前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程施工管理論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程施工管理論文范文

1施工前的準備

對于該條道路的施工，需要保證以技術(shù)無障礙為基礎(chǔ)，對道路施工所具有的技術(shù)協(xié)調(diào)功能進行充分的發(fā)揮。首先，需要施工人員能夠?qū)Φ缆肥┕さ脑O(shè)計圖紙進行充分的熟悉，并做好設(shè)計的交底工作，提前做好施工準備。施工管理人員方面，也需要能夠?qū)ψ陨韰f(xié)調(diào)功能進行良好的發(fā)揮，通過對設(shè)計人員的組織使其同道路施工人員做好技術(shù)交底工作，以此保證班組以及施工隊能夠?qū)υO(shè)計意圖在充分了解的基礎(chǔ)上避免問題的出現(xiàn)。尤其是道路中涉及到不同工種結(jié)合施工的部位，更是需要設(shè)計、施工以及建立幾方能夠做好相關(guān)的研究與討論工作。此外，還需要針對該工程明確項目領(lǐng)導(dǎo)與責任人，根據(jù)實際需求做好監(jiān)理方以及施工方的管理工作，對重要的崗位提前指派人員進行現(xiàn)場管理。

2施工進度管理

對于工程進度管理來說，也可以說是一個具有著長期特征的工作，需要施工方能夠通過工程進度會議的開展對工程施工中對工程進展產(chǎn)生影響的問題進行良好協(xié)調(diào)與解決，并通過針對性方式的應(yīng)用對本工程的施工提供一個更好的施工環(huán)境。同時，單位相關(guān)工作人員也應(yīng)當能夠通過對現(xiàn)場人員跟蹤的方式對機械設(shè)備以及施工材料的進場情況、是否嚴格根據(jù)施工設(shè)計方案開展工作等情況進行監(jiān)督與把握，如果發(fā)現(xiàn)問題存在，就應(yīng)當及時的將該問題提交到監(jiān)理方，并由各方共同商議的基礎(chǔ)上提出解決方案。

3施工合同管理

對于施工合同管理這項工作來說，主要由三方面所組成：業(yè)主方面，需要對施工單位以及監(jiān)理單位對于合同的執(zhí)行情況做好檢查工作，并對審查符合支付等報表工作進行審查，看對于合同的履行情況是否及時，保證合同執(zhí)行情況的及時、正確。

4嚴格控制材料質(zhì)量

對于施工材料來說，可以說是市政工程建設(shè)的一個重要組成部分，如砂石、水泥以及瀝青等等，將直接對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對此，就需要在工程施工開始之前能夠嚴格按照設(shè)計圖紙需求對相關(guān)材料進行采購，保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號等等都能夠滿足施工需求。而在實際采購環(huán)節(jié)中，則應(yīng)當在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對其所具有的經(jīng)濟性做好控制，保證材料的各項質(zhì)量證書的齊全性，在材料進場時，也需要做好材料質(zhì)量的檢查，如果經(jīng)過檢查不合格，則堅決不得進場。而在材料進場之后，則需要指派專人對其做好管理工作，通過對材料質(zhì)量的控制保證工程施工質(zhì)量。

5提升機械化施工水平

本市政道路的施工中，也需要積極引進先進的壓路機以及碾壓設(shè)備等，以此在提升施工效率的同時最大化的提升工程質(zhì)量。而在具體對設(shè)備進行選擇時，也需要避免對設(shè)備進行盲目的選擇，而是要通過對工程性質(zhì)以及規(guī)模進行良好掌握的基礎(chǔ)上以更為科學(xué)、合理的方式對設(shè)備的種類以及型號進行選擇。

6現(xiàn)場施工管理

6.1安全管理

安全管理是整個市政工程施工中的一項重要要求，尤其是對于在城市密集地區(qū)進行施工的道路工程來說，更是需要施工企業(yè)能夠嚴格樹立起安全施工的理念，對安全管理各類制度做好完善工作，進而在整個道路施工的過程中都能夠?qū)υ摪踩芾砝砟钸M行貫徹執(zhí)行。此外，市政宣傳部門也應(yīng)當能夠在工程施工的過程中對安全和施工的宣傳工作進行加強，并通過強化施工人員操作技術(shù)、安全意識的方式和夜間施工作業(yè)注意事項保證該工程的安全、順利施工。

6.2成本管理

對于成本管理來說，其則要求在市政道路施工的過程中能夠樹立起以成本為基礎(chǔ)的觀念，通過對自身成本管理制度的完善以及施工方案的優(yōu)化來做好項目的成本控制工作。而在現(xiàn)場施工作業(yè)中，也需要能夠?qū)⒊杀竟芾砉ぷ鞯睦砟钌钊氲矫恳幻ぷ魅藛T心中，避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費。

二結(jié)束語

第2篇：工程施工管理論文范文

［關(guān)鍵詞］精細化管理;房建工程;施工管理

在經(jīng)濟快速發(fā)展的社會，工程施工項目越來越復(fù)雜，所以施工項目管理在房建施工企業(yè)中難度日益加大。近幾年，我國在房建施工管理方面有了很大的進步和提升，但是房建施工是非常復(fù)雜的工程，工種多、涉及廣，也加大了房建施工管理企業(yè)之間的競爭，從而對房建施工的質(zhì)量和創(chuàng)新工作要求越來越高，房建施工管理便成為房建項目的重要組成元素之一，精細化管理成為房建施工管理的重要部分。

1房建工程施工管理的重要性

房建工程施工管理直接影響著企業(yè)的效益和發(fā)展，是企業(yè)的重要組分。一個優(yōu)異的房建工程，其施工在技術(shù)和設(shè)備方面都要有所突破和創(chuàng)新，需要不斷提升企業(yè)技術(shù)管理水平和人員技術(shù)。天氣原因也是進行房建施工需要考慮的重要問題之一，規(guī)模的大小所需的時間不同，好天氣所需的天數(shù)就相應(yīng)增加。同時，復(fù)雜的技術(shù)以及綜合施工等也是做好管理工作的要求之一，只有嚴格的管理，才能讓施工工程正常進行、預(yù)期結(jié)束。

