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隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,中小企業(yè)得以快速發(fā)展,有力地推動(dòng)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理工作尤為重要,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供資金保障。建立和完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系尤為重要,不僅能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,而且為企業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力。本文主要對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并根據(jù)問(wèn)題而提出合理的對(duì)策建議,有助于規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作。
關(guān)鍵詞:
財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算體系;措施
前言:
目前,我國(guó)企業(yè)發(fā)展中,其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系相對(duì)不夠完善,不能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動(dòng)力?;诖?,企業(yè)面臨著許多財(cái)務(wù)問(wèn)題,阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。只有在規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。所以,我國(guó)有關(guān)部門(mén)人員有必要對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并提出規(guī)范該體系的措施,以全面提升財(cái)務(wù)管理工作效率,促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題
當(dāng)前,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建中,存在許多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:首先,財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念相對(duì)較為落后。在企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷提升自我素質(zhì),以更好開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,但許多工作人員的理財(cái)意識(shí)相對(duì)較為薄弱,未能采用較為合理有效的財(cái)務(wù)管理方式。其次,企業(yè)內(nèi)控體制相對(duì)不夠完善,如會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作不到位,對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響等,使內(nèi)控形同虛設(shè),直接阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。再次,會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱,對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)不便,如工作人員素質(zhì)能力水平相對(duì)較低等,不利于企業(yè)發(fā)展。最后,企業(yè)缺乏有效的預(yù)算管理,降低資金利用率,不能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算功能的積極作用。所以,在實(shí)際工作中,有關(guān)人員要對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系中的問(wèn)題進(jìn)行深入分析[1]。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的重要性
規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系,尤為重要。首先,有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革的發(fā)展進(jìn)程。在新時(shí)期,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理體制改革,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件,有利于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其次,在規(guī)范該體系過(guò)程中,企業(yè)及相關(guān)部門(mén)能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行必要的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),使之能夠滿(mǎn)足該體系的應(yīng)用需求,對(duì)強(qiáng)化企業(yè)人員技能和提升工作效率發(fā)揮著積極的作用。由此可見(jiàn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系具有必要性[2]。
三、規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的措施
(一)提高人員素質(zhì)
企業(yè)在發(fā)展中,有必要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高其素質(zhì)能力。首先,會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)后期學(xué)習(xí),以強(qiáng)化自身的專(zhuān)業(yè)技能水平,以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理體制改革發(fā)展的實(shí)際需求,更好開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。其次,財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)具備一定的分析能力和前瞻能力,對(duì)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展方向及企業(yè)財(cái)務(wù)變動(dòng)等方面有正確的預(yù)見(jiàn),以采取更具針對(duì)性的措施,全面提高財(cái)務(wù)管理水平。
(二)完善相關(guān)制度
在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)制度,為相關(guān)人員更好開(kāi)展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作提供重要的依據(jù)。首先,建立和完善內(nèi)部控制制度,不僅能夠?qū)?nèi)部人員進(jìn)行有效的約束,而且可以提高財(cái)務(wù)資金利用率,為財(cái)務(wù)部門(mén)人員更好開(kāi)展管理工作營(yíng)造良好的環(huán)境。其次,完善會(huì)計(jì)核算制度,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作流程加以規(guī)范,有助于財(cái)務(wù)管理工作深入開(kāi)展。最后,針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員而完善考核制度,鼓勵(lì)其有效開(kāi)展會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)工作,并健全相關(guān)法律法規(guī),對(duì)其行為方式給予規(guī)范和約束,對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系發(fā)揮著積極的作用[3]。
(三)進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作
在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范中,相關(guān)人員有必要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。首先,充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)核算的功能。會(huì)計(jì)核算工作尤為重要,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供重要依據(jù),只有發(fā)揮會(huì)計(jì)核算功能,才能深入開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作,有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)督。其次,工作人員在開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作中,應(yīng)降低核算成本,不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的資源進(jìn)行有效會(huì)計(jì)核算,而且應(yīng)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前的會(huì)計(jì)形式對(duì)未來(lái)核算成本加以有效預(yù)測(cè),以強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作。
(四)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理
在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中,相關(guān)人員有必要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理,不僅能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求,而且可以進(jìn)一步對(duì)企業(yè)人力資源、財(cái)力資源、物力資源進(jìn)行合理的分配和核算。收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,只有對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)一的核算與管理,才能深入開(kāi)展企業(yè)收支管理工作,不僅為會(huì)計(jì)核算工作提供依據(jù),而且有助于提高財(cái)務(wù)管理工作效率。
四、結(jié)論
對(duì)于企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作之間存在著密切聯(lián)系,只有有效處理二者關(guān)系,才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在一定的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。所以,在構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系過(guò)程中,應(yīng)注重提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)能力,并采取一系列有效措施而開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng),以提高財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)發(fā)展提供充足的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:高校;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算
1經(jīng)費(fèi)的日常管理和使用
目前,就高校在管理和使用日常經(jīng)費(fèi)方面,還有不少問(wèn)題存在:第一,還未能完善經(jīng)費(fèi)管理和使用制度建設(shè)[1]。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的相關(guān)制度之間還存在不小的差距;第二,未能?chē)?yán)格執(zhí)行預(yù)算,特別是未能參考計(jì)劃審批書(shū)上的預(yù)算,對(duì)于經(jīng)費(fèi)的結(jié)余處理不當(dāng);第三,經(jīng)費(fèi)使用時(shí)往往產(chǎn)生資產(chǎn)重置問(wèn)題,總體而言,難以很好的進(jìn)行資產(chǎn)管理;第四,未能科學(xué)的評(píng)價(jià)經(jīng)費(fèi)的使用情況。如今高校財(cái)務(wù)管理需要重點(diǎn)研究的一個(gè)新的課題就是,將全新的日常經(jīng)費(fèi)使用和管理辦法研究和制定出來(lái)。就日常經(jīng)費(fèi)的管理、使用來(lái)看,具體需要做到:(1)針對(duì)經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)預(yù)算管理。促使財(cái)務(wù)人員不斷提升自身的預(yù)算編制水平,從而借助預(yù)算來(lái)對(duì)日常使用經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行監(jiān)督和控制,對(duì)報(bào)銷(xiāo)人員進(jìn)行指導(dǎo),促使其工作更加規(guī)范化。(2)進(jìn)行精細(xì)化管理。經(jīng)費(fèi)運(yùn)作過(guò)程中,若是使用的資金情況沒(méi)有符合預(yù)算要求,那么一定要獲得財(cái)務(wù)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)的共同認(rèn)可,才能對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,將相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)掉。(3)對(duì)賬務(wù)處理進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)于撥付的資金,應(yīng)該采取措施,分類(lèi)記賬要及時(shí)進(jìn)行。(4)將日常經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)制度建立起來(lái),這是以項(xiàng)目質(zhì)量為基礎(chǔ)的,繼而促使合理激勵(lì)機(jī)制的形成[2]。
2會(huì)計(jì)集中核算和支付問(wèn)題
高校還需要深入的對(duì)會(huì)計(jì)集中核算和支付模式進(jìn)行改革。自從執(zhí)行會(huì)計(jì)集中核算之后,會(huì)計(jì)集中核算支付中心的工作任務(wù)就大大加重了,包括了原來(lái)二級(jí)學(xué)院的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容,如此會(huì)導(dǎo)致二級(jí)學(xué)院會(huì)計(jì)的平日工作內(nèi)容也會(huì)由會(huì)計(jì)核算支付中心一人負(fù)責(zé)。如此,會(huì)計(jì)核算管理模式就會(huì)造成職能的分離,具體是指會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。如此,最初想要實(shí)時(shí)的監(jiān)督整個(gè)高校會(huì)計(jì)也無(wú)法真正發(fā)揮出作用。如今已全面執(zhí)行公務(wù)卡支付結(jié)算,然而公務(wù)卡卻存在使用范圍窄的問(wèn)題,也缺乏完善的使用制度與規(guī)范的管理,辦理公務(wù)卡通常是以個(gè)人名義,也是個(gè)人承擔(dān)信用問(wèn)題,沒(méi)能合理的設(shè)計(jì),因而對(duì)進(jìn)一步推廣使用高校公務(wù)卡造成了極大阻礙。關(guān)于進(jìn)一步完善的具體建議:(1)促進(jìn)相應(yīng)制度的建立健全,明確各崗位的職責(zé),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分工,促進(jìn)內(nèi)部控制的加強(qiáng);(2)針對(duì)報(bào)賬員強(qiáng)化管理措施,要求其在完成核算、支付之后,處理好報(bào)賬資料,就數(shù)據(jù)和備用金強(qiáng)化管理措施,將自身勾通作用發(fā)揮出來(lái),加強(qiáng)聯(lián)系;(3)對(duì)監(jiān)督制度的完善,從而使資產(chǎn)安全得到保障,要求報(bào)賬員將賬務(wù)處理工作做好,對(duì)于固定資產(chǎn)要加強(qiáng)管理,從而將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)制度建立起來(lái),和核算支付中心進(jìn)行相關(guān)賬目的核對(duì);(4)進(jìn)行公務(wù)卡的結(jié)算和推廣使用,促使現(xiàn)金盡可能少的支出,從而對(duì)資金流向進(jìn)行很好的監(jiān)督,更加科學(xué)、規(guī)范的使用單位資金。
