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第1篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

目前由中國最權(quán)威的廣告創(chuàng)意組織“廣州4A”主辦“就是玩嘢”“2012廣州4A-年輕人創(chuàng)意大賽”已經(jīng)進(jìn)入最后的復(fù)賽階段，之前初賽階段評審出的100強(qiáng)在復(fù)賽階段（10月16日起至10月30日），作品票數(shù)將清零，將通過網(wǎng)友投票，重新競逐金銀銅大獎，以及20萬總獎金！同時，每周前5強(qiáng)作品繼續(xù)尊享榮耀獎勵——登上廣州地標(biāo)、廣州最高端的商務(wù)區(qū)、珠江新城巨型LED屏幕，每天循環(huán)播出100次。

據(jù)悉，10月31將完成統(tǒng)計最終票數(shù)，公布金銀銅獲獎名單，并對金銀銅及100強(qiáng)獲獎作品進(jìn)行頒獎。詳詢大賽官方網(wǎng)站： 。

鳳凰傳說與天草丹參保心茶達(dá)成策略服務(wù)合作

近日，中國實效傳播的踐行者鳳凰傳說整合營銷傳播機(jī)構(gòu)與江西天草藥業(yè)有限公司達(dá)成傳播策略服務(wù)合作，為其旗下的天草丹參保心茶產(chǎn)品提供實效傳播策略服務(wù)。鳳凰傳說將為天草丹參保心茶量身定做的實效傳播策略服務(wù)內(nèi)容包括目標(biāo)消費(fèi)者洞察、競品分析、傳播和銷售的數(shù)據(jù)庫研究等項目，將助力天草丹參保心茶實現(xiàn)媒體傳播效果最大化。

江西天草藥業(yè)有限公司鄭總表示，鳳凰傳說具有多年的專業(yè)實效服務(wù)經(jīng)驗，豐富的醫(yī)藥保健品營銷傳播經(jīng)驗以及基于實效傳播之上的策劃執(zhí)行能力，直接促成雙方的最終合作。鳳凰傳說的實效傳播方案能夠深入洞察實際市場需求，在媒介研究數(shù)據(jù)庫，消費(fèi)者研究數(shù)據(jù)庫，行業(yè)研究數(shù)據(jù)庫，各種分析模型等等方面有非常出色獨(dú)到的研究，另外也非?？粗伉P凰傳說背后中國營銷創(chuàng)新聯(lián)盟的人才智庫支持。

君石大麥與珠江人壽保險達(dá)成合作

近日前， 珠江人壽保險股份有限公司（珠江人壽）在廣州成立，成為唯一一家總部在廣州的保險公司，據(jù)悉，目前珠江人壽已與DDN君石大麥達(dá)成品牌服務(wù)合作， DDN君石大麥，也成為了唯一一個服務(wù)保險公司品牌的本土4A廣告公司。

據(jù)資料顯示，珠江人壽由廣東珠江投資控股集團(tuán)有限公司、廣東粵財信托有限公司、廣東新南方集團(tuán)有限公司、廣東韓建投資有限公司、廣州國際控股集團(tuán)有限公司5家股東共同發(fā)起設(shè)立的專業(yè)壽險公司。

天進(jìn)品牌獲2012中國4A金印獎銅獎

在2012中國4A金印獎參賽、評選中，天進(jìn)品牌管理有限公司創(chuàng)作部選送的平面作品“交通類-奧可視-哪頭跑”系列在激烈的評選中榮獲銅獎。其中本土4A廣告公司只有4家獲取獎項，廣州僅2家本土4A公司獲得。據(jù)天進(jìn)負(fù)責(zé)人透露，近日天進(jìn)成功拿下紅谷皮具品牌策劃項目，可謂雙喜臨門。

星際傳播榮獲“年度最佳娛樂營銷策劃獎”

由星際傳播國際機(jī)構(gòu)策劃執(zhí)行的“鄂爾多斯星河灣大會”榮獲由《南都娛樂周刊》發(fā)起主辦的中國首屆娛樂營銷高峰論壇“年度最佳娛樂營銷策劃獎”。星際總裁張全欣應(yīng)邀出席了本次論壇，并與眾嘉賓就娛樂營銷運(yùn)作進(jìn)行了高端對話。星際傳播國際機(jī)構(gòu)是一家以電影、文化產(chǎn)業(yè)投資、品牌傳播及公關(guān)策劃為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，有著近20年的電影、音樂、娛樂、時尚、品牌傳播的經(jīng)驗。目前，由星際影業(yè)攜手南都娛樂周刊出品，集邵兵、陳喬恩、沙溢、阿雅、惠英紅、劉樺、莫小棋、袁文康、李昕岳、中孝介、果靜林等內(nèi)地、港臺和日本著名影星主演的電影《幸福迷途》在追求高品質(zhì)的電影制作同時也將以充滿娛樂營銷的神來整合和發(fā)展中國的文化產(chǎn)業(yè)。

智誠靈動劉悅坦教授出席2012中國商業(yè)文化管理會議

2012年10月27日， “2012年中國商業(yè)文化與管理學(xué)術(shù)會議”在山東濟(jì)南召開，智誠靈動專家顧問、山東大學(xué)教授劉悅坦受邀出席并作大會發(fā)言，本次學(xué)術(shù)會議以“新儒商文化與中國式管理”為主題，由山東大學(xué)管理學(xué)院主辦，山東大學(xué)商業(yè)文化與管理研究中心及濟(jì)南管理科學(xué)研究會（JMSI）聯(lián)合主辦。

本次學(xué)術(shù)會議受到了國內(nèi)眾多專家學(xué)者的關(guān)注，來自中國社科院儒學(xué)研究中心、香港城市大學(xué)、清華大學(xué)等多間大家及東阿阿膠股份有限公司、行業(yè)技術(shù)協(xié)會代表紛紛出席。

東方船獲2012南昌市形象宣傳片評選一、二等獎

第2篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

為辦一屆高水平的世葡會，推動當(dāng)?shù)仄咸旬a(chǎn)業(yè)發(fā)展，早在2010年8月拿到承辦權(quán)后，延慶就通過國際招標(biāo)，請來意大利阿克雅建筑師事務(wù)所、上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計研究院等4家單位，做了高起點(diǎn)的葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃。

按規(guī)劃，葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)帶長達(dá)50公里，串起張山營、舊縣、香營三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將發(fā)展鮮食葡萄3萬畝、釀酒葡萄3萬畝，并建設(shè)休閑度假、精品鑒賞、山水養(yǎng)生、農(nóng)莊生活體驗4種類型的葡萄酒莊48個。

一條50公里的產(chǎn)業(yè)帶上建48個酒莊，是否太多？

“酒莊和酒廠不一樣，酒廠就產(chǎn)酒，酒莊以旅游服務(wù)為主，酒產(chǎn)量很小。對于一個酒莊產(chǎn)業(yè)集群來說，48個酒莊的規(guī)劃并不多。”延慶縣世葡辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，現(xiàn)代酒莊的發(fā)展，更側(cè)重高端旅游業(yè)態(tài)，這也是延慶看重的。

目前，國內(nèi)已形成規(guī)模的葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)帶，如蓬萊、昌黎、懷來等地，酒莊都有幾十個。距離延慶最近的河北懷來，已建成酒莊23個，還有10個正在建設(shè)中，總規(guī)模要達(dá)到33個。

正當(dāng)所有人以為延慶要大干快上，趕在世葡會前建起幾十家酒莊時，延慶卻宣布：大會前只建4個?！鞍l(fā)展產(chǎn)業(yè)是為了實實在在惠及百姓，而不是給大會做獻(xiàn)禮工程?！毖討c縣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，48個酒莊的規(guī)劃一出，就有群眾擔(dān)心，當(dāng)?shù)卮饲皼]有發(fā)展酒莊的經(jīng)驗，如果為了辦會匆忙上馬，會出問題。

“群眾擔(dān)心的，正是縣委縣政府要考慮解決的?！边@位負(fù)責(zé)人說，釀酒葡萄一般結(jié)果當(dāng)年就能釀酒，但酒的品質(zhì)一般。生長期8年到10年的葡萄，才能釀出好酒?！芭嘤粋€產(chǎn)業(yè)就像釀一瓶好酒，要循序漸進(jìn)?！?/p>

延慶堅持“成熟一個，建設(shè)一個”的原則，計劃用5年至10年時間，逐步實現(xiàn)葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃。

從招商環(huán)節(jié)開始，延慶就設(shè)定了高標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)用地面積不能超過3%到5%，絕不允許發(fā)展旅游地產(chǎn)；建筑高度不能超過9米至12米，這是延慶縣保護(hù)天際線景觀的要求；環(huán)評必須堅持延慶作為水源地的高標(biāo)準(zhǔn)……

去年，延慶啟動了葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)帶土地一級開發(fā)，目前已確定4家酒莊今年開工建設(shè)，大會前投入使用。規(guī)模最大的一家，是來自金融街的英藍(lán)集團(tuán)，酒莊規(guī)劃面積5000畝，95%的面積種葡萄，剩下的開發(fā)休閑、度假、大型音樂會等旅游產(chǎn)品，面對的是高端客戶群。

相關(guān)鏈接：世界葡萄大會產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：

1. 一帶——葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)帶

該酒莊帶位于延慶縣北山旅游觀光帶內(nèi)，沿古龍路和香龍路兩側(cè)，全長50公里處。

會時功能：向與會代表展示釀酒葡萄品種及中國特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的主要場地之一，也是舉辦2014中國（北京）國際葡萄酒博覽會的主要場所。

會后利用：成為以葡萄酒及葡萄酒莊為主題的休閑旅游區(qū)。預(yù)計葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)帶總面積為3萬畝。

2. 一園——延慶葡萄博覽園

該公園以萬畝鮮食葡萄為依托，采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施栽培技術(shù)，實現(xiàn)全面避雨栽培、有機(jī)種植，建成集科學(xué)種植、餐飲娛樂、休閑體驗于一體的葡萄主題公園。

會時功能：展示世界各地的優(yōu)質(zhì)葡萄品種，集中展示我國葡萄品種和有機(jī)種植技術(shù)。舉辦第一屆中國（北京）國際葡萄交易會與千種葡萄品鑒大賽的主要場所。

