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第1篇：企業(yè)海外直接投資范文

內(nèi)容摘要：我國(guó)直接投資發(fā)展迅速，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，海外投資規(guī)模的急劇擴(kuò)大，其中彰顯的突出問題是國(guó)家對(duì)外直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失，最終導(dǎo)致的是“中國(guó)”和海外直接投資收益率較低，因此制定海外直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃意義重大，主要包括：根據(jù)對(duì)外直接投資理論，分析國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際狀況，制定對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱制定區(qū)位選擇規(guī)劃；根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律制定海外投資時(shí)間規(guī)劃，以及企業(yè)微觀規(guī)劃與整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)。

關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資 國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃 中國(guó) 核心問題

我國(guó)對(duì)外直接投資國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃研究的意義

我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資歷史短但發(fā)展迅速，2000年開始真正意義上的對(duì)外直接投資經(jīng)過12年的發(fā)展，無論從規(guī)模上還是從行業(yè)上都發(fā)生了巨大的變化。我國(guó)從吸引外國(guó)直接投資最多的發(fā)展中國(guó)家變成對(duì)外直接投資額最大的發(fā)展中國(guó)家，以礦業(yè)和油氣領(lǐng)域?yàn)橹鞯闹袊?guó)第一輪海外并購熱潮正被農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、金融服務(wù)以及汽車領(lǐng)域所取代。2002-2011年，我國(guó)對(duì)外直接投資年均增速達(dá)52%。2008年到2011年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)使得世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，很多歐洲國(guó)家困難重重，而我國(guó)對(duì)外直接投資在這一階段卻仍然迅猛發(fā)展，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，很多企業(yè)海外并購擴(kuò)張的過程中也忽視了國(guó)家方針政策，整體呈現(xiàn)為一種國(guó)家戰(zhàn)略協(xié)調(diào)缺失的嚴(yán)重混亂狀況，直接導(dǎo)致的結(jié)果是企業(yè)海外投資收益率較低。我國(guó)海外直接投資實(shí)踐比理論發(fā)展迅速得多，盲目性也更大，要讓我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資健康發(fā)展下去，政府應(yīng)該制定整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇正確的投資目標(biāo)、投資方向和投資策略，切實(shí)提高對(duì)外直接投資收益率。

我國(guó)對(duì)外直接投資國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃缺失產(chǎn)生的問題

（一）造成經(jīng)濟(jì)損失慘重

石油、天然氣、銅、鋁等國(guó)內(nèi)緊缺的戰(zhàn)略資源，仍然是我國(guó)企業(yè)海外投資的重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)有著濃厚的買漲不買跌的心態(tài)。因?yàn)閾?dān)心進(jìn)一步上漲，價(jià)格越漲越買，而且不管多高的價(jià)格，只要能夠保證有資源，國(guó)家也不會(huì)追究這些企業(yè)的責(zé)任。結(jié)果，重視眼前現(xiàn)貨，忽視投資戰(zhàn)略規(guī)劃，總被國(guó)際戰(zhàn)略資源市場(chǎng)牽制著，處處被動(dòng)，經(jīng)濟(jì)損失慘重。

（二）并購成功率較低使得海外直接投資理想較難實(shí)現(xiàn)

Dealogic公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年，我國(guó)企業(yè)跨境收購的失敗率為全球最高，達(dá)到12%；2010年，這一比率降至11%，但仍為全球最高。相比之下，美國(guó)和英國(guó)公司2010年海外收購的失敗率僅為2%和1%。我國(guó)海外直接投資戰(zhàn)略的缺失使得海外直接投資并購成功率較低。

（三）惡性競(jìng)爭(zhēng)造成哄抬并購價(jià)格

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，但在海外并購的很多案例中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多家中國(guó)公司之間相互競(jìng)價(jià)，最終抬高的是并購價(jià)格。并購中的企業(yè)相互競(jìng)價(jià)固然不可避免，但是如果考慮整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)，那么有些惡性競(jìng)價(jià)的行為應(yīng)該是可以避免的。但是企業(yè)海外并購中更多的是考慮公司的利益，而不是整個(gè)國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，而競(jìng)價(jià)的結(jié)果往往導(dǎo)致并購成本高升，即使并購成功，高昂的并購成本也使得并購收益大大降低。例如，中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行和中國(guó)銀行都與新加坡的淡馬錫控股有限公司接洽，討論購買其在標(biāo)準(zhǔn)渣打銀行的股份；中國(guó)石油天然氣股份有限公司和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司在蘇丹一個(gè)管道項(xiàng)目上互相競(jìng)爭(zhēng)；因此，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生的惡性競(jìng)爭(zhēng)哄抬價(jià)格，損害了我國(guó)企業(yè)海外投資的收益。

（四）對(duì)外投資隨意性大造成海外重復(fù)投資

我國(guó)尚無對(duì)外直接投資的整體戰(zhàn)略和行業(yè)規(guī)劃，也沒有明確的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)導(dǎo)向。由于對(duì)外投資缺乏統(tǒng)一的導(dǎo)向、協(xié)調(diào)，各部門各地區(qū)之間以及企業(yè)之間各自為政，對(duì)外投資隨意性大，例如，高科技領(lǐng)域、勞動(dòng)密集型領(lǐng)域、基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域近幾年海外直接投資發(fā)展迅速，造成企業(yè)海外重復(fù)投資，在國(guó)外市場(chǎng)上我國(guó)企業(yè)相互之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，加上西方國(guó)家善于搬弄是非、挑撥離間，使我國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相互對(duì)立，嚴(yán)重破壞我國(guó)境外投資環(huán)境，影響整體投資收益。

（五）“中國(guó)”成為重要投資障礙

實(shí)際中由于缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)小型的外國(guó)市場(chǎng)同一行業(yè)突然出現(xiàn)數(shù)家實(shí)力雄厚的中國(guó)企業(yè)，或者在并購一家外國(guó)企業(yè)時(shí)同時(shí)出現(xiàn)幾家資金雄厚的中國(guó)企業(yè)，使得東道國(guó)政府和企業(yè)非常擔(dān)心，進(jìn)而對(duì)中國(guó)企業(yè)層層設(shè)限，加上媒體經(jīng)常用夸大的語言報(bào)道我國(guó)對(duì)外直接投資，于是“中國(guó)”出現(xiàn)了，現(xiàn)在已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外投資的重要障礙。

（六）對(duì)外直接投資收益不佳

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，我國(guó)企業(yè)海外投資65%都陷入虧損。另有估算指出，2008年我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購的損失超過2000億元人民幣，已超出當(dāng)年新增的并購規(guī)模。海外直接投資收益不佳問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國(guó)的對(duì)外直接投資，這些問題的產(chǎn)生與戰(zhàn)略規(guī)劃缺失密切相關(guān)。

我國(guó)對(duì)外直接投資國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)解決的核心問題

（一）緩解或避免“中國(guó)”的影響并提高我國(guó)企業(yè)海外直接投資成功率

隨著我國(guó)對(duì)外直接投規(guī)模不斷擴(kuò)大，“中國(guó)”成為影響我國(guó)海外經(jīng)濟(jì)利益的重要障礙。因此，通過積極、正面的溝通，打消投資東道國(guó)的疑慮，加強(qiáng)境外公關(guān)能力建設(shè)勢(shì)在必行。要大力宣傳我國(guó)對(duì)外投資對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極影響，比如帶動(dòng)資金和技術(shù)，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)與稅收，改善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率等。在宣傳中，要注意引用一些鮮活、生動(dòng)的案例，增強(qiáng)形象宣傳的正面效果。這就為雙邊投資和經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、投資區(qū)位、時(shí)間段等方面進(jìn)行限制，避免產(chǎn)生“中國(guó)”，提高我國(guó)企業(yè)海外直接投資成功率。

第2篇：企業(yè)海外直接投資范文

[關(guān)鍵詞] 走出去 國(guó)際貿(mào)易中心 貿(mào)易發(fā)展

[中圖分類號(hào)] F127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1004-6623（2013）06-0078-04

[基金項(xiàng)目] 上海市人民政府發(fā)展研究中心專項(xiàng)課題《對(duì)外直接投資與上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)》（2013—GR—08），上海海關(guān)學(xué)院優(yōu)秀青年教師項(xiàng)目（編號(hào)：2312065）。

[作者簡(jiǎn)介] 李凌（1979 — ），女，河北唐縣人，上海社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所博士研究生，上海海關(guān)學(xué)院講師，研究方向：對(duì)外直接投資與跨國(guó)公司。

實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，帶動(dòng)貿(mào)易發(fā)展，是近年來我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的新思路。在“走出去”戰(zhàn)略推動(dòng)下，我國(guó)企業(yè)海外投資的規(guī)模迅速增加，投資的行業(yè)和范圍也逐步擴(kuò)展。截至2011年底，對(duì)外直接投資累計(jì)凈額4247.8億美元，分布全球六大洲的177個(gè)國(guó)家（地區(qū)），幾乎涵蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的所有行業(yè)類別。

在目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，把握“走出去”戰(zhàn)略的重要機(jī)遇，帶動(dòng)貿(mào)易的健康、可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)具有十分重要的意義。

一、 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，

推動(dòng)上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)的重要性

貿(mào)易的發(fā)展繁榮是一個(gè)城市能否成為國(guó)際貿(mào)易中心的核心基礎(chǔ)。企業(yè)“走出去”開展海外投資，不僅有利于貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大，而且能夠促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及貿(mào)易主體的多元化發(fā)展，為上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)注入新的推動(dòng)力。

（一）帶動(dòng)貿(mào)易規(guī)模提升

《上海建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心“十二五”規(guī)劃》明確要求，到2015年實(shí)現(xiàn)上海地方進(jìn)出口總額5400億美元，年均增長(zhǎng)8%左右；上海關(guān)區(qū)進(jìn)出口總額11萬億美元，年均增長(zhǎng)10%左右；服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額在2010年基礎(chǔ)上翻一番，其中離岸服務(wù)外包總量規(guī)模45億美元，年均增長(zhǎng)達(dá)到30%。

然而，近期受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，上海的貿(mào)易規(guī)模有所萎縮。上海海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，2013年前5個(gè)月上海關(guān)區(qū)進(jìn)出口總額3169.8億美元，同比下降1.8%，上海市進(jìn)出口總額1721.8億美元，同比下降2.59%。通過企業(yè)“走出去”帶動(dòng)貿(mào)易規(guī)模提升，對(duì)于推動(dòng)上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)具有重要意義。

（二）帶動(dòng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化

建設(shè)新型國(guó)際貿(mào)易中心，要求上海在貿(mào)易結(jié)構(gòu)上以高技術(shù)、高附加值的商品和服務(wù)進(jìn)出口為主，強(qiáng)調(diào)中間品貿(mào)易、最終產(chǎn)品貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的綜合，突出金融、咨詢等新型服務(wù)貿(mào)易以及生產(chǎn)貿(mào)易的主導(dǎo)作用。然而目前，上海的貿(mào)易結(jié)構(gòu)距離建設(shè)新型國(guó)際貿(mào)易中心的要求仍存在一定差距，突出表現(xiàn)在服務(wù)貿(mào)易的比重仍然較低，特別是計(jì)算機(jī)、信息服務(wù)、金融、咨詢、電影音像等新興服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)目。2011年，上海服務(wù)貿(mào)易總額為1292.7億美元，占貨物和服務(wù)貿(mào)易總額的比重僅為22.8%①。其中，運(yùn)輸和旅游兩大傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域仍占據(jù)主導(dǎo)地位，2011年這兩個(gè)部門的服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額分別為394.3億美元和447億美元，占服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額的65.1%。而咨詢、金融和保險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)信息和通信等新興服務(wù)業(yè)進(jìn)出口的比重仍然較低，僅分別為12%，4.2%和4.1%。可見，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)的亟待突破的問題。通過推動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)成熟的行業(yè)到境外開展裝配生產(chǎn)，不僅能夠帶動(dòng)零部件和中間產(chǎn)品出口，而且企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研、運(yùn)輸、金融、咨詢等服務(wù)的需求還會(huì)帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)貿(mào)易出口，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

（三）帶動(dòng)貿(mào)易主體多元化

上海建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心除了要大力吸引國(guó)外跨國(guó)公司來上海投資創(chuàng)業(yè)之外，還必須加大力度培育本土跨國(guó)公司，這是上海建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心的重要任務(wù)之一。上海目前外商投資企業(yè)進(jìn)出口占比較大，而本土企業(yè)的貿(mào)易參與度相對(duì)較低。2013年前5個(gè)月上海市外資企業(yè)進(jìn)出口總額1124.4億美元，占同期上海進(jìn)出口總額的65%。其中出口535.9億美元，進(jìn)口588.5億美元，分別占66.6%和64.2%，而本土企業(yè)進(jìn)出口規(guī)模僅占35%?？梢姡F(xiàn)階段發(fā)展多元化貿(mào)易主體的關(guān)鍵在于提高本土企業(yè)的貿(mào)易參與度。在推動(dòng)企業(yè)“走出去”的過程中，營(yíng)造良好的商貿(mào)環(huán)境，建立完善的市場(chǎng)機(jī)制，簡(jiǎn)化投資審批程序和提供優(yōu)惠政策，有利于在上海集聚和培育我國(guó)本土大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。從而實(shí)現(xiàn)貿(mào)易主體的多元化發(fā)展，對(duì)上海早日建成具備強(qiáng)大集聚力和輻射力的新型國(guó)際貿(mào)易中心起到重要的推動(dòng)作用。

二、上海實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的條件分析

（一）有利條件

一是較強(qiáng)的要素集聚能力。截至2012年底，外商累計(jì)在滬設(shè)立跨國(guó)公司地區(qū)總部403家、投資性公司265家、研發(fā)中心351家，上海已成為中國(guó)大陸投資性公司和跨國(guó)公司地區(qū)總部最多的城市，外資研發(fā)中心數(shù)量亦僅次于北京，居全國(guó)第二。眾多跨國(guó)公司總部云集，提升了上海的資本、勞動(dòng)力、信息等要素集聚能力，成為長(zhǎng)三角乃至全國(guó)企業(yè)向海外拓展的基地。上海較強(qiáng)的要素集聚能力為企業(yè)“走出去”在人才儲(chǔ)備、國(guó)際化服務(wù)和國(guó)際商務(wù)信息交流等方面，奠定了良好基礎(chǔ)。

