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第1篇：工作管理計(jì)劃范文

宿舍管理部工作計(jì)劃

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合宿舍管理存在的具體問題，特制定本學(xué)年宿舍管理工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

20xx年工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立質(zhì)量意識和服務(wù)意識，全面提升學(xué)校寢室管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。

二、工作目標(biāo)

1、根據(jù)學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求，使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。

2、穩(wěn)定生活老師隊(duì)伍，加強(qiáng)對生活老師的培訓(xùn)，并使其管理水平進(jìn)一步提高，以優(yōu)化的學(xué)生的管理。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學(xué)生的管理真正落到實(shí)處，發(fā)揮管理的有效性和時效性。

4、建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)，使對學(xué)生的管理及時、有效、快捷，構(gòu)建和諧管理理念。

5、優(yōu)化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

6、配合總務(wù)處搞好配套設(shè)施的保護(hù)和維修工作，做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財(cái)產(chǎn)的管理工作。

7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具體措施

1、繼續(xù)抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣，搞好學(xué)生的養(yǎng)成教育。

2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作，使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（1）生活老師根據(jù)工作職責(zé)做好對住校生的早、中、晚的紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作，關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生。

（2）班主任老師與學(xué)校管理人員配合，對生活老師上報(bào)的住校生違紀(jì)情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。

（3）學(xué)校管理人員多深入寢室，發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理，使管理收到明顯成效。

（4）加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，營造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學(xué)生。

3、繼續(xù)完善管理制度，并加強(qiáng)對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生的考核，同時加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生的教育，使管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。

（1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核，及時匯總考核結(jié)果并上報(bào)，學(xué)校管理人員及時做好學(xué)生的教育工作，使考核收到成效。

（2）學(xué)校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào)，共同解決出現(xiàn)的問題。

（3）加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育和處理工作，努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對生活老師的培訓(xùn)，使之具有與管理相符的能力，并加強(qiáng)指導(dǎo)與考核，穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍，使管理水平更上一個臺階。

（1）生活老師要善于學(xué)習(xí)，深入到所管理年級學(xué)生之中，了解學(xué)生思想動態(tài)，與學(xué)生建立良好感情，關(guān)心并愛護(hù)學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友。

（2）嚴(yán)格對生活老師的管理與考核工作，學(xué)校管理人員每天深入寢室，加強(qiáng)對生活指導(dǎo)老師在崗情況及工作情況進(jìn)行考核。

第2篇：工作管理計(jì)劃范文

1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

二、全年工作計(jì)劃

一月份：

1、傳達(dá)省企業(yè)安保會議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會，把安全工作責(zé)任到人，做到“誰主管，誰承擔(dān)責(zé)任”。

2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

二月份：

1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份：

1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位，做到及時發(fā)發(fā)現(xiàn)，及時整改。

2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份、

1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

3、檢查應(yīng)急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。

2、開展安全專題講座，增強(qiáng)防范意識。

3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

九月份、

1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

十月份、

1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份：

做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份：

第3篇：工作管理計(jì)劃范文

一、要切實(shí)解決好4個矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。 二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。

第4篇：工作管理計(jì)劃范文

2014年全市郵政管理工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中全會精神，落實(shí)2014年全國、全省郵政管理工作會議精神要求，按照“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，以“抓改革、促發(fā)展、惠民生”為主線，堅(jiān)持“安全為基、發(fā)展為要、服務(wù)為上”，以加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)，著力完善郵政普遍服務(wù)體系，著力構(gòu)建現(xiàn)代快遞服務(wù)體系，著力加強(qiáng)郵政管理效能建設(shè)，把改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級貫穿郵政業(yè)發(fā)展的各個方面、各個環(huán)節(jié)，服務(wù)民計(jì)民生，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，努力開創(chuàng)郵政業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。

2014年全市郵政業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)是：郵政業(yè)業(yè)務(wù)收入同比增長12.83%，達(dá)到8億元；其中，快遞業(yè)務(wù)收入完成4.42億元，同比增長22.78%?？爝f業(yè)務(wù)量達(dá)到3535萬件，同比增長26%。郵政、快遞服務(wù)滿意度穩(wěn)步提升。全年無重特大安全事故發(fā)生。

2014年全市郵政管理工作總體要求和工作重點(diǎn)是：以“規(guī)范提升、落實(shí)創(chuàng)新、融合發(fā)展”為總體要求，以打造“一個活動”、建好“兩支隊(duì)伍”和提升“三項(xiàng)能力”為工作重點(diǎn)，即以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主題，以建好郵政管理工作執(zhí)法隊(duì)伍和郵政快遞行業(yè)人才隊(duì)伍為根基，著力提升普遍服務(wù)、市場監(jiān)管和安全管理的能力，全力融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

