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【關(guān)鍵詞】數(shù)學(xué)課堂創(chuàng)新思維重要性
一、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識
通過對學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，積極引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于實際，從數(shù)學(xué)角度對某些日常生活、生產(chǎn)和其他學(xué)科中出現(xiàn)的問題進行研究，或者對某些數(shù)學(xué)問題進行深入探討，并在其中充分體現(xiàn)學(xué)生的自主性和合作精神，形成獲取、發(fā)展新知識，運用新知識解決問題，以及用數(shù)學(xué)語言進行交流的能力。
一、優(yōu)化創(chuàng)新心理 激勵創(chuàng)新意識
創(chuàng)新過程并非純粹的智力活動過程，它還需要以創(chuàng)新情感為動力，如遠大理想、堅強的信念、誠摯的熱情以及強烈的創(chuàng)新激情。此外，個性在創(chuàng)新活動中具有重要作用，個性特點的差異一定程度上決定著創(chuàng)新成就的不同，而創(chuàng)新個性的發(fā)揮既有主觀因素，又與內(nèi)在的心理狀態(tài)有著密切的聯(lián)系。
人的創(chuàng)新意識從孩童時代開始發(fā)展到做大事、創(chuàng)大業(yè)的創(chuàng)新人才，是極為漫長和艱難的。在這個過程中，擔負中學(xué)重要學(xué)科教學(xué)任務(wù)的數(shù)學(xué)教師，要在教學(xué)中積極啟動創(chuàng)新思想，通過典型例題，引導(dǎo)學(xué)生推廣探究；通過新知識，引導(dǎo)學(xué)生求新探究；通過快捷思維訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生直覺探究；通過一題多解，引導(dǎo)學(xué)生求異、求巧探究等途徑，以激勵學(xué)生的創(chuàng)新意識。
二、營造創(chuàng)新教育的環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
“興趣是一種特殊的意識傾向，是動機產(chǎn)生的重要的主觀原因。興趣作為一種自覺的動機，是對所從事活動的創(chuàng)造性態(tài)度的重要條件?！苯虒W(xué)中教師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓每個學(xué)生積極參與到“探究、嘗試”的過程中來，從而發(fā)揮他們的想象力，挖掘出他們創(chuàng)新的潛能。
數(shù)學(xué)學(xué)科中有些知識是非常抽象的，是看不見、摸不著或很難去感覺得到的東西，這些知識僅靠口頭的描述是很難勾起學(xué)生的想象、激發(fā)學(xué)生思維的。這時讓多媒體教學(xué)進入課堂，利用多媒體強大的交互效果，創(chuàng)設(shè)更加直觀便捷的課堂教學(xué)情景，將所學(xué)的知識化抽象為形象，化枯燥為樂趣，讓學(xué)生由苦學(xué)變樂學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)作用，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情，使學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中實現(xiàn)創(chuàng)新。
三、重視提出問題 扶持創(chuàng)新行為
實踐證明，不能提出問題就不可能善于思考，就不可能用批判的眼光去觀察世界，就不會有創(chuàng)造。因此，在數(shù)學(xué)教學(xué)中，要發(fā)展學(xué)生的個性，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，就得重視引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，允許他們在一定范圍內(nèi)犯錯誤，改正錯誤，教師要學(xué)會正確地分析對待學(xué)生的“奇談怪論和異常舉止?！辈拍芊龀炙麄兊膭?chuàng)新行為。首先，創(chuàng)設(shè)良好的“提出問題”的氛圍，教師要鼓勵學(xué)生大膽地猜想，大膽地懷疑，提出自己的問題，以激發(fā)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識，讓學(xué)生體會到問題意識的重要性。其次，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。有了問題意識之后，應(yīng)進一步地從不同的方向引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，以扶持其創(chuàng)新行為。
四、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維能力
創(chuàng)造思維是創(chuàng)造力的核心，它具有獨特性、求異性、批判性等思維特征，思考問題的突破常規(guī)和新奇獨特是創(chuàng)造思維的具體表現(xiàn)。數(shù)學(xué)學(xué)科，作為思維體操學(xué)科，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維最合適的學(xué)科之一，我們數(shù)學(xué)教師在教學(xué)中要把創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)作為數(shù)學(xué)教學(xué)的核心要求。
1、 怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維能力
①注意培養(yǎng)學(xué)生的觀察力。觀察是信息輸入的通道，是思維探索的大門。敏銳的觀察力是創(chuàng)造思維的起步器。可以說，沒有觀察就沒有發(fā)現(xiàn)，更不能有創(chuàng)造。在課堂中，怎樣培養(yǎng)學(xué)生的觀察力呢？首先，在觀察之前，要給學(xué)生提出明確而又具體的目的、任務(wù)和要求。其次，要在觀察中及時指導(dǎo)。比如要指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)觀察的對象有順序地進行觀察，要指導(dǎo)學(xué)生選擇適當?shù)挠^察方法，要指導(dǎo)學(xué)生及時地對觀察的結(jié)果進行分析總結(jié)等。第三，要科學(xué)地運用直觀教具及現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，以支持學(xué)生對研究的問題做仔細、深入的觀察。第四，要努力培養(yǎng)學(xué)生濃厚的觀察興趣。
②注意培養(yǎng)想象力。想象是思維探索的翅膀。愛因斯坦說：“想象比知識更重要，因為知識是有限的，而想象可以包羅整個宇宙?！痹诮虒W(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生進行數(shù)學(xué)想象，往往能縮短解決問題的時間，獲得數(shù)學(xué)發(fā)現(xiàn)的機會，鍛煉數(shù)學(xué)思維。培養(yǎng)學(xué)生的想象力，首先要使學(xué)生學(xué)好有關(guān)的基礎(chǔ)知識。其次，新知識的產(chǎn)生除去推理外，常常包含前人的想象因素，因此在教學(xué)中應(yīng)根據(jù)教材潛在的因素，創(chuàng)設(shè)想象情境，提供想象材料，誘發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性想象。另外，還應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生掌握一些想象的方法，像類比、歸納等。
③注意培養(yǎng)發(fā)散思維。發(fā)散思維是指從同一來源材料探求不同答案的思維過程。它具有流暢性、變通性和創(chuàng)造性的特征。加強發(fā)散思維能力的訓(xùn)練是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造思維的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)的觀點，一個人創(chuàng)造能力的大小，一般來說與他的發(fā)散思維能力是成正比例的。在教學(xué)中，要通過一題多解、一題多變、一題多思等培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維能力。
