av色综合网,成年片色大黄全免费网站久久,免费大片黄在线观看,japanese乱熟另类,国产成人午夜高潮毛片

公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

通信工程行業(yè)現(xiàn)狀精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的通信工程行業(yè)現(xiàn)狀主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

通信工程行業(yè)現(xiàn)狀

第1篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

隨著科技的飛速發(fā)展,通信工程也得到了快速的發(fā)展,在生活中具有越來越重要的作用,通信工程作為新興行業(yè),具有較好的發(fā)展前景,通信工程相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用能夠較好的服務(wù)社會,提高人們的生活質(zhì)量,因此分析通信工程的發(fā)展現(xiàn)狀,研究通信工程的發(fā)展重點,探析通信工程的發(fā)展前景具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】

通信工程;發(fā)展前景

前言:

通信工程即電信工程,是電子工程的重要分支之一,通信工程中的網(wǎng)絡(luò)通信,數(shù)字移動通信,光纖通信等內(nèi)容對人們的生活產(chǎn)生了巨大的影響,為人們信息的傳遞和獲取提供了便利,由此可見通信工程雖然是近些年才發(fā)展起來的新興行業(yè),但是已經(jīng)是人們生活中不可或缺的一部分,具有較好的發(fā)展前景,因此本文研究的主要內(nèi)容就是通過分析通信工程的發(fā)展現(xiàn)狀,研究通信工程發(fā)展的前景,促進通信行業(yè)的發(fā)展。

一、通信工程的發(fā)展現(xiàn)狀

通信工程的發(fā)展速度較快,作為新興行業(yè),我國投入了大量的資金研發(fā)技術(shù),推進了通信工程的發(fā)展,并取得了較好的成績,但是通信工程發(fā)展中仍然存在一些問題,缺乏核心技術(shù),缺乏高素質(zhì)技術(shù)人才,通信工程發(fā)展不平衡等問題在一定程度上制約了通信工程的發(fā)展,成為了阻礙通信工程發(fā)展的因素,下面針對存在的問題進行詳細的闡述。

1、缺少核心技術(shù)。

我國一直在大力發(fā)展通信工程,努力研發(fā)具有市場競爭力的技術(shù),但是我國的研發(fā)能力還是較弱,我國通信技術(shù)與國外技術(shù)還存在一定的差距,缺乏核心技術(shù),已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國通信工程的發(fā)展,以手機為例,蘋果,三星等國外品牌手機受到多數(shù)中國人的喜歡,其中的一些功能確實有國產(chǎn)手機不能比擬的優(yōu)勢,中國還沒有攻破那些技術(shù)難題,因此缺乏核心技術(shù)是阻礙我國通信工程發(fā)展的阻力。

2、缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才。

通信工程發(fā)展的核心在于創(chuàng)新,但我國培養(yǎng)的技術(shù)人才多為執(zhí)行型人才,創(chuàng)新意識較弱,研發(fā)能力不足,因此我國通信工程的發(fā)展面臨缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才的情況,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新能力較強,研發(fā)能力也較強的專業(yè)人才,尤其在集成電路設(shè)計與軟件設(shè)計方面,高素質(zhì)專業(yè)人才更加缺乏,使我國集成電路設(shè)計與軟件開發(fā)的能力較弱,影響了通信工程的發(fā)展。

3、通信工程發(fā)展不平衡。

通信工程發(fā)展不平衡是通信工程發(fā)展存在的顯著問題,我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)通信工程發(fā)展也較為迅速,我國經(jīng)濟落后地區(qū),通信工程發(fā)展速度也較為緩慢,還處于模仿階段,創(chuàng)新能力較差,存在無法利用自身資源,盲目跟風(fēng)的情況,嚴(yán)重制約了通信工程的均衡發(fā)展。

二、通信工程的發(fā)展前景

1、發(fā)展微波和衛(wèi)星網(wǎng)。

光纜傳輸、應(yīng)急、保護的手段就是發(fā)展完善微波和衛(wèi)星網(wǎng)的途徑,因此發(fā)展微波和衛(wèi)星網(wǎng)具有重要的意義,能夠達到完善光傳輸網(wǎng)和基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)的目的,形成適合通信工程發(fā)展的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),滿足未來對通信工程靈活可靠,大容量傳輸?shù)囊?。例如可以通過加大光纜網(wǎng)建設(shè)力度,采用創(chuàng)新型技術(shù),建設(shè)新型光纖等方式發(fā)展微波和衛(wèi)星網(wǎng),提高基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆?wù)性,滿足人們更高的需求。

2、發(fā)展通信業(yè)務(wù)網(wǎng)。

發(fā)展通信業(yè)務(wù)網(wǎng)的目的就是更好的方便用戶,將移動通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎囝愋?,多速率的綜合業(yè)務(wù),使通信業(yè)務(wù)的服務(wù)性更強,提高人們的生活質(zhì)量,因此通信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點就是發(fā)展以IP為基礎(chǔ)的多媒體網(wǎng)絡(luò),通過組建寬帶IP區(qū)域網(wǎng)的方式,形成一個多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)小區(qū)信息化,為人們提高更多種類的業(yè)務(wù)服務(wù),提高人們的生活質(zhì)量,使人們的生活更加方便,提高通信業(yè)務(wù)的便捷性。

3、發(fā)展通信技術(shù)。

未來中國移動,中國聯(lián)通,中國電信三大運營商的競爭會日益激烈,不再以價格爭奪戰(zhàn)為主,而是要以開發(fā)多種業(yè)務(wù),提供個性化的服務(wù),以及研發(fā)新技術(shù)為主要競爭方式,目前就已經(jīng)推出了4G網(wǎng)絡(luò)通信,以及無線網(wǎng)絡(luò)通信,使網(wǎng)絡(luò)運行速度越來越快,人們的生活質(zhì)量也越來越高,豐富了人們的生活,因此發(fā)展通信技術(shù)是未來通信工程發(fā)展的趨勢,人們進入了4G時代,但不會只停留在4G時代,通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)會不斷發(fā)展,從而帶動通信工程的發(fā)展,具有較好的發(fā)展前景。

4、發(fā)展通信制造業(yè)。

發(fā)展通信制造業(yè)即發(fā)展相關(guān)的通信產(chǎn)品,依靠通信工程帶動通信制造業(yè)的發(fā)展,例如發(fā)展一些移動通信產(chǎn)品,一些入網(wǎng)設(shè)備,無線網(wǎng)卡,IP網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品等,通過發(fā)展通信制造業(yè)帶動通信工程的發(fā)展,相輔相成,共同發(fā)展,將我國主流通信產(chǎn)品打入國外市場,提高我國通信工程的市場競爭力。

三、結(jié)語

通信工程作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),具有廣闊的發(fā)展空間,在基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò),通信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),通信技術(shù)發(fā)展,通信制造業(yè)發(fā)展方面都具有較好的發(fā)展前景,能夠為人們的生活帶來便利,提高人們的生活質(zhì)量,因此研究通信工程的發(fā)展方向具有重要的意義和價值,有助于加深對通信工程的了解認識,明確發(fā)展方向,促進通信工程的進步發(fā)展,達到使通信工程服務(wù)性,利民性,便捷性更強的目的。

作者:王童樾 王思源 田嘉麒 單位:成都信息工程大學(xué)

參考文獻

[1]高麗,劉慧東,井緒源.無線通信工程的特點、現(xiàn)狀及發(fā)展前景展望[J].科技信息.2014(09)

第2篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞]通信工程;技術(shù);改革

中圖分類號:TD327.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)08-0045-01

近些年來,隨著通信工程技術(shù)的不斷改進,通信技術(shù)人員應(yīng)該重視節(jié)約設(shè)備維修管理成本,優(yōu)化簡單易行的操作流程,建立有效完善的通信工程技術(shù)體系,提高通信技術(shù)的質(zhì)量,不斷擴大通信工程技術(shù)的適用范圍,建立完善的通信工程技術(shù)改革系統(tǒng),為促進通信事業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),有利于為客戶提供越來越便捷的通信設(shè)備,還有利于實現(xiàn)通信工程技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展和革新,進而滿足人們對通信質(zhì)量的要求。

1 通信工程技術(shù)的相關(guān)概述

1.1通信工程技術(shù)的特點

現(xiàn)階段,通信工程技術(shù)具有特殊性、多樣性、開放性、專業(yè)性、融合性、關(guān)聯(lián)性、智能性等典型特點,通信工程技術(shù)改革的環(huán)節(jié)主要包括通信技術(shù)工序的編排、通信技術(shù)的操作規(guī)范、通信技術(shù)改革問題的解決、通信信息技術(shù)的傳輸過程以及通信技術(shù)的推廣應(yīng)用等。因而在進行通信工程技術(shù)改革的過程中,通信工程技術(shù)行業(yè)的相關(guān)人員需要提升自身專業(yè)的通信技能和通信專業(yè)素質(zhì),扎實自身的通信理論知識基礎(chǔ),同時借助科學(xué)技術(shù)和計算機技術(shù)實現(xiàn)對通信行業(yè)人員的有效管理,進而實現(xiàn)通信工程技術(shù)的多樣性和智能性。此外,通信工程技術(shù)的復(fù)雜性也決定了通信工程單位應(yīng)該重視通信材料和通信設(shè)備質(zhì)量的有效控制,進而實現(xiàn)我國通信業(yè)務(wù)渠道的高度融合和開放。