3高校固定資產(chǎn)管理問(wèn)題
關(guān)于固定資產(chǎn)管理,高校方面存在的問(wèn)題包括:(1)賬實(shí)存在不符情況,存在普遍的賬外資產(chǎn)現(xiàn)象。例如,有的是有賬但沒(méi)有資產(chǎn),有的資產(chǎn)未入賬,固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重。有一些高校不能清查清楚資產(chǎn),存在十分嚴(yán)重的賬實(shí)不符情況。(2)在交接時(shí),往往存在混亂的情況,缺少相關(guān)單據(jù)。(3)固定資產(chǎn)管理總體上是多頭管理、比較松散,未能理清職責(zé)。還是有一些高校出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)、忽視管理的情況,存在嚴(yán)重的資產(chǎn)閑置情況,缺乏應(yīng)有的教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備短。
4高校債務(wù)管理問(wèn)題
如今高校債務(wù)問(wèn)題是重要的研究熱點(diǎn)[3]。如今有一些不得不高校面臨“破產(chǎn)”。怎樣才能對(duì)這方面的管理進(jìn)一步加強(qiáng),使得高校的這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)能夠化解,將其重要作用充分發(fā)揮出來(lái),這已是高校和財(cái)政部門(mén)需要著重探討的問(wèn)題。第一,通過(guò)高校財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)來(lái)促進(jìn)資金使用效率的提高,工作的首要內(nèi)容就是將高校債務(wù)問(wèn)題化解。對(duì)債務(wù)的管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),將相應(yīng)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立起來(lái),學(xué)校主負(fù)責(zé)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,從而最大程度的將風(fēng)險(xiǎn)處理掉。工程項(xiàng)目建設(shè)要做好調(diào)度,將資金問(wèn)題及時(shí)解決好。第二,政府需要投入更多資金,來(lái)幫助學(xué)校將一些債務(wù)及時(shí)化解掉。第三,通過(guò)預(yù)警機(jī)制的建立,將監(jiān)控指標(biāo)合理確認(rèn),對(duì)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)地更新,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小要進(jìn)行隨時(shí)地判斷,隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
5結(jié)語(yǔ)
高校在致力于自身發(fā)展的時(shí)候,一定要突出關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作。一定要加強(qiáng)相關(guān)方面的監(jiān)督和控制,將其中存在的問(wèn)題找出來(lái)。高校要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就一定要對(duì)高校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行不斷完善。通過(guò)一些有針對(duì)性的措施,來(lái)增強(qiáng)管理力度,從而保證高校固定資產(chǎn)的安全,以免資產(chǎn)流失的行為發(fā)生。
參考文獻(xiàn):
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摘 要 從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的概念來(lái)看,二者既有區(qū)別又存在聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理主要是從價(jià)值的角度對(duì)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,保證企業(yè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)在可控的范圍之內(nèi)。會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的不同之處在于,會(huì)計(jì)核算主要是從資金角度對(duì)企事業(yè)單位的資金實(shí)現(xiàn)全面有效管理。但是從企業(yè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的開(kāi)展來(lái)看,二者雖然有一定區(qū)別,但是也存在一定的聯(lián)系,在企事業(yè)單位中存在一定的交叉。為此,從促進(jìn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作取得實(shí)效的角度出發(fā),我們應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行深入分析。
關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 區(qū)別 聯(lián)系
一、前言
對(duì)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算而言,在實(shí)際工作中許多人都會(huì)將二者混為一談。但是從二者的定義和實(shí)際工作的側(cè)重點(diǎn)來(lái)看,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別還是比較明顯的。從定義來(lái)看,財(cái)務(wù)管理側(cè)重于從價(jià)值角度進(jìn)行管理,而會(huì)計(jì)核算側(cè)重于從資金角度的核算與管理。所以,二者在側(cè)重點(diǎn)方面存在不同。但是出于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作實(shí)際,二者在管理過(guò)程中又存在著交叉和聯(lián)系,只有做好這兩方面工作才能滿(mǎn)足企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作需要。為此,正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別和聯(lián)系是十分必要的。
二、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的定義
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行深入了解后發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的定義主要可以概括為以下兩個(gè)方面:
財(cái)務(wù)管理是以?xún)r(jià)值形式,對(duì)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理,其內(nèi)容主要分為資金管理、成本管理和利潤(rùn)管理三個(gè)方面。
財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)出了對(duì)價(jià)值的尊重,在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容中主要體現(xiàn)了對(duì)價(jià)值的管理。其內(nèi)容雖然分為資金管理、成本管理和利潤(rùn)管理,但是其側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)價(jià)值的管理。所以,財(cái)務(wù)管理歸根到底是價(jià)值管理,與價(jià)值有著緊密的聯(lián)系,對(duì)財(cái)務(wù)管理的研究也應(yīng)該從價(jià)值管理入手,保證財(cái)務(wù)管理的整體效果。
會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要量度,對(duì)企事業(yè)單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合、全面的反映和監(jiān)督,以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的一種專(zhuān)門(mén)工作。
從定義中可以看出,會(huì)計(jì)核算更多的體現(xiàn)出貨幣和資金的衡量,會(huì)計(jì)核算工作的主體是對(duì)貨幣和資金進(jìn)行全面有效管理,以此來(lái)滿(mǎn)足會(huì)計(jì)工作需要。所以,對(duì)于會(huì)計(jì)核算而言,貨幣是主要的量度手段,會(huì)計(jì)核算工作在推進(jìn)的同時(shí),也是對(duì)貨幣進(jìn)行量度的過(guò)程。所以,我們要對(duì)會(huì)計(jì)核算的本質(zhì)有所了解。
三、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別
雖然財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算都是以?xún)r(jià)值運(yùn)動(dòng)為對(duì)象,但是財(cái)務(wù)活動(dòng)抽象來(lái)看就是價(jià)值運(yùn)動(dòng),財(cái)務(wù)管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理活動(dòng)。
而會(huì)計(jì)具有兩個(gè)最基本的職能,反映與監(jiān)督。會(huì)計(jì)所反映的是價(jià)值,是價(jià)值的量,是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間和個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間。會(huì)計(jì)監(jiān)督的是價(jià)值的量,它促使商品生產(chǎn)者加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理以降低商品的個(gè)別價(jià)值。
從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的定義來(lái)看,二者具有明顯的區(qū)別。首先,財(cái)務(wù)管理突出了價(jià)值運(yùn)動(dòng)和價(jià)值管理,在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所采取的管理原則和管理規(guī)律,也是以?xún)r(jià)值管理為主。其次,財(cái)務(wù)管理相對(duì)宏觀一些,主要管理對(duì)象是若干管理過(guò)程,不具體。
從會(huì)計(jì)的職能來(lái)看,會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督這兩項(xiàng)職能,會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)具體的資金進(jìn)行管理和監(jiān)督,并達(dá)到提高資金管理效果的目的?;谶@一認(rèn)識(shí),在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,資金管理是主要內(nèi)容,對(duì)資金的反映和監(jiān)督成為了會(huì)計(jì)核算的主要原則。所以,會(huì)計(jì)核算更側(cè)重于對(duì)資金的管控,管理對(duì)象比較明確,與財(cái)務(wù)管理存在一定的區(qū)別。
四、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系
雖然財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算存在一定的區(qū)別,但是由于二者同屬財(cái)務(wù)范疇,在實(shí)際工作中存在必然的聯(lián)系,從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的實(shí)際開(kāi)展來(lái)看,二者的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.財(cái)務(wù)管理必須利用會(huì)計(jì)核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。在財(cái)務(wù)管理中,要想取得實(shí)效,就要以會(huì)計(jì)核算為主要手段,積極利用會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息,豐富完善財(cái)務(wù)管理體系,保證財(cái)務(wù)管理取得積極效果。所以,財(cái)務(wù)管理過(guò)程需要以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)。
2.財(cái)務(wù)管理必須根據(jù)會(huì)計(jì)核算的記錄反映,運(yùn)用必要的經(jīng)濟(jì)手段,通過(guò)調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財(cái)務(wù)管理除了需要會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料以外,還要根據(jù)會(huì)計(jì)核算的記錄來(lái)作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù),由此可見(jiàn),財(cái)務(wù)管理的效果與會(huì)計(jì)核算具有非常緊密的聯(lián)系,財(cái)務(wù)管理的實(shí)行與會(huì)計(jì)核算具有必然聯(lián)系。
3.會(huì)計(jì)核算必須以財(cái)務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進(jìn)行,管好、用好資金。在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,要想取得預(yù)期效果,就要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行,保證會(huì)計(jì)核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。
五、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知,在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,只有對(duì)二者的區(qū)別和聯(lián)系有足夠的認(rèn)識(shí),才能夠保證財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算取得積極效果。為此,我們應(yīng)從財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的定義和實(shí)際應(yīng)用出發(fā),對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別和聯(lián)系有全面正確的認(rèn)識(shí)。
參考文獻(xiàn):
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在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)各個(gè)企業(yè)之間的利益之爭(zhēng)日益激烈,為了保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,有必要積極探索推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的手段和措施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理屬于重要組成部分,要提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,有必要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。要充分提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,基礎(chǔ)條件就是要明確并處理好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系,并采取有效措施利用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的關(guān)系
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)差異性
