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第1篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟預(yù)算；成本控制；問題措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.12.102

1 什么是建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制

建筑工程經(jīng)濟預(yù)算的意思是企業(yè)的工程預(yù)算編制人員或者是造價工程師對整個工程項目在施工過程中所需要用到的人力、物力進行測算并對工程項目竣工后能夠獲得的經(jīng)濟效益進行合理估算。也可以理解為是依照各種資料數(shù)據(jù)對工程的造價進行的預(yù)算和測定。建筑工程經(jīng)濟成本控制要求企業(yè)必須根據(jù)自身情況和設(shè)定好的控制目標(biāo)為出發(fā)點進行把控，杜絕在施工過程中產(chǎn)生無端浪費的現(xiàn)象。

2 建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的意義

建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制在企業(yè)的各項工作中是最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的。首先，工程項目的預(yù)算一般都是在進行施工產(chǎn)生費用之前做的，它能夠把各種各樣的因素結(jié)合起來進行分析預(yù)測，切實保障了項目成本低廉，效益良好；其次，它是企業(yè)管理成本的標(biāo)準(zhǔn)線，因為建筑工程經(jīng)濟預(yù)算通常是用企業(yè)的工程定額和工程預(yù)算來進行測算的。企業(yè)的相關(guān)部門必須嚴格按照這個結(jié)果執(zhí)行預(yù)算和成本管理計劃進行物料采購和分配；再次，企業(yè)的成本相關(guān)管理條例的制定也是需要根據(jù)建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的要求來制定的，這些對人機物料都能夠起到約束作用；最后，建筑工程經(jīng)濟預(yù)算具有經(jīng)濟性、政策性的特點，所以就能夠使得企業(yè)在國家有關(guān)費用的規(guī)定范圍內(nèi)對工程項目的成本進行把控，為企業(yè)的財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

3 分析建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的原則

（1）綜合性原則，建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算與成本控制不是分開獨立的兩件事，它們之間是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的聯(lián)系體。這是一個綜合性非常強的工作，它們不是簡單的收入與支出的問題，做好這項工作需要工期管理、無形資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等等諸多方面協(xié)同完成。

（2）參與性原則，建筑工程的經(jīng)濟預(yù)算與成本控制工作也是非常復(fù)雜的，它不可能由一個或者幾個部門就能完成，必須是企業(yè)所有部門全員參與才能確保工作的順利完成以取得最大效益。

（3）貫穿性原則，工程項目在建設(shè)施工的整個過程中會涉及到人力分配、物資采購、設(shè)備維護、財務(wù)管理、施工安排等等許多繁雜的環(huán)節(jié)，預(yù)算和成本的控制不會只存在于個別關(guān)節(jié)當(dāng)中，它是隨處可見的，貫穿了整個工程的始終。

4 制約建設(shè)經(jīng)濟預(yù)算以及成本控制的發(fā)展的因素是什么

（1）不具備完善的制度和方法，我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展也帶來了一些負面影響，就是企業(yè)的管理制度的發(fā)展速度不能與行業(yè)的發(fā)展速度相匹配，造成許多的制度和方法手段非常不完善，不能夠及時隨著市場的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，給整個工程項目的結(jié)果都造成了比較大的影響。

（2）成本具有局限性，在實際施工過程中企業(yè)的各個部門只重視自己本部門的工作責(zé)任而忽視企業(yè)整體的聯(lián)系性，造成成本控制存在一定的局限性。成本控制工作的綜合箱非常強，而這種各個部門沒有足夠的互動溝通和協(xié)調(diào)配合就會嚴重的影響到工程項目的工期進度，最終影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（3）χ柿亢統(tǒng)殺鏡鬧厥映潭炔緩俠恚一些企業(yè)沒有真正認識到經(jīng)濟預(yù)算和成本控制的必要性。有些企業(yè)非常重視工程項目的質(zhì)量忽視對成本的合理控制，就造成了企業(yè)的工程造價非常高，致使企業(yè)利潤低；而另外以下企業(yè)卻只重視經(jīng)濟效益，毫無節(jié)制的降低成本，造成工程項目驗收不達標(biāo)。

5 如何提高建筑經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的策略

（1）加強建筑經(jīng)濟預(yù)算的管理力度。企業(yè)必須依據(jù)工程項目施工的具體情況，編制切實可行的監(jiān)督管理辦法，嚴格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進行實際施工操作，并對每個部門的執(zhí)行情況進行跟蹤管理?？茖W(xué)合理的對工程項目的的施工成本進行預(yù)測，才能保障建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的逐步提升；嚴格標(biāo)準(zhǔn)的的操作規(guī)范，才能保障工程項目的順利完成。

（2）加強成本控制的管理力度。成本控制存在于工程項目建筑施工的整個過程中，它不但操作難度大而且對整個工程項目產(chǎn)生的影響也非常大。企業(yè)必須加強對成本控制的管理力度，對實際施工過程中的人力成本、物料成本、設(shè)備維護成本、工期成本等等各方面進行嚴格把控，才能保障工程項目的順利完工。企業(yè)在施工過程中還需要嚴格的依照規(guī)范和要求對施工操作的各個環(huán)節(jié)步驟逐一進行研究分析，才能夠杜絕由于重視程度不夠造成的任何遺漏，才能是企業(yè)的經(jīng)濟效益不會受到不良的影響結(jié)果。由于不同的工程項目具有各不相同的使用功能，因為對建筑施工的質(zhì)量要求也是各不相同的。企業(yè)如果非要使用同樣的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行成本控制管理的話，就會造成工程項目的某些部分不達標(biāo)，某些部分超標(biāo)的問題，從而造成了資源的無端浪費。這就要求企業(yè)必須依據(jù)工程項目的實際使用功能，制定出符合實際需求的成本控制管理方案在實際的建筑施工過程中嚴格執(zhí)行，只有這樣才能有效的杜絕質(zhì)量過剩問題的出現(xiàn)，保障企業(yè)良好的經(jīng)濟效益。

6 結(jié)束語

綜上所述，社會經(jīng)濟的快速前進對推動建筑領(lǐng)域全面發(fā)展起到了不容忽視的作用，伴隨著經(jīng)濟建設(shè)的大量資金投入，人民的生活質(zhì)量的要求也越來越高了，就使得社會各界都越來越重視建筑工程項目的質(zhì)量。這些都對建筑行業(yè)的發(fā)展既起到促進作用又有一定的制約效果，此時，企業(yè)只有不斷的提高自己的建筑經(jīng)濟的準(zhǔn)確性以及成本控制有效性，才能保障企業(yè)核心競爭能力的逐步提高，為建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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第2篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

摘要:近年來，我國的建筑行業(yè)以一種高速之態(tài)發(fā)展著，在建筑發(fā)展的過程中，越來越暴露其經(jīng)濟相關(guān)的問題，例如:建筑施工中的經(jīng)濟成本管理以及合同管理都屬于經(jīng)濟管理的范疇。基于此，本文作者結(jié)合自身實踐就建筑工程中的經(jīng)濟問題進行分析，以及提出相應(yīng)的解決措施，為同行進行建筑經(jīng)濟管理提供一定的參照依據(jù)。

關(guān)鍵詞:建筑工程；經(jīng)濟問題；對策

我們都知道，建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑生產(chǎn)力的發(fā)展能力高低直接決定著我國經(jīng)濟發(fā)展能力。加大對建筑行業(yè)的經(jīng)濟研究是目前研究的重點內(nèi)容。生產(chǎn)社會是指在生產(chǎn)中將分散的個體生產(chǎn)變成集中性的高規(guī)模的生產(chǎn)。隨著機器生產(chǎn)的引進，社會生產(chǎn)已經(jīng)向聯(lián)合化的方式發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑施工能力也得到了極大的提高，雖然，我國目前的建筑管理水平已經(jīng)得到了很大程度的發(fā)展，但是和發(fā)達國家相比，還有很大的進步空間。因此就需要管理人員在實際管理中積極對待管理中存在的問題，并采取切之可行的辦法來對建筑工程的施工加強管理。建筑施工中很大一部分施工問題都是來源于經(jīng)濟的管理不當(dāng)產(chǎn)生的，因此就需要就建筑工程中的經(jīng)濟問題進行論述，以及采取合適的方式來加強管理。

1建筑工程項目經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

1．1材料費用

建筑施工中涉及到的施工材料費用包括建筑原材料以及輔助材料的等所有費用。其中，材料費用是整個建筑工程費用的重要組成部分。

1．2人工費用

除了建筑的材料費用，在實際施工中還需要考慮到人工費用，人工費用是建筑施工中由于建筑施工工人進行施工操作產(chǎn)生的費用，建筑施工工程周期較長，因此建筑施工中設(shè)涉及到的施工人員一般都較多。在實際管理中需要嚴格按照國家和地區(qū)的規(guī)定來進行核算。

1．3機械費用

為了保障建筑施工的順利進行，處理施工人員，以及施工材料外，建筑施工還需要加強對施工設(shè)備的的費用控制。建筑施工中的機械費用的管理需要依靠科學(xué)合理的組織模式來進行管理。

2建筑工程經(jīng)濟問題分析

總的來說，建筑施工中存在的問題無非于經(jīng)濟管理體系的不完善、相關(guān)人員對經(jīng)濟管理不重視、在招標(biāo)投標(biāo)階段設(shè)計不合理等。

2．1經(jīng)濟管理體制有待完善

在建筑工程的施工中，工程的不同部分對于工程定額的要求是不同的，這樣導(dǎo)致不同部門對于生產(chǎn)有著不同的生產(chǎn)要求，在執(zhí)行的過程中也出現(xiàn)了問題。但是實際上，定額部門卻沒有有效的方式來解決因為定額不統(tǒng)一帶來的經(jīng)濟問題，部門與部門之間缺乏協(xié)調(diào)性。

2．2缺乏對經(jīng)濟管理的重視

建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者在整個建筑施工中扮演了重要的角色，但是實際上，建筑工程的管理者在實際管理過程中經(jīng)常因為對于經(jīng)濟管理認識不到位，對于經(jīng)濟管理工作不重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)施工經(jīng)費不足或者使用的經(jīng)費超支等情況。因此，需要建筑工程的管理者在實際管理過程中如果不對管理方案有效認識，就會影響施工進度的順利推進，導(dǎo)致整體施工進度明顯滯后。