1.2推進通信工程技術(shù)改革的必要性

隨著通信工程技術(shù)的快速發(fā)展,完善通信工程技術(shù)設(shè)備的日常維護工作,有利于使人們能夠在移動狀態(tài)下隨時享受到通信互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。為了滿足人們的通信需求,通信工程技術(shù)設(shè)備的資源必須是優(yōu)秀可靠的,有利于提高對通信行業(yè)的技術(shù)要求,因而重視通信工程技術(shù)設(shè)備的日常維護工作變得十分重要,建立一個可靠合理的通信工程技術(shù)維修管理機制變得至關(guān)重要。為了保障通信工程技術(shù)在一種穩(wěn)定有效的環(huán)境中推廣運用,通信工程技術(shù)行業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步提高技術(shù)人員的技術(shù)要求,使得技術(shù)人員能夠熟練掌握各種通信儀器設(shè)備的使用方法,實現(xiàn)通信工程技術(shù)設(shè)備維修管理的合理性,推動通信工程技術(shù)的改革,有利于保證我國通信事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

2 通信工程技術(shù)改革過程中的現(xiàn)狀

2.1國外通信工程技術(shù)改革的現(xiàn)狀

在國外的通信工程技術(shù)改革過程中,通信工程技術(shù)網(wǎng)絡(luò)主要存在傳輸時延大、傳輸距離遠和傳輸誤碼率高等問題,通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫資源的流失問題和通信網(wǎng)絡(luò)信息的傳輸時延均較大,大大降低了我國通信信號傳輸?shù)目煽啃院屯暾裕焕谖覈ㄐ趴臻g環(huán)境的有效優(yōu)化。在美國,作為發(fā)展世界經(jīng)濟的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)的通信產(chǎn)業(yè),其通信工程技術(shù)改革雖然開啟了研發(fā)空間互聯(lián)網(wǎng)路由器的通信網(wǎng)絡(luò)歷程,但是也存在通信功能指標(biāo)不斷下降的問題,嚴(yán)重限制了通信工程的技術(shù)創(chuàng)新手段,無法實現(xiàn)對通信技術(shù)服務(wù)平臺的安全管理,嚴(yán)重制約了通信工程信息資源的有效傳播。

2.2我國通信工程技術(shù)改革的現(xiàn)狀

我國通信工程技術(shù)的改革主要著眼于通信工程的管理體制,提升信息時代下我國通信工程技術(shù)的質(zhì)量管理工作迫在眉睫。[1]由于我國通信工程技術(shù)人員往往按照傳統(tǒng)的方法和策略進行通信工程技術(shù)的改革,使得我國的通信工程技術(shù)質(zhì)量控制無法得到有效地提升,無法保障我國通信線路的有效運行。我國通信工程技術(shù)改革的單一性和落后性使得我國的通信工程技術(shù)體系往往比較單一,很難實現(xiàn)通信工程技術(shù)改革的科學(xué)轉(zhuǎn)變和有效創(chuàng)新。通信工程技術(shù)管理內(nèi)容的日益繁多,使得我國通信工程技術(shù)改革的運作方式和通信理念無法達到較高的管理層次和水平,無法適應(yīng)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)時代下通信項目的有效開展。

3 優(yōu)化我國通信工程技術(shù)改革的策略

3.1完善通信工程技術(shù)改革的操作規(guī)范和流程

隨著互聯(lián)網(wǎng)成為世界上普遍推廣和創(chuàng)新發(fā)展的一種具有較大發(fā)展?jié)摿Φ男畔⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù),完善通信工程技術(shù)改革的操作規(guī)范和流程,有利于豐富通信工程技術(shù)功能,提高通信工程技術(shù)信息傳輸?shù)男?,實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的高度融合。合理配置通信工程技術(shù)創(chuàng)新手段和信息資源,優(yōu)化我國通信工程技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)信息采集工作,對提升我國通信工程技術(shù)的運行效率至關(guān)重要。因而,優(yōu)化通信工程技術(shù)改革的信息傳輸、定位工作,實現(xiàn)通信工程管理流程的不斷完善。[2]這就要求通信工程技術(shù)人員做好通信工程技術(shù)改革的計劃和調(diào)查工作,合理編制通信工程技術(shù)改革的建設(shè)方案,完善通信工程技術(shù)改革的流程。通信工程技術(shù)人員在進行改革過程中,應(yīng)當(dāng)明確分工,嚴(yán)格按照通信工程技術(shù)改革的計劃,促進通信工程技術(shù)改革的項目建設(shè)和驗收、評價等工作的順利進行,實現(xiàn)通信工程技術(shù)改革績效和操作流程的完善。

3.2提升我國通信工程技術(shù)的整體質(zhì)量

為了實現(xiàn)我國信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與高效智能化通信工程技術(shù)的完美接軌,通信工程技術(shù)的管理人員應(yīng)當(dāng)在滿足社會成員對通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的規(guī)?;枨髼l件下,不斷完善通信工程技術(shù)的質(zhì)量控制和通信網(wǎng)絡(luò)的特性,實現(xiàn)通信工程技術(shù)網(wǎng)絡(luò)傳送數(shù)據(jù)的完整性和通信信息的安全性。因而,通信工程管理人員在提升通信網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量的同時不能忽略通信工程技術(shù)發(fā)展的實際情況,不斷引導(dǎo)通信工程技術(shù)人員嚴(yán)格遵守通信工程技術(shù)的驗收工作,不斷引入現(xiàn)代化的通信信息技術(shù),保障我國通信工程技術(shù)改革的質(zhì)量,適時融入到通信工程的管理和建設(shè)過程中,實現(xiàn)通信技術(shù)人員的專業(yè)性培訓(xùn)。

3.3合理控制通信工程技術(shù)改革的投入成本

合理控制通信工程技術(shù)改革的投入成本是通信工程技術(shù)管理人員最為關(guān)注的一個問題,是主導(dǎo)整個通信工程管理的核心要素。優(yōu)化通信工程技術(shù)的成本管理工作是實現(xiàn)通信工程成本有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通信工程技術(shù)管理人員合理調(diào)整通信工程的進度,有利于技術(shù)人員對通信工作進行有效控制和準(zhǔn)確定位,進而實現(xiàn)通信工程技術(shù)工序的優(yōu)化。通信工程技術(shù)人員還應(yīng)當(dāng)完善通信工程改革的評估工作,優(yōu)化通信工程技術(shù)的預(yù)算和報告工作,合理控制通信工程的造價,降低通信工程的投入成本,實現(xiàn)通信設(shè)備維修費用的合理分配,提高通信工程的效率。

3.4有效推進我國通信工程技術(shù)改革的進度

合理推進通信工程技術(shù)改革的進度對實現(xiàn)通信工程管理施工工序的合理優(yōu)化具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義,有效解決了通信工程技術(shù)信息資源的匱乏問題,有效調(diào)整了通信工程的施工工期和施工進度。技術(shù)人員合理把握通信工程的施工進度,避免通信工程工期的不合理延長,對提高通信工程技術(shù)改革的工作效率,積極引導(dǎo)通信技術(shù)人員對施工工序關(guān)鍵部分的重視和科學(xué)統(tǒng)籌至關(guān)重要,有利于保障我國通信工程的安全性,提高我國通信工作的效率。因而,通信工程技術(shù)改革的進度管理工作與通信工程技術(shù)質(zhì)量密切相關(guān)。

4 結(jié)語

綜上所述,通信工程技術(shù)的科學(xué)化和信息化建設(shè)對完善我國通信工程技術(shù)的改革策略至關(guān)重要。為了實現(xiàn)通信工程技術(shù)改革的科學(xué)化和現(xiàn)代化目標(biāo),保證通信工程技術(shù)的有效高質(zhì)量地傳送,有效保障通信工程技術(shù)設(shè)備的安全運行,為未來通信工程技術(shù)的發(fā)展指明道路,提高通信工程技術(shù)的效率,促進通信工程技術(shù)改革的現(xiàn)代化發(fā)展。同時,通信技術(shù)行業(yè)投資金額的不斷擴大和專業(yè)要求的不斷提高使得通信工程管理的專業(yè)人才培養(yǎng)方案變得十分重要,這有利于實現(xiàn)我國通信內(nèi)容和通信服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)者實現(xiàn)通信技術(shù)成果的合理開放和對通信成本和通信質(zhì)量的有效控制。

參考文獻

第3篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

信息化時代背景下,通信工程企業(yè)迎來了營銷市場的春天,為自身的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。而與此同時,作為一種服務(wù)行業(yè),通信工程企業(yè)間又不可避免地存在激烈競爭。如何提高營銷實效、搶占市場份額,成為了通信工程企業(yè)面臨的主要問題。本文在對我國通信工程企業(yè)市場營銷現(xiàn)象作出分析和論述的基礎(chǔ)上,提出了一些促進通信工程企業(yè)市場營銷的建議,以期推動通信行業(yè)的發(fā)展,滿足人們信息化生活的需求。

【關(guān)鍵詞】

通信工程企業(yè);市場營銷;通信服務(wù)

通信工程作為通信行業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè),服務(wù)是其本質(zhì)屬性和價值,關(guān)系到國計民生。在信息技術(shù)的支持和推動下,通信工程行業(yè)已滲透到我們生活中的多個領(lǐng)域?,F(xiàn)代生活中,我們時刻感受著通信工程行業(yè)帶來的便利與快樂。時至今日,通信工程企業(yè)市場營銷越來越多地受到人們關(guān)注,因而也迎來了新的契機。成功的市場營銷成為了眾多通信工程企業(yè)共同關(guān)注的話題,這也是本文研究的意義所在。