會后利用：成為京郊乃至全國最大的鮮食葡萄采摘園，供游人全年觀光采摘，品嘗千種葡萄風(fēng)味，感受葡萄生長環(huán)境，體驗葡萄美食與田園休閑樂趣。

3. 一場——學(xué)術(shù)大會主會場

主會場確定在北京輝煌國際會議度假區(qū)，位于延慶葡萄種植第一大鎮(zhèn)—張山營鎮(zhèn)，建設(shè)面積9萬平方米，設(shè)計規(guī)格為五星級標(biāo)準(zhǔn)。主會場建設(shè)全部引入社會資金，資金額20億。

會時功能：學(xué)術(shù)大會主會場，以及會議接待服務(wù)等。

會后利用：延慶地區(qū)舉辦各種國內(nèi)外高端會議會展等活動的場地。

4. 四中心

（1）國家級葡萄科研與產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心

會時功能：中國葡萄及葡萄相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心科研力量展示平臺。舉辦中國葡萄與葡萄酒發(fā)展論壇的主要場所。

會后利用：

①國家級葡萄科技研發(fā)實驗室及種苗培育交易基地；

②葡萄科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用培訓(xùn)基地；

③組織、承辦國內(nèi)外葡萄產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)會議與活動。

（2）國家級葡萄酒質(zhì)量鑒定評級中心

會時功能：展示中國葡萄酒檢驗技術(shù)、檢驗方法研究與質(zhì)量評定技術(shù)等。

會后利用：承擔(dān)全國葡萄酒質(zhì)量的監(jiān)督抽查、統(tǒng)檢、新產(chǎn)品鑒定檢驗、葡萄酒質(zhì)量糾紛仲裁檢驗和葡萄酒質(zhì)量委托檢驗、開展葡萄酒檢驗技術(shù)、檢驗方法研究及技術(shù)服務(wù)等。

（3）葡萄及葡萄酒交易中心

會時功能：搭建國內(nèi)外酒莊、廠商、進(jìn)口貿(mào)易商、經(jīng)銷商、賣場及消費(fèi)者間互動投資貿(mào)易平臺。

會后利用：為國內(nèi)外酒莊或酒商、鮮食葡萄貿(mào)易及加工商，提供常年展示、交易、宣傳推廣和促銷平臺。

（4）葡萄酒工程培訓(xùn)中心

第3篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

【關(guān)鍵詞】政策；新醫(yī)改；招標(biāo)；營銷模式

【中圖分類號】F712.9

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1672—5158（2012）10-0350-01

對醫(yī)藥行業(yè)來說，2011-2012年無疑是政策密集出臺年。新醫(yī)改進(jìn)入攻堅階段，醫(yī)保擴(kuò)容，基藥基層全覆蓋，縣醫(yī)院改革試點(diǎn)，隨著國家8500億醫(yī)改投入的逐步到位，國內(nèi)醫(yī)藥市場供求保持穩(wěn)定，醫(yī)藥商業(yè)購銷穩(wěn)步增長，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度逐漸提高，整個醫(yī)藥行業(yè)效益逐步提升。

未來的政策導(dǎo)向依然是圍繞新醫(yī)改進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整，基藥招標(biāo)有望糾偏，福建模式預(yù)計不會成為非基藥招標(biāo)主流模式。全面推進(jìn)藥品集中采購是“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容之一：基藥招標(biāo)模式目前基本以安徽模式為主，但未來可能會加大產(chǎn)品質(zhì)量的考核權(quán)重，從而在一定程度上糾正“唯低價中標(biāo)”的趨勢；非基藥招標(biāo)盡管存在福建模式唯低價是取的先例，但考慮到64號文為非基藥招標(biāo)的指導(dǎo)性文件，且福建模式對用藥安全構(gòu)成重大威脅，預(yù)計很難成為非基藥招標(biāo)的主流模式。當(dāng)然，更換藥品招標(biāo)主體（上海由醫(yī)保部門招標(biāo)）會在一定程度上給藥品價格造成一定的壓力。

因此，面對如此復(fù)雜多變的醫(yī)藥市場環(huán)境，醫(yī)藥企業(yè)如何調(diào)整或改變目前的營銷模式以應(yīng)對市場，要求醫(yī)藥企業(yè)適當(dāng)調(diào)整營銷戰(zhàn)略，將產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，積極開拓市場，在新一輪的市場競爭中，搶占市場份額。

首先，對于處方藥營銷，在新的醫(yī)改方案中“公立醫(yī)院改革2009年開始試點(diǎn)，2011年逐步推開”。意味著3年內(nèi)，公立醫(yī)院還在探尋改革方向；2009年，縣以上公立醫(yī)院占據(jù)著醫(yī)藥銷售超過70％的絕對份額，仍然保持兩位數(shù)字的增長速度，這個市場幾乎沒有變化；零差率遭遇補(bǔ)貼難題，在二三級醫(yī)院幾乎未見開啟，另一個牽涉到補(bǔ)貼壓力的基本藥物使用比例問題尚在博弈中；醫(yī)保支付仍然未見創(chuàng)新性的試點(diǎn)。

同時，政策影響下的醫(yī)院趨利性沒有變化，處方藥營銷模式變動不大，只是處方藥企業(yè)在醫(yī)院終端的營銷競爭將更加激烈。系統(tǒng)性的專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣將越來越為處方藥企業(yè)所接納、認(rèn)可。學(xué)術(shù)推廣模式及方式的創(chuàng)新將成為企業(yè)研究的主題以及贏得競爭的關(guān)鍵。

其次，對于非處方藥營銷方面，當(dāng)前藥店約占中國醫(yī)藥市場20％左右的份額，按照15％的增長率，藥店的藥品銷售非常可觀。新的醫(yī)藥環(huán)境對藥店的影響主要有兩個方面：一是社區(qū)零差率，社區(qū)藥品價格與藥店更接近，影響部分患者的購買行為，從而分流部分購藥患者；二是國家對農(nóng)村及社區(qū)的大力投入，使它們的服務(wù)質(zhì)量提升、網(wǎng)店數(shù)目增加、布局優(yōu)化，又會再次分流購藥患者，使藥店人流減少。

在藥店終端，OTC營銷模式類同于處方藥營銷模式，幾乎沒有來自政策變動的壓力，壓力主要來自于持續(xù)增加的同行競爭。因此1、對OTC藥企：提升品牌影響、加強(qiáng)自身專業(yè)化水準(zhǔn)和提高人員素質(zhì)；2、對藥店經(jīng)營者：提升營銷策劃能力及服務(wù)品質(zhì)、加盟或謀求合作。在第三終端，OTC面臨著政策威脅、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管控、基本藥物的強(qiáng)制使用，使得自由市場逐年縮小。OTC企業(yè)應(yīng)該向處方藥企業(yè)學(xué)習(xí)，擅長處理政策事務(wù)，加強(qiáng)掛網(wǎng)招標(biāo)能力及其與政府溝通的能力。

在此，對于以普藥營銷作為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，三年內(nèi)普藥市場擴(kuò)容將超過2000億元，農(nóng)村市場增長率達(dá)到20％，社區(qū)市場達(dá)30％。新醫(yī)改的施行會極大地促進(jìn)和拉動原來對于一些小病以及常見病不夠重視、無用藥習(xí)慣或因為各種原因不想用藥的人群的用藥需求。未來的普藥市場競爭中，擁有悠久品牌、廣泛群眾基礎(chǔ)和穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)將受益明顯。企業(yè)依靠品牌化效應(yīng)、規(guī)?；a(chǎn)降低總成本、技術(shù)革新保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、營銷網(wǎng)絡(luò)往中低端下沉的渠道優(yōu)勢等等，能夠更容易地在新一輪市場競爭中把握先機(jī)。

因此，對于品牌普藥新的醫(yī)藥環(huán)境的影響集中在以下兩方面：

一方面品牌普藥的價格一般比同類高50％以上甚至幾倍，基本藥物在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制使用的規(guī)定將蠶食品牌普藥市場。另一方面品牌普藥享受“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”或“單獨(dú)定價”就不享受基本藥物政策優(yōu)勢。只有放棄價格優(yōu)勢，才能和“貧民”普藥同等地位。對此局面，普藥企業(yè)需在以下幾方面調(diào)整營銷策略。1.加強(qiáng)政策事務(wù)工作，集中企業(yè)資源做好掛網(wǎng)采購、地方醫(yī)保目錄調(diào)整、基本藥物目錄增補(bǔ)、新農(nóng)合目錄調(diào)整等相關(guān)工作。2.大力打造品牌，學(xué)會運(yùn)用各種力量、媒體傳播品牌。3.積極探索營銷深化，探索適合自己的第三終端操作模式。4.挺進(jìn)醫(yī)院市場，運(yùn)用專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣及關(guān)系營銷雙重手段強(qiáng)力介入，也可以招商，輔之以專業(yè)化指導(dǎo)和服務(wù)，高端學(xué)術(shù)造勢等。5.關(guān)注基本藥物配送權(quán)爭奪導(dǎo)致的流通變局，逐步形成新型配送體系，慢慢歸攏渠道。

最后，對于所有以制或自營制的企業(yè)，應(yīng)實施基于學(xué)術(shù)推廣的藥品營銷策略，以產(chǎn)品的核心效用為出發(fā)點(diǎn)，凝練產(chǎn)品與競爭對手富有差異化的“賣點(diǎn)”，通過一系列學(xué)術(shù)活動與客戶溝通。

1　企業(yè)安排具有豐富產(chǎn)品知識的醫(yī)藥代表對醫(yī)師進(jìn)行學(xué)術(shù)拜訪活動，將藥品的療效、安全性、穩(wěn)定性等學(xué)術(shù)信息傳遞給醫(yī)師，指導(dǎo)醫(yī)師合理用藥。還可組織科會等小范圍學(xué)術(shù)推廣會議，向醫(yī)護(hù)人員介紹產(chǎn)品知識，總結(jié)近期產(chǎn)品使用情況，了解客戶的治療需求，把本企業(yè)產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品的不同之處適時、準(zhǔn)確地反映給醫(yī)師，利用學(xué)術(shù)信息影響醫(yī)師的處方傾向，有效實施企業(yè)的產(chǎn)品策略。

