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第1篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

一、房地產(chǎn)行業(yè)背景分析

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)十分典型的資金密集型行業(yè)，它具有資金巨大、投資收益周期長(zhǎng)、資金套牢時(shí)間久、資金應(yīng)變能力差等特點(diǎn)，并且很容易受到國(guó)內(nèi)外的競(jìng)價(jià)發(fā)展形勢(shì)和國(guó)內(nèi)宏觀政策的影響。從二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，由國(guó)家福利房分配的結(jié)束而激發(fā)了商品性住房的需求，到2000年中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展。如在2007年至2008年，我國(guó)的金融政策使得房地產(chǎn)行業(yè)先揚(yáng)后抑直至以觀望落幕。央行的六次加息和房產(chǎn)信貸政策，首付比例和貸款利率的提高，使得市場(chǎng)交易量面臨冰期。因此房地產(chǎn)行業(yè)自身所具有的特點(diǎn)使其在發(fā)展中隱藏了很大的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要有效的分析房地產(chǎn)行業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并在不斷的發(fā)展中學(xué)會(huì)有效合理的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

房地產(chǎn)行業(yè)因?yàn)槠渥陨淼男再|(zhì)就會(huì)存在諸多的內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)影響，主要是以下幾個(gè)方面：

1.負(fù)債率高

通過(guò)一些調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均為75%以上， 超出了60%的警戒線15個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中需要運(yùn)用大量的資金來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，在選擇項(xiàng)目時(shí)已出現(xiàn)盲目性，出現(xiàn)不規(guī)范的高額借債，導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率高。

2.資金結(jié)構(gòu)不合理和境外資金運(yùn)用少

根據(jù)資料顯示，在房地產(chǎn)投資的過(guò)程中有將近約45%的資金都是源于銀行貸款，這樣單一的融資方式，導(dǎo)致對(duì)銀行依賴性大，使得很多風(fēng)險(xiǎn)都?jí)涸阢y行身上。同時(shí)，主要是運(yùn)用國(guó)內(nèi)的資金發(fā)展企業(yè)而對(duì)國(guó)際上的規(guī)則不了解，難以從國(guó)際上獲得資金。這使得風(fēng)險(xiǎn)全部集中在國(guó)內(nèi)銀行身上，不利于分散風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)涉及面廣，管理較難

企業(yè)成功首先需要一個(gè)規(guī)范的財(cái)務(wù)活動(dòng)。而房地產(chǎn)行業(yè)中的財(cái)務(wù)關(guān)系較為復(fù)雜，涉及的主體較多，包括房地產(chǎn)企業(yè)、稅務(wù)、審計(jì)單位、企業(yè)職工等，再加上房地產(chǎn)的資金量大、來(lái)往頻繁、結(jié)算較多，這些也就使得財(cái)務(wù)管理上復(fù)雜程度較高。

三、控制房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施

1.構(gòu)建正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系

首先需要有科學(xué)正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，要能夠準(zhǔn)確的反映房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，把握企業(yè)對(duì)資金的發(fā)展能力以及償還能力，以便正確恰當(dāng)?shù)膶?duì)其風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)防和提出相對(duì)應(yīng)的措施，這樣也會(huì)給房地產(chǎn)行業(yè)在財(cái)務(wù)上樹(shù)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使得財(cái)務(wù)評(píng)估工作更加具有針對(duì)性、目的性。

2.開(kāi)發(fā)多渠道的融資方式

只憑借傳統(tǒng)的融資方式不利于分散風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)造成銀行壓力過(guò)大。因此要不斷的挖掘更新的融資渠道，形成新的融資方案，來(lái)解決我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中負(fù)債率高的問(wèn)題。首先要不斷的加強(qiáng)對(duì)債券、股票、房屋預(yù)售款等的管理，其次要擴(kuò)大自身的資金擁有情況，逐步的開(kāi)發(fā)自引外資的條件：比如，可以根據(jù)發(fā)那個(gè)地產(chǎn)的信托計(jì)劃，在保持公司原有負(fù)債率的情況下，來(lái)吸引外來(lái)投資者的眼光，要降低融合資金的成本，這樣既可以節(jié)省財(cái)務(wù)管理的費(fèi)用，也可以不斷的優(yōu)化公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過(guò)多元化的融資、合理搭配資本權(quán)益等，來(lái)不斷的控制企業(yè)成本，逐步提升企業(yè)的價(jià)值來(lái)降低財(cái)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

3.要完善財(cái)務(wù)管理策略，加強(qiáng)內(nèi)部控制并且要完善監(jiān)督體系

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是對(duì)于財(cái)務(wù)成本的管理，要以讓客戶滿意為宗旨，來(lái)時(shí)間空間兩個(gè)維度上來(lái)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)成本管理，約束與非約束相結(jié)合來(lái)創(chuàng)造合理的成本管理戰(zhàn)略，以便更好地控制成本。在內(nèi)部的控制上，要形成有最高決策人帶頭、財(cái)務(wù)部門為核心的內(nèi)部控住小組，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期的考核和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的完善。另外，還要在房地產(chǎn)服務(wù)的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)上，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃，以便使圖紙上的成本與實(shí)際成本更接近，減少誤差。也要成立一個(gè)專門的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，在各個(gè)環(huán)節(jié)按制度和目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督，盡量減少人為因素的干擾，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的保障。

4.要做好市場(chǎng)調(diào)研，降低外部風(fēng)險(xiǎn)

第2篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

中國(guó)式金融危機(jī)就是在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)下的中國(guó)金融體系所面臨的危機(jī)。其主要原因是資本流動(dòng)性過(guò)剩，而資本流動(dòng)性過(guò)剩則導(dǎo)致了高房地產(chǎn)和股市，泡沫正在膨脹。房地產(chǎn)行業(yè)雖說(shuō)是屬于第三產(chǎn)業(yè)，但是卻是屬于"資金密集型"行業(yè)，和金融行業(yè)密不可分共生共榮?？梢哉f(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速方法中，在財(cái)務(wù)方面承受了過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，而作為一個(gè)典型的金融行業(yè)，自身的投資具有高風(fēng)險(xiǎn)的特征。隨著我國(guó)整體金融環(huán)境的緊縮，房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到了嚴(yán)重的限制。

一、房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）外部環(huán)境

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是處于一定的環(huán)境之下,并受這些環(huán)境的制約的,包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的形勢(shì)、GDP的發(fā)展及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的景氣度,國(guó)家信貸以及外匯等政策的調(diào)整、銀行利率及匯率的波動(dòng)、通貨膨脹程度等等。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化莫測(cè)是房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因,因?yàn)檫@些因素存在于房地產(chǎn)企業(yè)之外,其變化對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),是難以預(yù)見(jiàn)和難以改變的,這必然影響到房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

（二）內(nèi)部管理

1、資本結(jié)構(gòu)不合理

籌資方面：我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、資本市場(chǎng)的理論缺乏研究,理論基礎(chǔ)不扎實(shí)在實(shí)踐中是很難發(fā)揮作用的。在籌資時(shí)大部分房地產(chǎn)企業(yè)也較少考慮資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,具有一定的盲目性,資金結(jié)構(gòu)中負(fù)債資金比例過(guò)高,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力嚴(yán)重不足。

