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第1篇：園林綠化工程師范文

術的鑒賞力，在施工過程中進行藝術處理工作。不是選擇高價格、高檔材料的園林綠化建設才是最好的作品，價格和材料的高低并不能代表園林綠化建設的成果和衡量標準，施工工藝才是最重要的因素，創(chuàng)造出大眾滿意的作品才是好作品，因此在園林綠化

建設過程中的每個細節(jié)才是決定最終成敗的關鍵所在。

【關鍵詞】園林；綠化設計；施工工藝

1 我國園林綠化工程施工技術的現(xiàn)狀分析

伴隨著人民日益增長的物質和文化需求，我國經濟建設取得了顯著的成效，城市建設的進程不斷加快。但是，過度追求城市的經濟建設，引入過多的人來到這個城市生活，會使其變得更加擁擠，城市為了迎合人民的居住環(huán)境和生活環(huán)境，高樓聳立，拔地而起，城市建設出現(xiàn)一面倒的情況，越來越多的住宅區(qū)、商場覆蓋了原本的綠化面積，加之城市建設的不合理設計以及綠化工程不到位，都會給我國城市園林綠化建設帶來前所未有的影響。1986 年的時候，我國就已經提出了關于生態(tài)園林建設的思想理念，并且要遵循自然生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)人造和自然生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)。這意味著城市園林綠化將要打破地域范圍小的現(xiàn)狀，城市中的公園、風景區(qū)、自然保護區(qū)等等凡是能平衡城市生態(tài)環(huán)境的都有可能成為建設目標，園林綠化工程是生態(tài)、社會、經濟三方效益為一體的有效結合，利用城市的歷史文化與園林綠化巧妙結合，創(chuàng)造屬于自己城市的獨有特色，還要以植物造園為主要前提，盡可能的減少人工建筑，真正做到科學、生態(tài)、藝術、觀賞、休憩?，F(xiàn)如今，園林綠化已經升級到另外一種境界，那就是人類生存空間，在園林綠化的設計中，要同時重視生態(tài)與社會兩方面因素，園林綠化工程的意義已經不單單是觀賞和休閑娛樂，更重要的是它已經是人類賴以生存的自然環(huán)境，所以，園林綠化工程的設計與施工工藝已經成為21 世紀園林綠化工程的主題。

2 園林綠化工程

2.1 園林綠化工程的定義

所謂園林綠化工程主要就是將風景園林綠地工程建設好。園林綠化除了使生活在城市中的人們更多地去接觸大自然外，還能給人們提供一個舒適、休閑、娛樂的公共場所，但是在休閑娛樂的同時還要提醒人們對生態(tài)環(huán)境的保護意識，還有改善城市生活環(huán)境的一項重要舉措。

2.2 園林綠化工程主要建設內容

園林綠化工程主要包括了園林、土方、鋪地工程等等一系列的綠化工程建設，園林綠化工程主要是通過工程技術去表現(xiàn)園林藝術，將地面上的工程建筑物與園林景觀自然地融合在一起。

3 我國園林綠化工程的設計與施工工藝

在我國園林工程的內容構成主要有假山、地形、植物種植、水景等等，以上這些內容從最初設計到最終施工的主要目的就是為了給人們展現(xiàn)出最佳的景觀效果，并且努力營造出一個良好和諧的園林景觀，因為園林建設質量的好壞與否將會直接影響到園林景觀的整體效果以及生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境，所以，建設人員要充分掌握園林綠化工程的施工技術。

3.1 施工前編制組織設計方案

根據(jù)相應的編制施工組織設計法規(guī)政策，施工組織設計工作的內容一定要歸入施工檔案，并且交由上級單位和主管部門進行檢查，但是，一些施工單位純粹是為了應付檢查工作而進行編制工作，甚至是在施工剛開始或者是施工結束之后才進行編制工作，而不負責任的監(jiān)理

工程師在最后簽字確認的時候，違背了職業(yè)道德進行違規(guī)簽字。如果是為了應付工作而提前進行施工組織設計編制，根本就起不到指導施工的作用，很顯然，施工組織設計工作在沒有進行規(guī)范操作的話，園林綠化工程也是不達標的。

3.2 園林綠化工程的設計

雖然施工組織設計的工作按照規(guī)定可以提前完成，但是這種后果就是完全脫離實際，絕大部分都是對其他園林綠化工程施工組織設計的進行抄襲，并沒有根據(jù)實際情況對自身的施工進行詳細的分析研究，采取適合自身的防范風險措施，在結束施工之后一旦出現(xiàn)任何問題，在從施工組織設計中尋找原因都是無意義的。

3.3 園林綠化工程的設計內容

3.3.1 設計內容的依據(jù)

設計內容的依據(jù)主要存在兩方面，一種是設計內容的依據(jù)沒有體現(xiàn)出來，另一種是依據(jù)的規(guī)定文件已經過了期限或者是把經驗作為一種依據(jù)。

3.3.2 設計內容的編制

施工方案和施工工藝的要求有的時候并沒有具體體現(xiàn)，對需要經過特殊處理的地方以及關鍵所在表述不清楚，設計的內容缺乏層次感，前后邏輯比較混亂。

3.4 園林綠化工程施工工藝

3.4.1 施工工藝的優(yōu)化

園林綠化工程建設內容包含了：土方、給水、排水、景觀、假山、供電等等，要選擇適合自身的施工方案作為編制的核心內容，引進國內外先進的科學技術，并將其豐富的施工經驗作為參考依據(jù)，盡可能的使用先進的施工技術和方法，有效的提高工作效率，將施工成本降到最低。按照園林綠化工程的實際情況，結合人力、物力、財力等，園林綠化工程應該按照：驗收、清理、放線、挖種、養(yǎng)護、補植、移交，以上工序作為參考。關于反季節(jié)進行種植工作或者是樹木移栽，南北方植物互相種植等施工工藝的要求比較高其危險性也比較大，所以更應該選擇技術性比較高的施工方案。

3.4.2 施工人員的優(yōu)化

園林綠化工程應該明確施工組織機構，并且分成幾個工程組來完成，其中還應包括每個工程組的相關責任人，把具體工作落實到每個人身上，真正做到“人人有責”。根據(jù)施工進度計劃對施工人員進行相應的安排，依照時間順序進行安排，選擇專業(yè)水平較高的職工隊伍，對施工人員的組織結構進行系統(tǒng)的安排。根據(jù)實際的施工情況選擇合理的施工組織設計，并且對質量衡量標準進行優(yōu)化，以達到最佳效果。