2014年，重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作：

一、以群眾路線為主題，著力提高民生意識

（一）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動?？茖W(xué)制定《市郵政管理局關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十項(xiàng)規(guī)定”以及市委作出的“嚴(yán)明紀(jì)律、整治”十條規(guī)定為切入點(diǎn)，貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅(jiān)決反對“”，抓好“四查四糾四興”，圍繞郵政業(yè)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、工作效能等群眾關(guān)心的民生問題，明確學(xué)習(xí)教育、查找問題、整改落實(shí)等各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全體參與，優(yōu)化實(shí)踐活動形式，豐富實(shí)踐活動內(nèi)容，深化實(shí)踐活動成效，切實(shí)提高服務(wù)基層、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力本領(lǐng)。

（二）組織開展第二批公務(wù)員實(shí)崗鍛煉。把實(shí)崗鍛煉作為踐行群眾路線的生動實(shí)踐，堅(jiān)持一線鍛煉干部、一線培養(yǎng)干部，讓機(jī)關(guān)工作人員貼近群眾、走入基層，在艱苦困難的工作崗位上磨礪品質(zhì)，熟悉掌握一線操作技能，搜集基層鮮活信息，增添積累群眾工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高郵政管理人員服務(wù)基層效能。

（三）深入傳播行業(yè)正能量。切實(shí)抓好群眾路線實(shí)踐活動的教育宣傳，利用公眾媒體、局網(wǎng)站、《郵管》等平臺，加大行業(yè)宣傳力度，深入宣傳群眾路線實(shí)踐活動成效，積極弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，發(fā)掘生動典型，組織市“十佳”優(yōu)秀快遞員評選、“最美鄉(xiāng)村郵遞員”評選等活動，在全社會弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾的良好風(fēng)尚，為郵政快遞行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。及時有效地向省局報(bào)送群眾路線活動及日常監(jiān)管中的有效做法和創(chuàng)新舉措，與地方媒體加大溝通協(xié)作力度，切實(shí)提高行業(yè)宣傳成效。扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開，構(gòu)筑政民互動平臺，積極展示郵政管理機(jī)構(gòu)的良好形象。

二、以隊(duì)伍建設(shè)為根基，著力提振行業(yè)形象

（一）積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。把2014年作為“能力提升年”，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，組織開展以“提升能力、創(chuàng)新思維”為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍理論素養(yǎng)和工作水平。加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請執(zhí)法單位領(lǐng)導(dǎo)專家開展執(zhí)法專題講座，讓機(jī)關(guān)全體工作人員熟練掌握執(zhí)法文書、辦案程序、調(diào)查取證等知識技能，加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，努力打造一支素質(zhì)過硬、行為規(guī)范、勤勉盡責(zé)的執(zhí)法隊(duì)伍。繼續(xù)開展“互幫互學(xué)、輪流授課”活動，積極開展黨支部集中學(xué)習(xí)和工會活動，推動機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)常態(tài)化，把學(xué)習(xí)教育與群眾工作聯(lián)系起來，深入開展工作調(diào)研與交流，真正做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。

（二）全力促成校企合作。積極與相關(guān)高校對接，開設(shè)快遞服務(wù)專業(yè)，科學(xué)設(shè)置相關(guān)專業(yè)課程，與市郵政快遞企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議，為企業(yè)提供人才資源和智力支持，儲備一支郵政快遞行業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)快遞企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)郵政業(yè)的創(chuàng)新活力。

（三）加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)宣貫。繼續(xù)開展“快遞行業(yè)法律法規(guī)宣傳月”活動，通過專家授課、組織答卷、全行業(yè)普法教育等系列活動，普及快遞業(yè)法律法規(guī)，提高快遞隊(duì)伍素質(zhì)，提升全行業(yè)服務(wù)水平。舉辦快遞業(yè)職業(yè)技能大賽，全面提升行業(yè)服務(wù)能力，鞏固法律法規(guī)宣貫成果，促進(jìn)快遞行業(yè)規(guī)范經(jīng)營。啟動全市郵政業(yè)滿意度調(diào)查，加強(qiáng)與快遞協(xié)會、媒體、消協(xié)等協(xié)作，做好服務(wù)監(jiān)督。

三、以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為目標(biāo)，著力優(yōu)化普遍服務(wù)