投資方面,部分房地產(chǎn)企業(yè)投資決策隨意性大。有盲目跟風(fēng)的因素在其中，在房地產(chǎn)企業(yè)中,不顧自身能力和發(fā)展目標(biāo),熱衷于鋪新攤子,盲目投資,造成嚴(yán)重?fù)p失的例子比比皆是。很多房地產(chǎn)商過(guò)分注重利潤(rùn)較高的別墅、高檔公寓等，而低利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)適用房卻不被開(kāi)發(fā)商所重視，這種現(xiàn)象不符合市場(chǎng)化的要求。不注重把握建房結(jié)構(gòu)類型及各類型所占的比例，就不能更好的進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)投資管理，使供需達(dá)到平衡。房地產(chǎn)投資量大，一旦投資決策發(fā)生錯(cuò)誤，將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。

融資方面，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資是指為支持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，房地長(zhǎng)行業(yè)本身就是資本聚集的行業(yè)，需要大量的資金，房地產(chǎn)行業(yè)的自身發(fā)展情況對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的影響無(wú)疑是巨大的。尤其是針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控政策來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)自身面臨著嚴(yán)重的融資風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)有不同的融資方式，銀行信貸是房地產(chǎn)融資的主要渠道，股票和債券融資也是房地產(chǎn)融資的一種方式只是所占比例較小。

資金營(yíng)運(yùn)方面,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)存貨流動(dòng)性差,一方面占用了房地產(chǎn)企業(yè)大量資金,另一方面房地產(chǎn)企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)費(fèi)用上升,利潤(rùn)下降。長(zhǎng)期庫(kù)存存貨,尤其在房地產(chǎn)泡沫嚴(yán)重的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不善造成的損失,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

政策方面,股利分配政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會(huì)影響投資者對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)狀況的判斷和房地產(chǎn)企業(yè)的聲譽(yù),從而影響房地產(chǎn)企業(yè)資金的來(lái)源,也可能影響房地產(chǎn)企業(yè)潛在投資者的投資決策。股利分配政策不合理也可能會(huì)影響老百姓們的決策。如果房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)分配政策缺乏控制制度,不結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)情況,不進(jìn)行科學(xué)的分配決策,必將影響房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而形成間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、缺乏財(cái)務(wù)人才

由于改革開(kāi)放后我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)才逐漸起步，雖發(fā)展迅猛但不夠成熟，很多公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠健全。主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不健全、缺少財(cái)務(wù)管理預(yù)算制度、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全等。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大多沒(méi)有建立內(nèi)部財(cái)務(wù)控制監(jiān)控機(jī)制，就算有，也是不嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督控制機(jī)制，偏重于事后補(bǔ)救控制而忽略事前的預(yù)防控制，有些企業(yè)將管理監(jiān)督合為一體，導(dǎo)致對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的忽視，難以進(jìn)行有效地約束，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)是指資本及長(zhǎng)期債務(wù)資金的來(lái)源構(gòu)成及其比例關(guān)系，即企業(yè)的長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例。企業(yè)借入資本比例越大，資產(chǎn)負(fù)債率越高。負(fù)債經(jīng)營(yíng)能給企業(yè)帶來(lái)杠桿效益，能增加股東的收益，但隨著負(fù)債比例的上升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)變大。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量避免資本結(jié)構(gòu)的不合理，要根據(jù)自身的融資能力、發(fā)展?jié)摿?、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，尋求最佳組合，以此降低籌資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）做好投資可行性分析

房地產(chǎn)行業(yè)投資項(xiàng)目的金額大，資金占用時(shí)間長(zhǎng)，企業(yè)的投資決策都會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證投資決策的正確有效，必須按科學(xué)的投資決策程序，認(rèn)真進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析，財(cái)務(wù)可行性分析是投資項(xiàng)目可行性分析的主要內(nèi)容，包括：對(duì)收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的預(yù)測(cè)和分析；對(duì)資金投入、配置、流轉(zhuǎn)和回收等資金運(yùn)行過(guò)程的預(yù)測(cè)和分析；對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的預(yù)測(cè)和分析；預(yù)測(cè)和分析項(xiàng)目現(xiàn)金流量、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo)和項(xiàng)目收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系的預(yù)測(cè)和分析。對(duì)投資項(xiàng)目技術(shù)上的可行性進(jìn)行論證，運(yùn)用各種方法計(jì)算出有關(guān)指標(biāo)，以便合理確定不同項(xiàng)目的優(yōu)劣。

（三）做好緊急預(yù)案的措施

影響房地產(chǎn)行業(yè)投資項(xiàng)目收入的不確定因素較多，有可能外部環(huán)境的變化造成不可預(yù)料的后果，如價(jià)格的變動(dòng)、市場(chǎng)的變化、消費(fèi)者偏好、例外事故等，因此，收入預(yù)測(cè)比任何其他的經(jīng)濟(jì)分析所采用的參數(shù)都具有更大的不確定性，收入數(shù)字不準(zhǔn)確將給投資企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用估計(jì)不足，如投資項(xiàng)目初始投資和日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較預(yù)算增加，市場(chǎng)利率的波動(dòng)，建設(shè)期的延長(zhǎng)。此外，投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源還有社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定程度，項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平，技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，國(guó)家的投資及產(chǎn)業(yè)政策，投資決策部門的預(yù)測(cè)能力，通貨膨脹和匯率等因素，應(yīng)針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案。在風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案中可制定后備措施，如設(shè)定預(yù)算應(yīng)急費(fèi)，即項(xiàng)目管理組織為了補(bǔ)償差錯(cuò)、疏漏和其他不確定性，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)精確性的影響事先準(zhǔn)備好資金，?？顚Ｓ?。對(duì)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題有充分的資金去解決。

三、結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)業(yè)同其他行業(yè)相比，它是資金密集型的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、地域性強(qiáng)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差、規(guī)模小、行業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，房地產(chǎn)企業(yè)要想長(zhǎng)足發(fā)展，獲得持續(xù)性核心競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須密切關(guān)注各種風(fēng)險(xiǎn)因素，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，提高本企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高防范和控制各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力和技巧，增強(qiáng)本企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳耿城.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施[J].市場(chǎng)周刊(理論研究),2010,(3)

[2]王小玉.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009,(2).

第3篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)危機(jī)；風(fēng)險(xiǎn)防范

中圖分類號(hào)：F293.30 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）028-000-01

房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)具有投資比大、收益高等特點(diǎn)，因此面臨的風(fēng)險(xiǎn)也比其他行業(yè)高很多。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)具有其特殊性，在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需不斷加強(qiáng)防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，促進(jìn)我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

作為房地產(chǎn)企業(yè)，高負(fù)債率是其最顯著的特點(diǎn)，這也是造成房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的重要因素。房地產(chǎn)企業(yè)需要投入的資金量非常大，動(dòng)輒幾億、十幾億，只有保證足夠的流動(dòng)資金，才能確保房地產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是房地產(chǎn)企業(yè)通常沒(méi)有這么多流動(dòng)資金，因此需要在銀行等金融機(jī)構(gòu)融資。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)缺乏資金時(shí)，考慮更多的是如何快速集資，很少站在宏觀發(fā)展立場(chǎng)上進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。房地產(chǎn)企業(yè)只有到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成后才會(huì)收回資金，期限較長(zhǎng)，加上銀行貸款利率較高，因此會(huì)產(chǎn)生較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在其他條件不變的情況下，企業(yè)負(fù)債越高，利息支出數(shù)額越大，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)越明顯，隨著企業(yè)負(fù)債率的升高，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也加大，一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