1.目標(biāo)的差異性
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)方面存在較大差異。企?I進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,主要的工作目標(biāo)是幫助企業(yè)最大程度的提升經(jīng)濟(jì)效益,在實(shí)際工作當(dāng)中沒(méi)有統(tǒng)一的管理制度標(biāo)準(zhǔn),具體的工作效果會(huì)由于受到多種內(nèi)因與外因的影響,難以確定。企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,最主要的工作目的是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)行為相關(guān)的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行搜集,并按照一定規(guī)律與類(lèi)別進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的整理和核算,工作結(jié)果必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確度高,不能弄虛作假和偷工減料,工作證據(jù)充足。相比企業(yè)財(cái)務(wù),企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)果是確定的,并且不會(huì)產(chǎn)生變化,所有會(huì)計(jì)行為都要按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn),不能隨意的人文更改。
2.工作重點(diǎn)的差異性
在財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)重點(diǎn)是針對(duì)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,所有涉及到財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的資金實(shí)體運(yùn)作,以及貨幣之間存在的相關(guān)連性,包括了財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算。會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)是分析企業(yè)資金運(yùn)作過(guò)程中,導(dǎo)致貨幣金額發(fā)生變化的具體因素,并計(jì)量分析運(yùn)作資金以及貨幣金額,結(jié)合相關(guān)因素與關(guān)系形成最終的會(huì)計(jì)報(bào)告。
3.工作職能的差異性
企業(yè)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中屬于一項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理和行為,工作內(nèi)容和形式更加全面。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中,主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)化的計(jì)劃、越策、控制、分析以及決策,在合理化控制、分配并管理企業(yè)各方面資金過(guò)程中促使企業(yè)資金利用效率更高,以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益[1]。企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要的職能是管理企業(yè)各方面的經(jīng)濟(jì)行為,結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)確與制度對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析和判斷,并將準(zhǔn)確判斷的信息及時(shí)反饋給企業(yè)投資人、員工以及受益人等。企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行傳遞,并做好自身的監(jiān)督和反應(yīng)職能,以此有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4.人員素養(yǎng)要求的差異性
企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有突出的綜合性和復(fù)雜性特點(diǎn),在實(shí)際工作過(guò)程中很多因素會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容產(chǎn)生影響,這項(xiàng)復(fù)雜多變的工作要求財(cái)務(wù)人員不僅熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和各項(xiàng)工作內(nèi)容,還要具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力以及分析能力,以及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工作當(dāng)中可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理當(dāng)中屬于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,其工作內(nèi)容主要是會(huì)計(jì)核算,相關(guān)核算內(nèi)容也必須要保持高度完整、系統(tǒng)以及連續(xù),所以,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求工作人員自身操作能力較強(qiáng),且要保持認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎的做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的密切聯(lián)系
企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)雖然在工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作職能和工作人員素養(yǎng)要求方面都存在不同,但是兩者又存在的密切的聯(lián)系。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是相互依存、相互影響又相互作用的關(guān)系,要做好財(cái)務(wù)工作,就需要以會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ),而會(huì)計(jì)工作也離不開(kāi)財(cái)務(wù)工作的支持。企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)都是以企業(yè)健康發(fā)展為服務(wù)對(duì)象,在實(shí)際工作當(dāng)中都是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金進(jìn)行監(jiān)督和管理。企業(yè)在作出財(cái)務(wù)決策的時(shí)候,需要以準(zhǔn)確可靠的會(huì)計(jì)信息為支撐,隨著會(huì)計(jì)制度的不斷完善,會(huì)計(jì)工作所反映出來(lái)的數(shù)據(jù)和信息更加真實(shí)可靠,更能對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確反映,促使企業(yè)管理者能夠及時(shí)有效的了解到財(cái)務(wù)工作的不足,并采取有效措施加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展[2]。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r,交叉設(shè)置會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)崗位,但是要充分遵循崗位分離原則,確保財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)各自進(jìn)行自身的工作,以此節(jié)約人力資源,減少經(jīng)營(yíng)成本。
三、利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
(一)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度
要利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,首先要建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)過(guò)程中,需要以會(huì)計(jì)管理制度為基礎(chǔ),在財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中全面納入企業(yè)各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)資金活動(dòng),以免發(fā)生財(cái)務(wù)漏洞,并在企業(yè)管理當(dāng)中杜絕發(fā)生會(huì)計(jì)舞弊行為。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要依據(jù)就是《會(huì)計(jì)法》,所有的會(huì)計(jì)行為都必須全面符合相關(guān)法律法規(guī)。為了完善的建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)所有員工全力支持和努力,在明確劃分崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,避免工作當(dāng)中出現(xiàn)疏漏,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展[3]。
(二)優(yōu)化財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作
要優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,首先要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算這一基礎(chǔ)性工作,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的收集并規(guī)范整理,為企業(yè)決策層提供更加有效、可靠的會(huì)計(jì)信息,并以此為依據(jù)提升企業(yè)決策的正確性。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,需要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化,嚴(yán)格管理會(huì)計(jì)工作相關(guān)報(bào)表以及平整的格式以及程序等,根據(jù)會(huì)計(jì)信息完善企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)管理?xiàng)l例與制度,在科學(xué)制度基礎(chǔ)上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。同時(shí),要積極提升財(cái)務(wù)詳細(xì)信息的核算能力,完善建立信息監(jiān)督體系,對(duì)不規(guī)范的財(cái)務(wù)信息操作進(jìn)行監(jiān)督和防范,優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。
(三)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
要有效加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,需要明確的制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo),并對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行公平、有效的評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)理財(cái)環(huán)境有直接關(guān)系,在企業(yè)理財(cái)環(huán)境發(fā)生變化過(guò)程中,需要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo),以此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行正確指導(dǎo),通過(guò)更加科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐來(lái)提升企業(yè)決策準(zhǔn)確性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,需要綜合考慮企業(yè)員工個(gè)人的財(cái)務(wù)目標(biāo),保持個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一,以此確保企業(yè)財(cái)務(wù)更加穩(wěn)定,并促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展[4]。企業(yè)財(cái)務(wù)管理還直接關(guān)系到企業(yè)金融融資渠道,財(cái)務(wù)管理要制定各種風(fēng)險(xiǎn)防范策略,并在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后及時(shí)采取必要措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最大程度的降低企業(yè)損失。
一、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)和會(huì)計(jì)各自的產(chǎn)生與表現(xiàn)
1.審計(jì)人員和審計(jì)活動(dòng)
審計(jì)在發(fā)展的初期階段工作內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)的賬目和報(bào)表等進(jìn)行評(píng)估,也屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分,主要的目的是為了能夠評(píng)估出企業(yè)財(cái)務(wù)的問(wèn)題。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)的迅速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)逐漸變得復(fù)雜,同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和控制方面也出現(xiàn)了較多的問(wèn)題。而審計(jì)工作的出現(xiàn)不僅需要對(duì)企業(yè)的賬目進(jìn)行查看和核對(duì),還需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理作出相應(yīng)的考核和評(píng)估,進(jìn)而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)的決策和建議。外部審計(jì)主要是政府和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì),產(chǎn)生于責(zé)任委托制,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種表現(xiàn)。主要外部的組織和人員用外界的角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),根據(jù)企業(yè)的賬目和報(bào)表了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和賬目進(jìn)行一個(gè)正確科學(xué)的評(píng)價(jià)和判斷。從內(nèi)部和外部審計(jì)我們可以看出審計(jì)工作的主要目的是監(jiān)督和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正確性和科學(xué)性,為企業(yè)的健康發(fā)展提供科學(xué)合理的決策。
2.會(huì)計(jì)人員以及活動(dòng)