4 總結

伴隨著我國經濟建設迅速的發(fā)展，城市化標準建設不斷加快，隨之而來的是工業(yè)的快速發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，但是我們賴以生存的城市正在面臨著前所未有的生態(tài)和環(huán)境問題，所以，為了改善人們的居住環(huán)境，日益凸顯的城市生態(tài)環(huán)境問題，以及我國想要迫切建立宜居城市的愿望。綜上所述，對城市園林綠化工程的設計與施工工藝進行了詳細的分析和探討，不難看出，園林綠化工程的建設從最初設計階段到最后工程竣工驗收階段，是一個長期且復雜多變的過程，這就使園林綠化工程建設的地位“扶搖直上九萬里”，城市園林綠化工程質量的好壞與否將會在很大程度上直接影響到生態(tài)環(huán)境的問題，所以，做好園林綠化工程的設計與施工工藝，采用科學的技術方法，保證園林綠化施工建設的質量和效果，為城市的未來發(fā)展和生態(tài)環(huán)境起到推波助瀾的作用。

參考文獻

[1]項麗娟.我國城市園林綠化現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢文獻綜述[J].現(xiàn)代園藝，2011 年第 14 期.

[2]翁磊.上海市園林綠化工程安全生產和文明施工管理的現(xiàn)狀淺析[J].中國城市經濟，2011 年第 8期.

第2篇：園林綠化工程師范文

關鍵詞：城市園林綠化工程；質量管理；分析

中圖分類號：TU986文獻標識碼：A文章編號：16749944（2013）08002702

1引言

綠化工程是一個城市的名片，一個城市綠化工程的好壞，直接關乎這個城市的形象、吸引力和生命力。近年來，我國在園林綠化方面實施了大量改革舉措，直接推動了城市園林綠化工程。工程質量是建設工程的核心，只有狠抓質量管理，以質量樹立品牌，才能確保城市園林綠化工程長久發(fā)展并發(fā)揮重大功效，推動城市建設。

2工程建設中出現(xiàn)的問題

近年來，城市建設逐步注重生態(tài)環(huán)境建設，綠化成為建設者們主要關心的問題，在此思想影響下，城市園林綠化建設蓬勃發(fā)展。各地區(qū)紛紛加大城市園林綠化建設政策扶持力度和資金支持，旨在改善城市環(huán)境，提高城市競爭力，建設“花園城市”以更好地招商引資[1]。然而在一片欣欣向榮的背后，城市園林綠化工程建設也暴露了一些弊端，急需引起建設者足夠重視。

2.1工程施工隊伍資質水平差異較大

俗語說得好，“三分設計，七分施工”，一個優(yōu)秀的城市綠化工程的完美完成需要工程設計者和施工人員共同參與實施。目前，人們普遍認為城市綠化工程與建設高樓大廈相比，技術含量較低，又加之施工隊伍投入較少，利潤空間大，導致園林綠化工程進入門檻低，施工隊伍資質水平差異較大，良莠不齊，專業(yè)性呈現(xiàn)較大波動性。部分資質較差的施工隊伍往往只追求照搬圖紙，一味達到圖紙所要求的外觀效果，而對建設過程中的土壤基礎、苗木質量、樹木栽培時間缺乏專業(yè)考量，這最終會加大綠化工程后期保養(yǎng)難度，使得維修成本增加。

2.2缺乏專業(yè)監(jiān)理機構對城市園林綠化工程的指導

監(jiān)督綠化工程質量好壞直接關乎一個城市的形象和品位，因此加強施工監(jiān)理、規(guī)范城市園林綠化市場必不可少，迫在眉睫。由于《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》對工程質量并沒有做嚴格、強制性的硬性規(guī)定，使得不少施工單位為追求利潤最大化鉆了規(guī)范的空子。加之缺少專業(yè)的獨立于施工隊伍之外的工程監(jiān)理機構的有效監(jiān)督，使得工程質量很難得到保證并最終增加了建設、后期維修成本，拉長了建設周期，不利于城市建設的協(xié)調性。

2.3施工單位盲目縮短工期，重速度輕質量

在城市園林綠化工程建設中，因盲目趕工、縮短工期而造成綠化工程質量低下、使用壽命長的問題舉不勝舉。其結果不僅最終增加成本，還使施工單位信譽受損，得不償失。

2.4工程造價管理不嚴格

目前我國市政建設造價管理不嚴格，結果導致工程成本預算、維修等費用超支的現(xiàn)象屢見不鮮。在當前的經濟體制下，施工項目的成本受多種因素制約，如材料價格變動、工期變化、設計更改等，缺少嚴格的造價管理制度，這些本可避免的因素都會成為制約綠化工程成本、迫使建設周期延長的不可抗因素。

工程造價管理不僅是一個經濟問題，它還融合了技術和管理為一體，是一個系統(tǒng)化工程。在當前的大形勢下，確定工程投資數(shù)額和進行工程管理要貫穿綠化工程建設全過程，這就需要專業(yè)造價人員掌握專業(yè)工程造價知識，同時還要精通測量和計算機制圖等知識，并積極應用于工程建設之中。

3提升工程質量的舉措

搞好城市園林綠化工程是城市建設不容忽視的工作，同時也是關注民生、滿足群眾需求的一項舉措。一個園林綠化工程是否達到規(guī)定的質量目標要求，除卻必須的技術支撐和資金保證外，工程建設過程中的質量管理也是重中之重。城市園林綠化工程質量管理是以工程建設質量為依據(jù)、通過園林工程質量監(jiān)督，達到控制、管理、協(xié)調工程建設工期、質量、投資的一項管理活動。加強城市園林綠化工程質量任重而道遠。

3.1嚴格城市綠化施工隊伍準入機制

專業(yè)知識和技能是考察施工隊伍的重要指標，是施工人員的重要素質。城市園林綠化是一門涉及植物學、土壤學、栽培學、生態(tài)學等學科的綜合科學，為確保工程質量，施工隊伍中必須有會操作、懂技術的專門人才[2]。