一、我國通信工程企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀

總體來看,在國民經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,我國通信工程企業(yè)市場營銷形勢良好。但是,受各種因素的影響,通信工程企業(yè)市場營銷中不可避免地存在一些問題,具體表述如下。

(一)品牌影響力低。品牌形象是通信工程企業(yè)產(chǎn)品、文化、服務(wù)等的外在表現(xiàn),它在很大程度上決定了企業(yè)能否得到公眾認可和消費。尤其是市場經(jīng)濟條件下,提升品牌影響力對促進企業(yè)營銷具有莫大的益處。然而事實證明,我國大多數(shù)通信工程企業(yè)的品牌建設(shè)效果不盡人意。以中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司石家莊分公司為例,雖然其在總公司支持及自身努力下已有一定知名度,但是占有的市場份額與預(yù)定目標(biāo)依然存在差距,這跟它的品牌影響力不無關(guān)系。造成通信工程企業(yè)品牌影響力的因素有很多,包括科技含量低、服務(wù)水平差以及宣傳不力等。只有廣為人知的企業(yè)品牌,才有可能博得更多客戶認可,使市場營銷策略創(chuàng)造更大收益,從而進一步穩(wěn)固自己在業(yè)界和市場上的地位。

(二)內(nèi)部動力匱乏。長期受行業(yè)壟斷的影響,我國通信工程企業(yè)普遍存在產(chǎn)品創(chuàng)新意識、市場競爭意識以及服務(wù)優(yōu)化意識較差的現(xiàn)象。部分通信工程企業(yè)即使制定了有效的市場營銷計劃,也給予了產(chǎn)品開發(fā)高度重視,但沒有員工的配合一切都是空談。知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的核心競爭力是人才。在工作實踐中,有些通信工程企業(yè)一味地強調(diào)技術(shù)型人才建設(shè),而一度忽視了對員工的職業(yè)道德、服務(wù)知識等方面的培訓(xùn),加上人力資源配置不合理,限制了企業(yè)的長效發(fā)展。此外,部分通信工程企業(yè)由于內(nèi)部管理制度不完善,不能對員工作出客觀、綜合的評價,偏重于短期效益考核,員工滋長了不滿情緒?,F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中人是主體,其一切相關(guān)工作的順利開展都離不開專業(yè)人才。正是由于企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的不同步現(xiàn)象,使得通信工程企業(yè)市場營銷內(nèi)部動力匱乏。

(三)營銷策略問題。通信工程企業(yè)作為一個特殊的經(jīng)濟體,其行為始終受市場的引導(dǎo)和約束。而且市場營銷是一項系統(tǒng)工程,其成功與否受多重因素的影響。因而,制定科學(xué)合理的市場營銷計劃十分重要和必要。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國通信工程企業(yè)同時面臨著品牌競爭、服務(wù)競爭和業(yè)務(wù)競爭三方面壓力,這也是通信工程企業(yè)營銷計劃的主要切入點。有的通信工程企業(yè)尚未清楚地認識到市場競爭的特性,依然沿用傳統(tǒng)營銷模式,很難吸引客戶注意,從而增加了自身市場營銷的難度。也有部分通信工程企業(yè)忽視了對市場需求的考察,亦或?qū)κ袌鲂星檎瓶夭粔蚓珳?zhǔn),閉門造車或盲目跟風(fēng),導(dǎo)致推出的一系列營銷策略與經(jīng)濟市場不符,最終造成市場營銷失敗,同時也在某種程度上增加了成本、浪費了資源。

二、促進通信工程企業(yè)開展市場營銷的建議

通過對我國通信工程企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀的分析,有針對性地提出了以下幾種促進通信工程企業(yè)市場營銷的建議,以供參考和借鑒。

(一)塑造品牌形象。新形勢下,通信工程企業(yè)必須要深刻認識到品牌塑造對促進市場營銷的戰(zhàn)略意義,并結(jié)合自身實際情況逐步加大投入力度。信息化時代背景下,通信工程企業(yè)可借助各大電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等進行品牌宣傳,明確指出自己的優(yōu)勢和競爭力所在,盡可能吸引客戶注意,并初步建立其對企業(yè)的認可和信任。在此基礎(chǔ)上,通信工程企業(yè)要重點做好客戶后期維護工作。簡單來講,通信工程企業(yè)應(yīng)積極引入先進科技,在保證質(zhì)量的前提下不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),從而為廣大顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。俗話說:打江山易,守江山難。通信工程企業(yè)品牌形象塑造亦是如此,只有以維護客戶利益為根本出發(fā)點,不斷提高自身的服務(wù)水平和質(zhì)量,與客戶之間建立和諧、穩(wěn)定的關(guān)系,企業(yè)才有可能得到持續(xù)的發(fā)展。

(二)加強內(nèi)部控制。通信工程企業(yè)應(yīng)積極引入競爭機制,并在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上進行補充和完善,從而營造良好的內(nèi)部環(huán)境,提升自身核心競爭力,為成功市場營銷夯實基礎(chǔ)。具體而言,完善的通信工程企業(yè)內(nèi)部控制制度應(yīng)該包括管理制度、考核制度、激勵制度以及獎懲制度等,明確各階段工作的重點,為廣大員工提供公平競爭的職業(yè)發(fā)展平臺。在一系列制度的保障下,通信工程企業(yè)還應(yīng)該制定長遠的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,重視員工培訓(xùn)和人文建設(shè),激勵他們努力實現(xiàn)職業(yè)價值和人生價值。企業(yè)可以組織員工開展多種形式的文化活動,潛移默化中培養(yǎng)員工良好的企業(yè)責(zé)任感和認同感,不斷提高他們的職業(yè)道德素養(yǎng),樹立其正確的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識以及競爭意識。亦或企業(yè)可以通過培訓(xùn)、講座等活動,及時更新員工的知識結(jié)構(gòu)和思想觀念,培養(yǎng)和提高他們的綜合能力,以使其在本職崗位上得到更好的發(fā)展,并為企業(yè)創(chuàng)造效益。

(三)調(diào)整營銷方案。通信工程企業(yè)市場營銷是一種特殊的經(jīng)濟行為,以市場需求為導(dǎo)向,旨在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除了上述兩項工作外,通信工程企業(yè)成功市場營銷還需要通過調(diào)整營銷方案實現(xiàn)。實踐證明,不同的經(jīng)濟發(fā)展時期,市場需求千變?nèi)f化。通信工程企業(yè)要想有針對性地提供服務(wù)、占領(lǐng)市場,必須要精準(zhǔn)地掌控經(jīng)濟市場的動態(tài)變化,并以此為依據(jù)不斷調(diào)整和優(yōu)化營銷方案。通信工程企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)公共信息平臺,搜集一切與市場需求相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,重新審視自身現(xiàn)有的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)服務(wù)結(jié)構(gòu),有意識地進行改進和創(chuàng)新。另外,通信工程企業(yè)還應(yīng)加強行業(yè)交流,共同分析當(dāng)前的市場動態(tài),并積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)勢經(jīng)驗,藉此彌補自己市場營銷上的不足。值得注意的是,單純地依靠他人經(jīng)驗并不能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,相反還可能限制企業(yè)的發(fā)展空間。因此,通信工程企業(yè)應(yīng)辯證地認識發(fā)展,有選擇性地汲取經(jīng)驗,注重推陳出新。

三、結(jié)語

總而言之,市場營銷對通信工程企業(yè)發(fā)展而言意義重大。未來,在競爭激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境中,通信工程企業(yè)將面臨更多營銷機遇和挑戰(zhàn)。本文的相關(guān)研究可能存在不足之處,希望業(yè)界更多學(xué)者關(guān)注通信工程企業(yè)發(fā)展,并深度剖析其市場營銷現(xiàn)狀,有針對性地提出一些改進建議,從而保證通信工程企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

【參考文獻】

[1]楊忠榮.通信企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀及對策[J].科技與企業(yè),2013,17:223~224

[2]廖紅云.關(guān)于通信行業(yè)市場營銷管理體系的構(gòu)建問題探討[J].中國新通信,2015,2:42~43

[3]李少洲.淺議如何創(chuàng)新移動通信業(yè)的營銷策略[J].信息通信,2015,9:287~288

第4篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】光纖;有線通訊;通信工程

1現(xiàn)代通信工程的現(xiàn)狀

現(xiàn)代通信工程是科技時代新興的信息服務(wù)行業(yè),人們通過現(xiàn)代通信工程來進行數(shù)據(jù)信息的傳遞,可以說,我們現(xiàn)在的日常生活已經(jīng)離不開現(xiàn)代通信工程了。現(xiàn)代通信工程在人類社會中逐漸發(fā)展壯大,越來越多的影響著人們的日常生活,現(xiàn)代通信工程具有如下幾個特點:(1)現(xiàn)代通信工程的主要內(nèi)容是不斷地研究和制造新的信息設(shè)備,現(xiàn)代通信工程的主要實現(xiàn)方式是網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)運營。(2)電力工程發(fā)展迅速,在人們的日常生活中應(yīng)用普遍,為現(xiàn)代通信工程的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。(3)隨著4G技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代電信工程的技術(shù)開發(fā)渠道也有所拓展,先進的技術(shù)成為了推動現(xiàn)代信息工程發(fā)展的動力。(4)通信制造業(yè)是現(xiàn)代通信工程的一個重要組成部分,我國的通信制造業(yè)發(fā)展相對落后,很多高科技的產(chǎn)品還需要從其他發(fā)達國家引進。(5)現(xiàn)代通信工程中包含的技術(shù)內(nèi)容復(fù)雜,需要專業(yè)的人才作為支持,但是目前我國的通信工程行業(yè)中,這樣的專業(yè)人士太少,許多企業(yè)都急缺通信工程技術(shù)方面的精英。