（一）完善普遍服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。建立郵政普服管理應(yīng)用系統(tǒng)，通過短信平臺、文件接收和事務(wù)交辦等應(yīng)用功能，對郵政普服工作進(jìn)行全數(shù)據(jù)化管理，詳細(xì)掌握郵政企業(yè)基礎(chǔ)臺賬、圖像音頻、日常檢查、歷次整改情況等資料，形成完整管理檔案記錄，提高管理的科學(xué)性和信息化程度。加強(qiáng)與民政部門及郵政企業(yè)合作，充分利用“蘇郵惠民”連鎖店與農(nóng)村社區(qū)資源，啟動村郵站建設(shè)，將村郵站建設(shè)與郵政服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作整合實(shí)施，使其成為郵政行業(yè)各類便民服務(wù)的綜合服務(wù)平臺。

（二）加強(qiáng)住宅信報(bào)箱建設(shè)管理。把住宅信報(bào)箱建設(shè)作為一項(xiàng)普惠群眾的重要民生工程，進(jìn)一步規(guī)范住宅信報(bào)箱建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程，加強(qiáng)與住建部門、郵政企業(yè)的溝通對接，確保全市新建城鎮(zhèn)居民住宅（含轄市區(qū)）一律配套設(shè)置信報(bào)箱。嚴(yán)格設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，把好建設(shè)關(guān)口，與城鎮(zhèn)住宅開發(fā)建設(shè)單位協(xié)調(diào)一致，將信報(bào)箱作為住宅配套設(shè)施列入項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過程，與工程建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步審圖、同步施工、同步竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)與信報(bào)箱生產(chǎn)企業(yè)、小區(qū)物業(yè)管理單位的協(xié)商，明確信報(bào)箱管理和維修責(zé)任，切實(shí)保障人民群眾通信權(quán)益。

（三）爭取與交通、郵政快遞企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作。積極融入大交通格局，爭取與市交通運(yùn)輸局和郵政企業(yè)三方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，充分利用全市交通運(yùn)輸資源，發(fā)揮客貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)和郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)各自優(yōu)勢，拓展郵政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在資源利用、業(yè)務(wù)辦理等領(lǐng)域開展廣泛合作，促進(jìn)互利共贏和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四、以依法行政為抓手，著力完善市場監(jiān)管

（一）提高市場監(jiān)管水平。開發(fā)并應(yīng)用《郵政行政處罰管理信息系統(tǒng)》，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法效能。開發(fā)快遞市場監(jiān)管系統(tǒng)，全面收集快遞企業(yè)基礎(chǔ)資料、圖像音頻資料、快遞企業(yè)參加會議情況、員工參加職業(yè)技能鑒定情況、各項(xiàng)材料上報(bào)情況、歷次整改情況等，形成信息化管理體系。加快推進(jìn)快遞企業(yè)分等分級工作，做好快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可常態(tài)化管理工作，嚴(yán)格規(guī)范快遞市場經(jīng)營主體。

（二）積極破解快遞服務(wù)“最后一公里”難題。充分考慮群眾收件實(shí)際困難，健全完善快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，延伸快遞服務(wù)觸角，積極與全市高校園區(qū)和重點(diǎn)社區(qū)對接，在高校和社區(qū)等收寄量大的場所設(shè)置“快遞驛站”，切實(shí)做好快遞末端投遞服務(wù)工作，促進(jìn)快遞服務(wù)規(guī)范化、安全化管理。與教育、民政、住建等部門溝通對接，力爭在新建小區(qū)等收寄量大的場所，設(shè)立一定面積比例的快遞服務(wù)用房，滿足群眾日益增長的快遞收寄需求。深入實(shí)施快遞車輛“暢通工程”，為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

（三）推動快遞集散中心、分撥中心建設(shè)。重點(diǎn)研究推進(jìn)市快遞園區(qū)（集散基地）規(guī)劃工作，完成郵政樞紐、郵政速遞物流、韻達(dá)等快遞企業(yè)分撥中心建設(shè)，主動協(xié)調(diào)推進(jìn)落戶的韻達(dá)集散中心項(xiàng)目建設(shè)，積極為我市現(xiàn)有分撥中心和集散中心爭取政策支持。引導(dǎo)全市各郵政快遞企業(yè)加大技術(shù)、設(shè)備等投入力度，提升服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力水平。

（四）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作考核評比辦法，完善《快遞服務(wù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理臺賬》，積極爭創(chuàng)統(tǒng)計(jì)示范點(diǎn)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，規(guī)范郵政行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送，確保各統(tǒng)計(jì)對象真實(shí)、及時、全面填報(bào)信息。

（五）充分發(fā)揮快遞協(xié)會作用。積極發(fā)揮快遞協(xié)會的橋梁紐帶作用，按照市快遞行業(yè)規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律，組織開展協(xié)會活動，引導(dǎo)企業(yè)有序競爭，提高行業(yè)整體服務(wù)水平。