嚴格城市綠化工程施工隊伍市場準入，讓具有一定綠化施工資質、具有一定綠化施工成績和業(yè)界口碑的施工單位參與建設工程招標，以優(yōu)勝劣汰為判斷準繩，力保施工質量好、信譽好的隊伍參與建設綠化工程；必須嚴厲禁止無資質的施工隊伍進入建設行業(yè)。

施工隊伍除卻具有優(yōu)秀的專業(yè)素質外，還必須具有豐富的施工經驗和管理經驗。此外，應培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，樹立“以質量創(chuàng)品牌”的工程意識，扎扎實實做工程，切勿投機取巧、弄虛作假。

3.2切實推進責任問責制，嚴保工程質量

為確保城市園林綠化工程質量達標，施行項目責任問責制是一項重要保證舉措。建設工程項目經理要與施工單位法人代表簽訂項目管理責任書，明確各方面目標和要求，責任書主要涉及內容包括工程進度、生產力保安全、施工周期、工程效益等。以施工主要負責人為首，建立各級建設管理和責任追究體制，樹立“工程建設人人有責”觀念，各部門人員上下一心、團結協(xié)作，充分發(fā)揮各自積極性和主動性，保證工程建設圓滿完成。

為確保責任問責制的推行，可實行獎勵和懲罰制度，發(fā)揮經濟作用，采用科學的管理辦法和手段調控工程質量、安全、進度等，確保工程的順利完成。

3.3對工程建設進行有效的監(jiān)督管理

當前，由于對城市園林綠化工程缺少有效的監(jiān)督及制約，目前的城市綠化建設市場還不規(guī)范、成熟，導致一些不良現(xiàn)象、問題的出現(xiàn)。為應對新的市場形勢，應加強綠化施工的有效監(jiān)督，成立由專業(yè)人員組成的監(jiān)理機構或公司，對工程的進度、質量、投資等實行監(jiān)督指導。監(jiān)督機構應做好以下幾方面工作：首先，強化施工隊伍責任人的責任意識和道德修養(yǎng)，定期進行安全監(jiān)管考核，并使之形成一項規(guī)章制度，力保監(jiān)督工作的規(guī)范化、標準化、制度化；其次，不間斷跟進工程進度，不僅關注施工建設，在建設完工后還要加強工程追蹤，監(jiān)督施工隊伍對綠化工程進行后期保養(yǎng)和養(yǎng)護。

3.4管理好城市園林施工場地，保障工程施工

項目負責人要深入施工場地，加強對施工人員的培訓指導，并使他們牢固形成“以質量保安全、用安全促質量”的核心理念，促進施工人員積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。嚴格抓好施工材料的質量，嚴把材料進貨渠道。

具體來說，首先，對城市園林綠化的土壤進行改造，使之能確保樹苗的成活；其次，保證苗木質量，使之和園林設計效果相匹配；再次，合理選擇栽培時間，使之符合客觀規(guī)律要求，一般北方苗木栽培選擇在春季尚未萌芽前、秋季落葉停止增長后；最后，控制園林綠化施工過程，每個過程嚴把質量關，每道工序都嚴格遵守質量標準。

3.5加強后期管理和維護

不論城市園林綠化工程質量如何達標，由于綠化用樹木、樹苗成活有一定的過程，如果后期綠化養(yǎng)護管理工作不到位，將嚴重影響綠化工程的質量，不利于良好景觀效果的形成。因此，工程結束后，施工單位要利用好合同時間，花時間在綠化苗木的護理上，及時澆水、噴藥、除草，保證其成活率，提升綠化工程質量[3]。

2013年8月綠色科技第8期

高炳濤：城市園林綠化工程質量管理分析園林與景觀

4結語

城市園林綠化工程的質量管理工作，決定著園林綠化建設成功與否。隨著我國城市化的推進和人們精神需求的日益增長，對城市園林綠化工作提出了更高的要求。其施工質量牽涉到各個方面、各個環(huán)節(jié)，只有把握住各個影響要素，在精湛的技術和豐富的實踐經驗基礎上方能建設出精品工程，提升城市影響力，為城市注入新的發(fā)展活力，推動城市轉型和發(fā)展。參考文獻：

[1]鄧澤進.淺談園林建設工程的施工管理和控制[J].科技創(chuàng)新導報，2011（10）：23.

[2]蘇振民.建筑施工現(xiàn)場管理手冊[J].中國建設科苑，2011（10）：26.

[3]陳木偉.城市園林綠化工程的施工與管理[J].中國高新技術企業(yè)，2012（15）：238.

收稿日期：20130613

第3篇：園林綠化工程師范文

關鍵詞：園林綠化工程；問題；施工管理；措施

Abstract: In the modern science and technology rapid development today, city and garden construction was paid more attention by people. Garden construction is different from the general nature of the building or road construction, it is the set of architecture, aesthetics, ecology, and economics in a comprehensive discipline, in the process of construction must be based on the characteristics of specialized, systematic management, and as garden construction managers, must also master knowledge in all aspects. This paper start from the landscape engineering practice problems, analyzes the botanical garden afforestation project construction management measures and methods.

Key words: landscape engineering; construction management; measure;

中圖分類號：986.3

一、園林綠化工程實踐中存在的問題

現(xiàn)代城市園林綠化的快速發(fā)展，使得城市綠化指標不再單純講究綠化覆蓋率，而更加注重園林綠化的多姿多彩，重在對園林綠化的享受，突出地方特色。但是在改善環(huán)境意識有所覺悟的同時，城市生態(tài)建設的問題更加突出。繁榮昌盛的背后是巨大的環(huán)境代價。論文主要根據(jù)園林綠化施工實踐過程中暴露出的諸多問題進行分析探討，對園林綠化工程實踐中的問題做出了以下幾點歸納。

（一）園林綠化施工管理問題突出

園林綠化施工管理中的主體呈現(xiàn)多元化傾向，造成施工管理混亂。由于現(xiàn)階段我國園林綠化工程發(fā)展速度較快，在很大程度上得到了相關部門的支持和幫助。但是市場化條件下的園林綠化工程是的相關爭睹部門難以全面把握園林綠化工程項目的建設。由此，在很多的住宅小區(qū)的見識中出現(xiàn)了與改善環(huán)境相違背的系列問題。