二是完善的國(guó)際商務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)。上海集聚了眾多在金融、證券、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)、法律、咨詢和信息服務(wù)領(lǐng)域的國(guó)際化機(jī)構(gòu)，具備較為完善的商務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)。早在2003年，上海已經(jīng)成為全球各大保險(xiǎn)公司搶占中國(guó)市場(chǎng)的主要陣地。美國(guó)友邦、美亞保險(xiǎn)等國(guó)際著名保險(xiǎn)業(yè)巨頭均扎根上海。世界著名的“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所的運(yùn)營(yíng)總部也均在上海。美國(guó)高盛、摩根士丹利、JP摩根等諸多國(guó)際投資銀行均在上海設(shè)立了代表處或分支機(jī)構(gòu)。全球排名30強(qiáng)的律師事務(wù)所，有15家進(jìn)駐上海。此外，上海還匯集了各國(guó)領(lǐng)事機(jī)構(gòu)和貿(mào)易投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)。這些國(guó)際商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)能為企業(yè)開展海外投資提供重要的融資、保險(xiǎn)、法律、會(huì)計(jì)、信息等方面的服務(wù)，為企業(yè)“走出去”提供的重要的支持和保障。

三是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才集聚。上海商業(yè)環(huán)境優(yōu)越，對(duì)高層的海內(nèi)外人才具有較強(qiáng)的吸引力，也為上海儲(chǔ)備了大量的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才。2011年上海外企中高級(jí)技術(shù)和管理人才達(dá)到120.18萬人；歸國(guó)留學(xué)生人數(shù)居全國(guó)首位，約占全國(guó)留學(xué)人員的1/3，其中70%來自發(fā)達(dá)國(guó)家，90%以上獲得博士、碩士學(xué)位，30%以上在海外企業(yè)中有管理工作經(jīng)驗(yàn)。大量的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才集聚上海，為企業(yè)開展海外經(jīng)營(yíng)提供了重要的人才資源保障。

四是已有海外投資企業(yè)的示范效用。在對(duì)外開放的30多年間，在滬外資企業(yè)的管理理念、經(jīng)營(yíng)模式、海外戰(zhàn)略都在無形中產(chǎn)生出溢出效應(yīng)。上海本土企業(yè)在海外擴(kuò)張中經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和摸索，現(xiàn)在觀念和戰(zhàn)略上逐漸成熟。上海汽車集團(tuán)、上海企業(yè)、光明乳業(yè)、上工申貝、復(fù)星集團(tuán)等知名企業(yè)集團(tuán)在“走出去”的實(shí)踐中取得了驕人成績(jī)，同時(shí)也積累了較為豐富的海外投資經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)成功“走出去”企業(yè)不僅起到示范和帶動(dòng)作用，而且為試圖開展海外投資的企業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

（二）不利條件

一是企業(yè)海外投資缺乏融資支持。目前在上海，海外投資項(xiàng)目貸款完全是企業(yè)自主行為，沒有得到財(cái)政貼息支持。企業(yè)海外投資保險(xiǎn)也沒有專門機(jī)構(gòu)，在審批環(huán)節(jié)中對(duì)投資于高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家的企業(yè)和機(jī)構(gòu)沒有實(shí)行強(qiáng)制性投保制度，不能有效保護(hù)海外投資。本土企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的投資收入、紅利和管理金收益需按規(guī)定納稅。對(duì)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、技術(shù)輸出產(chǎn)生的成果也無明確的稅收優(yōu)惠。對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在境外開展技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)拓展、上市推進(jìn)和高層次管理人才培訓(xùn)等方面尚未出臺(tái)相關(guān)資助措施。此外，民營(yíng)企業(yè)融資門檻高、渠道窄的困難未明顯改觀。

二是商務(wù)成本偏高。2012年上海市商品住宅成交均價(jià)為每平方米22595元，辦公類物業(yè)成交均價(jià)24319元①，一些核心地塊的商用寫字樓成交均價(jià)更是超過85000元。根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2013年以來上海的房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)一直位居北、上、廣、深四大城市之首。除了房產(chǎn)成本以外，上海企業(yè)用工成本，特別是社保成本也居全國(guó)前列。此外，上海的交通成本、城市交通擁堵都大大增加了企業(yè)的商務(wù)成本。商務(wù)成本高啟，不僅制約上海企業(yè)的海外投資，而且還會(huì)使國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的企業(yè)望而卻步，削弱上海對(duì)于本土跨國(guó)企業(yè)的集聚能力。

三是市場(chǎng)壟斷的長(zhǎng)期存在。在上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)扮演了重要的角色。但是大量國(guó)有經(jīng)濟(jì)的存在造成了產(chǎn)業(yè)壟斷，形成對(duì)民營(yíng)企業(yè)的擠出效用。上海民營(yíng)企業(yè)境外投資起步早，后期落后于蘇浙，受國(guó)有企業(yè)形成壟斷影響的重要的原因。這種情況不利于上海對(duì)外直接投資和貿(mào)易的主體多元化發(fā)展，對(duì)上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)形成一定制約。

三、“走出去”帶動(dòng)上海貿(mào)易發(fā)展的路徑

（一） “走出去”帶動(dòng)貿(mào)易發(fā)展的產(chǎn)業(yè)選擇

從發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的角度來看，制造業(yè)中的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是“走出去”帶動(dòng)外貿(mào)發(fā)展的主導(dǎo)力量。上海對(duì)外直接投資的行業(yè)分布結(jié)構(gòu)要優(yōu)于全國(guó)，在發(fā)展“走出去”帶動(dòng)貿(mào)易規(guī)模提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化上具備更大的優(yōu)勢(shì)和潛力。《2011年中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，我國(guó)對(duì)外直接投資中有73%投向第三產(chǎn)業(yè)，而第二產(chǎn)業(yè)的投資僅占26%?？梢?，我國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未能較好地發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。相對(duì)而言，上海的對(duì)外直接投資行業(yè)結(jié)構(gòu)則更加合理。截至2012年底，上海制造業(yè)對(duì)外直接投資存量約為30億美元，占上海對(duì)外直接投資總規(guī)模的26%，僅次于租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，位居第二，是上海企業(yè)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)行業(yè)。

在發(fā)展“走出去”帶動(dòng)貿(mào)易規(guī)模提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，上海應(yīng)走在全國(guó)各省市前列，發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)作用。第一，要通過加大財(cái)稅和金融支持力度，簡(jiǎn)化對(duì)外直接投資的審批程序，放寬相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資的外匯使用限制等方式，促進(jìn)紡織服裝、玩具、鞋類及家具制造等勞動(dòng)密集型行業(yè)的對(duì)外直接投資。第二，簡(jiǎn)化和協(xié)調(diào)進(jìn)出口程序，減少行政障礙，降低通關(guān)成本，加速推動(dòng)相關(guān)對(duì)外直接投資項(xiàng)目下的機(jī)械設(shè)備、材料、零部件、燃料等相關(guān)貨物的流動(dòng)。第三，鼓勵(lì)企業(yè)以技術(shù)入股的方式進(jìn)行對(duì)外投資，帶動(dòng)專利、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)等技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展。通過促進(jìn)制造業(yè)相關(guān)“邊際產(chǎn)業(yè)”的對(duì)外直接投資，帶動(dòng)上海、長(zhǎng)三角地區(qū)乃至全國(guó)的貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)。

（二） “走出去”帶動(dòng)貿(mào)易發(fā)展的區(qū)位選擇

在以“走出去”帶動(dòng)貿(mào)易發(fā)展的實(shí)踐中，區(qū)位選擇應(yīng)以東南亞、非洲、拉美地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家為主。東南亞等地區(qū)的新興經(jīng)濟(jì)體正在崛起，如越南、泰國(guó)、印度、馬來西亞、緬甸、老撾等國(guó)家，勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素較低，正處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展期。另外，隨著中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)不斷推進(jìn)，這些國(guó)家的投資環(huán)境不斷改善，投資政策較為優(yōu)惠，是我國(guó)企業(yè)海外投資的理想目的地。非洲、拉美等地區(qū)的大部分國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于較低層次，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平比較落后，長(zhǎng)期以來只能生產(chǎn)和出口初級(jí)產(chǎn)品，大量的工業(yè)制成品依賴進(jìn)口。同時(shí)，這些國(guó)家大多處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的起步或加速階段，擁有巨大的市場(chǎng)潛力。對(duì)這些國(guó)家的投資不僅能夠直接帶動(dòng)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、中間產(chǎn)品的出口，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，能夠促進(jìn)東道國(guó)就業(yè)水平提高，增加?xùn)|道國(guó)的國(guó)民收入，從而產(chǎn)生更多的進(jìn)口需求，為促進(jìn)雙邊貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此外，一些發(fā)展中國(guó)家與其原宗主國(guó)之間往往存在各種優(yōu)惠貿(mào)易安排。投資于這些東道國(guó)，能夠降低企業(yè)進(jìn)入相應(yīng)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的阻力，使企業(yè)獲取比國(guó)內(nèi)投資更為有利的貿(mào)易發(fā)展空間。如孟加拉輸往歐、美的紡織品不受配額限制；2006年簽署的美國(guó)與中美洲自由貿(mào)易協(xié)議（DR-CAFTA）規(guī)定，美國(guó)對(duì)DR-CAFTA國(guó)家，包括哥斯達(dá)黎加、尼加拉瓜、薩爾瓦多、危地馬拉、洪都拉斯和多米尼加的進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)行免關(guān)稅優(yōu)惠，這些國(guó)家（地區(qū)）也應(yīng)作為邊際產(chǎn)業(yè)“走出去”的理想目的地。

（三）培育和集聚本土跨國(guó)公司，提升上海國(guó)際貿(mào)易中心的集聚和輻射能力

促進(jìn)上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)立足于培育和集聚本土跨國(guó)公司。政府要從改善投資環(huán)境著手，努力構(gòu)建企業(yè)海外投資的“兩個(gè)平臺(tái)”。

第3篇：企業(yè)海外直接投資范文

【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；對(duì)外直接投資；戰(zhàn)略選擇

一、引言

近年來，浙江民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的腳步加快，對(duì)外直接投資的比重不斷上升。據(jù)浙江省商務(wù)廳的數(shù)據(jù)顯示，在民營(yíng)企業(yè)國(guó)際并購的帶動(dòng)下，2011年浙江全省實(shí)際對(duì)外直接投資額突破21億美元，繼2010年之后再次居大陸省區(qū)市第一。浙江省商務(wù)廳對(duì)外投資與經(jīng)濟(jì)合作處副處長(zhǎng)阮剛輝介紹，2011年浙江對(duì)外直接投資呈現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)海外并購活躍、拓展國(guó)際市場(chǎng)成效明顯等特點(diǎn)，國(guó)外經(jīng)濟(jì)合作營(yíng)業(yè)額首次突破30億美元，亞洲仍是浙江省對(duì)外投資流量聚集度最高的地區(qū)。

英國(guó)里丁大學(xué)的約翰.鄧寧認(rèn)為以往的理論只能對(duì)國(guó)際直接投資做出部分解釋,無法將投資理論與貿(mào)易理論結(jié)合起來。他在總結(jié)傳統(tǒng)理論基礎(chǔ)上，提出了著名的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論——通論。通論認(rèn)為，企業(yè)對(duì)外直接投資需具備三種優(yōu)勢(shì)：(1)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)；(2)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)；(3)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。該理論是根據(jù)西方對(duì)外直接投資行為提出來的，雖然存在諸多的局限性，但總的來說對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資具有較大的闡釋力。日本小島清（KojiMa）認(rèn)為，企業(yè)對(duì)外直接投資應(yīng)是投資國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)失去比較優(yōu)勢(shì)，而在投資對(duì)象國(guó)卻具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，比較優(yōu)勢(shì)的變化在對(duì)外直接投資方面起著決定性的作用。威爾斯則是用小規(guī)模技術(shù)理論來解釋發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外投資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。他認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自低生產(chǎn)成本，這種低生產(chǎn)成本是與其母國(guó)的市場(chǎng)特征緊密相關(guān)的

盡管中國(guó)學(xué)者在企業(yè)對(duì)外直接投資的理論研究較晚，但也結(jié)合實(shí)際也做了較深入的研究。楊德新認(rèn)為，海外投資是中國(guó)企業(yè)組織活動(dòng)方式上一種新的選擇，核心是充分獲取網(wǎng)絡(luò)效益，這種組織形式變化與企業(yè)的制度環(huán)境變化有著緊密的關(guān)系。寶貢敏提出了對(duì)外直接投資的規(guī)模經(jīng)濟(jì)論和市場(chǎng)控制論，將發(fā)展中國(guó)家海外投資基本動(dòng)因歸納為控制市場(chǎng)，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)。邱立成認(rèn)為，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易、國(guó)內(nèi)的資源需求、制造業(yè)的工資水平影響我國(guó)對(duì)外直接投資的主要宏觀變量，他認(rèn)為中國(guó)對(duì)外直接投資是以成本、資源和市場(chǎng)導(dǎo)向型為主的。上述學(xué)者對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的基本動(dòng)因、優(yōu)勢(shì)以及類型等方面做了比較詳盡的理論和實(shí)證研究，然而，目前的研究文獻(xiàn)尚缺乏對(duì)民營(yíng)企業(yè)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家家企業(yè)海外投資應(yīng)具備的條件、基礎(chǔ)的分析，也沒有把投資條件很好地與投資戰(zhàn)略聯(lián)系起來。下面將先通過對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資可以利用的基礎(chǔ)條件及問題分析，對(duì)目前遇到的瓶頸提出解決措施。