會(huì)計(jì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心和經(jīng)濟(jì)管理的組成部分。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作顯得十分重要,同時(shí)會(huì)計(jì)隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和控制水平的逐步提高而獲得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。會(huì)計(jì)主要工作是使用最專(zhuān)業(yè)的方式對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、核算和整理,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行管理和控制。因此會(huì)計(jì)工作是一種總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程,并且有效記錄結(jié)果的一種方式,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供合理化的建議。會(huì)計(jì)活動(dòng)作為職能管理活動(dòng)的信息基礎(chǔ),在企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)還具有一定的監(jiān)督職能,與企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)基于科學(xué)實(shí)踐為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息。
3.財(cái)務(wù)管理人員以及活動(dòng)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)特定的方面,是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃有組織的實(shí)施控制和管理的一種活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理具有直接管理的職能,能夠正確的處理人與貨幣之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠幫助企業(yè)的所有者反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)運(yùn)行狀況,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督,最大限度和最大程度上了解企業(yè)財(cái)務(wù)和資金的動(dòng)向,為企業(yè)帶來(lái)清晰的盈利和虧損信息。
二、現(xiàn)代企業(yè)治理模式下財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)以及審計(jì)三者關(guān)系模型的構(gòu)建
學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)的研究相對(duì)較少,模型的分析也十分少見(jiàn)。本文提出一種自行車(chē)模型,分析財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)三者之間的關(guān)系。自行車(chē)主要有三部分構(gòu)成:前輪、后輪和車(chē)架。其中前輪主要是提供方向,后輪提供動(dòng)力,車(chē)架聯(lián)系著前后輪,三者相互協(xié)調(diào)相互配合共同實(shí)現(xiàn)自行車(chē)整體的運(yùn)行。而財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)師三者就猶如自行車(chē)的三個(gè)結(jié)構(gòu),而企業(yè)猶如自行車(chē),三者相互協(xié)調(diào),共同為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力和方向。
1.自行車(chē)模型下財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的一個(gè)重要的組成部分,是企業(yè)按照財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和財(cái)務(wù)管理的原則管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系等。會(huì)計(jì)工作主要進(jìn)行核算,能夠反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理工作有效性的現(xiàn)狀。企業(yè)理財(cái)和會(huì)計(jì)的關(guān)系有關(guān)的學(xué)者認(rèn)為有四種。一種是大財(cái)務(wù)觀念,財(cái)務(wù)的管理包括著會(huì)計(jì)活動(dòng)。第二種是大會(huì)計(jì)觀念,認(rèn)為會(huì)計(jì)活動(dòng)包含著財(cái)務(wù)管理。第三種是財(cái)會(huì)管理觀念,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)相互融合。第四種是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)并列觀念,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)界限分明。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)并列觀念從不同的角度分析了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)各自的職能以及在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的相對(duì)獨(dú)立性,不存在包含的關(guān)系和大小的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)作為兩種不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是屬于不同的學(xué)科和不同的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理工作具有自身的客觀基礎(chǔ),并且具有不同的性質(zhì)、屬性和職能。在實(shí)踐工作中,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)屬于不同的工作部門(mén)。社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)具有很大的帶動(dòng)和影響的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)共生,并且企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的管理。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)的并列同行在自行車(chē)模型中表現(xiàn)為前輪為財(cái)務(wù)管理,后輪為會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的并列觀念在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是正確的選擇,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律相符合。因此財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)活動(dòng)屬于不同的學(xué)科和部門(mén)。但這并不是否定兩者之間的相關(guān)性,主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理工作需要會(huì)計(jì)信息作為支撐,而會(huì)計(jì)工作用與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)密切相關(guān),是會(huì)計(jì)獲取資金信息流動(dòng)的主要途徑,進(jìn)而為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需要會(huì)計(jì)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,這樣才能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員合理調(diào)動(dòng)企業(yè)的資金,達(dá)到企業(yè)資金的平衡流動(dòng),進(jìn)而提高企業(yè)資金的使用效率。財(cái)務(wù)管理人員利用正確的會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理分配,能夠更好的了解和控制企業(yè)資金的消耗。財(cái)務(wù)管理人員的正確決策是建立在有效的科學(xué)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)上的,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供正確的財(cái)務(wù)決策。而會(huì)計(jì)工作需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)的追蹤,獲取企業(yè)資金流動(dòng)的信息。財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的投資和籌資提供一個(gè)正確的方向和科學(xué)的預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理的分配和管理。而會(huì)計(jì)工作需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果進(jìn)行核算和審核,并且為財(cái)務(wù)管理提供進(jìn)一步游泳的價(jià)值。在自行車(chē)模型中,財(cái)務(wù)管理相互依賴(lài),相互影響,共同為企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展提供動(dòng)力和保障。財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的方向,會(huì)計(jì)工作為財(cái)務(wù)管理提供動(dòng)力支持,為企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的信息。
2.審計(jì)和財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系
審計(jì)作為客觀獲取和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)認(rèn)定的證據(jù),進(jìn)而證實(shí)這些證據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性,并且傳遞給使用者。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)審計(jì)與會(huì)計(jì)的關(guān)系存在著不同的觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為審計(jì)和會(huì)計(jì)相互影響,相互作用,相互促進(jìn);第二種觀點(diǎn)認(rèn)為審計(jì)和會(huì)計(jì)屬于血緣關(guān)系,該觀點(diǎn)認(rèn)為審計(jì)不是一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科,而是會(huì)計(jì)的組成部分,是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生而來(lái)的,并且將審計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分。第三種觀點(diǎn)認(rèn)為審計(jì)和會(huì)計(jì)屬于平行的關(guān)系,具有不同的性質(zhì)和工作內(nèi)容,分屬于不同的學(xué)科和部門(mén)。本文的觀點(diǎn)認(rèn)為審計(jì)工作是在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之上的,對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)起著制約的作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方向,會(huì)計(jì)提供正確科學(xué)的決策信息,而審計(jì)是建立在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,審計(jì)依靠會(huì)計(jì)提供科學(xué)準(zhǔn)確的信息作為決策的前提條件,并且對(duì)會(huì)計(jì)工作還具有監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。因此審計(jì)與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系是監(jiān)督和審查的關(guān)系。在自行車(chē)模型中,審計(jì)作為車(chē)架,財(cái)務(wù)管理是方向,會(huì)計(jì)是動(dòng)力,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)是基礎(chǔ),審計(jì)作為車(chē)架凌駕于前輪和后輪之上,并且將兩者有效的聯(lián)系在一起,進(jìn)而保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。因此在企業(yè)的發(fā)展中必須有效的保障會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,這樣才能夠保障審計(jì)工作科學(xué)的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)三者的相互監(jiān)督和相互影響,為企業(yè)獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益提供有效地保障。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)和會(huì)計(jì)三者關(guān)系的建議
1.正確處理三者之間的關(guān)系,改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要加深對(duì)三者關(guān)系模型的重要性認(rèn)識(shí),改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式。可以在企業(yè)的發(fā)展中以自行車(chē)模型作為診斷自身企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)展企業(yè)在內(nèi)部管理中存在的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能劃分等問(wèn)題,進(jìn)而以該模型設(shè)計(jì)企業(yè)合理的結(jié)構(gòu),進(jìn)行組織上的調(diào)整。明確三個(gè)部門(mén)之間的界限,為企業(yè)的績(jī)效管理提供有效的依據(jù)。
2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制審計(jì)
財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制審計(jì)要按照國(guó)家的規(guī)范和相關(guān)的法律進(jìn)行,遵循財(cái)務(wù)管理的相關(guān)原則,對(duì)被審計(jì)的單位進(jìn)行科學(xué)完善的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)內(nèi)控審計(jì)需要查看企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的體制是否健全,查看有無(wú)遺漏、信息不對(duì)稱(chēng)等環(huán)節(jié),及時(shí)檢查財(cái)務(wù)內(nèi)控的有效性,進(jìn)而為企業(yè)的改進(jìn)提供正確的依據(jù)。重點(diǎn)研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制審計(jì)的科學(xué)方法,促進(jìn)企業(yè)在改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的同時(shí),又能夠提高財(cái)務(wù)部門(mén)的水平和工作質(zhì)量。
3.建立完善科學(xué)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
按照內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)制度和規(guī)則,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)的處理提供具體有效的規(guī)則和程序,實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,進(jìn)而建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,保障審計(jì)過(guò)程的過(guò)程化和規(guī)范化。
關(guān)鍵詞:政府收費(fèi);高速公路;還貸;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算
高速公路的建設(shè)和發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給人們之間的溝通提供了傳輸介質(zhì),給現(xiàn)代化公路進(jìn)程增加了新色彩。由于政府收費(fèi)還貸高速公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算是給高速公路建設(shè)和發(fā)展提供了巨大支持,而且人們也對(duì)其提出了更高要求,必須及時(shí)進(jìn)行分析。