④注意誘發(fā)學(xué)生的靈感。靈感是一種直覺思維，是由于長期實踐，不斷積累經(jīng)驗和知識而突然產(chǎn)生的富有創(chuàng)造性的思路，是認識上質(zhì)的飛躍。靈感的發(fā)生往往伴隨著突破和創(chuàng)新。在教學(xué)中，教師應(yīng)及時捕捉和誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的靈感，對于學(xué)生別出心裁的想法，違反常規(guī)的解答，標新立異的構(gòu)思，哪怕只有一點點的新意，都應(yīng)及時給予肯定。同時，還應(yīng)當應(yīng)用數(shù)形結(jié)合、變換角度、類比等方法去誘導(dǎo)學(xué)生的數(shù)學(xué)直覺和靈感，促使學(xué)生能直接越過邏輯推理而尋找到解決問題的突破口。
2、重視解題教學(xué) 發(fā)展創(chuàng)新思維
關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展
企業(yè)創(chuàng)新是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，做為煤炭企業(yè)的京煤集團公司聯(lián)系自身發(fā)展的實際，審視發(fā)展戰(zhàn)略，增加自主創(chuàng)新意識，提高自主創(chuàng)新能力。我們深知實現(xiàn)企業(yè)效益的普遍提高，必須克服現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中存在的科技、經(jīng)濟脫節(jié)和技術(shù)創(chuàng)新激勵機制弱化等問題，使企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體。因此，企業(yè)把逐步完善創(chuàng)新體系建設(shè)做為首要任務(wù)，堅持綜合創(chuàng)新理念，積極構(gòu)建決策、研發(fā)、管理、實施的創(chuàng)新管理體制機制，營造創(chuàng)新氛圍，大力推進實施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，不斷提升技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和生產(chǎn)力的能力，帶動產(chǎn)業(yè)升級。
1 創(chuàng)新發(fā)展理念
既然要創(chuàng)新，就必須要有新意，新意即新的理念，沒有新的靈感，就沒有理念創(chuàng)新，理念創(chuàng)新是創(chuàng)新的靈魂，理念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一，它對企業(yè)的經(jīng)營具有指導(dǎo)功能、對企業(yè)的發(fā)展具有推動功能鍵、對企業(yè)家管理具有改善功能，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)殿的力量源泉。集團公司從企業(yè)文化建設(shè)入手，增強發(fā)展軟實力，以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略落實，提升企業(yè)管理品質(zhì)。近年來集團公司加強企業(yè)文化建設(shè)，形成為企業(yè)員工共同認同的遠景目標、價值理念、行為模式、形象識別等，并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)企業(yè)核心競爭能力，為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。對待創(chuàng)新，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子視其為促進企業(yè)發(fā)展的原動力。要保證企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標，關(guān)鍵要靠創(chuàng)新要搶抓機遇、迎難而上、主動適應(yīng)形勢、把握戰(zhàn)略、不斷調(diào)整、勇于探索、敢于創(chuàng)新。集團公司創(chuàng)新的思路="方向×方法"，其中"方向"，指的是走出創(chuàng)新"迷宮"的目標、戰(zhàn)略、路徑。"方法"，指的是破解創(chuàng)新"迷宮"的謀略、戰(zhàn)術(shù)、武器。方向決定出路，方法決定成敗。京煤集團首先遵循"強大京煤"的發(fā)展理念，是首都煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、適應(yīng)首都產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的需要。以集團整體戰(zhàn)略來引領(lǐng)指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，構(gòu)建以主導(dǎo)板塊產(chǎn)業(yè)升級為核心、以超越競爭為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系。實施在節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)工藝、新技術(shù)研發(fā)等方面，集聚人才，攻關(guān)破題，轉(zhuǎn)化運用。以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品創(chuàng)新。煤炭產(chǎn)業(yè)正逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和燃料價值鏈的發(fā)展模式，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的高端發(fā)展，提升競爭力。城市服務(wù)業(yè)順應(yīng)市場和技術(shù)進步趨勢，追求品牌服務(wù)，注重產(chǎn)品價值，打造電商型現(xiàn)代物流業(yè)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價值。房地產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)住宅生態(tài)化、智能化、人性化和品牌化發(fā)展。民爆化工、煤機、立體車庫、電力產(chǎn)業(yè)要加快實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代，實現(xiàn)高端現(xiàn)代化發(fā)展。
2 建立創(chuàng)新管理體系
管理創(chuàng)新的目標，是通過改變組織中人員的行為來提高組織的績效。在以人為中心的組織創(chuàng)新方式中，管理人員首先致力于改變?nèi)藛T的態(tài)度，導(dǎo)致人員行為的修正，從而提高工作績效。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，在新的發(fā)展形勢下，集團公司在創(chuàng)新管理體系下功夫，一是積極推進管理模式創(chuàng)新，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升"三會一層"活力，加強管理手段探索，建立具有京煤特色的管理模式。集團公司以工業(yè)為主但還有城市服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩大板塊，這使集團公司既是技術(shù)管理型企業(yè)，也是勞動密集企業(yè)，這些特點決定了企業(yè)管理的復(fù)雜性，決定了企業(yè)必須具有很強的管控能力，而且必須通過管控方式創(chuàng)新來提高管控能力。近年來，我們在管控方式上進行了諸多的探索和嘗試，建立財務(wù)集中核算體系和制度，解決資金使用效率和資金安全問題；通過發(fā)行中期票據(jù)、企業(yè)債和私募債券，壓縮短期借款比例，使得債務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，增強短期償債能力。實施股權(quán)融資，有效調(diào)整了權(quán)益負債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負債率。創(chuàng)新資金集中管理，利用自有資金和統(tǒng)借統(tǒng)貸的模式，增強融資能力，降低融資費用，加強對整體資金的有效規(guī)劃，充分發(fā)揮資金的規(guī)模效應(yīng)。建立經(jīng)營中心和招投標中心，實現(xiàn)預(yù)決算資源的整合；建立采購中心，發(fā)揮企業(yè)集中采購優(yōu)勢；建立以技術(shù)為先導(dǎo)和技術(shù)管理體系，解決技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合問題。二是加強內(nèi)控體系建設(shè)，全面啟動主要業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)控體系建設(shè)工作，實現(xiàn)管理的制度化、流程化，防范和規(guī)避管理風(fēng)險。我們在以下"四項管理"方面創(chuàng)新管控體系。通過完善內(nèi)控管理手冊，使管理制度、業(yè)務(wù)流程得到有效執(zhí)行，加強內(nèi)控管理。根據(jù)部門職責，確立系統(tǒng)職能，將工作流程與系統(tǒng)、職能相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)貫徹落實國家、地方標準以及公司標準化文件，完善標準化管理體系，逐步建立具有企業(yè)特色的管理標準，實現(xiàn)標準化管理。通過逐步完善可量化、可監(jiān)控、可操作的績效考核評價體系，落實管理標準，延伸考核層次，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，建立長效激勵約束機制，完善績效管理。三是著力推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與信息化平臺的對接，以信息化帶動管理的精細化、規(guī)范化。利用現(xiàn)有資源，拓寬信息渠道，借助集團公司網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)財務(wù)管理、資金管理、技術(shù)管理、采購管理等流程的信息化，強化信息管理。