二、浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資的基礎(chǔ)條件分析

（一）小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

盡管浙江民營(yíng)企業(yè)達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的水平，利用壟斷技術(shù)來獲取高額利潤(rùn)，但是在需求多元化、多層次化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，這些企業(yè)卻能找到相較于大公司其自身無法替代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在近20年的高速發(fā)展之后，一些經(jīng)營(yíng)狀況較好，發(fā)展較快的民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)闹R(shí)積累。這些企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到或接近了國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)于投資發(fā)展中國(guó)家而言，具有比較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，特別是在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。這一產(chǎn)業(yè)也是浙江民營(yíng)企業(yè)較為集中且占有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)楣I(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力價(jià)格較高，而一些發(fā)展比較落后的國(guó)家技術(shù)水平偏低，也就形成了浙江民營(yíng)企業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。雖然浙江民營(yíng)企業(yè)不具備雄厚的財(cái)力支撐研究與開發(fā)工作，但對(duì)事關(guān)自身生存與發(fā)展的技術(shù)，其創(chuàng)新熱情很高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，浙江省目前已有兩千多家私營(yíng)企業(yè)獲得IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證，兩百多家私營(yíng)企業(yè)獲得歐洲CE認(rèn)證”。不僅如此，浙江民營(yíng)企業(yè)的小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)，容易上馬和轉(zhuǎn)產(chǎn)，可以避免和大型跨國(guó)公司在同一層次競(jìng)爭(zhēng)，適合發(fā)展中國(guó)家投資環(huán)境的需要。

（二）相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是浙江的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如中低檔的紡織、服裝、皮革、化纖、普通機(jī)械、塑料制品、文體用品等，浙江省的出口產(chǎn)品大多集中在這些產(chǎn)業(yè)上。發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力比較貴，生產(chǎn)這些產(chǎn)品不合算，只能從一些勞動(dòng)密集型國(guó)家進(jìn)口這些產(chǎn)品，因此浙江民營(yíng)企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品主要向技術(shù)密集型的發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展。目前，浙江已經(jīng)有4000多家民營(yíng)企業(yè)擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，近萬家個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從事商品加工出口業(yè)務(wù)，產(chǎn)品遍布世界各地的150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。由此可見，浙江民營(yíng)企業(yè)在這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上技術(shù)已經(jīng)比較成熟，具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)在產(chǎn)業(yè)上與發(fā)達(dá)國(guó)家又有很大差別，有利于在全球化產(chǎn)業(yè)細(xì)分中找到自己的市場(chǎng)定位。同時(shí)浙江民營(yíng)企業(yè)特有的群落式發(fā)展即專業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)區(qū)，在國(guó)際市場(chǎng)上也有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如義烏的小商品民營(yíng)企業(yè)群落、紹興的輕紡民營(yíng)企業(yè)群落、海寧的皮革制品民營(yíng)企業(yè)群落、永康的小五金民營(yíng)企業(yè)群落、樂清的低壓電器民營(yíng)企業(yè)群落、富陽的制傘民營(yíng)企業(yè)群落。浙江的專業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)區(qū)加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效整合，讓這些產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上不僅擁有比較優(yōu)勢(shì)，而且擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具備了“走向世界”的實(shí)力。

三、浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資基礎(chǔ)條件利用中的問題分析

（一）技術(shù)創(chuàng)新能力弱

浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資充分利用小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是還存在著中國(guó)企業(yè)的共性缺點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)的R&D投入普遍低于國(guó)際平均水平，技術(shù)人員不足，技術(shù)創(chuàng)新能力業(yè)相對(duì)較差。浙江民營(yíng)企業(yè)絕大部分從事的是技術(shù)簡(jiǎn)單、投資金額不大、便于進(jìn)入的勞動(dòng)密集型行業(yè), 且又是通過模仿, 從生產(chǎn)單一小產(chǎn)品開始 ,行業(yè)層次低，產(chǎn)品科技含量不高, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。這些民營(yíng)企業(yè)往往偏重于以數(shù)量擴(kuò)張為主,忽視生產(chǎn)技術(shù)提高，其研發(fā)費(fèi)用往往僅占銷售收入的1%-2%，而全球500強(qiáng)企業(yè)卻達(dá)到了5%-20%。不重視創(chuàng)新的浙江紹興縣，早在上世紀(jì)90年代末就已經(jīng)完成了設(shè)備的引進(jìn)和技術(shù)改造，目前全縣擁有德國(guó)、意大利等生產(chǎn)的世界最先進(jìn)的無梭織機(jī)，無梭化程度達(dá)到90%以上，許多設(shè)備甚至比韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)還先進(jìn)。但由于企業(yè)過去一直靠生產(chǎn)中低端產(chǎn)品獲得利潤(rùn)，導(dǎo)致“一流的設(shè)備”生產(chǎn)“二流的產(chǎn)品”，最后由于過度競(jìng)爭(zhēng)，只賣“三流的價(jià)格”。超過80%的民營(yíng)企業(yè)老板認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)走出去開展跨國(guó)投資時(shí)，當(dāng)面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)密集型的跨國(guó)公司, 大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)只能處于垂直分工的底層, 在國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。

（二）低成本優(yōu)勢(shì)難以跨國(guó)復(fù)制

浙江民營(yíng)企業(yè)一直靠著低勞動(dòng)成本，廉價(jià)資源躋身國(guó)際市場(chǎng)，如今當(dāng)企業(yè)將自身步伐邁入其他國(guó)家時(shí)，漸漸發(fā)現(xiàn)原來的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)漸漸存消失。

土地、資源、勞動(dòng)力等因素難以國(guó)際流動(dòng)，就算是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力輸出，也會(huì)比國(guó)內(nèi)付出更高的成本，勞動(dòng)密集型優(yōu)勢(shì)開始弱化。當(dāng)這些民營(yíng)企業(yè)仍想著以從前的低成本優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)時(shí)，不僅僅被這些經(jīng)濟(jì)因素成本困擾著，而一些非經(jīng)濟(jì)因素成本也壓著這些企業(yè)。當(dāng)?shù)卣袝r(shí)會(huì)以資源保護(hù)主義、環(huán)境保護(hù)主義做法阻礙著這些企業(yè)的發(fā)展，從而使經(jīng)濟(jì)成本不斷升高。于是一直以來國(guó)內(nèi)賴以形成比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)將會(huì)不復(fù)存在，導(dǎo)致開展海外投資沒有競(jìng)爭(zhēng)力。寧波民營(yíng)企業(yè)一舟集團(tuán)花費(fèi)了1000萬歐元購買德國(guó)威運(yùn)高集團(tuán)部分股權(quán)，上世紀(jì)90年代初才成立的企業(yè)成為歐洲著名通信連接產(chǎn)品商的“大老板”，刺激著民營(yíng)企業(yè)走出去的念頭，但是他在運(yùn)營(yíng)過程中存在著文化差異等各式本土問題，再者資源、土地、勞動(dòng)力等要素在國(guó)內(nèi)外的差異也帶動(dòng)了生產(chǎn)曲線的變動(dòng)。利用國(guó)外本土人力，土地資源，相較海外投資以前企業(yè)降低了低成本的比較優(yōu)勢(shì)，于是預(yù)想中的肥肉吃起來并不是那么可口，這也是讓我們看到成功將企業(yè)走出去確實(shí)是個(gè)大問題。

四、浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資基礎(chǔ)條件利用與戰(zhàn)略選擇

（一）建立海外銷售渠道

隨著終端為王的時(shí)代的到來, 對(duì)國(guó)內(nèi)眾多消費(fèi)品企業(yè)而言, 今后誰會(huì)贏得市場(chǎng)，有效地戰(zhàn)勝自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就看誰掌握著效率高、規(guī)模大、運(yùn)作靈活、運(yùn)營(yíng)成本低的銷售渠道,。海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)在海外的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)影響力很大部分得益于它的設(shè)立，還在于它為產(chǎn)品最終能在海外投資生產(chǎn)，更好地推進(jìn)全球化戰(zhàn)略地實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

從目前情況來看，豐富的勞動(dòng)力是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。浙江民營(yíng)企業(yè)應(yīng)利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)，把國(guó)內(nèi)當(dāng)做生產(chǎn)基地，像海外銷售產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)積極建立自己控制的海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與國(guó)外消費(fèi)者直接見面，擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)，從國(guó)內(nèi)名牌走向國(guó)際品牌，擴(kuò)大盈利空間。

溫州的正泰集團(tuán)就是這樣走出去的，該公司自1990年以來，二十幾年里得到了快速發(fā)展, 尤其是在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中成績(jī)突出。先后在歐洲、北美、南美、中東等地建立辦事機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)已在國(guó)外設(shè)立5家分公司和三十多個(gè)銷售總。不僅如此，該集團(tuán)還在美國(guó)硅谷建立了科研機(jī)構(gòu)。

（二）加大科研力度，建立海外研發(fā)中心

國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，民營(yíng)企業(yè)如果沒有自己的高端產(chǎn)品和核心技術(shù)，就很難在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。因此，致力于開拓國(guó)際市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)不斷加大科研開發(fā)投入，鍥而不舍地進(jìn)行產(chǎn)品、工藝、技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新，積極打造自身產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)品技術(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模還過小，技術(shù)水平還較低，科研開發(fā)還很落后，單憑自身力量，想要僅用既有資源去開拓國(guó)際市場(chǎng)很多時(shí)候會(huì)力不從心。萬向在這方面做得很好，它不僅在國(guó)內(nèi)設(shè)立了國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站，聘請(qǐng)了中科院院士擔(dān)任公司的高級(jí)技術(shù)顧問，而且還在美國(guó)建立了自己的研發(fā)中心。近十幾年來，萬向獲得國(guó)家授權(quán)專利近200項(xiàng)，成功開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目300余項(xiàng)，技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)年總產(chǎn)值增長(zhǎng)有了絕對(duì)的的貢獻(xiàn)率。技術(shù)創(chuàng)新賦予了萬向的強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而萬向又憑借這一優(yōu)勢(shì)，先后在美國(guó)、德國(guó)、加拿大等歐美國(guó)家設(shè)立、并購、控股了31家公司，構(gòu)建起覆蓋全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，走出了“資源外部化、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化”的道路。

（三）兼并收購海外企業(yè)

隨著企業(yè)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，浙江省民營(yíng)企業(yè)的對(duì)外直接投資方式也在逐步升級(jí)，一些實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)開始兼并收購海外企業(yè)。通過海外并購，可以學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，有助于民營(yíng)企業(yè)提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。此外，實(shí)施海外并購可以充分利用本土企業(yè)的資源，減少投資成本，借助現(xiàn)成的市場(chǎng)通路和社會(huì)關(guān)系，迅速打開國(guó)際市場(chǎng)，降低管理難度和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。吉利通過跨國(guó)合作這種方式，適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，規(guī)避行業(yè)技術(shù)壁壘，獲取沃爾沃的核心技術(shù)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。再如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司用1.2 億美元收購美國(guó)五大服裝企業(yè)之一Kellwood 公司旗下兩家公司100%的股權(quán)，成為世界最大的男裝生產(chǎn)企業(yè)。

五、結(jié)論

本文以浙江民營(yíng)企業(yè)作為研究主體，立足于宏微觀視角。在我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的普遍問題研究基礎(chǔ)上，結(jié)合浙江民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資進(jìn)行系統(tǒng)的理論分析。研究發(fā)現(xiàn)浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資利用基礎(chǔ)條件具有一些比較優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)發(fā)現(xiàn)在利用這些基礎(chǔ)條件過程中還存在浙江民營(yíng)企業(yè)技術(shù)水平落后以及低成本優(yōu)勢(shì)難以跨國(guó)復(fù)制等問題。如此，我們要積極做出應(yīng)對(duì)政策，如海外兼并，建立營(yíng)銷渠道，研究中心等等，以增強(qiáng)浙江民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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[6]Dunning.International Production and International Enterprise,George Allen&Unwin,London,1977:112-134.

第4篇：企業(yè)海外直接投資范文

1引言

風(fēng)險(xiǎn)無處不在，任何企業(yè)的任何形式的投資都會(huì)面臨或大或小的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槟竾?guó)和東道國(guó)屬于兩個(gè)不同國(guó)度，與母國(guó)相比，東道國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣、當(dāng)?shù)厝嗣裆盍?xí)慣、宗教信仰以及自然環(huán)境等有著很大區(qū)別，對(duì)于這些當(dāng)?shù)靥赜械囊蛩?，管理者和海外職工無法完全掌握，所以，比起國(guó)內(nèi)投資，企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí)所面臨的宏觀環(huán)境更加復(fù)雜多變，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更加突出，那么，什么是海外投資風(fēng)險(xiǎn)？根據(jù)已有研究，可將海外投資風(fēng)險(xiǎn)定義為：企業(yè)在國(guó)境以外直接投資所獲得的利潤(rùn)偏離預(yù)期結(jié)果的可能性，以及導(dǎo)致企業(yè)海外投資運(yùn)營(yíng)變動(dòng)或者降低企業(yè)盈利率的可能性。

目前，在海外投資風(fēng)險(xiǎn)方面，國(guó)內(nèi)學(xué)者所進(jìn)行的研究比較深入，研究方向主要集中在海外投資風(fēng)險(xiǎn)影響因素的單因素研究、海外投資風(fēng)險(xiǎn)影響因素的系統(tǒng)研究以及海外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施等方面。

2海外投資風(fēng)險(xiǎn)影響因素的單因素研究

陳世貴從交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（即匯率變動(dòng)）三個(gè)層面提出了我國(guó)海外投資外匯風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。[1]韓濤、郝洪認(rèn)為對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)合理有效的管理可以很大程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而大大增強(qiáng)我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。[2]舒先林重點(diǎn)研究了跨國(guó)石油投資的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要根源于國(guó)際石油市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素分離的基本矛盾，提出了通過實(shí)現(xiàn)中國(guó)石油安全的國(guó)際化戰(zhàn)略來規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。[3]丁君風(fēng)認(rèn)為跨國(guó)公司的政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于東道國(guó)的政治環(huán)境變化而引起跨國(guó)公司理財(cái)上的不確定風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)質(zhì)是國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)因素中的政治影響因素層面在跨國(guó)投資活動(dòng)中的反映。[4]徐凱、王定賢對(duì)海外投資并購中的法律風(fēng)險(xiǎn)按照海外投資并購戰(zhàn)略確定及計(jì)劃階段、并購實(shí)施階段和并購后整合三個(gè)階段進(jìn)行了分析，認(rèn)為在海外投資并購實(shí)施階段的法律風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在盡職調(diào)查、合同談判、融資、簽約后交割的過程中，在海外投資并購后整合運(yùn)營(yíng)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在海外分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、勞工和安全和環(huán)境保護(hù)問題、公司治理及管控參與和“國(guó)有化”風(fēng)險(xiǎn)方面。[5]王曉靜從微觀角度研究了企業(yè)海外投資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)源于采購―投入的風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)出―銷售的風(fēng)險(xiǎn)。[6]