五、以檢查執(zhí)法為保障，著力強(qiáng)化安全責(zé)任

（一）全面加強(qiáng)檢查整治力度。建立普遍服務(wù)監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制，貫徹落實(shí)郵政普遍服務(wù)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)資費(fèi)、網(wǎng)點(diǎn)分布、服務(wù)水平等方面加強(qiáng)監(jiān)管。啟動郵路安全聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，建立安全工作定期通報(bào)制度。繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)信息安全監(jiān)管工作，開展專項(xiàng)檢查，建立銷毀備案制度和預(yù)警制度。繼續(xù)推進(jìn)“放心消費(fèi)”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)對無照無證經(jīng)營違法行為的整治，開展放心消費(fèi)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化門店建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“放心消費(fèi)創(chuàng)建示范企業(yè)”向“放心消費(fèi)創(chuàng)建示范行業(yè)”轉(zhuǎn)變。

（二）全面保障寄遞渠道安全。切實(shí)加強(qiáng)寄遞渠道安全保障，積極配合做好郵路禁毒、反恐、掃黃打非等工作。督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度，啟用收寄驗(yàn)視章，對收寄人員進(jìn)行備案登記，從源頭把好安全關(guān)，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。積極完成重大活動安全保障任務(wù)。

（三）全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。建立郵政業(yè)作業(yè)場地監(jiān)控系統(tǒng)，與市郵政、快遞企業(yè)分撥中心設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全年全天候?qū)崟r遠(yuǎn)程監(jiān)控，堅(jiān)決遏制野蠻分揀、收寄延誤等影響損害群眾利益的問題，推動快遞企業(yè)不斷提升服務(wù)能力和安全管理水平。不斷完善行業(yè)應(yīng)急管理預(yù)案和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)旺季安全生產(chǎn)應(yīng)對能力。繼續(xù)深化行業(yè)安全大檢查，組織開展快遞業(yè)消防安全演練，大力營造全員抓安全的良好氛圍。

六、以管理服務(wù)為己任，著力加強(qiáng)自身建設(shè)

（一）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為群眾路線實(shí)踐活動的核心內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。深入推進(jìn)群眾路線實(shí)踐活動，推動全體黨員干部走進(jìn)基層、貼近群眾、奉獻(xiàn)社會。加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理，突出抓好作風(fēng)和行風(fēng)整頓，推動機(jī)關(guān)辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、能力提升，鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的政治生態(tài)環(huán)境。

第5篇：工作管理計(jì)劃范文

一、2015年工作回顧

（一）群眾路線教育實(shí)踐活動扎實(shí)深入。自3月份全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會召開以來，按照中央和省市縣委統(tǒng)一部署，在縣委第七督導(dǎo)組的有力指導(dǎo)下，局黨組高度重視，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，從嚴(yán)要求，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員干部群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，順利完成了“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”、“查擺問題、開展批評”和“整改落實(shí)、建章立制”三個環(huán)節(jié)的工作。黨組領(lǐng)導(dǎo)先后10余次深入到第一書記村、基層科室站所、企業(yè)中開展面對面交流訪談?wù){(diào)研，發(fā)放征求意見信450封，征求“”問題意見25條，其他方面意見19條；確定先期整改事項(xiàng)1件、專項(xiàng)整治事項(xiàng)20件、重點(diǎn)整改事項(xiàng)2件、班子整改事項(xiàng)23件；修訂制度4件，廢止不適用的制度3件，承接各級要求建立制度10件，先后為農(nóng)村群眾解決問題21條，真正取得了干部受教育、作風(fēng)大改善、問題得解決、形象再提升、人民更滿意的顯著成效。

（二）國土空間整治工作深入開展。積極爭取鎮(zhèn)成為全省首批國土空間整治規(guī)劃編制及實(shí)施試點(diǎn)地區(qū)，通過“多規(guī)合一”，整合惠農(nóng)政策、資金、項(xiàng)目等，整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，為高標(biāo)準(zhǔn)完成各年度各類項(xiàng)目，促進(jìn)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，加快新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

（三）農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作高效推進(jìn)。在全市范圍內(nèi)率先完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，建立了集圖形、屬性于一體的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證信息系統(tǒng)?，F(xiàn)已發(fā)證21萬余戶，已基本完成。9月26日，市農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作推進(jìn)現(xiàn)場會在我縣召開。