3 建立創(chuàng)新商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新其重要性不亞于技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式對企業(yè)而言，其實是血肉與軀干的關(guān)系，完全交融而不可分割，任何企業(yè)都有自己的商業(yè)模式，商業(yè)模式的變革貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，而建立適應(yīng)京煤集團發(fā)展的商業(yè)模式對于強大京煤具有重要的推動作用。京煤集團商業(yè)模式創(chuàng)新站在"十二五"戰(zhàn)略實施的起點上，探索實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的路徑方法，猶如搭建起立交橋，為集團各個產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展開辟了更順暢、更快捷的通道，商業(yè)模式本身是個動態(tài)的過程，需要在實踐中不斷完善。同時，要妥善處理好商業(yè)模式與強大京煤理念的關(guān)系，商業(yè)模式與集團發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，商業(yè)模式與管控模式的關(guān)系，商業(yè)模式與人才發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強大動力。根據(jù)集團實際，努力創(chuàng)建了"集團化運作、專業(yè)化經(jīng)營、聯(lián)動化發(fā)展、資本化擴張"的"四化"商業(yè)模式體系，打造集團的系統(tǒng)優(yōu)勢與核心競爭力。
4 戰(zhàn)略引領(lǐng)科技創(chuàng)新
企業(yè)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，大力推進科技創(chuàng)新，始終把科技創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展的突出地位，通過理念創(chuàng)新帶動科技創(chuàng)新解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到實際問題。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新工作力度，完善創(chuàng)新工作機制，以提升企業(yè)核心競爭力為目標，以促進技術(shù)進步為主題，以實施創(chuàng)新工程為手段，自主創(chuàng)新為主，技術(shù)引進為輔，通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展生產(chǎn)力，研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先水平，能夠代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品、工藝和設(shè)備，提升企業(yè)產(chǎn)品差異化競爭力，擴大與外部企業(yè)、高校、科研院所合作，有效整合內(nèi)外部研發(fā)資源，努力在重大關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。集團公司以年度研發(fā)投入占當年銷售收入比例做為下屬子公司重點考核指標，促進企業(yè)加快引進、培養(yǎng)關(guān)鍵人才，鼓勵企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。持續(xù)推進采煤方法和巷道支護體系改革，順槽巷道支護體系設(shè)計，皮帶機頭硐室設(shè)計及施工工藝，開切眼一次成巷，綜采工作面回撤工藝改進等成果得到應(yīng)用。提升煤礦本質(zhì)安全；爆化工智能機器人已成功應(yīng)用到雷管裝配生產(chǎn)線，自主研發(fā)的雷管裝填線已進入安裝調(diào)試階段，煤礦許用電子雷管已通過國家安標中心的驗收審核；機械制造業(yè)著力提高煤機產(chǎn)品自主研發(fā)設(shè)計能力，重點發(fā)展薄煤層綜采支架、組合懸移支架和非標產(chǎn)品并形成批量規(guī)模生產(chǎn)，單獨設(shè)置停車設(shè)備研究所，成功研發(fā)第五代升降橫移產(chǎn)品。創(chuàng)新確保了公司健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展活力不斷增強。
多年來，集團公司積極推進創(chuàng)新體系建設(shè)，完善了以技術(shù)中心為核心的創(chuàng)新體系，權(quán)屬下設(shè)六個技術(shù)分中心，取得有效專利43項，其中發(fā)明專利16項，實用新型專利27項。2013年和2014年，兩年內(nèi)集團公司有三家公司被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，這些無形資產(chǎn)將更加促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化?？梢哉f創(chuàng)新使我們的企業(yè)在有限的資源和時間內(nèi)取得經(jīng)營效益的最大化，帶動了企業(yè)持續(xù)的、有活力的發(fā)展。
參考文獻：
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分大型企業(yè)經(jīng)過資產(chǎn)重組、資源整合也進入了集團化發(fā)展的模式。如青海省鹽湖股份公司已經(jīng)形成了一套比較完善的集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、化工產(chǎn)品生產(chǎn)、后勤服務(wù)，建筑安裝、工程監(jiān)理、酒店和物業(yè)管理、百貨、資本運作為一體的大型現(xiàn)代化公司，集團化特征非常明顯。對于快速發(fā)展的鹽湖股份公司，人才培訓(xùn)顯得尤為重要。
人才培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力與源泉。員工培訓(xùn)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的重視。而全員培訓(xùn)是骨干人才的培養(yǎng)和選拔的基礎(chǔ)，目前很多企業(yè)的全員培訓(xùn)還未成為企業(yè)文化建設(shè)中的一部分，在全員培訓(xùn)中依然存在走形式、走過場等問題。企業(yè)在短短幾年內(nèi)發(fā)展較快，由原先單一的鉀肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為精細化工系列產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，更有新管理、新知識、新工藝、新設(shè)備等著人們?nèi)ラ_發(fā)。如何引導(dǎo)新員工盡快勝任崗位工作，如何設(shè)計和建立一套科學(xué)的、適合企業(yè)發(fā)展需求的員工培訓(xùn)體系，具有十分重大的意義。
一、 企業(yè)人力資源分布現(xiàn)狀
青海省鹽湖股份公司在冊職工共有971人。中專以上學(xué)歷216人，占總?cè)藬?shù)的22%；有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的18人，占總?cè)藬?shù)的2%；工人崗取得高級技師、技師、高級工的有8人，占總?cè)藬?shù)的0.8%。其中，35歲以下青年為566人，占總?cè)藬?shù)的58%。這一系列數(shù)據(jù)充分證明，這家企業(yè)是一個工作經(jīng)驗缺乏、崗位技能薄弱的年輕公司，員工的培訓(xùn)顯得尤為重要。