2精細化管理

2．1細節(jié)方面

在房建工程施工中，細節(jié)決定生命，這不是危言聳聽。施工管理者一定要對施工現(xiàn)場進行定期檢測，同時需要管理人員的時時監(jiān)督，以保證高層管理者隨時掌握施工現(xiàn)場的具體情況，對施工現(xiàn)狀進行全面分析和評估，確保施工現(xiàn)場中每一個數(shù)據(jù)的準確無誤。

2．2制度方面

確保房建施工工程質(zhì)量也是施工中的一大難題。一個企業(yè)的制度能夠決定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，好的制度能夠提高工人對建筑工程質(zhì)量的把握能力，對工程施工組織設(shè)計中的施工工藝進行有效的落實和質(zhì)量控制，提高房建工程的整體水平。

2．3系統(tǒng)方面

在房建工程施工過程中，工人們必須有較強的系統(tǒng)意識。龐大的建筑工程有很多不同的系統(tǒng)，每個系統(tǒng)內(nèi)施工企業(yè)都要派專人進行質(zhì)量監(jiān)督和控制。

3房建施工在施工管理過程中存在的問題

3．1施工過程中缺乏安全管理

在復(fù)雜的房建工程項目施工現(xiàn)場，由于人員很多，導(dǎo)致對施工的進行產(chǎn)生很大的阻力和影響，在管理過程中加大了理論上的施工難度，一不小心就會造成不必要的意外事故。有很多引發(fā)安全事故的因素，比如工人在作業(yè)時沒有正確佩戴安全帽和安全帶，或者設(shè)立的警示牌位置不當;臨時配電箱，現(xiàn)場攪拌機未正確設(shè)置安全防護。貨運電梯、施工電梯和物料提升機沒有要求施工人員對其進行了解和使用時需要注意的問題等。這些普遍的細節(jié)一旦不加以謹慎對待，將給施工企業(yè)帶來很大且不可彌補的傷害和損失。

3．2房建工程項目施工質(zhì)量不合格

在我國，房建工程質(zhì)量水平需要不斷提高和改進，房建工程要打下扎實的基礎(chǔ)，主體施工環(huán)節(jié)要特別注重質(zhì)量，這些方面的不足將會影響整個工程的質(zhì)量水平。實際施工過程中，技術(shù)處理不夠好，混泥土的強度不夠，混凝土的表面粗糙程度都會受到影響，進而給房建工程的施工質(zhì)量造成影響。

3．3建房工程中管理力度不足

在房建工程項目過程中，需要用到各種各樣的建房材料，建房材料堆積的雜亂也會造成安全隱患。建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象，材料管理不到位的情況，會造成建筑場所的安全隱患，進而導(dǎo)致其質(zhì)量降低。另外，在機械使用前要經(jīng)常檢查機械設(shè)備能否確保正常運行，機械設(shè)備的使用過程中要經(jīng)常不斷的觀察和檢測，機械設(shè)備出現(xiàn)故障后，其使用會給工作人員的生命安全造成威脅，同時影響施工進度

4加強房建工程施工管理的對策

4．1前期管理

在項目進行施工計劃過程中，項目的負責人必須進行綜合的考慮和統(tǒng)計，確保施工計劃的可行，以使得房建工程可以順利進行。另外，只有編制相關(guān)人員對工程的結(jié)構(gòu)進行深入了解之后才能實施施工計劃編制的精細化管理。在施工項目各個細節(jié)中，要充分的對施工過程中內(nèi)在因素和外在因素進行考慮。在選擇施工方案的過程中，根據(jù)具體情況，對房建工程整體布局和房建工程的施工預(yù)算準確把握。有效把控施工材料的質(zhì)量。施工人員必須要在機械設(shè)備使用前做好充分的檢查，需要在使用原料前準備好機械設(shè)備施工原料，確保整個施工過程的安全度，這樣才能保證房建工程的整體質(zhì)量。

4．2質(zhì)量管理

整個施工企業(yè)管理的重點在于質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的優(yōu)劣關(guān)系著整個施工企業(yè)的發(fā)展命運。在項目工程完成以后，要選擇有效的方法，對工程進行檢查以及評定，正確判斷施工工程是否合格，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)工程存在問題，工程相關(guān)人員就要上交檢查報告，進行進一步的修改，使整個工程的整體施工符合相關(guān)規(guī)定，工程達標，才能獲得優(yōu)良的評定結(jié)果。

4．3安全管理

作為房建施工企業(yè)的管理人員，需要認識到加強施工安全管理對于整個施工過程的重要性。要充分重視安全問題，根據(jù)自身企業(yè)的特點來建設(shè)安全施工體系。施工人員要求樹立一定的安全意識，要用嚴格的規(guī)章制度來要求工作人員，必須把施工安全作為施工建設(shè)過程的基礎(chǔ)。同時要對施工人員在施工前進行安全知識的培訓(xùn)，著重提高施工人員對安全的重視度，如果有施工人員出現(xiàn)違章作業(yè)時應(yīng)及時糾正，并對其進行一定懲罰，將安全責任分配到人，加強施工安全的監(jiān)管工作。

5結(jié)語

房建工程施工精細化管理在建房過程中是一個很關(guān)鍵的組成部分，在經(jīng)濟快速發(fā)展，競爭激烈的情況下，施工企業(yè)必須重視施工過程中的安全問題，加大對施工設(shè)備的管理。用科學(xué)有效的方法對整個施工過程進行管理，在提高施工效率的同時，把施工人員的安全作為第一考慮的重要環(huán)節(jié)，這樣才有助于施工企業(yè)的發(fā)展。

