前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財務管理金融管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：財務管理金融管理范文

1 上市公司經(jīng)營管理方面的不足

財務金融管理屬于公司的內(nèi)部管理中重要的一環(huán)，我國的上市公司中還存在著很多不足，尤其在于內(nèi)部的經(jīng)營管理方面，主要有以下幾點：

1.1 企業(yè)缺乏競爭力

公司上市既可以成為企業(yè)競爭力的強化劑，也可能成為企業(yè)競爭力的消蝕劑。如果不能夠樹立這樣的理念、沒有相應的制度保證，就難以從根本上扭轉(zhuǎn)目前這種上市公司消蝕企業(yè)競爭力的局面。這種情況下，一些傳統(tǒng)的高盈利、低風險、高需求的行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、企業(yè)過多的現(xiàn)象，漸漸缺乏了核心競爭力，很容易受到市場動蕩的沖擊，盈利轉(zhuǎn)為虧損。

1.2 缺乏有效的投資計劃，盲目擴充經(jīng)營

多元化的經(jīng)營模式可以減少風險，而一些企業(yè)的多元化投資大部分為沖動型的投資，并沒有科學有效的計劃。主要原因為證券市場的發(fā)展還不完善，企業(yè)可以很容易地獲取融資，這使得上市公司在投資方面就不夠慎重，另外，擴充經(jīng)營發(fā)展可以作為吸引更多投資的手段，企業(yè)利用炒作多元化投資來吸引更多資金，這就導致了不良投資的產(chǎn)生。

1.3 上市公司的經(jīng)營管理不夠完善

我國實行市場經(jīng)濟的時間還不夠長，上市公司的發(fā)展還不夠完善，沒有形成有效的企業(yè)管理模式。上市公司管理水平，特別是高層管理者水平，嚴重落后于公司上市融資規(guī)模迅速擴大后對管理的更高要求。許多上市公司掌握著大量資金，卻缺乏有效利用資金的能力。公司吸引投資，又將資金來源收為己用，不斷地掏空公司資金，這使上市公司失去了可供發(fā)展的資本和動力，使資本市場形成惡性競爭，造成惡劣的影響。

2 上市公司財務金融管理不足的影響

上市公司在財務金融方面如果存在著管理不足的情況，會造成多方面的影響，不僅對于本企業(yè)，對于整個行業(yè)都會造成連鎖反應，引發(fā)惡劣后果。

2.1 對企業(yè)自身的影響

上市公司在財務金融方面沒有科學完善的管理，會對企業(yè)自身形成嚴重的不利影響。2001年是上市公司與非上市公司競爭力強弱的分水嶺，而這與自2001年起中國股市告別牛市開始熊市之旅不謀而合。我國的股票上市制度不僅沒有促進資金利用效率的提高，反而產(chǎn)生了降低資金利用效率和盈利能力的負面影響。我國上市公司制度和股票市場制度運作的極為類似，還要進行重大的改革。首先如何將上市公司的資金合理應用到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，最大限度地利用資金來推動企業(yè)的發(fā)展。如果上市公司不能合理配置各項資金就會使上市公司失去意義，不能獲得上市應有的經(jīng)濟效益還會對企業(yè)造成負面影響。

另外，財務金融管理的不足還會影響到公司在市場上的競爭力。一些上市公司缺乏長遠的眼光，只關注于短期的利益，雖然在短期內(nèi)可能獲得高額的利潤，但是長遠角度來說，這些漏洞會不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)喪失市場競爭力。

2.2 對市場造成的影響

每個公司都是作為市場的一份子參與到我國的市場經(jīng)濟里來，每個企業(yè)的管理經(jīng)營都會對市場造成影響，尤其對于上市公司來說，所造成的影響更為明顯。上市公司如果缺乏完善的經(jīng)營管理，必定會對市場經(jīng)濟造成影響。有些上市企業(yè)自身行業(yè)衰退難以生存，如果不考慮經(jīng)營管理的改革很難再有發(fā)展，一定程度上浪費了市場資源，使市場被拖累。

2.3 對其他企業(yè)造成的影響

上市公司在市場經(jīng)濟的環(huán)境下存在著激烈的產(chǎn)品市場競爭，競爭程度是資本結(jié)構決定的重要影響因素，產(chǎn)品市場競爭程度與資本結(jié)構的選擇高度正相關，經(jīng)營風險與財務風險不匹配現(xiàn)象與我國上市公司的股權融資效率低下和上市公司的競爭性戰(zhàn)略選擇有關。上市企業(yè)之間存在不正當?shù)母偁?，尤其是在財務金融管理領域。上市公司太多導致股市一直下跌，部分管理者認為要想把中國經(jīng)濟帶動起來，需要排擠一部分上市公司，把錢集中起來，這種趨勢將給某些行業(yè)內(nèi)的企業(yè)造成很大的影響。一部分上市公司的經(jīng)營者以排擠競爭對手為目的，以低于成本價格銷售商品，使同行的其他企業(yè)銷售份額銳減或市場占有率為0。其他企業(yè)正常經(jīng)營不能獲得應有的利潤，利益受到損害，嚴重擾亂了行業(yè)的競爭模式。還影響了市場上投資者，造成投資誤導，最終使投資者的資金不能獲得回報，產(chǎn)生“兩多兩難”問題，企業(yè)多融資難，投資者多投資難。

2.4 對投資者造成的影響

一般上市公司募集資金，主要指的是其在證券交易所公開發(fā)行股票，其實就是增資，只不過吸收投資的對象（也就是投資的股東）是廣大的股民。因為股市中股民人數(shù)眾多，發(fā)行股票就可以很容易得到股民投資的錢，并且都是溢價發(fā)行（一股面值1塊錢，但是可以得到幾塊錢甚至炒到幾十甚至上百塊錢），這樣對于上市公司來說是一種更加方便容易的方式獲得資金。如何吸引更多的股民來推動企業(yè)的發(fā)展，這就要求上市公司必須要特別重視對于財務金融的管理。上市公司如果不能合理配置投資資金，盲目地開展多元化投資，遭受大股東的不良管理，會導致資金逐漸流向效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。最終，整個行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都會產(chǎn)生動蕩。

3 上市公司的財務金融管理措施

從以上分析可以看出，為了規(guī)范上市公司募集資金的使用與管理，提高募集資金使用效益，保護投資者的合法權益，是企業(yè)呈現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展，上市公司應采取有效的措施來加強企業(yè)的財務金融管理，使企業(yè)可以得到穩(wěn)定、和諧、長期的發(fā)展。

3.1 提高公司管理者的經(jīng)營管理能力

一個公司的管理者對公司的發(fā)展起到?jīng)Q定性的重要作用，管理者的素質(zhì)、修養(yǎng)、能力直接影響到企業(yè)的運營。因此提高管理者的素質(zhì)和經(jīng)營管理能力是非常迫在眉睫的。

3.1.1 企業(yè)管理人員綜合能力的提高

上市企業(yè)的運作過程中，也是企業(yè)的管理人員將管理理論知識應用于實際的良好機會。將理論與實踐相結(jié)合，使決策者在整個企業(yè)運作過程中充分發(fā)揮自身能量，體現(xiàn)其綜合管理者競爭力。例如參加財務金融培訓，管理者學習系統(tǒng)財務金融知識后，明確各環(huán)節(jié)的運作方式及過程，直接作出關鍵性決策，以提高其應對不同事業(yè)環(huán)境因素的能力決策者通過應用理論知識鍛煉了各項能力，增強應變能力。同時，也進一步加強了對管理知識的認識。

3.1.2 提高企業(yè)管理者素質(zhì)，提高管理水平

企業(yè)管理者自身的素質(zhì)和修養(yǎng)在企業(yè)管理中也起到重要的作用，企業(yè)可以對管理者進行相關的培訓，有效提高管理者的工作能力。作為管理者自身也要主動學習當前國際先進、較流行的管理知識，如PMI的先進管理理念、國際通用標準、規(guī)范等，站在國際化的高度，提高自身素質(zhì)，同時提升企業(yè)躋身全球化競爭的能力。

3.2 制定科學有效的財務金融管理制度

企業(yè)要得到穩(wěn)定長期的發(fā)展必須依賴于嚴格的管理制度，這樣企業(yè)的運行才可以做到有法可依，有規(guī)可循。

3.2.1 建立日常財務金融管理規(guī)范

日常的財務金融工作比較瑣碎，必須要加以嚴控。每個財務環(huán)節(jié)的有效控制是上市企業(yè)財務金融管理正常運行的有力保障。從企業(yè)各項目的規(guī)劃環(huán)節(jié)起做到嚴控，以此減少物資和時間的浪費，提高企業(yè)的工作效率，促進公司發(fā)展。

3.2.2 建立相關制度規(guī)范股東行為

在上市公司的運營管理中，大股東經(jīng)常會利用職權來干涉公司的合規(guī)合法運行，為保障企業(yè)合法參加商業(yè)活動，董事會需指定約束條件制約大股東的行為，保障企業(yè)的整體利益。

3.2.3 建立有效的內(nèi)部監(jiān)管制度

上市公司在財務金融方面不僅要做到管理制度的完善，還要建立科學有效的監(jiān)管制度。首先，要建立相關財務監(jiān)管制度，使財務管理和監(jiān)督有規(guī)可循。其次，在企業(yè)內(nèi)部設立審計部及經(jīng)營管理部，審計部定期對企業(yè)的財務整體狀態(tài)以及運營狀態(tài)做出鑒定，而經(jīng)營管理部主要控制企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。此外，其他部門主管及部室員工建議參與到公司管理，對公司運營可以提出自己的意見及建議，根據(jù)相關內(nèi)容及時調(diào)整其他的運營方向。

3.2.4 規(guī)范員工福利等方面的支出

員工福利等方面的支出是上市企業(yè)財務金融中比較重要的一部分。員工得到了應有的利益可以促使他們更好地工作，為公司服務，公司也就得到了更好的發(fā)展。首先，上市公司的員工福利資金要按照相關制度來支出，不能夠挪作他用。其次，對于員工的福利結(jié)余，企業(yè)要遵循員工福利費用于職工的集體福利的制度規(guī)定，逐步進行消化。最后，上市企業(yè)要能夠嚴格地執(zhí)行企業(yè)年金管理制度，接受相關部門監(jiān)管。

第2篇：財務管理金融管理范文

一、系統(tǒng)總體方案的研究

為了更好地為石油企業(yè)集團做好金融服務，中油財務公司在一些重要樞紐建立了自己的辦事處，有的辦事處還附設下級非獨立核算的業(yè)務代辦點，信息系統(tǒng)的建設要考慮跨機構、跨地域的財務管理方式。以下是三種異地管理方式：