二、 員工培訓(xùn)的重要性
1. 員工培訓(xùn)是“學(xué)習(xí)型組織”持續(xù)發(fā)展的最佳手段
經(jīng)過多年開展“學(xué)習(xí)型組織”活動，公司的企業(yè)文化建設(shè)、干部的“正己、理事、帶隊伍”及員工的綜合素質(zhì)都有了明顯的提升。構(gòu)建科學(xué)合理的全員培訓(xùn)體系是企業(yè)必不可少的一項體系，在培養(yǎng)各類人才的同時，可通過按照“缺什么補什么”的原則開展培訓(xùn)，按照職能和分工對人才進行分類管理，實現(xiàn)多層次培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉才是“學(xué)習(xí)型組織”持續(xù)發(fā)展的最佳手段。
2.員工培訓(xùn)可以使新員工改變對企業(yè)的認可度
公司的新員工基本上都是剛剛畢業(yè)的大中專、技校學(xué)生，年齡偏低，獨生子女居多，他們在一個新的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境中，會根據(jù)不同的企業(yè)文化，使他們在行為舉止和內(nèi)心體驗上被烙上不同的色彩和圖像。員工往往通過對企業(yè)的印象、感受、評價來選擇自己以后在公司如何表現(xiàn)，決定自己是要和公司共同謀發(fā)展還是混日子。因此，通過科學(xué)、合理、系統(tǒng)的全員培訓(xùn)，來盡快地消除員工內(nèi)心的種種擔心和疑慮，讓新員工盡快全面并客觀地了解企業(yè)的工作環(huán)境、企業(yè)文化氛圍及新工作所需要的知識與技能。
3.員工培訓(xùn)是加強企業(yè)凝聚力，達到共同愿景的有效途徑
企業(yè)的人才從外引進的較少，一般是靠自己內(nèi)部培養(yǎng)。所以企業(yè)要不斷地、全方位地開展員工內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工了解企業(yè)文化知識、培養(yǎng)良好的工作行為規(guī)范，使員工能夠自覺遵守工作規(guī)程，從而形成良好的工作習(xí)慣。通過培訓(xùn)，增強員工對公司的認同感，加強員工對組織之間的凝聚力及團隊精神。
4.員工培訓(xùn)是提升員工技能的有效措施
員工培訓(xùn)的一個重要方面就是技能型人才培訓(xùn)，通過提升技能型人才勝任力，建立技術(shù)人才梯隊，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。具體的舉措為建立“初級工--中級工--高級工--技師--高級技師--專家技師”的技能型人才發(fā)展通道，其標準要求重點放在一線員工崗位應(yīng)知應(yīng)會、實際操作的職業(yè)技能上的提升上。其他技能型人才按“誰使用、誰培訓(xùn)”的原則進行培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位技能的實際需要。實踐證明這一舉措也是達到預(yù)期目標的一條有效路徑。
三、 如何提升、創(chuàng)新培訓(xùn)效果
要走出員工培訓(xùn)誤區(qū)，就必須明確哪種培訓(xùn)有效，理性認識培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的觀念，改革培訓(xùn)的內(nèi)容、方法，要不斷進行創(chuàng)新。
1.培訓(xùn)員工的觀念要創(chuàng)新
企業(yè)必須分層分類、協(xié)調(diào)配合，建立一體化培訓(xùn)模式，建立橫向職能部門分層合作，縱向由基層部門上下聯(lián)動的縱橫聯(lián)合培訓(xùn)體系。以班組長建設(shè)為抓手，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師隊伍作用。利用已有的學(xué)習(xí)平臺和組織形式，將學(xué)習(xí)圈活動的成效用好用足。轉(zhuǎn)變員工培訓(xùn)是浪費人力、物力、財力的觀念，要深刻意識到員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為，是可以使企業(yè)獲得長期綜合利益的行為，其重要性比企業(yè)能看見的廠房投資、設(shè)備投資更為重要。學(xué)習(xí)型企業(yè)比一般的企業(yè)更長壽、更健康的秘訣就是在員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上投入了大量的精力。
2.員工培訓(xùn)的內(nèi)容要創(chuàng)新
公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升核心競爭力，就要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：以打造“八型標桿”黨支部為主題的培訓(xùn)；以鞏固并深化“學(xué)習(xí)型”黨支部建設(shè)為主題的培訓(xùn)；以安全為主的培訓(xùn)；以建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良隊伍為重點的培訓(xùn)。遵循“滿足需求，突出重點，立足于當前，講實用并考慮長遠”的原則，根據(jù)公司現(xiàn)狀及目標，“有的放矢”地把握好培訓(xùn)的主要方向、主要目標。建立全員的、持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機制，并且要考慮實施過程的每個環(huán)節(jié)和階段，合理安排培訓(xùn)進程。
3.員工培訓(xùn)的方法要創(chuàng)新
必須轉(zhuǎn)變“你說我聽、課后測驗、考試”的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。這種老化的方法導(dǎo)致參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)缺乏興趣，很難取得很好的效果。因此，在員工培訓(xùn)方法上，要根據(jù)員工工作實際需要，以各部門、各班組培訓(xùn)為契機，加強骨干員工的管理、操作、執(zhí)行技能培訓(xùn)。要將黨員培養(yǎng)成骨干，骨干培養(yǎng)成黨員，將黨建主題與培訓(xùn)主題相結(jié)合，營造學(xué)習(xí)型黨支部、培訓(xùn)型黨支部，學(xué)習(xí)管理技能、掌握操作規(guī)劃的良好氛圍，充分體現(xiàn)黨建在全員培訓(xùn)中的不可替代作用。
4.員工培訓(xùn)授課者的選擇要創(chuàng)新
要充分發(fā)揮公司“內(nèi)訓(xùn)師”的資源優(yōu)勢，引導(dǎo)更多公司內(nèi)部的“內(nèi)訓(xùn)師”，這些“內(nèi)訓(xùn)師”既要在公司的普通員工中產(chǎn)生，也要在公司的中層管理者中產(chǎn)生，更要在公司的高級管理者中產(chǎn)生。
培訓(xùn)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)要樹立全新人力資源開發(fā)的理念，充分認識培訓(xùn)工作的重要性，要以創(chuàng)新的精神和務(wù)實的態(tài)度，推動培訓(xùn)工作觀念創(chuàng)新，內(nèi)容創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，提升員工責任感，促進企業(yè)和員工貫通發(fā)展。
關(guān)鍵詞：造型創(chuàng)新日用陶瓷未來發(fā)展
日用陶瓷是我們?nèi)粘Ｉ钪惺褂妙l率非常高，且必不可少的工業(yè)化生產(chǎn)很強產(chǎn)品。日用陶瓷的設(shè)計不僅要追求實用價值和經(jīng)濟價值，它也作為一種社會文化的象征，人們在選擇和使用日用陶瓷的時候，已經(jīng)脫離了簡單的使用要求，日用陶瓷產(chǎn)品在現(xiàn)代的生活中具有很強的功能性的同時也具有很強的精神審美要求，因此，陶瓷產(chǎn)品具備了很濃郁形式美特征和很鮮明的時代特征。隨著社會的進步時代的發(fā)展，人們對新鮮的事物，特點鮮明個性突出的設(shè)計更加推崇和喜愛，而日用陶瓷產(chǎn)品的造型設(shè)計有其的使用人群和使用環(huán)境，在整體的造型功能和設(shè)計上要有所突破性的創(chuàng)新。
一、悠久的歷史的延革
我國的日用陶瓷的歷史是非常久遠的，從東漢發(fā)明真正意義上的瓷器至今，制瓷的歷史也有兩千多年。到了宋代是我國瓷器藝術(shù)高度發(fā)展的時期，定窯、汝窯、官窯、哥窯、鈞窯為代表的著名陶瓷生產(chǎn)地，同時代并生的龍泉窯、建窯、德化窯、景德鎮(zhèn)窯、吉州窯、耀州窯、西村窯、潮州窯等處的出產(chǎn)的產(chǎn)品也各具特色，使宋代在我國陶瓷發(fā)展歷史上有了舉足輕重的歷史地位，日用陶瓷的生產(chǎn)工藝以及文化內(nèi)涵，時至今日也不斷的在當代大工業(yè)化生產(chǎn)的今天深入設(shè)計者的意識領(lǐng)域，對待陶瓷藝術(shù)的審美延持至今。