2　高層次的學(xué)術(shù)會議推廣。企業(yè)通過組織高層次的學(xué)術(shù)會議，邀請相關(guān)科室具有影響力的醫(yī)師參會，通過學(xué)術(shù)交流活動，影響醫(yī)師接受并使用企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)也可通過參與、贊助醫(yī)學(xué)會、藥學(xué)會以及醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)學(xué)科年會等相關(guān)會議。

3　面向患者或潛在消費(fèi)人群的學(xué)術(shù)推廣活動，開展醫(yī)藥科普知識教育。

第4篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

那么，“SCCT 2013”召開的背景是什么？中國區(qū)分會的成立及首屆國際心血管CT協(xié)會中國區(qū)論壇的召開，將對我國心血管CT的學(xué)科發(fā)展產(chǎn)生怎樣的促進(jìn)作用？ 帶著這些問題，本刊記者對呂濱教授做了獨(dú)家專訪。

在蒙特利爾獲得

中國SCCT論壇的申辦權(quán)

采訪一開始，呂濱教授首先對國際心血管CT 協(xié)會的年會相關(guān)背景做了介紹：國際心血管CT 協(xié)會（Society of Cardiovascular Computed Tomography，SCCT）是由歐美心血管CT 領(lǐng)域的知名專家發(fā)起、于2005 年在美國成立的。它是國際心血管CT 領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。2006年召開了第1屆學(xué)術(shù)年會，到2013年的蒙特利爾會議，已經(jīng)是第8屆了。

呂濱教授認(rèn)為：“在地域分布上，SCCT年會覆蓋了除美國之外的加拿大、英國、日本、韓國、中東、南美、中國等在內(nèi)的11個國家和地區(qū)，中國作為第11個區(qū)域性組織在2013年第一次加入；在周期上，每年召開一次學(xué)術(shù)年會，舉辦5到10次的專題培訓(xùn)班；在內(nèi)容上，充分地交流CT領(lǐng)域的最新學(xué)術(shù)研究進(jìn)展、設(shè)備硬件進(jìn)展、多中心臨床試驗結(jié)果公布，同時既有高端學(xué)術(shù)研討，也開設(shè)有基礎(chǔ)培訓(xùn)項目?！?/p>

“在加拿大蒙特利爾召開的SCCT第8屆學(xué)術(shù)年會，有來自32個國家和地區(qū)的775人參加，學(xué)術(shù)講座、論文交流超過250個，均超過了歷屆年會，可謂盛況空前?！?呂濱教授繼續(xù)介紹說，“盡管我是在中國區(qū)委員會成立后首次參加這個學(xué)術(shù)會議，但實際上這已經(jīng)是我第5次參加SCCT年會了。每次參加這個會議，都感到有很多新收獲。但是，對于中國心血管CT醫(yī)生來說，本屆SCCT年會是特別值得記憶的。因為本次參會中國醫(yī)生歷年最多，超過25人，且均為國內(nèi)各大醫(yī)院主任或該領(lǐng)域?qū)＜?，每人均堅持在會場聽課交流，普遍對本屆會議反響良好，認(rèn)為開闊了眼界、獲取了新知。”

呂濱教授詳細(xì)回顧說：“在7月13日晚上，中國代表團(tuán)與GE醫(yī)療總部、本屆會議承辦方、SCCT協(xié)會辦公室和協(xié)會主席等，進(jìn)行了專門的見面會和交流活動。參加的高層領(lǐng)導(dǎo)和專家包括我方的中華放射學(xué)會副主任委員李坤成教授、總醫(yī)院的楊立教授和我本人，以及GE醫(yī)療全球CT與分子成像的首席執(zhí)行官（CEO）、本屆論壇主席Dr. Leipsic教授、SCCT現(xiàn)任主席Lesser教授等。那次見面活動不僅進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流，加深了彼此的了解和認(rèn)識，更重要的是，我還代表中國醫(yī)生，向本屆年會和SCCT協(xié)會介紹了中國開展心血管CT的現(xiàn)狀、申請SCCT會員和申辦SCCT中國區(qū)論壇的情況。同時，承辦中國區(qū)論壇的申請，也得到了SCCT協(xié)會的認(rèn)可和大力支持，并在當(dāng)時就獲得了申辦權(quán)，定于2013年11月1至3日在北京召開首屆SCCT中國區(qū)心血管CT論壇?！?/p>

在國際學(xué)術(shù)講臺上

發(fā)出“我們的聲音”

在2013蒙特利爾SCCT年會上獲得SCCT中國區(qū)論壇的申辦授權(quán)，實際上只是呂濱教授等來自中國的專家、學(xué)者參加此次會議的使命之一。一個國家能否獲得這樣的授權(quán)，最大的因素取決于該國的學(xué)術(shù)實力。因此，在接下來的采訪中呂濱教授介紹說：SCCT年會是國際上有關(guān)心血管CT領(lǐng)域最高學(xué)術(shù)規(guī)格的交流平臺。年會匯聚了本領(lǐng)域的國際頂級專家，公布和發(fā)表最新的大型多中心循證醫(yī)學(xué)研究結(jié)果，展示最高端的新技術(shù)及臨床應(yīng)用。2013年的熱點(diǎn)領(lǐng)域包括：亞毫西弗冠狀動脈CT血管成像、CT心肌灌注和血流儲備分?jǐn)?shù)CT等。

談及對2013蒙特利爾SCCT年會的印象，呂濱教授感慨地說：“這屆年會給人留下深刻印象的是采用了市場化運(yùn)作模式，而且組織得井然有序、駕輕就熟。它的協(xié)會Logo及其形成的文化色彩無處不在；它的日程緊湊且層次清楚，既包含了高端的技術(shù)和學(xué)術(shù)前沿，又涵蓋了基礎(chǔ)讀片和技能培訓(xùn)；既有‘大腕兒’之間面紅耳赤的激烈辯論，又有體現(xiàn)團(tuán)隊精神的密切合作；既有‘慢條斯理’的講座，又有‘你爭我搶’的競猜。真是精彩紛呈、引人入勝。但無論怎么‘出新’，整個會議都是緊緊圍繞著一個主題——‘心血管CT的科學(xué)規(guī)范應(yīng)用與學(xué)術(shù)交流’進(jìn)行的……”

“非常榮幸的是，我在這次會議上受邀做了《中國CCTA現(xiàn)狀和FFR-CT臨床應(yīng)用的報告》，受到與會專家的廣泛關(guān)注。中國不僅廣泛開展了CCTA技術(shù)，且每年以15%到20%的速度增長，最近開展了FFR-CT這項最新技術(shù)的臨床應(yīng)用，展示了我國的臨床實力，展現(xiàn)出了光明前景?！眳螢I教授還介紹說，“很多人都知道，每年由SCCT協(xié)會現(xiàn)任主席所做的回顧性報告非常引人注目，Lesser教授所作報告提綱挈領(lǐng)地總結(jié)了最近一年的‘十大學(xué)術(shù)進(jìn)展’和‘十大新技術(shù)’，另一位權(quán)威專家James Min教授所作的報告‘未來一年的最新科研和技術(shù)進(jìn)展展望’，使人理清了思路，并指明了發(fā)展方向?！?/p>

呂濱教授充滿激情地說：“當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了科學(xué)突飛猛進(jìn)、勇于爭先、立足創(chuàng)新的時代，同時又是一個合作共贏、鼓勵參與與交流的時代，我們深感肩頭的責(zé)任與重負(fù)。我們是有人口優(yōu)勢，但不能僅僅擁有‘例數(shù)’而沾沾自喜，更應(yīng)該站在學(xué)術(shù)講臺上發(fā)出‘我們的聲音’。我們的設(shè)備一流，但我們卻缺乏原始創(chuàng)新的技術(shù)；我們有眾多病源資源，但缺乏對循證醫(yī)學(xué)研究模式的深刻理解，從而使我們的學(xué)術(shù)成果難以達(dá)到世界先進(jìn)水平。這些因素，都是我們申辦SCCT中國區(qū)心血管CT論壇的初衷……”

在更廣泛的平臺上

展示我國的臨床實力

回顧起申辦SCCT中國區(qū)心血管CT論壇的過程，呂濱教授言語間顯得頗不輕松，他坦陳：“實際上，中國首次作為會員國加入SCCT，中間是經(jīng)歷了嚴(yán)格的審核過程的。早在2012年7月，我們便開始進(jìn)行委員會成立的籌備工作。當(dāng)時國內(nèi)知道SCCT的專家很少，我作為牽頭人之一，與總醫(yī)院的楊立教授一起提出成立國際區(qū)域委員會的建議，同時向國際組織遞交申請材料。經(jīng)過SCCT國際委員會全體委員討論通過，并由SCCT主席審核、簽署，這才通過了中國區(qū)委員會的成立申請?！?/p>

呂濱教授詳細(xì)介紹說，截至目前，除美國以外共有11個國家和區(qū)域申請并成立了“國際區(qū)域委員會”，按成立的先后分別是歐洲、日本、加拿大、澳大利亞和新西蘭、拉丁美洲、巴西、中東、英國、韓國、中國、以色列。區(qū)域委員會的職責(zé)是，以SCCT的名義開展學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)屬地心血管CT工作人員。目前有68位中國內(nèi)地醫(yī)生申請加入了SCCT，其中9位專家被暫時任命為委員會成員，主席是楊立教授，共同主席是呂濱教授。中國區(qū)委員會成立后，召開了首次委員會成員會議，明確了近期任務(wù)和操作規(guī)程，開通了學(xué)術(shù)交流網(wǎng)站，并于2013年11月1日至3日在北京舉辦了首屆心血管CT論壇。本著“關(guān)愛、規(guī)范、交流”的主題，首屆論壇按照SCCT要求，致力于學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定向邀請國內(nèi)外知名專家授課，重點(diǎn)講述心血管CT領(lǐng)域科研和設(shè)備技術(shù)等最新進(jìn)展，回顧該領(lǐng)域最重大的科研成果等；在論壇開幕的第二天，以4個分論壇形式，分別對心血管CT規(guī)范化應(yīng)用、科研方向、基本教程和領(lǐng)先技術(shù)等，進(jìn)行了充分交流。