2．3招標(biāo)與施工設(shè)計存在差異

在實際招標(biāo)過程中，由于業(yè)主比施工單位更加重視工程的進度，在實際施工中為了推進施工進度，經(jīng)常使用的是招標(biāo)投標(biāo)的方式來施工，帶來的直接后果是:設(shè)計圖紙不完善，招標(biāo)中的工程量的清單和實際工程圖之間存在較大差異，施工圖紙和施工價目清單之間存在造價上的差異，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛。

2．4建筑工程管理人員經(jīng)濟意識淡薄

建筑施工的順利進行的前提就是在施工中控制好各種施工成本。施工管理人員是整個施工中的關(guān)鍵人員，也是控制施工成本的關(guān)鍵因素，但是就我國目前的建筑施工中管理人員的管理水平來看，我國管理人員的總體素質(zhì)以及綜合能力不夠成熟，甚至還存在一些管理人員的管理意識薄弱，仍然停留在傳統(tǒng)的管理模式上不注重推陳出新。

3建筑工程經(jīng)濟管理強化對策探究

經(jīng)過上述文章的分析，我們已經(jīng)大概知道在工程建設(shè)中存在的經(jīng)濟問題，以及就建筑施工中經(jīng)濟控制和施工質(zhì)量、施工成本三者之間的關(guān)系，不難看出，要想合理的控制好施工成本，就需要工作人員在實際施工中做好經(jīng)濟管理的相關(guān)工作。

3．1對成本管理進行強化

做好項目管理工作的工作重點就是對施工成本進行有效控制，充分保障建筑經(jīng)濟的合理性、科學(xué)性。因此就要求工作人員在實際工作中加強對施工成本的項目預(yù)算，做好成本管理工作。做好施工前從施工成本預(yù)算對于提升建筑的經(jīng)濟管理水平來說至關(guān)重要，因此需要在施工之前對施工中涉及到的各種施工要素進行科學(xué)配置，全面分析施工中各種影響因素，對施工中各項施工成本進行有效控制。3．2加強對經(jīng)濟管理的重視程度建筑工程的管理者在經(jīng)濟管理中需要對施工工程財務(wù)以及工程成本預(yù)算進行有效控制，在保證施工成本的前提下，管理好施工中各項施工要素。因此作為建筑工程的經(jīng)濟管理人員，在建筑施工中應(yīng)該特別重視經(jīng)濟管理的作用，以及在實際工作中加大各個部門之間的聯(lián)系，并且制定好目標(biāo)管理責(zé)任書來進行管理。

3．3做好合同管理工作制定

好施工管理合同之后，還需要管理人員對施工合同進行有效的管理和監(jiān)督，對于建筑施工中涉及到的報價以及招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容，需要建立好完善的監(jiān)督機制來加強監(jiān)督。避免在后期的施工中出現(xiàn)因為施工合同管理不善引起的損失。在簽訂合同的工程中，簽訂的雙方一定要秉承公平、公正的原則，優(yōu)化合同的細節(jié)，有效管理施工合同。

3．4積極構(gòu)建完善的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理體系

另外，還需要建立好完善的管理機制來加強對建筑施工中的經(jīng)濟管理，加強對施工中每一項經(jīng)濟要素的監(jiān)督和管理。有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于施工企業(yè)來說，在整個建筑施工中，要特別重視管理人才的培養(yǎng)，制定完善的保護機制保障人才的選拔，為管理人才的培養(yǎng)提供一個良好的管理環(huán)境。另外，還需要加強對合同的監(jiān)督機制，做好施工中施工設(shè)備的管理工作、以及施工材料的管理等。

4結(jié)束語

綜上所述，通過本文的論述，我們可以看到建筑工程的施工管理中遇到的經(jīng)濟問題較多，集中表現(xiàn)在經(jīng)濟的管理體制不完善。管理人員對于經(jīng)濟管理的重視程度不夠等。因此要想加強對建筑施工中出現(xiàn)的經(jīng)濟問題加強控制，首先需要管理人員建立好完善的監(jiān)督機制，提高自身的認識。此外，還需要加強對施工的風(fēng)險評估，消除可能出現(xiàn)的經(jīng)濟風(fēng)險。通過以上措施的應(yīng)用，希望可以幫助我國的建筑施工工程朝著良性的方向發(fā)展。

參考文獻

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第3篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；經(jīng)濟學(xué)；相關(guān)性；分析

Abstract:

As a socialist market economic development, construction of China's national economy has become an important material production department, its product--building is total social an important part of the product. This paper briefly discusses the construction project management in the link of economic construction product properties, and in building the problems existing in the management of the deep economic drivers is put forward in the paper, the solution of the problem.

Keywords: building engineering management; Economics; Correlation; analysis

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑產(chǎn)品與其他物質(zhì)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品在實物形態(tài)、功能目的、價值形態(tài)等方面都表現(xiàn)出其獨有的復(fù)雜性，這些復(fù)雜性也客觀上增加了建筑工程管理的難度。所以，如何準(zhǔn)確把握建筑產(chǎn)品的特性，是工程建造者解決建筑工程管理問題的關(guān)鍵。

一、建筑產(chǎn)品的特性及其經(jīng)濟屬性

建筑產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同，它是建筑經(jīng)濟活動和建筑生產(chǎn)活動的客體，具有產(chǎn)品固定性、多樣性、體型龐大、價值高、用途局限、社會性等特性。此外，在不同時期、不同地區(qū)因社會習(xí)俗、歷史、文化等因素的影響，建筑產(chǎn)品還會呈現(xiàn)裝飾風(fēng)格以及結(jié)構(gòu)造型的不同。建筑產(chǎn)品一旦建成，就會成為人類環(huán)境的組成部分，對生態(tài)環(huán)境會造成一定的影響。建筑產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品最重要的不同就是，建筑產(chǎn)品具有資產(chǎn)和資本的功能，也就是建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟屬性，資產(chǎn)是建筑產(chǎn)品的實物形態(tài)，而資本代表建筑產(chǎn)品的價值形態(tài)。下面具體介紹一下建筑產(chǎn)品的使用壽命、價格與價值以及流通與消費的問題。

（一）建筑產(chǎn)品的使用壽命

建筑產(chǎn)品的使用壽命的影響因素主要有經(jīng)濟因素和技術(shù)因素，因此，我們將建筑產(chǎn)品的使用壽命分為經(jīng)濟壽命和技術(shù)壽命。經(jīng)濟壽命是由于經(jīng)濟方面的原因而停止使用的壽命，主要包括城市改造的拆遷活動。技術(shù)壽命是由于技術(shù)原因而報廢時的壽命，包括結(jié)構(gòu)損壞、功能退化等原因造成建筑產(chǎn)品無法繼續(xù)使用。隨著建筑技術(shù)的逐步提高，產(chǎn)品的技術(shù)壽命的影響越來越小，大多數(shù)建筑產(chǎn)品在達到其自然破壞的年限之前，都已經(jīng)被拆除或者改作他用。

（二）建筑產(chǎn)品的價值與價格

在市場經(jīng)濟條件下，商品必須同時具有價值和使用價值。而建筑產(chǎn)品的價值形態(tài)則表現(xiàn)為使用價值、交換價值和收益價值。使用價值，是產(chǎn)品滿足某種需要的價值。交換價值是產(chǎn)品用于交換其他產(chǎn)品表現(xiàn)出來的價值。此外，建筑產(chǎn)品作為一種特殊產(chǎn)品，具有資本和資產(chǎn)的功能，所以它還具有收益價值，并通過使用過程中所獲得的收益來表現(xiàn)。目前，人們在購買建筑產(chǎn)品時，除了考慮產(chǎn)品的使用價值外，還會考慮是否能夠收回投資并獲取一定的收益。

建筑產(chǎn)品的價格包括生產(chǎn)價格和流通價格。通常，建筑產(chǎn)品的價格指產(chǎn)品的生產(chǎn)價格。在對建筑產(chǎn)品進行研究時，要認真分析建筑產(chǎn)品的價格特點。與工業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品具有個別計價以及供求雙方直接定價的特點。

（三）建筑產(chǎn)品的流通與消費

流通過程中，建筑產(chǎn)品不僅實現(xiàn)了使用價值，同時也實現(xiàn)了收益價值和交換價值。建筑產(chǎn)品的流通主要有租賃和出售兩種形式，具有區(qū)域性、分解性、反復(fù)性等特點。對于建筑產(chǎn)品的消費，則具有普遍性、長期性、公共性的特點。

二、目前我國建筑工程管理存在的問題

（一）在建筑工程管理中缺乏有力監(jiān)督

目前，在一些基層單位的工程項目普遍缺乏有力監(jiān)督，致使這些企業(yè)單位在工程項目建設(shè)過程中往往隨意變更設(shè)計，具體表現(xiàn)在對工程項目的計價標(biāo)準(zhǔn)、總體規(guī)劃等在不經(jīng)監(jiān)督部門批準(zhǔn)的情況下進行肆意更改，造成工程造價控制的困難。

（二）未對合同進行有效監(jiān)管，存在工程進度款撥付比例較高的現(xiàn)象

有效控制工程進度款的撥付，能夠有效控制施工單位的施工進度降低經(jīng)濟損失。例如一電力工程，雙方在合同中約定按照工程量的進度的90%撥付進度款。由于該工程量僅僅經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理的復(fù)核，而未經(jīng)過審核部門的核準(zhǔn)，在現(xiàn)實結(jié)算過程中，費用的核減率超過了10%，如果按照90%支付進度款，那么就無法在經(jīng)濟上對施工單位進行控制，不僅延誤工期，還增加了成本。

（三）建設(shè)單位對項目的決策隨意性較大

一些單位在未經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)、核實的情況下，擅自更改項目設(shè)計，造成了許多“三邊工程”。例如一單位原本計劃建造單位培訓(xùn)大樓，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，私自將工程項目改為商務(wù)酒店，提高了裝修的檔次，造成工程造價的失控。此外，建筑監(jiān)管部門監(jiān)管職能的缺失也是部分建設(shè)單位決策隨意性較大的主要原因。