二、造型創(chuàng)新陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的重要性
我國是陶瓷生產(chǎn)的大國，但不是強國，究其原因，我國的日用陶瓷生產(chǎn)在國際市場上多處于劣勢，高檔瓷所占份額比例小，目前的大部分陶瓷制造廠家依靠的是對國外的設(shè)計成品的來樣加工，或者貼牌生產(chǎn)，或者是抄襲國內(nèi)外的優(yōu)秀設(shè)計作品進行制作，我國日用陶瓷設(shè)計的生產(chǎn)和制造急需設(shè)計參與其中，通過設(shè)計提高制品的造型創(chuàng)新水平，這是推動日用陶瓷設(shè)計制品發(fā)展最根本、最有效的途徑。該行業(yè)企業(yè)正逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，隨著我國日用陶瓷行業(yè)運行需求市場的不斷擴大以及出口增長，我們迎來了機遇也迎來了挑戰(zhàn)。
以創(chuàng)新的設(shè)計理念表現(xiàn)出日用陶瓷產(chǎn)品的時代精神，是我們在今后的日用瓷生產(chǎn)和設(shè)計中不斷追求的理想和目標。在國外有許多陶瓷的知名生產(chǎn)企業(yè)，他們在不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也在不斷提升其產(chǎn)品的設(shè)計理念，以領(lǐng)先的造型設(shè)計打造企業(yè)自身的形象。在這一過程的當中，我們需要提升我們的創(chuàng)新觀念，摒棄固有的僵化思想格局，培養(yǎng)出更多的具有創(chuàng)新設(shè)計能力的設(shè)計人才，建立設(shè)計能力強硬的設(shè)計團隊，從造型的創(chuàng)新到裝飾的文化統(tǒng)一為市場、為消費者服務(wù)，達到能夠真正意義上的陶瓷強國，不再依賴于貼牌和來樣加工。這其中也要考慮到如何提高生產(chǎn)效率、降低對資源的消耗、消除生產(chǎn)過程中對環(huán)境帶來的污染問題、使生產(chǎn)實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
三、造型創(chuàng)新的時尚元素和個性化設(shè)計
在日用陶瓷的造型設(shè)計中要考慮到因時代的變化，審美能力的提升等因素對造型創(chuàng)新設(shè)計方面的要求，具有時尚的元素才能更加符合時代要求，以及審美的需要，只有這樣的設(shè)計，才能在日用陶瓷的商業(yè)競爭中占有足夠競爭優(yōu)勢。所有的藝術(shù)設(shè)計、造型的革新，無非都是在滿足人們的使用和審美需求，功能又是造型的第一位，因此，只有具備了以人為本的人性化設(shè)計而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能滿足消費者在使用過程當中的使用需求，從人機工程學(xué)的角度思考人們的生理需求、身體結(jié)構(gòu)、使用動作過程，做到人、物、環(huán)境的合理化。
企業(yè)信譽是使公眾認知的心理轉(zhuǎn)變過程，是企業(yè)行為取得社會認可，從而取得資源、機會和支持，進而完成價值創(chuàng)造的能力的總和。從理論上講，企業(yè)存在的所有信息都可以被看成為企業(yè)信譽的內(nèi)容。
二、市場經(jīng)濟競爭的概念
市場競爭是市場經(jīng)濟中同類經(jīng)濟行為主體為著自身利益的考慮，以增強自己的經(jīng)濟實力，排斥同類經(jīng)濟行為主體的相同行為的表現(xiàn)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟中的排斥手段不斷創(chuàng)新，除了創(chuàng)新理念、創(chuàng)新服務(wù)，在提升企業(yè)信譽產(chǎn)生信譽競爭方面也成為新的亮點。
三、企業(yè)信譽在市場競爭中的重要性
1、誠信在市場經(jīng)濟中的重要性。英國的亞當•斯密認為，任何人在做經(jīng)濟決策時出發(fā)點基本上是自利的。他對經(jīng)濟活動中的人的看法主要有這樣幾點：①每個人是他自己利益的判斷者，如果不發(fā)生干預(yù)，他的行為可使他達到自己的目的(最大利益)；②每個人在追求自己的利益時又不得不考慮他人的私利，否則就難以實現(xiàn)自己的利益，正是在這一點構(gòu)成了交易的意義；③當每個人都能自由地選擇某種方式追求自己的最大利益時，“一只無形的手”會將他們對私利的追求引導(dǎo)到能夠為公共利益做出最大貢獻的途徑上去。從斯密的觀點中可以看出，經(jīng)濟活動中人追求私利基本上是理性的，是以誠信作為基礎(chǔ)的。
2、企業(yè)信譽成為企業(yè)的無形資本
誠信是有成本的，企業(yè)追求誠信需要一定的經(jīng)濟投入。是一種預(yù)期的收益，體現(xiàn)在企業(yè)將來在市場上的回報。誠信的價值會因為一點點透支而迅速下降，但不會因回報的次數(shù)而減少，只是必須以繼續(xù)投資為前提。首先，企業(yè)信譽好可以迅速提升社會知名度。社會對誠信的要求始終要比企業(yè)對誠信的要求高得多，因為社會的穩(wěn)定就是建設(shè)在誠信的基礎(chǔ)上。倘若國家無信用政府無信用就會失去威信，導(dǎo)致政不通人不和，甚至是社會動亂。因此，企業(yè)信譽好會更容易更迅速的得到社會認可，并給予企業(yè)更多的關(guān)注和信賴。其次，企業(yè)信譽是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范和進步的根本動力。員工和企業(yè)的關(guān)系是建立在誠信的紐帶之上，任意一個環(huán)節(jié)的誠信確實都會導(dǎo)致此紐帶的斷裂。企業(yè)對員工的充分信任可以充分調(diào)動員工的積極性和主觀能動性，更好的為企業(yè)出謀劃策和服務(wù)；員工對企業(yè)的信任，可以促進企業(yè)招募到更多高素質(zhì)的人才，并且給企業(yè)的發(fā)展帶來成長和穩(wěn)定的信心。最后，企業(yè)的信譽可以降低融資成本。信任是相互的，企業(yè)的誠信度高在第一時間就建立了一個與客戶良好溝通渠道，客戶對企業(yè)的充分認可決定了允許企業(yè)在融資過程中可以部分降低抵押資本，這部分降低的抵押資本是企業(yè)誠信資本可透資的一部分。
3、企業(yè)提升信譽的必要性
首先，我們先探討企業(yè)為什么要提升服務(wù)？一個壟斷行業(yè)對服務(wù)提升的需要究竟有多少？
沒有人愿意化代價去提升服務(wù)，除非有一個東西，那就是競爭。企業(yè)之間的競爭說白了就是企業(yè)綜合能力的競爭，比如資金實力、技術(shù)層次、人才結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平等，但是從古到今企業(yè)都不會忘記還有十分重要的一點，企業(yè)信譽。那么企業(yè)信譽是怎么轉(zhuǎn)化為競爭力的呢？
（1）企業(yè)信譽可以增強其產(chǎn)品的市場號召力，有利于提高市場占有率
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)作為微觀經(jīng)濟主體面對的是生產(chǎn)者、競爭者和消費者相互依存、相互作用的市場，企業(yè)的信譽、產(chǎn)品的質(zhì)量和價格以及服務(wù)質(zhì)量的好壞是由消費者做出評價的。只有贏得客戶，才能占領(lǐng)市場。所有優(yōu)質(zhì)的客戶99％都是誠信客戶，那么這些客戶同時也最看中企業(yè)的信譽。20％的優(yōu)質(zhì)客戶可以決定80％的最終效果，可見信譽對穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶的穩(wěn)定保證和提升市場占有率的作用。
（2）企業(yè)信譽可以提升企業(yè)有形資產(chǎn)的價值
企業(yè)的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)總是相輔相成的。對企業(yè)而言，信譽的喪失不僅意味著作為信譽投資的沉淀成本失去了，而且與此相匹配的有形資產(chǎn)的價值和其它無形資產(chǎn)的價值也大大受損。一旦信譽受損，企業(yè)受到的懲罰也就越大。這些懲罰都是潛移默化的，但是具體表現(xiàn)都集中在新客戶接受度降低、老客戶流失、行業(yè)同盟的排斥等。
（3）企業(yè)信譽可以增強企業(yè)的融資能力，促進企業(yè)快速發(fā)展
融資是企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的起點。任何企業(yè)的發(fā)展，都離不開融資活動。特別是處于成長階段的企業(yè)，由于銷售額逐年增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，需要更多的生產(chǎn)流動資金，需要購買新的機器設(shè)備或擴建廠房，這樣企業(yè)對貨幣資本的需求往往會超出自身的積累規(guī)模，如果僅靠企業(yè)的自我積累而發(fā)展，就會失去發(fā)展機會，抑制企業(yè)發(fā)展壯大。因此融資能力的強弱，就成為制約企業(yè)進一步發(fā)展壯大的一個重要因素，而企業(yè)信譽又是企業(yè)融資能力的基礎(chǔ)。