（四）執(zhí)法監(jiān)察水平明顯提升。加強(qiáng)土地違法違規(guī)查處和礦產(chǎn)資源監(jiān)管力度，健全完善了土地執(zhí)法監(jiān)管考核辦法和執(zhí)法巡查制度，進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)街政府土地執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)規(guī)范國土資源管理秩序。截至目前，共立案查處礦產(chǎn)資源類案件7宗，拆除違法占地建設(shè)120宗187畝，立案查處276宗，向法院移交申請強(qiáng)制執(zhí)行案件735宗（包括2013年下半年未執(zhí)行案卷），向公安機(jī)關(guān)移交涉嫌犯罪案件9起，向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移交違紀(jì)案件38起，收繳罰沒款395.7萬元。

（五）節(jié)約集約用地成效顯著。堅(jiān)持把節(jié)約集約用地、提高供地率作為土地管理工作的重中之重。積極爭創(chuàng)國土資源節(jié)約集約模范縣，出臺《縣創(chuàng)建國土資源節(jié)約集約模范縣宣傳方案》，與用地企業(yè)簽訂《國有土地使用權(quán)出讓合同補(bǔ)充協(xié)議》，對出讓土地的投資、開發(fā)、年均產(chǎn)值和稅收等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，建立起節(jié)約集約用地約束機(jī)制。鼓勵企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，著力形成用地集約、效益集顯的用地新格局。

（六）重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障有力。今年以來，我局突出“保障發(fā)展”這一主題，主動增強(qiáng)服務(wù)能力，改進(jìn)用地報(bào)批工作，積極為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。招拍掛出讓國有建設(shè)用地2449畝，成交價款14.35億元，實(shí)現(xiàn)政府收益4.58億元。組織上報(bào)8個土地征收批次、1個集體農(nóng)轉(zhuǎn)用批次和6個單獨(dú)選址項(xiàng)目，總面積2906.59畝。為阜豐生物科技園、金猴集團(tuán)、仁和堂藥業(yè)、三方化工、萬達(dá)興、臨海新城、老城提升改造專線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力地用地保障。同時，積極爭取上級關(guān)于保障性安居工程用地和養(yǎng)老房用地指標(biāo)171.7畝。4月11日，國土部來我縣開展城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場課題調(diào)研，對集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作給予高度評價。

（七）礦產(chǎn)資源管理更加規(guī)范。全年共受理采礦權(quán)延續(xù)變更6宗，收取采礦權(quán)價款1491.2萬元，地質(zhì)環(huán)境治理保證金537.4349萬元。制定并下發(fā)了《縣2015年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《縣突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《關(guān)于加強(qiáng)非煤礦山規(guī)范管理的意見》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位管理實(shí)名制，組織開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、汛期礦山安全生產(chǎn)月、非煤礦山安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)等行動和地質(zhì)災(zāi)害防治高標(biāo)準(zhǔn)“十有縣”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督管理的經(jīng)?；鸵?guī)范化，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。認(rèn)真開展縣鎮(zhèn)錢家仕溝村重晶石礦區(qū)塌陷區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理、恐龍地質(zhì)遺跡保護(hù)與綜合治理項(xiàng)目驗(yàn)收工作，天佛景區(qū)山體治理項(xiàng)目已通過上級驗(yàn)收。成功申報(bào)了縣城東地?zé)岬乜表?xiàng)目，項(xiàng)目資金50萬元，目前正在組織開展招標(biāo)等前期工作。

（八）增減掛鉤和土地綜合整治工作扎實(shí)開展。今年以來，11個增減掛鉤和工礦復(fù)墾項(xiàng)目通過市局驗(yàn)收，新增用地指標(biāo)1250畝。

土地綜合整治工作進(jìn)展順利。2012年度縣級土地整理項(xiàng)目、2013年度市級土地整理項(xiàng)目、基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)土地整理項(xiàng)目（一、二期）已通過市局驗(yàn)收，總面積5125.17公頃，新增耕地290.25公頃。2013年度縣級土地整理項(xiàng)目、張家石河等九村市級土地整治項(xiàng)目、2013年度縣鎮(zhèn)等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段，總面積6300.6公頃，可新增耕地313.51公頃。

（九）其他基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作進(jìn)展迅速。積極開展閑置及低效用地清理處置專項(xiàng)工作，共清理閑置用地4宗375.73畝，低效用地3宗79.92畝，目前已全部處置到位。順利完成第一次地理國情普查資料收集和縣全景地圖編制工作，兩個C級GPS點(diǎn)遷建項(xiàng)目通過省級驗(yàn)收。截至目前，共參加“行風(fēng)熱線”10次，現(xiàn)場答復(fù)26項(xiàng)，轉(zhuǎn)其它部門辦理12項(xiàng)，由我局書面答復(fù)8項(xiàng)，處結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)到100％；接待群眾來訪587人次，受理案件456件，已結(jié)案和答復(fù)454件，處結(jié)率達(dá)到99.5%。