呂濱教授進(jìn)一步解釋說：“首屆國際心血管CT協(xié)會中國區(qū)論壇是SCCT在中國的分論壇，來自歐美及亞洲7個國家和地區(qū)的頂級專家，以及全國400余位心血管CT臨床及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加了這場學(xué)術(shù)盛會。與會的專家、學(xué)者和會議代表共同分享了學(xué)術(shù)與技術(shù)進(jìn)步的成果，一起開拓并引領(lǐng)著中國心血管CT及其相關(guān)學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步?！?/p>

關(guān)于首屆國際心血管CT協(xié)會中國區(qū)論壇的學(xué)科意義，呂濱教授進(jìn)一步詮釋說：“早在2004年，以64排CT為標(biāo)志，心血管CT成像成功應(yīng)用于臨床，并迅速獲得了廣泛的推廣應(yīng)用，基本解決了各種心血管病的解剖和部分功能診斷問題，SCCT于是應(yīng)運(yùn)而生，并迅速發(fā)展壯大，且逐步國際化。我們中國作為世界最大發(fā)展中國家，更應(yīng)該迎頭趕上。目前我國64排及以上檔次CT設(shè)備近1800臺，并且正以15%至20%的年增長速度發(fā)展，設(shè)備擁有量和臨床病例數(shù)已經(jīng)列世界第二位，相信不久的將來，我們在‘量’的問題上就會居于世界首位。但是，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我們的學(xué)術(shù)影響力不足、話語權(quán)不夠，高端的論文等學(xué)術(shù)成果罕見，這與我們的‘量’是極不匹配的；所以，這個論壇的誕生，標(biāo)志著我國相關(guān)領(lǐng)域的同仁，能夠在更多、更廣泛的平臺上展示我國的臨床實力；也就是說，我們又多了一個展示與交流的良好平臺！”

在更廣闊的視野中

認(rèn)識我們的差距

采訪前記者了解到，呂濱教授曾于1995年在我國最早應(yīng)用電子束CT 做心血管病的檢查， 完成了“正常國人電子束CT心血管徑線和功能值”等基礎(chǔ)性工作。這些工作完成后距今已近20年，我國學(xué)界對心血管CT的認(rèn)識和應(yīng)用水平也有了極大的提高，那么，就近年來國際心血管CT臨床應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀而言，我國心血管CT應(yīng)用方面與國際水平相比，都有哪些優(yōu)勢與差距？

對此問題，呂濱教授首先回顧說：“1972年，英國科學(xué)家Hounsfield和Cormack教授首先將CT應(yīng)用于臨床，并因此獲得1979年諾貝爾生理與醫(yī)學(xué)獎。1984年，隨著電子束CT的發(fā)明，CT開始應(yīng)用于心臟檢查，這是全世界最早應(yīng)用于心臟檢查的CT設(shè)備。20世紀(jì)80和90年代，CT被廣泛應(yīng)用于冠狀動脈鈣化病變的檢查。2004年，64排CT的發(fā)明是CT冠脈成像技術(shù)的一次里程碑式的飛躍，隨后該技術(shù)相對成熟，并得到了真正的廣泛推廣。2005年，國際心血管CT協(xié)會在美國成立，為同行間進(jìn)行學(xué)術(shù)交流搭建了良好的平臺。近10年間，全球心血管CT發(fā)展迅猛，主要體現(xiàn)在三方面：第一，擁有最先進(jìn)設(shè)備；第二，開展了大規(guī)模的多中心循證醫(yī)學(xué)研究；第三，權(quán)威專家共識、指南的。這期間論文數(shù)量不斷增加，引領(lǐng)著國際心血管CT的發(fā)展潮流。”

呂濱教授繼續(xù)介紹說：“我們國內(nèi)心血管CT成像技術(shù)在2004年之后基本實現(xiàn)與國際同步，但應(yīng)用水平有一定的局限。與國際同行相比，我們的優(yōu)勢主要在于，首先是硬件設(shè)備與國際同步發(fā)展。從2002年開始，國內(nèi)開始陸續(xù)引進(jìn)4排、8排、16排CT等，2004年的64排CT，以及2007年引進(jìn)的雙源CT，標(biāo)志著CT技術(shù)開始應(yīng)用于心血管各領(lǐng)域，包括冠狀動脈、肺血管、主動脈、先心病等，積累了相應(yīng)經(jīng)驗。其次是臨床經(jīng)驗與其他診療技術(shù)同步發(fā)展。我國病例多、資源豐富，經(jīng)皮冠狀動脈介入（PCI）和冠狀動脈搭橋手術(shù)（CABG）等技術(shù)均普遍開展起來。臨床需求的持續(xù)增加，為心臟CT檢查提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇?！?/p>

“但我們在擁有這些優(yōu)勢的同時也存在著許多差距”，呂濱教授強(qiáng)調(diào)說，“我們的差距目前主要表現(xiàn)在臨床診斷經(jīng)驗不足、循證醫(yī)學(xué)研究不夠、與國際交流不足此三大問題。目前，國際上有SCCT，亞洲有‘亞洲心血管影像協(xié)會（ASCI）’，鄰國日本和韓國等均有心血管影像分會等學(xué)術(shù)組織；而我們的論文數(shù)量、質(zhì)量與之相比有一定差距。所以，站在更廣闊的視野中反觀自身，我們就能清晰地認(rèn)識到，未來中國心血管影像學(xué)的發(fā)展目標(biāo)是，加強(qiáng)與臨床的結(jié)合與合作，融入國際組織，跟上學(xué)科發(fā)展，不斷縮小我們與國際間的差距……”

采訪到最后，呂濱教授滿懷信心地說：“讓我們一起努力，積極協(xié)作，協(xié)同創(chuàng)新，并俯下身來致力于基礎(chǔ)培訓(xùn)，把心血管CT規(guī)范化、科學(xué)化地應(yīng)用好，把我國的心血管病臨床工作推向前進(jìn)！”

第5篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

國際醫(yī)療器械設(shè)備展覽會已經(jīng)成功舉辦了16屆，并在2004年通過UFI（國際展覽聯(lián)盟）認(rèn)證，成為UFI會員，是中國醫(yī)療儀器業(yè)界唯一通過UFI展覽會，在國內(nèi)外醫(yī)療界中具有極大的影響力。

本屆展會中的參展商及參展展品都被做了更專業(yè)細(xì)致的劃分，并且展覽只對專業(yè)觀眾開放。在參展商方面由醫(yī)院、醫(yī)療單位、科研單位等專業(yè)單位、企業(yè)來構(gòu)成展示自己包括醫(yī)用電子設(shè)備；醫(yī)用放射儀器；醫(yī)用診斷、治療儀器及設(shè)備；手術(shù)室設(shè)備等等多方面的設(shè)備和展品。全方位的展示了自己的先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備，同時也同相同行業(yè)的企業(yè)、單位進(jìn)行了更高層面的學(xué)術(shù)交流以及技術(shù)合作。

本次展會有分別來自中國、中國香港、中國臺灣、日本、韓國、馬來西亞、德國、法國、芬蘭、瑞士、瑞典、意大利、荷蘭、比利時、美國、加拿大和巴西等多個國家和地區(qū)的368家展商與會交流。并有來自50多個國家的約24000專業(yè)觀眾到場詢問、洽談和采購！無論觀眾與展商都對本屆展會的專業(yè)性等各方面給予了相當(dāng)高的評價。

新舉措帶來新驚喜

在2005年國際醫(yī)療器械設(shè)備展覽會期間，主辦方還舉辦了20多場的同期會議和研討會，主題包括由中國人民醫(yī)學(xué)檢驗學(xué)專業(yè)委員會組織的全軍檢驗醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)會議、衛(wèi)生部政策法規(guī)司有關(guān)人士主講的醫(yī)療儀器設(shè)備的投資、采購與管理等。全軍進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購新聞會也在展會期間進(jìn)行。

主辦方邀請到更多的國內(nèi)外貿(mào)易人士、專業(yè)人士。除了海內(nèi)外的目標(biāo)參觀群體還對國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的地方醫(yī)院、急救中心等相關(guān)部門做了直接邀請并提供相應(yīng)參觀便利。此外還在多家媒體上投放廣告不斷提升展會在全球的知名度和影響力。

切合行業(yè)和市場需求

中國仍然是全世界最具潛力和最重要的醫(yī)療器械市場。近年來世界最重要的醫(yī)療器械品牌紛紛在中國設(shè)立制造中心，甚至研發(fā)中心。目前中國的高端醫(yī)療器械市場基本為外來品牌所占有。與此同時，我國的醫(yī)療器械技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量也在逐步提高，不少科技含量較高的民族品牌也在迅速崛起，并邁入國際市場。

第6篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

醫(yī)療行業(yè)一直是視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用典型，但早期因系統(tǒng)造價高而一直在高端應(yīng)用。華平(AVCON)為此提供了低投資而高效的解決方案。

需求分析

遠(yuǎn)程醫(yī)療如處一室

我國幅遠(yuǎn)遼闊，遠(yuǎn)程醫(yī)療好處很多，如：1)縮小時間和空間上的距離，在遠(yuǎn)隔千里的情況下，幾秒鐘內(nèi)醫(yī)生與病人實行面對面看??；2)共享全國醫(yī)療資源，克服醫(yī)療權(quán)威專家、教授分布不平衡的局面；3)方便行走不便的重病人到外省市看?。?)節(jié)省大量費(fèi)用，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；5)減少醫(yī)生外出的流動性；6)社區(qū)看病簡便易行等等。

行業(yè)會議隨時召開

醫(yī)療衛(wèi)生管理部門，經(jīng)常需要召開日常行政工作會議等等，但受到時間和交通上的限制，費(fèi)時費(fèi)錢。網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)能夠隨時隨地召開會議，會議精神不必層層轉(zhuǎn)達(dá)，效果較好。

