲期。第二、道路建設的剛性需求。主要表現(xiàn)在公路等基礎設施建設資金到位情況。第三、國際原油價格的影響。

2016-2020年進入新一五年計劃，新一批建設的道路項目進入路面攤鋪階段，加之未來量化寬松的資金面，預計2020年中國瀝青表觀消費量或?qū)⑼黄?900萬噸。

1.3 石油瀝青期貨概述

1.3.1 瀝青期貨合約簡介

交割單位：石油瀝青期貨交割是以每一倉單的整數(shù)倍進行，交割單位為每一倉單10噸，標準合約交易單位為10噸/手。

合約標的：70號A級道路石油瀝青，此種瀝青牌號是一種重交通道路石油瀝青，使用范圍和用量較廣，進口、國產(chǎn)重交通道路瀝青各占50%比重；此種牌號瀝青的流通和消費地區(qū)為我國華南和華東大部分地區(qū)，倉儲交割庫和廠庫交割庫最完善所在地也集中在華南和華東地區(qū)。

交割品級：用于瀝青期貨實物交割的70號A級道路石油瀝青產(chǎn)品，質(zhì)量指標標準必須符合交通部《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）中表4.2.1-2規(guī)定的技術(shù)要求；每一倉單的石油瀝青，必須是上交所批準的注冊商品（交易所批準的注冊品牌或生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的符合質(zhì)量規(guī)定的石油瀝青），須附有質(zhì)量證明書。

保證金要求：最低交易保證金為合約價值的4%。最低保證金的測算依據(jù)為2008年1月1日-2012年12月31四年時間中，對華東地區(qū)國產(chǎn)和進口重交瀝青產(chǎn)品現(xiàn)貨價格進行EWMA保證金率分析得出的，98%的交易日價格波動風險可以通過4%的保證金得以覆蓋。

交割結(jié)算價：瀝青期貨標準合約的交割結(jié)算價是標準合約交割結(jié)算的基準價，為該合約最后5個有成交交易日的結(jié)算價的平均價（算數(shù)平均）。交割結(jié)算時，買賣雙方以該合約的交割結(jié)算價為基礎，在加上產(chǎn)品的升貼水進行結(jié)算。

1.3.2 瀝青期貨市場規(guī)模及其市場格局[1]

2015年瀝青表觀消費量約2724萬噸，國內(nèi)瀝青產(chǎn)量約2282萬噸，其中山東、華東與華南地區(qū)排前三名，占瀝青供應總量一半以上；2016年瀝青表觀消費量約2961.1萬噸，同比上漲8.7%，國內(nèi)瀝青產(chǎn)量約2486.6萬噸，同比上漲8.9%，年產(chǎn)量在地煉的刺激下再度創(chuàng)下歷史新高。70A石油瀝青產(chǎn)量按照1200萬噸估算，價格按照3500元/噸計算，市場價值約420億元。瀝青現(xiàn)貨市場是物流和商流的集散地，而瀝青期貨市場則是信息流的集中地。瀝青現(xiàn)貨由于價格波動頻繁，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風險，現(xiàn)貨遠期雖然可以為企業(yè)鎖定一定風險，但是履約無保障，而瀝青期貨由于產(chǎn)生了標準化合約，由期貨交易所承擔履約擔保，為企業(yè)提供規(guī)避風險的最好的市場。正是由于瀝青現(xiàn)貨市場格局廣泛，有眾多貿(mào)易主體參與，且倉儲運輸條件較為發(fā)達，最重要的是瀝青價格波動頻繁，市場避險需求劇增，這些都是瀝青生產(chǎn)貿(mào)易的參與者積極投身瀝青期貨交易的重要因素。瀝青現(xiàn)貨市場的眾多的貿(mào)易主體和國內(nèi)包括中石油、中石化、中海油、地方煉廠為主的生產(chǎn)廠家以及國際眾多瀝青貿(mào)易商和大型煉廠，都是瀝青期貨市場的市場規(guī)模和市場格局的強有力保障。

1.3.3 石油瀝青期貨近幾年運行情況分析

自2013年10月份瀝青期貨上市以來，曾經(jīng)歷了2014年的沉寂，2015年4月份開始，瀝青期貨重新回歸活躍。主要是受到即將上線的原油期貨刺激，瀝青是與原油關聯(lián)度最高的石油產(chǎn)品，一些關注原油期貨的人士涌入瀝青盤面小試牛刀，帶動了資金流動性，從而又吸引了其他投機資金和散戶的加入。2015年一季度，主力合約單日成交量僅維持在個位、十位，進入4月份，主力合約1506單日成交量暴漲至20萬手，持倉量也由一兩萬手翻倍至四五萬手。2015年瀝青期貨成交量最活躍的時期就是1509進入交割月，期貨價格從2556元/噸震蕩下跌至2300元/噸，跌幅達256元/噸，在此期間瀝青現(xiàn)貨也有所下滑，不過高出期貨均價315元/噸，而此時正值瀝青趕工季節(jié)，期貨商業(yè)庫倉單數(shù)量由47250噸迅速減少至22050噸，廠庫倉單數(shù)量由3萬噸銳減至3390噸，貿(mào)易商集中交割了期貨市場上的低價瀝青。此外，1512合約自主力合約換月后，單日成交量均維持在高水平，由于原油價格持續(xù)下滑，且未來看跌預期較強，瀝青期貨價格也隨之跟跌，到12月11日，主力合約1512的價格跌至全年最低點1642元/噸，也接近了有史以來瀝青現(xiàn)貨的最低價格，此時華東市場上可交割的現(xiàn)貨重交瀝青汽運價格則還維持在2100元/噸以上，期現(xiàn)價差458元/噸，不少貿(mào)易商及投資公司通過期現(xiàn)結(jié)合獲得了豐厚的利潤。