（二）園林綠化施工隊伍綜合素質偏低

2011年全國園林綠化工程施工隊伍綜合素質調查結果顯示，我國園林綠化施工隊伍素質良莠不齊，不能夠充分把握我國園林綠化工程的發(fā)展那方向，難以充分理解園林綠化工程的設計意圖和施工意圖，造成設計與施工之間的矛盾，是的園林綠化工程的施工面臨巨大的問題。

例如：在園林綠化工程的實踐操作過程中，由于園林綠化工作人員的綜合素質較低，是的綠化施工不嚴謹，技術未達到施工的要求標準以至于使得很多的餓綠化工作人員都以為園林綠化就是種種草、栽栽樹，使得整個園林綠化的檔次被降低。正因為這樣，他們難以重視綠化的景觀效果，對綠化施工中的土壤、基肥、樹種等不能做到嚴格要求，使得綠化效果低下。

（三）園林綠化工程施工效果地下

一方面，由于園林綠化施工各方面缺陷的綜合效果使得園林綠化工程的施工管理水平較低，工程的返工率偏高，更使得施工的進度遭到不同程度地拖延。

另一方面，由于組織管理的不科學造成工程建設成本偏高，花草樹木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、樹木的栽種上也存在著對環(huán)境不同程度地破壞和污染。

二、加強園林綠化工程施工管理的措施與方法.綠化工程品位的高低、質量的好壞,直接關系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理,規(guī)范綠化市場勢在必行。1、建設單位方面所須承擔的責任

首先是選擇好的園林綠化施工企業(yè)。建設單位要積極介入工程招投標等前期工作中，認真對施工單位的真實情況進行抽查摸底，主動了解平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況，切實貫徹實施《工程建設項目施工招投標辦法》，依據(jù)項目的大小和難易程度盡可能選擇素質好、實力強的施工單位，并協(xié)同制訂現(xiàn)場管理的具體辦法，如人員考勤制、書面通報、制訂處罰條款等等，加強對施工現(xiàn)場的管理。在有條件的情況下，由建設單位組成園林綠化工程管理機構，實行目標責任制，對工程的建設過程實施動態(tài)控制，保障工程的順利實施。

2、強化施工企業(yè)內部的管理

對于園林綠化工程施工企業(yè)方面而言，必須強化企業(yè)內部管理機制。一是要樹立牢固的服務宗旨，防止工程不合格現(xiàn)象的發(fā)生，以不斷適應市場競爭的需要，不斷提高企業(yè)的信譽度和提升外部形象。二是完善管理機制，建立項目管理制度，實行項目經理競爭上崗及項目經理負責制。統(tǒng)一思想認識，科學制定施工組織計劃，加強企業(yè)內部管理機制和監(jiān)督機制。三是加強對企業(yè)管理人員專業(yè)知識的培訓，在管理人員中開展相互交流實踐經驗的活動，在互動中提高管理人員素質。四是大力培訓專業(yè)的綠化養(yǎng)護技術工人，以提高植物的成活率、利用率和觀賞價值，保證園林景觀、植物的藝術效果能長期存在。

3、制定和完善園林綠化專業(yè)的規(guī)范標準

對于地方政府方面，及時制定和完善園林綠化地方性標準或是行業(yè)標準。隨著園林行業(yè)的迅猛發(fā)展，制定和完善規(guī)范而可行的園林綠化專業(yè)標準已是實事所迫。通過制定及完善城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范等園林綠化標準，使園林施工、監(jiān)理、驗收有據(jù)可依，明確設計部門和項目經理、施工隊伍之間在施工過程中的職責、關系，規(guī)范苗木調配、種植、養(yǎng)護和驗收，必須協(xié)調好設計和施工之間的關系，以達到更好地完成園林項目，提高園林景觀質量和突出效果。

4. 實行招投標制

要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標制。允許具有綠化施工資質和綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,淘汰施工質量差,信譽不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須具備綠化施工資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

5.嚴把園林綠化工程質量關

在施工過程中，要嚴把工程質量關。始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各單位采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，尤其對苗木栽植、養(yǎng)護管理等方面的質量把關要更為嚴格，否則可能會加大苗木的死亡率，這不僅會增加工程成本，還有可能損害工程形象，甚至公司的信譽。

6、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高學識的技術服務,遵循科學準則,以科學態(tài)度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既要維護業(yè)主的利益,又要維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、產品和工序,及時整改,以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質量

7、開拓創(chuàng)新出新的工程建設模式

長期以來園林建設行業(yè)都把設計與施工以兩種不同形式進行階段劃分，在這種施工總承包模式下工程建設運作缺乏主體控制，往往產生設計方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結果。開拓創(chuàng)新出新的建設模式，如采用設計施工一體化承包方式，其設計、采購、施工由一個工程總承包公司或設計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質量全面負責，從而實現(xiàn)設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協(xié)調，促進承包商主動對設計方案進行優(yōu)化與完善，能較好地確保項目產品功能和質量，有利于建造出經典的城市園林綠化作品。

8、實施綠化施工市場的準入制 達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標制,讓具有一定綠化施工資質,有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質量差,信譽不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

三、結語

園林綠化工程施工管理的完善還需要很長時間的探索和實踐，如何進行科學而有效的園林綠化工程施工管理應成為當前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展中面臨的一個公共課題。解決和克服園林綠化工程施工管理中的問題，需要企業(yè)自身的重視，以及執(zhí)業(yè)人員的努力。同時也需要業(yè)主單位的理解和配合，更需要行業(yè)主管部門的協(xié)調、管理和支持。

參考文獻

[1]楊丹．園林工程施工管理的探討【J】．科技情報開發(fā)與經濟，2004，5．

[2]陳勁元，黃彩云．談談園林綠化工程的施工與管理【J】．中山大學學報論叢，2002．3．

第4篇：園林綠化工程師范文

關鍵詞：園林綠化；施工；種植

          做好施工前的準備工作

        . 組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

        . 施工組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

          苗木的選擇

        在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規(guī)格尺寸上應選用略大于設計規(guī)格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設計要求。

        . 喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結節(jié)（大于直徑mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發(fā)黃發(fā)白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：~年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

        . 灌木干形：分枝多而低度為好，通常第分枝應枝以上，分枝點不宜超過era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實度要求較高；無病蟲害：植物發(fā)病葉片由綠轉黃，發(fā)白或呈現(xiàn)各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