三、建筑工程管理與經(jīng)濟學(xué)相關(guān)性分析

博弈論是目前經(jīng)濟學(xué)研究的前沿方向，各個領(lǐng)域都在加緊對博弈論的研究。而博弈論對建筑工程管理同樣具有積極意義。博弈論是一種研究行為主體間相互作用以及均衡狀態(tài)的方法，它打破了個人孤立策略為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的分析方法，更加注重在經(jīng)濟活動中，多個利益主體之間的行為所產(chǎn)生的相互影響與作用的分析。該方法能夠幫助建筑工程的活動主體分析市場競爭中各競爭者的決策依據(jù)，指導(dǎo)其獲得理想收益。博弈論說明了利己與合作之間的矛盾，合作會促使兩者的情況更加優(yōu)化，但是由于二者都追求自身利益的最大化，通常會出現(xiàn)不好的結(jié)果，也就是著名案例“囚徒的困境”。

（一）工程管理中的博弈

在建筑工程中，工程順利進行不管是施工單位還是建設(shè)單位都是最好的局面。但是，由于二者目的的不同，建設(shè)單位追求資金的有效利用，施工單位追求利潤的最大，常出現(xiàn)一些問題引發(fā)“囚徒困境”。

在工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位一方面可以按照國家的相關(guān)規(guī)定和建設(shè)的需要，在保證施工單位適度獲利的基礎(chǔ)上，及時撥付工程款；另一方面也可以通過降低施工單位的利潤，盡量壓低工程價格，并拖欠工程款。

影響施工單位的因素很多，但其最終表現(xiàn)可以歸結(jié)為兩類：消極怠工和積極施工。消極怠工，會降低施工單位的勞動力和資金投入，從而降低成本，提高利潤。積極施工，工程質(zhì)量提高，施工進度加快，但勢必增加其生產(chǎn)成本。通過博弈雙方支付矩陣（表一），我們可以發(fā)現(xiàn)在建設(shè)單位和施工單位的博弈中，建設(shè)單位的最佳選擇是拖欠工程款，施工單位的最佳選擇是消極怠工。

施工單位

積極施工 消極怠工

建設(shè)單位 及時付款 合格工程：工程款+利息 不合格工程：工程款+利息（機會成本）+節(jié)約的成本

拖欠工程款 合格工程+利息或是資金機會成本；工程款-工程成本-利息 不合格工程+利息或是資金機會成本；工程款+節(jié)約的成本-工程成本-利息

（二）如何走出“囚徒困境”

在實際工程中，為了合作的繼續(xù)進行，就需要在博弈過程中進行適度的改變，來達到最佳效果。一方面，約定雙方同時最優(yōu)的同盟協(xié)議。如果在博弈過程中出現(xiàn)不遵守同盟協(xié)議的情況，那么背叛的一方將受到嚴厲的懲罰，以此通過外部力量的強制執(zhí)行將二者帶出“困境”。另一方面，改變收益矩陣，保持囚徒的個人最優(yōu)選擇與集體最優(yōu)選擇一致性。

結(jié)語：

尋求經(jīng)濟學(xué)理論與建筑工程管理的相關(guān)性，有利于我們借助經(jīng)濟學(xué)原理，解決建筑工程管理中存在的一些問題，實現(xiàn)雙方利益的最大化。所以，在今后的研究中，我們要注重二者的結(jié)合，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，實現(xiàn)建筑工程管理的優(yōu)化。

參考文獻：

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第4篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟預(yù)算；成本控制

建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制是建筑工程管理活動中的重要內(nèi)容，對于保證企業(yè)的經(jīng)濟效益具有非常重要的作用。本文將對工程經(jīng)濟預(yù)算和成本控制進行分析，并研究當(dāng)前工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制中存在的問題，最終探索強化工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的措施。

一、工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制概述

（一）工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制

在建筑工程經(jīng)濟預(yù)算中，工作人員利用編制各類價格文件預(yù)先測算和確定擬建工程造價，具體來說就是計算擬建項目建設(shè)所需的人力、物力、完工效益。以預(yù)算的編制目標(biāo)、編制依據(jù)、編制階段為依據(jù)，可以將其劃分為施工預(yù)算、施工圖預(yù)算、設(shè)計概算等。在成本控制中成本控制主體根據(jù)自身職權(quán)從預(yù)算監(jiān)理的成本控制目標(biāo)出發(fā)，預(yù)防和調(diào)節(jié)生產(chǎn)耗費發(fā)生前和成本控制過程中各種影響成本的條件和因素，進而為成本管理目標(biāo)實現(xiàn)提供保證的行為。

（二）工程經(jīng)濟預(yù)算的作用

首先，設(shè)計概算的作用。建筑建設(shè)過程中確定花銷費用的重要依據(jù)之一就是設(shè)計概算；工程項目中確定單項工程概算的重要依據(jù)之一就是設(shè)計概算；確定所建工程項目合理性的重要依據(jù)之一就時設(shè)計概算；工程招標(biāo)依據(jù)設(shè)計概算確定招標(biāo)標(biāo)的價格。其次，施工圖預(yù)算作用。施工圖預(yù)算是實現(xiàn)工程項目造價控制的重要基礎(chǔ)性活動；施工圖預(yù)算是編制固定資產(chǎn)的依據(jù)；如果招標(biāo)設(shè)計清單規(guī)范以外的工程，那么可將施工圖預(yù)算作為調(diào)整和編制標(biāo)的的依據(jù)；如果非招標(biāo)工程可以進行調(diào)價，那么確定合同價款時需將施工圖預(yù)算作為依據(jù)。再次，施工預(yù)算的作用。是工程人員制定勞動力使用計劃、材料需用計劃、施工計劃、對外加工訂貨計劃、定額管理、計劃管理的重要依據(jù)；是工程人員簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料、班組經(jīng)濟獎勵、班組經(jīng)濟核算的依據(jù)；具其對施工圖預(yù)算編制的正確程度進行考核和檢查，進而分析經(jīng)濟活動、控制成本，并達到有效執(zhí)行技術(shù)解決措施的目的。

二、工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制中存在的問題

（一）定額體系存在問題

現(xiàn)階段要想在建筑行業(yè)中有效推廣建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制，就需要構(gòu)建一個完善的定額體系，只有這樣才能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的時代要求。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，人們對于建筑工程的要求也在不斷提升，這就需要運用新的材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的就需要在工程經(jīng)濟預(yù)算和管理中開展定額換算。但是我國目前還沒有建立完善的預(yù)算管理體系，這樣就很難保障預(yù)算的合理性，進而產(chǎn)生預(yù)算偏差問題。實際當(dāng)中因為陳舊的定額換算管理缺乏有效的更新，日益變化的市場價格需求就很難得到滿足。因此，在工程預(yù)算體制不完善的情況下，建筑工程企業(yè)很難實現(xiàn)有效的成本控制[1]。

（二）權(quán)責(zé)體系存在問題

管理體系是有效實施工程預(yù)算和成本管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)階段我國很多建筑工程企業(yè)的權(quán)責(zé)管理體系還存在一定問題，這樣進而使得相應(yīng)的管理活動無法得到保障。如果在管理過程中，能夠明確具體負責(zé)人的權(quán)、責(zé)并構(gòu)建相應(yīng)的獎懲制度，那么就能夠更加有效的激發(fā)員工的積極性，進而更加高效的完成管理工作。

（三）施工與預(yù)算不協(xié)調(diào)

現(xiàn)場施工與工程預(yù)算不協(xié)調(diào)也是影響工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的重要因素，對于工期較長的施工項目的管理涉及市場因素經(jīng)常發(fā)生改變，特別是水泥、鋼筋等材料的價格，進而對工程管理造成影響。同時，工程預(yù)算還會受到很多不確定因素的影響。大部分企業(yè)預(yù)算和成本不相符都是現(xiàn)場施工與工程預(yù)算不協(xié)調(diào)造成的，也就是說預(yù)算并沒有發(fā)揮出應(yīng)用的作用。若果施工過程中缺乏有效的管理就會增加成本，使得預(yù)算失去支持企業(yè)管理活動的作用，并對企業(yè)的建設(shè)與管理帶來影響[2]。

三、強化工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的措施

（一）提升預(yù)算定額體系的靈活性

在工期較長的建筑工程項目中，成本必然會受到市場相應(yīng)變化因素的影響，所以企業(yè)制定的預(yù)算定額體系應(yīng)當(dāng)靈活，通過可行管理方案的制定為企業(yè)管理和執(zhí)行預(yù)算提供保證，并且為在施工過程中建筑工程管理活動提供有效的保障與參考，達到降低誤差的目的[3]。

（二）對成本管理責(zé)任制進行優(yōu)化

建筑企業(yè)管理活動中一項重要內(nèi)容就是成本管理的建設(shè)，在國家經(jīng)濟發(fā)展的過程中不斷提升了建筑企業(yè)準(zhǔn)入機制，當(dāng)前建筑市場中建筑企業(yè)已經(jīng)能夠滿足我國建筑工程建設(shè)的需求，建筑企業(yè)不得不面對更大的市場競爭壓力。這個過程中，建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)對成本控制工作進行強化，這對有企業(yè)構(gòu)建自身的核心競爭力具有非常重要的意義。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)對成本管理責(zé)任制進行優(yōu)化，通過落實每個工作人員身上的具體責(zé)任和構(gòu)建相應(yīng)的績效考評機制，充分激發(fā)工作人員的工作積極性。在完善管理體系下，企業(yè)管理成效能夠得到有效提升，員工能夠更加主動和積極的參與到企業(yè)經(jīng)濟預(yù)算與成本控制工作中來，進而推動建筑企業(yè)成本管理水平的提升[4]。

（三）完善工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制體系

完善預(yù)算管理體系是做好工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制的重要基礎(chǔ)，要想實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算與管理工作從根本上得到優(yōu)化的目標(biāo)。就應(yīng)當(dāng)對工程預(yù)算管理體系與相關(guān)制度進行完善，進而推動預(yù)算實際作用與價值的提升。同時有效進行項目成本控制的重要基礎(chǔ)之一就是科學(xué)的工程預(yù)算[5]。首先，建筑工程企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展，不應(yīng)僅僅著眼于當(dāng)前的一點利益，同時還應(yīng)當(dāng)積極的學(xué)習(xí)和研究預(yù)算工作。其次，提升工程經(jīng)濟預(yù)算工作人員的專業(yè)能力，進而為預(yù)算和成本管理控制工作的有效開展提供保障，進而滿足不斷提升的發(fā)展要求。再次，預(yù)算管理成效很大程度上取決于方案水平，因此建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保在施工前制定完善的方案。最后，確定合理的工程數(shù)量。實際當(dāng)中為了使工程質(zhì)量得到有效保障，工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)對工程數(shù)量進行合理的確定，保證工程預(yù)算控制工作時效性符合要求[6]。

建筑行業(yè)在我國近年的經(jīng)濟發(fā)展中做出了巨大貢獻，但是我國建筑工程建設(shè)管理水平仍然較低，缺乏先進的理念和方法?；诖私ㄖこ唐髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對建筑工程經(jīng)濟預(yù)算與成本控制活動進行強化，通過不斷提升工程預(yù)算與成本控制的水平帶動建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

作者:謝秋良 單位:四川建業(yè)工程咨詢有限公司

參考文獻：

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[3]閆群.分析建筑工程經(jīng)濟成本管理方面存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟,2015,(15):120.