2 石油瀝青期貨市場基本經(jīng)濟功能[2]

2.1 套期保值規(guī)避市場風險

期貨市場規(guī)避風險的功能是通過套期保值操作實現(xiàn)的。套期保值操作是指在期貨市場上買進或者賣出與現(xiàn)貨數(shù)量相同但交易相反的期貨合約；在未來某一時間通過賣出或者買進期貨合約進行對沖平倉，以此在現(xiàn)貨市場和期貨市場建立一種盈虧沖抵的機制，最終實現(xiàn)現(xiàn)貨市場和期貨市場盈虧大致相抵。我國道路施工旺季在每年7-11月份，瀝青產(chǎn)品受原油價格波動明顯，價格下跌會使生產(chǎn)者帶來損失，或價格上漲會使施工單位帶來額外成本。為了規(guī)避價格下跌風險，年初瀝青生產(chǎn)者（上游市場）可以在期貨市場上賣出交割月份在7-11月份的相應銷售量的瀝青期貨合約，如果7-11月份價格果然出現(xiàn)了下跌，盡管瀝青現(xiàn)貨市場上的低價出售蒙受了一定的損失，但是可以在瀝青期貨市場上將原本賣出的合約進行對沖平倉，以此獲得相應的收益，瀝青期貨市場的收益可以彌補瀝青現(xiàn)貨市場的虧損；若7-11月份瀝青現(xiàn)貨價格不但未跌反而上漲，那么套期保值的結(jié)果是用瀝青現(xiàn)貨市場上的盈利去彌補瀝青期貨市場上的虧損，如此一來，瀝青生產(chǎn)者的價格風險就被轉(zhuǎn)移出去了，風險規(guī)避的目的就實現(xiàn)了。另一方面，企業(yè)在瀝青期貨市場進行套期保值后，瀝青生產(chǎn)經(jīng)營者可以根據(jù)市場信息，靈活有序安排瀝青生產(chǎn)、運輸、存儲等。

2.2 價格發(fā)現(xiàn)功能

瀝青期貨市場能夠預期未來瀝青現(xiàn)貨價格的變動，發(fā)現(xiàn)未來瀝青現(xiàn)貨價格。瀝青期貨交易的參與者眾多，是由眾多的生產(chǎn)者、銷售者、加工商、進出口商以及投機者們組成的，這些瀝青期貨現(xiàn)貨的參與者有著各自的信息經(jīng)驗，結(jié)合自己的生產(chǎn)成本、利潤預期、風險承受度，對瀝青產(chǎn)品價格走勢進行分析、判斷和預測，聚集在一起進行競爭，可以集中代表供求雙方的力量，有效體現(xiàn)供求變動趨勢，有助于形成公平的價格。瀝青期貨交易的透明度高，競爭公開化，公平化，因此瀝青期貨交易發(fā)現(xiàn)的價格具有較高的權(quán)威性。

3 國有瀝青企業(yè)參與瀝青期貨業(yè)務的必要性

據(jù)統(tǒng)計，參加瀝青期貨套期保值的企業(yè)，其利潤曲線是在平穩(wěn)中增長的，因為期貨交易用于套期保值時，損益對沖，損失或盈利均有限，風險較小。如果瀝青企業(yè)沒有合理利用套期保值功能，瀝青市場好時效益大幅增長，瀝青價格跌時大幅虧損，不能掌控盈虧水平，根本不能適應激烈殘酷的瀝青市場競爭。

3.1 套期保值交易能夠避免瀝青市場劇烈波動給企業(yè)帶來的不利影響[3]

國有瀝青企業(yè)參與期貨交易，大部分是做套期保值交易，目的是規(guī)避價格波動帶來的經(jīng)營成本和產(chǎn)品成本風險，鎖住瀝青生產(chǎn)成本和產(chǎn)品利潤，使企業(yè)利潤實現(xiàn)平穩(wěn)增長。自2014年下半年開始，國際原油價格大幅波動，與原油價格息息相關的瀝青產(chǎn)品價格也隨之劇烈波動，瀝青期貨的套期保值功能優(yōu)勢進一步凸顯。京博石化、金海宏業(yè)公司都參與瀝青套期保值進行風險防控。金海宏業(yè)公司2014年購入了12萬噸布倫特原油，每桶合同價約50美元，后來原油價格跌至每桶33美元，每噸凈虧損約人民幣750元，但是由于同期進行了瀝青套期保值操作，公司不但沒有虧損，還有小幅盈利，套期保值操作不但鎖定了利潤，而且控制了風險，保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。隨著原油進口資質(zhì)的開放，瀝青行業(yè)將受到巨大的沖擊，瀝青市場也將面臨更大的挑戰(zhàn)。瀝青生產(chǎn)企業(yè)如何面對供大于求的常態(tài)，如何保證煉廠的加工利潤都是瀝青加工企業(yè)選擇期貨工具規(guī)避風險的因素，煉廠充分利用瀝青期貨工具來規(guī)避風險，可以實現(xiàn)期貨、現(xiàn)貨并行，以此保證企業(yè)穩(wěn)定長遠發(fā)展。[4]