3從整體上系統(tǒng)分析海外投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別王文創(chuàng)、陳泰鋒指出，中國(guó)企業(yè)海外投資主要面臨投資風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并將匯率風(fēng)險(xiǎn)劃分在非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的范圍，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、政治波動(dòng)劇烈、對(duì)外匯進(jìn)行管制的國(guó)家匯率風(fēng)險(xiǎn)較大。王鳳麗認(rèn)為中國(guó)企業(yè)海外直接投資風(fēng)險(xiǎn)源于國(guó)際政治環(huán)境不穩(wěn)定、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定、自身經(jīng)驗(yàn)欠缺和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的缺乏，防范這些風(fēng)險(xiǎn)需要做到：發(fā)揮政府及有關(guān)部門的作用，重視對(duì)外投資項(xiàng)目的可行性研究，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，審慎使用并購方式，苦練內(nèi)功，注重策略，掌握并購技巧等。[7]林婀苗、莊禮偉對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)所包含的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分類，政治風(fēng)險(xiǎn)因素包括：東道國(guó)的政府質(zhì)量與政治風(fēng)險(xiǎn)，東道國(guó)的政府控制與管理因素，東道國(guó)資源質(zhì)量與資源風(fēng)險(xiǎn)，東道國(guó)人民對(duì)投資國(guó)的印象指數(shù)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素包括：東道國(guó)國(guó)民收人及財(cái)富分配狀況，東道國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策與宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)，外匯匯率的波動(dòng)，勞動(dòng)力供應(yīng)及其成本，當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)能力與消費(fèi)傾向，來自第三國(guó)的經(jīng)濟(jì)沖擊，國(guó)際市場(chǎng)上的供求關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)策略，原材料的供應(yīng)及其成本。[8]李友田、李潤(rùn)國(guó)、翟玉勝重點(diǎn)研究了中國(guó)能源型企業(yè)海外投資的非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)來源的角度把非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為政府干涉風(fēng)險(xiǎn)等8種風(fēng)險(xiǎn)，并提出了中國(guó)能源型企業(yè)應(yīng)對(duì)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的策略。[9]范秋芳、戴秀芝等認(rèn)為中國(guó)石油企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)面臨著地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、政策法律風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和跨文化管理風(fēng)險(xiǎn)，因此中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)加大力度開展石油外交，盡可能了解和熟悉資源國(guó)法律法規(guī)政策，加強(qiáng)國(guó)際合作并且發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能。常城、李萍、李慧認(rèn)為中國(guó)石油企業(yè)海外投資貿(mào)易所面臨的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害與突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。劉旭從企業(yè)的視角，以風(fēng)險(xiǎn)的直接性和間接性對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行區(qū)分，認(rèn)為中國(guó)石油企業(yè)在俄羅斯和中亞地區(qū)進(jìn)行油氣投資時(shí)，面臨著宏觀和微觀的投資風(fēng)險(xiǎn)，宏觀風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在資源、市場(chǎng)、投資環(huán)境方面，微觀風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)、社會(huì)方面，同時(shí)提出了應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的主要原則。

4海外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

陳玲基于投資主體的資產(chǎn)被征用之后以及其投資前后等角度來提出解決跨國(guó)公司的海外直接投資國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)問題的防范措施。樊云志、王煒瀚認(rèn)為基于我國(guó)油氣海外投資貨幣主要是美元，我國(guó)油氣海外投資必定受到美國(guó)金融服務(wù)制裁相關(guān)法律法規(guī)的制約，我國(guó)應(yīng)采取完善的風(fēng)險(xiǎn)管理手段來防范這種制裁。許慧、胡曲應(yīng)、許家林對(duì)中國(guó)企業(yè)海外投資的現(xiàn)狀進(jìn)行了解析，提出中國(guó)企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施以及加強(qiáng)監(jiān)管的政策性建議。郜志雄、朱占峰通過全面分析我國(guó)石油工業(yè)1992―2011年海外投資的歷程，指出我國(guó)石油工業(yè)海外投資存在以下問題：對(duì)外投資管理重審批、缺監(jiān)管，海外投資沒有戰(zhàn)略規(guī)劃、缺少有效的考核評(píng)價(jià)體系，受到非經(jīng)營(yíng)性因素的困擾，海外運(yùn)營(yíng)管理存在投資方式不靈活、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制不能支持國(guó)際化進(jìn)程等，同時(shí)提出應(yīng)完善我國(guó)石油企業(yè)對(duì)外投資管理體制，從外交、經(jīng)貿(mào)合作和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)三個(gè)方面降低投資風(fēng)險(xiǎn)。研究了我國(guó)海外投資保證制度，認(rèn)為從國(guó)內(nèi)法律層面和國(guó)際法律層面來看，我國(guó)海外投資保證制度都存在一定的缺陷，并提出了改善建議以防范海外投資風(fēng)險(xiǎn)。張承惠研究了海外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，建議在建立和完善宏觀戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上，從政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三個(gè)層面建立海外風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

第5篇：企業(yè)海外直接投資范文

關(guān)鍵詞:韓國(guó) 中小企業(yè) 對(duì)外直接投資 扶持政策

20世紀(jì)80年代以來，韓國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資得到了飛速發(fā)展，投資額從1980年的4500多萬美元，增加到了2010年的35億美元。投資領(lǐng)域也從利用投資對(duì)象國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力和原料進(jìn)行的小額制造業(yè)投資，擴(kuò)大到了貿(mào)易、礦業(yè)等諸多領(lǐng)域。韓國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的快速發(fā)展，除了韓國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的影響外，還離不開韓國(guó)政府的積極扶持。

一、韓國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資扶持政策

韓國(guó)對(duì)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的扶持機(jī)構(gòu)主要由中小企業(yè)廳等政府機(jī)關(guān)， KOTRA(大韓貿(mào)易投資振興公社)、中小企業(yè)振興公團(tuán)等半政府性質(zhì)的公共機(jī)構(gòu)和韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)、中心企業(yè)中央會(huì)等民間組織構(gòu)成。中小企業(yè)廳負(fù)責(zé)中小企業(yè)管理和扶持政策的制定，其他眾多公共機(jī)構(gòu)和民間組織負(fù)責(zé)政策的具體實(shí)施。

1.金融及稅收扶持

（1）金融扶持

海外投資相關(guān)的金融扶持業(yè)務(wù)主要由韓國(guó)進(jìn)出口銀行承擔(dān)，2007年韓國(guó)進(jìn)出口銀行強(qiáng)化了對(duì)海外投資企業(yè)的扶持力度，貸款范圍由原先的當(dāng)?shù)胤ㄈ怂璧脑O(shè)施和運(yùn)營(yíng)資金擴(kuò)大到了當(dāng)?shù)胤ㄈ说耐顿Y資金。對(duì)資源投資的扶持也從原先的資源開發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)大到了風(fēng)險(xiǎn)較大的資源勘探領(lǐng)域。韓國(guó)進(jìn)出口銀行還向?qū)n國(guó)海外企業(yè)注資或借款的外國(guó)政府或企業(yè)提供金融服務(wù)，對(duì)韓國(guó)企業(yè)或其海外子公司的海外并購提供金融協(xié)調(diào)等服務(wù)。

除韓國(guó)進(jìn)出口銀行外，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行也提供海外企業(yè)收購咨詢，海外投資資金貸款， 海外債權(quán)發(fā)行咨詢等服務(wù)。

（2）保險(xiǎn)扶持

海外投資相關(guān)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要由韓國(guó)貿(mào)易保險(xiǎn)公社承擔(dān)。海外投資保險(xiǎn)2007年以前主要以對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、征用、匯款風(fēng)險(xiǎn)等非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)為主，2007年以后陸續(xù)引入了海外項(xiàng)目金融保險(xiǎn)，海外工程保險(xiǎn)，海外資源開發(fā)基金保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，對(duì)降低企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用。

（3）稅收扶持

國(guó)外納稅額抵免：海外投資相關(guān)的最基本稅費(fèi)扶持是防止國(guó)際雙重征稅制度，韓國(guó)在此方面采用的是國(guó)外納稅額抵免的方式。即在國(guó)外繳納的稅款在國(guó)內(nèi)予以抵免，國(guó)外稅率高于國(guó)內(nèi)時(shí)不再繳稅，但國(guó)外稅率低于國(guó)內(nèi)稅率時(shí)需補(bǔ)齊差額。外國(guó)政府對(duì)韓國(guó)國(guó)外子公司向國(guó)內(nèi)匯出的利潤(rùn)征稅后，國(guó)內(nèi)母公司可獲得相應(yīng)的法人稅抵免。

間接國(guó)外納稅抵免制度：韓國(guó)還引入了間接國(guó)外納稅抵免制度，即海外子公司在當(dāng)?shù)乩U納的所得稅和法人稅，國(guó)內(nèi)母公司也可以獲得相應(yīng)的法人稅抵免。但間接國(guó)外納稅抵免又分為子公司所在國(guó)與韓國(guó)簽訂的稅務(wù)條約中認(rèn)定間接稅抵免和不認(rèn)定間接稅抵免兩種情況。前者的情況下，只要母公司持有子公司20%以上的股權(quán)便可以獲得全額抵免；后者的情況下，母公司持有子公司20%以上的股權(quán)時(shí)，可抵免其子公司法人稅的50%。2007年以后，對(duì)子公司向母公司提供的分紅征收法人稅時(shí)，會(huì)將子子公司向當(dāng)?shù)卣U納的法人稅進(jìn)行部分抵免。

認(rèn)定稅額抵免制度：當(dāng)?shù)卣畬?duì)韓國(guó)企業(yè)在本國(guó)的投資給予法人稅減免時(shí)，所減免額度也被認(rèn)定為在投資所在國(guó)已繳稅款，可在韓國(guó)國(guó)內(nèi)獲得外國(guó)納稅抵免。

海外派遣人員所得稅優(yōu)惠：對(duì)海外派遣員工國(guó)外所得的現(xiàn)行免稅額度為每月100萬韓元，相比2006年之前的每月150萬韓元，對(duì)海外派遣員工的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了大幅縮減。

2.人才培養(yǎng)

企業(yè)對(duì)外直接投資能否成功的關(guān)鍵在于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在于是否擁有一支能參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、熟悉境外投資業(yè)務(wù)的法律、市場(chǎng)分析、公關(guān)營(yíng)銷等方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。韓國(guó)政府非常重視國(guó)際型人才的培養(yǎng)，各中小企業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)運(yùn)行著多種長(zhǎng)短期國(guó)際人才培訓(xùn)項(xiàng)目。

長(zhǎng)期培訓(xùn)中最著名的是韓國(guó)中小企業(yè)廳主管，由韓國(guó)中小企業(yè)振興公團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的海外市場(chǎng)開拓要員培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是將具有一定外語和經(jīng)營(yíng)能力的中小企業(yè)員工派遣到海外，通過實(shí)地營(yíng)銷活動(dòng)的鍛煉來培養(yǎng)中小企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)專業(yè)人才。首先通過3周的國(guó)內(nèi)培訓(xùn)，然后向韓國(guó)中小企業(yè)振興公團(tuán)的出口保育中心，KOTRA(大韓貿(mào)易投資振興公社)全球各貿(mào)易館，韓僑企業(yè)等派遣3~9個(gè)月進(jìn)行實(shí)地教育和實(shí)習(xí)。本項(xiàng)目的教育費(fèi)用和往返機(jī)票費(fèi)用由政府全額提供，海外派遣期間的差旅費(fèi)會(huì)因派遣國(guó)家不同而略有差別，平均每人每月提供120萬韓元。該項(xiàng)目從1999年至2009年間共向全球30多個(gè)國(guó)家的50多個(gè)地區(qū)派遣了3500多人。但由于該項(xiàng)目扶持成本過高，2010年起中止執(zhí)行。

現(xiàn)在對(duì)中小企業(yè)員工進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)的針對(duì)性培訓(xùn)以短期項(xiàng)目為主。KOTRA全球化研修院運(yùn)營(yíng)的“海外投資學(xué)?！苯淌谥袊?guó)、印度、東南亞等韓國(guó)企業(yè)主要投資對(duì)象國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化，乃至商業(yè)習(xí)慣、稅收及金融制度、勞務(wù)制度、海關(guān)制度、成功案例等內(nèi)容， 每季度辦一次班，每次學(xué)時(shí)從1天到15周不等。還有海外投資實(shí)務(wù)、M&A實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等課程。

3.信息與咨詢服務(wù)

（1）海外投資信息服務(wù)

2007年12月韓國(guó)政府建立了OIS (Overseas Investment Information System)系統(tǒng)。它匯總了韓國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)部、KOTRA、進(jìn)出口銀行、貿(mào)易協(xié)會(huì)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策研究院等32家相關(guān)機(jī)構(gòu)的海外投資信息，可以為企業(yè)免費(fèi)提供海外投資制度、各種支持服務(wù)、不同國(guó)家不同投資階段的針對(duì)性信息以及投資新聞、市場(chǎng)信息、招投標(biāo)信息、成功/失敗案例、海外投資統(tǒng)計(jì)等信息，并提供與海外投資專家的在線溝通服務(wù)。

（2）咨詢服務(wù)

KOTRA的“Global Korea(GK)”承擔(dān)了海外投資企業(yè)綜合咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)。GK內(nèi)設(shè)置的“海外投資企業(yè)支援團(tuán)”由進(jìn)出口銀行、貿(mào)易保險(xiǎn)公社、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行、國(guó)稅廳、勞動(dòng)部等海外投資相關(guān)機(jī)構(gòu)的專家組成，提供金融(政策金融、商業(yè)金融、出口保險(xiǎn))、稅收(海外投資稅收及清算相關(guān)稅務(wù))、法規(guī)(勞務(wù)管理)、投資環(huán)境及扶持政策(中小企業(yè)扶持、項(xiàng)目信息、投資環(huán)境、海外投資政策)等方面的咨詢服務(wù)。