對外交流順利開展

醫(yī)療衛(wèi)生部門經(jīng)常召開學(xué)術(shù)會議，還要與國際衛(wèi)生組織間溝通。如通過長途電話、傳真或是出差，費(fèi)時費(fèi)錢且效率不高。網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)可遠(yuǎn)距離交流互動，如同一室。

加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)

面對新形勢、新挑戰(zhàn)，在職醫(yī)生需要不斷更新醫(yī)療知識，提高自身素質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為提高醫(yī)療質(zhì)量，也把醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作列入日常議程。通過網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)能實現(xiàn)師生實時互動交流、培訓(xùn)過程能錄制保存等功能，大大提高了培訓(xùn)效果。

解決方案

多畫面顯示、可隨意變焦

AVCON針對遠(yuǎn)程醫(yī)療的特點(diǎn)，支持對遠(yuǎn)端攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動、調(diào)焦等遠(yuǎn)程控制：在遠(yuǎn)程可對鏡頭進(jìn)行三可變控制，即可控制光圈、焦距、景深。 對云臺可做全方位控制：可對云臺的上下左右的轉(zhuǎn)動進(jìn)行全方位的控制，從而醫(yī)生可以對患者進(jìn)行不同方位的定焦特寫觀察等，從望、聽角度為患者診治，使遠(yuǎn)程會診更趨于直觀。

多方式參與、召開更自由

AVCON網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)所提供的高質(zhì)量音視頻圖像、方便易用的文檔、文件共享功能，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)各種規(guī)模的會議都能夠從桌面型討論和會議室正式會議中得以進(jìn)行。AVCON網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)不需要固定的IP地址，無論身處何地，使用筆記本或PC就可以參于到會議當(dāng)中。同時AVCON可以通過Gateway、GK、直接呼叫PSTN\GSM\CDMA用戶，PSTN\GSM\CDMA電話也可以通過這種方式呼叫AVCON終端，使用戶真正的可以隨時召開或參與到會議中。

清晰又流暢、交流無障礙

AVCON的用戶可實現(xiàn)多人之間面對面的會談和討論，還可以利用平臺所提供的數(shù)據(jù)功能進(jìn)行電子白板操作，以及包括Word、PPT、Excel等各種文檔和文件的共享，網(wǎng)上資訊的同步瀏覽等。在會議過程中，用戶可根據(jù)需求進(jìn)行分組討論、文字交流和文件傳輸，使溝通更加全面豐富。

AVCON采用自創(chuàng)的視頻編解碼技術(shù)和音頻標(biāo)準(zhǔn)的多媒體壓縮技術(shù)，支持TCP、UDP、AUTO方式的音視頻傳輸。同時支持GIPS算法具有高保真的語音品質(zhì)。一流的視頻效果，使對外交流順利開展。

錄像與回放，培訓(xùn)更輕松

AVCON具有強(qiáng)大的錄像功能，任意客戶端對多個或某一個分會場的同步同時錄像，錄像包括會議中展示的講義文檔、圖表及標(biāo)注等交流內(nèi)容的錄像，多方的視音頻映像；提供了終端用戶對視頻會議的部分或全過程的多路視頻，語音進(jìn)行錄像，客戶端程序中內(nèi)嵌AVX文件的播放器，可通過視頻工具完整回放出來。通過錄像與回放，醫(yī)療行業(yè)可以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療素質(zhì)。

系統(tǒng)配置

AVCON網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)所涉及的產(chǎn)品：

? 華平(AVCON)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器、AVCON服務(wù)器端

? 華平(AVCON)自主研發(fā)的路由式多媒體會議控制單元

? 華平(AVCON)多媒體會議終端

? 華平(AVCON)回音消除器

? 華平(AVCON)視頻采集卡

? 華平(AVCON)終端遙控器

? 華平(AVCON)軟件桌面端

第7篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

今年減肥藥市場的佼佼者賽尼可就是運(yùn)用知識營銷打開中國市場的。2000年，上海羅氏賽尼可提出“全國第一減肥品牌”的口號，但他的營銷卻著眼于長遠(yuǎn)，以推廣醫(yī)學(xué)知識和提供專業(yè)科學(xué)咨詢的形式出現(xiàn)，其銷售終端定在醫(yī)院。早在羅氏在進(jìn)入中國之前，就遍邀國外學(xué)者來中國召開學(xué)術(shù)會議，召開學(xué)術(shù)交流會或經(jīng)驗交流會，使中國的醫(yī)生、醫(yī)院認(rèn)識賽尼可，接受賽尼可；接著他們又利用第一批醫(yī)生，對中國的2400多家零售藥店店員進(jìn)行減肥知識培訓(xùn)。在賽尼可進(jìn)入中國時，一大批精通賽尼可的醫(yī)師、藥劑師已經(jīng)培養(yǎng)成功。在推廣費(fèi)用上，羅氏賽尼可的一組數(shù)據(jù)：40%用于醫(yī)院的學(xué)術(shù)推廣，30%用于零售終端和媒體推廣，30%用于強(qiáng)化“輕盈會”及治療全程跟蹤等售后服務(wù)。通過一系列知識營銷的運(yùn)作，賽尼可占有了90%的醫(yī)院減肥市場份額，成為減肥藥的醫(yī)院臨床第一品牌，在終端市場上也表現(xiàn)不俗，成為和“曲美”并駕齊驅(qū)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

知識營銷的作用何其巨大！在我們通常所接觸到的藥品、保健品營銷中，廣告宣傳和地面推廣是主要形式，知識講座以及專家培訓(xùn)是一種輔助方式。在傳統(tǒng)的營銷觀念里，知識營銷是附屬的，也是偶爾采用的營銷手段。很少企業(yè)把知識營銷作為營銷推廣的主要方式來進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、管理、執(zhí)行——這是一個誤區(qū)。醫(yī)藥保健品的研發(fā)、制造以及效用原理是屬于消費(fèi)者比較難理解、但是又急需了解的知識，只有通過知識營銷的傳播，才能讓消費(fèi)者明白藥品、保健品的真正作用，從而達(dá)到完整傳播品牌信息、產(chǎn)品信息的作用；從而引導(dǎo)消費(fèi)者自覺地把自己的需求和產(chǎn)品的效用、機(jī)理對比，引發(fā)消費(fèi)或不消費(fèi)的動機(jī)。知識營銷尤其對于新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新品牌的有效傳播意義重大。

不少醫(yī)藥、保健品企業(yè)在廣告上大動干戈，但是和消費(fèi)者之間總是還有一段距離，原因何在？這種距離的產(chǎn)生就是因為消費(fèi)者對于醫(yī)藥保健品知識的缺乏，對醫(yī)藥保健品品牌缺乏深入了解；而廣告宣傳又難以傳播更多的產(chǎn)品信息造成的。還有一個原因，就是廣告的說服程度相比知識營銷的說服程度要弱。品牌知名度的高絕對值不等于品牌銷量的高絕對值。實現(xiàn)銷量主要的環(huán)節(jié)還是在于和消費(fèi)者的溝通。知識營銷不是單純的義診，也不是一場兩場學(xué)術(shù)講座，而是充分調(diào)動企業(yè)在研發(fā)、銷售以及應(yīng)用方面的優(yōu)勢，把消費(fèi)者的溝通作為推廣的重點(diǎn)，從而避開激烈的終端競爭、耗時耗力耗財?shù)牡孛嫱茝V，更加準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，形成品牌和消費(fèi)者需求的互動。

如何運(yùn)用知識營銷來實現(xiàn)品牌互動呢？

首先是對于研發(fā)環(huán)節(jié)的把握。一定要讓產(chǎn)品自己能夠說話。確切的療效是進(jìn)行知識營銷的前提，這是科學(xué)技術(shù)對品牌的保證。研發(fā)環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)、科學(xué)資料以及驗證報告是知識營銷的素材，特別是針對專業(yè)機(jī)構(gòu)，如醫(yī)院的學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人、藥店的藥劑師以及各種專業(yè)人才，研發(fā)的知識營銷素材特別重要。

第二是目標(biāo)消費(fèi)群體的確認(rèn)。目標(biāo)消費(fèi)群體需要什么知識？這些知識能夠給目標(biāo)消費(fèi)者帶來什么？這些知識對于他們的接受有沒有難度？是否存在抗拒接受的心理？這些問題是知識營銷的關(guān)鍵，關(guān)系到知識營銷的傳播效應(yīng)，關(guān)系到消費(fèi)者能否在知識營銷的教育下動起來。

第三是突出與競爭品牌的差異。幾乎所有的產(chǎn)品或者品牌都提供了這樣或者那樣的知識；也就是說，不能讓你的知識陷入競爭對手知識的海洋，必須創(chuàng)造自身知識的亮點(diǎn)。這個亮點(diǎn)就是差異化。知識的差異化表現(xiàn)在技術(shù)知識的差異、效用知識的差異以及知識傳播的差異化。

第四是確認(rèn)知識營銷的實施步驟。是從高端發(fā)起，還是從終端實施；是面對廣泛的潛在消費(fèi)者，還是只針對某一特定需求的消費(fèi)者？知識營銷的實施步驟必須形成一個系統(tǒng)，并且貫穿營銷的始終，這是知識營銷成功的保證。

第五是將知識營銷融入整體營銷戰(zhàn)略，進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，建立知識營銷推廣中心。知識營銷是一個長期、系統(tǒng)的營銷環(huán)節(jié)，是醫(yī)藥保健品加強(qiáng)品牌認(rèn)知、實現(xiàn)指名購買的有效途徑，醫(yī)藥保健品企業(yè)必須把知識營銷從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行規(guī)劃，從戰(zhàn)術(shù)策略的角度進(jìn)行實施，達(dá)到和廣告宣傳、地面推廣互補(bǔ)互利的效果。

第8篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

加快出版體制改革 把高?？萍计诳聵I(yè)做大做強(qiáng)