3.2 期貨市場的價格發(fā)現(xiàn)功能助益提升瀝青企業(yè)盈利能力

瀝青期貨市場具有價格發(fā)現(xiàn)功能，能夠預測未來交割月份瀝青現(xiàn)貨價格，始終引領瀝青現(xiàn)貨市場。因此，如果國有瀝青生產(chǎn)銷售企業(yè)可以充分利用好瀝青期貨市場的趨勢，在瀝青價格低位鎖定生產(chǎn)成本，在瀝青價格高位實現(xiàn)產(chǎn)品利潤，當能顯著提升企業(yè)盈利能力。

3.3 期貨市場具有強大的杠桿作用

瀝青期貨市場具有約十倍杠桿，即可以用1噸的錢買賣10噸貨物。正是這種特性，經(jīng)營者可以在瀝青期貨市場上用少量的資金進行瀝青期貨買賣交易進行防范風險。瀝青現(xiàn)貨多頭或未來要賣出瀝青現(xiàn)貨的企業(yè)，在期貨市場進行賣出套期保值操作，以防范現(xiàn)貨市場價格下跌的風險；瀝青現(xiàn)貨空頭或未來要買入瀝青現(xiàn)貨的企業(yè)，在期貨市場進行買入套期保值操作，以防范現(xiàn)貨市場價格上漲的風險。企業(yè)可以將大量的資金用來生產(chǎn)和經(jīng)營，合理安排生產(chǎn)，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，不必擔心價格波動帶來的風險。

3.4 瀝青企業(yè)在參與瀝青期貨交易中存有的保證金可以視為一種信用憑證

瀝青期貨交易實行保證金制度，即在瀝青期貨交易中，買賣雙方必須按照瀝青期貨合約價值繳納一定比率的資金，用于結(jié)算和保證履約。如果瀝青企業(yè)在期貨市場上對產(chǎn)品進行了套期保值，相當于對產(chǎn)品經(jīng)營買了保險，會使企業(yè)的信用程度大幅提高。

4 國有瀝青企業(yè)參與瀝青期貨業(yè)務進行套期保值操作的可行性分析

4.1 運用SWOT作為分析工具[5]

SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、劣勢以及外部環(huán)境的機會和威脅，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的一種科學的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，用來指導企業(yè)決策的科學性和可行性。S（strength）：有瀝青企業(yè)的優(yōu)勢，W（weakness）：國有瀝青企業(yè)劣勢，這兩點有利于國有瀝青企業(yè)更理性、更客觀地認識自身以及科學的定位。O（opportunity）：國有瀝青企業(yè)可以抓住的機會，T（threat）：國有瀝青企業(yè)可能面臨的威脅，這兩點是對外部瀝青及瀝青相關產(chǎn)品市場環(huán)境的分析，有利于國有瀝青企業(yè)對宏觀環(huán)境和政策的把握。SW主要用來分析內(nèi)部條件，OT主要用來分析外部條件。這種方法可以找出對自身有利的因素，以及對企業(yè)自身不利或存在的問題并加以克服。SWOT分析工具在企業(yè)的經(jīng)營過程的決策具有重大的實踐意義。國有瀝青企業(yè)能否從事套期保值業(yè)務也受到企業(yè)本身以及外部環(huán)境的影響，因此SWOT工具非常適用分析國有瀝青企業(yè)從事套期保值業(yè)務的可行性。

4.2 運用SWOT工具分析國有瀝青企業(yè)從事瀝青期貨套期保值業(yè)務的可行性

4.2.1 國有瀝青企業(yè)自身的優(yōu)勢

①資金較為充裕。國有企業(yè)的資金主要來源于中央或地方財政，資金相對充裕，而且國有企業(yè)可以在預算之內(nèi)按質(zhì)按量完成任務，具有較高的信用度。

②制度較為完善。國有企業(yè)有嚴格的內(nèi)控制度，對每一個業(yè)務流程都有一套完備的制度和程序，對業(yè)務存在的各種風險都有分類等級及應對措施，并每年對制度和風險控制做出修訂和評定，任何業(yè)務活動，特別是經(jīng)濟業(yè)務都受制度的影響和制約。

③政府的政策支持。國有企業(yè)代表國家的利益，所進行的經(jīng)濟活動和建設都是為了保證國家對能源的需求和調(diào)控，使人民更好的生活，所以政府在資金和政策方面會給予最大的支持。

④強有力的資源保證。國有瀝青企業(yè)包括瀝青的生產(chǎn)和銷售企業(yè)，掌握著瀝青中上游的大部分資源，有瀝青專業(yè)的生產(chǎn)、銷售及財務領域的人才，通過對瀝青庫存、原油價格、客戶心態(tài)、資金情況、宏觀經(jīng)濟情況等信息對瀝青價格走勢可以做出較為準確的判斷。

⑤具有廠庫交割優(yōu)勢。國有瀝青生產(chǎn)企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢，實行廠庫交割，可以有效降低交割成本，節(jié)約了將交割瀝青產(chǎn)品運輸?shù)街付r青交割倉庫的運輸費用、裝卸、短途倒及進出庫費用等，在廠庫交割方式下，交割操作基本與現(xiàn)貨購銷無二，由于廠庫制度的便利性以及交割成本的降低，將更容易帶動和吸引瀝青現(xiàn)貨商進入期貨市場，更容易消除期現(xiàn)價格背離，有效實現(xiàn)了期現(xiàn)兩大市場的無縫對接，促進瀝青期貨市場價格發(fā)現(xiàn)功能和套期保值功能的充分發(fā)揮。

4.2.2 國有企業(yè)自身的劣勢[6]