二、2016年工作計(jì)劃

（一）積極主動服務(wù)發(fā)展大局。配合完成鎮(zhèn)國土空間整治規(guī)劃編制及實(shí)施試點(diǎn)工作，2015年上半年完成招投標(biāo)工作。進(jìn)一步落實(shí)年度計(jì)劃指標(biāo)、保障性住房指標(biāo)、養(yǎng)老床位用地指標(biāo)和“百強(qiáng)示范鎮(zhèn)”指標(biāo)，加快土地審批步伐，盡快組織項(xiàng)目用地報(bào)批，最大限度提高供地率，保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)增減掛鉤和土地整治工作。加大增減掛鉤和工礦廢棄地復(fù)墾項(xiàng)目的實(shí)施力度，完成道口鎮(zhèn)后道口村、筵賓鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)社區(qū)和相溝鎮(zhèn)三義社區(qū)增減掛鉤工作和1000畝周轉(zhuǎn)指標(biāo)的立項(xiàng)工作。建立增減掛鉤項(xiàng)目電子數(shù)據(jù)臺賬，對增減掛鉤各項(xiàng)目拆舊區(qū)、安置區(qū)的位置和建新指標(biāo)的使用情況進(jìn)行科學(xué)管理。完成2013年度縣級土地整理項(xiàng)目、張家石河等九村市級土地整治項(xiàng)目、縣鎮(zhèn)等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，年初完成2015年、2015年度縣高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目和2015年度峰山后、陳莊子社區(qū)市級土地整理項(xiàng)目招標(biāo)工作，并組織開工建設(shè)。

第6篇：工作管理計(jì)劃范文

2012年全市計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服務(wù)于全市人口計(jì)生工作大局，按照“加強(qiáng)管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則，全面做好計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作，滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

二、完善藥具管理服務(wù)機(jī)制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式，促進(jìn)藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計(jì)劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè)，確保暢通，服務(wù)群眾。認(rèn)真做好2012年藥具需求計(jì)劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動人口中全面推行避孕藥具免費(fèi)供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴(kuò)大免費(fèi)避孕藥具社會化發(fā)放試點(diǎn)規(guī)模，提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面，滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村，以現(xiàn)有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主，根據(jù)不同人群的特點(diǎn)和需求，主動送藥具上門。繼續(xù)推進(jìn)避孕藥具社會化發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具，宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識，指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。

三、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。開展“爭做育齡群眾服務(wù)員”活動，做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級藥具服務(wù)員，要主動了解育齡群眾的避孕需求，每個月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費(fèi)供應(yīng)點(diǎn)要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供避孕藥具知識宣傳品，對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù)，并認(rèn)真做好記錄。加強(qiáng)藥具質(zhì)量管理，形成入庫、存儲、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系，提高藥具使用效果，確保育齡群眾安全使用避孕藥具。

四、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強(qiáng)藥具工作宣傳，普及避孕藥具使用知識。市計(jì)劃生育藥具管理站通過機(jī)關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況，介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點(diǎn)也要加強(qiáng)避孕藥具知識的宣傳普及、咨詢指導(dǎo)，讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。

五、提高藥具管理人員服務(wù)能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊(duì)伍，培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才，是推動藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求，全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動，藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識和技能，積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實(shí)行藥具管理人員上崗證制度，合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。

計(jì)劃生育藥具管理站工作計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計(jì)劃

第7篇：工作管理計(jì)劃范文

    新學(xué)期的第一個月屬于新高二與新高一的實(shí)習(xí)階段。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作，建立起新的管理員委員會，在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員，使他們盡快適應(yīng)圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流，以做好新學(xué)期的管理工作。

10月計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)校園互動

    圖書館是向同學(xué)們敞開的知識殿堂，圖書館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂園。所以我們應(yīng)該讓更多的同學(xué)參與到圖書館管理員委員會的運(yùn)行中來，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會建設(shè)的更加人性化。在推動同學(xué)們的讀書興趣的同時，也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

    因此，大家決定設(shè)立意見箱或是意見簿，讓同學(xué)們寫出他們的心里話，每周爭對這些提議召開一次管理員會議，將這些建議落到實(shí)處。并希望同學(xué)們能將喜愛的書告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。

11月計(jì)劃：開放電子音像類書目

    在向同學(xué)們開放各類新書的同時，開放我們的電子音像類圖書的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。