1、異地并帳。分散于不同地域的機構共用同一數(shù)據(jù)庫，全部數(shù)據(jù)集中存儲在某一結(jié)點，在該結(jié)點設置服務器若干，其余結(jié)點作為該結(jié)點的遠程用戶（客戶機）?？蛻魴C結(jié)點不保留任何數(shù)據(jù)，在服務器端授權的前提下可對服務器帳務數(shù)據(jù)進行讀、寫和查詢處理，即遠程制作會計憑證，并完成遠程的通存通兌。服務器結(jié)點運行應用系統(tǒng)的全部模塊，客戶機結(jié)點運行應用系統(tǒng)的柜臺模塊。

由于這種異地并帳的工作方式可以做到通存通兌，適合于辦事處與其遠地代辦點之間的數(shù)據(jù)處理。金融辦事處作為服務器結(jié)點，保存該機構的全部數(shù)據(jù)，并可對各個代辦點的數(shù)據(jù)進行合法的操作。代辦點直接管理客戶的開戶、結(jié)算、查詢工作，同一客戶在整個機構中具有唯一的帳號，可以在任何代辦點辦理業(yè)務。

2、異地并表。分散于不同地域的機構各自擁有獨立的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)分散存儲在各自的服務器中，并各自建立內(nèi)部網(wǎng)絡（LAN）。各結(jié)點間的數(shù)據(jù)不共享，獨自開展業(yè)務，獨立核算，分別運行應用系統(tǒng)的各個模塊。各個結(jié)點定期傳送其財務報表到中心機構，中心機構運行應用系統(tǒng)的合并報表模塊，將分支機構之間的往來數(shù)據(jù)進行抵免處理。

異地并表方式下，各機構自成體系，適合于金融機構總部與其遠地辦事處（分支機構）之間的數(shù)據(jù)處理。各機構之間除報表數(shù)據(jù)之外，財務數(shù)據(jù)相互獨立，不可共享。

3、遠程查詢。應用系統(tǒng)采用Browser／Server結(jié)構，在存放數(shù)據(jù)的結(jié)點建設一個HTTP服務器，運行WWW服務。遠程用戶通過Internet／Intranet訪問服務器，對授權的數(shù)據(jù)進行查詢。遠程查詢方式有兩種用途：（1）適合于金融機構總部查詢其遠地辦事處（分支機構）之間的數(shù)據(jù)；（2）適合于金融機構的用戶查詢其帳戶余額、結(jié)算記錄等。

二、系統(tǒng)的設計方桌

（一）系統(tǒng)的結(jié)構。中油財務公司的信息網(wǎng)是一個廣域網(wǎng)，該網(wǎng)的拓撲結(jié)構是星型結(jié)構，公司總部局域網(wǎng)是網(wǎng)絡管理中心，各辦事處平等地聯(lián)入中心局域網(wǎng)。該信息網(wǎng)為公司總部及各辦事處之間的辦公及業(yè)務的數(shù)據(jù)通問提供基礎，也對Internet網(wǎng)絡等公共信息源的訪問提供通路。

中心局域網(wǎng)由一臺Internet服務器、一臺業(yè)務處理服務器、七臺打印服務器構成服務器群體。該服務器群體通過100Mps交換式HUB構成的局域網(wǎng)與由工作站（配給各部門的PC機）組成的客戶機群體互通連接，從而構成一個完整的客戶機／服務器處理結(jié)構。采用路由器作為廣域網(wǎng)接入設備，為公司總部進入幀中繼交換機，與各辦事處進行數(shù)據(jù)傳播提供通路。在路由器與交換式HUB之間引入防火墻設備，防止外部用戶的非法侵入。

廣域網(wǎng)是由幀中繼交換機、多路復用器、話視數(shù)據(jù)接入設備、路由器（數(shù)據(jù)接入設備）以及租用的數(shù)據(jù)專線構成。幀中繼交換機采用幀中繼交換技術通過數(shù)據(jù)專線將各辦事處數(shù)據(jù)信息與總部數(shù)據(jù)信息進行交換。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構分為總部數(shù)據(jù)庫與辦事處數(shù)據(jù)庫兩級，庫之間通過數(shù)據(jù)專線的聯(lián)結(jié)，構成一個統(tǒng)一的分布式數(shù)據(jù)。各庫分布于各機構的數(shù)據(jù)庫服務器中，具有獨立處理本地數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的能力。

（二）支撐環(huán)境。

1、硬件配置。

（1）UPS電源：APS公司Matrix-ups不間斷電源，輸出功率5000W，停電后可連續(xù)供電8小時。為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供了可靠的保證。

（2）路由器：Cisco4500路由器采用100MLAN模塊，高速同步接口和低速異步接口的混合模塊。它將傳播信息進行幀中繼打包處理，并為用戶提供遠端異步通問公司總部的服務。

（3）交換機：Timeplex的ST-20幀中繼交換機，采用具有12個插槽的機架，G703接口模塊，V3.5接口模塊和FR交換模塊等部件。

（4）交換以大網(wǎng)HUB：3COM100MbpsHUB具有12個局域網(wǎng)接口。

（5）服務器：選用IBM8640PBO服務器，配置2塊9G可熱插拔硬盤以實現(xiàn)RAID5容錯，以及DAT8磁帶機備份設備。

2、軟件配置。

（1）網(wǎng)絡操作系統(tǒng)采用WindowsNTServer4.0.該系統(tǒng)支持Client／Server體系結(jié)構，具有較高容錯能力；支持多種網(wǎng)絡協(xié)議；支持國際上通用的各種大型網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫。

客戶端操作系統(tǒng)采用界面友好、易操作的Windows98中文版?？蛻舳送ㄟ^數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)SQLServer7.0的開放式數(shù)據(jù)接口ODBC共享服務器數(shù)據(jù)資源。

（2）數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用MicrosoftSQLServer7.0系統(tǒng)支持Client／Server模式，支持關系數(shù)據(jù)庫。三、應用系統(tǒng)分析

技術人員對各業(yè)務部門進行深入的需求調(diào)查，形成需求報告。在此基礎上，研究各業(yè)務部門的業(yè)務主線和相互聯(lián)系，充分利用網(wǎng)絡特征，達到原始數(shù)據(jù)共享和各部門職能的分塊管理。具體有以下幾大系統(tǒng)：

1、保密授權系統(tǒng)。通過將操作人員劃分為系統(tǒng)員、主管員、操作員三級，有效地解決實行會計電算化后的人員的分工及相互牽制問題。通過操作日志，隨時監(jiān)督會計人員的日常工作。

2、帳務核算系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用“總帳科目編碼+輔助編碼”的科目編碼體系和系統(tǒng)連接功能，妥善將會計電算化與企業(yè)內(nèi)部牽制制度容為一體。系統(tǒng)包括系統(tǒng)初始化（系統(tǒng)參數(shù)設置、建立科目編碼體系、帳務數(shù)據(jù)初始、標準分錄定義、自動分錄定義、計息維護、修改錄入?yún)R率等），憑證處理（制作會計憑證、復核會計憑證、批量打印憑證），對帳記帳（憑證匯總、科目匯總、試算平衡、記帳、結(jié)帳處理），自動算息，數(shù)據(jù)直詢，帳簿輸出，年終結(jié)轉(zhuǎn)。

3、報表管理系統(tǒng)。采用引導式的報表格式設計，集合全方位的報表數(shù)據(jù)來源，實現(xiàn)報表各種數(shù)據(jù)采集和基層報表與上級主管單位報表的匯總和合并。

4、合同管理系統(tǒng)。指對信托、委托存貸款合同的管理，包括合同文本項目的定義、修改與查詢；客戶資料內(nèi)容及格式的定義，建立客戶的檔案資料，并隨時查詢；定義計劃項目和實際項目，通過核算，跟蹤合同的執(zhí)行情況。

5、柜臺核算系統(tǒng)。包括系統(tǒng)、帳戶、憑證、柜臺和查詢五大部分。其數(shù)據(jù)管理方式為：柜臺系統(tǒng)的帳戶是后臺帳務系統(tǒng)科目體系的延續(xù)，其性質(zhì)等同于帳務系統(tǒng)的最明細級科目，即必須為參加核算的全部存貸款客戶建立帳戶，同時明確該帳戶對應哪一個客戶，各類帳戶分別屬不同的后臺科目。

6、經(jīng)理查詢。通過Internet／Intranet，使用WWW瀏覽器對總部及辦事處數(shù)據(jù)進行查詢，使決策層了解財務管理運行狀況，使財務信息更具全局性和時效性。

7、客戶服務?？蛻粼谶h地可通過Internet／Intranet，使WWW瀏覽器對其在財務公司的開戶信息、余額、明細帳進行查詢。

四、系統(tǒng)的特點

1、服務性得到加強。系統(tǒng)為分布在全國各地的石油企業(yè)提供結(jié)算服務，實現(xiàn)資金的及時劃轉(zhuǎn)，最大限度地減少資金在途時間，提高了資金周轉(zhuǎn)速度和集中度，加強了集團的控制能力。

2、及時性?？偛款I導及有關業(yè)務部門每日可以及時看到前一天各辦事處會計科目的數(shù)據(jù)，對總部及辦事處業(yè)務進行實時監(jiān)控，極大提高控制風險的能力，有利于加強資金的管理和使用。

3、遠程登錄訪問。只要擁有足夠權限，用戶可以方便地進入客戶查詢系統(tǒng)?？偛款I導可以非常及時準確地了解辦事處的金融經(jīng)濟情況，更好地進行統(tǒng)一管理。

4、安全管理。系統(tǒng)建立了嚴格的安全管理層次體系。全系統(tǒng)有一個唯一的系統(tǒng)授權人，每個部門也只有一個唯一的部門授權人，其他所有人員都屬于系統(tǒng)用戶。

系統(tǒng)采取的數(shù)據(jù)信息安全措施：一是系統(tǒng)管理使用SQLSERVER提供的備份工具對整個數(shù)據(jù)庫進行全面?zhèn)浞?，備份地點為服務器硬盤及磁帶機，其中磁帶機備份用于異地存放。二是利用SQLServer7.0的ODBC復制技術將重要的表格、庫結(jié)構轉(zhuǎn)換為paradox數(shù)據(jù)庫，進行數(shù)據(jù)備份。