①缺乏從事金融期貨業(yè)務的人才。金融期貨是一種新興的金融手段，從事瀝青期貨的專業(yè)人才必須對瀝青的整個行業(yè)，包括產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、分銷渠道、價格走勢等方面能夠整體的把握，綜合各方面的信息對瀝青遠期價格進行預判，從而在瀝青期貨市場進行正確的套期保值操作或獲利。由于瀝青期貨業(yè)務上市時間較短，國有瀝青企業(yè)在職能設計上并沒有配備此類業(yè)務的崗位和專業(yè)的從業(yè)人員從事期貨業(yè)務。

②流程繁瑣制約期貨業(yè)務實效。國有企業(yè)請示報批流程較為繁瑣，對于需要及時響應的期貨業(yè)務來說，不利于時間的有效使用，有可能延誤操作時機。對于參與瀝青套期保值業(yè)務的國有瀝青企業(yè)來說，制定一個簡潔快速的請示報批程序尤為重要。

③資金利用率低。國有瀝青企業(yè)的經(jīng)營不是以追求利潤最大化為目的，而是根據(jù)國家的調(diào)控響應國家的政策，使人民能夠過上更好的生活，所以在實際操作中各種資源，尤其是資金的使用效率不高。

4.2.3 外部環(huán)境帶來的機會

國有企業(yè)受到的外部環(huán)境影響主要指自然環(huán)境、法律、政策等因素。雖然內(nèi)部環(huán)境對企業(yè)的影響至關重要，但外部環(huán)境也不容小覷。外部環(huán)境帶來的機會主要有：

①寬松的市場環(huán)境。市場環(huán)境是指影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的一系列外部因素。國家提出要營造寬松平等規(guī)范有序的市場環(huán)境，對經(jīng)濟環(huán)境的管制逐步放開，優(yōu)化市場服務，降低企業(yè)成本，減少政府對市場環(huán)境的干預管控。

②正規(guī)的第三方金融機構(gòu)輔助。市場上對期貨機構(gòu)和專業(yè)的期貨從業(yè)人員有極其嚴格的審核和準入制度，期貨公司可以為客戶提供套期保值策略和相關服務，國有瀝青企I可以借助第三方金融機構(gòu)的專業(yè)服務進行相關套期保值操作，彌補金融期貨人才的空缺。

③逐步完善的期貨交易管理相關的法律法規(guī)。期貨交易的部門規(guī)章與規(guī)范性文件紛紛出臺，并逐年修訂，法律的約束減少了行業(yè)內(nèi)部投機行為，使期貨行業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于規(guī)范。

4.2.4 外部環(huán)境帶來的威脅

①國際市場環(huán)境不穩(wěn)定因素較多。當前經(jīng)濟全球化繼續(xù)發(fā)展，各國經(jīng)濟合作持續(xù)推進，各國經(jīng)濟相互依存不斷加深，國際金融市場不確定因素較多，我國不僅在享受國際化帶來的廣闊市場，同時也面臨著由國際政治、金融環(huán)境的不穩(wěn)定引起的經(jīng)濟環(huán)境動蕩的威脅。

②瀝青市場競爭越來越激烈。國內(nèi)瀝青市場主要由中石化、中石油、中海油等大型國有瀝青企業(yè)及地煉進行貨源供應。隨著韓國、新加坡等國的瀝青進口量逐年增大，大量資源涌入中國市場，加大了國內(nèi)自有瀝青品牌的競爭。國有企業(yè)不得不面對外來競爭對手進行相應的策略調(diào)整，在一定程度上會受到跨國企業(yè)的影響。

5 結(jié)束語

國有瀝青銷售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)是以中石化、中石油、中海油等大型國有企業(yè)為代表組成的。目前，中石油、中海油已經(jīng)開始利用瀝青期貨工具的套期保值功能進行企業(yè)風險規(guī)避，中石油遼河油庫，中海油氣高港油庫已經(jīng)成為瀝青廠庫交割庫，為瀝青期貨業(yè)務的開展提供了可靠的貨源保障，取得了不錯的成績。本文希望對還未參與瀝青期貨業(yè)務的國有瀝青企業(yè)起到拋磚引玉的作用。

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第7篇：石油貿(mào)易流程范文

海外子公司采取的是多樣化股權(quán)形式，使得母公司與各子公司之間形成多樣化、多層次的經(jīng)濟關系。這種經(jīng)濟利益的差異性必然導致跨國公司的總體利益與各子公司的局部利益之間的矛盾和沖突?？鐕緦嵭修D(zhuǎn)移價格是克服這一矛盾的有效方法。轉(zhuǎn)移價格使整個公司的經(jīng)營活動在全球戰(zhàn)略目標指導下實現(xiàn)內(nèi)部交換，并在協(xié)調(diào)的基礎上使各自的利益得到滿足。由于一個跨國公司是由其在世界范圍內(nèi)的子公司和附屬機構(gòu)構(gòu)成的一個龐大復雜體系，將公開市場上的交易轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部交易，就可以避免由于各國環(huán)境的差異，造成企業(yè)面臨不完全競爭或有缺陷公開市場而難以通過公開市場交易實現(xiàn)其全球利益最大化的情況。所以，內(nèi)部交易和轉(zhuǎn)移定價為跨國公司克服貿(mào)易障礙，減輕稅收負擔，降低交易風險，提高經(jīng)濟效益提供了合法的有效手段，使跨國公司在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