除此之外，很多機(jī)構(gòu)還單獨(dú)提供海外投資相關(guān)咨詢服務(wù)。具有代表性的有韓國(guó)進(jìn)出口銀行的海外投資金融業(yè)務(wù)咨詢，KOTRA的海外投資調(diào)查，中小企業(yè)振興公團(tuán)的海外投資中小企業(yè)法律援助，韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)的韓中交易洽談室，韓國(guó)情報(bào)通信產(chǎn)業(yè)振興院的IT服務(wù)海外投資扶持業(yè)務(wù)等。

中國(guó)外資

表1 韓國(guó)主要公共機(jī)構(gòu)海外投資相關(guān)咨詢服務(wù)項(xiàng)目

咨詢項(xiàng)目

負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)

主要服務(wù)內(nèi)容

備注

中國(guó)投資咨詢

韓國(guó)進(jìn)出口銀行

中國(guó)投資環(huán)境及投資程序等相關(guān)咨詢

免費(fèi)

海外投資金融咨詢

韓國(guó)進(jìn)出口銀行

對(duì)出口和海外投資相關(guān)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理、海外投資資金扶持政策提供咨詢，

免費(fèi)

海外投資調(diào)查

KOTRA

通過KOTRA海外分支機(jī)構(gòu)對(duì)投資對(duì)象國(guó)的概況、物流、生產(chǎn)、土地使用、工廠建設(shè)、雇傭環(huán)境、招商政策等進(jìn)行調(diào)查

每項(xiàng)收取7萬韓元至17萬韓元不等的服務(wù)費(fèi)

國(guó)別投資咨詢

KOTRA

提供對(duì)中華圈、越南、亞太地區(qū)、歐美等地區(qū)進(jìn)行海外投資的細(xì)化咨詢服務(wù)

免費(fèi)

國(guó)際稅務(wù)咨詢

國(guó)稅廳

通過國(guó)稅綜合咨詢中心對(duì)海外投資相關(guān)國(guó)際稅務(wù)問題提供咨詢

免費(fèi)

中國(guó)企業(yè)信用調(diào)查

韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)

與中國(guó)信用調(diào)查機(jī)構(gòu)合作，對(duì)中國(guó)企業(yè)信用度進(jìn)行調(diào)查

7~70萬韓元手續(xù)費(fèi)

海外企業(yè)信用調(diào)查

韓國(guó)貿(mào)易保險(xiǎn)公社

與海外信用調(diào)查機(jī)構(gòu)合作，對(duì)海外企業(yè)信用度、資金狀況等進(jìn)行調(diào)查

3~16萬韓元手續(xù)費(fèi)

資料來源： 韓國(guó)海外投資信息系統(tǒng)（ois.go.kr）

為了實(shí)地幫助海外投資企業(yè)解決各種經(jīng)營(yíng)難題，很多機(jī)構(gòu)還在投資對(duì)象國(guó)當(dāng)?shù)貫楹Ｍ馄髽I(yè)提供服務(wù)。主要有韓國(guó)外交通商部駐各國(guó)使領(lǐng)館（通商投資綜合支援班）、KOTRA（韓國(guó)投資企業(yè)支援中心）、中小企業(yè)振興公團(tuán)（海外民間支援中心、出口保育中心 、產(chǎn)業(yè)協(xié)力館）和韓國(guó)因特網(wǎng)振興院（海外IT支援中心）等。

二、對(duì)中國(guó)的啟示

近年來，我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資雖然得到了迅猛發(fā)展，但也暴露出了投資規(guī)模小，盲目性強(qiáng)，管理水平低，融資困難，技術(shù)力量薄弱等問題，我國(guó)政府應(yīng)借鑒韓國(guó)等國(guó)家的中小企業(yè)對(duì)外直接投資扶持體系的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，盡快建立具有中國(guó)特色的中小企業(yè)海外投資支持體系,以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)海外投資的健康發(fā)展。

1.進(jìn)一步完善海外投資相關(guān)法律法規(guī)

將對(duì)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的鼓勵(lì)、扶持、指導(dǎo)和保護(hù)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本政策，并以法律的形式確定下來。盡快建立以《對(duì)外直接投資法》為核心的對(duì)外直接投資法律體系，對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資主體、投資形式、審批程序、融資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、利益分配、企業(yè)管理、爭(zhēng)議解決等問題作出法律規(guī)定，為我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資提供法律保障。

2.統(tǒng)一管理，簡(jiǎn)化審批手續(xù)

第6篇：企業(yè)海外直接投資范文

關(guān)鍵詞：進(jìn)入模式；中國(guó)；母國(guó)因素；制度理論

一、 引言

從19世紀(jì)80年代開始的全球化，引起了全世界范圍內(nèi)的對(duì)外直接投資（FDI）迅速增長(zhǎng)。中國(guó)作為世界上GDP增速最快的國(guó)家之一，已經(jīng)連續(xù)多年成為全球投資首選地。與此同時(shí)，中國(guó)正在加速其融入全球化的速度，中國(guó)對(duì)外直接投資近年來一直保持著高速的增長(zhǎng)。中國(guó)政府近年鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)加大海外投資力度，以此保障中國(guó)自然資源供應(yīng)，并獲取技術(shù)和專業(yè)訣竅?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略的目標(biāo)也是為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)3.3萬億美元外匯儲(chǔ)備多元化，擺脫對(duì)美國(guó)國(guó)債等低收益率投資的依賴，轉(zhuǎn)投更多有形資產(chǎn)。

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）《2012世界投資報(bào)告》顯示，2011年全球外國(guó)直接投資流出流量1.69萬億美元，年末存量21.17萬億美元，以此為基期進(jìn)行計(jì)算，2011年中國(guó)對(duì)外直接投資分別占全球當(dāng)年流量、存量的4.4%和2%，2011年中國(guó)對(duì)外直接投資流量名列全球國(guó)家（地區(qū)）排名的第6位，存量居第13位（中華人民共和國(guó)商務(wù)部，2012）。2002年～2011年，中國(guó)對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)速度達(dá)到49.9%。

在“走出去”的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)面對(duì)的一個(gè)很重要的問題就是，以怎樣的模式進(jìn)入海外市場(chǎng)，才能達(dá)到最好的效果？選擇怎樣的模式進(jìn)入海外市場(chǎng)，不僅決定了能否成功進(jìn)入海外市場(chǎng)，還關(guān)系到企業(yè)在海外市場(chǎng)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)情況，更進(jìn)一步關(guān)系到企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

二、 市場(chǎng)進(jìn)入模式與母國(guó)制度理論的概念及評(píng)述

1. 市場(chǎng)進(jìn)入模式。國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式被理解為一種制度安排，也就是企業(yè)將產(chǎn)品、技術(shù)、人力、管理經(jīng)驗(yàn)和其它資源轉(zhuǎn)移到其它國(guó)家的方式（Root，1994）。一個(gè)國(guó)際企業(yè)要進(jìn)入本國(guó)以外的市場(chǎng)，有很多可供選擇的方式。這個(gè)企業(yè)可以在本國(guó)生產(chǎn)，然后將最終產(chǎn)品出口。它也可以將技術(shù)、資本、人力等資源甚至企業(yè)本身轉(zhuǎn)移到外國(guó)。

一般來講，進(jìn)入模式按照母公司是否擁有股權(quán)可以分為非股權(quán)型進(jìn)入模式和股權(quán)型進(jìn)入模式。非股權(quán)型進(jìn)入模式包括：出口、許可協(xié)議、商、特許經(jīng)營(yíng)等；股權(quán)型進(jìn)入模式包括：全資子公司、合資公司和并購等。

近年來，國(guó)際進(jìn)入模式領(lǐng)域研究的重點(diǎn)基本都放在股權(quán)型進(jìn)入模式上，并且隨著中國(guó)企業(yè)全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的豐富，股權(quán)型進(jìn)入模式是未來的重心。所以本文研究的進(jìn)入模式包含全資子公司、合資公司和并購三類。

2. 進(jìn)入模式領(lǐng)域理論回顧。經(jīng)過40余年的發(fā)展，海外直接投資進(jìn)入模式的研究領(lǐng)域出現(xiàn)了一些重要的理論。交易成本理論、折衷理論、演化理論、組織能力理論、組織學(xué)習(xí)理論，以及基于資源（Barney，1991）、基于知識(shí)（Kogut & Zander，1997）的視角都占有了一席之地。

交易成本理論是過去40年間研究對(duì)外直接投資進(jìn)入模式應(yīng)用最廣泛的理論（Canabal & Whiteiii，2008）。理論的主要思想是通過分析上述影響因素要求公司對(duì)將要進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)的控制度，選擇最佳控制度的進(jìn)入模式，從而達(dá)到交易成本最小化和長(zhǎng)期效率的最大化。該理論的主要代表人是Anderson 和Gatignon （1986）。

組織能力理論對(duì)交易成本理論有補(bǔ)充的作用。代表人是Madhok （1997）。組織能力理論強(qiáng)調(diào)的是資源承諾。選擇的影響因素與交易成本理論大致無異，但解釋的角度不一樣。組織能力理論認(rèn)為公司選擇的進(jìn)入模式是最能夠有效轉(zhuǎn)移和利用資源的模式。理論強(qiáng)調(diào)了組織的能力，認(rèn)為如果公司的資源的隱含性強(qiáng)，公司會(huì)選擇自建全資子公司的形式。如果公司不具備所有的資源，公司可以通過合資企業(yè)或購并的形式獲得其他公司的資源，增強(qiáng)組織的能力。

折衷理論，又稱為OLI理論，基于這樣一個(gè)觀點(diǎn)——進(jìn)入模式的選擇包含三個(gè)因素：所有權(quán)（Ownership），位置（Location）和內(nèi)部化（Internalization）（Dunning，1993）。具體來說，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與控制、成本和公司間關(guān)系有關(guān)；位置優(yōu)勢(shì)指的是資源投入程度、資源便利性和資源成本；內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)是指為減少交易和協(xié)調(diào)成本做出的努力。

演進(jìn)理論認(rèn)為企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模是隨著企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)的逐漸積累而不斷變化的，基本遵循這樣的軌跡： 間接出口直接出口（在目標(biāo)國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等）許可經(jīng)營(yíng)或直接投資建廠（從合資企業(yè)到全資子公司）。解釋的依據(jù)是： 當(dāng)企業(yè)對(duì)外國(guó)市場(chǎng)了解不多時(shí)，企業(yè)不會(huì)貿(mào)然使用資源承諾程度高的方式； 隨著企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)增加，企業(yè)對(duì)該國(guó)市場(chǎng)的投入就會(huì)增大，也就會(huì)要求控制度更高的進(jìn)入模式。 這一理論的優(yōu)點(diǎn)在于將企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的行為看作動(dòng)態(tài)的過程，而前述的理論都是靜態(tài)地研究某個(gè)選擇決策。

制度理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略植根于公司所在母國(guó)制度背景，制度通過規(guī)制、規(guī)范及認(rèn)知渠道影響公司戰(zhàn)略（Scott，1995）。因此，跨國(guó)公司的戰(zhàn)略決策反映了其母國(guó)的制度環(huán)境，換句話說，打上了“制度烙印”（North，1990； Peng，2003；Cheng et al.，2009）。更進(jìn)一步來講，這些制度烙印同公司層指導(dǎo)公司決策制定的特定規(guī)范和價(jià)值觀一起構(gòu)成了制度型所有者優(yōu)勢(shì)（Dunning & Lundan，2008），這些優(yōu)勢(shì)可以同其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一起傳導(dǎo)到東道國(guó)，并影響東道國(guó)的制度發(fā)展（Cantwell，Dunning & Lundan，2010）。于是，制度同組織緊密結(jié)合起來（Cantwell et al.，2010； Kostova，Roth & Dacin，2008； North，1990），“外來者劣勢(shì)”就減輕了（Cantwell et al.，2010）.

3. 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述?，F(xiàn)有的關(guān)于對(duì)外直接投資進(jìn)入模式的研究中，大部分現(xiàn)有的關(guān)于國(guó)際化進(jìn)入模式的研究都著眼于北美，日本和西歐國(guó)家的企業(yè)（Brouthers & enn-art，2007），在這些研究的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的理論可能或多或少地依賴于母國(guó)或東道國(guó)的背景設(shè)定。但發(fā)展中國(guó)家在進(jìn)行國(guó)際化的時(shí)候，與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)有很大的不同。具體到中國(guó)企業(yè)海外直接投資，一方面，中國(guó)企業(yè)確實(shí)從他們的西方合作伙伴那里學(xué)到很多并付諸實(shí)踐；另一方面，中國(guó)企業(yè)海外直接投資呈現(xiàn)出與西方跨國(guó)公司不同的特征，表現(xiàn)在如下方面，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，F(xiàn)DI動(dòng)機(jī)，以及母國(guó)制度環(huán)境。

母國(guó)因素對(duì)于外向FDI有重要影響作用。Kang和jiang（2010）發(fā)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)自由度、政治印象或者FDI規(guī)制有關(guān)的制度差距對(duì)中國(guó)對(duì)外OFDI地點(diǎn)的選擇有很大影響。王（2012）從制度理論、產(chǎn)業(yè)組織和基于資源視角等方面研究了中國(guó)企業(yè)外向FDI的動(dòng)力。其他學(xué)者從母國(guó)制度因素切入，探究了政府政策及制度、政策開放性、經(jīng)濟(jì)自由度和透明度等因素對(duì)發(fā)展中國(guó)家（或中國(guó)）企業(yè)海外直接投資水平的影響（Luo， Xue & Han， 2010；Salehizadeh， 2007；Buckley et al.，2007）。

但是，從母國(guó)視角切入，研究母國(guó)制度因素對(duì)國(guó)際化進(jìn)程中進(jìn)入模式選擇的文獻(xiàn)寥寥無幾。現(xiàn)有的關(guān)于母國(guó)制度因素對(duì)進(jìn)入模式選擇影響的研究，對(duì)于母國(guó)制度因素的刻畫不成體系，既有宏觀因素如政府支持等，又有微觀因素如企業(yè)規(guī)模及所有權(quán)性質(zhì)等。因此，依照制度理論建立母國(guó)制度衡量體系，并研究母國(guó)制度因素對(duì)進(jìn)入模式影響的分析框架顯得十分必要。