——“提升我國高?？萍计诳瘜W(xué)術(shù)影響力”考察報告

一、行程概況

此次考察行程安排非常緊湊、前后銜接合理。出訪前考察團(tuán)做了充分準(zhǔn)備，起草了《中國文化體制改革與中國科技期刊發(fā)展》的報告（PPT），收集了外方可能會問到的問題、有關(guān)科研數(shù)據(jù)等?？疾靾F(tuán)訪問對象也高度重視，各機(jī)構(gòu)每次會議都事先精心安排了議程，確定了報告人和報告題目，擬出了雙方可能共同感興趣的話題。通過報告交流、現(xiàn)場演示、深入討論等，考察團(tuán)對英國、法國、德國主要科技期刊出版機(jī)構(gòu)有了比較全面的了解，建立了廣泛聯(lián)系，對國際化科技期刊的發(fā)展也有了更深刻的認(rèn)識。

二、主要收獲

（一）傳播學(xué)術(shù)是科技期刊的重要使命

牛津大學(xué)出版社成立于1478年，是世界上最大的大學(xué)出版社，比所有美國和英國大學(xué)出版社合起來還大。年收入近10億美元，在51個國家有辦事機(jī)構(gòu)，在世界各地有6 000名雇員（主要在英國之外）。年出版新書近7 000種。牛津大學(xué)出版社的國際英語教育（ELT）和學(xué)校出版項目非常大、很成功，按收入算這兩個項目占到出版社全球出版份額的50%以上。牛津大學(xué)出版社在學(xué)術(shù)領(lǐng)域出版的品類有（包括印刷版和數(shù)字形式）：期刊、研究專著、研究生教材、醫(yī)學(xué)、法律（學(xué)術(shù)和專業(yè)）、辭典、參考書、高校教材，另外在這一領(lǐng)域還開展有關(guān)貿(mào)易活動。

牛津大學(xué)出版社現(xiàn)出版270種（現(xiàn)已超過300——博主注）經(jīng)過同行評議的期刊，其中三分之二是學(xué)術(shù)和專業(yè)協(xié)會所擁有的。期刊涉及專業(yè)范圍很廣，基本上是科技醫(yī)學(xué)和人文社科各占一半。牛津大學(xué)出版社始終把學(xué)術(shù)作為辦刊的根本和生命線。在訪問期間，牛津大學(xué)出版社的幾位負(fù)責(zé)人一再強(qiáng)調(diào)出版社是學(xué)校的一部分，出版高質(zhì)量的學(xué)術(shù)書刊是大學(xué)出版社的重要使命。在發(fā)展中國家，超過1 600個機(jī)構(gòu)可以免費(fèi)訪問牛津大學(xué)出版社的期刊。

倫敦的工程與技術(shù)學(xué)會（The Institution of Engineering and Technology，IET）業(yè)務(wù)范圍包括制定標(biāo)準(zhǔn)和條例、舉辦研討會和講座、出版書刊、編寫政策報告、提供數(shù)據(jù)庫服務(wù)等等。IET現(xiàn)出版22種期刊，所有期刊都有湯森路透的影響因子，都自動收入Inspec數(shù)據(jù)庫。IET負(fù)責(zé)人認(rèn)為科學(xué)研究是一個從科研立項到組織研究到取得成果到再到立項的完整的循環(huán)?？萍汲霭嬖谶@個循環(huán)中不可或缺，起著承上啟下的作用。這和盧嘉錫先生“科技期刊既是科學(xué)研究的龍頭、又是龍尾（指發(fā)表成果、傳播學(xué)術(shù)——筆者注）”的觀點(diǎn)有相似之處。所以，IET十分重視學(xué)術(shù)期刊出版，在維護(hù)好已有期刊學(xué)術(shù)聲譽(yù)同時，還不斷創(chuàng)辦新刊，不斷創(chuàng)新期刊出版模式，比如從自己或其他機(jī)構(gòu)組織的會議中挑選論文出版專刊，以單刊名義主辦學(xué)術(shù)會議等等。

（二）專業(yè)化是國際科技期刊發(fā)展的主流

IET是一個專業(yè)學(xué)會，他們的期刊如《IET納米技術(shù)》（IET Nanobiotechnology）、《IET計算機(jī)和數(shù)字技術(shù)》（IET Computers & Digital Techniques）、《IET信息安全》（IET Information Security），都是專業(yè)性非常強(qiáng)的期刊。他們的期刊數(shù)量還在不斷增加，2012年將創(chuàng)辦《IET生物統(tǒng)計學(xué)》（IET Biometrics）、《IET網(wǎng)絡(luò)》（IET Networks），也都是細(xì)分到各專業(yè)領(lǐng)域的。

自然出版集團(tuán)從1996年開始實施出版自然系列刊計劃，專業(yè)方向十分明確，比如《自然生物技術(shù)》（Nature Biotechnology）、《自然細(xì)胞生物學(xué)》（Nature Cell Biology）、《自然化學(xué)生物學(xué)》（Nature Chemical Biology）、《自然遺傳學(xué)》（Nature Genetics）、《自然免疫學(xué)》（Nature Immunology）、《自然材料》（Nature Materials）、《自然神經(jīng)科學(xué)》（Nature Neuroscience）、《自然結(jié)構(gòu)生物學(xué)》（Nature Structural Biology），等等。

（三）稿源、編委、審稿的國際化是提高期刊學(xué)術(shù)影響力的重要手段

（四）技術(shù)創(chuàng)新是科技期刊不斷發(fā)展的重要推手

在過去的10多年里，國際主流科技期刊都實現(xiàn)了從印刷出版到數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。此次考察的第一站——英國Maney出版社是皇家材料學(xué)會期刊的出版單位，辦公地點(diǎn)也在學(xué)會。Maney負(fù)責(zé)人向考察團(tuán)介紹了期刊在線投審稿系統(tǒng)的應(yīng)用、期刊生產(chǎn)控制系統(tǒng)。第一站的報告使考察團(tuán)全體成員對英國期刊的現(xiàn)代化編輯出版流程有了一個初步而又深刻的印象。

愛思唯爾也有功能強(qiáng)大的在線解決方案，包括SciVerse ScienceDirect、SCOPUS、Reaxys、MD Consult和Nursing Consult等，提高了科學(xué)和醫(yī)學(xué)界專業(yè)人員的研究效率；SciVal 套裝和 MEDai’s Pinpoint Review，幫助學(xué)術(shù)與政府研究機(jī)構(gòu)更有效地評估、制定和執(zhí)行其研究戰(zhàn)略，最大限度地提高投資的使用效益。國際大出版集團(tuán)的服務(wù)已經(jīng)不再限于出版物本身，其觸角已延伸到研究領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)。

斯普林格在和考察團(tuán)交流的過程中著重指出，“學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容必須是在線的，必須是（在線）可找到的”。斯普林格不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，已建設(shè)“斯普林格在線期刊檔案庫”“斯普林格開放選擇/開放獲取出版”“電子圖書”。當(dāng)今世界，作者投稿是在線的，同行評議是在線的，是在線的，機(jī)構(gòu)訂閱、讀者閱讀和反饋、期刊評價等等所有都必須是在線的。一個技術(shù)先進(jìn)、功能完善的在線平臺是現(xiàn)代科技期刊編輯出版不可或缺的?？萍计诳岣哂绊懥?，一靠內(nèi)容，二靠傳播，兩手都要硬，技術(shù)是保障。

（五）科技期刊也要努力開展市場經(jīng)營

牛津大學(xué)出版社目前與中國6本刊合作，現(xiàn)在都不掙錢，但他們看重的中國是市場、是未來。在交流過程中，牛津大學(xué)出版社表現(xiàn)出與教育部、與中國大學(xué)出版社建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的強(qiáng)烈愿望。

第2種是學(xué)會出版模式——以IET為代表。此次考察的皇家學(xué)會、IET都是典型的學(xué)會出版模式。OECD是政府間組織，其出版服務(wù)的功能和目的與學(xué)會有些相似。IET期刊的出版經(jīng)營也是要有收益的，雖然它也不以贏利為目的。IET根據(jù)特定用戶的需要，把其期刊分成6個包征訂——電力與控制、通訊、電子、車輛技術(shù)、計算機(jī)圖形與視頻、計算機(jī)與安全。IET的的期刊全球發(fā)行，通過IET在線圖書館和IEEE Xplore在線。IET十分希望在中國擴(kuò)大影響，比如利用其期刊品牌在中國舉辦學(xué)術(shù)會議、在中國高校組織出版講座等。他們還希望吸引中國高端作者投稿、合作出版學(xué)會期刊、出版中國會議論文集以及在英、美、歐洲發(fā)行推廣中國期刊、通過中國出版社授權(quán)或翻譯出版IET期刊和圖書。當(dāng)然，這些活動都是IET的經(jīng)營內(nèi)容。

第3種是商業(yè)出版模式——包括麥克米蘭及NPG、愛思唯爾、Maney、斯普林格。這些機(jī)構(gòu)出版期刊都是以贏利為目的的，但他們強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)第一、質(zhì)量至上。他們普遍認(rèn)為，沒有好的內(nèi)容，學(xué)術(shù)期刊是賣不出去的。

雖然我們把這次考察的期刊出版者分成了3種模式，但有些共同點(diǎn)還是十分明顯的：辦刊宗旨都以學(xué)術(shù)質(zhì)量為先；采取商業(yè)運(yùn)作模式；都十分注重國際化、提升國際影響；他們都時刻在研發(fā)新的編輯出版新技術(shù)，不斷提高數(shù)字出版水平、豐富在線產(chǎn)品、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)功能，以方便讀者利用、擴(kuò)大發(fā)行量。

（六）具有一定規(guī)模、有一定品牌影響力的期刊才能有更大的市場

在此次考察中，我們還有一個印象十分深刻：科技期刊要搞好經(jīng)營，必須要有一定的規(guī)模為基礎(chǔ)。

愛思唯爾是一家世界領(lǐng)先的科學(xué)、技術(shù)和醫(yī)學(xué)信息產(chǎn)品和服務(wù)提供商?；谂c全球科技和醫(yī)學(xué)界的合作，公司每年出版近 2 000種期刊，包括《柳葉刀》、《細(xì)胞》等世界著名期刊。它有7 000多雇員，分布在24個國家。與愛思唯爾期刊合作的編輯有7 000多人，編委有7萬多人，審稿人有30多萬人。