二、我國跨國公司內(nèi)部貿(mào)易現(xiàn)狀

在利用內(nèi)部貿(mào)易節(jié)約交易費用方面，中國中鋼公司與澳大利亞皮爾巴拉地區(qū)的恰那鐵礦的合作項目使得中鋼公司以內(nèi)部貿(mào)易的方式累計進口了上億噸鐵礦石，大大減少了交易過程中的“搜尋成本”、“談判成本”和“監(jiān)督成本”。上海寶鋼集團通過與巴西CVRD合資，取得了每年600萬噸鐵礦石的供應，形成了鐵礦石產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，不僅節(jié)約了交易成本，也提高了交易效率。而在利用內(nèi)部貿(mào)易規(guī)避風險方面，中國海洋石油有限公司在2003年收購英國天然氣在哈薩克斯坦里海北部項目，在2004年收購英國天然氣集團在印尼Muturi產(chǎn)品分成合同中的20.77%，又在2008年協(xié)議收購尼日利亞M0L130石油區(qū)塊45%的股權(quán)，這一系列舉措使得企業(yè)的投資多元化，保證了國家能源供應安全。更為重要的是，中海油利用母公司與子公司的內(nèi)部貿(mào)易避免了外部市場的不確定性，保證了跨國經(jīng)營的穩(wěn)定性;又通過中間產(chǎn)品的內(nèi)部供應，增強了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的壟斷地位，增強了企業(yè)抵御風險的能力。

三、利用內(nèi)部貿(mào)易發(fā)展我國跨國公司的一些建議

(一)我國跨國企業(yè)應該盡可能實行縱向分工或橫向聯(lián)合，將原先由外部市場連接的分工轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部分工，并且將原來通過外部市場完成的國際貿(mào)易改由內(nèi)部貿(mào)易來完成。尤其是能源類、加工類產(chǎn)業(yè)應建立全球戰(zhàn)略中心，協(xié)調(diào)母公司與國外子公司的產(chǎn)品、技術(shù)流通。

(二)我國跨國公司應該學習國際大型跨國公司發(fā)展經(jīng)驗，將R&D集中在母公司進行，并規(guī)范母子公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓流程，防止技術(shù)優(yōu)勢的擴散。

(三)考慮各國稅率的不同實施不同的轉(zhuǎn)移定價策略當前世界各國之間的稅率差異很大，有的稅率很高，如英國達到50%，有的稅率卻很低，如香港16.yosc，甚至有的國家和地區(qū)根本不征所得稅，有的國家采用比例稅率，有的國家采用累進稅率。簡單地比較一下各國稅率表，就會發(fā)現(xiàn)稅收籌劃的巨大潛力。所以我國跨國公司可將盈利由高稅負國家或地區(qū)的公司轉(zhuǎn)移到低稅負國家或地區(qū)的公司，從而降低整個跨國公司的納稅總額。

第8篇：石油貿(mào)易流程范文

我圍繞在學校這三年來所學的知識進行調(diào)研，并于20__年*月份來到了__*化工廠進行實習工作,通過了解電子商務系統(tǒng)建設情況，了解現(xiàn)在如火如荼的阿里巴巴網(wǎng)站中國站的具體情況，了解電子商務在傳統(tǒng)企業(yè)中如何運作和如何融合。充分進行理論聯(lián)系實際，將自身所學在工作中充分使用，為自己積累的不少工作經(jīng)驗。

由于__*化工企業(yè)大量產(chǎn)品用于國內(nèi)銷售，且信息宣傳主要靠阿里巴巴的網(wǎng)站，我就是主要負責阿里巴巴的后臺操作，通過產(chǎn)品信息發(fā)送和顧客的咨詢來開拓客戶。由于該公司已經(jīng)申請了阿里巴巴的誠信通服務，能通過阿里推廣的即誠信通會員形式更好的在其網(wǎng)站上信息。網(wǎng)上的聯(lián)絡方式還有msn和email聯(lián)系顧客，網(wǎng)絡之外的還有電話、信件聯(lián)系等等，從而通過與顧客不斷的溝通來獲得商機。此外，還負責國內(nèi)貿(mào)易相關的貨運和沿海運輸?shù)墓芾?，把貨物發(fā)往全國各地需求者。

我通過操作該網(wǎng)絡平臺來實現(xiàn)信息的收發(fā)，再通過即時通訊軟件阿里旺旺貿(mào)易通版來實現(xiàn)與顧客的即時通訊，幫助企業(yè)打點日常的顧客咨詢事宜。這也與電子商務專業(yè)緊密的聯(lián)系了一起，使我們的專業(yè)知識更好的發(fā)揮在現(xiàn)實工作當中。作為信息化的一種趨勢，電子郵箱和網(wǎng)站留言也是通訊的一種不錯的選擇。

我的主要任務是操作阿里巴巴誠信通，主要步驟有：

1.直接登錄阿里巴巴網(wǎng)站，在網(wǎng)站上點擊我的商務中心，填寫登錄名和密碼即可。

2.登錄阿里旺旺貿(mào)易通，選擇左邊阿里幫幫，點擊右上角的產(chǎn)品管理，即可直接進入阿里巴巴的我的商務中心。

3.商務中心為商家提供的發(fā)送信息和重復發(fā)送信息的服務，由于以前已經(jīng)有部分商品上架。所以每天的主要是重復發(fā)送以前的信息，以來獲取較靠前的信息排名。但是一天24小時之內(nèi)一條信息僅可以重發(fā)一次，修改信息不能提高信息排名，且信息通過審核后才能上榜，每天僅可以修改一次。逐一點擊產(chǎn)品后的重發(fā)按鈕，便可以重發(fā)信息。