作者:付曉峰 單位:南昌市建筑工程技工學(xué)校

參考文獻:

［1］賈金利．分析房建工程施工管理中精細化管理的運用［J］．工業(yè)，2015，(63):44．

第3篇：工程施工管理論文范文

尼爾基水利樞紐是國家十五計劃批準修建的大型水利項目，也是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的標志性工程項目之一。發(fā)電廠房左側(cè)與主壩相接，右側(cè)與右副壩相連，是水利樞紐的關(guān)鍵項目。施工進場前已經(jīng)建立了二等平面高程控制網(wǎng)。

尼爾基水利樞紐工程位于內(nèi)蒙及黑龍江兩省交界的嫩江中游，測區(qū)屬于平原地帶，高差為50米左右，地形起伏不大，部分地段植被較多，由于進場時部分工程已經(jīng)開工，河床堆積物較多，大部分二等控制點位于地勢較低的河床地段，通視條件較差。

地區(qū)常年氣溫在-29℃~39℃之間，因工期緊迫，2002年7月選點造墩，8月進行觀測，成果用于開挖及混凝土襯砌。2003年4月對該網(wǎng)進行了復(fù)測工作，其成果作為最終成果。

2.施工控制網(wǎng)的設(shè)計與實施

2.1控制網(wǎng)設(shè)計

水利水電建筑物控制范圍大，具有粗放性的特點，測量放樣達到精度，巖石基礎(chǔ)開挖為dm級，混凝土、公路、隧洞、橋梁為cm級，機電設(shè)備安裝、軌道敷設(shè)雖為mm級，但系相對軸線而言，故控制網(wǎng)的精度不要求過高，實際上施工控制點用途廣泛，使用周期長至幾年，為保證工程建設(shè)質(zhì)量高標準，我們選定發(fā)電廠房控制網(wǎng)平面等級為四等，高程等級為二等。

2.1.1平面控制網(wǎng)設(shè)計

因施工現(xiàn)場地形等諸多不利因素影響，點位布置受限，而且與原有東北水利水電勘測設(shè)計研究院布設(shè)的二等網(wǎng)點通視條件差，通過對二等控制網(wǎng)點可利用性的評估及經(jīng)過網(wǎng)型優(yōu)化，最終確定以附和導(dǎo)線網(wǎng)的形式布設(shè)廠房施工控制網(wǎng)。利用M05、M09、M15、M11作為起算點，C87、C8、C9、C4及M15布成網(wǎng)型結(jié)構(gòu)，同時觀測M11~C7、M08~C7及M15~M08三條加強邊，方向、距離和天頂距的觀測數(shù)為41個，最大邊長為1400m，最小邊長87m，平均邊長為281.7m。按四等三角測量的精度要求實施。采用經(jīng)過檢定的拓撲康GTS710全站儀（儀器標稱精度為測角精度1.0″，測距精度2+2ppm）進行測角測邊。

利用觀測儀器先驗精度和設(shè)計圖形數(shù)據(jù)，對該網(wǎng)進行精度估算，全部控制點的點位誤差都在7mm以內(nèi)，其中尼爾基水利樞紐發(fā)電廠房平面控制點共有9個（如圖1所示），平面高程控制點的標石類型為普通鋼筋混凝土標石。

圖1發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)布置示意圖

2.2控制網(wǎng)的施測

施測時采用經(jīng)過檢定的拓撲康GTS710全站儀（儀器標稱精度為測角精度1.0″，測距精度2+2ppm）進行測角測邊，嚴格按《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93中的相應(yīng)技術(shù)指標進行施測。控制觀測時段，以減小大氣折光影響。觀測方向共20個，觀測18條邊。測量測站周圍的溫度及氣壓，輸入全站儀內(nèi)，氣象改正儀器自動完成。

2.3內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理

原始記錄通過核對后，對測量的邊長進行歸算，邊長經(jīng)過加乘常數(shù)改正、球差改正及投影改正。采用NASEWV3.0平差系統(tǒng)進行平差計算。最大點位誤差、最大點間誤差、最大邊長比例誤差如下：

測角中誤差=1.5″

最大點位誤差=0.01米

最大點間誤差=0.01米

最大邊長比例誤差=1/53600

滿足《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-93中規(guī)定的最末級平面控制點相對于同級起始點或臨近高一級控制點的點位中誤差不應(yīng)大于±10mm的要求。

3.精確性

發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)施測利用5個II等已知點加密4個IV等待定點，觀測成果采用嚴密平差，其點位中誤差平均值為±10mm，見表1，平面點間誤差見表2。2003年4月對該網(wǎng)進行了復(fù)測，兩次觀測成果內(nèi)部符合精度都比較高，比較同一點兩次坐標值較差都在1cm以內(nèi)，三角高程較差均在±5mm以內(nèi)，2002年8月，我們采用二等閉合環(huán)線水準對各點進行了觀測，起算點為I等水準點S1，閉合差為1.6mm。計算成果作為各點的高程成果。由此可見尼爾基發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)成果是精確的，完全可以滿足放樣軸線點及碎步點對施工控制點的精度要求。