12月計(jì)劃：爭取實(shí)行館際學(xué)習(xí)交流

    古語云：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉?！睘榱私o師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環(huán)境，作為圖書館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書館管理基礎(chǔ)上做得更好，讓圖書館成為師生們共同的理想學(xué)習(xí)場所。

    鑒于新校圖書館機(jī)構(gòu)成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中得到強(qiáng)化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會，通過與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書館”的建設(shè)方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野，也可以加強(qiáng)學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在相互間的取長補(bǔ)短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書館管理機(jī)構(gòu)也會變得愈發(fā)成熟。

    而我們初步的設(shè)想，是希望能利用每周二的提早放學(xué)時間，組織10名圖書館管理員，在老師的帶領(lǐng)下去周圍一些高級中學(xué)的圖書館進(jìn)行參觀，包括市北高中、新中高級中學(xué)、田家炳中學(xué)、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過在參觀和比較中的學(xué)習(xí)，我們也可以看到自己的不足，使校圖書館的管理工作更上一層樓。

1~2月計(jì)劃：迎春座談會

    總結(jié)本學(xué)期圖書館工作，安排下學(xué)期計(jì)劃，暢談工作體會。

其他計(jì)劃：

    每月設(shè)立新書榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書top10榜，可使同學(xué)們感受的校園的讀書趨勢，選取更好的書籍。

第8篇：工作管理計(jì)劃范文

 

前言

2018年以來，直管武漢移動綜合樓，分管武漢移動一、二、三片區(qū)和襄陽移動、襄陽云計(jì)算、荊州移動、華電辦公區(qū)、華電生活區(qū)等項(xiàng)目。在總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在公司各職能部門及各事業(yè)部的幫助下，克服了重重困難，基本完成全年各項(xiàng)考核指標(biāo)，同時各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況不斷完善工作流程、提升服務(wù)品質(zhì)，得到甲方認(rèn)可。

2018年度工作總結(jié)

一、年度目標(biāo)完成情況

1、經(jīng)營指標(biāo)

 

收   入

支   出

利   潤

利 潤 率

武漢移動

26,632,372.69

 

 

 

襄陽移動

 

 

 

 

荊州移動

 

 

 

 

華電住宅

 

 

 

 

華電辦公樓

 

 

 

 

合  計(jì)

 

 

 

 

預(yù)  算

51536341.06

43946385.32

7589955.74

14.73%

差  額

 

 

 

 

備注

1、武漢移動含武漢移動綜合樓及一、二、三片區(qū)。

2、襄陽移動含襄陽市移動及襄陽云計(jì)算。

 

2、管理指標(biāo)

    各項(xiàng)目每月甲方考核平均分均為90分以上，全年共收到通報(bào)表揚(yáng)1次，錦旗6面，表揚(yáng)信近40封。

 

二、主要業(yè)績（成果、亮點(diǎn)）

1、移動項(xiàng)目平穩(wěn)接管步入正軌。

中 心

城 區(qū)

偏 遠(yuǎn)

市 縣

新 增

網(wǎng) 點(diǎn)

交 接

時 間

人 員

編 制

留 用

人 員

武漢移動

8

6

25

1.1

135

69

襄陽移動

3

6

31

1.1

126

68

荊州移動

3

6

33

3.1

193

143

合  計(jì)

14

18

89

454

280

今年1月1日麗島物業(yè)正式接管武漢移動6個遠(yuǎn)城區(qū)及襄陽移動（含襄陽市公司和襄陽云計(jì)算）整體的物業(yè)服務(wù)工作，其后3月1日又正式整體接管了荊州移動的物業(yè)服務(wù)工作，三地的接管工作共涉及32個區(qū)縣的89個移動網(wǎng)點(diǎn)（含園區(qū)、辦公樓、通信樞紐、營業(yè)等），涉及基層服務(wù)人員454名。

接管時，通過與原物業(yè)現(xiàn)場人員的面談、體檢、政審、入職等工作流程，共留用280人，同時在公司行政人事部門和其他事業(yè)部的支持下，采取積極開展人員招聘和臨時協(xié)調(diào)支援等方式彌補(bǔ)人員缺口，最終平穩(wěn)接管了現(xiàn)場服務(wù)工作。

1.1超齡員工總數(shù)

1-3月更換員工

4月后更換員工

目前超齡員工總數(shù)

完成率

360

19

283

58

84%

由于合同的要求，武漢移動項(xiàng)目1月1日的超齡員工為360人，在3月前為穩(wěn)定現(xiàn)場局面僅進(jìn)行了部分更換，在4月后在公司支持下，全面推進(jìn)了員工招聘工作，更換員工283名，截止目前共更換老齡員工302名，余58名員工因甲方挽留等各種原因留用。