4.通過訂閱產(chǎn)品信息或在阿里巴巴站內(nèi)搜索引擎中搜取需要石油樹脂產(chǎn)品的公司，還可在站內(nèi)搜索引擎中搜取供應有關產(chǎn)品信息的一些貿(mào)易公司，都可以找到顧客。

5.點擊客戶，再輸入驗證碼便可查看該公司的聯(lián)系方式，需要注意的是必須是誠信通會員才能看到。阿里巴巴也會隨機匹配一些客戶給會員！

6.如果該公司的阿里旺旺誠信通的人頭是彩色的，說明此時電腦或手機在線。如果您已經(jīng)登錄阿里旺旺的話就可以直接通過點擊來實現(xiàn)即時通訊了。

7.如果網(wǎng)上洽談的可以的話，再通過電話就可以商量具體事宜。關鍵的付款基本都不是是通買賣通來實現(xiàn)的，而是通過傳統(tǒng)手段來實現(xiàn)的。

客戶在貿(mào)易通上咨詢的問題很多，首先的是商品的用途問題，有油漆廠、涂料廠、油墨廠等。首先問的是顧客能用什么樣的樹脂。比如油墨的用戶，就有兩種選擇10號的軟化點為120℃和深色120℃的兩種，一般的時候顧客是知道自己的需要的。其次是價格問題。真正想購買產(chǎn)品的顧客首先是要考慮價格的，包括運費等其它費用。但是價格總是在不斷的變動當中，半個月前碳五的價格是每噸8200元左右，但是現(xiàn)在已經(jīng)隨著石油的價格已經(jīng)漲到9800元每噸了，可見報價總是滯后的。再次是能否寄樣品。這個問題針對不同的顧客是不同的，有誠意的顧客就可以，但是誠意一般都是靠感覺的。另一個考慮的是該商品是否有積壓，如果有就可以相應的放寬限度。

該廠由于是生產(chǎn)廠家，所以主要顧客還是貿(mào)易公司的中間經(jīng)銷商的。這是由市場決定的，因為很多顧客需求量是較小的，不適合公司直接聯(lián)系的。公司的主要目標也是培養(yǎng)大量的經(jīng)銷商，這樣不僅能夠減輕自己的各方面壓力，而且能夠擁有穩(wěn)定的貨源，對于企業(yè)的發(fā)展是非常有力的。

但是傳統(tǒng)企業(yè)在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，尤其是b2b行業(yè)在電子商務領域的發(fā)展還遠沒有像歐美國家那樣發(fā)達。尤其是在交易的后期，國內(nèi)的大量廠家在資金投放是通過傳統(tǒng)的銀行和企業(yè)信譽保證來實現(xiàn)的，而在國外除了商品的運輸之外其它都已能通過網(wǎng)絡來實現(xiàn)。可見國內(nèi)的電子商務還有很長的一段路要走，還不成熟。

由于專業(yè)知識的一些限制和自身知識的匱乏，在日常的操作過程中暴露出許多的問題，最主要的是以下的兩個問題：1.由于對阿里巴巴的了解一些，主要操作問題主要集中在阿里巴巴網(wǎng)站的信息排名上來。他的排名順序是怎樣的？有什么規(guī)則？2.對化工產(chǎn)品的了解，主要是對產(chǎn)品的生產(chǎn)生產(chǎn)過程及原理，對競爭對手以及整個行業(yè)的了解太少，產(chǎn)品的性能、用途和價格也不太了解。

于是，我針對問題查閱了一些資料，了解到了一些信息，對我?guī)椭艽蟆?.誠信通網(wǎng)站會員信息排名問題：網(wǎng)站上信息的排序與的信息的標題中的產(chǎn)品名稱（關鍵字）、以及搜索者搜索時使用的關鍵字、信息的時間以及和信息是否是一口價的可交易信息有關。目前商業(yè)信息的排名優(yōu)先考慮標有價格、可以直接出價下單且支持支付寶的一口價信息以及標題中的產(chǎn)品名稱，尤其是信息標題末尾的產(chǎn)品核心名稱的信息。同時，在網(wǎng)上做生意，信息的價格排序與在網(wǎng)上與商友洽談的活躍度，以及您的誠信通指數(shù)都可作為可選的排序條件。如果是誠信通會員，建您將之前的普通供應信息修改為一口價信息且支持使用支付寶，或者新發(fā)一條一口價信息，就有機會排列靠前，帶來更多的成交機會。

誠信通會員可將以下在有效期內(nèi)的證書和榮譽證明，到誠信通檔案中，展示企業(yè)實力，獲得信用積分，信用積分是衡量一個企業(yè)在阿里巴巴網(wǎng)站的誠信的分數(shù)，分數(shù)越高就是該企業(yè)的誠信越高、越可靠，也越得到阿里巴巴的對它的充分保證。加分標準如下：1.稅務登記證，如國稅證；地稅證；最新完稅證明等，每張5分，上傳數(shù)目不限，5分封頂。2.經(jīng)營許可類證書，注冊商標證明；銷售授權(quán)證書；行業(yè)資質(zhì)

第9篇：石油貿(mào)易流程范文

關鍵詞可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟節(jié)約型社會

中國經(jīng)濟由過去單純追求國內(nèi)經(jīng)濟增長向在經(jīng)濟全球化條件下追求科學發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換，這一階段轉(zhuǎn)換使中國的工業(yè)化和城市化進入一個新的發(fā)展時期，中國必須對經(jīng)濟發(fā)展模式進行調(diào)整，逐步解決多年來積累下來的一些結(jié)構(gòu)性問題。