三、 基于母國(guó)制度視角的企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素分析

本文按照Scott（1995）的制度分類，即規(guī)制型制度、規(guī)范型制度和人文—認(rèn)知型制度建立母國(guó)制度衡量體系，然后選取有代表性的、能夠影響企業(yè)進(jìn)入模式選擇的制度因素歸納其中，最后通過分析各因素對(duì)進(jìn)入模式選擇的影響路徑，建立母國(guó)制度因素對(duì)中國(guó)企業(yè)海外直接投資進(jìn)入模式影響的分析框架。

1. 規(guī)制型政策。

（1）政府管制強(qiáng)度。管制制度是為社會(huì)提供穩(wěn)定性和秩序的法律法規(guī)。在中國(guó)當(dāng)前的背景之下，盡管從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌進(jìn)行了多年，但地方政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然占有很多的話語權(quán)，從項(xiàng)目審批、資金獲取、行政執(zhí)法等各個(gè)方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行“干預(yù)”。政府的話語權(quán)過大，會(huì)造成企業(yè)的隱性經(jīng)營(yíng)成本增加，可能迫使企業(yè)向海外市場(chǎng)中尋求增長(zhǎng)（藍(lán)海林等，2010）。另外，對(duì)于新興市場(chǎng)國(guó)家的全球化企業(yè)，對(duì)外直接投資還能起到規(guī)避母國(guó)管制約束的作用（Luo & Tung， 2007）。

因此，母國(guó)管制強(qiáng)度越大，企業(yè)越傾向于將資源投入海外，尋求海外增長(zhǎng)。且在此過程中，向海外投資力度越大，越有利于企業(yè)將經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移海外、擺脫母國(guó)管制。在其它情況相同時(shí)，當(dāng)母國(guó)政府政策越不適合本土企業(yè)的發(fā)展時(shí)，企業(yè)海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式中的資源承諾水平、控制程度和股權(quán)投資比例越高（藍(lán)海林等，2010）。在本文研究的三種進(jìn)入模式中，全資子公司和并購是學(xué)術(shù)界公認(rèn)的資源投入程度的進(jìn)入方式。據(jù)此，提出命題1：

在其他條件相同的情況下，企業(yè)所在的區(qū)域政府管制強(qiáng)度越大，在對(duì)外直接投資時(shí)越傾向于采用并購或建立全資子公司。

（2）母國(guó)區(qū)域并購交易量。以往用制度因素研究進(jìn)入模式的文獻(xiàn)中，學(xué)者已經(jīng)證明了東道國(guó)外資政策對(duì)進(jìn)入模式選擇的作用。從母國(guó)制度因素入手，也需要分析哪些制度可能限制或擴(kuò)大企業(yè)能選擇的進(jìn)入模式的范圍。特別是當(dāng)今中國(guó)政府對(duì)于企業(yè)海外并購采取審批制的背景下。

地方政府出臺(tái)的并購相關(guān)政策的完備性，比如并購項(xiàng)目的審批政策等，是影響企業(yè)是否采取并購這種進(jìn)入模式的重要因素。如果地方政府并購政策不完備、審批復(fù)雜，無疑將增加并購的隱性成本（時(shí)間、賄金等。但是地方政府并購相關(guān)政策的完備程度，很難直接用政策本身來衡量，可以測(cè)度區(qū)域并購交易的數(shù)量。一方面，并購交易數(shù)量多了，能推動(dòng)地方政府制定并購相關(guān)政策；另一方面，地方政府的并購相關(guān)政策完善，企業(yè)有法可依，能提高企業(yè)進(jìn)行并購的積極性。

據(jù)此，我們提出命題2：

在其他條件相同的情況下，企業(yè)所在的母國(guó)區(qū)域并購交易量越大，在對(duì)外直接投資時(shí)越傾向于采用并購模式。

2. 規(guī)范型制度層假設(shè)。

（1）商業(yè)自由度。商業(yè)自由度，指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)環(huán)境中，開展業(yè)務(wù)的自由程度。商業(yè)自由度可作為表征企業(yè)所在地域市場(chǎng)化程度的指標(biāo)。

如果企業(yè)所在母國(guó)區(qū)域商業(yè)自由度比較弱，企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)就相對(duì)不足，于是企業(yè)在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)，更傾向于采取合資的方式，因?yàn)楹腺Y幫助企業(yè)獲取當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)、抵消弱自由度的經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)帶來的影響（Meyer et al.， 2009）。相反，如果企業(yè)一直在商業(yè)自由度較高的地區(qū)開展經(jīng)營(yíng)，企業(yè)本身已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力，同樣的進(jìn)入條件下采用合資的必要性就減弱了。

另外，采用并購這種方式，有很大的資金需求并且風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)企業(yè)本身素質(zhì)要求高，需要企業(yè)積累在商業(yè)自由度高的地區(qū)開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)此，提出命題3：

在其他條件相同的情況下，企業(yè)所在的母國(guó)區(qū)域商業(yè)自由度越高，在對(duì)外直接投資時(shí)采用合資的可能性越小。

（1）政治關(guān)聯(lián)。企業(yè)政治關(guān)聯(lián)，一般指企業(yè)與政府連接的緊密程度，有學(xué)者根據(jù)企業(yè)高層在政府、議會(huì)以及軍隊(duì)中的任職情況來判定企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)（Wu， Wu & Rui， 2010）。

政治關(guān)聯(lián)對(duì)國(guó)際化的影響研究者甚少。相關(guān)文獻(xiàn)表明，在國(guó)際化的過程中，政治關(guān)聯(lián)程度高的企業(yè)不易將“政治關(guān)聯(lián)”轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至，政治關(guān)聯(lián)會(huì)給企業(yè)帶來劣勢(shì)（賀炎林和丁銳，2012）。

中國(guó)企業(yè)大都希望通過與政府建立緊密聯(lián)系來促進(jìn)自身的發(fā)展，但是，企業(yè)利用資源有路徑依賴的特點(diǎn)（Dierickx & Cool，1989），政治關(guān)聯(lián)企業(yè)習(xí)慣擁有和利用政治關(guān)聯(lián)，并形成相應(yīng)的管理、經(jīng)營(yíng)體系，以更好地利用該種資源。但當(dāng)政治關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化時(shí)，面對(duì)陌生的海外市場(chǎng)，企業(yè)已有的管理體系，經(jīng)營(yíng)策略會(huì)難以適應(yīng)，結(jié)果產(chǎn)生了“競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)”。這種劣勢(shì)使得企業(yè)在選擇進(jìn)入模式時(shí)傾向于保守，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小、資源投入小的進(jìn)入模式。

據(jù)此，提出命題4：

在其他條件相同的情況下，政治關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)更傾向于采用合資模式。

3. 人文-認(rèn)知型制度。

模仿因素。

許多學(xué)者強(qiáng)調(diào)進(jìn)入模式選擇中的合法性動(dòng)機(jī)，并實(shí)證檢驗(yàn)了模仿在進(jìn)入模式選擇中的作用（Chan & Makino， 2007；Lu， 2002；Peng， Wang & Jiang， 2008）。

當(dāng)跨國(guó)企業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，而且當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)存在較大的不確定性時(shí)，跨國(guó)企業(yè)會(huì)模仿其他企業(yè)（同行或競(jìng)爭(zhēng)者）的進(jìn)入方式。后來者模仿先行者的進(jìn)入模式可以降低進(jìn)入過程中的風(fēng)險(xiǎn)和成本（Lieberman & Montgomery，1988）。這種模仿行為可以大致分為兩種類型：基于頻率（Frequency-based）的模仿和基于特質(zhì)（Trait-based）的模仿（Haunschild，1993）?；陬l率的模仿指跨國(guó)企業(yè)模仿其他企業(yè)廣泛采取的進(jìn)入模式。被其他企業(yè)廣泛采取的進(jìn)入模式為后來者提供了模仿的理由。

目前階段，由于中國(guó)企業(yè)普遍缺乏海外市場(chǎng)直接投資經(jīng)驗(yàn)，因此，在選擇進(jìn)入模式時(shí)，他們所了解的其他企業(yè)采用何種進(jìn)入模式對(duì)他們來說有很強(qiáng)的借鑒意義，而處于同一地域的企業(yè)相互之間熟悉程度較高，這種情況在江浙、福建的中小企業(yè)集群表現(xiàn)尤為明顯。因此，同一地域已經(jīng)進(jìn)行國(guó)際化的企業(yè)的進(jìn)入模式對(duì)于后來企業(yè)有很強(qiáng)的借鑒意義。

據(jù)此，提出命題5：

企業(yè)所在的母國(guó)區(qū)域前一年OFDI的企業(yè)采用的進(jìn)入模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)入模式選擇有顯著影響。

四、 結(jié)論與展望

1. 文章主要結(jié)論。文章研究了母國(guó)區(qū)域管制強(qiáng)度、母國(guó)區(qū)域并購交易量、母國(guó)商業(yè)自由度、政治關(guān)聯(lián)和模仿因素對(duì)企業(yè)選擇全資子公司、合資和并購三種進(jìn)入模式的影響?？傮w而言，母國(guó)區(qū)域管制強(qiáng)度和模仿因素對(duì)于企業(yè)采用全資子公司進(jìn)入模式有促進(jìn)作用；政治關(guān)聯(lián)和模仿因素對(duì)于企業(yè)采用合資進(jìn)入模式有促進(jìn)作用，母國(guó)區(qū)域商業(yè)自由度對(duì)企業(yè)采用合資進(jìn)入模式有負(fù)作用；母國(guó)區(qū)域管制強(qiáng)度和母國(guó)區(qū)域并購交易量以及模仿因素對(duì)企業(yè)采用并購進(jìn)入模式有促進(jìn)作用。

2. 理論及現(xiàn)實(shí)意義。本文旨在通過研究母國(guó)制度因素對(duì)進(jìn)入模式的影響，建立母國(guó)制度因素對(duì)中國(guó)企業(yè)海外直接投資進(jìn)入模式影響的理論框架。

一方面彌補(bǔ)了目前國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式研究領(lǐng)域內(nèi)母國(guó)制度因素考慮不足的局限。本文在借鑒了經(jīng)典理論的基礎(chǔ)上，參照了現(xiàn)有的中國(guó)對(duì)外FDI的進(jìn)入模式研究領(lǐng)域的文獻(xiàn)，同時(shí)也吸收了國(guó)際上最新的發(fā)展中國(guó)家FDI進(jìn)入模式領(lǐng)域的研究成果，從母國(guó)制度視角切入，以中國(guó)企業(yè)為例，研究進(jìn)入模式選擇的影響因素，期望對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)入模式研究進(jìn)行補(bǔ)充，將鮮有涉及/“母國(guó)+制度”這兩個(gè)因素進(jìn)行組合，開辟一個(gè)新的研究思路。

另一方面為中國(guó)企業(yè)"走出去"時(shí)選擇何種進(jìn)入模式提供了參考?？傮w來講，中國(guó)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)明顯不足，很多企業(yè)由于對(duì)國(guó)外的文化和社會(huì)條件了解不足，開發(fā)海外市場(chǎng)力不從心，有些甚至因?yàn)槊つ窟M(jìn)入而遭受重大損失。因此海外市場(chǎng)進(jìn)入問題成為了中國(guó)企業(yè)面對(duì)的重要課題，而海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇更是其中的關(guān)鍵問題。

3. 存在局限與未來展望。本文構(gòu)建的（下轉(zhuǎn)第65頁）研究框架局限在理論探索方面，尚未使用可信數(shù)據(jù)來源進(jìn)行實(shí)證研究。后續(xù)研究可以根據(jù)本文的研究框架，建立各層制度具體可操作指標(biāo)，建立中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資數(shù)據(jù)庫，對(duì)本文的命題進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。另外，本文研究的影響企業(yè)進(jìn)入模式選擇的因素限定在了母國(guó)制度因素范疇，但影響進(jìn)入模式選擇的因素除了制度因素外還包括東道國(guó)與母國(guó)的文化距離、東道國(guó)市場(chǎng)等多重因素，后來研究可以在制度理論基礎(chǔ)上結(jié)合交易成本理論等建立綜合研究框架。

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2. 賀炎林，丁銳．企業(yè)政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)國(guó)際化的影響——以我國(guó)通訊上市公司為例.廣東商學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，（2）：65-74．

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第7篇：企業(yè)海外直接投資范文

從企業(yè)自身能力這個(gè)層面來看，這方面的不足主要還是要靠企業(yè)通過自身的努力去解決。但對(duì)于來自外國(guó)政府部門審批環(huán)節(jié)的阻力，中國(guó)政府則應(yīng)該盡力做一些工作，創(chuàng)造一些條件，助力企業(yè)國(guó)際化。

減少對(duì)外投資的審批環(huán)節(jié)。

中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資要經(jīng)過商務(wù)部、發(fā)改委、外匯管理局等多個(gè)部門的審批，雖然很少有企業(yè)不被批準(zhǔn)，但這些繁雜的審批程序造成了對(duì)外投資企業(yè)的效率損失。目前，有些部門已經(jīng)將審批變?yōu)榈怯?，但登記周期仍然和審批時(shí)一樣長(zhǎng)，所以這方面還要繼續(xù)改進(jìn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，形成多部門聯(lián)合的登記制度是最佳選擇。

目前，我國(guó)的外商直接投資政策和中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資政策形成較為明顯的“倒掛”。從日本、韓國(guó)以及歐美等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，一般對(duì)企業(yè)對(duì)外投資進(jìn)行鼓勵(lì)，而對(duì)外商投資則從安全、反壟斷等各個(gè)方面進(jìn)行審查，以確保市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。從保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)以及中國(guó)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)利益的角度來看，目前這種政策“倒掛”顯然是非常不合理的。

開拓多渠道的融資途徑。

目前，大型的中央企業(yè)對(duì)外投資在融資上的阻力較小，但普通民營(yíng)企業(yè)面臨的困難較大，尤其是中小企業(yè)，非常難獲得融資支持。在這方面，可以借鑒國(guó)家開發(fā)銀行的經(jīng)驗(yàn)，通過開發(fā)性金融和地區(qū)合作基金（如中非合作基金）等多種方式，為中小企業(yè)提供融資支持。