考察期間，考察團(tuán)還出席了由查爾斯沃思集團(tuán)在倫敦召集的部分知名期刊編輯的座談會。查爾斯沃思集團(tuán)、Maney出版社、英國放射學(xué)會、劍橋大學(xué)出版社、生物學(xué)家公司、歐洲呼吸學(xué)會、土木工程學(xué)會出版部（ICE Publishing）、《骨及關(guān)節(jié)外科雜志》、《柳葉刀》、Portland 出版公司以及皇家學(xué)會等期刊出版單位的負(fù)責(zé)人參加了座談會。會議由查爾斯沃思集團(tuán)的出版服務(wù)總監(jiān)Caitlin Meadows女士主持。顏帥作了題為《中國文化體制改革與科技期刊發(fā)展》的報告。此次會議參會人多、層次高，充分反映了英國各方對教育部此次訪問的重視，渴望了解有關(guān)中國科技期刊出版的新情況。

三、對策建議

（一）結(jié)合文化體制改革，推動高校科技期刊出版單位體制改革工作。

黨的十七屆六中全會指出，“文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，維護(hù)國家文化安全任務(wù)更加艱巨，增強(qiáng)國家文化軟實力、中華文化國際影響力要求更加緊迫”，號召“提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化水平”。

根據(jù)牛津大學(xué)出版社、愛思唯爾、自然出版集團(tuán)、斯普林格等所有此次考察對象期刊出版的經(jīng)驗，只有形成一定規(guī)模、品牌，學(xué)術(shù)期刊整體實力才能提升，才具競爭力。目前高校期刊最大的問題是分散弱小、定位不合理，現(xiàn)在期刊出版單位體制改革給高校期刊提供了新的發(fā)展機(jī)遇，考察團(tuán)認(rèn)為必須盡快抓住并利用?？疾靾F(tuán)建議教育部會商新聞出版總署，于2012年初啟動高校期刊出版單位體制改革，并將……大學(xué)出版社等若干影響力和規(guī)模較大、具有代表性的高校出版社作為期刊出版單位改革試點(diǎn)單位。

……

（二）推動與國際知名出版社的戰(zhàn)略合作。

此次考察對英、法、德科技期刊出版經(jīng)營有了比較全面的了解?？疾靾F(tuán)認(rèn)為，與我國高校出版社和期刊出版情況比較接近、有可比性、有借鑒意義的主要是牛津等大學(xué)出版社。我們建議由教育部再次組織代表團(tuán)（成員以……大學(xué)出版社為主，加上和國際出版商有合作經(jīng)驗的個別編輯）深入研究牛津大學(xué)出版社期刊出版流程、管理方式等，提出與牛津大學(xué)出版社長期合作的戰(zhàn)略框架。

此外，我們還可以鼓勵……大學(xué)出版社等出版改革試點(diǎn)單位與境外知名國際出版機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)辦新刊，并與已開展合作的國際出版商保持并加深良好的合作關(guān)系，加快提升我國期刊的國際影響力。

（三）啟動“高影響力科技期刊培育項目”。

2010年，根據(jù)當(dāng)時部領(lǐng)導(dǎo)的指示，科技委組織開展了“提升我國科技期刊學(xué)術(shù)影響力戰(zhàn)略研究”，完成了《加快培育一流科技期刊，提升我國的國際影響力》的報告，并呈報……同志和……同志。根據(jù)……同志“采取有效措施，加大工作力度，加快提升我國科技期刊整體水平和國際影響力”的批示和部領(lǐng)導(dǎo)的指示，科技司起草了《高影響力科技期刊培育計劃》。培育的主要目標(biāo)是，在“十二五”期間，打造出30種SCI收錄的中國高校主辦的科技期刊，……此次考察也是“提升我國科技期刊學(xué)術(shù)影響力戰(zhàn)略研究”的重要內(nèi)容之一，是研究英國、德國、法國等發(fā)達(dá)國家的期刊經(jīng)營、運(yùn)作、管理模式、管理理念、人才培養(yǎng)、品牌經(jīng)營、國際化和集團(tuán)化關(guān)鍵步驟之一。

（四）成立教育部科技委科技期刊專業(yè)委員會。

此次考察接觸的期刊出版單位多、會見的有關(guān)負(fù)責(zé)人多、涉及的話題多，今后有很多后續(xù)工作要跟進(jìn)。比如所考察的境外出版單位都表達(dá)了強(qiáng)烈的開展合作的意愿，并主動與……大學(xué)出版社等國內(nèi)出版單位商談；近期自然出版集團(tuán)、工程與技術(shù)學(xué)會（IET）已到京進(jìn)一步商談合作事宜；明年愛思唯爾、斯普林格、查爾斯沃思集團(tuán)等都要回訪；OECD出版社急切地想與教育部、高校出版社及期刊建立穩(wěn)定的聯(lián)系。此外，國家期刊出版單位體制改革已經(jīng)全面鋪開，“十二五”期間高?？萍计诳墓芾砗透母锶蝿?wù)十分繁重，很多課題需要繼續(xù)研究。為此，考察團(tuán)建議在教育部科技委下新設(shè)立科技期刊專業(yè)委員會，研究高?？萍计诳母锇l(fā)展的重大問題，跟蹤國際期刊出版的變革和創(chuàng)新并開展國際合作，為教育部提供政策咨詢服務(wù)。教育部科技委科技期刊專業(yè)委員會辦公室可以設(shè)在……，具體辦公條件由……協(xié)助解決。

（五）加強(qiáng)我國科普期刊。

在此次考察中，我們了解到自然集團(tuán)、牛津大學(xué)出版社等都非常重視青年及少兒讀物的出版，向大眾普及科學(xué)知識的出版。我國改革開放初期，曾經(jīng)出現(xiàn)過“科學(xué)的春天”，科普讀物也蓬勃發(fā)展，影響了一兩代人?，F(xiàn)在，我國科普期刊數(shù)量萎縮、影響漸小，部分科普期刊轉(zhuǎn)型為商業(yè)雜志，科學(xué)性大打折扣。作為國家的教育行政主管部門，教育部有義務(wù)、有能力承擔(dān)科普期刊的編輯出版工作。具體設(shè)想是：教育部對科普期刊的出版提出規(guī)劃，實行專項支持；由……大學(xué)出版社等試點(diǎn)單位創(chuàng)辦一批科普期刊或遴選已有的若干高校期刊改辦為科普期刊；與境外知名科普期刊合作出版中文版。

第9篇：高端學(xué)術(shù)會議范文

國家十二五發(fā)展規(guī)劃提出調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，對工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展提出更高要求。在技術(shù)日新月異的今天，在硝煙彌漫的競爭市場上，企業(yè)的市場細(xì)分行業(yè)差異越來越不明顯。企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式向一體化和專精化兩極發(fā)展。

傳統(tǒng)細(xì)分行業(yè)市場的工程企業(yè)不僅要順應(yīng)發(fā)展趨勢――跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展（參與總承包和產(chǎn)品供應(yīng)等），還需在原有優(yōu)勢細(xì)分市場步步為營，提升技術(shù)比較優(yōu)勢，不斷構(gòu)建新的細(xì)分市場壁壘。提升技術(shù)比較優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。企業(yè)唯有不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，才能提升企業(yè)的核心競爭力。因此將創(chuàng)新求精作為企業(yè)的核心價值觀之一，是工程設(shè)計企業(yè)的必要戰(zhàn)略之一。

在技術(shù)創(chuàng)新來源上，企業(yè)可以積極推動理念和技術(shù)的自主創(chuàng)新，也可現(xiàn)有多種優(yōu)勢技術(shù)的集成，或者通過引進(jìn)（積累）―消化（歸納）―吸收（提煉）―再創(chuàng)新（推廣）技術(shù)逐步形成、完善自身的核心技術(shù)，提高工程設(shè)計水平。

1 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，營造有利于創(chuàng)新型人才發(fā)展的

環(huán)境

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者德魯克說：人是我們的最大資產(chǎn)。在企業(yè)內(nèi)的各種資源中，人是最活躍、最具有創(chuàng)新力的要素。對于以智力資本為主的工程設(shè)計企業(yè)來說，更是如此。只有不斷激勵人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，技術(shù)持續(xù)進(jìn)步，企業(yè)才能擁有引領(lǐng)行業(yè)的核心競爭力。

①結(jié)合企業(yè)長期戰(zhàn)略與生產(chǎn)實踐實施培訓(xùn)。通常企業(yè)采用傳統(tǒng)課程或講座的方式，培訓(xùn)對工作績效影響不顯著；員工培訓(xùn)缺乏計劃性和系統(tǒng)性，未能實現(xiàn)對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效支持。企業(yè)應(yīng)將人才培訓(xùn)和學(xué)習(xí)融入到日常的生產(chǎn)管理工作中，把職工培訓(xùn)作為每個部門的基本任務(wù)之一，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求制定培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的創(chuàng)新型人才。

②培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的形式可以多樣化。如企業(yè)外部培訓(xùn)、技術(shù)交流、研討會、內(nèi)部培訓(xùn)、外派深造等。通過不同層次、需求、效用的培訓(xùn)，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能，開闊專業(yè)視野，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整更新知識結(jié)構(gòu)。如各專業(yè)技術(shù)帶頭人每年至少參加一次全國性的專題學(xué)術(shù)考察。每年選派2～3名能力業(yè)績突出的青年技術(shù)人員到高等學(xué)校進(jìn)行專業(yè)深造。

③根據(jù)人員的專業(yè)能力層次不同，向縱深方向發(fā)展。對技術(shù)人員的培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)和人才層次特點(diǎn)，系統(tǒng)化、專業(yè)化，為人才的技術(shù)創(chuàng)新建立扎實的知識結(jié)構(gòu)體系。做好培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合各層次、各專業(yè)人員特點(diǎn)設(shè)立不同技術(shù)人員學(xué)習(xí)知識體系。新進(jìn)人員所接受的是基礎(chǔ)知識和技術(shù)的培訓(xùn)。骨干技術(shù)人員的培訓(xùn)是第一線技術(shù)人員、研究人員所需要的技術(shù)，如基礎(chǔ)技術(shù)講座、院所專業(yè)講座、綜合基礎(chǔ)、技術(shù)進(jìn)修、高技術(shù)專業(yè)、講演會、研究會、學(xué)習(xí)會、輪流講讀會、研究發(fā)表會等。面向技術(shù)部門經(jīng)理人的培訓(xùn)內(nèi)容是技術(shù)革命管理，如講演會、研討會、高技術(shù)專業(yè)進(jìn)修、管理人員技術(shù)進(jìn)修等。