對于更換的302名超齡員工，通過公司調(diào)至其他項(xiàng)目16人，通過管理處的工作無償勸退124人，象征性補(bǔ)償后解除勞動關(guān)系159人，出現(xiàn)勞動爭議3起，占比僅為1%。

在工作中，組織各移動項(xiàng)目學(xué)習(xí)合同，了解合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，如飲水機(jī)濾芯更換、服務(wù)小站的建立、高校迎新活動的后勤保障、防雷檢測、環(huán)境監(jiān)測、協(xié)助1+N管理等，同時交流工作方法，如日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、工作記錄的表格化、工作要求的精細(xì)化、管理工作的人性化、現(xiàn)場服務(wù)的差別化和物業(yè)工作的顯性化等，通過多層級、多形式、多頻次的培訓(xùn)，逐步打造出合格的現(xiàn)場服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

2、華電項(xiàng)目穩(wěn)中有升續(xù)簽合同。

自2016年開始執(zhí)行的麗島物業(yè)與華中電網(wǎng)的物業(yè)合同將于2018年底結(jié)束，由于國家推進(jìn)“三供一業(yè)”改革的政策原因，華電住宅區(qū)的物業(yè)工作將交由亙新物業(yè)負(fù)責(zé)，因此2018年華電項(xiàng)目的主要工作目標(biāo)為爭取辦公樓的合同續(xù)簽。今年以來，華中電網(wǎng)在辦公樓和住宅區(qū)集中進(jìn)行了數(shù)十項(xiàng)大型工程施工，華電項(xiàng)目首先調(diào)整了工作重心，加強(qiáng)了對各項(xiàng)工程施工的監(jiān)管，保證了全年無安全責(zé)任事幫發(fā)生。為提升辦公樓現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)，項(xiàng)目對原有組織架構(gòu)進(jìn)行了微調(diào)，將辦公樓保潔部與綠化班合并，增設(shè)保潔班長2人，分管科技樓和調(diào)度樓的衛(wèi)生保潔工作，又在客服部設(shè)立了會議服務(wù)和客戶服務(wù)2個班組，實(shí)現(xiàn)專人專崗提供專業(yè)服務(wù)。最后，為提高華中電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)對物業(yè)服務(wù)的感知，在公司支持下招聘了數(shù)名高素質(zhì)的客服人員，展現(xiàn)了麗島物業(yè)的服務(wù)水平，快速獲得了甲方的高度認(rèn)可。

 

三、工作不足及問題分析。

1、分散的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場品質(zhì)參差不齊。

原因分析：地理位置分散，管理力量不足。

改進(jìn)思路：利用技術(shù)手段，提升管理效率。

          組織交流學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。

         開展品質(zhì)互查，落實(shí)管理要求。

2、合同執(zhí)行未做到合法、合規(guī)、合約。

原因分析：工作缺乏主動，追求經(jīng)濟(jì)效益。

改進(jìn)思路：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)意識，提高自學(xué)能力。

         適度增加支出，提升服務(wù)感受。

         研究合同條款，加強(qiáng)溝通理解。

2019年度工作計(jì)劃

一、2019年總體工作思路

注重甲乙互動，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范工作流程，保障安全生產(chǎn)。

 

二、2019年度關(guān)鍵工作與節(jié)點(diǎn)

1、移動項(xiàng)目（武漢、襄陽、荊州）通過省移動考核并續(xù)簽合同。

2、華電辦公樓項(xiàng)目完成提檔升級，基本達(dá)到新的物業(yè)合同要求。

3、順利分流華電老員工。

 

三、完成計(jì)劃的措施與保障

1、在項(xiàng)目持續(xù)推行EMS系統(tǒng)的使用以加強(qiáng)管理。

2、調(diào)整組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理的扁平化。

3、按照公司的轉(zhuǎn)型要求，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營管理。

 

 

第9篇：工作管理計(jì)劃范文

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo)，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們將著重以下幾方面的工作：

（一）加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作，提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實(shí)到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，互相配合和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，加大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅(jiān)持例會、安檢等各項(xiàng)例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會要堅(jiān)持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅(jiān)持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，敷衍塞責(zé)的做法，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對重要用戶的可靠供電

1.加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。

2.保電工作要制度化。

3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。

（四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率

1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。

2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。

3.認(rèn)真對待消缺工作，避免設(shè)備長期帶缺陷運(yùn)行。

4.做好設(shè)備備品備件工作。

（五）加強(qiáng)外包工作的安全管理

1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。

2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。

3.要加強(qiáng)跟蹤檢查。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作

1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。

2.要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理

1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)車輛的檢查，使車輛狀況良好。

（八）借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作水平