2.利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)貸款數(shù)額較大，因此對(duì)利率變動(dòng)比較敏感，尤其是國(guó)家因金融政策或者經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)而對(duì)利率做出的調(diào)整將對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響，因此利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大也是造成房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的重要因素之一。如果國(guó)家想抑制房地產(chǎn)企業(yè)泡沫危機(jī)，就會(huì)出臺(tái)一系列加息政策，這將大大增加房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本，企業(yè)的還貸壓力明顯增加。若企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，未實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)將陷入財(cái)務(wù)危機(jī)中，難以確認(rèn)正常的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

3.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中會(huì)和很多部門產(chǎn)生密切的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，如政府部門、審計(jì)部門、企業(yè)內(nèi)部各部門、企業(yè)債務(wù)人、企業(yè)股東等；加之房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及資金量非常大，在無(wú)形中也增加了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，部分房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理尚不夠完善，極易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞。如與關(guān)聯(lián)單位往來(lái)賬目不清、成本管理缺失等，這些因素都會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)較高，最終會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.融資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)資金需求量較大，其正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)從銀行等金融機(jī)構(gòu)融資。如果房地產(chǎn)企業(yè)在沒(méi)有疏通好融資渠道的前提下就盲目開(kāi)建項(xiàng)目，就會(huì)出現(xiàn)融資出現(xiàn)問(wèn)題，影響項(xiàng)目的正常開(kāi)展。另外，由于房地產(chǎn)企業(yè)銷售量降低，企業(yè)貸款門檻提高等因素的影響，房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道將越來(lái)越窄。一旦房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，難以按時(shí)歸還貸款及利息，就會(huì)直接影響銀行的正常運(yùn)作，對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響。

二、房地產(chǎn)企業(yè)防范財(cái)務(wù)危機(jī)的對(duì)策

1.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，因此必須不斷優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍沒(méi)有足夠的資金獨(dú)立開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，需要進(jìn)行融資解決，企業(yè)在融資時(shí)一定要考慮到自身的償債能力及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收益情況。盡管負(fù)債經(jīng)營(yíng)可利用金融杠桿增加企業(yè)收益，但是仍要將負(fù)債率控制在合理的范圍內(nèi)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

2.擴(kuò)寬融資渠道

房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資本市場(chǎng)的支撐，因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷擴(kuò)寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化融資模式。房地產(chǎn)企業(yè)可與資本市場(chǎng)對(duì)接，搭建起房地產(chǎn)企業(yè)的資金循環(huán)系統(tǒng)。首先，應(yīng)研究資金鏈管理，探索出最適合本企業(yè)的發(fā)展模式；其次，除進(jìn)行信托計(jì)劃融資、基金融資、證券化融資等方式外，還可進(jìn)行民間融資方式，不斷拓寬企業(yè)融資渠道；最后，隨著國(guó)外融資平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)金融市場(chǎng)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)利用好國(guó)外融資渠道，實(shí)現(xiàn)多元化融資，以不斷降低企業(yè)負(fù)債率，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)查

房地產(chǎn)企業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策等社會(huì)環(huán)境影響較大，因此，房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)前應(yīng)進(jìn)行大量的項(xiàng)目考察及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研，出具一份風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)成本控制。其次，對(duì)項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出狀況做合理預(yù)算，可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)成本管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行合理預(yù)算，確保企業(yè)資金發(fā)揮出最大效用。

4.注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

房地產(chǎn)行業(yè)具有很強(qiáng)的不可預(yù)見(jiàn)性，且市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，極易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，若財(cái)務(wù)危機(jī)不斷累積惡化，企業(yè)將爆發(fā)全面危機(jī)。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。針對(duì)此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，在危機(jī)出現(xiàn)之初就采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，將企業(yè)危機(jī)扼殺于萌芽中。企業(yè)可以通過(guò)設(shè)置一些較為敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這些指標(biāo)包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的收益率與銷售率、現(xiàn)金流入比率、已獲利息倍數(shù)、資金的安全邊際率等。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策也不斷調(diào)整與變化，這勢(shì)必會(huì)影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)關(guān)注對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形式的分析、經(jīng)濟(jì)政策的研究等，將企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)危機(jī)的概率降至最低。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展還有許多不完善之處，相關(guān)財(cái)務(wù)管理等制度還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題得不到妥善解決，必將造成企業(yè)面臨較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、拓寬融資渠道、加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)查、注重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等措施，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)上市公司的負(fù)債不僅高而且資金的回收時(shí)間長(zhǎng)加上投資規(guī)模的巨大，這些因素的稍微變化就會(huì)可能對(duì)房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成很大的影響。及早察覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)，并且及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有力地分析，同時(shí)采取行之有效地防范與補(bǔ)救手段，在困境中摸索出一條正確的道路，是目前一切房地產(chǎn)商在現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的大環(huán)境中所必需的。

一、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因是不同的，不同的企業(yè)具有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但最后表現(xiàn)結(jié)果就是現(xiàn)金流短缺，不能支付應(yīng)付賬款和償還到期債務(wù)，其形成原因歸根到底來(lái)自于兩個(gè)方面：企業(yè)的微觀因素和宏觀因素。這兩個(gè)方面的原因?qū)е铝似髽I(yè)突發(fā)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和周期性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。本文將結(jié)合房地產(chǎn)公司的行業(yè)屬性，從宏觀方面和微觀方面對(duì)房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。

1.1宏觀方面分析

1.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)周期因素

眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，發(fā)展趨勢(shì)也受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性影響。一般來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展周期與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期相同，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段劃分，房地產(chǎn)行業(yè)周期也可以劃分為復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條等四個(gè)階段。當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展比較好的時(shí)候，房地產(chǎn)行業(yè)同樣發(fā)展勢(shì)頭趨好，樓市表現(xiàn)趨向于活躍，房?jī)r(jià)上漲，成交量不斷放大，房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的股票一片紅，呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況比較好，危機(jī)發(fā)生概率很小。

1.1.2金融環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

金融環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在放貸規(guī)模的變動(dòng)和利率的變動(dòng)。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)于其他行業(yè)明顯偏高，債務(wù)融資在房地產(chǎn)公司的資本結(jié)構(gòu)中占有非常大的比重，如果利率升高那么明顯加重了房地產(chǎn)公司的利息支付負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，加大了現(xiàn)金流出量，同時(shí)也會(huì)抑制房地產(chǎn)的投資和消費(fèi)需求，加重了投資者的還貸壓力。

1.1.3土地成本風(fēng)險(xiǎn)

土地價(jià)格在房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成本中占有非常大的比重，若房地產(chǎn)公司不能很好的利用土地資源，將嚴(yán)重影響其資產(chǎn)有效地周轉(zhuǎn)，加大資金的機(jī)會(huì)成本。由于國(guó)家土地資源是不可再生的資源，其使用權(quán)和交易權(quán)受到國(guó)家國(guó)土政策的制約和影響，所以土地價(jià)格易受到土地市場(chǎng)上供求關(guān)系的影響，可是這又將影響到房地產(chǎn)企業(yè)土地儲(chǔ)備成本。

1.1.4市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)和變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)是指投資所在地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系的變化給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)主要是由城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)形成的消費(fèi)需求來(lái)主導(dǎo)，房?jī)r(jià)上漲主要反映的是基于消費(fèi)性需要的真實(shí)的供求關(guān)系。變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指將商品兌換成現(xiàn)金時(shí)因折價(jià)而導(dǎo)致的資金損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此當(dāng)房地產(chǎn)上市公司因支付工程款及貨款能力不足，或是償債或其他原因急于將房地產(chǎn)變現(xiàn)時(shí)，為將房子盡快脫手，以銷售所得房款快速回籠資金以緩解償還資金壓力，最常見(jiàn)的是降價(jià)而蒙受損失。