          綠化地的整理

        綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域層生存的最低厚度為cm，小灌木為cm，大灌木為cm，淺根性喬木為cm，深根陛喬木為cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當?shù)膒H值。土壤值最好在.～.之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質占％，有機質占%，空氣占％，水占％。 

          加強施工工序的質量控制

   &nb

   

sp;    . 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

  . 定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

        . 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

        . 把好苗木質量關。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過 %。草塊土層厚度宜為～cm，草卷土層厚度宜為～cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發(fā)芽率達%以上方可使用。

        . 苗木栽植。種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

        . 大樹移植。移植胸徑在cm以上的落葉喬木和胸徑在cm以上的常綠喬木，應屬大樹移植。大樹移植前應對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進行調查研究，制定移植的技術方案。有條件的地區(qū)，可采用機械移植作業(yè)。當要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應分期斷根，修剪，做好移植準備。

          推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

        推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

第5篇：園林綠化工程師范文

（浙江東南建設管理有限公司浙江湖州313000）

【摘要】文章主要從園林綠化工程施工質量控制的重要性、施工管理、施工組織設計、工程監(jiān)理、竣工驗收等方面論述了園林綠化工程質量管理與控制措施。

關鍵詞 綠化工程；施工質量；管理對策

近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化建設工程質量和管理服務質量總體水平不斷提高，對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，應該把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置。

1. 目前園林綠化工程質量管理中存在的問題

1.1相關理論的認知和運用不夠。

質量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術；質量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術，使質量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質量管理的水平和效率。［3］

1.2管理人員和管理機構不專業(yè)。

一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程施工中，甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質量管理，完全忽視質量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構直接運作質量管理的實施。非專業(yè)的質量管理機構，如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業(yè)機構沒有規(guī)范的質量管理程序、方法和技術，缺乏配套的質量管理專業(yè)人員，必然會違反質量管理的客觀規(guī)律，導致質量管理實施的無序性，降低工程質量。

1.3缺乏完善的質量管理體系。

園林建設工程是一個系統(tǒng)工程，沒有完善的質量管理體系，就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質量管理實施的法律法規(guī)不健全。

為了促進工程質量管理的發(fā)展，國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

2. 加強園林綠化工程質量管理的對策

2.1做好施工前的準備工作。

2.1.1組織好設計交底和圖紙會審工作。

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設計。

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:（1）在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。（2）根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

2.2加強施工工序的質量管理。

2.2.1重視土壤的處理工作。

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

2.2.2定點放線的處理。

一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘。

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質量關。

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發(fā)芽率達90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植。

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理。

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

3. 結束語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展，園林綠化行業(yè)在經濟建設和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視，園林綠化工程的質量管理變得愈為重要，是園林建設過程中應該抓好的重要工作。因此，園林綠化工程施工的相關參與者一定要加強施工管理，保證園林綠化工程的施工質量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)人文關懷的高質量、高品位的園林工程。

參考文獻

［1］王 峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理［J］.現(xiàn)代經濟信息， 2009(09) .

［2］莫旭芬、鄭 嫻.園林工程施工過程中應注意的問題［J］.中國高新技術企業(yè)，2009(11) .

［3］左雪峰.對園林工程施工管理的分析［J］.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)， 2009(06) .

第6篇：園林綠化工程師范文

關鍵詞：園林綠化工程；施工項目；管理方法

Abstract: This paper fully discusses on the meaning and functions of the garden greening engineering construction project management, and introduces the concrete implementation measures.

Keywords: landscape engineering; construction project; management method

中圖分類號：S731.1文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

隨著社會經濟的高速發(fā)展，園林綠化企業(yè)競爭激烈，目前，國內園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達國家所總結出來的，雖然施工單位進行了客觀的改動和修復，但是仍然存在很多與國內施工管理實際工作不相適應的部分。施工企業(yè)為了既創(chuàng)造效益又被建設單位接受，必須推行有效管理，控制和降低成本，才能促進企業(yè)發(fā)展。施工項目管理的重要性日益為人們所認識，施工項目管理的本質在園林綠化工程中具有重要意義和作用。

一、施工項目管理內容和過程

1施工項目管理內容

施工項目管理是指園林施工企業(yè)對施工項目進行的管理，其管理對象是施工項目，主體是施工企業(yè)或其授權的項目經理部，采取有效方法對施工全過程包括投標簽約、施工準備、施工驗收、竣工結算和用后服務等階段，以及對各生產要素所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調、教育和激勵。其主要內容有：建立施工項目管理組織、制定管理規(guī)劃、按合同規(guī)定實施各項目目標控制，對施工項目的生產要素進行優(yōu)化配置。

2施工項目管理的過程

在整個園林建設項目周期內，施工的工作量最大，投入人力物力、財力最多，施工項目管理的難度最大。其最終目標是：按合同規(guī)定，按設計要求建造園林，并獲取預期的環(huán)境效益、社會效益與經濟效益。施工項目管理的全過程可分為：投標簽約、施工準備(從組織機構、人力、物力、技術等確保施工)、施工(完成合同規(guī)定到竣工)、驗收與用后服務5個階段。

二、園林施工項目管理的措施

1樹立施工項目管理的科學管理意識

園林施工工程項目管理的根本目的，在于通過項目管理的各種手段，促進不斷控制和降低施工項目成本，以達到可能實現(xiàn)的最終目標成本的要求，獲取最大收益。因此，要搞好園林施工項目管理，必須加強對企業(yè)的管理人員進行科學管理教育并采取措施，只有在園林施工項目管理中培養(yǎng)出強烈的管理意識，讓參與園林施工項目管理與實施的每個人都意識到管理出效益，才能使施工項目管理在項目施工過程中得到貫徹落實。園林施工項目管理其根本任務是對進行項目的進度、質量、安全和成本控制，其科學管理的基本方法就是使用目標管理方法。將每階段、每項內容分解，確立管理目標，加以實現(xiàn)和控制，通過目標的實現(xiàn)，完成經濟管理任務。

2園林施工項目組織管理

國內園林綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程粗制爛造。在實踐工程中，這些問題的出現(xiàn)都是由于施工管理措施的不周全而造成的，由于園林施工工程有多項內容，施工工程中往往涉及到各項園林工程的協(xié)調和配合，若管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此在施工中必須做好組織工作，統(tǒng)一領導，各部分、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能順利進行。