表1平面點位誤差表

點名

長軸

短軸

長軸方位

點位中誤差

備注

C8

0.008

0.004

-55.1340

0.009

C9

0.009

0.004

-68.1050

0.010

C4

0.009

0.004

-63.1737

0.010

C7

0.008

0.004

-65.5421

0.009

表2平面點間誤差表

點名

點名

MT

MD

D/MD

T-方位

D-距離

備注

M05

C8

0.0057

0.0041

257000

212.3527

1068.110

C8

C9

0.0025

0.0023

113000

87.0632

261.935

C8

C4

0.0017

0.0020

81000

88.4430

159.862

C8

C7

0.0023

0.0022

105000

126.2937

234.419

C9

M15

0.0025

0.0027

98000

182.1402

265.303

C9

C7

0.0017

0.0017

102000

205.3622

169.251

C9

C4

0.0015

0.0014

71000

264.3319

102.240

C4

C7

0.0015

0.0016

89000

168.4021

145.767

C7

M15

0.0012

0.0024

53000

150.4914

128.820

M15

M11

0.0040

0.0060

140000

87.3840

1401.588

3.可靠性

施工控制網(wǎng)的點位精度是通過穩(wěn)定牢固的觀測墩來體現(xiàn)和保證的。觀測墩鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，頂部預(yù)埋強制對中螺栓，其上可安置儀器和站牌，其對中精度為0.2mm，地面上高度為1.2m，地下至凍層以下（深度2.0m）或置于巖石上。尼爾基水利樞紐地處寒帶，溫差大，凍土層深2.0m，凍土期半年。根據(jù)經(jīng)驗，觀測墩經(jīng)過一凍一融后可以基本穩(wěn)定。建網(wǎng)次年的復(fù)測成果與原成果較差都在10mm以內(nèi)。該網(wǎng)的高精度和穩(wěn)固的觀測墩保證了成果的可靠性。

4.實用性

發(fā)電廠房施工控制網(wǎng)布設(shè)為導(dǎo)線網(wǎng)，不僅考慮到開挖及混凝土襯砌的施工放樣，還顧及到竣工驗收、邊坡變形監(jiān)測。點位在不同高程分布，保證了滿足在不同施工階段、不同高程上的施工放樣。該網(wǎng)點能夠貫穿工程始終，控制范圍較廣，故該網(wǎng)實用性強。

第4篇：工程施工管理論文范文

水利工程主要有設(shè)計范圍廣泛，法律、法規(guī)繁瑣以及設(shè)計學(xué)科多等的特征。一般來說水利工程管理會設(shè)計水利、環(huán)保、電力以及城建等多種領(lǐng)域，與水利工程相關(guān)的法律、法規(guī)也有很多，水利工程施工管理還設(shè)計經(jīng)濟、法律、地質(zhì)、管理、氣象等等學(xué)科。因此，總的來說水利工程施工管理是一項涉及范圍廣并且繁瑣的一項工程，因此進行水利工程施工管理必須具有明確的規(guī)定，也要求管理人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。

二、目前我國水利工程施工管理中主要存在的問題

(一)安全問題

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多水利工程在建設(shè)中都存在著不同程度的安全問題，通過一系列的研究和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成水利工程安全問題的主要原因有:沒有完善的安全管理體制，工作人員在施工時沒有較高的安全意識，并且很多水利工程施工現(xiàn)場的一些安全措施的不夠完善，究其根本，就是水利工程的安全管理沒有充分的引起管理人員的重視。

(二)質(zhì)量問題

水利工程中的質(zhì)量問題也是水利工程中最為突出的一個問題，造成水利工程施工質(zhì)量問題的主要原因有:1、施工企業(yè)沒有建立完善的管理制度，沒有將責任與任務(wù)進行明確的分配，在一定程度上降低了施工人員的責任意識。2、施工過程中的檢查和抽查不到位，很多水利工程在進行施工檢查時，都只浮于表面，并未深入的進行實質(zhì)性的檢查，因此施工中的很多質(zhì)量問題不能及時的被發(fā)現(xiàn)，進而造成了水利工程的質(zhì)量問題，給人們和社會帶來了不可估量的經(jīng)濟損失。

(三)體制問題

水利工程施工管理體制不完善也是一個重要的問題，如果沒有完善的管理體制，就會大大的降低施工人員的責任意識，施工人員在進行施工時就會因為一時的輕松導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)巨大的質(zhì)量問題，造成難以想象的經(jīng)濟損失。另外，管理體制不完善，還會降低管理人員的執(zhí)行能力，從而造成水利工程中存在的問題不能及時得到改善的現(xiàn)象。

(四)工作人員的素質(zhì)問題

水利工程管理人員的素質(zhì)問題也是影響水利工程管理質(zhì)量的一個重要因素，由于施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)普遍都不高，因此很多施工管理人員對公司的依賴性較高，這樣不但不能幫助公司及時的改善施工過程中出現(xiàn)的一些問題，還會給公司其他崗位的人員增加工作負擔，從而造成水利工程管理效率低下的現(xiàn)象。

三、水利工程施工管理的改進措施

(一)強化水利工程施工質(zhì)量的管理

為了確保水利工程的施工質(zhì)量，加強水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)管很有必要。首先應(yīng)該加強施工質(zhì)量管理工作，建立健全施工管理體系，保證施工的質(zhì)量。其次還應(yīng)該加強對施工材料的質(zhì)量控制，在進行施工材料的選擇時，應(yīng)該嚴格的根據(jù)國家相關(guān)制度的要求進行選材，確保施工材料能夠滿足施工要求。最后，在水利工程竣工之后，管理人員應(yīng)該加強驗收。在進行工程驗收時，驗收人員應(yīng)該嚴格的按照國家對水利工程的質(zhì)量要求進行全方面、仔細的檢查，確保水利工程的質(zhì)量，對于不合格的地方必須強力要求改正，帶所有細節(jié)都合格后工程方可拖入正常使用。

(二)健全水利工程的安全管理

安全問題不僅影響水利工程的質(zhì)量，而且影響施工人員的人身安全。所以加強施工安全管理是水利工程最重要的事情。加強安全管理的措施主要有:1、應(yīng)該建立健全安全監(jiān)督體系和安全管理體系，堅持“安全第一”的施工原則。2、應(yīng)該加強施工人員和管理人員的安全教育培訓(xùn)工作，讓所有的工作人員都深刻的認識到安全施工的重要性;3、做好安全檢查工作，對于施工中出現(xiàn)的不安全的行為，必須采取相應(yīng)的措施，及時改正。

(三)加強施工管理人員的培訓(xùn)