一、政府收費(fèi)還貸高速公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀
雖然很多高速公路都在政府收費(fèi)還貸高速公路基礎(chǔ)上制定適合自己發(fā)展的管理模式,而且交給不同的投資者進(jìn)行管理,形成了委托企業(yè)管理、高速公路企業(yè)自營(yíng)管理、交通行業(yè)主管管理等多種管理體制。但是由于管理體制類(lèi)型較多,沒(méi)有采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理,產(chǎn)生了很大的運(yùn)營(yíng)成本,給交通行業(yè)主管部門(mén)的管理帶來(lái)了很大問(wèn)題。而且很多運(yùn)營(yíng)單位都是自成立體系,規(guī)模較小,不能發(fā)揮籌融資效益。尤其是很多政府收費(fèi)還貸高速公路的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方法不一致,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)差異很大,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不一,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果具有較大差異。一些路段通行費(fèi)用收入多,支出少,還貸較富裕,但很多銀行拒絕還款,造成了資金閑置;一些路段支出預(yù)算多,難以?xún)斶€銀行本息,處于收入抵支狀態(tài)。除此之外,在管理體制和財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系的作用下,導(dǎo)致高速公路不能進(jìn)行統(tǒng)一還貸,對(duì)高速公路的可持續(xù)發(fā)展和管理產(chǎn)生了很大作用。為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展,各地政府都在不斷構(gòu)建融資平臺(tái),實(shí)施了公路統(tǒng)一化管理,促進(jìn)了公路良性可持續(xù)發(fā)展。
二、政府收費(fèi)還貸高速公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算遵循的原則
第一,分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理。從現(xiàn)階段政府收費(fèi)還貸高速公路的運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)看,可以實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理。簡(jiǎn)而言之,將高速公路的所有收入交給還貸公路企業(yè)管理,支出交給還貸公路根據(jù)預(yù)算支出,資金及收費(fèi)分別由還款公路企業(yè)經(jīng)營(yíng)自己籌資。實(shí)現(xiàn)責(zé)任劃分,分級(jí)管理和監(jiān)督制度。第二,實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用和收支兩條線(xiàn)。政府收款還貸高速公路的所有附屬收入、損傷補(bǔ)償收入、附屬設(shè)施收入等都要交給財(cái)政管理,實(shí)現(xiàn)收支平衡,依據(jù)省級(jí)財(cái)政廳的目標(biāo)執(zhí)行任務(wù),實(shí)現(xiàn)節(jié)約開(kāi)支、有效規(guī)劃。第三,統(tǒng)貸統(tǒng)還,統(tǒng)籌兼顧。所有高速公路的支出和使用費(fèi)用都必須實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌,將所有收入交給收費(fèi)中心管理,由還貸公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)自己管理財(cái)產(chǎn),將所有支出、預(yù)算費(fèi)用等以編制形式上報(bào)給事業(yè)單位。所有項(xiàng)目的貸款本息都必須由統(tǒng)一管理中心進(jìn)行管理并償還。第四,收支平衡、預(yù)算控制。政府還貸高速公路的所有支出和收入資金都必須由省級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)管理,保證預(yù)算控制的力度實(shí)現(xiàn)收支平衡,除此之外,也應(yīng)該按照實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出預(yù)算進(jìn)行編制,除了養(yǎng)護(hù)高速公路和運(yùn)行管理產(chǎn)生的支出費(fèi)用,其他費(fèi)用都必須用連項(xiàng)目本息一起償還。
三、公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)通行費(fèi)用和支出費(fèi)用核算的基本思路
經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)政府還貸高速公路通行和收支核算思考設(shè)計(jì)如下:實(shí)施財(cái)政專(zhuān)戶(hù)是國(guó)家實(shí)施車(chē)輛通行收費(fèi)的原則,同時(shí)還要結(jié)合公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)政府還貸高速公路的基本思路進(jìn)行管理。簡(jiǎn)而言之,在現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,對(duì)一些小科目核算內(nèi)容進(jìn)行變更,設(shè)置一些必要的一、二級(jí)科目,保證政府還貸高速公路支出和收入核算符合特定要求。
從當(dāng)前公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,很多公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)都是由財(cái)政和執(zhí)行交通部實(shí)施的早期會(huì)計(jì)制度進(jìn)行預(yù)算。當(dāng)然個(gè)別公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況針對(duì)性的選擇早期由財(cái)政部門(mén)頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。如果企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定將通信產(chǎn)生的費(fèi)用繳納給省級(jí)財(cái)政專(zhuān)戶(hù),可以利用財(cái)務(wù)記賬方式,將其記錄為借記“應(yīng)交交通行費(fèi)拆分款項(xiàng)”,也應(yīng)該貸記“銀行存款”。如果公司必須執(zhí)行《公路經(jīng)營(yíng)制度》,必須對(duì)“養(yǎng)護(hù)成本”和“通行費(fèi)收入”兩個(gè)科目產(chǎn)生的內(nèi)容進(jìn)行核算,而且還要滿(mǎn)足政府還貸高速公路對(duì)收支核算的要求。根據(jù)絕大多數(shù)公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)政府還貸高速公路會(huì)計(jì)審核的要求,本文主要利用《會(huì)計(jì)公路會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行核算。
四、政府收費(fèi)還貸高速公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算策略
(一)積極做好預(yù)算管理工作
從當(dāng)前政府收費(fèi)還貸高速公路的現(xiàn)狀來(lái)看,很多政府還貸高速公路的收支都已經(jīng)納入到部門(mén)預(yù)算中,滿(mǎn)足可運(yùn)營(yíng)管理公司對(duì)事業(yè)收費(fèi)預(yù)算管理提出的要求,可以將年度預(yù)算進(jìn)行編制并上報(bào),按照各級(jí)政府管理實(shí)施的收支預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算管理工作的重要性和嚴(yán)肅性決定了財(cái)務(wù)管理進(jìn)展。所以我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)單位必須從預(yù)算控制、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,保證預(yù)算編制符合管理要求,預(yù)算執(zhí)法合理有效。
(二)完善資金管理
資金管理是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。政府收費(fèi)還貸高速公路在運(yùn)行中產(chǎn)生的各種資金貫穿于整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理中,進(jìn)行資金運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)管理單位財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),必須從資金管理的工作中心內(nèi)容開(kāi)展,同時(shí)還要建立內(nèi)部控制制度,保證各項(xiàng)資金的耗費(fèi)都有嚴(yán)格的監(jiān)督防范措施進(jìn)行管理,讓各項(xiàng)資金收支流程規(guī)范化進(jìn)展,保證各項(xiàng)資金可以得到有效控制。除此之外,還可以與一些相關(guān)的金融企業(yè)協(xié)同簽訂協(xié)議,保證各項(xiàng)資金使用安全,統(tǒng)籌兼顧,按照重點(diǎn)實(shí)施。
(三)加強(qiáng)籌資融資要?jiǎng)?wù)工作管理
建立管理中心的最重要原因就是促進(jìn)政府還貸高速公路融資工作的整合,政府還貸高速公路融資平臺(tái)的構(gòu)建一定要給高速公路建設(shè)提供大力支持。與此同時(shí),還應(yīng)該明確管理中心職能。管理中心職能主要由政府還貸二級(jí)公路部分債務(wù)籌集和償還,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路干線(xiàn)建設(shè),省級(jí)交通投資集團(tuán)融資能力提升,省級(jí)建設(shè)交通運(yùn)輸體系等組成。所以必須將融資籌資工作作為政府還貸高速公路的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行,同時(shí)依靠現(xiàn)有收入資源、單位信譽(yù)和高速公路實(shí)力等優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融資平臺(tái)構(gòu)架,加強(qiáng)國(guó)家金融政策研究,嚴(yán)抓內(nèi)需投入,擴(kuò)展建設(shè)思路,積極尋找全新的籌資融資渠道,促進(jìn)融資籌資的順利進(jìn)展。
五、政府收費(fèi)還貸高速公路財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算應(yīng)該考慮的問(wèn)題
第一,高速公路資產(chǎn)能否作為運(yùn)營(yíng)管理單位資產(chǎn)入賬核算。由于政府收費(fèi)還貸高速公路不屬于國(guó)家經(jīng)營(yíng)性公路建設(shè),所以沒(méi)有與資金入賬核算相符合的制度管理,給運(yùn)營(yíng)管理單位造成了很多問(wèn)題。因此建議政府收費(fèi)還貸高速公路可以將資產(chǎn)作為運(yùn)營(yíng)管理單位資產(chǎn)入賬核算。第二,運(yùn)營(yíng)期高速公路大修或加寬是否增加高速公路資金重量。隨著高速公路使用年限的增加,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)路面橋梁損害和交通擁堵等問(wèn)題,必須進(jìn)行加寬、加固、大修。因此建議運(yùn)營(yíng)期高速公路加寬或大修必須增加資產(chǎn)總量。第三,高速公路項(xiàng)目建設(shè)貨款及還債業(yè)務(wù)清理移交。由于高速公路管理政府收費(fèi)的投資個(gè)體不同,所以很多資金都通過(guò)融資組成的,壓球?qū)?xiàng)目建設(shè)貸款做好清理移交,與金融機(jī)構(gòu)簽訂貸款變更合同,給日后銀行償還貸款打下基礎(chǔ)。第四,政府收費(fèi)還貸高速公路建設(shè)期間項(xiàng)目公司注冊(cè)資金處理?,F(xiàn)在很多政府收費(fèi)還貸高速公路在項(xiàng)目建設(shè)初期都是公司運(yùn)作,由建設(shè)單位實(shí)施高速公路項(xiàng)目注冊(cè),負(fù)責(zé)融資和建設(shè),然后將所有的運(yùn)營(yíng)管理交給新運(yùn)營(yíng)管理公司管理,運(yùn)營(yíng)管理已經(jīng)成為非盈利性預(yù)算單位。所以,為了投資單位可以在公司注冊(cè)資金中得到收益,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后的建設(shè)公司必須注銷(xiāo)。如果原建設(shè)投資單位資金投入到投資單位的注冊(cè)資金,由公司負(fù)責(zé)退換;如果原建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)公司資金短缺,由運(yùn)營(yíng)管理單位使用通行費(fèi)用運(yùn)算資金償還。所有退換情況的進(jìn)行都必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并給予一定的回報(bào)。
六、結(jié)語(yǔ)
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)高速公路建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,很多現(xiàn)金費(fèi)、養(yǎng)護(hù)公路費(fèi)用也越來(lái)越多。因此,在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的作用下,必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)進(jìn)行援救,適應(yīng)企業(yè)政府還貸高速公路財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的需求。除此之外,還要將公路融資管理系統(tǒng)作為主要任務(wù),促進(jìn)我國(guó)政府還貸公路財(cái)務(wù)行為管理的順利進(jìn)展。
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理教改 財(cái)經(jīng)法規(guī)教改 契合點(diǎn)
一、兩門(mén)課程教學(xué)現(xiàn)狀的契合之處
(一)課程定位不清,教學(xué)缺乏針對(duì)性
以應(yīng)用型為特征的高等教育應(yīng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要相聯(lián)系,以促進(jìn)學(xué)生順利就業(yè)為宗旨。當(dāng)前,高等教育普及化,應(yīng)用型本科人才數(shù)量非常龐大。應(yīng)用型本科高校財(cái)務(wù)管理課程應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,要貫穿于教學(xué)活動(dòng)全過(guò)程。但高等教育對(duì)何為應(yīng)用型人才的概念模糊,導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)中缺乏準(zhǔn)確的課程定位。應(yīng)培養(yǎng)什么樣的人才?哪些人才是社會(huì)所必需的?如何將應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)貫穿于日常教學(xué)活動(dòng)?對(duì)這些問(wèn)題缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí)從根本上阻礙了財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)質(zhì)量的提升。