（1）精心準備，合理規(guī)劃

如果在工程綠化工程中，管理人員的素質良莠不齊，工序的質量控制和后期的養(yǎng)護管理措施也不到位，也會給綠化工程造成很大的人力和物力資源的浪費。因此，在取得園林施工工程的項目后，必須認真掌握施工規(guī)范和合同條款，明確承包人義務和責任，全面完成組織準備工作。根據(jù)設計要求，優(yōu)化組織設計方案，按照工序、工藝合理劃分施工段，在互不干擾情況下組織施工作業(yè)，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。這就需要工程施工進度和質量的保證。要做到工程的合理規(guī)劃和精細化程度，就必須對園林工程各分部工程制定嚴格的操作規(guī)程和規(guī)范，同時也應該制定項目部管理人員崗位職責、安全管理制度、安全文明施工保證措施，做到有章可循。只有項目部的所有人員都應遵守這種規(guī)范，才能讓工程施工做到更加規(guī)范化和標準化。

（2）施工組織機構管理

政府部門應該對達到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行公開招投制度，要讓具有一定綠化施工資質，在綠化施工領域有一定業(yè)績的施工單位參加，在招標時實行優(yōu)勝劣汰制，要讓那些施工質量差，信譽不好的退出綠化施工行業(yè)。進而組織建設的機構。組織機構設置的目的是為了進一充分發(fā)揮項目管理功能，提高整體管理水平，達到項目管理最終目的。這樣才能建立氣一個能完成管理任務，指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構，有效地應付各種環(huán)境變化，使組織系統(tǒng)正常運轉。也不負政府與建設機構同心協(xié)力建設城市的決心和信心。只有二者相互幫助，互為犄角，才能對項目施工的進度和質量做到心中有數(shù)。

（3）施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是整個施工項目管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程質量和企業(yè)的經濟效益。長期以來，有些園林企業(yè)忽視經營管理，更不重視現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施

工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設等問題。故在施工現(xiàn)場管理中應堅持現(xiàn)場標準化管理，堵塞浪費漏洞，根據(jù)現(xiàn)場工程特點合理安排施工現(xiàn)場進度，加強現(xiàn)場安全生產管理，節(jié)約人力物力，控制成本。

3、園林施工項目成本管理

園林綠化施工管理中尤其重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導監(jiān)督、協(xié)調和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現(xiàn)。園林工程的成本分為直接成本和間接成本，直接成本主要是人工、材料、機械費和其它直接費；間接成本是現(xiàn)場經營管理費。這就需要在園林施工項目過程中實行成本全員、全程、中間控制原則，進行目標管理，開源節(jié)流，合理安排資源供應，加強園林工程進度控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調整和改進。健全完善管理體制，加強項目管理人員素質培訓，使之具有高度的責任感和事業(yè)心及較強的市場競爭意識。

其中，推行化工程項目監(jiān)理制，加強施工材料的控制任何園林建設工程在施工中，都或多或少存在程度不同的質量問題，因此，監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)有質量問題時就要立即進行處理，凡進場材料均應有產品合格證和技術說明書，并應提供準用證等文件，同時應按有關規(guī)定進行抽樣和封樣送檢。對進場后的園林植物，監(jiān)理工程師應攜帶量具進行復檢，若發(fā)現(xiàn)有不符合設計要求的植物材料，立即通知施工企業(yè)將不符合要求的植物材料自行處理，堅決退回并補足合格的植物材料，嚴格把關，嚴禁任何不符合規(guī)格的苗木進場。園林綠化監(jiān)理人員必須要做到全過程跟蹤，如果發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證園林綠化工程中每個環(huán)節(jié)不出問題。推行園林綠化工程項目的監(jiān)理制度是園林綠化工程質量管理保障體系的基礎。從而，總入口處做到成本的有效管理。

4、園林施工項目的管理技術應用

園林工程的技術應用多集中在工程的前期設計、資金預算、施工工藝、安全防護、竣工驗收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術的應用與研究。在一項園林工程建設工程項目中，無論擁有多么具體、完美的設計方案，都只是預想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建造出實實在在的園林景觀，施工管理過程與必要的技術支持是不可分的。而綠化施工隊伍質量的良莠不齊，很難全面體現(xiàn)在工程設計理念園林工程項目中，這樣，對于專業(yè)施工人員素質的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認為園林工程項目是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術和能力。一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設計，更需要精良的施工。由于園林綠化施工是把園林從圖紙變成現(xiàn)實的一個環(huán)節(jié)，不可避免的會受到人為、自然、環(huán)境等因素的影響。所以要正確意識到施工管理中技術應用的重要性，

三、結束語

隨著國內建設工程的增多以及城市建設的迅速發(fā)展，城市生態(tài)化進程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大。一個項目的成功，尤其是對于園林綠化工程來說，良好的技術管理方法，能夠有效的保證綠化質量和成本目標的按期完成。因此，加強城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢，而在園林綠化方面的施工管理工作就顯得更加重要。國內園林工程項目要積極關注世界園林工程精細化管理方面的最新理論和研究成果，并加以深入分析、總結，結合國內的具體工作特點和實際需求，逐步形成新的“中國式”的園林工程項目精細化管理理論，積極應用于我國的園林工程中，并不斷完善與更新，以強化園林工程行業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張慶臣，李慶軍，王福玉.淺談園林綠化種植工程的施工組織管理.科技咨詢導報，2007(9)

第7篇：園林綠化工程師范文

關鍵詞：園林綠化；工程施工；質量； 細節(jié)

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

園林綠化對提高居民生活環(huán)境質量，增進居民身心健康起到至關重要的作用。隨著城市現(xiàn)代化進程的深化，園林綠化水平也應相應提高，以更好地滿足人們對居住環(huán)境質量的要求。然而，園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。本文將對園林綠化工程施工過程中的一些細節(jié)進行研究。

施工準備

做好施工前的準備工作是工程建設擁有好質量的基礎。首先要組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程的簡單地嚴格按照圖紙施工，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，施工的好壞體現(xiàn)在是否充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題。因此，圖紙交底異常重要，既要求設計單位詳細介紹設計意圖，又要求施工單位必須深刻領會工程的整體設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，斜的話傾斜的角度是多少，植物搭配是否和諧，園林小品是否生動有趣，這些都是從施工圖紙上是反映不出來的。