1.2微觀方面分析

1.2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)籌資結(jié)構(gòu)和籌資方式的不合理而引發(fā)的企業(yè)到期不能償還本金和利息或企業(yè)未能取得預(yù)期計(jì)劃的收益的風(fēng)險(xiǎn)。2012年上半年，房地產(chǎn)企業(yè)在降價(jià)跑量的同時(shí)，也頻頻在資本市場(chǎng)上融資，萬(wàn)科、綠地等企業(yè)在年內(nèi)均有數(shù)十億的融資大單。從上市的房地產(chǎn)公司50強(qiáng)來(lái)看，房地產(chǎn)公司在2012年上半年融資情況依然不容樂(lè)觀，部分房地產(chǎn)企業(yè)被迫出賣自己的股權(quán)以求繼續(xù)生存，即使能夠發(fā)行債券或者得到信托和銀行貸款，但是其融資成本增加依然比較明顯。

1.2.2營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要包含以下三個(gè)方面。首先是產(chǎn)品銷售過(guò)程所帶來(lái)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：若公司的房地產(chǎn)企業(yè)將其自身商品定位不當(dāng)，就不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，造成銷售困難，造成大量資金被占用在存貨上，公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流就會(huì)受到影響，由營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)而轉(zhuǎn)變成公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率就會(huì)加大。其次是生產(chǎn)建造過(guò)程帶來(lái)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：如果生產(chǎn)建造過(guò)程中出現(xiàn)安全事故或是原材料價(jià)格上漲等不利因素，這也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)。最后是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)企業(yè)房屋建造時(shí)間長(zhǎng)，使房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法如期交房，造成業(yè)主的集體退房或是惹上官司就會(huì)使房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)大幅度下降，嚴(yán)重影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2.3投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性，在投資活動(dòng)中可能會(huì)遭受投資收益損失甚至投資本金損失的風(fēng)險(xiǎn)，資金投資使用的好壞將會(huì)直接影響到投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。它也是一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)投資的長(zhǎng)周期性同樣給企業(yè)帶來(lái)了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通常用來(lái)指企業(yè)投資的預(yù)定收益率的不確定性。

參考文獻(xiàn)

[1]李華中.上市公司經(jīng)營(yíng)失敗的預(yù)警系統(tǒng)研究[J].財(cái)經(jīng)研究，2001，10：58-64.

第5篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警研究

近年來(lái)我國(guó)的購(gòu)房需求猛增，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)很景氣。但在房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)了不同的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為明顯，因此正確認(rèn)識(shí)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并進(jìn)行積極的風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警至關(guān)重要。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及特征

（一）房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的籌資活動(dòng)主要是事前準(zhǔn)備活動(dòng)，房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)籌資活動(dòng)籌集資金，進(jìn)而開(kāi)展房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、再投資、再生產(chǎn)的循環(huán)過(guò)程。房地產(chǎn)的籌資活動(dòng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的起點(diǎn)，籌得足夠多的資金，然后進(jìn)行資金的運(yùn)營(yíng)。然而目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)籌集資金的方式多樣化，同時(shí)就會(huì)有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如籌資方式不當(dāng)、債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理等都可能造成資金浪費(fèi)，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

由于不確定因素，可能使投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，影響房地產(chǎn)企業(yè)的盈利和償債能力，這就是房地產(chǎn)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)上投資環(huán)境的復(fù)雜性，投資過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn)。例如投資項(xiàng)目的滯后性，無(wú)法與時(shí)代接軌；投資項(xiàng)目大小的選擇無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)，有的企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，可能會(huì)造成企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)在完成前面的籌資活動(dòng)與投資活動(dòng)后，接下來(lái)的工作就是資金回收。俗語(yǔ)說(shuō)“有付出就會(huì)有回報(bào)”，這同樣適于房地產(chǎn)企業(yè)。資金在回收過(guò)程中，不論是從時(shí)間上還是金額上都具有不確定性。且資金的回收與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策密切相關(guān)，受國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督、規(guī)定的影響，同時(shí)受國(guó)家財(cái)政金融利率政策的影響等。企業(yè)的管理水平也與資金回收有著密切的聯(lián)系。

（四）房地產(chǎn)企業(yè)的收益分配風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)過(guò)上述系列過(guò)程后，獲得了收益，會(huì)面臨收益如何分配的問(wèn)題。在如何分配收益問(wèn)題上，我們又面對(duì)留存收益和分配股息如何分配的問(wèn)題。是用更多的資金去重新投資，擴(kuò)大規(guī)模，還是在現(xiàn)有的規(guī)模上穩(wěn)定發(fā)展，分給股東更多的利益，不同的選擇會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金鏈至關(guān)重要，收益分配的好壞會(huì)直接影響投資者的積極性，影響企業(yè)的外在形象，可能會(huì)降低企業(yè)信譽(yù)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理、建立預(yù)警防范體系

（一）加強(qiáng)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理

房地產(chǎn)企業(yè)一般通過(guò)兩種途徑進(jìn)行籌資，一是增發(fā)股票，擴(kuò)大規(guī)模，即所有者投資。房地產(chǎn)企業(yè)同時(shí)可以利用上一循環(huán)的留存收益進(jìn)行第二次投資。二是從外界借入資金，負(fù)債經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)向銀行借款、信托資金貸款、銷售融資資產(chǎn)證券化等途徑最大效益的利用資金的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利益最大化，降低房地產(chǎn)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）重視投資風(fēng)險(xiǎn)的管理

房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，要認(rèn)真分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，既要大膽迎接挑戰(zhàn)，又要謹(jǐn)慎對(duì)待投資風(fēng)險(xiǎn)，盡最大的努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)要充分掌握市場(chǎng)需求，土地信息，經(jīng)濟(jì)政策、相關(guān)利率等各方面的信息，努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)投資的最大效益、風(fēng)險(xiǎn)最小、穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)。

（三）完善現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)管理

在房地產(chǎn)企業(yè)的資金回收環(huán)節(jié)中，現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在實(shí)踐上的上下不一致就會(huì)造成一定的資金回收風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)盡量降低房地產(chǎn)企業(yè)的機(jī)會(huì)成本、應(yīng)收賬款管理成本、壞賬損失成本。制定相應(yīng)的信用政策、收賬政策、銷售政策等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)資金的快速周轉(zhuǎn)，加大現(xiàn)金的流動(dòng)比率，使企業(yè)能有更多的運(yùn)營(yíng)資金進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理，降低資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提高收益分配風(fēng)險(xiǎn)的管理

留存收益與分配股息在收益分配中是相互聯(lián)系，相互制約，此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)權(quán)衡兩者的關(guān)系與企業(yè)的實(shí)際情況，合理分配。企業(yè)如果處于快速發(fā)展的狀態(tài)，需要投入更多的資金擴(kuò)大規(guī)模，這就需要更多的留存收益進(jìn)行二次投資。企業(yè)如果利率過(guò)高，就要分配股息，吸引投資者的積極性，從另一方面保證企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)。

（五）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，進(jìn)行預(yù)警和分析

任何預(yù)測(cè)都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的，企業(yè)應(yīng)該注重財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的搜集整理，并進(jìn)行相應(yīng)分析，綜合考慮各種因素建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期指標(biāo)、短期指標(biāo)、動(dòng)態(tài)指標(biāo)、靜態(tài)指標(biāo)等的分析對(duì)比，構(gòu)建一個(gè)適合房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的體系，并不斷完善該體系，真正的達(dá)到財(cái)務(wù)預(yù)警的作用。在建立預(yù)警體系的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行深入分析，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（六）樹(shù)立正確的成長(zhǎng)觀念，堅(jiān)持原則