五、結(jié)論與思考

1、該信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，極大地提高了我財務公司金融管理的現(xiàn)代化水平，保證了封閉結(jié)算業(yè)務的快速準確運行，同時對擴大業(yè)務范圍、提高對客戶的服務質(zhì)量都具有積極的意義。

第3篇：財務管理金融管理范文

企業(yè)的危機,首先反映的是財務危機;財務危機的核心是資金運行的危機,資金斷了,企業(yè)就難以維持了。在財務危機中,企業(yè)為了避免資金鏈斷裂,就要賤賣資產(chǎn),以籌集現(xiàn)金。財務的職責是要把握好有限資金的平衡和使用;尤其是在困難時期更要細心、謹慎地為企業(yè)理好財,把困難情況預計得充分些,做最壞的打算,以確保企業(yè)能順利渡過難關。穩(wěn)健的財務政策就需要企業(yè)做好幾件事。一是加強內(nèi)部管理,挖掘潛力,最大限度的降低成本,省下來的錢就是利潤;二是緊縮對下游的授信墊底資金,原先500萬元的提貨額度現(xiàn)在可能變成了200萬元;三是縮短應收賬款賬期、大力清收應收賬款,加速資金回流;四是及時清理庫存,將積壓過期物資盡快變現(xiàn)。

2加強現(xiàn)金管理

現(xiàn)金是企業(yè)的血液循環(huán)系統(tǒng),加強現(xiàn)金管理是企業(yè)生存的基本要求,即使是盈利企業(yè),如果管理不好現(xiàn)金流,也可能面臨倒閉。

在企業(yè)經(jīng)營管理中,具體地說:一是必須加強應收賬款的催收力度,建立應收賬款賠償制度,企業(yè)不承擔任何損失,責任與收入掛鉤考核,以保證按時回籠貨款,有效鞏固資金鏈;而是企業(yè)要根據(jù)市場銷售計劃,做好資金預算,合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求,量入為出,留有余地,做到物資快進快出,提高資金周轉(zhuǎn)效率,確?，F(xiàn)金的節(jié)約使用;三是在經(jīng)營中選擇經(jīng)營較為穩(wěn)定、信譽較好的經(jīng)銷商,并盡可能要求對方采用現(xiàn)金的方式進行交易。因為金融危機和市場萎縮可能導致與本部企業(yè)相關的供應商、經(jīng)銷商因壞賬而破產(chǎn)或資金緊張,采用現(xiàn)金交易可以避免企業(yè)售出貨物而無法收回貨款的被動局面;四是適時縮減盈利能力較低、資金占用較大或資金回收難度較高的項目,把有限的資金用在優(yōu)質(zhì)項目上。

經(jīng)濟學專家郎咸平曾經(jīng)對中國的企業(yè)提出忠告:一個偉大的企業(yè)家不是能夠賺多少錢,而是能夠在蕭條的時候利于不敗之地。因此他們隨時隨地保存大量的現(xiàn)金,隨時隨地擁有最低的負債,這是他們和別人不同的地方。

3加快資金的流動和周轉(zhuǎn),提高資金的運營效率,以獲得最大的資金效益

(1)以全面預算管理工作為基礎,借助ERP系統(tǒng)進行企業(yè)內(nèi)部存貨管理,保持合理的存貨水平,提高存貨周轉(zhuǎn)率。存貨作為流動資產(chǎn)之一,其流動性比貨幣資金相差了很多。特別是在市價持續(xù)下跌的經(jīng)濟危機時期,作為存貨表現(xiàn)形式的原材料、周轉(zhuǎn)材料、若產(chǎn)品、成品等在積壓太多,在影響資金周轉(zhuǎn)效率低下的同時,還將嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營效益并將導致企業(yè)嚴重虧損甚至破產(chǎn)。企業(yè)實行全面預算管理要求企業(yè)按照計劃采購,層層把關控制,月末進行分析,但是因單據(jù)傳遞的延誤性、實物盤點的滯后,給企業(yè)的存貨管理帶來諸多麻煩。通過ERP系統(tǒng)進行物資管理,原始單據(jù)同一時點錄入,對存貨進行時時監(jiān)控,將會降低存貨占用時間,加速資金周轉(zhuǎn),降低資金成本。(2)支付貨款時盡量使用銀行承兌匯票,做到資金流轉(zhuǎn)過程中的增值。在訂立物資采購合同時,付款方式盡量采用以銀行承兌匯票支付供應商貨款的模式,期限最好是六個月的。這樣以半年期的存款利息計算,100萬元資金可為企業(yè)帶來1.96萬元的利息收益。

4在企業(yè)內(nèi)部開源節(jié)流,但不能節(jié)省創(chuàng)造收益的支出

管理大師彼得德魯克說:企業(yè)的所有工作產(chǎn)生的都是成本,只有營銷產(chǎn)生收益。也就是說,如果沒有營銷產(chǎn)生的收益,其他的成本越大,企業(yè)的利潤就越低。因此,如果節(jié)支成為企業(yè)不得不采取的措施,那么在營銷領域的節(jié)支必須慎之又慎。在應對經(jīng)濟危機的時候,一方面是縮減開支,但是更多的應該考慮怎樣進一步拓展有利的銷售市場。通過市場調(diào)研,對于企業(yè)有利的產(chǎn)品增加的營銷費用,要積極支持。另外采用以貨易貨方式,以貨易貨是企業(yè)將自身生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品進行直接交換,換回應用現(xiàn)金購買的原料及設備等,從而達到減少資金流出的目的。

5充分利用國家在信貸、稅賦方面的優(yōu)惠政策

今年以來,中央出臺的一系列政策的核心點之一就是減輕企業(yè)的經(jīng)營成本負擔。一方面,企業(yè)將獲得低成本的金融信貸支持。經(jīng)濟處于蕭條時期時,企業(yè)生產(chǎn)不振,消費不力,實行適度寬松的貨幣政策和降低利率是刺激生產(chǎn)和消費的途徑之一,企業(yè)應該利用好銀行貸款,降低成本籌集的資金用在資金周轉(zhuǎn)“短、平、快”的項目上,實現(xiàn)資金收益最大;另一方面,從2009年1月1日起,實行生產(chǎn)型的增值稅,企業(yè)要充分利用好稅收帶來的益處,在經(jīng)濟低迷時期進行生產(chǎn)線的技術改造,對適銷對路的產(chǎn)品生產(chǎn)進行經(jīng)營擴張,購置相應的設備,為企業(yè)下一輪的生產(chǎn)做好充分準備。(1)在中央和地方財政條件許可下,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的科技型、環(huán)保型、出口型項目的商業(yè)銀行貸款,應予以一定的貼息支持。發(fā)揮財政貼息的導向功能,積極引導社會投資。(2)理順、拓寬中小企業(yè)股權融資渠道,為符合條件的中小企業(yè)進入資本市場提供條件。

6在對外簽署合同時盡量簽訂短期合同,并利用商業(yè)信用融資

當前市場上的任何偶然因素都可能導致企業(yè)陷入困境。從2008年中國的經(jīng)濟走勢看,物價忽高忽低,大漲大落,可以用冰火兩重天來形容。為了避免市場風險,企業(yè)在對外簽訂合同時,應該盡量采用短期合同的方式,避免應對市場變化所帶來的風險損失。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進入相對穩(wěn)定時期,在客戶中具有良好信用的情況下,以企業(yè)良好的信用向上、下游企業(yè)融資,如占用供應商貨款、收取預付款等方式緩解企業(yè)資金壓力。

7更新財務管理觀念

(1)樹立“不虧、少虧”也是盈利的經(jīng)營理念。市場是沒有長勝的將軍,沒有永遠營利的企業(yè),尤其是在當前經(jīng)濟危機中,能渡過難關,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的最低目標——生存已經(jīng)難能可貴了。企業(yè)經(jīng)營者應該調(diào)整心態(tài),對沒有利潤的產(chǎn)品,制定現(xiàn)實目標,能夠保本經(jīng)營、維持生存就是最好的營利。

(2)要有舍得放棄的經(jīng)營理念。企業(yè)是盈利性組織,其出發(fā)點和歸宿點是獲利。企業(yè)一旦成立,就會面臨競爭,并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中。在經(jīng)營過程中,若產(chǎn)品存在市場經(jīng)營萎縮,成本費用高居不下,長期虧損,那就應該當機立斷,放棄產(chǎn)品生產(chǎn),將人員、設備進行合理調(diào)配,生產(chǎn)其他市場需求的產(chǎn)品,尋找新的出路。

(3)樹立“以人為本”的理財觀念。要建立多元化的財務主體,重視那些與企業(yè)之間擁有正式的,官方的或有契約關系的相關利益主體,如股東、經(jīng)營者、職工、政府、顧客等,并建立起責權利相結(jié)合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束。

(4)樹立信息化理財觀念。以數(shù)字化技術為先導,以信息高速公路為主要內(nèi)容的新技術革命,使信息的傳播、處理和反饋速度大大加快,現(xiàn)代市場經(jīng)濟的一切經(jīng)濟活動都需要快、準、全的信息,這就決定了企業(yè)財務管理人員必須牢固地樹立信息化理財觀念,從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息入手,進行財務決策和資金運籌。

第4篇：財務管理金融管理范文

高職院校金融管理與實務專業(yè)人才培養(yǎng)高職院校的金融管理與實務專業(yè)，是為了適應我國金融業(yè)的迅猛發(fā)展，滿足銀行、證券、保險業(yè)務經(jīng)營與管理人才需要，尤其是地方金融、區(qū)域金融、合作金融、股份制金融的發(fā)展實際需要而設計的一個新專業(yè)。那么，如何構建高職院校金融管理與實務專業(yè)課程體系，從而適應基層商業(yè)銀行、證券和保險營業(yè)機構業(yè)務經(jīng)營一線人才需要，是一個很值得研究的重要課題。

一、培養(yǎng)理念與培養(yǎng)目標

（一）金融專業(yè)人才培養(yǎng)理念

1.適應我國金融改革和發(fā)展的需要；

2.適應中國加入WTO、參與經(jīng)濟和金融國際競爭的需要；

3.注重能力的培養(yǎng)，強調(diào)理論基礎扎實，能具體操作、會經(jīng)營管理、具有協(xié)作、創(chuàng)新精神和高尚的職業(yè)道德。

4.優(yōu)化以“訂單培養(yǎng)”為主要載體的工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式，積極探索頂崗實習、生產(chǎn)性實訓基地建設的新路徑。