然后是施工的組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

地形處理

地形是連接景觀中各要素和空間的主線，地形處理的好壞將直接影響造園效果及其使用功能。綠化用地的地形處理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，而是為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長，這是綠化用地地形處理的重要性所在。因此，在地形處理時不得使用重型機械碾壓地面。第一要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域層生存的最低厚度為15cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根性喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三要確保排水性和透水性。因此在填方整地時要確保土壤團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四要確保適當?shù)膒H值。土壤值pH最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質占45％，有機質占5%，空氣占20％，水占30％。

定點放線

園林綠化種植的施工放線是把圖紙上的設計方案，在現(xiàn)場測出苗木栽植的位置和株行距，通過準確的施工放線來體現(xiàn)設計意圖，達到綠化工程所要求的效果。定點放線要做得好，要注意做到以下三點：

第一是準備工作和組織工作要做周全細致，否則因為場地過大或施工地分散，容易造成窩工甚至返工。

第二是種植點要放準。選擇好放線的依據(jù)，確定好基準點或基準線、特征線，同時要了解測定標高的依據(jù)。

第三是要靈活采用放線的方法。施工放線的方法多種多樣，要根據(jù)具體情況靈活采用，此外，還要考慮放線的先后順序，避免人為踩壞已放的線。

苗木選擇

樹木質量關系重大，要注意選擇健壯、無病蟲害、形態(tài)優(yōu)美的苗木。現(xiàn)在市場上銷售的苗木有兩種：裸根苗和帶土球苗。選購裸根苗時首先要看苗木根系是否新鮮、是否發(fā)達；其次看植株高度、粗度、節(jié)間長度。節(jié)間太長，是速長苗，不宜選擇。再者看芽體是否飽滿、緊實。帶土球苗要選擇土球稍大，土球不散的苗木為宜，然后看土球周圍根系是否發(fā)達，其他條件同裸根苗?？傊?，要選擇根系發(fā)達，枝條健壯，芽體飽滿，無病蟲害的苗木為佳。

從植物生理學分析，無論人工、天然樹木，每棵樹的生長都有方向性，在同一個立地條件下，陽坡的樹冠大于陰坡；陽坡的側根短于陰坡；陽坡的葉片大于陰坡；陽坡的結實多于陰坡。故移植前必須在朝陽向方位的胸徑部位劃一個記號。 大樹移植最好選擇在交通便利、林分郁閉度小的立地或孤樹，平地立地比斜坡立地生長的移植木好。

施工

要有好的建設質量，工程施工也要注意一下三點：

一是按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進行施工。

二是種植前應在各種植區(qū)內進行地表準備，土壤條件不適合種植時應采取相應的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

三是項目應配備專業(yè)園林工程師為綠化技術負責人，負責全部綠化工程養(yǎng)護的技術工作。

養(yǎng)護

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。

參考文獻：

[1]韋爽真.景觀場地規(guī)劃設計[M].重慶：西南師范大學出版社.2008.

第8篇：園林綠化工程師范文

關鍵詞：園林綠化；施工；種植

1做好施工前的準備工作

1.1組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如:樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

1.2施工組織設計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領導，各部門、各項目要協(xié)調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：

①在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。

②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

2苗木的選擇

在選擇苗木時，先看樹木姿態(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規(guī)格尺寸上應選用略大于設計規(guī)格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設計要求。

2.1喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結節(jié)（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發(fā)黃發(fā)白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3~5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。

2.2灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應3枝以上，分枝點不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實度要求較高；無病蟲害：植物發(fā)病葉片由綠轉黃，發(fā)白或呈現(xiàn)各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。

3綠化地的整理

綠化地的整理不只是簡單地清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能充分伸長。因此，在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根系的伸長平衡，草坪、地被根域層生存的最低厚度為15cm，小灌木為30cm，大灌木為45cm，淺根性喬木為60cm，深根陛喬木為90cm。第二要確保土壤的硬度。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結。第三要確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保土壤團粒結構良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當?shù)膒H值。土壤值最好在5.5～7.0之間。第五要確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質占45％，有機質占5%，空氣占20％，水占30％。

4加強施工工序的質量控制

4.1重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

4.2定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

4.3種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

4.4把好苗木質量關。

①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

②觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。

③鋪栽草坪用的草塊及草卷應規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。

④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發(fā)芽率達90%以上方可使用。

4.5苗木栽植。種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

4.6大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應屬大樹移植。大樹移植前應對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進行調查研究，制定移植的技術方案。有條件的地區(qū)，可采用機械移植作業(yè)。當要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應分期斷根，修剪，做好移植準備。

5推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

6綠化養(yǎng)護控制

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。

參考文獻：

[1]陳佩勝，園林綠化工程的施工與管理初探[J].建材與裝飾，2007.

第9篇：園林綠化工程師范文

關鍵詞：園林綠化工程；施工管理

1 園林綠化工程施工組織結構

1.1 施工項目經理

對于一個工程項目來說，需要一個負責的經理對項目工程的一些事務進行統(tǒng)籌，在施工之前，需要對項目的造價進行估算以及對施工后一段時間進行計劃，在施工之后，全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；在企業(yè)總部的領導下，對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務，因此，物色一位稱職的項目經理對項目進項統(tǒng)籌規(guī)劃是很重要的。

1.2 技術人員和施工人員

技術人員和施工人員都是在主管工程師的領導下開展各項工作的，技術人員主要對項目的一部分進行方案的確定、技術指導以及對施工人員進行管理等，而施工人員主要負責在方案確定之后，并在技術人員的指導下，負責做好分部分項目工程施工前班組的技術質量安全交底，按操作規(guī)程、質量驗收標準進行施工。在整個項目中，他們任務完成怎樣對整個項目的效益有很大的影響。

1.3 施工質量、安全監(jiān)理人員

監(jiān)理人員在項目中主要根據(jù)國家相關質量安全對工程的質量進行檢查，負責對進場材料、構件、半成品、機械設備等進行質量檢查，監(jiān)督檢查承包商的各項試驗工作，并對工程進行定期檢查并做好記錄，做好項目的質量安全工作。