面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各種誘惑，房地產(chǎn)企業(yè)首先要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正視房地產(chǎn)企業(yè)中的“泡沫”風(fēng)險(xiǎn)等，不能盲目擴(kuò)大規(guī)模，應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上穩(wěn)步發(fā)展。追求質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)，堅(jiān)持自己的原則，努力在大趨勢(shì)下穩(wěn)步發(fā)展。面對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性，積極采取防范措施，分散風(fēng)險(xiǎn)、順勢(shì)改革、打好基礎(chǔ)。從根本做起，從小事做起，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、經(jīng)濟(jì)、高速發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀做出正確的分析，并提出相應(yīng)的政策。正確對(duì)待房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，尋找適于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理政策。如何在房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中高效、全面的完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范系統(tǒng)與制定相應(yīng)的預(yù)警措施，對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)高速、穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的理論意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 段英.我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制探析[J] ，中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2011，（14）：7-25.

第6篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)得到了飛速發(fā)展，數(shù)量越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大，隨之而來(lái)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。目前，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為房地產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，其中最為重要的就是風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，只有做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作、采取有效措施面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理面臨著一個(gè)重要的問(wèn)題就是理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。在信息化時(shí)代下，計(jì)算機(jī)憑借其自身的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)中得到了普遍應(yīng)用，并且逐漸承擔(dān)著越來(lái)越重要的任務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作同樣如此，計(jì)算機(jī)技術(shù)的引進(jìn)，使得財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了虛擬化，近些年，計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，使得消息的種類和數(shù)量不斷增加，從目前來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還無(wú)法完全應(yīng)對(duì)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，因此，使得財(cái)務(wù)管理工作面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，往往把大部分資產(chǎn)投入到虛擬領(lǐng)域中，而保護(hù)措施不當(dāng)，無(wú)疑增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去，企業(yè)主要是通過(guò)有形資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而在新時(shí)期下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的共同作用，且無(wú)形資產(chǎn)比重要更大。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，忽視了無(wú)形資產(chǎn)的重要作用，如果還采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，肯定會(huì)增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。此外，隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的規(guī)模和人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作范圍和內(nèi)容也呈現(xiàn)逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中的作用越來(lái)越突出。但是，在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理人才方面存在著諸多問(wèn)題，企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)管理人員方面，門檻較低，被聘用的工作人員，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，幾乎沒(méi)經(jīng)過(guò)任何專業(yè)的訓(xùn)練就直接上崗，更不用說(shuō)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題成因分析

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）負(fù)債金額巨大。房地產(chǎn)行業(yè)本身特點(diǎn)決定了其需要大量的籌資金額。通常情況下，房地產(chǎn)企業(yè)在成立初期階段往往需要大量投入債務(wù)資金，自有資金占有很少一部分，其運(yùn)營(yíng)資金大部分來(lái)自銀行貸款。近幾年，貸款率正在持續(xù)走高。受到所謂的高回報(bào)驅(qū)使，一些企業(yè)在盲目地四處舉債，使其資金成本提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加；（2）房地產(chǎn)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目能夠滾動(dòng)開(kāi)發(fā)往往會(huì)選擇再次籌資。但是很少有房地產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)ζ鋬?nèi)部資金潛力進(jìn)行挖掘，沒(méi)有做到對(duì)積累資金做到有效利用，而是一味地進(jìn)行貸款。對(duì)于一些規(guī)模較大的房地產(chǎn)集團(tuán)，甚至產(chǎn)生連鎖籌資擔(dān)保鏈，一旦某一環(huán)出現(xiàn)斷裂，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大生存危機(jī)，而原有風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大；（3）我們知道市場(chǎng)及利率是不斷變化的，而這一變化也會(huì)或多或少的增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)中也是最為致命的，并且該風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)測(cè)。從國(guó)內(nèi)外來(lái)看，出現(xiàn)了明顯的通貨膨脹，中央銀行為了使通貨膨脹降低到合理水平，曾連續(xù)加息多次。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，匯率編導(dǎo)意味著資金成本增加，預(yù)期收益減少。

（二）項(xiàng)目投資

一些房地產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為，土地使用權(quán)是獲取收益的重要保障，只要能夠得到它，然后在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工、投入施工所需資金，就能夠在規(guī)定期限內(nèi)交工，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。所以，很多房地產(chǎn)企業(yè)不惜花費(fèi)巨資獲取土地使用權(quán)，開(kāi)展“圈地運(yùn)動(dòng)”。但是如果土地權(quán)使用權(quán)購(gòu)置之后在資金運(yùn)作、回報(bào)率等方面并沒(méi)有做出科學(xué)預(yù)算，那么其預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，更別說(shuō)對(duì)每項(xiàng)成本的測(cè)算和具體落實(shí)了。很有可能導(dǎo)致企業(yè)盲目操作，增加投資成本。

（三）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)

一些房地產(chǎn)企業(yè)只關(guān)注項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不重視，往往沒(méi)有做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，財(cái)務(wù)部門自身對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不到位，其作用也沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在成本核算方面只是大概進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算，計(jì)算過(guò)程粗糙，缺乏計(jì)算依據(jù)，大部分房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展成本管理工作，對(duì)成本核算不重視，從而導(dǎo)致實(shí)際成本與預(yù)算存在較大的偏差，從而增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施

（一）樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)有效的財(cái)務(wù)管理工作，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層必須樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念，高度重視財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作第一責(zé)任人進(jìn)行確立，不斷提高對(duì)各項(xiàng)制度重要性的認(rèn)識(shí)，采取有效措施，最大限度減少人為對(duì)財(cái)務(wù)管理的干擾，將資金的來(lái)源逐項(xiàng)理清，對(duì)資金的支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。除此之外，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的無(wú)形資產(chǎn)管理，并將其作為重點(diǎn)內(nèi)容，提高企業(yè)人力資源的質(zhì)量，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

資產(chǎn)在使用的過(guò)程中，必然面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，因此，需要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。首先，企業(yè)要聘用或內(nèi)部選拔專人建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、分析。其次，要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)面臨著內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的雙重風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須建立起行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，做到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早解決。第三，事業(yè)單位要對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行時(shí)時(shí)掌握，對(duì)于資金的使用要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，以此保證資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系

所謂財(cái)務(wù)預(yù)警體系的簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡可能規(guī)避或減少風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。在實(shí)際運(yùn)行中，企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，準(zhǔn)確、及時(shí)的判斷是否進(jìn)行預(yù)警。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文以房地產(chǎn)行業(yè)為例，圍繞財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題展開(kāi)研究，提出了有效的解決方法。房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也是其它行業(yè)需要面對(duì)的。因此，其它行業(yè)可以根據(jù)其自身實(shí)際情況，對(duì)本文所提出的措施進(jìn)行合理利用。如果沒(méi)有及時(shí)采取行之有效的方法，就很有可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，甚至對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

作者:李亞?wèn)| 單位:鄭州清華園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)