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第5篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，經(jīng)濟風(fēng)險，成因，預(yù)控措施

中圖分類號：TL372文獻標(biāo)識碼： A

前言：

隨著市場競爭的加劇、 經(jīng)濟發(fā)展中不確定性因素的增多，建筑工程實施過程中潛在的經(jīng)濟風(fēng)險越來越多， 工程招投標(biāo)、建設(shè)合同談判與簽署、 工程成本控制、 工程質(zhì)量管理、 工程勞務(wù)分包等環(huán)節(jié)都是經(jīng)濟風(fēng)險的頻發(fā)區(qū)。

一、在建筑工程中實施經(jīng)濟風(fēng)險預(yù)控的意義

如果把建筑工程比喻成一枚硬幣， 那么“ 風(fēng)險” 與“ 收益”就是這枚硬幣的兩面， 可以說兩者是如影相隨、 相輔相成的關(guān)系。正是因為風(fēng)險是項目實施中必不可少的“ 副產(chǎn)品” ， 所以想要對經(jīng)濟風(fēng)險有明確的認識并有針對性地采取防范措施， 就必須建立經(jīng)濟風(fēng)險預(yù)控意識， 通過科學(xué)手段進行風(fēng)險分析、 風(fēng)險識別， 建立有效的風(fēng)險預(yù)控與防范體系。這其中， 對工程項目中的風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估是風(fēng)險預(yù)控的關(guān)鍵， 需要決策者、 管理者必須擁有正確科學(xué)的預(yù)測、 分析風(fēng)險的能力。只有具備了正確評估風(fēng)險的能力， 才能夠有針對性地制訂預(yù)案， 對工程實踐中的多種風(fēng)險防患于未然。建筑工程的投資方、 施工方、 監(jiān)理方都需要認真做好經(jīng)濟風(fēng)險預(yù)控措施。對建筑工程的投資方而言，只有將工程建設(shè)過程中的潛在風(fēng)險控制到最小， 才能保證工程質(zhì)量、 工程進度等建設(shè)指標(biāo)按計劃得以落實，從而保證建設(shè)投入社會效益和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。對建筑工程的施工方而言，掌控并防范在施工過程中可能存在的風(fēng)險意義更為重要， 是施工企業(yè)實現(xiàn)節(jié)約成本、 提高工程質(zhì)量、 按期完成工程建設(shè)項目目標(biāo)的重要保障。對建筑工程的監(jiān)理方而言，加強風(fēng)險預(yù)控不僅有助于保護己方的商業(yè)利益和市場信譽， 同時也有助于投資方、 施工方等多方利益的平衡與實現(xiàn)。

二、建筑工程中經(jīng)濟風(fēng)險的常見類型

1. 招投標(biāo)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟風(fēng)險

由于建筑市場競爭異常激烈，競價的話語權(quán)幾乎全掌握在工程發(fā)包方手中， 所以就導(dǎo)致在很多工程的招投標(biāo)過程中，參與投標(biāo)的施工企業(yè)為了能夠順利中標(biāo)而競相壓價，這樣與實際造價成本嚴重不符的報價一旦中標(biāo)，必然會使施工企業(yè)和工程發(fā)包方都陷入巨大的經(jīng)濟風(fēng)險之中。之所以出現(xiàn)這種狀況， 主要是以下因素造成的：第一，是因為市場競爭而引發(fā)的建筑市場自發(fā)調(diào)節(jié)造成的。由于目前建筑施工企業(yè)過多，工程建設(shè)項目卻相對比較少， 為了生存和發(fā)展， 施工企業(yè)必須降低利潤率去想方設(shè)法多拿項目， 使員工、 工程設(shè)備不至于閑置， 所以他們在招投標(biāo)階段很少掌握主動權(quán)。尤其是在和其他施工企業(yè)展開競爭時， 最可能見效的競爭手段就是壓低造價， 以達到中標(biāo)目的。第二， 工程量清單項目與計量規(guī)則之間存在的差異， 也容易導(dǎo)致招投標(biāo)階段的報價風(fēng)險。第三， 一些建設(shè)項目的業(yè)主方對項目設(shè)計等前期工作準(zhǔn)備不充分，比如對項目初步設(shè)計的深度理解不夠卻提前開始了招投標(biāo)；而施工方對建設(shè)項目的了解主要來自業(yè)主方的介紹和施工設(shè)計圖紙， 所以此時也不可能了解透徹。如此一來，就容易造成施工方的競標(biāo)文件計算的工程量清單與實際施工量不符， 會為雙方、 尤其是施工方埋下經(jīng)濟風(fēng)險的導(dǎo)火索。

2. 建設(shè)合同簽署環(huán)節(jié)的經(jīng)濟風(fēng)險

我國不少業(yè)主單位、 施工企業(yè)都比較缺乏風(fēng)險意識， 施工企業(yè)是“ 一切為了中標(biāo)” ， 而業(yè)主單位只簡單地追求低價格， 降低建設(shè)成本。這種偏離實際、 很多條款有失公平的合同， 執(zhí)行起來并不能真正保護雙方的利益和權(quán)利。更有甚者， 有些建設(shè)合同的內(nèi)容不夠詳細， 條款過于粗糙， 且違背合同雙方互惠互利的法律原則和市場原則。比如， 有些業(yè)主仗著自己在談判中的優(yōu)勢地位，把工程建設(shè)中幾乎所有的風(fēng)險都在合同中約定由施工方承擔(dān)。面對不公平待遇， 有些施工企業(yè)會選擇“ 策略性地暫時接受下來再說” ， 但是在具體實施中施工企業(yè)肯定要想方設(shè)法與之抗?fàn)帲?或者偷工減料降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 以維護自己的利益。總之， 不平等、 不詳盡、 不規(guī)范的建設(shè)合同， 在實際執(zhí)行中很容易引發(fā)雙方的爭執(zhí)和矛盾， 甚至導(dǎo)致最后對簿公堂。這種做法， 對雙方來說都是經(jīng)濟風(fēng)險隱患。

3. 施工管理環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟風(fēng)險

施工管理環(huán)節(jié)中的不確定因素較多，經(jīng)濟風(fēng)險主要發(fā)生在以下領(lǐng)域：首先是工程施工方案存在的風(fēng)險。在建筑工程施工中， 常常遇到各種不確定因素， 施工企業(yè)大多使用“ 四新” 形式的技術(shù)性建筑工程施工方案，但是由于施工過程中一些因素的影響， 例如設(shè)備方面、 技術(shù)原因、 施工環(huán)境、 工作人員等因素有缺陷， 加之施工復(fù)雜性特別大， 而“ 四新” 方案對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高， 因此隨之而來的經(jīng)濟風(fēng)險就會加大。其次是施工安全與工程質(zhì)量的風(fēng)險。在建設(shè)項目施工過程中， 如果管理不到位， 就很難避免安全事故、 質(zhì)量事故的發(fā)生。根據(jù)筆者對大量工程實踐的分析， 導(dǎo)致安全事故、 質(zhì)量事故的最大原因在于，在施工過程中施工人員沒有嚴格按照安全操作生產(chǎn)條例以及施工技術(shù)規(guī)范操作，各種違規(guī)行為不但容易在安全方面留下隱患， 還會直接導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題。技術(shù)人員、 管理人員配備不足， 容易導(dǎo)致延誤工期， 使項目按時完成的難度加大， 導(dǎo)致業(yè)主方的經(jīng)濟懲罰， 也是影響施工企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素之一。再次是業(yè)主方臨時提出加快工程進度的決定，施工企業(yè)既得不到業(yè)主關(guān)于改變工程進度方面的補償，又要加快工程進度， 致使原本的施工計劃被打亂， 這些都會給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。最后是地質(zhì)、 氣象等自然原因?qū)е碌娘L(fēng)險。

4. 勞務(wù)分包環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟風(fēng)險

我國建筑行業(yè)的人員主體是農(nóng)村進城務(wù)工人員。這些人員一般來說文化程度較低、 綜合素質(zhì)不高， 用人單位又不愿對其進行培訓(xùn)， 所以導(dǎo)致施工隊伍的人員素質(zhì)頗不理想， 留下經(jīng)濟風(fēng)險隱患。

三、預(yù)控工程管理中經(jīng)濟風(fēng)險的主要對策

1. 提高施工隊伍的人員素質(zhì)高水平的建設(shè)

工程質(zhì)量離不開高素質(zhì)的施工隊伍做支撐， 而高素質(zhì)的施工隊伍必須由高素質(zhì)的管理人才、 技術(shù)人才來構(gòu)成， 所以施工企業(yè)必須要下大力氣提高人員素質(zhì)， 以人員素質(zhì)的提高來封堵管理漏洞、 杜絕違規(guī)操作， 通過規(guī)范內(nèi)部管理和監(jiān)督體系消解各種風(fēng)險因子。