2光纖有線通訊技術(shù)的特點

光纖有線通訊技術(shù)能夠在產(chǎn)生以來就快速發(fā)展,并且廣泛的應(yīng)用到現(xiàn)代通信工程中去,是因為光纖有線通訊技術(shù)本身具有獨特的優(yōu)點。

2.1頻帶寬,通信容量大

在光纖有線通訊技術(shù)誕生之前,現(xiàn)代通信工程中都是運用電纜或者銅線作為傳輸介質(zhì)的,這兩種材料的傳輸頻帶較窄,傳輸?shù)男畔⑷萘坎淮?。光纖有線通訊技術(shù)是將信息以光的形式進行傳送,光纖對于光源的調(diào)制特性、調(diào)制方式和光纖的色散特性等,都使得光纖傳送更加的快速,傳送容量更大。隨著技術(shù)的不斷進步,現(xiàn)在人們還利用密集波分復(fù)技術(shù)來增加光纖的傳輸容量,更是大大提高了信息傳輸?shù)男省?/p>

2.2抗干擾能力強

光纖有線通訊技術(shù)具有良好的抗干擾能力,傳統(tǒng)通信工程中的傳輸介質(zhì)都很容易受到電磁信號的干擾,嚴(yán)重的影響了通信的質(zhì)量。但是利用光纖來作為傳輸信息的介質(zhì),在信息傳遞過程中幾乎不受到電磁場的干擾,另外因為光纖有線通訊技術(shù)中大多采用具有良好抗腐蝕性的石英作為材料,使得光纖通信在雷雨等惡劣的天氣環(huán)境中也能夠正常使用通信功能。

2.3材料耗損低

光纖有線通訊技術(shù)中對于光纖材料的選擇一般是石英光纖,石英光纖具有良好的耐腐蝕性。正常情況下,光纖在進行信息傳輸時,光信號經(jīng)過光纖之后由于吸收和散射等原因可能引起光功率的減小,這就是我們平時所講的光纖損耗。要想更好的實現(xiàn)光纖有線通訊技術(shù)就必須要減少光纖損耗,石英光纖的光纖損耗在每公里20光纖損耗以下,相比其他的的傳輸介質(zhì)要低很多,因此光纖有線通訊技術(shù)能夠得以快速發(fā)展。

2.4敷設(shè)簡易

一般的光纖都比較的輕便小巧,在運輸過程中非常方便,相對于其他使用金屬線路傳輸信息的通訊方式來說,光纖在敷設(shè)過程中也更加的簡單快速。

3光纖有線通訊技術(shù)在現(xiàn)代通信工程中的應(yīng)用

3.1波分復(fù)用技術(shù)

我們知道光纖有線通訊技術(shù)中,光纖在傳輸信息時的耗損較低,波分復(fù)用技術(shù)就是將這種損耗低的優(yōu)勢充分利用,在進行信息傳輸時,嚴(yán)格的辨認每一信道出現(xiàn)的波長和光波頻率,不同的波長和光波頻率都代表著不同的信息,對多個單獨的通信管道進行細致的劃分,合理有效的規(guī)劃光纖的低損耗窗口。另一方面,利用波分復(fù)用器對信息進行整合,將波長不同的信息匯入一條光纖內(nèi)傳送,在接口端設(shè)置波分復(fù)用器對信息進行分離,這樣能夠有效的提高信息傳送的效率。

3.2光纖接入網(wǎng)技術(shù)

隨著信息時代的不斷發(fā)展,人們對于網(wǎng)絡(luò)的需求也越來越普遍,在現(xiàn)代通信工程中,將光纖接入網(wǎng)是光纖有線通訊技術(shù)在信息傳輸中的一個嶄新的嘗試?,F(xiàn)在光纖入戶越來越普及,光纖寬帶接入用戶家中,進行接入端與傳輸終端之間的信息傳輸,需要對全光的接入完成情況進行負責(zé),從而給用戶帶來更豐富的寬帶資源,更好的用戶體驗。

3.3市話通信技術(shù)

原本的市話通信需要借助微波、電纜、衛(wèi)星通信等技術(shù),使得不同國家不同地區(qū)之間的通信阻礙很多,而將光纖有線通訊技術(shù)應(yīng)用于市話通信中,利用光纖作為傳輸介質(zhì)進行信息的傳輸,可以在全球范圍內(nèi)都適用的比特傳輸手段,光纖能夠適應(yīng)不同國家的公共電信網(wǎng),從而減少市話通信的阻礙。

3.4傳媒行業(yè)中光纖技術(shù)的應(yīng)用

傳媒行業(yè)中對于光纖技術(shù)的應(yīng)用,主要在廣播電視部門和點播部門等。廣播電視部門和點播部門的工作都需要對信息進行輸送,這些輸送內(nèi)容主要是聲音和圖像,一旦信息傳送過程中出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,就很容易造成視頻和音頻中出現(xiàn)干擾的現(xiàn)象。為了提高輸送信息的質(zhì)量,保證信號的穩(wěn)定性,光纖有線通訊技術(shù)被應(yīng)用于傳媒行業(yè)之中。光纖具有非常強的抗干擾能力,能夠使視頻和音頻盡可能無損的傳入信號接收終端,保證了畫質(zhì)和音質(zhì)。

3.5互聯(lián)網(wǎng)中光纖技術(shù)的應(yīng)用

近年來,光纖技術(shù)越來越多的應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中需要傳送的信息量非常大,且對信息的準(zhǔn)確性要求很高,隨著時代的發(fā)展,科技的不斷進隊,人們對于互聯(lián)網(wǎng)的要求也越來越高。單純的信息傳送已經(jīng)不能滿足人們的需求,現(xiàn)在人們要求互聯(lián)網(wǎng)快速準(zhǔn)確的進行信息的傳送,因此,光線有線通訊技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用也越來越多。光纖有線通訊技術(shù)可以滿足互聯(lián)網(wǎng)傳送信息的要求,能做到既快速又準(zhǔn)確的傳送信息,大大的提升了人們對于互聯(lián)網(wǎng)使用的滿意度,給人們的日常生活帶來了更多的便利。

參考文獻

[1]孫鴻濱.光纖技術(shù)在通信工程中的設(shè)計與應(yīng)用[J].中國新通信,2016(22):106.

[2]舒烽.光纖技術(shù)在通信工程中的設(shè)計應(yīng)用[J].信息系統(tǒng)工程,2016(07):42.

第5篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

隨著通信工程行業(yè)增長速度的放緩,通信工程監(jiān)理行業(yè)整體業(yè)務(wù)量也隨之減少,整個行業(yè)競爭加劇,利潤不斷降低。文章主要闡述了通信工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及傳統(tǒng)工作模式的弊端,指出在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代運用IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)對于行業(yè)發(fā)展的重要性。

關(guān)鍵詞:

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;通信工程監(jiān)理行業(yè);IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念深刻的改變著人們的生活和工作,從消費領(lǐng)域滲透到各行各業(yè),改變了工作方式,促進了行業(yè)的發(fā)展,對于通信工程監(jiān)理行業(yè)也有著一定的促進作用。當(dāng)前通信工程監(jiān)理行業(yè)整體利潤率降低且行業(yè)內(nèi)惡性競爭加劇,監(jiān)理收費過低,面對如此環(huán)境,只有通過提高交付、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理工作模式現(xiàn)在已經(jīng)不適應(yīng)時代的發(fā)展,只有通過信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,運用信息管理系統(tǒng)才能提高工作效率,增強企業(yè)競爭力。

1通信工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀

監(jiān)理行業(yè)最早興起于上世紀(jì)80年代,對我國的各類工程項目建設(shè)的質(zhì)量起到了很好的監(jiān)督與保障作用。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的通信行業(yè)也實現(xiàn)了快速的發(fā)展,作為通信工程的分支領(lǐng)域,通信工程監(jiān)理行業(yè)也隨之崛起,為通信運營商分擔(dān)了項目管理的任務(wù),保障了通信工程的質(zhì)量和進度,在整個通信行業(yè)內(nèi)占有十分重要的地位。近年來眾多投資者躋身這一行業(yè),通信工程監(jiān)理行業(yè)在短短幾年之內(nèi)實現(xiàn)了迅速的發(fā)展,行業(yè)競爭非常激烈。由于通信領(lǐng)域的前期過度發(fā)展,市場已基本處于飽和狀態(tài),通信行業(yè)整體出現(xiàn)經(jīng)濟下滑的趨勢,各大運營商之間展開了持續(xù)的價格戰(zhàn),監(jiān)理行業(yè)的收費也逐漸降低。通信工程監(jiān)理行業(yè)隨之出現(xiàn)惡性競爭的局面,行業(yè)市場混亂不堪,在招投標(biāo)工作上均不按規(guī)范行事,相互壓制價格,中標(biāo)的價格根本無法滿足實際工作的需要,在后期監(jiān)理工作中人力、物力都極度缺乏,不能對建設(shè)工程實現(xiàn)很好的監(jiān)督,損害了工程建設(shè)業(yè)主方的利益,也不利于企業(yè)的長期發(fā)展。面對通信工程監(jiān)理行業(yè)的低價競爭局面,單靠個別企業(yè)在短時間內(nèi)是不可能改變這一困境的。各通信工程監(jiān)理企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境中立足,只有通過提高工作效率、提高交付率、控制企業(yè)成本才能實現(xiàn)。我公司通過一段時間的摸索,研發(fā)出了IT生產(chǎn)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)可以很好進行交付與成本控制,并且能夠提供以“項目為核心的透明化監(jiān)理服務(wù)體系”,保障業(yè)主的利益[2]。