5.確立“做學生歡迎之師、創(chuàng)社會滿意專業(yè)、育時代有用之才”的價值理念，按照“立足大金融，面向大市場”的辦學思路，大力弘揚“尚德、精業(yè)、愛生”的教風和“誠信、明理、篤行”的學風；努力探索“教學與實踐零距離，教師與學生零間隙，畢業(yè)與上崗零過渡”，切實加強內(nèi)涵建設和質(zhì)量管理。

（二）本專業(yè)培養(yǎng)目標

培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展，具備大專水平的文化素質(zhì)，能適應我國社會經(jīng)濟發(fā)展形勢需要，掌握現(xiàn)代財務信息管理基本理論和基本知識，具有從事本專業(yè)實際工作的綜合職業(yè)能力，滿足社會對高層次、高素質(zhì)、現(xiàn)代化、信息化財務管理專業(yè)人才的需求，適應各行業(yè)財務信息管理需要的第一線高級技術性應用人才。能勝任各單位財務信息處理工作；各金融機構各種票據(jù)、資金結(jié)算工作；各大商場、超市的會計工作；各企業(yè)倉庫保管工作；面向社會從事記賬、稅務等咨詢工作崗位。具有財務信息管理、商務談判、計算機基本操作和英語基本應用能力。

二、專業(yè)特色

金融管理與實務專業(yè)始終堅持以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、走“校企合作、工學結(jié)合”的發(fā)展道路，以知識為基礎、能力為核心、素質(zhì)作保證的人才培養(yǎng)模式，建立完善的理論與實踐教學體系，為實現(xiàn)高素質(zhì)技能型、應用型人才的培養(yǎng)提供了可靠保證。

（一）培養(yǎng)方向分析

1.成立金融專業(yè)人才培養(yǎng)方案專家指導委員會、積極開展專業(yè)建設工作

聘請各大商業(yè)銀行專家參與專業(yè)建設咨詢指導工作，成立金融專業(yè)人才培養(yǎng)方案專家指導委員會，并定期召開專業(yè)教學計劃修訂研討會，適時進行專業(yè)教學計劃的修訂，以適應社會需求的多樣性和多變性。

2.加強校企合作，“請進來、走出去”

專業(yè)發(fā)展要依托金融行業(yè)、依靠金融企業(yè)，注重與各金融機構及金融企業(yè)特別是商業(yè)銀行的聯(lián)系與合作：一是聘請其高層管理者或業(yè)務能手為兼職教師，定期為師生開展學術報告或承擔實踐教學任務；二是根據(jù)金融機構及企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要，制定培訓方案及培訓意向書，提供培訓場地、委派教師對其職工進行培訓；三是與其簽訂校外實訓基地協(xié)議，定期組織專業(yè)教師與學生深入業(yè)務部門進行實踐實習。

（二）競爭環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析主要是指競爭者分析。對于我院金融專業(yè)來講，競爭環(huán)境分析就是對開辦金融學專業(yè)的其他高校的分析。金融專業(yè)的競爭環(huán)境概括來講有以下幾個特點：

1.競爭激烈。目前開辦金融學專業(yè)的院校較多，已經(jīng)出現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)困難，因此，金融專業(yè)已被列為教育部控制布點專業(yè)。

2.競爭者在師資、辦學經(jīng)驗和學科建設方面具有相對優(yōu)勢。

3.競爭者一般在金融專業(yè)下設銀行、投資經(jīng)濟、保險、理財?shù)确较?，但特色不明顯，實踐環(huán)節(jié)重視不夠。

4.由于宏觀金融管理人才的需求不斷下降，以及公司企業(yè)對金融理財人才的大量需求，一些院校開始注意在金融專業(yè)下設公司金融方向，以培養(yǎng)面向公司企業(yè)的微觀金融理財人才。所以，高職應用金融與實務專業(yè)是一個極具潛力的專業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。

三、市場需求

（一）行業(yè)背景強

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。金融活，經(jīng)濟活。近年來，省委、省政府將金融工作置于戰(zhàn)略性全局性的高度，明確提出要把金融作為一項重要的基礎工作抓緊抓好，采取了一系列行之有效的措施，大大促進了經(jīng)濟金融的“互利雙贏、共興共榮”，金融在湖南得到前所未有的關注。隨著金融業(yè)進一步對外開放，在外資銀行大批涌入中國的同時，金融業(yè)的競爭已變得越來越激烈。金融業(yè)新增單位競相涌現(xiàn)。

（二）人才需求旺

我省除了國有商業(yè)銀行外，還相繼成立了大大小小的數(shù)家股份制的商業(yè)銀行。這些銀行的成立，給我省金融市場注入新的活力，但同時也給我省金融市場增加了新的風險。特別是在目前全世界面臨嚴重的金融危機，并且波及到中國的經(jīng)濟發(fā)展的形勢下，迫切需要一大批具備各方面綜合素質(zhì)的金融人才。

（三）結(jié)構明顯“偏”

大部分企業(yè)的人才結(jié)構呈現(xiàn)“偏態(tài)”特征，即企業(yè)對高素質(zhì)、高學歷人才的需求永遠小于對操作型人才的需求，而這一特征在金融企業(yè)的崗位設置層次中表現(xiàn)得更為突出:首先，從當前金融企業(yè)各崗位從業(yè)人員占比情況來看，由于金融企業(yè)多采用“總行(公司)——分行(公司)——支行(公司)——營業(yè)性機構(或機構)”的機構層級設置方式，支行(公司)以上層級的機構主要履行管理、研究、和產(chǎn)品開發(fā)等職能，由于機構數(shù)量較少，設置較少的管理及研發(fā)型崗位。而基層經(jīng)營機構(或機構)作為業(yè)務終端，數(shù)量眾多并直接接觸客戶，設置大量“客戶服務型”和“業(yè)務操作型”崗位。

四、課程設計

第5篇：財務管理金融管理范文

關鍵詞:金融危機;財務管理;影響;措施

2007年，美國債券市場上爆發(fā)了次級債券危機。作為美國第二大次級抵押貸款企業(yè)，新世紀金融公司提出破產(chǎn)保護申請。新世紀金融公司的危機在市場上產(chǎn)生了多米諾骨牌效應，美國一個個次級抵押貸款公司接連倒下，由此引起整個金融市場的恐慌。愈演愈烈的美國次級債危機由單一國家、單一市場、單一業(yè)務的金融事件迅速向引發(fā)全球金融市場、實體經(jīng)濟動蕩的趨勢演變。伴隨我國融入世界經(jīng)濟步伐的加快和經(jīng)濟開放程度的不斷提高，國際資本市場的風云變幻會對處于經(jīng)濟高速增長的我國產(chǎn)生重要的影響作用。

一、金融危機對企業(yè)的影響

1.對我國金融行業(yè)的影響

中國的金融系統(tǒng)還沒有與世界接軌，貨幣還沒實現(xiàn)可自由兌換，中國的決策者對于購買外國資產(chǎn)一直持非常謹慎的態(tài)度。雖然中國外匯儲備、商業(yè)銀行及個人投資的美元資產(chǎn)在本次危機中一度暴露于風險之中，但總體而言投資損失有限。中國具有龐大的外匯儲備，存在嚴格的資本管制，具有穩(wěn)健的貨幣政策，這就為中國金融行業(yè)筑起了一道“防火墻”，因此金融危機不會對中國金融體系產(chǎn)生較大沖擊。沖擊不大，影響還是存在的，作為企業(yè)融資的集中陣營——銀行，在此次的危機影響下，呈現(xiàn)銀根緊縮的狀態(tài)，在一定程度上地影響了企業(yè)的融資。據(jù)悉，2008年以來廠商普遍感到融資環(huán)境逐漸惡化，銀行不僅提高了融資標準和成本，而且融資額度也隨之降低不少。

2.對外貿(mào)出口行業(yè)的影響

由于外貿(mào)企業(yè)本身的特點，金融危機對我國外貿(mào)企業(yè)的影響比較大。金融危機引發(fā)匯率變化，人民幣升值加速，使本就薄利的出口企業(yè)雪上加霜。首先，人民幣升值加速意味著以美元計價的出口企業(yè)利潤會直接遭受匯兌損失，利潤率不高的中小型出口企業(yè)受沖擊最大，尤其是紡織服裝類企業(yè)。其次，金融危機將使歐美發(fā)達國家增長大幅放緩，有些國家甚至出現(xiàn)負增長。在這種形勢下，對中國商品的進口需求會大幅度萎縮，這對于對外貿(mào)依存度很高的中國來說，貿(mào)易順差增幅放緩甚至負增長。最后，人民幣升值增加了產(chǎn)品的出口成本，出口商的外銷量就會銳減，直接縮減了企業(yè)的盈利空間，企業(yè)受升值的不利影響較大。鑒于對匯率的升降難以把握，外貿(mào)企業(yè)對簽單成交的盈虧性把握不大，導致出口企業(yè)不敢接合同期較長的訂單。

3.對我國實體行業(yè)的影響

汽車和房地產(chǎn)兩大行業(yè)面臨嚴峻考驗。經(jīng)驗表明，當外部經(jīng)濟環(huán)境存在較大不確定性、收入增長低于預期時，消費者一般會改變家庭支出決策，在愈演愈烈的金融危機下，收入降低的消費者的購買能力也大大地下降了。并首先考慮推遲甚至取消汽車、住房等特定產(chǎn)品的購買計劃。金融危機還將會影響受眾心理，任何企業(yè)依靠的都是消費者，金融危機下，消費者會考慮縮減一些消費開支，并控制消費欲望。雖然國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)和汽車行業(yè)的價格都在持續(xù)走低，由于消費者信心不足，即使房價降低老百姓還是觀望的占大多數(shù)，各地政府紛紛出政策救市，但一時也改變不了人們的信心。

而汽車和房地產(chǎn)普遍被視為各地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，其對零部件制造、鋼鐵、建材、施工、裝修、維修等上下游行業(yè)的關聯(lián)度甚高，使其財務風險通過上下游傳遞而被放大，形成連鎖反應。

二、金融危機下企業(yè)財務管理的措施

財政部指出，企業(yè)要充分認識加強企業(yè)財務管理的重要意義。越是在特殊困難的時候，越要重視和加強企業(yè)財務管理，始終把加強企業(yè)財務管理放在更加突出的位置。各類企業(yè)應當按照國家統(tǒng)一的財務制度規(guī)定，強化財務管理，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有效應對國際金融危機，防范企業(yè)財務風險，保持企業(yè)和經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