2. 掌握投標(biāo)報價方法，提高報價水平

不論是業(yè)主方還是施工方，都要樹立符合市場規(guī)律和法律精神的招投標(biāo)理念， 端正認識， 建立科學(xué)態(tài)度， 本著公平公正、 互惠互利、 誠信守約等原則明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。特別是施工企業(yè)， 要認真測算工程成本， 做到科學(xué)評估， 結(jié)合企業(yè)自身的情況對投標(biāo)報價慎重處理。同時對工程決策、 立項以及施工、 竣工等各方面加以詳細計劃。對工程報價事先要進行專家評審，確保報價合理，在競標(biāo)過程中一定要保持清晰的思路， 慎重投標(biāo)， 正確確定最低報價， 避免因為壓低價格而遭到經(jīng)濟損失。

3. 經(jīng)濟管理與工程技術(shù)管理相結(jié)合

現(xiàn)代建筑實踐強調(diào)工程技術(shù)管理與經(jīng)濟管理的有機結(jié)合。兩者脫節(jié)會為工程順利實施造成各種困難， 比如在施工實踐中， 常出現(xiàn)施工設(shè)計與施工實際脫軌的現(xiàn)象， 工程造價人員根據(jù)設(shè)計方案制訂了預(yù)算，但在現(xiàn)場施工中卻出現(xiàn)了一系列與設(shè)計不符的實際問題， 預(yù)算與實際的造價存在差異， 導(dǎo)致施工成本的增加。這主要是因為在我國普遍存在著造價工程師不參與施工方案擬定、 施工技術(shù)人員不參與工程造價的現(xiàn)象，如此做法就容易造成 “ 懂經(jīng)濟的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不懂經(jīng)濟” 的尷尬局面， 所以造價工程師要和設(shè)計工程師經(jīng)常進行溝通交流， 將兩者的專長有機結(jié)合起來， 從而避免工程造價和實際施工費用不符合而導(dǎo)致施工成本上漲。

結(jié)束語：

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，建筑工程活動面臨的經(jīng)濟風(fēng)險較為廣泛，需要工程的業(yè)主方、建設(shè)方以及監(jiān)理方從戰(zhàn)略、 戰(zhàn)術(shù)、 運營等方面全方位多角度地進行風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)防?？傊?， 建筑工程經(jīng)濟管理是既復(fù)雜又重要的工作， 需要多種專業(yè)知識的完美融合才能提高對潛在經(jīng)濟風(fēng)險的分析和判斷，并及時做出防范措施， 從而提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

第6篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞 精品課程 建筑施工技術(shù) 建設(shè)

中圖分類號：G718 文獻標(biāo)識碼：A

1引言

《建筑施工技術(shù)》是建筑工程專業(yè)一門應(yīng)用性和綜合性都很強的主干課程，對培養(yǎng)建筑工程應(yīng)用型人才起著重要作用。然而，由于《建筑施工技術(shù)》具有課程涉及知識面廣、工程施工方法多、學(xué)科綜合性強等特點，再加上學(xué)生接觸施工現(xiàn)場的機會有限，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，故學(xué)習(xí)效果不夠理想。因此，有必要對《建筑施工技術(shù)》課程的教學(xué)改革進行探討，進而把該課程構(gòu)建為建筑工程類的精品課程。

1.1傳統(tǒng)教學(xué)模式的現(xiàn)狀及存在的問題

《建筑施工技術(shù)》課程長期以來采用課堂教學(xué)、參觀實習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式。但隨著近幾年新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的迅速發(fā)展，理論教學(xué)與實踐有所脫節(jié)，同時參觀實習(xí)環(huán)節(jié)也不是很理想，比如：實習(xí)現(xiàn)場有限。因此，傳統(tǒng)教學(xué)效果不盡如人意，還存在一些弊端。

1.2精品課程開發(fā)與建設(shè)的社會背景

當(dāng)前，在建筑業(yè)3893萬從業(yè)人員中，生產(chǎn)一線的人員技能低，絕大多數(shù)未經(jīng)任何培訓(xùn)直接上崗，高級工不足2.4%，技師不足1%，高級技師不足0.3%。專業(yè)技術(shù)人員154.6萬，經(jīng)營管理人員194.6萬，分別占從業(yè)人員總數(shù)的4%和5%，兩類人員合起來僅9%，這個比例數(shù)遠遠低于全國各行業(yè)18%的平均水平。

1.3研究意義

從企業(yè)調(diào)查得知，多數(shù)企業(yè)近幾年建筑工程專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位所需的人數(shù)成增長態(tài)勢。究其原因：現(xiàn)在我國正在高速發(fā)展大力搞建設(shè)，從大體方面講，土木工程、建筑工程技術(shù)就業(yè)前景比較好。企業(yè)希望學(xué)生既要有扎實的專業(yè)理論知識，又要有較強的實踐動手能力，能解決生產(chǎn)實踐中的具體問題，其職業(yè)崗位能力真正達到技術(shù)員相應(yīng)的理論和技能水平，能盡快適應(yīng)工作崗位。

2建設(shè)目標(biāo)

2.1人才培養(yǎng)模式建設(shè)目標(biāo)

積極主動適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需要，及時調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)方案，逐步構(gòu)建雙德育人、雙綱導(dǎo)教、雙堂施教、雙師執(zhí)教、雙向考核、雙證就業(yè)的“六雙”人才培養(yǎng)模式，推進校企“雙主體”育人模式。

2.2師資隊伍建設(shè)目標(biāo)

通過人才引進、院校進修、校企雙方互派人員掛職鍛煉及互兼互聘等途徑，經(jīng)過兩年的重點培育，形成一支由3名專業(yè)帶頭人、5名骨干教師、15名“雙師”素質(zhì)教師和10名企業(yè)兼職教師組成的素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)技能過硬、“雙師”結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀教學(xué)團隊。

2.3實驗實訓(xùn)條件建設(shè)目標(biāo)

結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)實訓(xùn)項目，滿足學(xué)生生產(chǎn)性實訓(xùn)需要；在企業(yè)設(shè)立和完善校外頂崗實習(xí)基地，學(xué)生以企業(yè)準(zhǔn)員工的角色在企業(yè)進行頂崗實習(xí)（半年以上），學(xué)生在實習(xí)過程中由企業(yè)教師進行指導(dǎo)，學(xué)院與企業(yè)共同管理，實現(xiàn)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)和企業(yè)頂崗實習(xí)的有機銜接與融通。

2.4第三方評價機制建設(shè)目標(biāo)

建立并完善用人單位、行業(yè)協(xié)會、學(xué)生及其家長等多方共同參與的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價制度。通過與用人單位、行業(yè)、協(xié)會人員以及學(xué)生家長定期進行座談交流，對畢業(yè)生進行跟蹤走訪等措施，為教學(xué)質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)方案制定、課程調(diào)整創(chuàng)新等提供科學(xué)依據(jù)。

2.5社會服務(wù)能力建設(shè)目標(biāo)

有效發(fā)展國家職業(yè)教育建筑工程技術(shù)實訓(xùn)基地的作用，充分利用設(shè)備資源和技術(shù)優(yōu)勢，強化服務(wù)與輻射能力的建設(shè)，深入開展與企業(yè)間的生產(chǎn)協(xié)作、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)培訓(xùn)，以及職業(yè)資格培訓(xùn)與鑒定，使各類培訓(xùn)達200人次/年以上。

3建設(shè)內(nèi)容

3.1人才培養(yǎng)模式改革和課程體系建設(shè)

3.1.1人才培養(yǎng)模式改革建設(shè)思路

參照施工員、測量工、安全員、質(zhì)量員、資料員及造價員的任職要求，與行業(yè)企業(yè)共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案；校企共建課程與教學(xué)資源，充分利用企業(yè)教學(xué)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，創(chuàng)新教學(xué)和學(xué)習(xí)方式；試行多學(xué)期、分段式等靈活多樣的教學(xué)組織模式，將學(xué)校的教學(xué)活動與企業(yè)的生產(chǎn)過程緊密結(jié)合；強化頂崗實習(xí)，生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)（頂崗實外）比例大于教學(xué)總課時的60%。

3.1.2按照精品課程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定課程開發(fā)的方案

（1）研究課程目標(biāo)

建筑施工技術(shù)專業(yè)的職業(yè)能力是建筑施工能力。建筑施工技術(shù)課程是本專業(yè)的核心課程。搞好《建筑施工技術(shù)》精品課程的建設(shè)，是整個建筑工程技術(shù)專業(yè)課程建設(shè)和課程改革的突破口，能起到以點帶面的示范作用。

根據(jù)課程目標(biāo)與專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，聯(lián)系關(guān)鍵崗位，制訂具體的知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、態(tài)度目標(biāo)，開發(fā)職業(yè)能力要求表。

（2）按職業(yè)教育的特點重新制定課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

按施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員對施工知識和施工技能的要求，并把素質(zhì)教育融洽到教學(xué)全過程中。召開現(xiàn)場專家座談會、問卷調(diào)查等多種形式調(diào)查在現(xiàn)場應(yīng)用有一定規(guī)模的新技術(shù)、新工藝。組織力量編寫新技術(shù)、新工藝的講義，拍攝新技術(shù)、新工藝的音像資料，及時補充到教學(xué)中。與現(xiàn)場專家及專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會成員多次開會研討，構(gòu)建以施工員崗位建筑施工作業(yè)流程為導(dǎo)向的教學(xué)模塊結(jié)構(gòu)。

表1：以職業(yè)崗位作業(yè)流程為導(dǎo)向的教學(xué)模塊結(jié)構(gòu)

（3）按“教學(xué)做合一”的原則設(shè)計教學(xué)方法，研究確定合適的教學(xué)手段

按照建筑施工技術(shù)課程的特點及可行性，充分考慮關(guān)鍵職業(yè)能力訓(xùn)練的要求，從院校實際出發(fā)，結(jié)合政府財政支持建設(shè)建筑工程技術(shù)實訓(xùn)基地，改革教學(xué)方法與手段，根據(jù)本課程特點，采用以現(xiàn)場教學(xué)為主，其它教學(xué)形式有機結(jié)合的教學(xué)方法，實現(xiàn)“教、學(xué)、做合一”的授課計劃，使建設(shè)思路落實到每一教學(xué)課時。

3.1.3按規(guī)劃進行課程資源建設(shè)

（1）建設(shè)具有專業(yè)和地域特色的課程教材與指導(dǎo)書

2014年底，計劃編制《建筑施工技術(shù)》《建筑施工技術(shù)實訓(xùn)指導(dǎo)書》等一系列校本教材和實驗指導(dǎo)書和教學(xué)指導(dǎo)書。