2通信工程監(jiān)理行業(yè)傳統(tǒng)工作模式的弊端

由于通信建設(shè)工程往往具有投資小、點多面廣、工期短、位置偏僻等特點,因此中標(biāo)的監(jiān)理行業(yè)為了保證企業(yè)的經(jīng)濟利益,往往對在建工程投入的人力和物力都非常缺乏,但是通信工程建設(shè)項目又涉及到大量的資料,包括合同、建筑資料、技術(shù)基礎(chǔ)資料、采購價格、供應(yīng)商信息、建設(shè)進度等等,監(jiān)理資源的匱乏無法滿足工作的需要。傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理工作模式主要依靠資料員進行信息的收集、記錄、整理及匯報,整個工作進度緩慢、耗時長、信息不公開,業(yè)主方和監(jiān)理企業(yè)管理層獲得信息的時間都非常滯后,無法及時了解建設(shè)工程最新狀態(tài),不利于做出正確的決策。除此之外,資料的保管、歸檔、查閱都成為難題,主要依靠人工的信息收集整理工作枯燥、繁雜,難免不會出錯,信息的真實性不能得到保證,也會耗費大量的人力成本,更加加劇了監(jiān)理資源的匱乏。[3]

3IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)對于通信工程監(jiān)理行業(yè)的重要性

隨著信息化時代的到來,網(wǎng)絡(luò)、計算機已經(jīng)非常普及,這也為通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機。隨著通信工程建設(shè)項目的日趨大型化、分散化,以及行業(yè)競爭的加劇、行業(yè)利潤的不斷降低,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)行業(yè)和時代的發(fā)展需要了。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,信息工程監(jiān)理行業(yè)也要學(xué)會運用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,建設(shè)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)在建工程的全過程、全方位監(jiān)控,這也是提高工作效率、節(jié)約人力成本的重要手段,逐漸成為衡量企業(yè)管理水平的指標(biāo)之一。深圳市都信建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)項目管理的特點,以透明化監(jiān)理服務(wù)為目標(biāo),自主研發(fā)了適用于監(jiān)理行業(yè)的IT生產(chǎn)管理系統(tǒng),創(chuàng)新了監(jiān)理項目管理的工作方式,有利于提高監(jiān)理管理水平和工作效率[4]。

3.1IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)的特點IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)以透明化服務(wù)為目標(biāo),所有數(shù)據(jù)都由現(xiàn)場一線員工直接傳遞到系統(tǒng),由系統(tǒng)進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的累積和存儲,監(jiān)理方和建設(shè)方都可以通過該系統(tǒng)及時了解現(xiàn)場工程建設(shè)情況,實現(xiàn)信息共享。通過該系統(tǒng),可以實現(xiàn)一線員工通過拍照等手段及時記錄數(shù)據(jù)、及時向上級進行現(xiàn)場求助,建設(shè)方、業(yè)主及監(jiān)理公司可以直接快速的將需求傳遞到一線,系統(tǒng)還能自動生成二維碼存檔合同,方便查閱和管理。

3.2IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)對于通信工程監(jiān)理行業(yè)的重要性第一,有利于節(jié)約管理成本。IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以存儲大量的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)信息的及時交流和傳遞,施工現(xiàn)場的監(jiān)理日志可以通過該系統(tǒng)進行存儲,無需進行紙質(zhì)打??;各項工程資料,也能利用IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行存儲和共享,不用專門購買存儲硬盤或者進行紙質(zhì)打印保存;同時,通過IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)良好的人機互動,公司可以通過系統(tǒng)對分散在各個地方的工作人員進行遠程培訓(xùn),開展視頻教學(xué)和資料教學(xué),能極大程度的節(jié)約培訓(xùn)成本。第二,有利于提高工作效率。在監(jiān)理行業(yè)傳統(tǒng)工作模式下數(shù)據(jù)收集主要依靠人工制作手抄報表,工作量十分巨大,存在信息匯總不及時、數(shù)據(jù)容易失真、浪費人力資源等問題,不能及時的了解施工一線的工作情況和進度。IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)由一線員工在授權(quán)范圍內(nèi)直接將數(shù)據(jù)傳入系統(tǒng),所有人員都可以第一時間查看數(shù)據(jù),大大加快了信息傳遞的速度,數(shù)據(jù)來源也真實可靠。除此之外,通過系統(tǒng),還能實現(xiàn)辦公管理,除了數(shù)據(jù)的匯總外,還能進行公告通知、文件審批、資料歸檔等工作,能最大程度的提高工作效率。第三,有利于及時監(jiān)控工程動態(tài)。由于IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)能實現(xiàn)工程現(xiàn)場的信息采集、匯總、存儲功能,監(jiān)理公司和建設(shè)公司都能通過要求一線員工每天上傳數(shù)據(jù)掌握工程建設(shè)實際情況,通過對數(shù)據(jù)進行分析,能夠發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在的問題,尤其是當(dāng)監(jiān)理項目非常分散時,運用信息系統(tǒng)進行管理就能很好的實現(xiàn)對各個項目監(jiān)理點的監(jiān)控,進行有效的管理。第四,有利于提高企業(yè)管理水平。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球500強企業(yè)中由超過65%的企業(yè)對于信息技術(shù)的投資遠遠大于對生產(chǎn)設(shè)備投資,他們對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的回報率往往高達10倍以上。同樣的,對于通信工程監(jiān)理行業(yè)而言,也需引進信息管理系統(tǒng),以前的傳統(tǒng)的粗放型管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)管理的需要了,IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以讓監(jiān)理工作更加的規(guī)范化、科學(xué)化,能讓各項業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)報表、信息、數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時,能極大程度的提高監(jiān)理企業(yè)的應(yīng)變能力和行業(yè)競爭力,是企業(yè)管理水平提高的必要手段。第五,有利于與國際國內(nèi)行業(yè)接軌。隨著我國加入WTO,我國企業(yè)會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn),但也要遵守國際管理規(guī)則。對重大工程項目進行監(jiān)理活動是國際市場的基本要求,信息系統(tǒng)管理軟件在國外通信同程監(jiān)理行業(yè)早已被廣泛使用,貫穿監(jiān)理活動的始終、覆蓋監(jiān)理活動的各個方位,在國內(nèi)雖然沒有實現(xiàn)普及,但是信息系統(tǒng)管理軟件應(yīng)用與否、應(yīng)用得好壞已經(jīng)成為衡量企業(yè)實力的重要指標(biāo)。我公司研發(fā)的IT生產(chǎn)管理系統(tǒng)是在對國內(nèi)外已有監(jiān)理信息系統(tǒng)管理軟件基礎(chǔ)上進行設(shè)計和研發(fā)出來的,實現(xiàn)了與國際國內(nèi)行業(yè)慣例的接軌,能極大程度的提高企業(yè)的競爭力,與國際國內(nèi)先進企業(yè)并肩前進。

4結(jié)語

隨著信息化時代的到來,通信工程監(jiān)理行業(yè)要學(xué)會利用信息系統(tǒng)管理工具,將其深入應(yīng)用到監(jiān)理工作的每個環(huán)節(jié),收集、匯總、分析數(shù)據(jù),實行數(shù)據(jù)化的工作管理,提高企業(yè)管理水平和競爭力。

參考文獻:

[1]曲鑫.我國通信工程監(jiān)理行業(yè)競爭研究[D].北京郵電大學(xué),2011

[2]甘姚銳.通信監(jiān)理企業(yè)項目管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[D].成都電子科技大學(xué),2010

第6篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】通信工程管理措施

通信產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),通信工程的管理直接影響著我國信息化的速度,因此信息時代對信息工程的管理有很高的要求,可見不斷提升通信工程的管理策略,對確保通信線路的暢通無阻起著至關(guān)重要的作用。

一、通信工程建設(shè)項目管理現(xiàn)狀

項目管理工作在中國經(jīng)歷了從單一到綜合、從綜合到系統(tǒng),從系統(tǒng)到全過程,形成自成一體的科學(xué)體系過程,管理人員經(jīng)過多年的不懈努力,通過探索和實踐,使建設(shè)工程項目管理工作逐漸進入成熟期,認識理念、運作方式大多都上升到一定的水平和層次,作為項目管理的主體,我國政府、業(yè)主、承包商及咨詢企業(yè),越來越強烈地要求實施項目管理,因此,如何加通信工程的項目管理工作已成為各行各業(yè)的焦點。

二、對通信工程建設(shè)特點的分析

通信工程所涉及的技術(shù)點與一般工程不一樣,其不具有廣泛普及性,因此特殊性較強,通信工程項目之間的的關(guān)聯(lián)度較高,操作難度大,與建筑工程相比,通信工程建設(shè)單位中,對工程管理人員要求高。任何工程都是整體網(wǎng)絡(luò)的組成部分,其效益體現(xiàn)在全網(wǎng)中。通信網(wǎng)的不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié),有著不同的擴容周期和建設(shè)策略,通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上是統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施、動態(tài)調(diào)整的滾動發(fā)展過程,并在此過程中達到網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)動態(tài)的均衡。