此外，也可以考慮利用中國(guó)外匯資產(chǎn)規(guī)模較大的優(yōu)勢(shì)，在北京或上海建立歐洲美元債市場(chǎng)，使之成為中國(guó)企業(yè)海外投資的融資渠道。這一來可以減少貨幣當(dāng)局的沖銷壓力，二來可以降低企業(yè)海外投資的融資成本。在這方面，也是有前例可以參照的，中石油就曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)發(fā)行過美元中期票據(jù)，其實(shí)就是歐洲美元債交易。

建立完善的服務(wù)和救濟(jì)體系。

在商務(wù)部和發(fā)改委相關(guān)部門的努力下，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的服務(wù)體系日趨完善，中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)、商務(wù)部各駐外機(jī)構(gòu)已經(jīng)逐漸搭建起了服務(wù)中國(guó)企業(yè)海外投資的信息平臺(tái)，但在投資救濟(jì)上仍然非常缺乏。要逐步完善商務(wù)部各駐外機(jī)構(gòu)的投資救濟(jì)功能，并建立專門的投資救濟(jì)機(jī)構(gòu)，及時(shí)、 準(zhǔn)確掌握中國(guó)企業(yè)海外投資遇到的困難，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。

以日本為例。日本貿(mào)易振興會(huì)定期對(duì)日本企業(yè)在全球投資的情況進(jìn)行調(diào)查，掌握各國(guó)的投資環(huán)境變化和日本企業(yè)面臨的主要困難，并進(jìn)行政策上的調(diào)整和支持。而國(guó)際協(xié)力銀行、中小企業(yè)廳則對(duì)日本中小企業(yè)海外投資進(jìn)行支持。在全球金融危機(jī)爆發(fā)之初，日本國(guó)際協(xié)力銀行、中小企業(yè)廳等相關(guān)機(jī)構(gòu)就出臺(tái)了救助措施，對(duì)在海外投資過程中陷入資金緊張的日本企業(yè)進(jìn)行支持。

加強(qiáng)政府官員的作用。

這是近十年來在國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)的新特點(diǎn)。各國(guó)政府官員對(duì)本國(guó)跨國(guó)公司在全球的市場(chǎng)、待遇和利益越來越關(guān)注，在各種外交場(chǎng)合對(duì)本國(guó)公司予以關(guān)照，努力使本國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中能受到公平待遇，并對(duì)關(guān)鍵交易進(jìn)行過問。

第8篇：企業(yè)海外直接投資范文

關(guān)鍵詞：紡織企業(yè)對(duì)外直接投資動(dòng)因資源配置

一、前言

進(jìn)入21世紀(jì)后，特別是2005年全球紡織品配額取消后，中國(guó)紡織企業(yè)“走出去”的步伐加快。中國(guó)紡織業(yè)海外投資呈現(xiàn)多區(qū)域、多行業(yè)和多形式加速推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。最近各種研究資料和數(shù)據(jù)顯示，自2009年到2014年，經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)的中國(guó)在境外設(shè)立紡織服裝企業(yè)的境內(nèi)投資主體數(shù)量為689家，其中紡織企業(yè)509家，服裝企業(yè)179家。紡織工業(yè)對(duì)外直接投資中，中國(guó)紡織企業(yè)海外投資項(xiàng)目分布在100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包含了東南亞、北美、歐洲、澳洲、非洲等區(qū)域，海外投資的企業(yè)主要來自江蘇、山東、浙江等東部省份。生產(chǎn)環(huán)節(jié)涵蓋從棉花、麻等原材料，到棉紡、毛紡、化纖等整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)。中國(guó)紡織企業(yè)對(duì)外投資形式包括了綠地投資、股權(quán)并購、資產(chǎn)收購和合資等典型的FDI形式。

二、中國(guó)紡織企業(yè)海外投資的動(dòng)因

（一）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)

中國(guó)政府在原有鼓勵(lì)海外投資的優(yōu)惠政策，如境外加工貿(mào)易提供優(yōu)惠貸款基礎(chǔ)上，為了更好地支持中國(guó)紡織企業(yè)“走出去”，為中國(guó)紡織企業(yè)海外投資制定了許多指導(dǎo)性政策。目前，中國(guó)政府已正式簽署了11個(gè)自貿(mào)區(qū)協(xié)定，正在積極進(jìn)行7個(gè)自貿(mào)區(qū)談判，通過談判力爭(zhēng)消減東道國(guó)的進(jìn)口關(guān)稅，為企業(yè)開拓市場(chǎng)創(chuàng)造條件[1]。特別是中國(guó)政府提出“一帶一路”構(gòu)想并在2015年3月正式《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》，標(biāo)志著推進(jìn)中國(guó)資本和產(chǎn)能進(jìn)行全球布局合作上升為國(guó)家戰(zhàn)略[2]。亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、絲路基金等新設(shè)金融機(jī)構(gòu)和融資平臺(tái)，加上本來已經(jīng)存在的中非基金等，從國(guó)家層面鼓勵(lì)和促進(jìn)資本輸出。

（二）國(guó)際紡織品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力

面臨發(fā)達(dá)國(guó)家在價(jià)值鏈高端以及發(fā)展中國(guó)家在低端制造領(lǐng)域的雙重競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家在研發(fā)、品牌、營(yíng)銷渠道等價(jià)值鏈高端領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，中國(guó)紡織品同發(fā)達(dá)國(guó)家的高附加值和高技術(shù)紡織產(chǎn)品相比不再具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施再工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，制造業(yè)回流。發(fā)展中國(guó)家方面，以東南亞、南亞的國(guó)家和地區(qū)為主，憑借其成本、資源和國(guó)際貿(mào)易等方面的優(yōu)勢(shì)，正在挑戰(zhàn)中國(guó)紡織工業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，特別是低端制造領(lǐng)域，擠占中國(guó)出口市場(chǎng)。這些發(fā)展中國(guó)家銷售的紡織品與中國(guó)接近，目標(biāo)市場(chǎng)相似，競(jìng)爭(zhēng)激烈。越南、泰國(guó)、柬埔寨、印度尼西亞、孟加拉、印度、南斯拉夫、馬來西亞等8個(gè)主要的紡織品服裝出口國(guó)家在歐盟、美國(guó)、日本紡織品服裝進(jìn)口總額中的比重分別從2008年的110%、282%、90%，上升到2012年的133%、302%和149%。

（三）生產(chǎn)成本的增加

紡織行業(yè)的生產(chǎn)成本最主要的：一是原料和能源成本，二是勞動(dòng)力成本。紡織行業(yè)本來就是低附加值產(chǎn)業(yè)，利潤(rùn)空間較小。從2011年開始，國(guó)家為了保護(hù)棉農(nóng)利益，開始實(shí)施棉花臨時(shí)收儲(chǔ)制度，這一制度的實(shí)施造成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)棉花價(jià)格的高位運(yùn)行，紡織企業(yè)苦不堪言。自2007年以恚企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高。由于人民幣升值、勞動(dòng)力、能源、土地、原材料等各項(xiàng)生產(chǎn)要素上漲，企業(yè)不能通過產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)嫁成本，降低了企業(yè)利潤(rùn)空間。東渡、AB、聯(lián)發(fā)紡織、華瑞國(guó)際等已經(jīng)紛紛把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移或者新設(shè)在柬埔寨和越南，主要考慮勞動(dòng)力成本相對(duì)較低。有企業(yè)計(jì)劃赴美或越南投資，也主要考慮廉價(jià)的能源和棉花價(jià)格，江南化纖目前慈溪工廠很多聚酯原料從美國(guó)進(jìn)口，在美設(shè)廠能省去運(yùn)費(fèi)和原材料差價(jià)，將大大削減成本。

（四）利用市場(chǎng)準(zhǔn)入和規(guī)避貿(mào)易壁壘

歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)為了保護(hù)本土企業(yè)，頻繁使用關(guān)稅、反傾銷、特別保障措施、貿(mào)易壁壘等手段對(duì)中國(guó)紡織品服裝出口設(shè)置限制，在這樣的情況下中國(guó)與其他國(guó)家的紡織品貿(mào)易摩擦加劇。而發(fā)展中國(guó)家出于自身利益與發(fā)達(dá)國(guó)家簽訂雙邊紡織品服裝貿(mào)易優(yōu)惠協(xié)議，這些發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家紡織品服裝出口享受關(guān)稅進(jìn)口等優(yōu)惠，沒有配額限制，如越南已加入了8個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，包括6個(gè)區(qū)域性自貿(mào)區(qū)和2個(gè)雙邊自貿(mào)區(qū)。2012年又參與TPP談判，并將啟動(dòng)與歐盟雙邊自貿(mào)區(qū)的談判。作為越南的主要出口行業(yè)，紡織業(yè)目前的平均關(guān)稅為172%，加入TPP后可能下降為0%[3]。

（五）企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要

在價(jià)值鏈提升上，企業(yè)開始重視整合全球優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)研發(fā)資源及市場(chǎng)營(yíng)銷渠道資源，中國(guó)紡織企業(yè)越來越重視在全球紡織產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中地位的提升?！白叱鋈ァ睂?duì)于一些優(yōu)秀品牌紡織企業(yè)來說不僅是為了降低成本以獲取更高的利潤(rùn)，而是出于企業(yè)提升產(chǎn)品附加值，向價(jià)值鏈高端躍升的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，同時(shí)擴(kuò)大對(duì)外開放、加速企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而提升企業(yè)的國(guó)際化水平。為了使企業(yè)獲得更多生存和發(fā)展空間，紡織企業(yè)需要在維持制造環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步從世界的OEM企業(yè)發(fā)展為ODM、OBM企業(yè)，成為有國(guó)際影響力的跨國(guó)型企業(yè)。一批行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)開始建設(shè)海外生產(chǎn)基地，也有企業(yè)通過對(duì)外直接投資和并購的方式整合國(guó)際原料資源、設(shè)計(jì)研發(fā)資源、品牌和營(yíng)銷渠道資源，不斷提高自身的跨國(guó)資源配置能力和國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)。

（六）產(chǎn)能過剩

國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)過剩，需要尋找產(chǎn)能釋放空間。受金融危機(jī)后國(guó)內(nèi)政策大力刺激投資的影響，2009～2011年，中國(guó)各大行業(yè)包括紡織工業(yè)中的部分行業(yè)，特別是上游棉紡、化纖行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)未來行業(yè)發(fā)展景氣的預(yù)判過于樂觀，投資帶有一定的盲目性，造成近年來行業(yè)上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈新增產(chǎn)能呈現(xiàn)慣性增長(zhǎng)。過剩產(chǎn)能短期內(nèi)難以被市場(chǎng)消化，產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)無論是生產(chǎn)PTA、PET、滌綸紡絲，還是化纖織造坯布、棉紡紗線、棉紡布，都屬于原料性和中間性產(chǎn)品，對(duì)終端市場(chǎng)反應(yīng)靈敏性不強(qiáng)、產(chǎn)品價(jià)格傳導(dǎo)滯后。另一方面是終端產(chǎn)品服裝、家紡市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩甚至下降，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩壓力由下游終端行業(yè)向中上游行業(yè)逐級(jí)傳導(dǎo)，最終的結(jié)果就是中游和上游環(huán)節(jié)企業(yè)庫存增加、產(chǎn)品價(jià)格走低、企業(yè)利潤(rùn)明顯減少甚至虧損。

（七）貨幣升值的壓力

自2007年開始，人民幣持續(xù)升值，從一美元折合人民幣75215，到2013年底一美元折合人民幣61042，上漲1884%，這使得低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式的紡織品出口利潤(rùn)空間變的更狹小，企業(yè)如果提高出口紡織品在國(guó)際市場(chǎng)上的報(bào)價(jià)，就削弱了其在國(guó)際市場(chǎng)上的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[4]。一方面發(fā)達(dá)國(guó)家很少出現(xiàn)通貨膨脹，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家服裝商品的市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期以來沒出現(xiàn)過明顯上漲的走勢(shì)。中國(guó)出口產(chǎn)品多以滿足日常消費(fèi)需求的大眾消費(fèi)品為主，屬于市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)空間相對(duì)較小產(chǎn)品，人民幣匯率如何變動(dòng)，進(jìn)口商的采購價(jià)格幾乎都是不變的。另一方面，中國(guó)紡織企業(yè)過去發(fā)展重點(diǎn)在于加工制造，在營(yíng)銷渠道建設(shè)方面的投入不足，目前對(duì)于海外營(yíng)銷渠道缺少控制力，與國(guó)外采購商之間的議價(jià)能力不足，由人民幣升值引起的結(jié)匯損失由紡織企業(yè)自行承擔(dān)。

三、結(jié)論

發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)因是多元的，其中尤為重要的是國(guó)際紡織品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本剛性提升和規(guī)避貿(mào)易壁壘。而企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、產(chǎn)能過剩、貨幣升值壓力等考慮在發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的對(duì)外直接投資決策中也占有比較重要的地位。此外，東道國(guó)的優(yōu)惠措施吸引紡織企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資。中國(guó)紡織企業(yè)海外投資需要結(jié)合自身?xiàng)l件（如企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、資金能力）和東道國(guó)相關(guān)因素（雙邊如文化距離因素和東道國(guó)政策管制措施）等多N因素進(jìn)行綜合考慮、理性選擇，帶動(dòng)行業(yè)整體向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高附加值領(lǐng)域滲透。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：企業(yè)海外直接投資范文

【關(guān)鍵詞】 海外直接投資;海外稅收籌劃;稅收政策

2008年9月17日商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家外匯管理局聯(lián)合《2007年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。公報(bào)表明:2007年中國(guó)非金融類境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3376億美元,境外納稅總額29.4億美元,境內(nèi)投資主體通過境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)出口額1189億美元。中國(guó)對(duì)外直接投資凈額(流量)265.1億美元,較上年增長(zhǎng)25.3%。投資存量突破1000億美元。我國(guó)境外投資繼續(xù)保持兩位數(shù)的快速增長(zhǎng)。公報(bào)顯示越來越多的中國(guó)企業(yè)開始走出國(guó)門,到國(guó)外開展投資活動(dòng),這不僅提高了中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力,增強(qiáng)了綜合國(guó)力,而且也為世界的共同繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。