（2）圖書資料及網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)

根據(jù)在校生人數(shù)計劃年內(nèi)完成并上網(wǎng)的教學(xué)資源有：課程大綱（含課程標(biāo)準(zhǔn)、課程目標(biāo)、評價方案）、實習(xí)指導(dǎo)書、主要工種施工錄像（購置）、施工技術(shù)動畫演示、圖文并茂的電子教材、電子課件等。

3.2師資隊伍建設(shè)

通過培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師、“雙師”素質(zhì)教師和聘請企業(yè)技術(shù)專家，按照“雙證、雙崗、雙向”的三雙原則，建設(shè)一支整體實力強，教學(xué)水平高，在全國同類職業(yè)院校中具有示范作用的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊。在三年的建設(shè)期內(nèi)，培養(yǎng)專業(yè)帶頭人3名，骨干教師12名；增加10名專任教師，再增聘10名企業(yè)兼職教師，使教學(xué)團隊達到35人，專兼職教師的人數(shù)比達到1.3：1，“雙師”素質(zhì)教師比例達85%。

3.3實訓(xùn)基地建設(shè)

在“校企聯(lián)合、中高職銜接、分段遞進式教育”的訂單式人才培養(yǎng)模式下，本著立足教學(xué)、服務(wù)行業(yè)與地方經(jīng)濟、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企共贏的原則，充分體現(xiàn)高職院校建設(shè)大土木類專業(yè)為主體的辦學(xué)定位，并為建筑工程技術(shù)、工程造價、工程監(jiān)理等專業(yè)培養(yǎng)工程技術(shù)應(yīng)用型人才服務(wù)，使之成為系統(tǒng)性強、環(huán)境真實，集實訓(xùn)教學(xué)、職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的省內(nèi)一流的工程施工技術(shù)實訓(xùn)基地。

表2：實訓(xùn)項目一覽表

4結(jié)語

職業(yè)教育課程教學(xué)的最終目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力――解決實際問題的綜合能力。職業(yè)教育課程的內(nèi)容必須以職業(yè)活動為導(dǎo)向，精心設(shè)計項目載體和訓(xùn)練任務(wù)，以學(xué)生為主體，突出職業(yè)能力培養(yǎng)。按照國家高職高專精品課程評價標(biāo)準(zhǔn)，“建筑施工技術(shù)”在立體化教材體系建設(shè)、知識理論實踐一體化課程設(shè)計等方面還有很多工作要做，相信通過我院精品課程的建設(shè)，必將有力推動“建筑施工技術(shù)”課程的深層次改革與發(fā)展。

參考文獻

[1] 張德炎.高職院校精品課程的特色與建設(shè)[J].職業(yè)教育研究，2007（6）

第7篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；靜壓預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)；施工

一、建筑工程靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工工藝

1、合理選擇機械。在選擇壓裝機時，一般情況下是按照1.5倍管樁承載力極限進行選擇的，所選擇靜壓裝機的型號是抱壓式。在對樁機夾角進行選擇時，長夾具為首選，它能夠在夾樁時使樁身的測壓應(yīng)力有效減少。進行壓樁過程中，可以將速度控制在每分鐘2米左右。根據(jù)壓樁的要求，通常選擇的送樁器控制在4米以內(nèi)。

2、做好準(zhǔn)備工作。一是在進行施工以前，首先要將給排水管道、架空電線等設(shè)施的勘察工作做好，在施工過程中，舊基礎(chǔ)、砼地板等會造成一定的阻礙，所以需要向業(yè)主及時匯報。場地的耐力不得小于120MPa，使基礎(chǔ)的承載力有所保障；二是施工人員必須對作業(yè)現(xiàn)場的地質(zhì)情況、施工設(shè)計方案、管樁等資料進行全面了解掌握；三是測量人員對標(biāo)高、軸線進行測量時要按照坐標(biāo)控制點完成。將軸線控制點設(shè)置在管樁的。在樁機就位后復(fù)查和修正樁位位移情況；四是做好交底工作，技術(shù)人員要將施工的進度計劃、施工圖紙、項目質(zhì)量控制計劃等與施工人員進行交底，同時還要向施工人員講清勞動要求、技術(shù)要求、安全要求等；五是在進行邊樁施工過程中，假如樁機不適合在該場地施工，那么可以通過施工邊樁器來輔助完成作業(yè)，但要控制邊樁與障礙物的距離不小于1.25米；六是明確終壓條件，其中包括圖紙會審中設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同完成明確工作。終壓條件較為復(fù)雜，其中包括有樁端持力層、穩(wěn)壓時間、穩(wěn)壓貫入度等；七是清理施工現(xiàn)場，在施工以前，要對施工現(xiàn)場的障礙物進行徹底清理，同時利用相關(guān)設(shè)施對現(xiàn)場地下情況進行探明，要及時清理掉發(fā)現(xiàn)的障礙物。與此同時，要詳細標(biāo)識預(yù)埋的地下排水、排污管道等，要避開管井位置進行靜壓管樁施工。

3、正_設(shè)置樁機行走路線。在對樁機行走路線進行設(shè)置時，首先要確保其行走方便，在一定范圍內(nèi)對樁機進行精確的控制，防止有較大的偏差出現(xiàn)，同時，還需要按照施工地點實際情況，對樁機可行走路線進行圖紙的編制。

4、合理設(shè)置壓樁順序。按照施工要求，假如施工管樁比較接近相鄰的建筑，那么可以將施工順序設(shè)置為靠近端向遠端施工。假如局部區(qū)域有軟弱的邊坡存在，那么施工順序則需要設(shè)置為從里向外。在對靜壓樁進行處理的過程中，樁基施工不允許沿著單一方向進行。

5、壓樁施工。一是施工人員在放線時按照樁位和軸線進行，并需要將復(fù)核工作在施工前完成。在測定樁位時，可以按照場外控制點和坐標(biāo)法來完成，在施工開始前，必須確保施工人員完成測量并確認其簽字。樁位允許有一定的誤差，但其范圍需要控制在單樁十毫米以下，群樁二十毫米以下。在壓裝機就位以后，需要確保其余施工樁位對準(zhǔn)，壓樁的長度需要根據(jù)樁頂?shù)脑O(shè)計標(biāo)高進行有效控制；二是將預(yù)制樁吊起，確保樁中心垂直于樁位的中心點，隨后啟動壓樁的油缸，當(dāng)樁進入土中約五十厘米左右，將夾持松開，對樁機的水平度進行細微的調(diào)整，對其垂直度進行調(diào)節(jié)。當(dāng)樁穩(wěn)定以后，將壓樁油缸和夾持油缸進行啟動，勻速向下施工。

6、接樁施工。在進行接樁施工以前，需要確保兩節(jié)樁位于同一垂直位置，2毫米以下的偏差為樁芯錯位可控范圍。焊接接樁法是經(jīng)常使用的接樁方式，在施工前，清理端頭板的鋼筋，使管樁的金屬表面顯露出來，隨后才可以完成焊接施工。在進行焊接前，可以設(shè)置2臺電焊機，同時緊密固定電焊機，避免有焊接變形情況出現(xiàn)。與此同時，焊接需要超過三層，在將每層焊渣清理干凈以后，才可以繼續(xù)施焊，從而使焊接的質(zhì)量有所保障。自然冷卻法為焊接后應(yīng)該采取的措施，杜絕通過涼水對其進行冷卻。

7、送樁施工。一般情況下，送樁施工是在管樁接近地面時進行的，這個時候需要將管樁的垂直度測量出來，對樁頂?shù)馁|(zhì)量進行嚴格檢查，送樁施工需要確保在檢查合格后進行。在送樁施工時，需要確保樁桿中心與管樁中心線一致。

8、截樁施工。截樁施工中，截割能夠通過鋸樁機來完成，在截樁時不允許通過大錘敲擊或者強行完成。鋸樁機一般分為兩部分，一部分是電動切割機，另一部分是自制分抱箍。在抱箍上面，電動切割機將螺栓進行固定，利用手柄進行切割。通常情況下，抱箍為半圓形，固定是通過螺栓完成的，確保鉆孔均勻分布在鋼板上面，能夠?qū)η懈顧C進行固定。

二、建筑工程靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工質(zhì)量控制

1、在施工以前，合理配備施工人員。首先要確保施工人員具備施工的技能，且有上崗證，嚴格考核每一名入場的施工人員，而且在施工的過程中也要對其進行考察，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格施工人員；其次是指定專人定期監(jiān)督管理施工質(zhì)量和施工工期，對責(zé)任制嚴格落實，及時采取措施糾正出現(xiàn)的各種問題，防止有更大的質(zhì)量問題出現(xiàn)；另外，要定期培訓(xùn)施工人員，使他們對安全知識和施工知識銘記于心，對施工中的各種安全問題加強重視，杜絕有違規(guī)操作情況出現(xiàn)。

2、在施工過程中，對管樁進場質(zhì)量加強控制。在管樁使用前，認真檢查如端板外觀、樁身裂縫等管樁的質(zhì)量。在吊運管樁的過程中，要注意對其輕吊輕放，堆放時注意秩序，在進場堆放時，根據(jù)管樁的長短來分類，將枕木放置在堆放層。

3、在壓樁施工過程中，要認真觀察和分析周圍的建筑物變化情況，并及時對變化情況進行記錄。

4、在進行在群樁承臺施工時，需要與擠土效應(yīng)相結(jié)合對其進行分析。將開口式的樁尖設(shè)置在主樓群樁中，從而使擠土效應(yīng)的影響大幅減少。與此同時，還需要對壓樁的順序特別注意，確保施壓是有中心向外進行的。

5、在預(yù)應(yīng)力管樁施工中，在配樁計劃制定時，需要按照地質(zhì)報告及施工現(xiàn)場的具體情況進行，錯開同一承臺樁接頭的位置。

6、一般情況下，施工單位都是采用兩臺經(jīng)緯儀來完成對垂直度的測量。在測量過程中，要將地基表面的石塊清理干凈。因為測量垂直度的過程中，樁基傾斜、穩(wěn)樁垂直度較低等問題都會對其產(chǎn)生直接影響，所以需要確保場地施工過程中的平整度。假如場地不平，可以將枕木添加在打樁的路線上。對于垂直度的控制，可以把第一節(jié)樁的入土垂直度控制在大于0.4%且小于0.7%的范圍內(nèi)，樁身的垂直度偏差必須小于1%。

三、結(jié)束語

綜上所述，近年來，我國不斷加深的城市化進程導(dǎo)致建筑土地資源日益寶貴，而人們不斷提高的環(huán)保意識也提升了他們對環(huán)境保護的要求。作為一種新的樁型，預(yù)應(yīng)力管樁由于眾多優(yōu)點而使其在建筑工程建設(shè)中得到廣泛的應(yīng)用，它主要呈現(xiàn)出施工便捷、較強的承載力、較好的穩(wěn)定性和污染小等特點。不過我們在進行預(yù)應(yīng)力管樁施工的過程中，也需要對樁身上浮、樁偏位、轉(zhuǎn)頭爆裂等問題加強重視，不斷提升施工技術(shù)，使工程施工的質(zhì)量得到保障。

參考文獻

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[2]張志強；于美；吳彬；建筑工程中靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工技術(shù)探討[J]；城市建設(shè)理論研究（電子版）；2012（5）.