（4）企業(yè)信譽可以減少交易成本
關(guān)鍵詞：初中語文；創(chuàng)新教學(xué)；策略
中圖分類號：G632 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2016）10-282-01
隨著素質(zhì)教育的不斷深入推進，初中教育受到的重視程度逐漸提高，初中教育作為九年義務(wù)教育的重要階段，對學(xué)生的綜合能力水平的提升有很大幫助，是教育過程中的一個“承上啟下”的教育時期。在初中教育過程中，初中語文是基礎(chǔ)性學(xué)科，是提高學(xué)生的語文應(yīng)用能力的重要課程，通過初中語文學(xué)習(xí)要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力，提高學(xué)生的語言理解能力、閱讀能力、寫作能力等。在教學(xué)過程中必須要積極加強對初中語文教學(xué)的創(chuàng)新，讓學(xué)生對初中語文知識有更深的了解，提高語文實踐能力。
一、初中語文教學(xué)改革的必要性
語文是教育過程中的一門必修課程，學(xué)生在任何一個學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)都離不開語文學(xué)習(xí)。在初中教育教學(xué)不斷改革的背景下，初中語文教育受到的重視程度越來越高。初中語文教學(xué)過程中，教學(xué)觀念比較陳舊、教學(xué)模式比較老舊，這些都會對初中語文教學(xué)帶來嚴重影響，初中語文教學(xué)的改革也勢在必行。在當前的社會背景下，語文水平幾乎是任何一個人都必須要掌握的一種能力，語文能力的高低往往還會影響學(xué)生的就業(yè)以及工作前途。因此，在素質(zhì)背景下，語文教學(xué)的策略必須要改變，要結(jié)合新時代的特征，不能過多的強迫學(xué)生，而應(yīng)該要把握學(xué)生的個性特點，進行創(chuàng)新教學(xué)。培養(yǎng)高初中生的語文學(xué)習(xí)興趣，使其邏輯思維能力不斷增強，為后續(xù)的學(xué)習(xí)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、初中語文教學(xué)策略探討
在初中語文教學(xué)過程中，教學(xué)方式的創(chuàng)新改革是對素質(zhì)教育理念進行落實的一個重要途徑，在語文教育過程中，都應(yīng)該要結(jié)合現(xiàn)代化人才教育目標，對傳統(tǒng)的教育理念和教學(xué)方式進行改進。可以從以下幾個方面著手對初中語文教學(xué)策略進行改革。
1、結(jié)合素質(zhì)教育理念，更新傳統(tǒng)的教育教學(xué)理念
長期以來，傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式都比較傳統(tǒng)老舊，在新課改背景下，對學(xué)生的主體性的重視程度更高，尤其是在社會對各種綜合型人才的需求越來越大的背景下，在教育過程中，必須要結(jié)合市場的需求加強對學(xué)生的能力培養(yǎng)。當前社會中對人才的要求越來越高，因此提高學(xué)生的語文能力成為學(xué)校教育的一個重要目標。在教學(xué)過程中，應(yīng)該要不斷地更新傳統(tǒng)的教育理念，采用全新的教育模式進行現(xiàn)代化教學(xué)。尤其是對于初中語文教育而言，應(yīng)該要對傳統(tǒng)的教學(xué)目標進行延伸，將提高學(xué)生的綜合實踐能力當做教育目標，在教學(xué)過程中必須要加強對各種新的教學(xué)理念的應(yīng)用，比如問題教學(xué)法、合作教學(xué)，使得學(xué)生的語文應(yīng)用能力得到全面的鍛煉。
2、加強對多媒體教學(xué)的認識
多媒體教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式，與傳統(tǒng)的根深蒂固的教學(xué)模式完全相反，要想普及這種教學(xué)模式，則應(yīng)該要首先奠定思想基礎(chǔ)，必須要讓初中的教師和學(xué)生能夠接受這種新型教學(xué)模式。在現(xiàn)代化教學(xué)理念下，應(yīng)該要加強對傳統(tǒng)理念的創(chuàng)新，在有限的課堂時間內(nèi)要進行充分利用其它教學(xué)技術(shù)和方法，從而實現(xiàn)對學(xué)生的全面教學(xué)。比如可以在語文課堂上加強對一些多媒體課件的應(yīng)用，借助多媒體課件中的豐富的信息，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。比如一些聲音、圖片、音樂、視頻等，都可以作為語文課堂的教學(xué)素材，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，學(xué)習(xí)積極性更高。另外，在初中語文實現(xiàn)多媒體教育的過程中，教師應(yīng)該要加強對電子課件的制作，并且應(yīng)該要對多媒體資源對各種教材資源進行整合與分享，從而為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供更多豐富的素材，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
3、加強課后實踐教育
在初中初中語文教學(xué)過程中，教學(xué)方式的創(chuàng)新改革是對全新的教學(xué)理念進行落實的一個重要途徑，傳統(tǒng)的實踐教學(xué)大多是教師講解、學(xué)生被動學(xué)習(xí)的模式，對學(xué)生的實踐能力的提升并沒有多大的幫助，尤其是初中語文學(xué)科，需要更多的實踐教育。在教學(xué)過程中課后的時間往往被教師和學(xué)生忽略，在素質(zhì)教育理念下，應(yīng)該要積極加強各種語文知識的鞏固，加強對課后實踐的利用，使得學(xué)生對各種語文知識進行掌握。為了提高語文教學(xué)效率，需要加強課堂與課外之間的聯(lián)系，讓學(xué)生在課外也可以進行積極的訓(xùn)練。比如在課后可以引導(dǎo)學(xué)生多進行閱讀和寫作，教師可以給學(xué)生推薦一些不錯的文學(xué)作品，讓學(xué)生通過閱讀之后寫讀后感的模式，加強對學(xué)生的閱讀能力以及寫作能力的提升，從而使得學(xué)生的語言應(yīng)用水平得到不斷地提高。
4、加強對學(xué)生的全面考核
初中語文教學(xué)是學(xué)校的必修課程，為了要對這門課程的教學(xué)效果有一個更加全面的了解，則在進行教學(xué)的時候要對教學(xué)進行科學(xué)、全面地考核。在對這門課程進行考核的時候，應(yīng)該要對傳統(tǒng)的利用考試來量化教學(xué)水平的方式進行改進?？梢詫W(xué)生在日常學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)納入到考核范圍內(nèi)，逐漸提高實踐考核在整體考核中所占的比重，從而能夠?qū)W(xué)生的語文應(yīng)用能力水平有一個更加全面的了解，從而有助于提高語文教學(xué)水平。
綜上所述，在初中初中語文教學(xué)中，為了要提高教學(xué)水平，對學(xué)生進行更加高效的教育，則應(yīng)該要加強傳統(tǒng)教育理念和教育方法的改進，在教學(xué)過程中加強實踐教學(xué)，并且加強對一些多媒體技術(shù)和資源的利用，要對學(xué)生進行更加全面的評價和考核，從而使得學(xué)生的語文應(yīng)用水平不斷提升。
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關(guān)鍵詞：中小型煤炭企業(yè)；科技創(chuàng)新能力；成果轉(zhuǎn)化；創(chuàng)新思維
中圖分類號：F403 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）05-0001-02
1 概述
用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增加科技含量，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，是走新型工業(yè)化道路的必然選擇。我國的煤炭行業(yè)普遍存在技術(shù)工藝落后、資源利用率低、低水平生產(chǎn)能力過剩、高附加值產(chǎn)能過低的問題。以中小型煤炭企業(yè)為例，還普遍存在單位產(chǎn)品能耗遠高于平均水平、成本過高、環(huán)境成本高等一系列的問題。因此，對于中小型煤炭企業(yè)來說，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力、加快產(chǎn)品升級改造是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