一、開展企業(yè)海外投資稅收籌劃的必要性

雖然我國(guó)對(duì)外直接投資不斷增長(zhǎng),進(jìn)行海外直接投資的企業(yè)也越來越多,我國(guó)的企業(yè)相對(duì)來說規(guī)模較小,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)晚,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),在其進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)面臨的問題是多樣化的。如果這些問題得不到解決,那么我國(guó)的跨國(guó)集團(tuán)將得不到進(jìn)一步的發(fā)展,且不斷增加的企業(yè)也不再容易走出國(guó)門。國(guó)家需要運(yùn)用一系列更為行之有效的宏觀調(diào)控手段,規(guī)范企業(yè)走出去開展境外投資,拓展境外市場(chǎng)。稅收作為國(guó)家宏觀調(diào)控的重要工具,在其中具有重要的作用。

另一方面,世界各國(guó)因稅收管轄權(quán)的差異,導(dǎo)致了投資在來源國(guó)和所在國(guó)重復(fù)征稅的問題,這是企業(yè)跨國(guó)公司面臨的最突出的稅收問題。為避免重復(fù)征稅帶來的經(jīng)濟(jì)利益損失,應(yīng)對(duì)跨國(guó)企業(yè)所得的來源、渠道、種類、數(shù)目等進(jìn)行籌劃,減輕稅負(fù)。為了在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展,我國(guó)跨國(guó)企業(yè)應(yīng)借鑒完善的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理制度,充分利用各國(guó)各地區(qū)的稅收政策及稅制差異,進(jìn)行合理合法的國(guó)際稅收籌劃,追求全球范圍內(nèi)總體稅負(fù)最小。

二、開展海外直接投資稅收籌劃的可行性

國(guó)際稅務(wù)籌劃行為涉及兩個(gè)國(guó)家以上的稅收政策,其產(chǎn)生是基于各國(guó)間的稅收差別。一般來說,企業(yè)面臨的稅收政策越復(fù)雜,稅負(fù)差別越明顯,對(duì)其進(jìn)行籌劃的余地就越大。

1.由于各國(guó)在政治體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的不同,各國(guó)稅制相互間也存在較大差異。這些差異可以被跨國(guó)納稅人用來進(jìn)行稅收籌劃。

(1)稅率不同為企業(yè)選擇投資地創(chuàng)造了有利條件。不同國(guó)家或地區(qū)稅率可能相差很大,有的稅率很低,有的稅率很高,企業(yè)多選擇稅率低的地區(qū)進(jìn)行投資。

(2)計(jì)算納稅收入時(shí),各國(guó)對(duì)費(fèi)用的確認(rèn)和分配、資產(chǎn)的計(jì)價(jià)等項(xiàng)目的不同規(guī)定使得課稅依據(jù)有所不同。企業(yè)要了解各國(guó)的稅基情況,選擇合適的存貨計(jì)價(jià)方法和固定資產(chǎn)折舊方法,合理確定分期收款銷售利潤(rùn),使得總體稅負(fù)最小。

(3)各國(guó)使用的稅收管轄權(quán)的不同在一定程度上造成了相互間的差異,由此而產(chǎn)生的重疊或者漏洞為稅收籌劃創(chuàng)造了有利條件。

(4)各國(guó)為吸引投資而制定的稅收優(yōu)惠政策的不同使得企業(yè)得以選擇對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行投資。一般發(fā)展中國(guó)家政策較優(yōu)惠,范圍也較廣,而發(fā)達(dá)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策多集中于高新技術(shù)的開發(fā)、能源的節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況進(jìn)行投資項(xiàng)目選擇。

2.隨著全球化進(jìn)程的日益加快,我國(guó)與世界其他國(guó)家所簽訂的稅收協(xié)定會(huì)越來越多。這些協(xié)定對(duì)締約國(guó)的居民納稅人提供優(yōu)惠待遇,這也是企業(yè)選擇海外直接投資地區(qū)時(shí)必須考慮的因素。

3.在經(jīng)濟(jì)全球化下,國(guó)際資本流動(dòng)的加速和自由化,降低了資本成本,提高了稅負(fù)在公司決策中的重要性,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行稅收籌劃的意識(shí)也有所加強(qiáng)。

由此可見,對(duì)企業(yè)海外直接投資進(jìn)行稅收籌劃,是必要的也是可行的,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境,跨國(guó)納稅人必須制定相應(yīng)的稅務(wù)計(jì)劃來減輕稅負(fù)。

三、開展海外稅收籌劃的策略

在制定全球納稅優(yōu)化決策的過程中,跨國(guó)企業(yè)一般會(huì)利用國(guó)際避稅地的有利條件和本國(guó)的延遲納稅優(yōu)惠,將轉(zhuǎn)讓定價(jià)、國(guó)際稅收協(xié)定的條款等手段綜合使用,以減少東道國(guó)和中介國(guó)的公司所得稅和預(yù)提稅,以及母公司居住國(guó)對(duì)海外所得利潤(rùn)征收的所得稅。

1.堅(jiān)持企業(yè)全球利潤(rùn)最大化原則?？紤]節(jié)減稅收和企業(yè)綜合利潤(rùn)最大化,將企業(yè)的短期利益和長(zhǎng)期利益、現(xiàn)期財(cái)務(wù)利益和未來財(cái)務(wù)利益綜合考慮,注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,不能局限于僅獲得眼前的利潤(rùn)。

2.選擇適當(dāng)?shù)牡赜蛞员芏?。跨?guó)企業(yè)可在避稅地享有稅收優(yōu)惠,除了考慮稅收政策外,選擇的避稅地還必須具有政治和社會(huì)穩(wěn)定、交通和通訊便利、銀行保密制度嚴(yán)密、對(duì)匯出資金不進(jìn)行限制等特點(diǎn)。企業(yè)還可在國(guó)際避稅地利用延期納稅條款。企業(yè)可以利用轉(zhuǎn)讓定價(jià)把利潤(rùn)人為地轉(zhuǎn)移到低稅國(guó)或避稅地子公司,相當(dāng)于獲得了一筆無息貸款,稅款的延期時(shí)限越久,獲利就越大。

3.選擇合適的公司組織形式。設(shè)立分公司的優(yōu)勢(shì)有:分公司最初幾年的資本預(yù)算虧損可以直接抵免母公司的盈利,減少公司全球總稅負(fù);分公司向東道國(guó)繳納的所得稅一般可以用來抵免母公司的稅收,在一定程度上避免雙重征稅;分公司的稅后利潤(rùn)一般不計(jì)預(yù)提稅,而子公司的股息匯出要征收預(yù)提稅。設(shè)立子公司的優(yōu)勢(shì)有:子公司是法人居民,可以享受東道國(guó)與其他國(guó)家簽訂的稅收協(xié)定所提供的所有優(yōu)惠;子公司可以享受延期納稅優(yōu)惠。

基于兩種不同組織形式的各自優(yōu)點(diǎn),企業(yè)在選擇也也要考慮投資時(shí)段、法律地位和國(guó)際稅收協(xié)定等因素。企業(yè)在海外直接投資的初期一般存在虧損,可以先設(shè)立分公司,以虧損沖抵利潤(rùn),以減輕稅負(fù),當(dāng)生產(chǎn)步入正軌后可以建立子公司,以避免匯總納稅所承擔(dān)的較高稅負(fù)。分公司在東道國(guó)注冊(cè)沒有復(fù)雜的手續(xù),政府對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理也較松,而子公司建立的法律手段比較復(fù)雜,且需要具備一定的條件。企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇,跨國(guó)企業(yè)可以簽訂了稅收協(xié)定的兩國(guó)中的一國(guó)設(shè)立子公司并使其成為當(dāng)?shù)氐木用窆尽Ｔ撟庸究梢韵硎軆蓢?guó)簽訂的稅收協(xié)定中的優(yōu)惠待遇,從而將利益?zhèn)鬟f給跨國(guó)企業(yè),使其間接得到額外的稅收收益。

4.有效利用國(guó)際稅收協(xié)定避免雙重征稅。充分發(fā)揮稅收協(xié)定的作用,最大程度爭(zhēng)取我國(guó)企業(yè)在締約國(guó)投資所能獲得的經(jīng)濟(jì)利益。完善境外投資所得的稅收抵免制度,允許企業(yè)在境外所得履行納稅義務(wù)時(shí),采取合理的方式避免境外負(fù)擔(dān)的所得稅稅款,為企業(yè)面臨的重復(fù)征稅問題提供良好的制度保障。

5.實(shí)施轉(zhuǎn)讓定價(jià)?？鐕?guó)企業(yè)把集團(tuán)內(nèi)部的利潤(rùn)通過轉(zhuǎn)讓定價(jià)從高稅國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)移到低稅國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè),高稅國(guó)關(guān)聯(lián)企業(yè)的利潤(rùn)下降導(dǎo)致的稅負(fù)減少幅度要大于低稅國(guó)稅負(fù)的增加,最終結(jié)果使得跨國(guó)企業(yè)整體稅負(fù)下降。

6.利用東道國(guó)稅法的缺陷避稅。包括稅法條款過于具體、條文不一、不嚴(yán)密不明晰等缺陷。若東道國(guó)稅法內(nèi)容過細(xì),則會(huì)造成稅率高低不同、稅收優(yōu)惠范圍變化和稅基寬窄不一等,這位跨國(guó)企業(yè)稅收籌劃提供了條件。若東道國(guó)稅法對(duì)統(tǒng)一課稅對(duì)象作出不同規(guī)定,企業(yè)可以從中選擇對(duì)自己最有利的一項(xiàng)。

7.利用東道國(guó)稅收征管的不完善避稅。若東道國(guó)不采用“引力原則”,則企業(yè)在東道國(guó)直接采購的原料或銷售產(chǎn)品所得與其常設(shè)機(jī)構(gòu)無關(guān),不計(jì)入常設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)稅所得。企業(yè)還應(yīng)考慮在其他國(guó)家的退稅規(guī)劃的時(shí)效和成本,以獲得出口退稅優(yōu)惠。

8.提高跨國(guó)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理效率。學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段,提高相關(guān)人員素質(zhì),使其適應(yīng)東道國(guó)的稅收法規(guī)要求,降低內(nèi)部人員銜接和配合的成本,提高工作效率。

總體來說,為了使企業(yè)的海外直接投資得到更好的稅收籌劃,要全面考慮國(guó)際稅收協(xié)定的條款,綜合考慮投資東道國(guó)的稅負(fù)水平、優(yōu)惠政策等,以及選擇合理的投資時(shí)段和投資地區(qū)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理,內(nèi)外結(jié)合,是企業(yè)真正的利用稅收籌劃降低稅負(fù),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在不斷變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地。

四、支持企業(yè)海外投資的稅收政策的優(yōu)化與完善

1.稅收政策的完善關(guān)鍵在于使其能夠最大程度上消除國(guó)際間的重復(fù)征稅。OECD范本和UN范本是國(guó)際上避免雙重征稅協(xié)定的兩個(gè)范本。兩者側(cè)重點(diǎn)有所不同,且較偏重于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,有責(zé)任與廣大發(fā)展中國(guó)家聯(lián)合在一起,爭(zhēng)取全面修訂這兩個(gè)國(guó)際稅收協(xié)定范本,重構(gòu)國(guó)家稅收規(guī)則。

2.我國(guó)目前稅收抵免制度仍存在一些缺陷,不能給海外直接投資帶來較大的優(yōu)惠,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。抵免限額計(jì)算應(yīng)做進(jìn)一步細(xì)化,允許扣除的為取得該所得攤計(jì)的成本、費(fèi)用以及損失應(yīng)進(jìn)一步明確,稅法應(yīng)該細(xì)化與境外所得相關(guān)的成本費(fèi)用的配比。我國(guó)目前統(tǒng)一采取分國(guó)不分項(xiàng)的抵免方法,使得超限額結(jié)轉(zhuǎn)只能分國(guó)進(jìn)行,不能以一國(guó)的抵免限額余額去抵補(bǔ)另一國(guó)的超限額部分。對(duì)在境外已經(jīng)繳納所得稅的稅額的抵免限額,應(yīng)允許企業(yè)在分國(guó)限額和綜合限額兩種方法中選用其一,避免影響企業(yè)海外投資的動(dòng)力。由于我國(guó)稅法暫行辦法規(guī)定,納稅人來源于境外的所得,不論是否匯回,均應(yīng)按照規(guī)定的納稅年度申報(bào)繳納所得稅,因而存在抵免時(shí)間問題,應(yīng)尊重東道國(guó)的稅法規(guī)定,同時(shí)可以采用化年為月、按月預(yù)繳的方法。

3.應(yīng)實(shí)行稅收饒讓,提高我國(guó)企業(yè)進(jìn)行進(jìn)外投資的積極性。以往我國(guó)與有關(guān)國(guó)家簽訂的稅收協(xié)定中,多數(shù)情況下我國(guó)沒有承擔(dān)稅收饒讓的義務(wù),我國(guó)的境外投資者不能享受到東道國(guó)的稅收優(yōu)惠。為使其他國(guó)家的稅收優(yōu)惠真正惠及我國(guó)的境外投資者,我國(guó)政府應(yīng)該給予稅收饒讓。

4.構(gòu)構(gòu)建適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)實(shí)情況且符合國(guó)際慣例的完善的海外投資稅收激勵(lì)制度。我國(guó)現(xiàn)行的海外投資稅收政策是一種缺乏投資導(dǎo)向性的無差異稅收政策,對(duì)海外投資沒有明確的激勵(lì)作用。我們應(yīng)借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家經(jīng)驗(yàn),從所得稅、關(guān)稅和稅收協(xié)定等方面設(shè)計(jì)鼓勵(lì)海外投資的具體措施,明確稅收政策對(duì)投資的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和地區(qū)導(dǎo)向作用,利用稅收優(yōu)惠鼓勵(lì)資本輸出。

5.加強(qiáng)海外投資企業(yè)納稅服務(wù)體系建設(shè)。如向企業(yè)提供東道國(guó)稅收制度的咨詢服務(wù),多渠道拓展跨國(guó)涉稅信息的交流和協(xié)作,推進(jìn)國(guó)際稅收情報(bào)交換工作的開展,制定境外投資業(yè)務(wù)稅務(wù)管理的操作規(guī)程,規(guī)范境外投資的稅收管理,以提高企業(yè)抵御境外投資風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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