與上述問(wèn)題類(lèi)似,財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程,也是會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的必考科目,這就要求在教學(xué)工作組織過(guò)程中,既要注重人才培養(yǎng)中的課程地位與作用,又要以通過(guò)會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試為出發(fā)點(diǎn)。但在實(shí)踐中,部分高校為了顯示本校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的地位,也為了會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試應(yīng)試需要,把會(huì)計(jì)從業(yè)資格與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群畢業(yè)證書(shū)掛鉤。迫于就業(yè)指標(biāo)的壓力,很多高校將考試提到學(xué)生學(xué)習(xí)的第一位,這會(huì)誤導(dǎo)該門(mén)課程在人才培養(yǎng)方面的作用。目前,該門(mén)課程的課時(shí)、考試、上課內(nèi)容、教學(xué)方法都存在很大問(wèn)題,部分高校出于對(duì)從業(yè)資格考試時(shí)間的考慮,將該門(mén)課程安排在大一第二學(xué)期學(xué)習(xí),有些院校甚者安排在第一學(xué)期學(xué)習(xí),但此時(shí)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)尚未了解,比如,原始憑證、記賬憑證填寫(xiě)要求以及會(huì)計(jì)成本核算要求等,必然導(dǎo)致學(xué)生聽(tīng)課的效果較差。此外,課時(shí)安排偏少,有些知識(shí)點(diǎn)無(wú)法展開(kāi),只能講重點(diǎn),使知識(shí)的整體性遭到破壞,學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)無(wú)法得到提高。
(二)偏重理論教學(xué),實(shí)踐教學(xué)欠缺,實(shí)習(xí)基地少
目前,很多高校財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)以理論研究為主,實(shí)踐教學(xué)太少,理論與實(shí)踐相脫離。很多教師為了職稱(chēng)評(píng)定,科研壓力較大,不主動(dòng)改變教學(xué)現(xiàn)狀,主要功夫都下在了理論教學(xué)方面,將實(shí)踐教學(xué)放在了次要位置。部分高校尚未建立財(cái)務(wù)管理專(zhuān)用實(shí)驗(yàn)室,或雖開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)課程,但課時(shí)偏少。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)特殊的保密性導(dǎo)致其不愿接收實(shí)習(xí)生,學(xué)校聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)存在一定困難,而學(xué)生個(gè)人聯(lián)系企業(yè)更為不現(xiàn)實(shí),即使能進(jìn)入實(shí)習(xí)單位,由于缺乏師傅指導(dǎo),實(shí)習(xí)效果也不理想。而且,從企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià)來(lái)看,專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,對(duì)籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金、利潤(rùn)分配等業(yè)務(wù)缺乏勝任能力?;诖耍碚撆c實(shí)踐的脫離,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)教師授課效果不滿(mǎn)意。
財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程的教學(xué)方式也普遍存在“教師講、學(xué)生聽(tīng)”的現(xiàn)象,教學(xué)方法單一,整個(gè)課堂氣氛沉悶,缺乏活力。而且,該門(mén)課程內(nèi)容大多是法律條文、法律規(guī)定或道德規(guī)范,這些內(nèi)容均是說(shuō)理性的,較為枯燥,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高。該門(mén)課程的教學(xué)目標(biāo)在于使學(xué)生分清合法與非法的界限,學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)單位及個(gè)人的利益,自覺(jué)抵制非法會(huì)計(jì)行為與違法現(xiàn)象。該門(mén)課程實(shí)踐性較強(qiáng)的特點(diǎn),要求學(xué)生掌握法律基礎(chǔ)知識(shí),要將其與社會(huì)生活緊密聯(lián)系起來(lái),才能真正將法律知識(shí)內(nèi)化為自己的行動(dòng)。
(三)教材內(nèi)容脫離實(shí)際
當(dāng)前,主流《財(cái)務(wù)管理》教材很多內(nèi)容是從西方國(guó)家引進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理論。但西方國(guó)家與我國(guó)環(huán)境差異較大,部分內(nèi)容與我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)際脫節(jié)。此外,教材絕大部分內(nèi)容都是以上市公司為主線(xiàn)展開(kāi),價(jià)值評(píng)價(jià)也是以上市公司為主,對(duì)非上市公司并不適用。現(xiàn)實(shí)中,很多畢業(yè)生都是走入非上市公司或中小企業(yè)或自己的家族企業(yè),進(jìn)入上市公司的人數(shù)太少。同時(shí),《財(cái)務(wù)管理》教材注重長(zhǎng)期資金籌集,忽視短期資金。但是短期資金才是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)前動(dòng)力,很多企業(yè)是由于短期資金回籠出現(xiàn)問(wèn)題才導(dǎo)致破產(chǎn)關(guān)閉的。高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群財(cái)務(wù)管理課程一般是64課時(shí)(含實(shí)驗(yàn)課程),但是財(cái)務(wù)管理課程內(nèi)容特別多,課時(shí)安排偏少,時(shí)間緊張,實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)設(shè)僅僅是象征性的,起不了多大作用。而且,財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)軟件尚在探索中,這些都導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的脫離。
與上述情況相似,《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》教材設(shè)置也存在不少問(wèn)題。該門(mén)課程融合會(huì)計(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、稅法等多門(mén)學(xué)科內(nèi)容,內(nèi)容較為枯燥,章節(jié)之間聯(lián)系不強(qiáng),理論色彩較濃。而且,會(huì)計(jì)法律法規(guī)更新很快,教材內(nèi)容也應(yīng)隨之更新,但實(shí)際情況是教材更新速度明顯太慢,無(wú)法跟上現(xiàn)實(shí)情況發(fā)展。
(四)教師缺乏企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),雙師型人才較少
在當(dāng)前的大學(xué)校園,教師重科研輕教學(xué)的風(fēng)氣猶盛。因科研成績(jī)與教師職稱(chēng)、待遇掛鉤,這種利益機(jī)制會(huì)導(dǎo)致教師教學(xué)積極性下降。教師一味追求自身利益,一味追求科研成果,會(huì)忽略教學(xué)上的改進(jìn)與提高,教師素質(zhì)、師德均有下降。財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)該體現(xiàn)“應(yīng)用型”,體現(xiàn)加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng),組織教學(xué)時(shí)要注重實(shí)用性。大多數(shù)三本院校屬于應(yīng)用型院校,在這些院校中,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有其自身特點(diǎn):教師學(xué)歷普遍較高,大多從學(xué)校畢業(yè)后直接走上教師工作崗位,有些教師在高校工作了幾十年,但缺少企業(yè)工作經(jīng)歷,不能真正了解企業(yè)實(shí)`財(cái)務(wù)管理工作的程序與特點(diǎn):雖有部分高校也注重“雙師”培養(yǎng),但較為形式化,比如有些院校僅規(guī)定具備教師職稱(chēng)和會(huì)計(jì)職稱(chēng)即為“雙師”,但這種雙師型教師的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)僅限于課本知識(shí),對(duì)實(shí)踐基本不了解。
財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德教師也存在重理論輕實(shí)踐的情況。由于該門(mén)課程是步入會(huì)計(jì)職業(yè)之前的必備課程,課程內(nèi)容涉及知識(shí)點(diǎn)特別廣,理論性特別強(qiáng),教學(xué)內(nèi)容整體涵蓋了法律、稅務(wù)、金融、財(cái)政國(guó)庫(kù)等諸多知識(shí),授課教師既要掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),又要對(duì)企業(yè)、銀行、政府、稅務(wù)工作有一定了解。只有這樣才能在講授知識(shí)時(shí)既生動(dòng)又形象,讓學(xué)生更好地理解掌握全部?jī)?nèi)容。但現(xiàn)實(shí)情況是,該門(mén)課程教師既缺少會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識(shí),又缺少法律金融專(zhuān)業(yè)實(shí)踐知識(shí),甚至部分高校該門(mén)課程教師是由非會(huì)計(jì)、非金融教師來(lái)?yè)?dān)任,教學(xué)停留在“讀課本”“劃重點(diǎn)”“背重點(diǎn)”層面上。
二、兩門(mén)課程教學(xué)改革措施的契合之處
(一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo),課程定位要準(zhǔn)確
財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革要求教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,由“學(xué)科為主”轉(zhuǎn)為“學(xué)生為主”,教師需從原來(lái)重知識(shí)輕實(shí)踐、重教材輕學(xué)法的模式中走出來(lái),著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力,要關(guān)注學(xué)生發(fā)展,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新能力,教師應(yīng)當(dāng)由課程教學(xué)的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐越滩膬?nèi)容為知識(shí)載體的師生文化共建人,應(yīng)當(dāng)使學(xué)生融入到財(cái)務(wù)管理實(shí)踐教學(xué)中,主動(dòng)思考,使之真正成為發(fā)自?xún)?nèi)心的學(xué)習(xí)者。學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程的最終目的仍然是培養(yǎng)分析解決問(wèn)題的能力,在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,要傳授理論知識(shí),更應(yīng)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng),以真正培養(yǎng)出理論知識(shí)扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有時(shí)代特征的創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才。
同樣,財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程定位也要準(zhǔn)確,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到該門(mén)課程是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,開(kāi)設(shè)目的是要使學(xué)生熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)具體內(nèi)容與要求,為良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)發(fā)揮重大作用,要認(rèn)識(shí)到此門(mén)課程是會(huì)計(jì)從業(yè)資格證三門(mén)必考科目之一,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作的基本條件,是順利工作的關(guān)鍵。應(yīng)用型本科高校在進(jìn)行課程定位時(shí)必須堅(jiān)持職業(yè)素養(yǎng)與考證相結(jié)合的原則,把會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)群學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)與考證能力有機(jī)結(jié)合,二者缺一不可。
(二)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),深入推進(jìn)“理論+實(shí)踐”教學(xué)模式
在財(cái)務(wù)管理課程實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,一方面要利用校內(nèi)資源,另一方面要積極拓展校外實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所,大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,充分利用內(nèi)外部資源,拓寬高校、企業(yè)之間的合作渠道,要與實(shí)務(wù)界人士加強(qiáng)聯(lián)系,讓其以講座或視頻的形式來(lái)指導(dǎo)教學(xué),強(qiáng)化高校學(xué)生對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí),此外,要大力建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地,以頂崗實(shí)習(xí)或助崗實(shí)習(xí)的模式讓學(xué)生盡可能多地接觸實(shí)務(wù),使之能夠得到職業(yè)體驗(yàn),提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生真正的實(shí)際操作能力,實(shí)踐教學(xué)從內(nèi)在、外在兩個(gè)方面發(fā)揮對(duì)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的作用,要將實(shí)踐能力作為畢業(yè)論文的重要組成部分,讓學(xué)生提前完成論文實(shí)踐環(huán)節(jié),較好解決畢業(yè)實(shí)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題。對(duì)教師而言,可以將實(shí)踐結(jié)果融入教學(xué)過(guò)程中,豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生的實(shí)踐熱情,提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程教學(xué)改革也非常注重實(shí)踐教學(xué)。比如,模擬真實(shí)情景就是其中應(yīng)用較廣的一種方法。它是將一些不容易直接感觀的內(nèi)容通過(guò)模擬現(xiàn)實(shí)情景的方法滿(mǎn)足教學(xué)要求。比如在講票據(jù)法時(shí)可以將學(xué)生帶到實(shí)習(xí)銀行,教師安排學(xué)生置身于真正的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,創(chuàng)設(shè)情景,如ABCDE五位當(dāng)事人以及GH銀行,將學(xué)生按要求分組,把組員安排進(jìn)公司或銀行之中分別扮演出票人、收款人、付款人、承兌人、保證人、被保證人等不同角色,進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),出票人可根據(jù)自己需要填寫(xiě)票據(jù),持票人可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求付款人付款,付款人可以先對(duì)票據(jù)進(jìn)行審查,接著對(duì)持票人進(jìn)行審查,通過(guò)這種方式可以讓學(xué)生在真實(shí)環(huán)境中學(xué)習(xí)銀行的工作流程,使學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)理解。
(三)教材內(nèi)容改革,加強(qiáng)教材建設(shè)