我國煤炭的來源由國內(nèi)生產(chǎn)和國外進口兩部分組成，長期以來，我國為了鼓勵出口，制訂了一系列的出口退稅政策，刺激了煤炭的出口增長，但自出口退稅政策取消以后，我國的煤炭出口增長量遠遠小于煤炭進口的增長量。2012年一季度，由于國際煤炭市場對我國煤炭行業(yè)的影響，我國成為煤炭的凈進口國家。
目前，澳大利亞、南非、印尼、越南、美國、加拿大、哥倫比亞、蒙古、俄羅斯、朝鮮10個國家為我國煤炭的主要進口國，其噸煤成本遠遠低于我國煤炭平均噸煤成本，以占我國進口煤炭份額最大的印尼煤炭來說，印尼煤的到港價格同我國中部大部分井工煤的成本價格基本持平，也就是說我國煤炭生產(chǎn)成本遠遠高于進口煤炭的生產(chǎn)成本。導(dǎo)致我國煤炭生產(chǎn)成本長期居高不下的原因是多方面的，如煤田地質(zhì)構(gòu)造、開采工藝、機械化水平等。
2 中小型煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀及原因分析
中小型煤炭企業(yè)由于機械化水平、開采工藝等方面原因，造成其噸煤生產(chǎn)成本高于國內(nèi)行業(yè)平均水平。因此，在這種背景下，中小型煤炭企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須加快提升中小型煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力，降低噸煤生產(chǎn)成本，增大企業(yè)利潤空間。
（1）中小型煤炭企業(yè)由于其固有的特性，決定了其科技創(chuàng)新能力建設(shè)不僅具有其他行業(yè)科技創(chuàng)新固有的創(chuàng)新型、綜合性和高風(fēng)險，還具有以下幾種特性：
一是由于產(chǎn)品以煤炭為主，也就不存在其他行業(yè)普遍存在的產(chǎn)品升級改造，而是集中在生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新上。
二是和中小型企業(yè)的資源條件和企業(yè)的發(fā)展情況密切相關(guān)。
三是必須高度重視安全生產(chǎn)能力的建設(shè)。
四是由于普遍存在機械化水平較低的問題，應(yīng)注重提高機械化率。
五是注重適合中小型煤炭企業(yè)使用的新工藝引進和革新。
（2）目前，我國煤炭行業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率為19.2%，遠遠低于發(fā)達國家的60%～80%的水平，而中小型煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)化率又遠遠低于這個水平。
（3）絕大多數(shù)中小型煤炭企業(yè)科研投入不足1%。中小型煤炭企業(yè)由于其經(jīng)營規(guī)模、科研能力等因素決定了其研發(fā)能力的不足進而造成其科研的低投入。
（4）和大型國有企業(yè)相比，中小型煤炭企業(yè)還面臨著對國家科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策把握程度不高，很多優(yōu)惠政策難以利用的現(xiàn)象。如在承擔國家大型科研項目、高新技術(shù)企業(yè)申報和實施研發(fā)費用加計扣除等方面，中小型煤炭企業(yè)要遠遠落后于大型國有企業(yè)。
（5）企業(yè)的高級技術(shù)人員遠遠低于其他行業(yè)及大型國有煤炭企業(yè)，這是由于中小型煤炭企業(yè)的性質(zhì)、收入、待遇等一系列的原因造成的。
3 中小型煤炭企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展方向
（1）積極利用國家關(guān)于科技創(chuàng)新方面的優(yōu)惠政策。對按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》、《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》認定（復(fù)審）合格的高新技術(shù)企業(yè)，自認定（復(fù)審）當年起可依照《企業(yè)所得稅法》及《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》等有關(guān)規(guī)定，減按15%征收所得稅。以企業(yè)年納稅1億元人民幣進行計算，三年即4500萬元人民幣。
（2）進一步做好科技成果轉(zhuǎn)化工作。通過對國家及地方科技創(chuàng)新方面的政策進行分析，將科技成果轉(zhuǎn)化工作分為兩方面：
一是國家和地方政府通過制定成果轉(zhuǎn)化的優(yōu)惠政策，對應(yīng)用科研成果進行轉(zhuǎn)化生產(chǎn)的企業(yè)，增加固定資產(chǎn)折舊率、無息貸款率或減免稅費，鼓勵企業(yè)主動尋求本地科研成果。同時，鼓勵企業(yè)將本單位科研成果進行推廣轉(zhuǎn)化，通過成果轉(zhuǎn)讓的方式，增加企業(yè)的收入。
二是企業(yè)通過大力引進固有科技成果，并對科技成果進行轉(zhuǎn)化吸收，形成適合本單位實際的科技成果，進而推動本單位的生產(chǎn)力發(fā)展。
（3）由政府科技部門主導(dǎo)，利用大型國有煤炭企業(yè)的先進設(shè)備和技術(shù)基礎(chǔ)，建立由政府、科研院所、大型國有煤炭企業(yè)同出資入股的形式，建立專業(yè)和綜合性中試基地。通過此項措施，可解決中小型煤炭企業(yè)普遍存在的研發(fā)力量不足、企業(yè)高級技術(shù)人員過少的問題。
（4）加快煤炭行業(yè)兼并重組和企業(yè)改制，通過國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，或兼并、或破產(chǎn)、或退出等，整合現(xiàn)有資源，實現(xiàn)優(yōu)化配置，增強競爭力，提高企業(yè)競爭意識和承接能力。通過實施該項措施，可有效解決中小型煤炭企業(yè)科技人員欠缺的
問題。
（5）重視群眾性科技創(chuàng)新活動的開展，支持全體員工共同參與到科技創(chuàng)新工作中來，營造創(chuàng)新無大小，人人可創(chuàng)新，事事、時時可創(chuàng)新的良好科技創(chuàng)新氛圍。
（6）加強企業(yè)管理者創(chuàng)新思維建設(shè)。通過利用安全資格證、礦長資格證等培訓(xùn)，增加科技創(chuàng)新能力和意識的培訓(xùn)，進而改變創(chuàng)新思維，從領(lǐng)導(dǎo)層面改變科技創(chuàng)新的氛圍。
參考文獻
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關(guān)鍵詞 人力資源引進人才挖掘潛力
1 經(jīng)濟發(fā)展中人力資源管理的重要性
人力資源是在經(jīng)濟發(fā)展中最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)能夠進行發(fā)展的重要依托，也是對企業(yè)發(fā)展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理，將企業(yè)的資源進行充分的磨合開發(fā)，才能培養(yǎng)出合格的人才。同時在人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新之中，人力資源管理也占有重要的一環(huán)。如果執(zhí)行創(chuàng)新機制，減少人才流失，就不可以忽略人力資源管理的重要性。
人力資源管理是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過對企業(yè)的人力進行優(yōu)化和重組，積極發(fā)揮出人的主觀能動性，充分挖掘出企業(yè)人力資源的潛能，為企業(yè)在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更高的價值，確保企業(yè)之前所制訂的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。也就是說，人力資源管理就是企業(yè)針對自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實行相應(yīng)的管理機制的措施或者活動。這些活動一般來說包含以下幾個方面：制定目標戰(zhàn)略；人員選募；績效以及薪酬管理；人員流動以及關(guān)系整理；以及員工的健康安全管理等。