第5篇：工程施工管理論文范文

1.1施工不規(guī)范

在實際的小農(nóng)水利工程施工過程中，施工單位如果施工管理工作不到位，就會直接影響到整個工程項目的施工質(zhì)量，更是會對水利工程基礎(chǔ)設(shè)施使用性能造成較大的損壞。當前，在我國大部分的水利工程施工中，仍舊存在著很多的問題和弊端，部分施工單位中的施工管理體系不完善，再加之施工隊伍技能水平較低，施工管理人員監(jiān)督力度不夠等等，致使工程建設(shè)質(zhì)量無法得到有效的保障。因此，施工單位在對小農(nóng)水工程進行施工時，必須加強做好施工全階段的質(zhì)量管理工作，以此來不斷提高施工管理水平。其次，由于資金投入較少，導(dǎo)致施工管理工作中沒有充足的活動經(jīng)費，即使當小農(nóng)水利工程建設(shè)以后，也只能采取粗放式的管理模式，很難對其進行后期良好的養(yǎng)護與管理，這就勢必會出現(xiàn)質(zhì)量問題，大大降低了水利系統(tǒng)的運行效率，給人們的日常生活帶來極大的不便。在這種情況下，就會使得整個水利工程建設(shè)中，只有部分工程能夠完成，而剩余的工程項目因為缺少資金支持，很難保證在預(yù)期時間內(nèi)完成，造成了巨大的經(jīng)濟損失，極大的制約了我國水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2工程投入不足

一般情況下，在對水利工程進行大規(guī)模的修建過程中，通常都需要利用到大量的人力來進行小農(nóng)水利工程的施工作業(yè)。直到水利工程建設(shè)完成之后，農(nóng)業(yè)人員往往會將發(fā)展眼光集中到經(jīng)營方面，只是單方面的注重自己的經(jīng)濟利益，并不會對水利工程建設(shè)太過重視，在這種情況下，我們想要調(diào)出大量的勞動力已經(jīng)是一件非?？嚯y的事情。尤其是在農(nóng)村實施生產(chǎn)責任指以后，大多數(shù)的農(nóng)民的個人意識較強，甚至還會存在著錯誤的思想觀念，普遍認為國家不出資投入水利工程建設(shè)，自己也可以不用去做，對國家產(chǎn)生了一種依賴性。無論是建站，還是打井等工程，都要上級領(lǐng)導(dǎo)進行撥款，才會實施，這種只用不管的思想認知已經(jīng)成為小農(nóng)水利工程施工管理中亟待解決的問題之一。

2、加強對水利工程施工管理的建議措施

2.1建立和完善施工管理機制

為了確保小農(nóng)水利工程的施工質(zhì)量，促使我國水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，首先就要建立嚴格的競爭立項工作機制，這樣做的主要目的是為了能夠讓各施工單位在申報前，就可以高度重視施工方案的編制和施工規(guī)范的問題，為后續(xù)小農(nóng)水利工程的建設(shè)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。并且，必須充分保障評審流程的公平、公正性，以此來選擇出優(yōu)秀、合理的原則，加大對傳統(tǒng)工作方式的轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)上進行大膽的創(chuàng)新與改革，使其充分滿足于現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。其次，健全績效考核機制，宋愛民安達市水務(wù)局黑龍江安達在實際的績效考核工作中，切實以人們的根本利益而出發(fā)，認真聽從群眾的意見。在這一過程中，當?shù)卣退芾聿块T也必須積極參與到其中，并對小農(nóng)水利工程提供充足的資金投入，讓有限的資金發(fā)揮自身的規(guī)模效益。最后，在小農(nóng)水利工程建設(shè)完成之后，相關(guān)部門一定要充分做好后期的養(yǎng)護管理工作，這樣不僅能夠大大提高灌溉保證率，還可以避免造成水資源的浪費，促使小農(nóng)水利工程項目效益得到最大化的展現(xiàn)。

2.2引導(dǎo)群眾籌資籌勞，完善投融資機制

現(xiàn)如今，隨著水利工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，有效的推動了農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)村人口生活水平也取得了明顯的提升。但是，由于旱澇現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，也讓農(nóng)民們對于水利工程的減災(zāi)效益有了更深入的認知。目前，我國大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)都在積極的開展一系列活動進行水利工程資金的籌備，這種籌資方式也充分帶動了廣大農(nóng)民的熱情。另外，我國各級政府也加大了對小農(nóng)水利工程建設(shè)的投入力度，給予了大力的支持和幫助，正確引導(dǎo)農(nóng)民群眾進行小農(nóng)水利工程的資金籌備與人員配置。其次，還通過利用國家相關(guān)優(yōu)惠政策來大力發(fā)展民營性的水利工程，采取了多樣化的融資方式對小農(nóng)水利工程建設(shè)進行扶持，同時將各項管理職責范圍進行明確的劃分，由專門的部門和人員進行管理，制定出完善的法律法規(guī)體系，從而充分保障農(nóng)民的個人利益。

2.3開展小農(nóng)水利工程普查，做好科學(xué)規(guī)劃

第6篇：工程施工管理論文范文

在輸電線路下方植樹一直是困擾電力企業(yè)的一項問題?，F(xiàn)階段,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵村民植樹造林,增加經(jīng)濟來源,忽略了植樹給輸電線路帶來的困擾,造成大面積線下違章植樹現(xiàn)象日益增加,一旦樹木高度超過安全距離,引起線路跳閘,嚴重影響了人們的生產(chǎn)以及正常生活,打亂了供電秩序。當樹木與高壓線的距離越過安全距離時,高壓線就會對樹木進行放電,加入天氣環(huán)境是雷雨天氣時,在高壓作用下,樹木就會帶電,給周邊的建筑物、人員以及地下管線都埋下了極大的安全隱患,情況嚴重時,極易造成人員傷亡、重大電力設(shè)施的損壞。