財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)形勢(shì)變化,要適時(shí)更新內(nèi)容,培養(yǎng)不斷適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的應(yīng)用型人才。因此,選擇高質(zhì)量的教材是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。高質(zhì)量的教材應(yīng)當(dāng)內(nèi)容全面,適應(yīng)新形勢(shì)需要,同時(shí)又不斷更新財(cái)務(wù)管理理念與方法,與國(guó)際財(cái)務(wù)管理界的發(fā)展緊密相連。當(dāng)前,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的普及,不同學(xué)科之間交叉融合的特點(diǎn)突出,復(fù)合型學(xué)科不斷涌現(xiàn),在這一大背景下,解決某一單獨(dú)領(lǐng)域的問(wèn)題若單靠某一專(zhuān)業(yè)知識(shí)顯然是不可能的,需要融合多學(xué)科、多視角、多層次知識(shí)。正是基于此原因,財(cái)務(wù)管理理論與方法受會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)法規(guī)影響較大。近幾年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)制度不斷與國(guó)際接軌,每年都有新準(zhǔn)則出臺(tái),引起財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的不斷演變。從中可以觀察到財(cái)務(wù)管理內(nèi)容在不斷演變,新的財(cái)務(wù)管理理論不斷出現(xiàn),比如跨國(guó)經(jīng)營(yíng)引起兼并重組財(cái)務(wù)研究,通貨膨脹問(wèn)題引起利率測(cè)算財(cái)務(wù)研究,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引起網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)研究,知識(shí)經(jīng)濟(jì)引起知識(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)研究。
同樣,《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》教材建設(shè)是應(yīng)用型本科專(zhuān)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,對(duì)課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化、教學(xué)效果提高、保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)都有十分重要的意義。在教材建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)由行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、教學(xué)專(zhuān)家、骨干教師組成教材編審組,以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和背景,以能力培養(yǎng)為目標(biāo),兼顧理論與應(yīng)用技能,將工作中的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能有機(jī)融合,研究教學(xué)主要內(nèi)容,使之更具實(shí)用性,可以設(shè)置不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)任務(wù),吸引學(xué)生對(duì)該門(mén)課程的興趣,自主學(xué)習(xí),要大力推進(jìn)與教學(xué)相關(guān)的資源庫(kù)建設(shè)。建立師生互動(dòng)平臺(tái),建立多元化教學(xué)資源,激發(fā)學(xué)生求知欲望。此外,各高校也應(yīng)注重計(jì)算機(jī)模擬軟件的開(kāi)發(fā)。
(四)提高教師素質(zhì),加強(qiáng)雙師型人才培養(yǎng)
教師要積極轉(zhuǎn)變觀念,不能再堅(jiān)持以知識(shí)傳承為中心的傳統(tǒng)價(jià)值觀念,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立創(chuàng)新教育理念,將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)置于首位,要增強(qiáng)責(zé)任感,積極改善專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身實(shí)踐能力,要定期下企業(yè)參加企業(yè)理財(cái)實(shí)習(xí)。高校要從企業(yè)吸收具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員充實(shí)師資隊(duì)伍。應(yīng)用型本科高校財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)有實(shí)踐性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),只有來(lái)自于企業(yè)一線(xiàn)的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家或具備較高財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的教師才可以勝任這項(xiàng)教學(xué)工作。課程設(shè)計(jì)與課程安排應(yīng)當(dāng)吸收部分企業(yè)一線(xiàn)專(zhuān)家來(lái)參與,高校應(yīng)有目的地選派部分教師進(jìn)修、學(xué)歷深造或鼓勵(lì)教師更新知識(shí),要重視中青年教師的“雙師”培養(yǎng),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平,保證授課質(zhì)量。
同櫻財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程教師必須對(duì)教材內(nèi)容非常熟悉,要讓抽象問(wèn)題具體化,要熟練掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)授課知識(shí)。因該門(mén)課程是會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試三門(mén)科目之中最難的一門(mén),教師應(yīng)具備雙師素質(zhì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)技能至少是會(huì)計(jì)師水平。該門(mén)課程內(nèi)容較多、較豐富,綜合性較強(qiáng),雖然有些知識(shí)各科目都有涉及,但如果教師對(duì)實(shí)踐知識(shí)掌握欠缺的話(huà),授課效果肯定會(huì)受到很大影響。S
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)管理,關(guān)系,問(wèn)題
中圖分類(lèi)號(hào):F045.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下,會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開(kāi)和企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,占據(jù)著企業(yè)管理的重要地位。企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算有利于企業(yè)及時(shí)掌握資金的使用及運(yùn)動(dòng)情況,提高資金的使用效益,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性,有效地杜絕資金管理過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)和舞弊現(xiàn)象。然而,當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,尚存在諸多亟待解決的問(wèn)題,企業(yè)必須制定與此相對(duì)應(yīng)的措施以改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的不足,提高財(cái)務(wù)管理工作效率。
1、會(huì)計(jì)核算和與財(cái)務(wù)管理的概念
(1)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是指運(yùn)用管理學(xué)的方式和技能,對(duì)于企業(yè)資金獲得、籌集、有效運(yùn)用的方式以及分配的方式進(jìn)行事前、事中、事后的管理行為,彌補(bǔ)了會(huì)計(jì)上的遺漏,主要側(cè)重于對(duì)價(jià)值的管理和進(jìn)行重大決策。
(2)會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算是指采用資金的形式,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反應(yīng)、監(jiān)督和決策。
2、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系
(1)兩者的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的最終目的都是為了更好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)核算人員的分工一般比較細(xì)致,財(cái)務(wù)管理則是對(duì)細(xì)致工作的全方面統(tǒng)籌。因此財(cái)務(wù)管理的人員一般都是先從事會(huì)計(jì)核算工作的,他們通常從單一的會(huì)計(jì)核算工作演變?yōu)樨?cái)務(wù)管理工作的。因此會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和重要組成部門(mén),財(cái)務(wù)管理是否有效依賴(lài)于正確的會(huì)計(jì)核算。
(2)兩者的區(qū)別。財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算兩者具有不同的內(nèi)容。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容執(zhí)行,根據(jù)固定的模式對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行收集,編制會(huì)計(jì)賬簿和制作會(huì)計(jì)報(bào)表等等,對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果進(jìn)行反應(yīng)、核算,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容受到財(cái)務(wù)制度內(nèi)容的約束,但是她的目標(biāo)明確,方法相似但是沒(méi)有固定的模式。從行為上來(lái)看,會(huì)計(jì)核算是一種間接參與企業(yè)管理的行為,通過(guò)為企業(yè)提供完整、真實(shí)、及時(shí)的會(huì)計(jì)信息,間接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策。而財(cái)務(wù)管理是一種直接的管理行為,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的分析和判斷,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和社會(huì)環(huán)境,來(lái)確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營(yíng)決策。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
3.1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,各種問(wèn)題不可避免的發(fā)生,會(huì)計(jì)核算上的問(wèn)題主要體現(xiàn)在對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上的缺陷,不按規(guī)定建立賬簿,制造假的憑證,任意編制財(cái)務(wù)報(bào)表,隨意調(diào)節(jié)利潤(rùn)和帳表。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和總賬和明細(xì)賬不符,任意調(diào)整賬目數(shù)據(jù),對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和記錄,資產(chǎn)流失的狀況嚴(yán)重,對(duì)已資金的往來(lái)沒(méi)有及時(shí)記錄等等會(huì)計(jì)核算中不合規(guī)的現(xiàn)象。
3.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題主要有,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)管理的重要性,沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心管理,不重視財(cái)務(wù)管理工作,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂。企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,不能很好的對(duì)于企業(yè)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和判斷,不具有財(cái)務(wù)管理的能力。財(cái)務(wù)管理人員的道德低下,違規(guī)舞弊的行為時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理混亂。企業(yè)內(nèi)部的控制制度不完善,有些企業(yè)空有內(nèi)控制度但是沒(méi)有有力的實(shí)施,有些企業(yè)甚至缺乏內(nèi)控制度,造成管理上產(chǎn)生大的缺陷。對(duì)于資金的管理混亂。對(duì)于資金有些企業(yè)沒(méi)有及時(shí)的對(duì)賬,對(duì)于資金的流向沒(méi)有實(shí)時(shí)關(guān)注,坐支現(xiàn)金的現(xiàn)象屢有發(fā)生,企業(yè)呆賬較多,往來(lái)款項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)核對(duì)等等。
4、改善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)策
4.1建立完善的財(cái)務(wù)管理體系
企業(yè)管理人員要重視財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是管理的核心,全方位的支持企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)培訓(xùn),教育,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠勝任財(cái)務(wù)管理的任務(wù)。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式,企業(yè)應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為核心,將生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等等部門(mén)統(tǒng)一起來(lái)建立整體管理體系。企業(yè)應(yīng)針對(duì)資金情況建立財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)核算制度、崗位責(zé)任制度、概算編審制度、報(bào)表制度、資金管理制度、竣工財(cái)務(wù)決算制度等。財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫穿于資金管理的全過(guò)程之中。企業(yè)還應(yīng)健全財(cái)務(wù)管理流程,保證財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作落實(shí)到位,通過(guò)準(zhǔn)確計(jì)算融資成本、投資利潤(rùn)率、投資回收期等數(shù)據(jù)。實(shí)施銀行賬戶(hù)統(tǒng)一管理,確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內(nèi)。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)設(shè)銀行存款專(zhuān)戶(hù),由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和核算,嚴(yán)禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現(xiàn)象;資金的審批必須經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人審查!財(cái)務(wù)部門(mén)審核以及主管領(lǐng)導(dǎo)審核三個(gè)程序才可以辦理資金支付手續(xù),財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面掌握資金的使用狀況和使用效益,防止資金濫用的現(xiàn)象發(fā)生;落實(shí)資金使用情況信息反饋制度和報(bào)告制度,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)資金的使用情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,重點(diǎn)審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。