三、通信工程建設(shè)全過程的管理以及有效措施

3.1全過程管理流程分析

通信工程的管理流程可分為三個階段。前期階段,涉及工程建設(shè)計劃和需求的確定以及需求建議書的編制,實施階段,參與項目建設(shè)的有關(guān)部門將根據(jù)可行性研究報告提出項目的建設(shè)方案、建設(shè)計劃和建設(shè)成本預(yù)算,完成初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。施工安裝階段在業(yè)主、項目經(jīng)理或咨詢公司協(xié)調(diào)下以及項目計劃的指導(dǎo)下進行,最終完成工程項目的建設(shè)。收尾階段,項目結(jié)束階段將進行項目的驗收和項目評價,確定項目是否達到預(yù)期目標(biāo),并獲得有關(guān)未來項目績效改善方面的經(jīng)驗和建議。

3.2全過程管理質(zhì)量控制措施

要有合格的質(zhì)量就要有一個好的管理系統(tǒng),目前很多施工單位的工程項目管理多數(shù)采用項目經(jīng)理責(zé)任制的模式。由于我國建設(shè)部管理的工程建設(shè)、工程監(jiān)理等制度的管理體系都是圍繞著建筑工程而制定的,工程項目經(jīng)理在施工過程中是項目的第一負責(zé)人,結(jié)合每個施工項目,施工單位都要足見項目經(jīng)理部,對項目進行從施工到竣工的全過程管理,工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并組建項目經(jīng)理部,對項目進行現(xiàn)代化管理組織,承擔(dān)從施工到竣工全過程的管理工作內(nèi)容。項目經(jīng)理部除任命項目經(jīng)理外,還要聘任專業(yè)的工程師、項目成本工程師、工程管理員、策劃管理員等,職位可根據(jù)工程的需要來安排。設(shè)置了項目的經(jīng)理部,結(jié)合每個工程項目的實際,監(jiān)理公司成立項目監(jiān)理部,監(jiān)理部的人員派駐工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu),項目總監(jiān)、總監(jiān)代表是工程項目監(jiān)理部的具體負責(zé)人,相關(guān)專業(yè)工程師負責(zé)工程計劃和成本管理,形成三方控制,一方協(xié)調(diào)的監(jiān)理職責(zé)對通信工程項目的進度計劃做好控制和管理,對通信工程項目的施工現(xiàn)場進度的控制和管理,才能使工程保質(zhì)保量的進行,但對通信工程項目的進度計劃,對通信工程項目的施工現(xiàn)場進度的控制和管理是有難度的,因為通信工程建設(shè)不同于普通的土木工程建設(shè),通信工程的每一道工序都是后一道工序的必須前提,只要許多工序中的一道有質(zhì)量問題,那么整個通信工程都不會暢通,所以管理人員應(yīng)隨時參考科學(xué)的實施方案,使可行的方案能夠及時出臺,在保證通信效果完善呈現(xiàn)的同時,能夠真正將創(chuàng)新的技術(shù)進行運用,找到現(xiàn)場通信施工過程中的建設(shè)困難出現(xiàn)的原因,把握良好的建設(shè)思路,爭取在意外狀況出現(xiàn)之前進行良好的解決,為通信施工建設(shè)做好保障,使工程在有好的質(zhì)量前提下順利進行。

3.3通信工程安全管理有效措施

在通信工程施工過程中,一定要定期對施工設(shè)備進行性能檢測和設(shè)備維修工作,加強對施工設(shè)備的管理工作,使施工設(shè)備正常運行,并定期開展安全培訓(xùn)課,對施工人員進行安全教育,讓施工人員掌握安全施工操作,從根本上提高施工人員的安全意識。

結(jié)束語:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和通信事業(yè)的不斷進步,通信工程建設(shè)項目的數(shù)量不斷增多,保證通信工程全過程的高效化管理,才能夠有效地增強通信工程項目的質(zhì)量和效率,能夠有效地提高通信工程全過程的經(jīng)濟效益和整體水平,通信工程全過程的高效化管理對于通信工程和建設(shè)單位來講都具有很重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻

[1]張開棟.通信工程建筑質(zhì)量手冊[M].人民郵電出版社,2006

第7篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 通信工程 設(shè)計項目 進度計劃 控制

本篇論文主要介紹項目進度計劃及控制在通信工程這一高速發(fā)展的領(lǐng)域的應(yīng)用情況,論文接下來將依照邏輯順序,從對通信設(shè)計行業(yè)的介紹開始,再對項目管理的理論研究現(xiàn)狀進行總結(jié),接著介紹項目管理的一些基礎(chǔ)性知識及原理,最后介紹項目進度控制的相關(guān)方法。

一、通信設(shè)計概述

通信設(shè)計顧名思義就是對通信網(wǎng)絡(luò)進行設(shè)計工作,社會經(jīng)濟技術(shù)進步,時代變遷的腳步之下,通信設(shè)計也不再僅僅局限于單個行業(yè)和狹窄領(lǐng)域,而是涵括了社會中多個行業(yè)與應(yīng)用范圍,許多客戶端已經(jīng)將通信設(shè)計視為不可或缺的運行因素。通信設(shè)計這一行業(yè)對專業(yè)性要求是極高的,所以目前通信設(shè)計行業(yè)以資質(zhì)許可制度為門檻,但是由于通信工程的設(shè)計并不是固定的規(guī)模與模式,所以為了提升針對性,我國對不同規(guī)模的通信設(shè)計制訂了差異性的資質(zhì)許可制度要求,這一定程度上保證了通信設(shè)計的質(zhì)量。

二、項目管理理論研究現(xiàn)狀

項目管理在國內(nèi)外的運行模式是有很大差異的,國外的通信工程大多是使用項目總包的模式,這使得設(shè)計的這一環(huán)節(jié)沒有得到應(yīng)有的重視與強化;而國內(nèi)的項目管理對于項目管理理論的研究目前還處于初級階段,這和國內(nèi)企業(yè)的文化以及社會人才培養(yǎng)息息相關(guān),社會上企業(yè)對項目管理模式的認知度和執(zhí)行能力的不足也是導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的重要原因。對項目管理的研究,我國還有很長的路要去探索,只有在項目管理的研究上邁開步伐,才能高效的實現(xiàn)社會企業(yè)的運作。

三、項目管理相關(guān)內(nèi)容

做好通信工程設(shè)計項目的進度計劃及控制首先就要對項目管理的相關(guān)內(nèi)容進行一定的了解,論文的這一部分將逐一介紹與項目管理有關(guān)的內(nèi)容。

3.1項目計劃

項目計劃就是對此項目范圍內(nèi)的各項工作做出安排,以滿足項目目標(biāo)的要求的一個環(huán)節(jié),這是進行項目管理的第一步,要系統(tǒng)性的從全局把握項目任務(wù),保證項目進行的速度,時間和質(zhì)量以及設(shè)計項目的調(diào)控和檢查。項目計劃作為一個項目管理設(shè)計的開始,是項目工作人員有秩序的進行相關(guān)工作的準(zhǔn)則,也是最終對項目進行測評與控制的重要保證。

3.2項目組織

項目組織包含了組織機構(gòu)和組織行為兩部分,組織機構(gòu)為項目管理的計劃實施與運行進行調(diào)整設(shè)計,讓項目管理工作朝著目標(biāo)方向高速前進。項目組織包含了組織設(shè)計,聯(lián)系,運行,組織行為與調(diào)整這五項基本職能。項目組織是實現(xiàn)項目管理高效實施的基礎(chǔ),對項目管理結(jié)果有直接的影響。

3.3項目評價和控制

對一個項目的評價與控制是項目管理的最終環(huán)節(jié),由于項目組織實施的過程中難免會存在著一些偏差,所以項目評價與控制是消除偏差,對整個項目管理進行調(diào)整的重要保障。

四、項目進度控制原理和項目進度控制方法

一個項目涉及到多方面的調(diào)配,所以在項目進度的控制方面涉及到許多進度控制的原理。接下來論文將對這些原理簡單舉例。由于對項目的進度控制是一個持續(xù)的動態(tài)的過程,所以動態(tài)控制原理是項目進度控制中的一種動態(tài)循環(huán)控制的方法來源;上文中提到的項目組織與計劃說明了一個項目中的環(huán)節(jié)不是獨立的而是相互聯(lián)結(jié)的,因此需要宏觀把控,這就涉及到了項目進度控制的系統(tǒng)性原理;一切設(shè)計項目的進行都離不開信息的收集和利用,信息是所有環(huán)節(jié)運行的依據(jù),項目進度控制中不斷進行的信息傳遞與反饋正體現(xiàn)了項目進度控制涉及到的信息性原理。項目進度的變更是多方面因素作用的結(jié)果,例如人為的因素,設(shè)計的不合理,硬件設(shè)備的不協(xié)調(diào),信息不暢通,項目進度計劃的設(shè)計與安排不符合實際等都可能導(dǎo)致項目進度的變更,因此掌握更多的影響因素是進行項目進度控制的有效措施,項目進度控制的主要方法就是項目的規(guī)劃和協(xié)調(diào)控制,這些工作需要貫穿在項目設(shè)計的每一步,這樣才能以最高的完成度實現(xiàn)項目管理。

總結(jié):我國項目管理理論的研究還處于初級階段,而通信領(lǐng)域的長足發(fā)展給通信工程設(shè)計項目的進度計劃和控制帶來了更多的不可控因素,但是只要在項目管理的各個環(huán)節(jié)做好項目的設(shè)計,協(xié)調(diào)和控制工作,就能解決通信工程設(shè)計項目中出現(xiàn)的各類問題,協(xié)調(diào)好項目進度與控制,最終為通信工程的項目管理交上一份滿意的答卷。

參 考 文 獻

[1]劉柯.通信工程設(shè)計項目的質(zhì)量管理探析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(35):2879-2879.