一個企業(yè)如果想要長久地發(fā)展下去，就需要一個穩(wěn)定的人力資源管理系統(tǒng)配合。因為對于一個企業(yè)來說，人才是能夠決定一個企業(yè)能否生存和發(fā)展的基本點。雖然一個企業(yè)的所有管理目標都是由這個企業(yè)的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標的實行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來決定的。也就是說，如果下屬員工的基本素質(zhì)不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標，那些被制訂出來的計劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業(yè)管理戰(zhàn)略措施”也將變?yōu)橐患埧照劇Ｋ?，當企業(yè)的人力管理系統(tǒng)得到充分的完善時，這個合格成熟的體系將會給企業(yè)帶來各種靈活的企業(yè)組織觀念，給企業(yè)的員工提供相應(yīng)寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開發(fā)，讓員工發(fā)揮自己的特長和能力，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，從而使企業(yè)在這個新的時代中保有自己的靈敏性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)在這個市場經(jīng)濟紛繁競爭的大環(huán)境下實現(xiàn)自己的構(gòu)想和目標。
傳統(tǒng)的人事管理觀念認為，“人”是一種技術(shù)要素，其地位和機械設(shè)備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對于發(fā)展生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的阻礙作用?，F(xiàn)在關(guān)于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個具有成長性以及建設(shè)性的因素，這個因素同時還有著很大的潛力進行發(fā)展，充滿了勃勃生機，企業(yè)因為了這個因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力?，F(xiàn)在的人事管理改變了過去的陳舊陋習(xí)，不再認為員工只有在受到“監(jiān)視”“控制”時才能努力工作；相反，企業(yè)會不斷為員工創(chuàng)造各種有助于提升其主觀能動性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發(fā)展。同時，現(xiàn)代的人事管理理論一改過去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費了人才，又使得濫用的職權(quán)破壞了士氣這樣的情況，而開始像愛護水資源、石油資源一樣愛護起了人力資源。在現(xiàn)在的人力資源理念中，企業(yè)更加注重對資源的開發(fā)和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實現(xiàn)對企業(yè)長遠利益和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重提高。
2 在經(jīng)濟發(fā)展中人才培養(yǎng)使用和創(chuàng)新的路徑
那么，怎樣在當今嶄新人力資源管理機制下開展人才的培養(yǎng)使用和創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點。
2.1 對內(nèi)部員工人性化管理，促進競爭意識
如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業(yè)在這個新的時代眾多競爭對手之中脫穎而出，在競爭中求發(fā)展。所以，在企業(yè)進行人力資源的管理工作時，要堅持“以人為本”，科學(xué)發(fā)展的思路。只有堅持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識；只有傾聽員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發(fā)揮。同時，要完善企業(yè)的激勵措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的人事機構(gòu)應(yīng)該首先調(diào)查那些可以促進員工產(chǎn)生工作積極性的動力因素，并根據(jù)這些因素的內(nèi)容和具體特點，有針對性地制訂具體措施，用來激勵員工的斗志和競爭意識；對于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺懲罰措施，使競爭意識深入人心，使企業(yè)得到飛速發(fā)展。
2.2 在外部招聘中針對人才做出吸引機制
要對企業(yè)的崗位采取公開透明的方式進行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個員工都心服口服，不會對企業(yè)產(chǎn)生怨念，使企業(yè)環(huán)境成為適合人才發(fā)展的土壤，使人才愿意留下來，為公司奉獻出自己的力量。
2.3 建立培訓(xùn)機制
要對公司的人才進行培養(yǎng)?，F(xiàn)在是一個知識大爆炸的年代，知識的更新十分頻繁，如果企業(yè)不對員工進行培訓(xùn)，那么員工的知識能力可能就會迅速過時。所以，只有對員工進行培訓(xùn)，才能使企業(yè)不會在這個信息化時代中落伍。同時，培訓(xùn)機制也屬于一種激勵措施，可以提高員工對企業(yè)的忠誠度。
【關(guān)鍵詞】 宣肺化痰；活血祛瘀類中藥配伍；慢性肺源性心臟病心力衰竭；臨床療效
doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.08.012 文章編號：1004-7484（2013）-08-4118-01
慢性肺源性心臟病的發(fā)病原因主要是慢性阻塞性肺疾病（COPD）等慢性肺部疾病而引起的肺動脈壓力明顯升高，從而加大了右心室的負荷，從而造成右心室肥厚以及右室心力衰竭等癥。該病往往會反復(fù)性發(fā)作，且最終會造成心力衰竭，預(yù)后不佳[1]。因此，應(yīng)該尋找一種有效的臨床治療方法，對其進行治療。本研究主要采用了宣肺化痰、活血祛瘀類中藥配伍治療慢性肺源性心臟病心力衰竭，效果顯著，現(xiàn)將具體的研究結(jié)果報道如下。
1 資料及方法
1.1 臨床資料 本組患者中，男62例，女38例；年齡58-77歲，平均（69.93±11.02）歲；病程2-11年，平均（7.22±1.97）年；按照美國紐約心臟病學(xué)會（NYHA）所制定的心功能分級標準來對心力衰竭的程度加以判斷：Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級分別為33例、28例、39例。
1.2 治療方法 對照組給予常規(guī)的西醫(yī)治療，即給予控制性氧療、積極對感染加以控制、舒張支氣管、稀釋痰液以及促進排痰等治療，并積極地處理并發(fā)癥等西醫(yī)常規(guī)治療。觀察組在對照組治療的基礎(chǔ)上給予宣肺化痰、活血祛痰中藥配伍治療，基本證型為痰濁蘊肺、痰瘀互結(jié)，治則為宣肺化痰、活血祛瘀治療，具體組方為：麻黃、杏仁各10g，全瓜萎20g，薤白、法半夏、茯苓、陳皮以及桔梗各15g，丹參30g、毛冬青20g、當歸10g、甘草6g。兩組治療療程均為2周。
1.3 臨床療效判定標準 ①顯效：能夠達到完全緩解的標準或者心功能改善Ⅱ級以上的患者；②有效：能夠達到部分緩解的標準，心功能改善Ⅰ級，癥狀或者體征有一定程度的減輕，但是仍然有若干HF癥狀持續(xù)存在；③無效：心功能改善不足Ⅰ級或者癥狀以及體征沒有出現(xiàn)明顯的改善，嚴重者會出現(xiàn)死亡[2]。
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理 本研究中的數(shù)據(jù)均由SPSS16.0軟件加以統(tǒng)計及分析。
2 結(jié) 果
2.1 兩組患者治療的臨床療效對比 對照組臨床總有效率為72.00%，觀察組為100.00%，兩組差異具有顯著的統(tǒng)計學(xué)意義（P
2.2 兩組治療前后血液流變學(xué)及血氣分析指標變化對比 見表1。
3 討 論
慢性肺源性心臟病急性發(fā)作期癥候?qū)僦嗅t(yī)“肺脹”、“喘證”范疇，我們認為其發(fā)病機理主要為患病日久，反復(fù)發(fā)作，遷延不愈，肺脾腎三臟虛損，津液運行失常，聚而為痰，痰濁蘊肺，肺失宣降而致咳嗽、咯痰、喘息，慢性肺源性心臟病急性發(fā)作期各種炎性介質(zhì)如組胺、白三烯、血栓素等釋放增加[3]，引起氣道痙攣、氣道反應(yīng)性增高加重氣道阻塞、血管收縮加重肺動脈高壓，下呼吸道感染本身引起支氣管黏膜充血、水腫管腔變窄，氣道分泌物增加，反復(fù)感染引起氣道壁和纖毛柱狀上皮破壞[4]，導(dǎo)致氣道分泌物排出困難從而加重氣道阻塞。本研究主要觀察指標為：比較兩組臨床治療療效、治療前后血液流變學(xué)與血氣指標及不良反應(yīng)發(fā)生情況等。結(jié)果表明：對照組臨床治療總有效率明顯低于觀察組（P
參考文獻
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