[3]路秀顯；建筑工程中靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工技術(shù)探討[J]；城市建設(shè)理論研究（電子版）；2012（2）.

第8篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)算；問題；控制

Abstract: the system of market economy, construction engineering projects with marketability and economy, control the construction project cost, to improve project investment income and maintaining construction enterprise sustainable development to have the vital significance. This paper summarizes the construction cost budget of the current problem, analyzed the reason, and put forward the construction cost budget control and management measures.

Keywords: engineering construction; Budget; Problem; control

中圖分類號：TU761 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程項目的投資規(guī)模逐漸增大，如何提升造價管理工作有效性，提升工程項目經(jīng)濟效益和社會效益，已經(jīng)成為建筑行業(yè)熱點問題。建筑工程造價預(yù)算是工程項目投資的重要依據(jù)，在項目投資管理過程中有著舉足輕重的地位。傳統(tǒng)建筑工程造價預(yù)算存在諸多弊端，制約著工程造價控制工作成效，現(xiàn)將筆者對這些問題的認識闡述如下。

1． 建筑工程造價預(yù)算的現(xiàn)有問題

建筑工程項目涉及因素多，影響工程造價的原因較為復(fù)雜，因而工程項目造價控制應(yīng)貫穿于工程施工的始終，但目前由于工程造價管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程超預(yù)算問題，影響工程的投資收益。造成超預(yù)算的原因主要有以下幾點：

1.1工程造價受外在因素影響

建筑工程項目建設(shè)周期長，工程造價的影響因素多，施工過程中市場條件不斷變化，材料價格隨市場條件不斷上下波動。即使工程造價預(yù)算預(yù)算中市場風(fēng)險、材料價格變化等問題考慮在內(nèi)，對工程預(yù)算留有余地，也難以準(zhǔn)確預(yù)測市場及外界條件的變化，工程造價預(yù)算仍然不能做到準(zhǔn)確無誤。

1.2概預(yù)算編制不合理

一些預(yù)算編制人員對工程情況了解不夠全面、深入，造成造價預(yù)算缺項、漏項，無法準(zhǔn)確地預(yù)測工程實施費用的支出。這樣一來工程造價預(yù)算失去了指導(dǎo)性和科學(xué)性，實際施工中建設(shè)單位為了保證工程施工質(zhì)量和施工進度，不得不采取一些超預(yù)算行為。

1.3施工圖結(jié)算不合理

施工圖結(jié)算中，涉及的建筑材料和施工機械設(shè)備種類比較多，要使每種材料和設(shè)備的價格均得到明確比較困難，定額中只能明確出一部分材料和設(shè)備的價格，這導(dǎo)致了材料結(jié)算失控。除此之外，建筑工程施工過程中常常會發(fā)生工程變更，而預(yù)算人員對實際施工情況不夠了解，導(dǎo)致結(jié)算中僅僅增加工程量的造價，而沒有減去減少的工程量所對應(yīng)的造價。

1.4施工過程中的造價控制不充分

以往，工程造價的預(yù)算管理往往僅在設(shè)計階段得到重視，而在施工階段被忽略。實際上，建筑工程的施工過程中經(jīng)常要面對施工地點、施工人員、施工環(huán)境和條件的變化，強化施工過程中的造價控制才是避免超預(yù)算問題的重點和難點。目前，一些單位在工程施工階段的造價造價管理流于形式，過于簡單和程式化，尚未實現(xiàn)全面、深入的造價管理，沒有對超預(yù)算部分提起重視和及時采取控制措施。

1.5建設(shè)單位管理不到位

建筑工程工序復(fù)雜、周期長，如果施工得不到有效的管理，施工情況得不到及時的反饋，就會造成造價失控，因而工程造價預(yù)算的實施需要科學(xué)、到位的規(guī)范化管理。但目前很多建設(shè)單位對工程預(yù)算的管理顯然還不到位，造成工程造價預(yù)算編制內(nèi)容與實際情況之間嚴重脫節(jié)，使工程預(yù)算失去了其約束和指導(dǎo)作用。

2.建筑工程造價預(yù)算的控制與優(yōu)化措施

為了解決上述問題，提升工程造價管理的有效性，實現(xiàn)投資效益最大化，在建筑工程造價預(yù)算控制中應(yīng)重點把握以下幾個方面：

2.1做好工程造價預(yù)算編制

工程造價預(yù)算的編制是建筑工程造價控制的第一個環(huán)節(jié)也是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，在控制工程超預(yù)算方面有著重要的意義。優(yōu)化工程造價預(yù)算的編制應(yīng)從以下幾個方面做起：一）建筑工程造價預(yù)算編制人員要對市場環(huán)境、國家政策、項目情況進行深入了解，對以上問題要客觀把握，在此基礎(chǔ)上進行編制才能是工程造價預(yù)算更加客觀合理；二）編制人員必須對施工圖紙、工程量及定額單價等做到心中有數(shù)，除此之外要在深入研究圖紙的基礎(chǔ)上對工程進行實地考察，將圖紙與實際情況聯(lián)系起來，才能做到編制合理；三）市場處在不斷的變化中，施工材料和設(shè)備的價格也隨市場的變化而波動，因而編制人員應(yīng)對各種施工材料、設(shè)備的價格、規(guī)格、性能進行充分了解，結(jié)合市場變化趨勢和實際情況合理預(yù)留調(diào)整余地。

2.2強化施工階段的預(yù)算控制

建筑工程項目的實際施工階段是工程項目資金投入最大的階段，以往工作經(jīng)驗表明，建筑工程項目施工階段很難節(jié)約投資，反之在此階段造成投資浪費的情況比較嚴重，因而應(yīng)進一步強化對施工階段的預(yù)算控制。項目施工階段，預(yù)算控制工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場，跟蹤了解工程施工的實際情況，尤其是強化對現(xiàn)場簽證的核實和管理。例如：進行建筑材料采購時，要根據(jù)預(yù)算價格對材料價格進行控制，為此應(yīng)結(jié)合施工具體情況制定合理的材料預(yù)算控制計劃，以使實際材料支出達到理想的范圍。

2.3強化項目變更的造價預(yù)算控制

建筑工程項目的變更主要是由工程設(shè)計缺陷、業(yè)主意愿改變、客觀條件變化等原因造成的，工程變更在實際施工中是難以完全避免的，而項目變更則往往意味著工程造價的增加。為了更有效地控制工程造價，避免嚴重超支，預(yù)算控制人員應(yīng)強化對變更項目的預(yù)算控制，盡可能地減小項目變更對工程造價造成的影響。為此預(yù)算控制人員要對項目變更內(nèi)容進行充分了解，客觀分析變更的可行性、必要性和經(jīng)濟性，既要盡可能地避免變更造成的超支，又要充分考慮變更對工程的工期、施工質(zhì)量等造成的影響。另外，還應(yīng)規(guī)范審批中毒，強化對工程造價調(diào)整的審批，尤其強化對超價部分的控制，力求節(jié)約成本，減小變更造成的不利影響。

3.總結(jié)

總而言之，建筑工程造價預(yù)算是工程造價管理的重要工作之一，強化對工程造價預(yù)算的控制對于節(jié)約成本，提升經(jīng)濟效益尤為關(guān)鍵。市場環(huán)境處于不斷的變化中，施工過程中也時常要面對各種突發(fā)事件，各種造價風(fēng)險使得建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象屢屢發(fā)生。因而，實際工作中應(yīng)充分了解工程超預(yù)算的產(chǎn)生原因，并結(jié)合工程實際采取針對性的預(yù)算控制對策，提升預(yù)算編制質(zhì)量，強化工程管理和嚴格審批，以確保工程順利實施，提升預(yù)算控制成效，提升工程經(jīng)濟效益和綜合效益。

參考文獻：

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第9篇：建筑工程與經(jīng)濟范文

關(guān)鍵詞：建筑工程建設(shè)靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工技術(shù)

Abstract: in recent years, along with the continuous development of construction industry, the application of prestressed pipe pile become widely, as a new kind of pile type, has a pile quality is stable and reliable, high strength, high bearing capacity of single pile, and construction, fast and convenient, lower noise, no pollution, etc. In this paper, the practical engineering examples static prestressed pipe pile construction technology.