[2]鄢華.通信工程設(shè)計項目管理中的應(yīng)用分析[J].數(shù)字通信世界,2015,(7):97.

[3]張曉東.項目管理在通信工程設(shè)計中的應(yīng)用[J].通訊世界,2013,(6):19-20.

第8篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

1通信工程項目管理的現(xiàn)狀

我國的通信工程項目的建設(shè)經(jīng)驗和施工經(jīng)驗不足,通信工程項目管理制度也不夠完善。在通信行業(yè)發(fā)展的初級階段,各個運營商注重的是工程的規(guī)模和速度,反而忽略了最重要的項目管理方法,使得我國的通信行業(yè)的項目管理水平整體不高。同時,隨著通信發(fā)展,市場競爭日益激烈,4G等新技術(shù)的應(yīng)用給通信行業(yè)的運營商帶來了不確定因素。就目前情況而言,通信工程項目管理存在以下問題。

(1)項目合同監(jiān)管不到位

合同監(jiān)管既是通信工程項目的基礎(chǔ),也是整個通信工程的核心。合同監(jiān)管不僅僅是對通信工程項目進行依法管理的依據(jù),還是處理在通信工程項目的管理過程出現(xiàn)的各種糾紛的法律條令。就目前情況來看,我國的通信工程項目管理對相關(guān)法律法規(guī)沒有引起足夠重視,也沒有明確規(guī)定項目管理過程中雙方的責(zé)權(quán)效益,對合同的監(jiān)管工作做得遠遠不夠。

(2)項目風(fēng)險管理不周全

盡管社會在快速發(fā)展,我國的通信工程項目管理仍然處于初級階段,一直在走實踐的道路,還沒有形成一套完備的管理體系,存在著多方面的管理問題,其中以風(fēng)險管理問題尤為突出。通信工程項目對風(fēng)險的管理直接影響了企業(yè)通信業(yè)務(wù)的應(yīng)用和運行,從而影響了用戶對通信項目的信任。與風(fēng)險意識較強的發(fā)達國家相比,我國的通信企業(yè)對風(fēng)險的管理意識不夠明確,只是一味地依靠以往的工作經(jīng)驗對通信項目進行管理。有些企業(yè)只是停留在制定出風(fēng)險管理計劃的層面,卻沒有真正的實施風(fēng)險管理方案,有些企業(yè)甚至都沒有考慮對風(fēng)險的管理。究其原因,還是通信企業(yè)沒有真正重視風(fēng)險管理,缺乏相應(yīng)的風(fēng)險管理意識,在企業(yè)遇到問題時沒有辦法及時地采取相應(yīng)的措施,從而損失了企業(yè)的利益。

(3)項目行為管理不規(guī)范

通信工程項目的管理是一項系統(tǒng)性的管理工作,人既是項目管理工作的參與者,也是項目管理工作的執(zhí)行者,在整個項目的管理工作中發(fā)揮著重要的作用。而在實際的通信工程項目管理工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些行為不規(guī)范的事情,問題就是出在合同上。合同的雙方對于合同里的某些條款的意見達不到統(tǒng)一,就只能在背地里“下黑手”,做一些損害對方利益的事情,甚至?xí)茐膶Ψ降奈锲?。在通信工程的項目管理過程中,有些施工單位利用人情關(guān)系、在評定時不實事求是,嚴(yán)重阻礙了通信工程的順利實施。

(4)項目管理工具不全面

在目前的項目決策評估中,受傳統(tǒng)預(yù)測手段和方法的限制,主要是靠經(jīng)驗來判斷,缺少科學(xué)、完整、統(tǒng)一的分析方案。在項目的管理過程中需要一些管理工具的支持,如管理工作分解結(jié)構(gòu)、責(zé)任歸屬矩陣及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)等。

2通信工程項目管理的風(fēng)險

(1)偶然性與必然性

在通信工程的項目管理過程中,風(fēng)險的發(fā)生既有偶然性,又有必然性。從淺層次來看,通信工程項目的風(fēng)險轉(zhuǎn)化為實質(zhì)上的經(jīng)濟損失是一種偶然現(xiàn)象,但是從深層次理解,風(fēng)險是經(jīng)過長時間大量累積的必然的利益受損現(xiàn)象。因此,了解風(fēng)險的偶然性和必然性之間的聯(lián)系和區(qū)別,找出兩者轉(zhuǎn)化的規(guī)律,找出相應(yīng)的解決措施,從而可以最大化地減少風(fēng)險對工程項目帶來的經(jīng)濟損失。

(2)客觀存在性

通信工程項目管理工作是一項極其復(fù)雜的工作,它的規(guī)模相當(dāng)大,周期也比較長,使得企業(yè)投入的資金也比較大,這就對施工人員的專業(yè)水平要求比較高。越復(fù)雜的工程風(fēng)險性越高,而這種風(fēng)險是客觀存在的,不會因為人的意志而發(fā)生轉(zhuǎn)移,因此,通信工程項目的風(fēng)險管理人員需要調(diào)整工作態(tài)度,正確認識項目管理的風(fēng)險,做好隨時應(yīng)對風(fēng)險的工作。

(3)多層次性

風(fēng)險不會以一種形式存在,它會隨著工程項目建設(shè)的深入而變成多種類型,層次也會變得比較復(fù)雜,除了與通信工程項目內(nèi)部的復(fù)雜程度有關(guān)之外,還與外界環(huán)境有關(guān)系,外界環(huán)境的變化和工程內(nèi)部因素的共同作用會影響通信工程項目的施工進度。因此,層次多樣、種類多樣的風(fēng)險存在是必然的。

(4)變化性

風(fēng)險不是一成不變的,它是隨著通信工程項目的時間和各個環(huán)節(jié)的復(fù)雜性變化的。在每一個項目管理的施工過程中,人員的更換、施工進度的快慢以及外界環(huán)境的改變都會造成風(fēng)險的變化,因此,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工,控制好已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險,防范新的風(fēng)險對通信工程造成更大的影響。

3通信工程項目管理的對策

(1)完善項目管理制度

管理一項工程的首要任務(wù)就是要建立一套與之相關(guān)的完整的管理制度,并且在整個工程項目的管理過程中,明確劃分好每一部分的項目任務(wù),并進行管理,實現(xiàn)不同階段不同任務(wù)的明確分工,從而形成一個各部分相互監(jiān)督并且相互制約的項目管理體系。由于通信工程項目的管理比較復(fù)雜,建立一個相對完善的監(jiān)管機制和內(nèi)部控制機制是十分有必要的,同時還要在事情發(fā)生前做好預(yù)防工作,在事情發(fā)生后要及時處理,并且要嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量,最大程度減少外界因素對通信工程項目管理的影響。

(2)加強項目監(jiān)管力度

通信工程的項目管理工作在整個通信工程中占有十分重要的地位。管理人員需要從源頭上重視通信工程的項目管理工作,對通信工程產(chǎn)生的風(fēng)險進行有效地監(jiān)督與控制,同時確保整個通信工程項目的順利、全面實施。此外,還要加強對通信工程中重點項目的管理,加強對重點項目的人員管理和施工材料的管理,同時還要對工程建設(shè)的施工方法、器械設(shè)備進行控制,實現(xiàn)對人才、資源的優(yōu)化配置。

(3)提高項目人員素質(zhì)

通信工程項目管理質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的專業(yè)水平素養(yǎng)緊密相關(guān)。通信企業(yè)需要加強對施工人員的管理技術(shù)培訓(xùn),提高他們的專業(yè)管理水平,從而更好地掌握新的管理技術(shù)。此外,企業(yè)還需要培養(yǎng)施工人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)的工作精神,同時引進新設(shè)備、新技術(shù),提高從業(yè)人員的專業(yè)管理水平和操作業(yè)務(wù)水平,從而保證通信工程項目管理的順利進行。

(4)加強項目財務(wù)控制

按照最新的財務(wù)管理制度,通信工程企業(yè)需要建立健全的財務(wù)管理制度,并且要不斷地完善工程成本的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范財務(wù)部門的監(jiān)管行為。根據(jù)收支平衡的經(jīng)營原則,企業(yè)需要編制一套完整的財務(wù)審批流程,同時還要加強財務(wù)部門的考核工作,提高財務(wù)部門的管理水平。

4結(jié)束語

第9篇:通信工程行業(yè)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:通信工程監(jiān)理初探