2加強輸電線路管理的措施

(1)提高技術(shù)人員、管理人員以及施工人員的職業(yè)素養(yǎng),才能保證施工管理質(zhì)量的提高。企業(yè)應(yīng)該借鑒國內(nèi)外成功的工程實踐經(jīng)驗,采取請進來走出去有機結(jié)合的培訓(xùn)方式,從而培養(yǎng)出各種新式人才。(2)與政府部門保持密切的聯(lián)系溝通,加強政府執(zhí)法力度,對于蓄意破壞輸電線路、偷盜光纖光纜的犯罪團伙嚴懲不貸,保證人們的正常用電,依法維護電力設(shè)施的安全工作。另一方面,保護電力設(shè)施還需借助政府部門的執(zhí)法權(quán)力。故而構(gòu)建一套系統(tǒng)完善的執(zhí)法體系尤為重要,依法嚴懲破壞、偷盜調(diào)離設(shè)施等行為,充分發(fā)揮政府部門執(zhí)法作用,保障電力公司的供電秩序。(3)引用現(xiàn)代化管理軟件,推動企業(yè)科技進步,從而促進管理效率的提升?，F(xiàn)代化的管理軟件不僅能夠滿足輸電線路工程的管理要求,在工程控制方面尤為明顯,還能降低工程造價、節(jié)省人力物力。故而結(jié)合工程建設(shè)的實際情況,核算好人力、物力以及財力方面的投入經(jīng)費,制定切實可行的的規(guī)劃方案和管理體系,充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理軟件的效能,為做好工程項目建設(shè)管理工作夯實牢固的基礎(chǔ)。

3施工質(zhì)量控制措施

3.1基礎(chǔ)工程

輸電線路的基礎(chǔ)工程是為了保證桿塔在供電過程中不出現(xiàn)傾斜、倒塌以及變形等情形。因此,基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量關(guān)系著日后輸電線路的安全運行。在施工現(xiàn)場時,必須結(jié)合先進的控制技術(shù)用來控制基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量。其中典型鋼筋混凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)這一基礎(chǔ)作為高壓輸電線路中常見的基礎(chǔ)工程之一。在安裝轉(zhuǎn)角塔時,由于上拔力較大,故而選擇鋼筋混凝土最佳,這種基礎(chǔ)工程抗拔力強,穩(wěn)定性強。在進行巖石的基礎(chǔ)施工時,首先要嚴格勘測桿塔周圍的地質(zhì)情況,結(jié)合巖石基礎(chǔ)工程的設(shè)計方案進行科學(xué)對比,當差異程度較大時,應(yīng)及時通知設(shè)計單位作出修改并調(diào)整審計方案,直到理論與實踐環(huán)境相符合時,才能進行施工。

3.2桿塔工程

輸電線路中根據(jù)桿塔的受力特點可分為直線和耐張型。桿塔的合理選擇關(guān)系著輸電線路工程的建設(shè)進度、工程造價以及日后是否便于維修。因此,平地、丘陵以及運輸?shù)缆贩奖愕牡貐^(qū)優(yōu)先選擇鋼筋混凝土桿和預(yù)應(yīng)力混凝土桿;針對運輸困難、山區(qū)等地區(qū)可以采用鐵塔。桿塔的材料、桿塔的受力形式以及桿塔的結(jié)構(gòu),這些都是影響桿塔強度是重要因素,在輸電線路長期高負荷運行中,桿塔一定要具備一定的荷載能力,且變形程度要在允許范圍內(nèi),這就意味著桿塔必須具備一定的強度和剛度。

3.3光纜工程

光纖本身不會引雷,但是光纜內(nèi)部含有金屬元件,因此,在施工過程中必須重視光纜防雷工作。在光纜施工之前,必須做好充分的準備工作,施工人員需要仔細閱讀使用說明、檢測光纜材料有無破損、施工設(shè)備是否完備等,從而保證光纜工程的順利建設(shè)。光纜一般卷盤長度為2～3km,彎曲的半徑約為外徑的20倍。故而在施工中不能猛拉、扭結(jié)光纜線圈。在拖行光纜線圈時,工作人員應(yīng)相互協(xié)調(diào),共同完成拖拉工作。光纖熔接過后,閱讀接頭盒的說明,按照指定要求施工,認真密封接頭盒,做好防雨、防灰工作。

4結(jié)語

第7篇：工程施工管理論文范文

根據(jù)防水材料的性質(zhì)和特點，我們可以將目前建筑市場的防水材料分為以下幾種類型，即防水片材、防水卷材、防水涂料、密封材料以及用于防滲和堵漏的防水材料。同時，以上每一大類的建筑防水材料還可以進一步細分。如防水卷材包括高分子類防水卷材、瀝青類防水卷材和橡膠類防水卷材，每種卷材的性質(zhì)和功能存在一定的差異。因此，在進行防水材料選擇時，建筑施工人員必須謹慎選擇，從其防水建筑實際出發(fā)，選出最佳防水材料。

1.1材料選擇應(yīng)滿足不同位置對防水的要求

不同的建筑防水區(qū)域，需要選擇不同的材料。例如屋面作為最常出現(xiàn)滲漏情況的建筑部位，其長期受到陽光、雨雪、風等的侵蝕，必須使用耐久性和抗老化性能好的防水材料，以有效提高其防水能力，延長其使用壽命。PVC防水卷材和聚酯胎改性瀝青防水卷材等均為延伸性和耐熱性較好的防水材料，符合屋面防水建筑的實際工程需要。而地下工程長期受潮，且溫差變化相對較小。在選擇防水材料時，可以選擇那些耐腐蝕性好、使用壽命長的防水材料，如玻纖胎、聚酯胎改性瀝青卷材，同時還需多道設(shè)防，以提高其防水質(zhì)量。一般地，家庭廁所的占地面積較小，涉及的穿樓板管道較多，且陰陽角密布。因此，其防水建筑施工難度較大，應(yīng)采用防水涂料，其優(yōu)勢在于施工高效便捷、密封效果好，受到了廣大用戶的一致好評。常見的防水涂料主要有聚合物水泥防水涂料、改性瀝青涂料、聚氨酯防水涂料等。