第7篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；策略

中圖分類號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也迅速發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛作出了重要貢獻(xiàn)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是，房地產(chǎn)行業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，同時(shí)有涉及行業(yè)廣泛，項(xiàng)目規(guī)模大，資金投入量大，使房地產(chǎn)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著不可捉摸的風(fēng)險(xiǎn)。最近幾年，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和行政法規(guī)的變化，必然會(huì)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。雖然目前大多房地產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理方法，但是風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋面窄，系統(tǒng)性科學(xué)性嚴(yán)密性都不強(qiáng)，不能及時(shí)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)金進(jìn)行識(shí)別和控制，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此房地產(chǎn)行業(yè)必須正視并重視企業(yè)運(yùn)營(yíng)及整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)嚴(yán)密系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以保證開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)。

一房地產(chǎn)企業(yè)面臨的內(nèi)部外部和內(nèi)部外部風(fēng)險(xiǎn)

（一）房地產(chǎn)企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

1投資決策風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榉康禺a(chǎn)在開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段，不但要投入巨額資本，還要面對(duì)漫長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期，造成通過(guò)決策所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)證明決策的正確性帶有很大程度上的滯后性，因此在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，企業(yè)對(duì)各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)所制定的決策具有極高的風(fēng)險(xiǎn)。

2項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是由管理者管理不善而對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，它主要包括，決策者缺乏企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，員工缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能。還有由于相關(guān)人員未按法律處理各種合同，造成違章或違法等行為。

3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常來(lái)說(shuō)企業(yè)投資負(fù)債比率越大，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越高。如果企業(yè)不能及時(shí)獲得足夠的現(xiàn)金來(lái)按月或者按年償還銀行債務(wù)本息，或者是房地產(chǎn)商不能夠從其他資金市場(chǎng)獲得投資所需的巨額資金，那就會(huì)使企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能使企業(yè)無(wú)法獲得預(yù)期的收益。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)

1政策性風(fēng)險(xiǎn)。在房地產(chǎn)的投資過(guò)程中，政府的土地供給政策，稅費(fèi)政策，金融政策，低價(jià)政策，價(jià)格決策，住房政策，環(huán)境保護(hù)政策等均會(huì)嚴(yán)重影響房地產(chǎn)投資者的收益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，給房地產(chǎn)投資者帶來(lái)不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。

2市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)。按照通行的國(guó)際慣例，商品房空置率在 5%到 10%之間時(shí)，說(shuō)明商品房供求平衡。商品房空置率在 10%到20%之間時(shí)說(shuō)明商品房供大于求 ，是危險(xiǎn)區(qū)。商品房空置率在 20% 以上則為商品房重積壓區(qū)。房地產(chǎn)商必須根據(jù)不同的商品房空置率，采取不同的銷售措施，減少商品房積壓。

3金融風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)主要指包括利率在內(nèi)的銀行貸款政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等。銀行貸款政策的細(xì)微變動(dòng)，如信用條件松緊，信貸額度大小，信貸政策傾向性的變動(dòng)都將對(duì)企業(yè)的資金流管理有直接影響。而銀行利率上升會(huì)對(duì)房地產(chǎn)投資產(chǎn)生負(fù)面影響。

二 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該做到“三控”

（一）控制投資決策風(fēng)險(xiǎn)

為控制投資決策風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)組織體系，設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)策略部門，對(duì)市場(chǎng)評(píng)估及荼毒土地購(gòu)買評(píng)估并時(shí)刻監(jiān)控行業(yè)最新動(dòng)向，掌握國(guó)家政策動(dòng)態(tài)。房地產(chǎn)企業(yè)時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)的最前端，觀察每個(gè)企業(yè)的最新動(dòng)向；房地產(chǎn)企業(yè)還要關(guān)注時(shí)事，敏銳的捕捉政策動(dòng)向。這樣房地產(chǎn)企業(yè)就能既關(guān)注行業(yè)動(dòng)向，做好產(chǎn)品銷售對(duì)象有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的降低投資和決策的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)要積極建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化。企業(yè)應(yīng)大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，確立樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)融入到員工的行動(dòng)，從而促使促進(jìn)企業(yè)建立嚴(yán)密、科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

（二）控制項(xiàng)目實(shí)施階段管理風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證、開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃。房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)之初就應(yīng)該形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)行有組織的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃工作。以下是建設(shè)項(xiàng)目中因該注意的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1 控制房地產(chǎn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)房地產(chǎn)質(zhì)量的綜合性特點(diǎn), 制定綜合質(zhì)量指標(biāo),量化并具體工程質(zhì)量、區(qū)位質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、社區(qū)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面指標(biāo),建立綜合質(zhì)量管理體系。對(duì)從房地產(chǎn)的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、裝修、竣工、租售、物業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)各利益主體的關(guān)系，全面提高房地產(chǎn)建筑的整體質(zhì)量。

2 控制房地產(chǎn)工程管理的風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)該在認(rèn)真研究工程管理各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性的管理措施，建立完善的工程項(xiàng)目管理體系。工程項(xiàng)目管理部門在策劃工程時(shí)，要考慮多方因素，充分運(yùn)用成本、設(shè)計(jì)、物業(yè)、銷售等相關(guān)部門的資源，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃從施工管理機(jī)構(gòu)組織、標(biāo)段劃分和施工平面布置到招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、關(guān)鍵線路計(jì)劃、成本目標(biāo)等重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理部門要對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，根據(jù)具體情況不斷完善管理制度，只有這樣才能保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度達(dá)到企業(yè)的要求。

（三）控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1 豐富融資渠道，擴(kuò)展融資方式。房地產(chǎn)企業(yè)要改變觀念，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念，由向銀行貸款轉(zhuǎn)向多渠道融資。企業(yè)可以積極挖掘自身潛力，可以嘗試著實(shí)施信托計(jì)劃，進(jìn)行企業(yè)股權(quán)融資，典當(dāng)，資產(chǎn)證券化，銷售融資等多元化融資渠道，在不提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的情況下，降低企業(yè)融資成本，盡量節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡量控制在可以承受的范圍之內(nèi)，為企業(yè)產(chǎn)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

2. 對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，降低企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)會(huì)增加股東的收益，增加企業(yè)的財(cái)政壓力。而且企業(yè)負(fù)債比例的上升，會(huì)逐步增大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)資本與債務(wù)資本的構(gòu)成比例，尋求最佳的資本結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持適度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 改善資金管理理念，提高資金的利用率。房地產(chǎn)企業(yè)資金流量巨大，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及其重要，因此房地產(chǎn)企業(yè)必須提高企業(yè)的資金管理情況。房地產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)資金的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控，制定科學(xué)的現(xiàn)金使用計(jì)劃，科學(xué)安排資金的調(diào)度，保證為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要的現(xiàn)金。同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款的管理。

4完善并加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段，內(nèi)部審計(jì)工作就成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要重視內(nèi)部審計(jì)工作。在內(nèi)部審計(jì)工作中將過(guò)程控制和主動(dòng)控制結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真處理事前控制和事中控制，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范作用，即使處理風(fēng)險(xiǎn)隱患，保證企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)勢(shì)。此外，還要重視事后審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制制度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等方向發(fā)展，以便綜合評(píng)價(jià)各生產(chǎn)力要素的利用程度，實(shí)現(xiàn)資源的組合優(yōu)化，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、控制、服務(wù)、評(píng)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)：

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中時(shí)刻面臨著多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)，從外部的國(guó)家政策性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)，到房地產(chǎn)內(nèi)部的投資決策風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，都對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的生存產(chǎn)生極其重要的作用。房地產(chǎn)企業(yè)的成敗不僅關(guān)系到自身的利益，還對(duì)影響著一般消費(fèi)者的利益。一些房地產(chǎn)企業(yè)平時(shí)不注意防范風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，手忙腳亂，給企業(yè)造成巨大的損失，甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。因此房地產(chǎn)企業(yè)必須建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周雁;;淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2009年11期