1當前經(jīng)濟發(fā)展狀況

今年以來，能源原材料價格一直在漲，鐵礦石一次漲價70%，石油已經(jīng)突破70美元/桶的大關，雖有所回落，但幅度很小，而老百姓最為關心基本生活用品，除住房價格上漲外，像汽車、彩電、電腦、手機、空調(diào)、冰箱等商品價格卻有所下降，石油漲價帶來石化、民航全行業(yè)虧損，國際貨幣基金組織預測石油有可能突破80美元/桶的關口，甚至100美元/桶，而石油五年內(nèi)降價的可能性又不大。原材料漲價產(chǎn)品降價，造成工業(yè)企業(yè)利潤增長速度趨向于零，這充分說明中國經(jīng)濟已進入新的轉(zhuǎn)折期。

1.1經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)

（1）能源、原材料問題

2003年，我國實現(xiàn)的GDP為1.4萬億美元，約占全世界4%，但為此消耗的各類資源估算為50億噸，其中原油2.52億噸（包括進口原油9112萬噸，進口成品油2824萬噸），消耗量和進口量均居世界第二位，石油進口依存度達35%，原煤15.79億噸、鐵礦石3億噸、鋼材2.71億噸、氧化鋁1168萬噸，水泥8.36億噸，分別為世界消耗量的31%、30%、27%、25%、40%，我國每創(chuàng)造1美元的國民生產(chǎn)總值所消耗的能源是美國的4.3倍，德國和法國的7.7倍，日本的11.5倍。

2004年，我國產(chǎn)煤19.6億噸，是世界第一產(chǎn)煤大國，原油產(chǎn)量1.8億噸，是世界第五產(chǎn)油國，而煤炭、石油增長潛力十分有限，中國煤炭消耗居世界第一，石油消耗居世界第二（包括進口原油1.44億噸），能源已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的制約因素，這幾年來出現(xiàn)的“煤荒、電荒、油荒”充分說明了這個問題。

我國主要45種礦產(chǎn)資源人均占有量不足世界平均水平的50%，其中石油、天然氣、鐵礦石、鋁土礦、銅礦人均占有量相當于世界平均水平的11%、4.5%、42%、18%、7.3%，2002年，我國石油、鐵礦石、銅和鋁的國內(nèi)資源保障程度分別只有69%、57.6%、47.1%和56%，這三種礦產(chǎn)資源已嚴重依賴進口，而我國產(chǎn)業(yè)是以能源和礦產(chǎn)資源密集型制造業(yè)為主導的，對能源和礦產(chǎn)資源旺盛的需求成為導致世界能源和礦產(chǎn)品價格飛漲的主要原因之一。

（2）土地資源、水資源問題

中國有13億人口，而耕地只有18億畝，人均耕地只有1.41畝，人均耕地水平不到世界平均水平的1/2，并且耕地后備資源十分緊張。我國水土流失面積356萬km2，占國土面積37%。土地已成為經(jīng)濟發(fā)展的又一制約因素，土地是沿海地區(qū)尤其是長江三角、珠三角城市經(jīng)濟發(fā)展的一大制約因素。

我國水資源總量為2.8萬億m3，人均水資源量2200m3，僅為世界平均水平的1/4。目前我國缺水總量約為300億~400億m3，全國669個城市中，有400多個城市供水不足，其中嚴重缺水的城市有110個，城市年缺水總量約60多億m3。水資源也是長期影響中國經(jīng)濟發(fā)展一個重要因素。

（3）對外貿(mào)易問題

我國經(jīng)濟越來越多依賴進出口，依賴國外市場，對國外市場依在度越來越大，一方面我國大量從國外進口石油和原材料，另一方面我國一大部分產(chǎn)品銷售外國市場。今年我國進出口貿(mào)易總額有望接近15000億美元。2003年，我國約50%的鐵礦石和氧化鋁、60%銅礦石，34%的原油依賴進口。2004年，我國對外貿(mào)易依存度（貿(mào)易總額占GDP比重）超過70%，而美國、日本這一比例都在20%左右，中國貿(mào)易以加工貿(mào)易為主，進口原材料、出口產(chǎn)品，中國經(jīng)濟對外高依存度長期不會改變。

（4）國際收支問題

中國是世界第一大投資引進國，累積引進投資6000億美元，中國外匯儲備年初已超過7500億美元加上香港，中國現(xiàn)已成為世界上外匯儲備最多國家，外匯儲備以購買美國國債為主，這等于輸出了大量短期資本，雙順差說明中國資源配量極不合理，同時貶值的美元也會造成中國外匯儲備縮水，這也是一個極為嚴重的問題。

2新型經(jīng)濟發(fā)展模式

（1）建立以節(jié)地、節(jié)水，綜合治理為中心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，適當調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu)，加大財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)投入的力度，建立國家對農(nóng)業(yè)投入的穩(wěn)定增長機制。我國是一個資源短缺型國家，目前的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)補貼的目標主要是以保障糧食（農(nóng)業(yè)）安全為主，并以安全目標帶動農(nóng)民收入目標。補貼的力度只能是有重點的逐步增加補貼，即對重點品種（小麥、玉米、稻谷、大豆）、重點地區(qū)（糧食生產(chǎn)區(qū)）和重點人群（種糧農(nóng)民）進行補貼。工業(yè)化、城市化和市場化是徹底解決“三農(nóng)”問題根本途徑，積極發(fā)展小城鎮(zhèn)，改變二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極疏導農(nóng)民遷移城市，進城務工，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，大幅度增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活質(zhì)量。