1.2材料質(zhì)量必須滿足國家規(guī)定的檢驗標準

有關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，目前在建筑防水質(zhì)量問題中，防水材料質(zhì)量問題所占比例高達22%。因此，建筑施工人員必須加強防水材料質(zhì)量管理，選擇一些具備國家權(quán)威認證檢測報告及合格證書的防水材料，同時還要檢查其規(guī)格、性能、品種等是否與國家現(xiàn)行標準相符。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報相關(guān)部門和施工單位，以免發(fā)生相關(guān)安全事故。另外，施工單位還須確保防水材料與輔助材料與能夠相容。最好采用國家建設(shè)部提倡的相關(guān)環(huán)保性防水材料，如三元乙丙橡膠（硫化型）防水卷材、聚氨酯防水涂料、聚合物水泥（JS）防水涂料等。為了防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，必須建立防水材料使用認證管理和施工現(xiàn)場材料復(fù)驗制度。據(jù)統(tǒng)計，目前我國建筑防水材料各種標準（包括國家標準和行業(yè)標準）共有40多項，不論是使用認證還是現(xiàn)場材料復(fù)驗，均應(yīng)首先嚴格執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準，進行產(chǎn)品檢驗，有些只有地方或廠級標準的防水材料，材料的強度和延伸率等性能必須符合要求，且其保質(zhì)期也不得低于10年。

2建筑防水的施工管理

目前，很多施工單位普遍存在建筑防水施工問題，施工管理準備不充分，直接影響了其最終施工成效。因此，施工單位要想進一步提升其防水工程的施工質(zhì)量，就必須積極轉(zhuǎn)變其施工管理理念，強化其管理意識和安全意識，做好建筑防水施工管理工作。

2.1施工準備階段的控制

2.1.1做好圖紙會審等技術(shù)方面準備工作

施工單位的工程技術(shù)人員必須以相關(guān)設(shè)計文件為依據(jù)，做好施工現(xiàn)場認證工作，明確建筑所處的地理位置、工程性質(zhì)、施工要求。同時，施工人員還必須積極研究和學(xué)習(xí)先進的施工工藝和方法，并嚴格遵守國家的相關(guān)施工操作規(guī)范，掌握和了解整個施工流程和相關(guān)注意事項，明確防水工程的各個細節(jié)，充分貫徹落實設(shè)計意圖。2.1.2制定施工方案，根據(jù)工程總進度制定防水工程進度計劃按防水施工程序要求，先通過審查圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖，確定防水做法；在了解現(xiàn)場條件，掌握防水與其他工序之間的銜接，針對工程對象不同提出防水施工方案，并制定進度計劃，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工等幾方確認后開工。有的防水施工企業(yè)既不研究，也無方案，在不具備施工的條件下一味只搶工期，盲目作業(yè)，其結(jié)果必然會造成建筑漏水。

2.1.3防水施工專業(yè)隊伍的確定

防水工程必須由防水專業(yè)隊伍或防水工施工，嚴禁非防水專業(yè)隊伍或非防水工進行施工。施工總包單位應(yīng)提高對防水工程重要性的認識，糾正低標準低造價防水工程預(yù)算方案；工程監(jiān)管部門要制止防水工程的低價發(fā)包，杜絕由此帶來惡性的壓價競爭和犧牲工程質(zhì)量的怪圈；通過相關(guān)法律法規(guī)來更加完善和推行質(zhì)量保證期制度，從而更有利于解決防水市場混亂、工程質(zhì)量下滑、管理失控等一系列問題。

2.2施工操作階段的控制

2.2.1柔性防水施工質(zhì)量控制要點

在進行柔性防水施工質(zhì)量控制時，施工人員一方面要選擇最適宜的施工材料和工藝，嚴格控制材料質(zhì)量，并加強施工過程監(jiān)控；另一方面還要做好防水材料的鋪設(shè)問題，理順施工操作流程，嚴格按照標準施工順序進行施工，使其防水材料的鋪設(shè)方向、坡度、間距與設(shè)計方案要求相一致，盡可能地減小防水材料的搭接縫隙，并利用密封膠將其嵌填密實。

2.2.2剛性防水施工質(zhì)量控制要點

①工程構(gòu)造本身采用防水混凝土（用骨料級配使混凝土密實或摻入外加劑，或兩者兼用）。②結(jié)構(gòu)層表面加做薄層鋼筋細石混凝土或摻有防水劑的水泥砂漿面層。③地下建筑物表面或儲水構(gòu)筑物表面用水泥漿和水泥砂漿分層覆蓋，多層抹壓。為防止混凝土或水泥砂漿出現(xiàn)干縮裂紋，要加強早期硬化過程的養(yǎng)護。

2.3防水工程驗收階段

第8篇：工程施工管理論文范文

1.1現(xiàn)場場容、場貌布置。

1.1.1現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。

1.1.2道路與場地道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。

1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋蠘藴?，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。

1.1.5周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。

1.1.6水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。

1.1.7構(gòu)配件及特殊材料統(tǒng)一堆放混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高（多孔板不得超過12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。

1.2生活衛(wèi)生:①生活衛(wèi)生應(yīng)納人工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。②施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。②工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔無害。④工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內(nèi)清潔。⑤工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。⑥現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。

2文明施工檢查措施

2.1檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織公司各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。

2.2檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

2.3檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細則”。

2.4檢查方法項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應(yīng)的整流改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄，指出其不足之處，并限其責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應(yīng)落實整改的情況。

2.5獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行責、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。

3結(jié)束語

文明施工已經(jīng)提到了企業(yè)是否能夠生存的高度，我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性，人人重視文明施工、人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工管理，讓文明施工成為一種自覺行為，才能使我們的文明施工管理上一個新臺階，從而切實改善施工環(huán)境、施工秩序，提高企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2007.(02).