[2]高曉麗;;淺析房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J];中國(guó)市場(chǎng);2011年32期

第8篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

一、房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

具體來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在這三個(gè)方面：

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金，而不同的籌資方式選擇，將引發(fā)不同的籌資風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)的主要籌資來(lái)源主要依賴于直接或者間接的銀行借款，這一方式占據(jù)了房地產(chǎn)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)資金的70%-80%。也正為如此，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在著極高的資產(chǎn)負(fù)債率，對(duì)債務(wù)融資具有強(qiáng)大的依賴性。因此，面對(duì)著規(guī)模龐大的房地產(chǎn)資金債務(wù)，房地產(chǎn)企業(yè)的利息償還壓力很大，風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)極易受到各種內(nèi)外部因素，例如國(guó)家政策法規(guī)、通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)危機(jī)等的影響。其中國(guó)家法律政策因素對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投資影響更為巨大。此外，由于房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大、回收周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，巨大投資成本的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一旦出現(xiàn)決策失誤，就會(huì)造成重大的不可彌補(bǔ)的損失。在2013年國(guó)家出臺(tái)了嚴(yán)格的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策，造成了房地產(chǎn)行業(yè)的降溫和萎縮，銀行縮緊貸款，使得房地產(chǎn)企業(yè)資金來(lái)源中斷，房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)與房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況息息相關(guān)，而鑒于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，高投資、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)，就明確的說(shuō)明了房地產(chǎn)企業(yè)將出現(xiàn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯低于其他行業(yè)的發(fā)展情況，因?yàn)橘Y金被長(zhǎng)期的占用，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性是相當(dāng)大的。具體來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在：內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)以及成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

二、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

（一）提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)最重要的任務(wù)是要牢固樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立具有企業(yè)特色的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化觀念體系。首先，作為企業(yè)文化推動(dòng)者和踐行者的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高層管理者，必須在日常工作實(shí)踐中牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能真正將風(fēng)險(xiǎn)理念推及全體員工。其次，必須通過(guò)各種渠道和方式，加強(qiáng)對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和觀念培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都自覺(jué)認(rèn)同于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立良好的內(nèi)部交流溝通平臺(tái)，切實(shí)提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。最后，要建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度，明確各崗位責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效考核指標(biāo)體系，從整體上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化管理和控制。

（二）加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制

1、優(yōu)化企業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)

作為企業(yè)治理控制總體框架的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有著至關(guān)重要的意義。反觀我國(guó)當(dāng)前上市公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可知，很多房地產(chǎn)企業(yè)中極度缺乏科學(xué)、合理、有效的組織結(jié)構(gòu)，缺少內(nèi)部管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制缺失，這種現(xiàn)象的存在極易對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至由此引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)而破產(chǎn)。鑒于此，在房地產(chǎn)企業(yè)管理中，必須建立并完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，防范和控制各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2、健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度

良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，不僅為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供良好的內(nèi)部環(huán)境，而且可以有效減少企業(yè)損失，增加企業(yè)收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。從而保證企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（三）建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

作為房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者，尤其應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行充分調(diào)研和科學(xué)分析以及有效的監(jiān)控，及時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行分析和監(jiān)控，關(guān)注于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)變動(dòng)情況及時(shí)做出反應(yīng)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識(shí)別可能出現(xiàn)的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并快速制度有效措施控制和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，提高企業(yè)在應(yīng)對(duì)各種不確定風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的快速處理能力。同時(shí)通過(guò)建立并完善相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，并培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)和處理可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（四）提高房地產(chǎn)企業(yè)外部環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)能力

鑒于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度增快，經(jīng)濟(jì)投資過(guò)熱，為了抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)快的勢(shì)頭，國(guó)際經(jīng)濟(jì)政策通常會(huì)由寬松轉(zhuǎn)向緊縮。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的執(zhí)行，一方面會(huì)提高銀行信貸限制和存貸款利率，另一方面限制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和投資審批，從而嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷量和資金回籠周期，進(jìn)而制約了企業(yè)貸款償還能力，導(dǎo)致了企業(yè)生存和發(fā)展面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)者，必須能夠?qū)ν獠拷?jīng)濟(jì)環(huán)境等因素做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)和判斷，進(jìn)而能夠做出科學(xué)、合理的戰(zhàn)略決策，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

第9篇：房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位、發(fā)揮著重要作用。一方面房地產(chǎn)行業(yè)自身的發(fā)展速度較快，另一方面房地產(chǎn)行業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品與人民生活密不可分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注，房地產(chǎn)行業(yè)也在關(guān)注中成長(zhǎng)。同時(shí)，行業(yè)參與的主體數(shù)量越來(lái)越多，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大。我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏取發(fā)展，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略顯的尤為重要。企業(yè)戰(zhàn)略可以按照層次不同進(jìn)行劃分，職能戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的三個(gè)重要戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和人事戰(zhàn)略作用，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要以價(jià)值分析為基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌下完成。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在促使企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)略作用，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資金均衡流動(dòng)和有效配置，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是維持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)處于長(zhǎng)期盈利狀態(tài)下的戰(zhàn)略性思維活動(dòng)。財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)若干戰(zhàn)略活動(dòng)之一，所以房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，因此財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分，與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略形成一個(gè)有機(jī)組合。[1]從房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展角度看，總體戰(zhàn)略主要分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮特殊作用，從房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展角度分析，可以保證企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略能夠有效執(zhí)行。通過(guò)分析可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)，對(duì)企業(yè)其它戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。所以房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其它戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把其看成是企業(yè)發(fā)展的根本戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要按照房地產(chǎn)企業(yè)其他戰(zhàn)略的規(guī)定指定相應(yīng)的措施和戰(zhàn)略規(guī)劃，保證房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)籌資戰(zhàn)略分析

籌資是企業(yè)發(fā)展的重要活動(dòng)，籌資的目的是滿足企業(yè)發(fā)展過(guò)程中資金的需要，企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)資金需求較大，因此籌資是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要活動(dòng)之一。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略籌資需要解決資金流轉(zhuǎn)和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的周期性問(wèn)題、企業(yè)的總體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略籌資的關(guān)系問(wèn)題、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可利用籌資方式問(wèn)題等。籌資被看成是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略之一，房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集性行業(yè)，籌資工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)大都采取擴(kuò)張性戰(zhàn)略，具體表現(xiàn)為不斷擴(kuò)大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中需要財(cái)務(wù)杠桿的支撐，具體實(shí)施過(guò)程中只有不斷籌資資金才能更好的滿足項(xiàng)目擴(kuò)張的需要。[2]房地產(chǎn)企業(yè)融資最終是為了解決發(fā)展過(guò)程中的資金問(wèn)題，進(jìn)行融資工作的前提需要對(duì)資金狀況進(jìn)行預(yù)算，從房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，所擁有的資金狀況與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所處的階段有著緊密的關(guān)系，只有通過(guò)準(zhǔn)確判斷才能從根本上改變預(yù)算資金與實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金相差很大的狀況。如何預(yù)算不準(zhǔn)確，一方面會(huì)導(dǎo)致資金過(guò)剩，另一方面導(dǎo)致資金短缺。兩種狀況對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都會(huì)產(chǎn)生損失。房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流入項(xiàng)目和現(xiàn)金流出項(xiàng)目之間不平衡，對(duì)資金鏈會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該準(zhǔn)確把握企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，才能更好的做好融資工作。