中圖分類號:E271.7文獻標(biāo)識碼:A

前言

為了保障通信工程簽約雙方的利益, 確保國家信息產(chǎn)業(yè)更加健康、有序地發(fā)展, 從而使我國信息資源得到更充分的利用,對通信工程建設(shè)進行有組織、規(guī)范化的監(jiān)理, 就顯得更加重要。通信工程項目是為了以信息技術(shù)手段極大地提高特定業(yè)務(wù)的效率而建設(shè)通信系統(tǒng)的工程項目。通信工程監(jiān)理則是專門以通信工程項目為對象的工程監(jiān)理, 其有別于其它行業(yè)監(jiān)理的全部特征, 完全是由通信工程的獨特性所決定的。通信工程題目下方添加作者單位及郵箱監(jiān)理通常要直接面對甲方和承建方, 在雙方之間形成一種系統(tǒng)的工作關(guān)系。監(jiān)理方與上游供應(yīng)商的關(guān)系雖然在法律上是間接的, 但有時也需要直接面對, 成為工作關(guān)系的一部分。

1 通信工程項目招投標(biāo)的監(jiān)理

通信工程類型極多,有通信設(shè)備(如傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、電源設(shè)備)、傳輸線路(如電纜或光纜)以及其他工程(如地下通信管道、綜合布線系統(tǒng))等。雖然各種工程建設(shè)項目的內(nèi)容不同,但是其監(jiān)理的基本要點大都類似或相同。通信工程建設(shè)項目的招投標(biāo)是通信工程建設(shè)項目的前奏和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前主要有工程設(shè)計、安裝施工和訂購設(shè)備等的招投標(biāo),具體工作應(yīng)按《中華人民共和國招投標(biāo)法》中的規(guī)定辦理。常用的招投標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種,國內(nèi)的通信工程一般采用邀請招標(biāo)方式。

1.1工程設(shè)計的招投標(biāo)監(jiān)理

為了保證通信工程的質(zhì)量,首先是要選擇一個經(jīng)驗豐富、工程資信較好的設(shè)計單位。因此,建設(shè)單位或受委托的工程監(jiān)理單位在草擬工程設(shè)計招標(biāo)文件時,除對本次招標(biāo)的通信工程的主要內(nèi)容和要求進行敘述外,還要對投標(biāo)單位提出設(shè)計資質(zhì)等級、工程業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量等的要求。目前,國內(nèi)經(jīng)主管建設(shè)部門或有關(guān)部門認可的具有通信工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位已達幾百家,但是其技術(shù)水平和工程經(jīng)驗的差別較大,因此當(dāng)采用邀請招標(biāo)方式時,在發(fā)標(biāo)前必須對擬邀請的投標(biāo)單位充分調(diào)查,以便有目的、有選擇性地分發(fā)標(biāo)書,邀請其參加投標(biāo)活動。簽訂工程設(shè)計合同后,重要的是具體實施的監(jiān)督管理。建設(shè)單位或受委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)通信工程設(shè)計任務(wù)編制設(shè)計資金使用計劃、安排工程設(shè)計進度計劃,對設(shè)計質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求以及相應(yīng)的配合工作,要與設(shè)計單位協(xié)商決定,以便全面地符合和滿足建設(shè)單位對通信工程建設(shè)項目的預(yù)計要求。此外,在工程設(shè)計階段的整個過程中,建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)對設(shè)計工作跟蹤檢查,參與階段性審查和技術(shù)交底等一系列工作,要求這個階段的工程監(jiān)理一直持續(xù)到通信工程建設(shè)項目正式動工興建為止。

1.2安裝施工的招投標(biāo)監(jiān)理

通信工程初步設(shè)計會審后,應(yīng)立即籌措安裝施工事宜。為此,建設(shè)單位應(yīng)編制

通信工程安裝施工招標(biāo)文件,組織實施招投標(biāo)的具體事宜。由于通信工程類型極多、涉及面廣、專業(yè)性強且技術(shù)要求高,因此,必須選擇施工裝備齊全、技術(shù)力量較強、工程質(zhì)量和服務(wù)信譽較好的安裝施工單位分發(fā)招標(biāo)邀請信函,要求如期交投標(biāo)書。其后的事宜與工程設(shè)計招投標(biāo)方式相同。建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位應(yīng)按通信工程建設(shè)項目的總體目標(biāo)要求(如工程進度和質(zhì)量目標(biāo)),組織工程設(shè)計和安裝施工單位召開會議,在工程現(xiàn)場進行技術(shù)交底,并向安裝施工單位提出具體工程建設(shè)進度計劃,要求施工單位及時提交施工組織設(shè)計和具體施工方案,經(jīng)審查同意后由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商確定開工日期,并及時下達安裝施工開工令,具體實施安裝施工事宜。

1.3設(shè)備和材料供應(yīng)的招投標(biāo)監(jiān)理

目前,我國通信工程建設(shè)項目設(shè)備和材料的供應(yīng)是根據(jù)項目的不同,選擇采用

委托承包或招標(biāo)承包方式。在通信工程建設(shè)項目中,凡實行設(shè)備和材料供應(yīng)招標(biāo)的,必須由設(shè)計單位提供設(shè)備、材料清單和需備有相應(yīng)的投資數(shù)大宗交易通常采取公開招標(biāo),由招標(biāo)單位按規(guī)定程序招標(biāo)通告,物資供應(yīng)承包公司或生產(chǎn)廠商購買標(biāo)書,按招標(biāo)文件規(guī)定時間投標(biāo)報價。公開招標(biāo)應(yīng)在規(guī)定時間和地點當(dāng)眾開標(biāo)。經(jīng)評標(biāo)后決定中標(biāo)單位,雙方商簽購貨合同。在上述一系列過程中,工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位參與起草或商談設(shè)備材料訂購合同的全過程,以便今后合同的跟蹤管理和對合同糾紛事宜的協(xié)助處理等。

2 拓展與完善通信工程建設(shè)監(jiān)理

為了要適應(yīng)業(yè)主不斷變化的需求,同時作為一種自身能力的延伸,通信監(jiān)理咨詢公司在現(xiàn)有監(jiān)理能力的基礎(chǔ)上,進一步提高員工隊伍素質(zhì),樹立全員為客戶著想,增強主動管理意識,在面對激烈競爭的沖擊和環(huán)境下,提升和拓展通信工程監(jiān)理業(yè)務(wù),推行項目管理工作,進入項目管理市場,以增強監(jiān)理咨詢企業(yè)的核心競爭力,是完全可能的。同時,也是通信工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的未來趨向。

項目管理指把各種資源應(yīng)用于項目,以實現(xiàn)項目的目標(biāo),滿足各方面既定的需

求。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、項目交接管理等九單元內(nèi)容。而其中的PCM模式,實際上是與我國現(xiàn)階段通信工程施工階段監(jiān)理有許多共同之處的業(yè)主項目管理模式,可以作為我國現(xiàn)行施工監(jiān)理進行拓展與完善的借鑒。

PCM模式即所謂專業(yè)建設(shè)管理方式,在這種方式里,業(yè)主除了與設(shè)計公司簽訂設(shè)計合同,與承包商簽訂施工合同,與供貨廠商簽訂供應(yīng)合同外,還通過管理服務(wù)合同聘用機構(gòu),稱為建設(shè)經(jīng)理(Cons t ruc t ionManager),代表業(yè)主來協(xié)調(diào)與處理設(shè)計與施工之間、各承包商及供貨廠商之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和相互關(guān)系。

PCM模式的專業(yè)建設(shè)管理機構(gòu)在大多數(shù)情況下受聘于業(yè)主,有的時候也受聘于設(shè)計總包,為其提供設(shè)計的協(xié)調(diào)和管理;或者受聘于施工總包,為其提供施工的協(xié)調(diào)與管理。我們這里指的PCM模式主要指專業(yè)的建設(shè)管理機構(gòu)(Agency CM),通常在項目投資的前期就受聘于業(yè)主。機構(gòu)與業(yè)主簽訂協(xié)議,為業(yè)主提供上述的部分或全部服務(wù)內(nèi)容。這種模式的好處主要有:專業(yè)項目管理公司可幫助業(yè)主實施分階段發(fā)包,從而有可能縮短總工期。設(shè)計單位負擔(dān)他最擅長的設(shè)計工作,承包商承擔(dān)他能力最強的施工工作,而項目管理公司從投資前期就開始介入項目的咨詢、協(xié)調(diào)和管理工作,直到最后完成,因此他對項目的全過程和各個方面有充分的了解,并有管理的專業(yè)能力,可以為業(yè)主的決策提出有價值的意見和建議;專業(yè)項目管理公司還有利于為項目參與者創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。當(dāng)業(yè)主與承包商和設(shè)計單位間發(fā)生爭執(zhí),或設(shè)計單位與承包商發(fā)生爭執(zhí)時,專業(yè)機構(gòu)往往起到緩沖和調(diào)解的作用。

3結(jié)語

通信工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過幾年來的發(fā)展,取得了矚目的成績,包括:建立

了一套較為完善的通信工程建設(shè)監(jiān)理制度,改變了過去業(yè)主與承包商的二元結(jié)構(gòu)管理模式,形成了三方制衡的先進管理模式;初步形成了建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范系框架,并規(guī)范了監(jiān)理工作;建立了一支初具規(guī)模的監(jiān)理隊伍,監(jiān)理工作涉及的范圍基本上覆蓋了通信建設(shè)工程的各個領(lǐng)域;提高了監(jiān)理工作在行業(yè)內(nèi)認知度,得到了社會的認可。

參考文獻

[1] 吳之明,唐曉陽,王克明.國際工程承包與建設(shè)項目管理[M].北京:中國電力出

版社,2007.

[2] 李維平,蔡金犀.工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[R].建設(shè)監(jiān)理,2007(1).