（2）建立以節(jié)材、節(jié)能為中心內(nèi)容的工業(yè)生產(chǎn)體系，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化的過程中，有更高技術(shù)含量、附加值更大、環(huán)境代價更小的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，表現(xiàn)出更高的生產(chǎn)率和社會效益。發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以提高整個經(jīng)濟的社會化水平?！笆晃濉币?guī)劃有“實現(xiàn)2010年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番與單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右”的戰(zhàn)略目標?！笆晃濉逼陂g，按降低20%的規(guī)劃，平均每年要降低4.4%，通過技術(shù)進步、科學管理是能夠達到的。因為在1980年到2000年20年里，我國GDP增長與能源消耗增長之比，平均為1：0.5左右，也就是用一番的能源消耗保證了兩番的經(jīng)濟增長。“加快發(fā)展核電、可再生能源和大力發(fā)展水電”，是《能源中長期發(fā)展規(guī)劃》提出的多元化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。降低單位GDP能源和原材料消耗，并實施多樣化能源戰(zhàn)略，既能降低經(jīng)濟成本，增加經(jīng)濟效益，同時也是保護環(huán)境的有效措施。

（3）建立以節(jié)約物流成本為中心內(nèi)容的交通運輸體系，有資料顯示，發(fā)達國家平均物流成本是10%，而中國平均物流成本則要高出一倍，達20%，中國企業(yè)要把20%的運營成本投入到和物流有關的事項中。沃頓商學院和波士頓咨詢公司聯(lián)合推出的研究報告認為，中國物流成本高的原因有二，一是物流企業(yè)過于分散，應用現(xiàn)代流通技術(shù)的企業(yè)少，二是中國的高速公路網(wǎng)欠發(fā)達，道路尤其是高速公路不足，流通效率低。積極發(fā)展交通運輸業(yè)，適當限制汽車產(chǎn)業(yè)中的小轎車生產(chǎn)，尤其是大排量、高耗能的小轎車。

（4）建立以節(jié)約投資和節(jié)約能源為中心內(nèi)容的科學技術(shù)體系，提高科學技術(shù)對經(jīng)濟增長的貢獻率，將經(jīng)濟增長方式由粗放型徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)型主要取決于公民的整體素質(zhì)（或人力資本水平）。技術(shù)的進步歸根結(jié)底是人力資本的進步，技術(shù)的使用、創(chuàng)造和掌握都需要依靠人力資本。一個受過良好教育的個人更能適應新的環(huán)境，更容易接受新知識、掌握新技能，更懂得如何針對新的環(huán)境對自己進行調(diào)整。把更多資源用于增加人力資本，提高全要素生產(chǎn)率，使中國經(jīng)濟置于可持續(xù)發(fā)展的基礎上。

（5）建立以適度消費為中心內(nèi)容的生活體系，中國經(jīng)濟目前的發(fā)展特點是資源消耗型，1953年至2000年，水資源占用以每年1.3%的速度遞增，能源礦產(chǎn)消費以每年0.8%的速度遞增，金屬礦產(chǎn)以每年8.2%的速度遞增。而到了重化工業(yè)階段后，經(jīng)濟增長更是迫切需要大量的資源支持。礦產(chǎn)資源的消耗量增長速度大于儲量增長速度，全面建設節(jié)約型社會，讓節(jié)約理念滲透到日常生活中去，推動全民節(jié)約運動，提倡健康節(jié)約的生活方式，社會發(fā)展應該是節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（6）大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟是針對工業(yè)化運動以來，以高開采、低利用、高排放為特征的線性經(jīng)濟模式，提出建立一種以物質(zhì)閉環(huán)流動為特征的物質(zhì)反復循環(huán)流動的經(jīng)濟模式，是對傳統(tǒng)線性經(jīng)濟的革命。循環(huán)經(jīng)濟倡導的是一種經(jīng)濟系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)和諧的發(fā)展模式。它要求把經(jīng)濟活動組織成一個“資源—產(chǎn)品—再生資源”的反饋式流程，所有的物質(zhì)和能源要能在這個不斷進行的經(jīng)濟循環(huán)中得到合理和持久的利用，從而把經(jīng)濟系統(tǒng)對生態(tài)系統(tǒng)的影響降低到盡可能小的程度。其基本特征是低開采、高利用、低排放。其基本行為準則是“3R”原則，即：“減量化”（Reduce）,減少進入生產(chǎn)和消費過程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源，減少污染物排放；“再利用”（Reuse），提高產(chǎn)品和服務的利用效率，產(chǎn)品和包裝器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；“再循環(huán)”（Recycle）,要求物品完成使用功能后能夠重新變成再生資源。循環(huán)經(jīng)濟是當今時代以市場驅(qū)動為主導的產(chǎn)品工業(yè)向以生態(tài)規(guī)律為準則的綠色工業(yè)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)革命。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的核心在于提高技術(shù)。其中，包括清潔生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)、能源綜合利用技術(shù)、回收和再循環(huán)技術(shù)、資源重復利用和替代技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)以及網(wǎng)絡運輸技術(shù)等。它把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設計和可持續(xù)消費等融為一體，強調(diào)廢物減量化、資源化和無害化，是一種新型的、先進的、人與環(huán)境和諧發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài),是實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的最佳經(jīng)濟模式。

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