[2]黃勇.安全生產(chǎn)與文明施工中存在的問題[J].四川建材.2009.(01):308-309.

[3]陳永良.試論如何加強建筑企業(yè)文明施工管理[J].大眾科技.2007.(03).

[4]付先波.建筑企業(yè)文明施工管理探討[J].中州煤炭.2007.(01).

[5]韓權(quán)友.強化施工現(xiàn)場管理促進文明施工的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化.2005.(02).

第9篇：工程施工管理論文范文

1.房建工程施工單位內(nèi)部的人員缺乏足夠高的質(zhì)量意識。

第一，技術(shù)人員缺乏專業(yè)技能和雄厚的專業(yè)知識，缺乏社會責任感，沒有真正的技術(shù)，不按照技術(shù)規(guī)定和標準進行施工。第二，管理者缺乏足夠高的質(zhì)量意識，根本不重視質(zhì)量問題。更不要說著手解決質(zhì)量問題了，使得質(zhì)量管理工作無序進行。

2.管理模式滯后，呈現(xiàn)高位脫節(jié)的狀況。

建筑市場競爭極其激烈，在這種情況下，轉(zhuǎn)包、分包工程的現(xiàn)象比比皆是，這就產(chǎn)生了問題，層層的轉(zhuǎn)包和分包會導(dǎo)致施工人員受不到建筑單位的直接管轄和控制，而項目承建方對施工質(zhì)量也不重視，他們只看重施工進度，最終導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到控制和保證。

3.施工管理人員缺乏專業(yè)技能。

要想提高房屋建筑物的質(zhì)量、加快施工進度，提升房屋建筑管理的效果，一支專業(yè)能力過硬、責任意識極強、個人素養(yǎng)很高的管理隊伍極為重要。從某種意義上講，打造一支高能力、高水平、高素質(zhì)的房屋建筑項目管理隊伍是不可或缺的。數(shù)據(jù)表明有一部分管理人員都是農(nóng)民工，然而，一般來說，農(nóng)民工接受的知識教育較少，自身素質(zhì)相對低下，專業(yè)水平也不夠高，加大了房屋建筑施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展既對管理人員的數(shù)量提出了更為迫切的要求，建筑市場上存在供不應(yīng)求的問題，導(dǎo)致相關(guān)單位忽視了人員質(zhì)量的高低，最終使得從業(yè)人員的個人素質(zhì)極為低下。

4.質(zhì)量監(jiān)督與管理體系不夠完善。

建筑施工單位內(nèi)部缺少一套具有系統(tǒng)性、完整的、全面的、專門的質(zhì)量管理體系，既包括監(jiān)管制度，也包括管理模式的現(xiàn)代化，致使施工質(zhì)量得不到監(jiān)管和保證。建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全。建筑施工安全機構(gòu)和生產(chǎn)體系及其工作人員在其位不謀其職，并不發(fā)揮實效，不會切實有效的發(fā)揮其保證質(zhì)量和安全的作用。

二、如何加強工程施工管理確保工程質(zhì)量

1.要千方百計地調(diào)動施工人員的工作積極性

可以在物質(zhì)或者施工條件上給予補助和支持，改善施工人員的食宿條件，或者在物質(zhì)方面給予積極的獎勵和支持，來調(diào)動他們努力工作的決心和愿望，施工項目管理人員要積極和施工人員進行有效溝通，對他們在生活上給予幫助和支持，讓他們在人性化管理的制度下感受到組織的溫暖，心甘情愿為工作付出。

2.做好工程建設(shè)前的預(yù)測和治理工作。

建筑工程施工后的驗收工作也必須得做到位。當工程竣工后，施工單位為了保險起見，自己應(yīng)該對施工質(zhì)量進行簡要的評估與監(jiān)測，在感覺沒什么大的問題之后，交由專門的驗收機構(gòu)進行專業(yè)驗收，在驗收過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題或安全隱患，就需要施工單位進行修復(fù)或改進甚至重建工作，這個過程中要盡力一次性滿足質(zhì)量標準，不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發(fā)商對質(zhì)量的要求。

3.提高施工項目管理人員的素質(zhì)和水平。

人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說對施工質(zhì)量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個與施工有關(guān)的人員身上著手，著力于提高管理人員的綜合素質(zhì)，既包括思想道德素質(zhì)，又包括科學(xué)文化素質(zhì)，可以開設(shè)專門的培訓(xùn)的機構(gòu)，聘請專業(yè)的人員對施工和管理人員進行一對一的培訓(xùn)，以達到提高專業(yè)水平，增強專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識的目的，書本上得到的知識畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強實踐能力，獲取更多的實踐經(jīng)驗。除了提高相關(guān)人員的自身素質(zhì)之外，還要提高從業(yè)人員的資格準入標準與門檻，保證引進的工作人員具有很高的工作能力和技術(shù)水平。從以上兩個方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質(zhì)量與安全。

4.完善制約和監(jiān)督機制，依靠制度體系加強質(zhì)量監(jiān)督與管理水平。

法律體系雖然沒有人為監(jiān)督的靈活性，但卻有強制性，是做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，像一只無形的手敦促著相關(guān)施工單位和人員加強對施工質(zhì)量的管理，最后實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量有效監(jiān)督和管理。建立健全相關(guān)的工程建設(shè)法律體系。建立健全比較完善的工程建設(shè)法律體系是國家對建筑業(yè)進行宏觀管理的主要手段，也是建筑市場高效有序運作的根本保障。所以，要發(fā)揮政府部門的宏觀調(diào)控的重要作用，制定合適的法律條文。完善合同當中的內(nèi)容，以合同規(guī)范相關(guān)方面的行為，以制度優(yōu)勢確保工程質(zhì)量。

三、結(jié)語