4.2完善會(huì)計(jì)核算制度。
首先對(duì)于會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的填制進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范,對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部管理提出明確的要求。其次建立完善的內(nèi)部控制制度和成本核算的方式,保證企業(yè)信息的真實(shí)有效。最后建立各種適用于企業(yè)發(fā)展的核算制度,使會(huì)計(jì)核算更加的規(guī)范化和制度化。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,會(huì)計(jì)人員應(yīng)準(zhǔn)確掌握會(huì)計(jì)核算,建立新的會(huì)計(jì)核算流程,摒棄傳統(tǒng)的核算模式,根據(jù)不同性質(zhì)的投資支出分別進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;處理好企業(yè)投資資金與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系,設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬,以確保財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目投資的實(shí)時(shí)監(jiān)控;保證會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反應(yīng)出項(xiàng)目資金投入產(chǎn)出情況。
4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平。
對(duì)企業(yè)的從業(yè)人員實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的制度,從事管理下一級(jí)的人員由上一級(jí)主管部門(mén)直接委派,會(huì)計(jì)核算工作由財(cái)務(wù)管理的主管部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要求財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。企業(yè)減少會(huì)計(jì)的流動(dòng),使會(huì)計(jì)能夠很好地完成復(fù)雜業(yè)務(wù),從而確保會(huì)計(jì)核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。此外,財(cái)會(huì)人員還應(yīng)增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德觀念,認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時(shí)向主管部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料,確?;?xiàng)目成本核算的真實(shí)性,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù),避免決策的盲目性和隨意性,將決策風(fēng)險(xiǎn)降至最低。因此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想道德教育,優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,使財(cái)務(wù)管理人員堅(jiān)持原則和遵紀(jì)守法,創(chuàng)造一批高水平、高素質(zhì)的管理型人才,不斷提升員工自身的價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
5、結(jié)語(yǔ)
總而言之,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作,通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度、健全監(jiān)督約束機(jī)制、強(qiáng)化資金管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)等一系列措施完善現(xiàn)有工作中的不足,以達(dá)到控制基建成本,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的目的#從而為確?;?xiàng)目的順利完工奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù);會(huì)計(jì);企業(yè)管理
一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的異同
(一)概念不同:財(cái)務(wù)是管理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資本增值的決策活動(dòng),在日常企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)公司董事會(huì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力以及外部市場(chǎng)等綜合指標(biāo),結(jié)合各部門(mén)的方案對(duì)將要運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,計(jì)算、預(yù)測(cè)帶來(lái)的收益。會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行加工、整理的管理活動(dòng)。主要是核算和監(jiān)督,會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié),對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬,為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。
(二)時(shí)間不同:財(cái)務(wù)管理側(cè)重的是未來(lái),對(duì)還未發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行分析、評(píng)估,有很大的不確定性;會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行整理,具有真實(shí)性和唯一性。
(三)功能不同:財(cái)務(wù)的功能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)偏重的是資金,以及籌資成本和資金所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量,目的是把公司利潤(rùn)最大化,以及股東利益最大化,同時(shí)在資金運(yùn)作過(guò)程中控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)的功能是核算、監(jiān)督、服務(wù)。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終,是最基本功能,也被稱(chēng)作反應(yīng)職能。在核算過(guò)程中監(jiān)督企業(yè)存在的問(wèn)題,并將信息反饋出去,服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用包括以下幾個(gè)方面,第一,價(jià)值管理。在一般概念上,財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的管理。公司董事會(huì)制定公司年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),無(wú)論企業(yè)是進(jìn)行擴(kuò)張還是緊縮,是搞公司并購(gòu)及投資新項(xiàng)目,前期先行的就是財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)。以公司發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),根據(jù)各部門(mén)的設(shè)計(jì)方案,從一個(gè)項(xiàng)目前期開(kāi)始企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),利用價(jià)值形態(tài)進(jìn)行的一系列活動(dòng)。第二,綜合管理。在管理過(guò)程中參與人員不僅有財(cái)務(wù)部,而且還有市場(chǎng)部、人力資源部,通俗的講也就是人、財(cái)、物的一次優(yōu)化組合,怎樣使這個(gè)組合發(fā)揮最大價(jià)值就是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在企業(yè)活動(dòng)中,只要涉及經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容就會(huì)有資金運(yùn)動(dòng),就在財(cái)務(wù)管理的范疇。第三,利潤(rùn)最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的,有了目標(biāo)企業(yè)活動(dòng)才有方向,所有的經(jīng)營(yíng)都向著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行并把這個(gè)目標(biāo)作為各項(xiàng)管理工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理是對(duì)這種目標(biāo)確立和實(shí)施過(guò)程的基礎(chǔ),也是對(duì)這一目標(biāo)實(shí)施程度考核和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
三、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的作用
(一)會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù)。會(huì)計(jì)核算的要求是會(huì)計(jì)人員能夠嚴(yán)格遵循我國(guó)的相關(guān)法律和準(zhǔn)則,對(duì)原始的資料進(jìn)行各項(xiàng)核算的過(guò)程,其中包括對(duì)資料的確認(rèn),整理,審核,計(jì)算。然后再把審核的憑證進(jìn)行記賬、結(jié)賬、編制報(bào)表、報(bào)稅等對(duì)內(nèi)對(duì)外提供真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。這一點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理不同,財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部事物,財(cái)務(wù)管理過(guò)程與結(jié)果的信息不需要公開(kāi),而會(huì)計(jì)核算結(jié)果必須向國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息公開(kāi),這也是企業(yè)的義務(wù)。
(二)會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)和分析。會(huì)計(jì)核算可以通過(guò)企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)其經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)以及分析,并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)核算不僅可以根據(jù)毛利率、利潤(rùn)表、總資產(chǎn)利潤(rùn)率等這些數(shù)據(jù)分析出該企業(yè)的盈利能力,還能根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。另外會(huì)計(jì)核算還可以根據(jù)企業(yè)的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等數(shù)據(jù)得出該企業(yè)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。通過(guò)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、資本保值增值率、資本累積率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本三年平均增長(zhǎng)率等分析出該企業(yè)是市場(chǎng)中是否有競(jìng)爭(zhēng)力,是否能平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)可以根據(jù)以上提到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)看出市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)發(fā)展起到預(yù)警作用。
(三)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。會(huì)計(jì)在核算的過(guò)程中,對(duì)財(cái)務(wù)各指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以及各財(cái)務(wù)指標(biāo)的配比是否合理,財(cái)務(wù)指標(biāo)和同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)存在的差距等,及時(shí)將這些信息反饋給各相關(guān)部門(mén)使該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中獲得先機(jī),有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),造成不必要的損失,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
四、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)相輔相成合力提高企業(yè)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)是一致的就是使企業(yè)利潤(rùn)最大化。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)論資金運(yùn)動(dòng)管理還是核算過(guò)程,其基礎(chǔ)工作都是由財(cái)務(wù)人員為核心向前推進(jìn),只是財(cái)務(wù)偏向于級(jí)別高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員像財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理等。而核算會(huì)計(jì)可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行,各有分工,相互配合?,F(xiàn)階段,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正趨于國(guó)際化,在現(xiàn)代化的環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求也有所提高,從傳統(tǒng)的手工記賬升級(jí)為管理型會(huì)計(jì)。
五、結(jié)論
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與資金緊密相連,資金活動(dòng)滲透到企業(yè)的各個(gè)方面,有資金活動(dòng)就有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供依據(jù),并通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析給企業(yè)提供科學(xué)的預(yù)測(cè)依據(jù),促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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