2 組織上建立推動企業(yè)核心創(chuàng)新能力的研發(fā)和學(xué)術(shù)

機(jī)構(gòu)

2.1 設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)創(chuàng)新的理論及應(yīng)用研究

對于企業(yè)優(yōu)勢學(xué)科或方向、新興專業(yè)領(lǐng)域、應(yīng)用型交叉學(xué)科或技術(shù)前沿，可以設(shè)立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)。在設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)時，特別注意選擇應(yīng)用面廣，且能產(chǎn)生較高投入收益比的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。

國內(nèi)很多大型設(shè)計企業(yè)如天津建筑設(shè)計院將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)院所中的機(jī)電、結(jié)構(gòu)專業(yè)高端技術(shù)人才集中起來建立機(jī)電、結(jié)構(gòu)研發(fā)中心。解除高端技術(shù)人才不對外經(jīng)營負(fù)擔(dān)，為其集中精力技術(shù)攻堅和指導(dǎo)創(chuàng)造有利條件。另外，發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢開展高端技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)，推動技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)塑造專業(yè)技術(shù)品牌。

理清課題申報、專利申請、學(xué)術(shù)、學(xué)術(shù)會議等流程和時間節(jié)點(diǎn)，通過費(fèi)用報銷、分配人員協(xié)助、定期相關(guān)咨訊收集等給予制度性的協(xié)助，為研發(fā)人員建立有利于創(chuàng)新的工作環(huán)境。

對技術(shù)骨干進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)知識、形勢以及專利法的培訓(xùn)，幫助技術(shù)人員掌握專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法和技巧。對于設(shè)計所的聯(lián)絡(luò)人員，也要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。對于專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行專利信息檢索和應(yīng)用的培訓(xùn)，使得每一位技術(shù)人員都能利用專利文獻(xiàn)開展技術(shù)創(chuàng)新、專利維權(quán)。

2.2 發(fā)揮專業(yè)技術(shù)委員會等松散型學(xué)術(shù)團(tuán)體作用，推動

技術(shù)的創(chuàng)新

工程設(shè)計企業(yè)一般下設(shè)各種專業(yè)技術(shù)委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體組織。在這些專業(yè)技術(shù)委員會中，根據(jù)企業(yè)的市場定位和市場細(xì)分結(jié)構(gòu)，組織各種專項研究組。研究組的工作任務(wù)是注意研究與實踐相結(jié)合，充分利用方案評審會和論證會發(fā)揮對院方案的指導(dǎo)作用，實現(xiàn)創(chuàng)作水平和技術(shù)水平的雙提升。

進(jìn)一步完善設(shè)計方案專家評審機(jī)制，工程創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)機(jī)制、技術(shù)資源共享機(jī)制等，設(shè)立科技發(fā)展基金，用于激勵技術(shù)研發(fā)、設(shè)計創(chuàng)新、學(xué)術(shù)研究和工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套科學(xué)規(guī)范的技術(shù)管理和激勵機(jī)制。

3 改造業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門，提升創(chuàng)新能力

①以工程帶動科研，以科研成果優(yōu)化工程設(shè)計。改變技術(shù)研發(fā)機(jī)制，結(jié)合市場搞創(chuàng)新。以核心業(yè)務(wù)中具有自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的開發(fā)和保護(hù)為抓手，重點(diǎn)推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)。對于重點(diǎn)院管工程，著眼于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢點(diǎn)，不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新和突破，實現(xiàn)業(yè)主價值最大化。院級負(fù)責(zé)人親自抓技術(shù)創(chuàng)新項目的推動和落實，親自參與課題研究，加強(qiáng)課題監(jiān)督指導(dǎo)，并積極促進(jìn)研發(fā)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。改變?yōu)榱丝蒲卸蒲?，科研成果不能有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的弊端，將科研工作落實到基層生產(chǎn)部門。②加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)職能。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和部門目標(biāo)，擬訂技術(shù)人員年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)職能，提升一線生產(chǎn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、開拓專業(yè)視角，積累技術(shù)創(chuàng)新能力。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的培訓(xùn)計劃對部門工作目標(biāo)進(jìn)行分析，并通過對部門人員個人需求及職業(yè)發(fā)展情況的了解，制定日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，通過會議、討論和面談等方式，對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。對下屬的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)在部門負(fù)責(zé)人的工作崗位職責(zé)中明確，并作為績效考核的重要指標(biāo)。被指導(dǎo)者的績效改善效果，也應(yīng)作為未來個人發(fā)展的參考依據(jù)。③設(shè)立創(chuàng)新目標(biāo)，結(jié)合部門和個人發(fā)展目標(biāo)，以工作成就感和績效考核兩種手段激勵。在企業(yè)精神層面，領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)的設(shè)立過程中與下屬的有效溝通交流，以企業(yè)積極向上的精神鼓舞業(yè)務(wù)團(tuán)隊和個人，有效的將企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)與個人目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。通過工作本身的成就感和使命感激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動力。以更重要的工作和更大責(zé)任為激勵手段，激勵有強(qiáng)烈內(nèi)驅(qū)動力的員工。在企業(yè)制度層面，對業(yè)務(wù)部門的技術(shù)管理干部和專業(yè)技術(shù)骨干提出技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，實行創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任制，與業(yè)績考核、聘用晉升掛鉤。把基層單位開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新作為主要考核指標(biāo)，采取分配激勵機(jī)制。④報酬分配機(jī)制上的激勵。設(shè)立新業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎勵基金，對積極開展新技術(shù)研究和新業(yè)務(wù)拓展的公司和個人給予重獎。如天津勘察設(shè)計院的做法是對技術(shù)引進(jìn)項目，給予一年新增利潤的10%獎勵；對自主創(chuàng)新項目，給予兩年新增利潤的10%的獎勵。同時制定相應(yīng)的政策加以引導(dǎo)，凡事通過新技術(shù)新業(yè)務(wù)獲得的利潤不需上交，全部留給基層單位自行支配，從而大大提高了技術(shù)創(chuàng)新的主動性，也大大提高了技術(shù)創(chuàng)新的針對性和實用性。

4 在技術(shù)創(chuàng)新部門，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部建立了完善的自我學(xué)習(xí)機(jī)制，將員工的學(xué)習(xí)和工作有機(jī)的結(jié)合起來，使個人、業(yè)務(wù)團(tuán)隊和整個企業(yè)共同發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織具有組織結(jié)構(gòu)扁平化、組織交流信息化開放化的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)型組織的五項實現(xiàn)途徑是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

①實現(xiàn)自我超越，有賴于個人意志力、專注力的支持。很多企業(yè)開展拓展訓(xùn)練課程以幫助員工培養(yǎng)意志品質(zhì)、持久的工作熱情、兼收并蓄的開發(fā)態(tài)度。②改善心智模式。對應(yīng)的人力開發(fā)策略是在企業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)中，增加心理素質(zhì)和思維方式方面的培養(yǎng)和訓(xùn)練。③建立共同愿景。共同愿景就是企業(yè)組織中大家共同愿望的遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略方向。從上至下的企業(yè)愿景和目標(biāo)的宣傳教育很有必要。上下級對每個人的個人愿景的溝通面談以及企業(yè)各種交流平臺的分享都是建立共同愿景的方式手段。④團(tuán)隊學(xué)習(xí)。一個真正在學(xué)習(xí)的團(tuán)體，不僅團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的成果，個別成員的成長速度也比其他的學(xué)習(xí)方式更快。團(tuán)體學(xué)習(xí)需要修煉，修煉的關(guān)鍵在于團(tuán)隊成員能超越自我，克服防備心理，學(xué)會相互學(xué)習(xí)和工作，學(xué)會分享學(xué)習(xí)成果，形成共同思維。企業(yè)培訓(xùn)中對應(yīng)設(shè)置員工的溝通、分享、團(tuán)隊精神等的課程，幫助組織形成共同學(xué)習(xí)和分享的氛圍。⑤系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考的修煉關(guān)鍵就在于擴(kuò)大視野。

5 推進(jìn)企業(yè)高效共享的參數(shù)化設(shè)計信息平臺

設(shè)計院人員在實際工作中積累的豐富經(jīng)驗和寶貴資料，大部分存在于設(shè)計人員的頭腦里，難于進(jìn)行共享和交流，即隱性技術(shù)知識。

企業(yè)對這些隱性的技術(shù)知識進(jìn)行挖掘，形成參數(shù)化設(shè)計平臺，把隱性知識轉(zhuǎn)換為顯性的知識即技術(shù)參數(shù)。挖掘的方法有兩種：①對已經(jīng)設(shè)計完成的設(shè)計成果進(jìn)行整理，統(tǒng)計出設(shè)計規(guī)律，輸出參數(shù)化平臺。②對標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計請專業(yè)總工程師提出需求分析，輸入?yún)?shù)化平臺。

上海市政設(shè)計集團(tuán)針對隱性知識挖掘自行開發(fā)了參數(shù)化設(shè)計平臺SMEDI-CAD。對于企業(yè)重大工程進(jìn)行參數(shù)化平臺推廣。各設(shè)計部門每年也要求完成兩個參數(shù)化平臺推廣，寫出詳細(xì)使用報告，并以指標(biāo)考核。

將隱性知識，輸入SMEDI-CAD平臺，可幫助設(shè)計人員在設(shè)計過程中最大限度提高生產(chǎn)率和設(shè)計質(zhì)量。與此同時，個別專門人才的經(jīng)驗、知識及科技成果為整個企業(yè)所有設(shè)計人員所用，使設(shè)計人員從簡單重復(fù)設(shè)計工作中解放出來，在更高水平的設(shè)計平臺上從事創(chuàng)新型工作。利用SMEDI-CAD平臺可以縮短年輕設(shè)計人員培養(yǎng)周期3～5 a。讓更多的典型工程技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)得以在企業(yè)內(nèi)部推廣和運(yùn)用。

6 尋求外部資源與協(xié)作，形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合