我國(guó)的金融市場(chǎng)與西方國(guó)家相比發(fā)展速度相對(duì)較慢，各種政策性限制較多，因此我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道相對(duì)單一。從房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道分析，銀行仍然是房地產(chǎn)企業(yè)融資過(guò)程中的主要渠道。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展和完善，銀監(jiān)會(huì)對(duì)銀行的監(jiān)管力度越來(lái)越大，銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制體系逐步建立，因此房地產(chǎn)市場(chǎng)的銀行融資門檻越來(lái)越高，單一的銀行途徑融資已經(jīng)不能滿足房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，采取單一的銀行融資方式也會(huì)加大銀行投資的風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放程度越來(lái)越強(qiáng)，一些現(xiàn)金的融資工具逐步在我國(guó)形成，隨著金融資政策的完善和發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)多元化的融資模式正在形成。從房地產(chǎn)行業(yè)自身特點(diǎn)看，所需資金密度大，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，資金回收周期長(zhǎng)。按照國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控策略，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于土地和資金，所以房地產(chǎn)行業(yè)在實(shí)施過(guò)程中能否順利融資時(shí)關(guān)系到發(fā)展的根本問(wèn)題。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的問(wèn)題分析

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有自身的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其他相關(guān)戰(zhàn)略之間的整合能力差。企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該是從企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題出發(fā)，代表企業(yè)的最高戰(zhàn)略思想。其主要特點(diǎn)是從企業(yè)的全局出發(fā)，對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部、外部資源進(jìn)行合理配置，保證各種資源處于優(yōu)化狀態(tài)。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要是從生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人事等職能部門按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定的策略和規(guī)劃，可以看成是企業(yè)戰(zhàn)略的細(xì)化，主要是從職能具體狀況出發(fā)進(jìn)行分析。[3]企業(yè)戰(zhàn)略中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展重要作用，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃必須以企業(yè)戰(zhàn)略為依據(jù)，同樣需要與企業(yè)職能戰(zhàn)略相比配，企業(yè)戰(zhàn)略體系是企業(yè)發(fā)展重要指導(dǎo)方針，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中同樣需要戰(zhàn)略體系作指導(dǎo)，房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略體系主要是從企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃。只要解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各種職能整合性差的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中只有把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略放在突出的位置，才能協(xié)調(diào)好各種職能，才能保證整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

從我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略狀況看，財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制不健全，激勵(lì)措施不到位等問(wèn)題突出。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施與企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制存在緊密的聯(lián)系。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)雖然已經(jīng)形成一套完整的財(cái)務(wù)管理制度，但是缺乏必要的財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制，所以對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。從房地產(chǎn)企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系看，只存在委托的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)的狀況決定了信息的不對(duì)稱，因此股東和經(jīng)理人之間存在相關(guān)的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。具體表現(xiàn)為，一是偷懶現(xiàn)象，主要體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者的付出與獲取存在不協(xié)調(diào)性；二是機(jī)會(huì)擁有現(xiàn)象，具體體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者所付出的一切努力不是為了所有者利益而是為了自身利益。如此狀況必然導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略無(wú)法順利實(shí)施和執(zhí)行。

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系存在一定的問(wèn)題。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系不健全導(dǎo)致財(cái)務(wù)戰(zhàn)略無(wú)法順利實(shí)施。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系相對(duì)比較落后，仍然采取傳統(tǒng)的方式，無(wú)法滿足新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的需要。當(dāng)前財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題是過(guò)于注重短期效果，因此知識(shí)資本等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法存在一定的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)較多，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)采取直接計(jì)價(jià)的模式，因此從根本上忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)不可直接計(jì)價(jià)的特點(diǎn)，對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)價(jià)因素沒(méi)有考慮。如果按照此模式對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，會(huì)出現(xiàn)全面財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的不準(zhǔn)確性，嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效性很難實(shí)現(xiàn)。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的改進(jìn)策略

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要在實(shí)施和監(jiān)管方面加大力度。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要合理的監(jiān)管和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)效果，才能全面有序的向前推進(jìn)，房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施周期長(zhǎng)，資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，因此實(shí)施全面的預(yù)算管理尤為重要。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要是從目標(biāo)和方向角度實(shí)施，政策是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和方向的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。[4]房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算過(guò)程中必須把政策規(guī)范和戰(zhàn)略目標(biāo)放在突出的位置，全面落實(shí)各種策略和方案，才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略順利實(shí)施。房地產(chǎn)企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算必須堅(jiān)持廣泛性和全面性原則。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算的全面結(jié)合，才能從根本上解決財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與人事、生產(chǎn)、營(yíng)銷等職能部門的戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，才能促使房地產(chǎn)企業(yè)全面發(fā)展。主要全面協(xié)調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的各種戰(zhàn)略目標(biāo)，才能保證各種戰(zhàn)略順利實(shí)現(xiàn)。

全面實(shí)施房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，只有完善財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略順利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。從現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)看，所有者與經(jīng)營(yíng)者之間只是一種委托的關(guān)系，信息不對(duì)稱現(xiàn)象表現(xiàn)明顯，因此道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題會(huì)發(fā)生。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)按照經(jīng)營(yíng)索取權(quán)的分享模式建立現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，把人的潛力充分發(fā)揮出來(lái)。財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制在具體實(shí)施中可以采取一些手段，比如對(duì)部分核心員工實(shí)現(xiàn)股票期權(quán)制，從根本上避免傳統(tǒng)薪酬分配的不足，核心員工的積極性得到充分體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)管理者利益與投資者利益互動(dòng)完全綁定，從而促使管理者長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和發(fā)展問(wèn)題。另外還可以通過(guò)獎(jiǎng)金與企業(yè)業(yè)務(wù)完成率之間的關(guān)聯(lián)性促使企業(yè)發(fā)展，促使相關(guān)人員竭盡全力完成企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要具備戰(zhàn)略意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念，從財(cái)務(wù)文化和財(cái)務(wù)意識(shí)角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理必須要求企業(yè)上下按照競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)處理問(wèn)題，把企業(yè)戰(zhàn)略管理作為核心任務(wù)，必須重視知識(shí)和智力資源的充分發(fā)揮。只有協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的各種資源，才能提升企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，只有從根本上實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，才能全面樹(shù)立理財(cái)經(jīng)營(yíng)理念，才能全面收集和利用有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展創(chuàng)造條件。房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要重視財(cái)務(wù)決策、籌資、投資等工作的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理的利潤(rùn)分配。房地產(chǎn)企業(yè)的理財(cái)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須高度重視理財(cái)環(huán)境，充分把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律，同時(shí)需要結(jié)合外部環(huán)境的變化，制定合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。按照房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，才能保證財(cái)務(wù)戰(zhàn)略順利實(shí)施。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的形成可以有效解決企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種無(wú)法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。[5]企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況存在很大的不同，房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中應(yīng)該采取積極的短期財(cái)務(wù)預(yù)警措施，才能保證項(xiàng)目投資的順利開(kāi)展，從根本上防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建立可以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其主要是從企業(yè)長(zhǎng)期投資的角度出發(fā)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制。房地產(chǎn)企業(yè)在投資過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目投資的可行性進(jìn)行分析，最終形成可行性分析報(bào)告，可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上解決企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析工作需要進(jìn)一步完善，只有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析和評(píng)測(cè)，才能在企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

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