1.要有效管理資產(chǎn)負債

自金融危機爆發(fā)以來，美國為刺激經(jīng)濟發(fā)展，不斷調(diào)低美元利率，目前美元處在降息通道中，因此企業(yè)可以根據(jù)需要適當調(diào)整外匯資產(chǎn)的規(guī)模和結(jié)構：為了規(guī)避長期風險，可以選擇長期美元結(jié)構性存款，通過保值增值來達到目的；對于短期風險，可以選擇與比較堅挺的亞洲貨幣掛鉤的雙幣種存款，爭取在短期內(nèi)獲得高收益。在負債方面，可以通過貸款幣種的選擇來降低負債成本。外匯貸款利率較低，但是要承擔匯率風險；人民幣貸款可以鎖定匯率風險，但是貸款利率較高。為了有效地降低負債成本，企業(yè)應根據(jù)自身業(yè)務需要，結(jié)合對匯率走勢的判斷，選擇貸款方案。但是，目前對于企業(yè)而言，使用美元融資，其貸款利率將大大優(yōu)于人民幣貸款利率。

2.切實加強金融衍生品投資管理

很多金融衍生工具和衍生產(chǎn)品都具有高收益、高風險特征，收益、風險均呈杠桿倍數(shù)，在此次危機中，盡管次級債規(guī)模相對于美國及全球金融市場而言并不大，但美國的次級貸款債券作為一項金融創(chuàng)新產(chǎn)品，帶有著衍生品的某些性質(zhì)，放大了這種危機。所以這些看似增加財富的新事物往往會掩蓋悄然聚集的風險，對于我們這樣一個處在健全市場體制的過程中的國家來說，對待金融創(chuàng)新工具不僅應看到其對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，還應看到其蘊涵的風險。在我國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟一體化的形勢下，企業(yè)應加強對國際國內(nèi)經(jīng)濟、金融、市場等形勢的分析判斷，掌握金融創(chuàng)新產(chǎn)品，熟悉市場運行規(guī)則，合理運用金融工具，重點加強對金融衍生品投資的管理。根據(jù)企業(yè)主營業(yè)務發(fā)展需要，審慎從事套期保值等金融衍生品投資，合理選擇交易品種，控制交易數(shù)量和交易期限，嚴格遵守交易規(guī)則，敏銳應對市場變化。要加強外匯資產(chǎn)管理，減少匯兌損失。

3.強化應收賬款和預付賬款管理

隨著金融危機的蔓延，許多企業(yè)的資金出現(xiàn)了流動性危機。對于一些進行出口貿(mào)易的企業(yè)來說，他們與國外企業(yè)進行貿(mào)易的風險正逐漸加大，國外客戶拖欠貨款的可能性也在不斷加大。因此，企業(yè)應當高度重視應收賬款管理，強化合同訂單管理，提高預收賬款比例，減少預付款金額。加強貨款回收管理，落實催收責任，提高應收款周轉(zhuǎn)速度。強化應收賬款和預付賬款風險預警預報，采取必要的保險或再保險辦法，降低壞賬比例。重點加強國外客戶授信管理，客觀評估國外客戶信用狀況及支付能力，及時調(diào)整出口銷售結(jié)算方式，嚴格控制因出口帶來的壞賬風險。

4.加強成本管理和控制

在金融危機的影響下，眾多實體企業(yè)訂單減少、資金短缺、利潤下降。在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重、原料成本日趨上揚的情況下，企業(yè)如何降低企業(yè)成本提高經(jīng)營績效，已經(jīng)成為應對這場金融危機的重中之重。企業(yè)不得不采取各種措施降低成本、并積極尋求新的利潤增長點以求自保，以適應當今危機競爭的微利時代。因此，企業(yè)應嚴格控制企業(yè)成本，推行全面預算管理，強化各項預算定額和費用標準的約束力。重點加強對原材（燃）料及輔助材料的采購管理，妥善處理集中采購與分散采購的關系，努力把原材（燃）料及輔助材料成本控制在預算范圍內(nèi)。大力倡導節(jié)儉意識，盡可能減少非生產(chǎn)性支出，努力降低管理費用。

5.重視現(xiàn)金流管理

充足的現(xiàn)金流是企業(yè)應對金融危機，保持穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展的重要保證。因此，企業(yè)要全面樹立以資金管理為主導的財務管理理念，強化現(xiàn)金流管理意識，高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管理。強化資金計劃管理，增加現(xiàn)金流入，控制現(xiàn)金流出，保障資金安全。努力縮短資金循環(huán)周期，防范資金風險，保障資金運轉(zhuǎn)安全。

三、結(jié)束語

企業(yè)財務管理處于企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，因此，越是在特殊困難的時候，越要重視和加強企業(yè)財務管理，始終把加強企業(yè)財務管理放在更加突出的位置。各類企業(yè)應當強化財務管理，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有效應對國際金融危機，防范企業(yè)財務風險，保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳柏軒:金融危機下的理財之道—合理配置資產(chǎn)捕捉機遇[n].南方都市報,2008,(11).

[2]遠 山:美國次級債危機的若干思考[j]商務周刊,2007.5．

[3]高維濤 劉 慧:美國次級債危機對中國的啟示[j].產(chǎn)權導刊,2007.11.

第6篇：財務管理金融管理范文

[關鍵詞]金融危機　企業(yè)財務管理　對策分析

金融危機是多個國家的金融指數(shù)急劇惡化的現(xiàn)象。在經(jīng)濟全球化的今天，金融危機不僅給各國的企業(yè)帶來了生存與發(fā)展的危機，而且也帶來了眾多的發(fā)展機遇。當前，世界各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切，各個國家的企業(yè)都不自覺地被卷入了金融危機中，許多企業(yè)被兼并，也有許多企業(yè)還在艱難地發(fā)展著，當然金融危機也給一些企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機遇。在這樣的形勢下，企業(yè)的財務管理更顯得意義重大。

一、金融危機影響下，企業(yè)財務管理面臨的問題

1.企業(yè)融資困難

我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國經(jīng)濟融入世界經(jīng)濟的速度不斷加快，許多企業(yè)都自覺、不自覺地融入到了國際經(jīng)濟中，在企業(yè)的經(jīng)營行為與國際關系越來越密切的同時，我國企業(yè)的融資行為更是受到了全球經(jīng)濟的影響。金融危機是世界性的危機，銀行業(yè)受到了金融危機的巨大影響，許多銀行都采取了惜貸的行為。在這樣嚴峻的形勢下，一些正準備改造技術、升級產(chǎn)業(yè)的企業(yè)遇到了前所未有的融資困難。

2.投資風險加大

自金融危機爆發(fā)以來，國際經(jīng)濟環(huán)境受到了非常大的影響，世界各國紛紛倒閉的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，金融行業(yè)越發(fā)不景氣，企業(yè)面臨著嚴峻的現(xiàn)金流壓力，因此，投資風險不斷加大。金融危機以來，我國的眾多外向型企業(yè)的訂單不斷減少，企業(yè)受到了重大的損失。在這樣的情況下，許多企業(yè)有訂單不敢接，還有的及時接了訂單也不敢履行，他們擔心一點訂單履行，如果對方企業(yè)倒閉，將無法收回貸款。因此，金融危機的爆發(fā)，使企業(yè)的投資風險大大增加。

3.企業(yè)現(xiàn)金流量風險加大

在全球性金融危機的環(huán)境下，企業(yè)面臨的現(xiàn)金流量風險越來越大。首先，一些主要從事出口業(yè)務的企業(yè)，由于訂單的大量違約，使得企業(yè)的虧損不斷加大；一些企業(yè)雖然履行了訂單那，但是由于企業(yè)的倒閉，倒是貸款難以收回。其次，許多銀行為了自保，采取了惜貸政策，企業(yè)融資的難度加劇；有的企業(yè)依賴民間融資，但是由于受輿論等因素的影響，也變得不可靠。因此，金融危機導致的企業(yè)現(xiàn)金流量風險進一步加劇了企業(yè)的經(jīng)營困難。

4.企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理觀念淡薄

在金融危機的影響下，企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理顯得越發(fā)重要，企業(yè)的戰(zhàn)略管理在一定程度上直接關系著企業(yè)應對金融危機的能力，決定了企業(yè)在金融危機中的生存與滅亡。所謂財務戰(zhàn)略具體指企業(yè)根據(jù)自身的所處的環(huán)境特單，企業(yè)對風險的偏好等進行企業(yè)融資、投資的科學規(guī)劃。在金融危機的影響下，企業(yè)往往不能夠理智地看待危機的存在，不能夠科學地分析自身所處環(huán)境發(fā)生的變化，更不能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務戰(zhàn)略進行研究，使得財務戰(zhàn)略的作用得不到應有的發(fā)揮。這樣淺薄的財務戰(zhàn)略管理理念勢必會造成企業(yè)非常差的適應力，最終導致企業(yè)的市場預見力降低，財務管理嚴重滯后，影響企業(yè)的發(fā)展。

二、金融危機影響下，企業(yè)財務管理的對策

1.增強企業(yè)融資能力

在金融危機的影響下，企業(yè)要想繼續(xù)生存發(fā)展，就必須要建立健全企業(yè)的財務管理機制，提高企業(yè)的融資能力。金融危機的影響下，許多企業(yè)都在努力維持經(jīng)營狀況，在這個特殊的時期，企業(yè)要認真分析研究自身的發(fā)展特點，要將企業(yè)的資金投入放在回收期短的項目上，杜絕有限的資金投入到風險系數(shù)大的項目上。與此同時，企業(yè)好藥進一步建立健全財務管理制度，加強對企業(yè)資金的控制，在金融危機加劇的關鍵時刻，提高資金的使用效率。另外，企業(yè)要不斷優(yōu)化資本結(jié)構，提高企業(yè)的財務管理水平。

2.降低企業(yè)投資風險

在金融危機這個特殊的時期，企業(yè)必須要高度重視投資的風險評估，只有確定能夠?qū)⑼顿Y風險控制在一定的范圍才能進行實施投資行為。在金融危機的影響下，企業(yè)要合理利用每一分資金，加大資金管理的力度。首先，企業(yè)要時刻關注金融形勢，認真研究匯率的變化，及時調(diào)整企業(yè)政策，防范財務風險。其次，企業(yè)要將賬款的管理工作細化，科學判斷金融市場的情況，嚴格管理企業(yè)的對外資金，一旦發(fā)生投資危險，企業(yè)要立刻采取有效的措施，最大程度地降低財務的風險。