1.4 施工材料采購與保管人員

對于園林綠化工程所需要原材料根據(jù)工程所需進行采購，挑選質量合格并且價格低廉的材料，同時對進場材料、構件、半成品、機械設備等的進行認真保管，對于設備和材料的進場與使用都要做好記載。

2 園林綠化工程施工的現(xiàn)場管理

2.1 施工前準備

在施工之前，首先對施工進行仔細的計劃：要購買怎樣的原材料、對所要的花費進行預算、施工過程中每個階段所要執(zhí)行的任務、工程的養(yǎng)護管理、工作人員的管理與分配以及工作過程中的安全問題，將大的問題再進行細化，仔細研究每個大問題中會遇到的小問題，進行提前預測并想出解決辦法。其次要對工程的相關資料進行了解，熟悉設計的指導思想、了解設計意圖以及到現(xiàn)場進行相關的現(xiàn)場調查，并將計劃圖和計劃書進行通讀，查缺補漏，盡量將施工之中遇到的所有情況都考慮進去，以保證施工后的順利進行。

2.2 施工階段

施工階段即是在計劃準備工作之后的實施過程，也是整個項目最重要也是時間最漫長的階段，需要耗費大量的人力物力資源來完成，同時在這個階段所完成的質量也會影響最終的項目質量，所以需要認真的完成施工階段，根據(jù)在計劃中的每個階段，保質保量的完成階段中的每一個細節(jié)，并根據(jù)完成的質量及遇到的問題對工程的實施方法進行不斷地改進，同時考慮在施工階段高效率的運轉，時刻跟蹤檢查計劃的實施，并記錄工程過程中所出現(xiàn)的問題，及時進行反饋和記錄，同時要在工程實施的過程中注意人員安全的保障。

2.3 工程養(yǎng)護管理

在施工階段，對于已經施工完結的部分工程進行定期檢查和養(yǎng)護，對養(yǎng)護工作及時總結。對好的養(yǎng)護技術、工作經驗及時總結和推廣，應用于接下來的工程實施中，努力提高養(yǎng)護工作質量和效率，同時對相關技術參數(shù)進行記錄和養(yǎng)護備用。

2.4 工程驗收

工程竣工驗收根據(jù)國家有關法律以及工程建設規(guī)范對工程進行驗收，對具體的工程質量和技術進行標準對比，將中間過程的變化記錄、總結等資料進行整理審核，同時還要注意某些工程的中間驗收過程，即由于園林工程因生長等原因，待竣工之后就不可以進行驗收。所以在實施過程中進行預驗收制度，對半成品進行貨源地預驗收，以增強業(yè)主信心，同時減少現(xiàn)場驗收程序，確保施工進度。

3 園林綠化工程造價控制管理

3.1 造價內容

工程造價是指在工程建設中所產生的費用，分為直接費用和間接費用。直接費用包括人工費用：苗木采購到工地以后，苗木場的挖坑、換土、種植、覆土澆水直至竣工；材料費用：各種不同品種、規(guī)格苗木本身的費用以及種植時必須的輔助材料費用，輔助材料包括灌溉的水、樹干防護的草繩、鉛絲以及各類竹樁木樁等材料；機械費用：包括大規(guī)格苗木，必須用機械搬運到設計方位所產生的機械耗損的費用。間接費用是指完成綠化種植工程后，實施企業(yè)必須收取的其它費用包括：施工企業(yè)技術管理人員和企業(yè)管理費用的支出，企業(yè)的合法利潤以及上繳國家（或上級管理部門）的稅金等內容。

3.2 造價控制管理方法

園林工程造價控制對于一個項目與企業(yè)來說是至關重要的，首先對于經費在工程實施之前進行預算，即造價所應該花銷的費用，然后在實施過程中，對預算的價格進行控制，盡量降低成本，做到以收定支，量入為出。造價控制在實施項目施工全過程時應進行仔細分析研究，將得到的資源進行合理地分配，充分合理地利用資源。其次在施工過程中，必須嚴把變更關，在進行大規(guī)模的變更之前一定要經過單位代表以及監(jiān)理工程師等的共同認定。對于實施工程中所需的機械，選擇適合的機械型號，應盡量做到高效率使用，減少機械費用的支出，提高機械使用效率，充分發(fā)揮機械的效能，合理安排施工流程，做好機械的維護保養(yǎng)，保持良好的運轉狀態(tài)。而在人員勞動方面，盡量提高勞動效率，雇傭一些工作努力的人員，并在施工過程中盡量保持安全，減少對施工人員的傷害所造成的賠償，制定相關的制度并認真執(zhí)行，同時正確地使用相關的合同法，對于違反合同法的進行索要賠償。

4 安全管理

4.1 園林綠化工程施工安全目標

在園林綠化工程實施中，會遇到一些突發(fā)事故，會產生一些不安全的因素，所以在項目的實施之前，對項目實施過程中所遇到的事故進行思考，盡量減少這些事故的發(fā)生，安全達到無人受害竣工的目標。

4.2 安全保證計劃

對于在工程場地所存在的不安全因素，在項目準備期寫好安全保證計劃，在經理審查后即可實施，項目安全保證計劃應該包括：工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。

4.3 安全措施

首先制定安全保證計劃書，寫明工作規(guī)定安全法規(guī)和標準的要求，對工作人員的工作進行安全性約束；其次，一定要運用安全可靠的技術措施，并按照計劃一步一步實施，在工作地點應該時刻有安全員的監(jiān)督查看，盡量避免出現(xiàn)安全事故。保證施工人員的安全，向施工人員進行相關的安全知識培訓，始終做到“安全第一，預防為主”，消除安全隱患，保證施工安全。

5 結語

對于市場競爭力不斷增大的今天，人們需求的不再是物質上的滿足，人們對于生存的環(huán)境也存在著高要求，所以在當今社會，園林綠化順應時代的發(fā)展，滿足了人們的欲望，而在企業(yè)中，加強自身經營管理工作已經成為了企業(yè)進一步發(fā)展和壯大的關鍵因素，企業(yè)的經營管理工作在工程進度的各個階段都有不同的要求，所以在企業(yè)管理過程中做好全方位的發(fā)展才可以達到現(xiàn)代人生活的高標準。

參考文獻