Keywords: building engineering construction static prestressed pipe pile construction technology

中圖分類號：TU74文獻標(biāo)識碼：A 文章編號

前言

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（以下簡稱預(yù)應(yīng)力管樁或管樁）可分為后張法預(yù)應(yīng)力管樁和先張法預(yù)應(yīng)力管樁。先張法預(yù)應(yīng)力管樁是采用先張法預(yù)應(yīng)力工藝和離心成型法制成的一種空心筒體細長混凝土預(yù)制構(gòu)件，主要由圓筒形樁身、端頭板和鋼套箍等組成。但是在施工時，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)諸如樁頭暴裂、樁偏位、樁身上浮等問題，給樁基工程帶來不少麻煩，增加樁基處理費用等。這就需要我們加強施工管理，提高施工技術(shù)。

一、應(yīng)注意的問題

1、擠土效應(yīng)。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁屬擠土樁，在地基施工時應(yīng)充分考慮沉樁引起的擠土效應(yīng)對先沉入樁、周邊建筑物及地下管線的影響。當(dāng)樁大面積入土?xí)r，土中的孔隙水壓力增加，勢必導(dǎo)致土體的側(cè)向位移及土體的隆起。土體的側(cè)向位移引起先沉入樁的明顯偏位和傾斜，土體的隆起導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力管樁上浮，另外，如不采取有效的防護措施，擠土效應(yīng)會導(dǎo)致對周邊建筑物及地下管線產(chǎn)生一定的危害。目前主要的處理措施為：合理安排好管樁施工順序，設(shè)置減震措施，采用開口樁尖或植樁法，對已上浮樁進行復(fù)壓等。

2、基坑開挖。

預(yù)應(yīng)力混凝土管樁主要承受豎向受壓荷載，當(dāng)承受水平荷載時，容易出現(xiàn)橫向裂縫，甚至斷裂，所以在基坑開挖時，機械挖土機等設(shè)備不得碰及樁身，應(yīng)用人工挖除樁間的余土，且必須分層均勻?qū)ΨQ挖土，不能拼命往一個方向猛挖，如一次到底則使土體產(chǎn)生較大高差，挖出的土不得堆置在基坑附近。另外建筑物如有地下室時要嚴格控制地下室圍護的變形。避免由于土移造成樁身傾斜、出現(xiàn)橫向裂縫甚至斷裂。如出現(xiàn)上述工程事故，處理起來相當(dāng)困難，既花費較大財力，又拖延工期，造成極壞的社會影響。

3、樁身斷裂

現(xiàn)象：在壓樁過程中，樁身突然傾斜錯位，當(dāng)樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變化，而貫入度突然增大，施壓油缸的油壓顯示突然下降并引起機臺抖動。此時可能是樁身斷裂。

原因：①樁材加工彎曲度超過規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入過程中樁身發(fā)生傾斜或彎曲；②樁入土后，遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)；③插樁不垂直，在壓入一定深度后，用移機方法來糾正，使樁身產(chǎn)生曲折；④多節(jié)樁施工時．相對接的兩節(jié)樁不在同一軸線上。焊接后產(chǎn)生彎曲。

二、施工技術(shù)

1、機械選擇

壓樁機的選型一般按 1.2 ～ 1.5倍管樁極限承載力取值 ，靜壓樁機采用抱壓式 。樁機的夾角應(yīng)選擇長夾具，保證夾樁時，樁身側(cè)壓應(yīng)力較小，且更易控制樁的垂直度。壓樁速度為 1.8m/min 。樁機的壓力儀表按規(guī)定送檢，以確保夾樁及壓力控制準(zhǔn)確。送樁器應(yīng)考慮施工中有超深送樁，但送樁一般不宜超過 4m。

2、 準(zhǔn)備工作

(1)施工前項目部做好場地查勘工作，如有架空電線、地下電線、給排水管道等設(shè)施，砼地板、舊基礎(chǔ)等妨礙施工或?qū)Π踩僮饔杏绊懙模瑧?yīng)及時匯報業(yè)主處理；場地耐力不得小于120 MPa，以滿足樁機走機要求。

(2)施工人員做到熟悉并掌握場地內(nèi)的工程地質(zhì)情況、施工圖紙、施工組織設(shè)計(或方案)、管樁、出廠合格證及有關(guān)資料。

(3)測量人員根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點組織測設(shè)軸線、標(biāo)高，并及時做好交驗工作。在樁位不受沉樁影響的地方埋設(shè)軸線控制點以備查；在每樁樁機就位沉樁前復(fù)核樁位位移情況并作修正。

(4)項日經(jīng)理部簽發(fā)好交底單給作業(yè)班組。交底單包括合同、項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、圖紙、施工預(yù)算、施工進度計劃，以及相應(yīng)的勞動力、材料、設(shè)備使用計劃、技術(shù)與安全要求等。

(5)對于邊樁的施工，場地不能滿足樁機正常施工條件(距外邊線不小于5．0 m)的，應(yīng)使用邊樁器施工，邊樁距離障礙物不小于1．25 m。其他要求與用樁機中心壓樁臺壓樁要求一致。

(6)確定終壓條件。終壓條件的確定是保證靜壓樁質(zhì)量的關(guān)鍵。終壓條件的計算及確定應(yīng)在圖紙會審時由設(shè)計人員、監(jiān)理、施工單位共同落實。終壓條件包括：終壓力、最后3次穩(wěn)壓時貫入度、穩(wěn)壓時間、樁尖標(biāo)高、樁端持力層等。

3、壓樁順序

按照施工規(guī)范的要求，在局部與相鄰建筑物較近的樁，由靠近的一端向遠的一端施工；在局部軟弱邊坡處，從場地里向外邊施壓。在靜壓樁施工時，樁機應(yīng)避免沿單一方向進行。

4、壓樁

(1)測量施工員根據(jù)軸線和樁位放線定位，并在每樁正式施工前用全站儀進行復(fù)核。樁位測定以依據(jù)施工場地外的控制點采用極坐標(biāo)法測設(shè)，測量角使用全站儀。開工前測量員做好測試計算書并簽字備查。樁位測設(shè)允許偏差：單樁為10 mm，群樁20mm。壓樁機就位時應(yīng)對準(zhǔn)樁位，啟動平臺支腿頂升油缸校正平臺處于水平狀態(tài)。根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高，控制好壓樁長度。

(2)起吊預(yù)制樁，使樁中心垂直對準(zhǔn)樁位中心點，通過夾持油缸驅(qū)動夾持機構(gòu)夾緊樁段，微微啟動壓樁油缸，當(dāng)樁入土至50 cm左右時，松開夾持，再次用走機方式校正樁的垂直度和平臺的水平度，保證樁的縱橫雙向垂直偏差不超過0．5％。穩(wěn)樁之后，啟動夾持油缸和壓樁油缸，把樁夾緊后徐徐壓下，如此往復(fù)工作，控制合適的壓樁速度。壓樁過程中雙向垂直度偏差值之最大者經(jīng)施工人員、指揮人員用經(jīng)緯儀或吊錘測定后由機手記錄在壓樁施3-．日志上。測度方法：可在每節(jié)管樁的上下兩端按測定的垂直線取點，實測水平偏差值除以端點總長即為垂直度偏差。

5、接樁

接樁前，應(yīng)保證上下兩節(jié)樁的順直，而且兩樁樁心的錯位偏差不宜大于2mm(宜設(shè)置接樁導(dǎo)向箍)。管樁施工中主要采用焊接接樁法，在焊接前應(yīng)該把兩節(jié)樁的端頭板用鋼刷清刷干凈，直至坡口露出金屬光澤，而且應(yīng)該保證上節(jié)樁已經(jīng)垂直后方能焊接。施焊時，兩臺電焊機同時進行，先將四點點焊固定，然后對稱焊接，避免焊接變形。焊接層數(shù)不少于3層，每層焊渣必須清理干凈，保證焊縫連續(xù)飽滿，自然冷卻約8―10分鐘(嚴禁用水冷卻或焊完即壓)，防止高溫的焊縫遇水變脆而被壓壞。

6、送樁

當(dāng)樁頂壓至接近地面需要送樁時，應(yīng)測量出樁垂直度并檢查樁頂質(zhì)量，合格后立即送樁，送樁桿的中心與管樁中心線應(yīng)吻合一致。

7、截樁。

樁頭截除應(yīng)采用鋸樁器截割，嚴禁用大錘橫向敲擊或強行扳拉截樁。鋸樁器為自制分抱箍和電動切割機兩個部分，抱箍為半圓形抱箍，通過螺栓連接，抱箍為兩塊鋼板和橫向短筋連接，鋼板上均布鉆孔，以固定切割機。電動切割機通過螺栓連接固定在抱箍上，通過手柄，進行割樁工作，割樁時需加水，操作時需更換幾個方向。

三、靜壓樁施工質(zhì)量控制要點

①加強管樁的進場檢查驗收工作。管樁使用前應(yīng)進行全數(shù)的外觀檢查(樁身裂縫、端板的外觀)。管樁的吊運應(yīng)輕吊輕放，避免劇烈碰撞，進場的管樁應(yīng)分類(長、短)堆放整齊，墊木宜用耐壓的枕木，不得用有棱角的金屬構(gòu)件替代。②壓樁施工過程中。應(yīng)對周圍建筑物的變形進行監(jiān)測，并做好記錄。③對群樁承臺壓樁時，應(yīng)考慮擠土效應(yīng)。主樓群樁設(shè)計為開口式樁尖，土方開挖后檢查樁芯內(nèi)擠土約為樁長的l／3，抵消了部分擠土效應(yīng)。采取了合理的壓樁順序，由中心向外施壓。④地質(zhì)報告表明本工程的孤石較多，對有孤石樁位采取補勘措施，探明孤石的大小、位置。對小孤石也可采取用送樁桿進行引孔。⑤根據(jù)地質(zhì)報告和實際情況確定配樁計劃，并考慮同一承臺的樁接頭位置應(yīng)錯開。⑥第l節(jié)樁入土垂直度偏差應(yīng)控制在O．5％內(nèi)，樁身垂直度偏差小于1％。⑦垂直度。通常用兩臺經(jīng)緯儀從夾角900方向進行監(jiān)測。須注意第一節(jié)樁樁尖導(dǎo)向必須垂直；地基表面有堅硬石塊必須清除，使樁身達到垂直度要求。場地不平、有較大坡度、樁機本身傾斜和穩(wěn)樁時樁不垂直，送樁器、樁帽及樁不在同一條直線上，都會導(dǎo)致樁在沉入過程中產(chǎn)生傾斜。因此施工時場地要平整，如場地不平，應(yīng)在打樁機行走路線加墊木等物，使打樁機底盤保持水平，以免樁身傾斜。

結(jié)語

總之，預(yù)應(yīng)力管樁的應(yīng)用變得廣泛，作為一種新的樁型，有著樁身質(zhì)量穩(wěn)定可靠、強度高、單樁承載力高、施工快捷方便、噪音小、無污染等優(yōu)點。但也出現(xiàn)樁頭暴裂、樁偏位、樁身上浮等問題。所以需要我們加強對施工技術(shù)的研究，保證施工質(zhì)量。

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