3.降低企業(yè)現(xiàn)金流量的風險

在國際性金融危機的大環(huán)境中，企業(yè)必須要能夠根據(jù)環(huán)境的變化，優(yōu)化企業(yè)財務結(jié)構，及時回收資金，因此保證企業(yè)現(xiàn)金流量的豐沛。與正常的金融環(huán)境相比較，企業(yè)財務結(jié)構優(yōu)化的重要性更加突出，財務管理對其的要求更加迫切，尤其是負債比例，一定要嚴格調(diào)整優(yōu)化。負債過少，不利于企業(yè)的長期發(fā)展；負債過多，會給企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)風險。對于企業(yè)財務結(jié)構的優(yōu)化，一定要從企業(yè)的收益著手，提高企業(yè)的抗風險能力，優(yōu)化企業(yè)負債比例，保證企業(yè)的財務安全。

4.加強企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理

加強企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理，首先要根據(jù)企業(yè)自身的財務管理狀況和財務管理環(huán)境進行合理的財務戰(zhàn)略管理定位分析，使得企業(yè)的財務管理符合企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃，順應市場的變化；其次要在各種財務戰(zhàn)略中選擇一套符合企業(yè)財務管理狀況的決策。不論是緊縮型、發(fā)展型、還是穩(wěn)定型的財務戰(zhàn)略，都決定著企業(yè)的發(fā)展方向，直接影響著企業(yè)的長期發(fā)展；第三，企業(yè)要財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為財務管理行為，一個良好的財務管理戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的前提，而真正的戰(zhàn)略執(zhí)行才是企業(yè)應對金融危機的關鍵，才能保證企業(yè)在金融危機中不被淘汰，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.提高企業(yè)的信心化財務管理

隨著計算機技術在企業(yè)財務管理方面的普及，財務的信息化管理成為企業(yè)應對金融危機的重要舉措。財務管理的信息化實質(zhì)就是將計算機技術應用等企業(yè)采取管理的每一個環(huán)節(jié)，提高企業(yè)財務管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟效益。在金融危機的影響下，企業(yè)實行財務的信息化管理，不僅能夠保證企業(yè)財務管理的及時性和有效性，而且能夠促進企業(yè)經(jīng)營管理朝著信息化的方向發(fā)展，進而促進企業(yè)各項工作的創(chuàng)新。企業(yè)的財務管理信息化是一項復雜的工程，不僅涉及到企業(yè)核心的財務信息，而且其工作質(zhì)量直接關系著企業(yè)財務控制工作的效果。因此，在財務信息化管理的同時，企業(yè)最好還要建立健全企業(yè)的安全管理制度，增加財務管理信息化的監(jiān)督、和備份，保證企業(yè)財務管理的安全和系統(tǒng)的正常運行。

三、總結(jié)

隨著金融危機的不斷加深，世界各國的企業(yè)在面臨著嚴峻的考驗的同時，也在面臨著生存與發(fā)展的機遇。企業(yè)財務管理是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵，在金融危機的影響下，財務管理越發(fā)顯得重要。要想使企業(yè)順利地應對金融危機，在金融危機的考驗下發(fā)展壯大，企業(yè)就必須要采取有效的財務管理措施，建立健全企業(yè)的財務管理制度，加強企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與實踐，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張慧.金融危機影響下的企業(yè)財務管理對策[J].時代金融(下旬).2011(08).

[2]張繼德.金融危機環(huán)境下企業(yè)財務管理對策[J].中國管理信息化.2009.12(14).

[3]聶永剛.金融危機影響下的企業(yè)財務管理對策[J].中國商貿(mào).2010(02).

第7篇：財務管理金融管理范文

從各學校財務管理專業(yè)的《金融學》教學大綱來看，金融學的教學內(nèi)容主要包括：貨幣與貨幣制度、信用與利率、外匯與匯率、金融市場、金融機構、商業(yè)銀行、中央銀行、貨幣供求及均衡、通貨膨脹、貨幣政策、金融發(fā)展等。教學中一般把重點放在貨幣與貨幣制度、金融機構、貨幣供求及其均衡、貨幣政策等章節(jié)上。從教學實踐中看，并沒有區(qū)分金融專業(yè)學生和財務管理專業(yè)學生的差異。對財務管理專業(yè)而言，金融學按上述內(nèi)容體系安排教學存在很大的缺陷。對財務管理專業(yè)學生局限于貨幣與銀行的傳統(tǒng)教學內(nèi)容落后于時代的發(fā)展，也落后于現(xiàn)代金融理論的發(fā)展。因此，如何在財務管理專業(yè)教學中改革金融學的教學內(nèi)容,是財務管理專業(yè)金融學教學的當務之急。

二、財務管理專業(yè)金融課程教學內(nèi)容安排存在的問題

（一）授課內(nèi)容未體現(xiàn)出金融與非金融專業(yè)的差異

從實際情況看，國內(nèi)高校財務管理專業(yè)和金融專業(yè)本科生使用的金融學教材基本是相同的。對于金融專業(yè)學生而言，金融學只是其專業(yè)基礎課，后續(xù)還將進一步學習金融學專業(yè)的其他課程，如商業(yè)銀行經(jīng)營管理學、國際金融學、中央銀行學、保險學、金融市場、證券投資學等，會對在金融學中所學的內(nèi)容進行進一步的深化和拓展。而對于財務管理專業(yè)學生而言，缺乏后續(xù)課程對相關內(nèi)容進行進一步拓展和深化，所以金融學的教學目標應該為使學生對金融運行規(guī)律和機制有一個基本的了解和認識，對社會上廣泛存在的金融現(xiàn)象可以做出正確的解讀，并且對其本專業(yè)的學習起到有效的輔助作用即可。但是，從目前非金融專業(yè)金融學教學內(nèi)容的組織和設計來看，顯然難以達到上述教學目標。另外，給財務管理專業(yè)學生講金融學的教師，一般是金融專業(yè)出身的。所以授課時基本都會按照習慣，用專業(yè)的大綱要求財務管理專業(yè)的學生,沒有認真考慮財務管理專業(yè)學生的特點。

（二）交叉重復內(nèi)容多

一般經(jīng)管類院校的財務管理專業(yè)，金融學的課時都在40學時以內(nèi)，所以時間緊、內(nèi)容多的矛盾較突出。而專業(yè)的大綱中，金融學的教學內(nèi)容安排存在許多問題，尤其與先學的課程，內(nèi)容上的重復較嚴重。這樣，既不能為學生搭建清晰的金融學框架,又浪費了寶貴的授課時間，還會導致學生學習興趣的下降。從泰山學院金融學教學大綱與宏觀經(jīng)濟學教學大綱比較中可以看出，40學時的金融學中，有12學時是在重復宏觀經(jīng)濟學的內(nèi)容，比重高達30%。

（三）微觀金融運行機制的內(nèi)容欠缺

從金融學30%的內(nèi)容與宏觀經(jīng)濟學的內(nèi)容重復就可以看出，我國的金融學教學中，更側(cè)重于宏觀金融運行機制,重視銀行體系、貨幣供求、貨幣政策等內(nèi)容。而與我們?nèi)粘＠碡斚⑾⑾嚓P的微觀金融運行機制，金融學教學中涉及較少。由于財務管理專業(yè)的學生，在今后的學習中一般不會再學習金融專業(yè)的其他課程，所以就出現(xiàn)了前面所說的，財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)的學生不會運用金融知識的現(xiàn)象。

（四）教學內(nèi)容滯后于實踐的發(fā)展

目前，財務管理專業(yè)的金融學教學中，理論教學仍占主體，實踐教學內(nèi)容相對薄弱，教學環(huán)節(jié)相對分散。重知識輕能力、重理論輕實踐，過分強調(diào)理論知識的傳授，忽視實踐性環(huán)節(jié)。高校教學改革是往往談得較多的是教學方法、教學條件和教學手段的改革，對教學內(nèi)容本身的改革卻較少涉及。特別對于金融學教學而言，教學內(nèi)容改革落后于我國金融實踐的發(fā)展。金融學是一門理論性和實務性較強的學科，條件允許的情況下，可以充分利用校內(nèi)外資源，加大投入建立起校內(nèi)模擬實驗室，使學生在校內(nèi)就可以模擬到時實務工作情景，加深學生對金融理論知識的理解，提高學生實際運用能力。

三、財務管理專業(yè)金融學教學改革與模式建議

（一）制定適合財務管理專業(yè)的課程內(nèi)容體系

針對課程內(nèi)容組織形式與教學形式的錯位,適宜將教學內(nèi)容、教學大綱按專業(yè)和非專業(yè)劃分，降低標準，教學時保持一定的自由度，根據(jù)不同專業(yè)選擇適合內(nèi)容和調(diào)整目標。這在客觀上要求各學校財務管理專業(yè)金融學課程教師加強團隊合作，從專業(yè)培養(yǎng)目標出發(fā)，探討本專業(yè)的教學大綱，明確教學目標，對課程內(nèi)容進行合理布局，構建適應本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和課程內(nèi)容體系。

（二）適當增加金融微觀部分的教學內(nèi)容

20世紀50年代之后,金融學開始向現(xiàn)代金融學轉(zhuǎn)型,其特點就是金融學越來越微觀化、實證化、技術化。研究的內(nèi)容包括資產(chǎn)組合理論、衍生產(chǎn)品的定價理論以及風險管理理論與技術等,其理論核心部分成為現(xiàn)代經(jīng)濟學的核心內(nèi)容?，F(xiàn)代金融學越來越多地從微觀方面對金融進行研究,成為管理市場和指導微觀企業(yè)行為的重要手段。因此針對宏觀部分內(nèi)容重復過多，可以適當增加現(xiàn)代金融微觀部分的教學內(nèi)容。首先，金融機構部分，可以增加對非銀行金融機構的介紹，特別是證券公司、小額貸款公司、證券投資基金、財務公司等非銀行金融機構的基本業(yè)務及功能定位，使學生對我國日益發(fā)展的多樣化的非金融機構有更加全面的了解。其次，金融價格部分，要增加與利率相關的計算、收益率的計算、利率的期限結(jié)構、資產(chǎn)定價、資產(chǎn)選擇行為等部分內(nèi)容的教學。

（三）強化實踐教學環(huán)節(jié)，加強教學手段改革

隨著金融功能的變革、科學技術的日新月異及金融電子化、金融自由、金融工程化的進展，現(xiàn)代金融創(chuàng)新層出不窮，國內(nèi)過激金融熱點問題頻出，國家宏觀經(jīng)濟政策不斷調(diào)整。因此，僅僅依靠傳統(tǒng)的理論講授無法幫助學生全面認識和理解實際問題。針對這一問題，一方面，要加強實踐教學環(huán)節(jié)的設計，運用生動的案例激發(fā)學生的興趣和探究思想，加強學生的應用能力和金融思維的培養(yǎng)。教學中可以采用以教師講授為主、學生講授為輔的教學方法來調(diào)動學生的學習積極性。并在講授過程中加強參與式學習，通過小組討論的方法可以鼓勵學生表達自己的金融想法。另一方面，課程之外，為激發(fā)學生的學習熱情還可以做一些輔助教學的工作，如：聘請校外專家來校給學生講授金融行業(yè)需要的專業(yè)知識及技術，指導學生如何將課堂所學的理論更好的運用到實踐中；推薦學生到金融行業(yè)實習，可以與某個證券公司達成協(xié)議，將其作為學院的一個實習基地，在實習中更有興趣學習專業(yè)知識。

（四）適宜在教與學方面要樹立一種充新教學模式

針對非金融專業(yè)的內(nèi)容多、課時少的情況,可以在教與學方面要采用一種充新教學模式。即：“教”可利用案例教學法、分析討論法，并采用多媒體教學等手段提高教學的信息量，并激勵學生積極參與課堂教學活動。另一方面，“學”可通過增強課程教學的開放性與金融熏陶方式,引導學生閱讀金融方面的課外書籍，如《貨幣戰(zhàn)爭》、《資本戰(zhàn)爭》、《偉大的博弈》、《財富千年》等課外書籍,一方面可以拓展知識，另一方面也可以增強學生對金融學習的興趣。

（五）構建更加科學的綜合考評方式

第8篇：財務管理金融管理范文

眾所周知，血液是維持一個人生命的根本，如果人的血液有了血栓就會發(fā)生病變，嚴重的會導致人的癱瘓甚至死亡。同理，金融企業(yè)和人是一樣的，資金就是一個金融企業(yè)的血液，如果出現(xiàn)資金流斷檔，也會癱瘓甚至死亡。由此可見，金融企業(yè)的發(fā)展與財務危機管理有著緊密的聯(lián)系，一旦危機管理失效將直接威脅企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，要對金融企業(yè)的財務危機進行分析，根據(jù)其形成的原因，采取相應的對策，通過監(jiān)測與預防等手段，實現(xiàn)對財務危機的控制與防范。所以本論文的研究分析具有重要的理論意義和實踐意義。

二、金融企業(yè)出現(xiàn)財務危機的原因

目前各金融企業(yè)普遍出現(xiàn)財務危機的原因主要體現(xiàn)在以下兩方面：其一由經(jīng)營風險造成的，其二，由財務管理失誤造成的。

（一）在金融企業(yè)經(jīng)營風險方面

金融企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)財務危機主要表現(xiàn)在：第一，金融企業(yè)經(jīng)營受諸多因素的影響，各種因素具有不確定性，因此，不能對其進行有效的控制，在此基礎上，金融企業(yè)的經(jīng)營風險隨之出現(xiàn)，進而也極易造成金融企業(yè)的財務危機；同時，金融企業(yè)的組織管理也存在問題，其中金融產(chǎn)品的質(zhì)量，組織管理的計劃，新技術的開發(fā)等因素，均直接影響著金融企業(yè)的有效與安全管理，一旦組織管理風險出現(xiàn)，則會誘發(fā)金融企業(yè)的財務危機，進而造成不可估量的損失。第二，市場營銷的盲目性。當前，金融企業(yè)有著較快的發(fā)展速度，其規(guī)模在不斷擴大，在市場中扮演著重要的角色，其營銷戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，主要是由于金融企業(yè)通過營銷，增加了市場的份額，同時市場營銷也具有一定的消極影響，因此，要以金融企業(yè)自身發(fā)展的實際情況選擇適合的營銷策略，但部分金融企業(yè)未能重視財務管理，過于關注市場營銷，導致市場營銷的效果欠佳，財務管理的狀況較差，進而造成了金融企業(yè)的財務危機。第三，多元化的經(jīng)營。目前，金融企業(yè)的發(fā)展逐漸邁向了成熟期，為了實現(xiàn)對經(jīng)營風險的規(guī)避，紛紛實現(xiàn)了經(jīng)營的多元化，但在多元化經(jīng)營過程中，未能正確理解理解實物資產(chǎn)投資，同時也忽視了金融資產(chǎn)投資的特點，在此情況下，金融企業(yè)的投資缺乏可靠的資金支持，進而極易引發(fā)財務危機。第四，核心業(yè)務的萎縮。在金融企業(yè)生存與發(fā)展過程中，最為核心的因素便是企業(yè)的核心業(yè)務經(jīng)營，但眾多金融企未關注自身的核心業(yè)務，而是利用兼并手段積極拓展市場，此形勢下，金融企業(yè)的財務危機將不斷增多。

（二）在財務管理失誤方面

首先，貸款管理的不合理。在市場經(jīng)濟日益完善的環(huán)境下，市場競爭愈加激烈，金融企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，為了獲得發(fā)展，增加市場的份額，采取了發(fā)放貸款的措施，雖然降低了其資金周轉(zhuǎn)的速度，但在管理過程中，由于管理的不合理，出現(xiàn)了眾多的壞賬，死賬，呆賬等，直接影響著金融企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，使其財務危機極易出現(xiàn)。其次，財務杠桿的過度使用。財務危機最為顯著的特征便是不能償還到期的債務，因此，金融企業(yè)的財務危機與財務杠桿的利用程度有直接的關系。債務對企業(yè)的發(fā)展有著雙重的作用，即可以帶來經(jīng)濟效益，也可能造成財務危機，主要是由于當資產(chǎn)利潤率小于利率時，舉債的負面影響則會出現(xiàn)，金融企業(yè)的盈利力將有所降低。最后，財務預警系統(tǒng)的欠缺。該系統(tǒng)的基礎是企業(yè)的財務會計信息，能夠?qū)鹑谄髽I(yè)發(fā)展中潛在風險進行實時的控制、分析與決策等。它是金融企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要組成部分，貫穿于管理的全過程。但是部分金融企業(yè)的財務報表存在問題，缺乏完整性、規(guī)范性和準確性，不能對金融企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果進行全面的了解與分析，此時財務預警機制則不能發(fā)揮自身的作用，進而不能預防財務危機的產(chǎn)生。

三、控制與防范金融企業(yè)財務危機的對策

財務危機對金融企業(yè)有著毀滅性的打擊，因此，為了實現(xiàn)金融企業(yè)的正常、有序經(jīng)營，控制和防范企業(yè)的財務危機，需要對金融企業(yè)的財務活動進行管理和監(jiān)管，同時，要結(jié)合金融企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定相應的財務危機監(jiān)理機制。下面提出了幾點防范財務危機的建議和對策。

（一）樹立危機意識。在金融企業(yè)發(fā)展過程中，要保持危機意識，在金融企業(yè)內(nèi)部，展開危機教育管理活動，其中企的管理人員與決策人員要高度重視財務危機，在金融企業(yè)內(nèi)部逐漸形成良好的防范財務危機的氛圍，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務管理活動進行嚴肅的對待，使危機意識逐漸融入到企業(yè)的文化之中。

（二）提高財務決策水平。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務決策是財務管理的關鍵內(nèi)容，它對于企業(yè)的生存與發(fā)展有著直接的影響，同時也關系著金融企業(yè)理財活動的質(zhì)量與效益，因此，金融企業(yè)的財務活動要保證其各個方面、各個環(huán)節(jié)決策的科學性、高效性與合理性，可以運用定量分析，決策模型等，也可以對各種決策進行可行性方案的分析與論證，在此基礎上，還要結(jié)合各種財務決策的技術與方法，使財務方案保持在最優(yōu)狀態(tài)，進而才能夠保障企業(yè)財務決策決策的質(zhì)量。

（三）增強對外信息的反應力。金融企業(yè)要及時掌握國家的宏觀經(jīng)濟政策、相關的法律法規(guī)、標準的制定和修改以及利率市場化等的外部情況，要不斷加大對外部情況的監(jiān)控力度，進而為金融企業(yè)的經(jīng)營決策提供必要的信息和服務，在此基礎上，金融企業(yè)才能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動和財務活動等進行及時與有效的調(diào)整。

第9篇：財務管理金融管理范文

摘 要：金融危機已經(jīng)在全球范圍內(nèi)蔓延已久，各個國家地區(qū)的主體經(jīng)濟受到嚴重的影響，也使得資本主義市場經(jīng)濟處在一個低沉的狀態(tài)，尤其是對各國企業(yè)經(jīng)濟的影響頗為重要。我國是一個積極融入世界經(jīng)濟和金融體系的一個國家，但全球性金融危機對我國經(jīng)濟造成了不可避免的影響。財務管理作為一個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要原因之一，對一個企業(yè)是否面臨金融危機所帶來的影響至關重要。

關鍵詞 ：金融危機 財務管理 影響

項目基金：佳木斯大學人文社會科學項目（2014WM04）

引言

金融危機給各國企業(yè)的經(jīng)濟帶來了不一樣的危機，也為各國企業(yè)的經(jīng)濟帶來了另一些發(fā)展的空間。世界各國家的經(jīng)濟越來越密切，所以各國的企業(yè)也都遭遇金融危機的影響，很多企業(yè)發(fā)展困難，但也在困難的環(huán)境中找到一些良好的機遇。在這樣的條件背景下，企業(yè)財務管理凸顯得尤為重要。

一、企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略分析

企業(yè)的財務管理是保證企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長允許的標準，以企業(yè)的財務管理為原則，對一個企業(yè)財務戰(zhàn)略做出全系統(tǒng)管理。它是一個企業(yè)實現(xiàn)整體戰(zhàn)略管理的前提，是對財務管理工作的新認識，對企業(yè)財務工作進行較系統(tǒng)的規(guī)劃，有利于財務管理工作運行。企業(yè)財務管理戰(zhàn)略要和本企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持步調(diào)一致，只有這樣企業(yè)的財務管理戰(zhàn)略才能為本企業(yè)提供更好的服務。

企業(yè)財務管理戰(zhàn)略的重要意義在于它能夠更注重企業(yè)內(nèi)外的資源合理配置，提高效率也提高企業(yè)在外的適應能力。正因為財務管理戰(zhàn)略在財務管理中起到至關重要的作用，可以讓企業(yè)在金融危機過后能看到財務管理戰(zhàn)略的重要意義。所以一個企業(yè)要在注重財務管理的同時也要將財務管理戰(zhàn)略作為重點加以重視。

二、在金融危機影響下企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀分析

1.財務管理人員觀念意識落后

對于一個企業(yè)來說財務的風險評估意識要強烈，很多企業(yè)對財務風險沒有認清，沒足夠的準備和應對風險的能力，再加上投資和籌資時過于隨意不夠謹慎。所以在金融危機到來時，企業(yè)缺乏防范措施，沒有準確有效的應急辦法，導致企業(yè)經(jīng)濟下滑。很多企業(yè)還沒有建立例如風險價值、邊際成本、機會成本之類比較科學的管理概念。這一切都源于財務管理的實踐中，如果企業(yè)沒有建立一個科學有效的財務管理目標，就會出現(xiàn)類似不考慮資本結(jié)構、投資過程中不估算風險報酬等的不科學做法。

2.內(nèi)部控制機制不健全

企業(yè)規(guī)模上存在一定的控制，規(guī)模結(jié)構過于單一化，與一些大型的企業(yè)資金調(diào)度水平無法比較，會計信息失去真實有效性。資金周轉(zhuǎn)率低、缺乏嚴格的資金支配計劃。另外，財務資料不完善不健全、審計制度規(guī)范、還有一些外來因素都對其造成了一定的干擾。

3.財務管理戰(zhàn)略落后

財務觀念是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)對外來風險預測的差別合企業(yè)生命周期的差異，比較合理規(guī)劃企業(yè)對投資和籌資的思想。但在金融危機中企業(yè)沒有認真認識到危機帶來的實質(zhì)和企業(yè)環(huán)境來解決問題，沒有明確財務戰(zhàn)略應發(fā)揮的實質(zhì)性影響，導致企業(yè)沒有準確預測市場情況，財務管理的水平與現(xiàn)實情況存在一定的差別，跟不上實際需求，企業(yè)的經(jīng)濟局面不樂觀。

4.成本優(yōu)勢發(fā)展不顯著

人民幣匯率機制改革后出現(xiàn)單邊升值的情況，美元在金融危機的影響下變得疲軟。還有新《勞動合同法》的頒布實施，很多的因素造成了企業(yè)的成本不斷的上升，利潤的發(fā)展空間不斷的減小，原來的成本優(yōu)勢已經(jīng)消失，各種被動的措施也影響著成本優(yōu)勢的發(fā)展。

5.財務風險的問題不樂觀

財務管理的核心內(nèi)容是資金。想要鞏固企業(yè)的基本就要合理籌資。我國企業(yè)籌資渠道太單一，企業(yè)對資本市場還很陌生，籌資時缺少資本結(jié)構和對財務風險的估測，很多企業(yè)對資產(chǎn)高負債表現(xiàn)的不重視。而金融危機影響不斷擴大，導致很多企業(yè)資金流動性緩慢，對資金的需求不斷增大，給企業(yè)帶來了巨大的壓力，從而面臨著破產(chǎn)的風險。

三、金融危機對企業(yè)財務管理的影響

（一）金融危機對企業(yè)經(jīng)營活動的財務影響

1.對企業(yè)營業(yè)收入的影響

金融危機的危害使人們對風險的恐懼增大，也使社會就業(yè)情況和個人收入問題不樂觀。收入不高人們消費水平就下降。以美國為例，消費減少影響美元幣值，也影響中國對外出口的營業(yè)收入。假如美國的消費和支出占GDP的70%以上，人們對金融危機所處的環(huán)境會產(chǎn)生恐懼，消費降低，導致消費水平下降，再加上美國為銀行注入的流動性資金與我國的緊縮性財政政策是對立關系，導致了美元貶值人民幣增值的現(xiàn)象，最終使中國出口商品價格降低。影響我國對外出口品的數(shù)量和收入。

2.對營業(yè)費用的影響

我國的擴大內(nèi)需政策使很多重新考慮開拓市場的企業(yè)們更關注國內(nèi)市場。但想要在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳前提就是打開國內(nèi)市場。其辦法就是擴大市場占有率?，F(xiàn)在內(nèi)貿(mào)市場發(fā)展越來越好，國內(nèi)市場與內(nèi)貿(mào)企業(yè)是存在競爭的。市場競爭劇烈的情況下，企業(yè)不得不增加銷售費用，開闊市場空間就必須得投入更多的銷售費用。

3.對存貨的影響

近幾年受通貨膨脹影響，全球企業(yè)在購買原材料時價格上漲運費提高，企業(yè)原材料的成本上升，企業(yè)產(chǎn)出品價格也隨之提高。企業(yè)在處于金融危機和通貨膨脹雙重打擊下，原材料從下訂單到出貨，貨值就壓減很多。假如企業(yè)購進原材料越多，虧損的則更多，如果企業(yè)原材料周轉(zhuǎn)不靈活，高價位產(chǎn)品是無法和低價位產(chǎn)品抗衡的。企業(yè)將會面臨經(jīng)濟上的危機。

（二）金融危機對企業(yè)籌資活動的影響

1.對財務費用的影響

很多銀行為避免風險而不進行貸款業(yè)務，導致一些企業(yè)得不到銀行貸款。使他們不能享受國家的貨幣政策帶來的利益。有些銀行推出無擔保無抵押的貸款政策，但對一些中小企業(yè)來說就很不利，因為他們得支付較高的利息，支付成本大大提高，所以高額的貸款利息也就增加了企業(yè)的財務費用。

2.對長期借款的影響

金融危機期間銀行為避免風險就提高貸款標準，企業(yè)貸款難度加大。很多企業(yè)經(jīng)營過程不順利，盈利少，償還能力低，銀行可能會因為該企業(yè)的償還能力不高而選擇不進行放貸業(yè)務，企業(yè)籌集資金就變得比較困難。如果該企業(yè)得到銀行貸款，但沒能按規(guī)定期限還款的話，企業(yè)的信用就會下降，不利于以后企業(yè)再貸款。我國現(xiàn)在很多的中小型企業(yè)都存在資金短缺，籌資困難的狀況。

（三）對企業(yè)投資活動的影響

對于一部分投資企業(yè)來說講，被投資的企業(yè)經(jīng)營狀況不樂觀，投資企業(yè)得到的分紅就不會很高甚至得不到。所以有些企業(yè)想到了對應性政策來減少權益性投資，例如將子公司賣掉。對受到金融危機影響的企業(yè)來講，雖然存在危險但也是個好機會。現(xiàn)在是企業(yè)進行供應鏈重新組合、戰(zhàn)略性并購的新契機。

四、在金融危機影響下企業(yè)財務管理的對策

1.加強對財務風險的意識

各企業(yè)需加強對財務風險的意識，要制定科學有效合理的應對方法來加以控制，做到防范的同時也要加強控制和管理。每個企業(yè)中的員工應該加強對風險意識上的培訓和指導，要樹立良好的管理理念，使防范的意識深入每個企業(yè)里的每個人心中。

2.降低企業(yè)現(xiàn)金流的風險

企業(yè)在金融環(huán)境中要根據(jù)自身環(huán)境變化，優(yōu)化財務結(jié)構，保證現(xiàn)金流充足，及時收回資金。加強庫存現(xiàn)金科學管理，提前擬定好采購清單，科學制定采購計劃。這樣能緩解資金緊張壓力，使資金使用通暢。在應收賬款方面對應收款要采取積極的措施，例如催收、動態(tài)的跟蹤。利用前向和后向的整合方式，優(yōu)化企業(yè)價值鏈。實現(xiàn)企業(yè)合并重組。同時也要樹立公司良好形象，誠信為先，與合作企業(yè)建立長期友好的合作觀念，改變籌資方式過于單一，為本企業(yè)的資金壓力做出緩解。

3.實施財務戰(zhàn)略管理方式

財務戰(zhàn)略的管理是實現(xiàn)企業(yè)長期收益，建立企業(yè)核心競爭力的重要方式之一。企業(yè)要結(jié)合當前金融危機環(huán)境和自身財務狀況，對外部環(huán)境、競爭對手的財務情況等對本企業(yè)進行財務戰(zhàn)略定位的分析，其定位既要符合自身發(fā)展特點又要順應外部環(huán)境。無論是什么樣的財務戰(zhàn)略都決定企業(yè)的發(fā)展情況，一個好的財務戰(zhàn)略是一個企業(yè)發(fā)展好的前提標準，在金融危機環(huán)境中發(fā)揮執(zhí)行作用才是應對危機的關鍵。

4.實施財務信息化管理

財務管理信息化是指企業(yè)在財務管理的各個環(huán)節(jié)中利用信息網(wǎng)絡的手段建立一個信息系統(tǒng)，對企業(yè)做出收集財務信息、整理，分析、監(jiān)管和做出相應對策，提高了財務管理水平。現(xiàn)在是信息化時代，全球信息化競爭激烈，所以我們國家更應加快信息化發(fā)展過程，提高企業(yè)競爭能力、信息處理能力，推動企業(yè)經(jīng)營管理信息化的進行中，帶動本企業(yè)工作的創(chuàng)新和提升。

五、結(jié)束語

2012年至今，全球總經(jīng)濟形勢處于金融危機后的復蘇階段，我國外貿(mào)行業(yè)發(fā)展環(huán)境有了很大改善。根據(jù)國際貨幣基金組織的分析預測，2012年發(fā)達國家和發(fā)展中國家經(jīng)濟GDP增長率分別為2.4%和6.6%。實際上世界經(jīng)濟復蘇的動力仍不夠，很多矛盾并沒解決，世界經(jīng)濟復蘇的道路仍曲折迂回，國際市場需求在短期內(nèi)還不能恢復到以前的水平，中國外貿(mào)發(fā)展還面對大量變幻莫測的因素。一個企業(yè)想發(fā)展平穩(wěn)，財務管理是維持企業(yè)經(jīng)濟正常運行的關鍵。各企業(yè)要制定有效安全的財務管理政策，如果企業(yè)能解決好過程中出現(xiàn)的財務問題，提高財務管理水平，企業(yè)將會發(fā)展的越來越好，就能有效的避開金融危機侵害，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]成暢.金融危機影響下企業(yè)財務管理及對策.財經(jīng)界.2010(02).

[2]孫旭平.金融危機影響下企業(yè)財務管理分析.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2011(16).

[3]李心合.論公司財務概念框架.會計研究.2010(7).

[4]聶永剛.金融危機影響下企業(yè)財務管理對策.中國商貿(mào)2010(02).

作者簡介：