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第1篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；概述；管理現(xiàn)狀；科學(xué)化；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F273.4 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）012-0-01

前言

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其內(nèi)部固定資產(chǎn)管理的重要性逐漸凸顯，更受到社會(huì)各界的關(guān)注。企業(yè)通過(guò)不斷的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與效益的雙豐收，更為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。固定資產(chǎn)管理直接關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本及利潤(rùn)，影響企業(yè)科學(xué)化管理水平。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，不僅能夠降低企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作的潛在風(fēng)險(xiǎn)，還能提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)固定資產(chǎn)管理仍然存在著一些問(wèn)題，使得企業(yè)發(fā)展受到影響，需要企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展需求，不斷優(yōu)化改善管理措施，提升固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化水平。

一、固定資產(chǎn)管理的概述

固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等[1]。在企業(yè)中，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)于不在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的物品，單價(jià)超過(guò)兩千元以上，使用年限超出兩年的，也屬于固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的管理就是企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一系列的管理活動(dòng)，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。在信息化時(shí)代，加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息化管理，可以有效地保護(hù)固定資產(chǎn)的完整性，更能夠挖掘其強(qiáng)大的潛力，提高使用效率，節(jié)約資金投入的同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模，是目前企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。

二、固定資產(chǎn)管理目前的現(xiàn)狀

1.認(rèn)識(shí)不清且重視度不夠

就目前的企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員對(duì)此項(xiàng)管理工作的認(rèn)識(shí)不清且重視度不夠，往往認(rèn)為此項(xiàng)工作對(duì)實(shí)際工作的開(kāi)展沒(méi)有指導(dǎo)性?xún)r(jià)值，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)管理工作存在嚴(yán)重的不規(guī)范性，更使得一些固定資產(chǎn)在管理過(guò)程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)、流失、限制等現(xiàn)象。這不僅影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展，還使得固定資產(chǎn)在調(diào)用過(guò)程中出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，盤(pán)點(diǎn)困難，給企業(yè)帶來(lái)不利的影響。

2.相關(guān)工作人員不具備高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)道德

固定資產(chǎn)管理工作除了需要法律法規(guī)與制度為支撐外，還需要專(zhuān)業(yè)人才作為基本的保障。但從目前的企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員并不具備高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)道德等綜合素養(yǎng)，尤其是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)過(guò)程中，給管理工作的順利開(kāi)展帶來(lái)困難，更影響接下來(lái)工作的有效進(jìn)行。由于工作人員不具備專(zhuān)業(yè)性，使其在開(kāi)展管理工作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范行為，要么缺東少西，要么雜亂無(wú)章，嚴(yán)重影響正常工作的開(kāi)展，使得企業(yè)的固定資產(chǎn)管理存在一定的安全隱患，給企業(yè)造成一定的影響與損失[2]。

3.監(jiān)督機(jī)制不完善

由于企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制的不完善，導(dǎo)致了各部門(mén)以及相關(guān)人員之間的權(quán)責(zé)不清，使得核查與盤(pán)點(diǎn)工作經(jīng)常出現(xiàn)失誤，更使得賬物不符、賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值有很大出入，更出現(xiàn)了一些違規(guī)行為，甚至出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象。在企業(yè)發(fā)展中，年年都會(huì)投入資金購(gòu)置資產(chǎn)，但由于監(jiān)督機(jī)制的不完善，@些固定資產(chǎn)往往會(huì)隨著時(shí)間的推移，出現(xiàn)混亂的管理現(xiàn)象，對(duì)其的利用效率也逐漸降低，甚至出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)投資成本增加，經(jīng)濟(jì)效益也隨之減少。

三、優(yōu)化固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化對(duì)策

1.強(qiáng)化管理意識(shí)，提升管理理念

企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化相關(guān)管理人員的管理意識(shí)，讓其全面了解固定資產(chǎn)管理的重要性，以及在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用；提升他們的管理理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，讓現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念深入到管理工作中，注重人性化管理理念的落實(shí)，讓員工積極參與到固定資產(chǎn)管理工作中，并提出寶貴意見(jiàn)，使管理工作的開(kāi)展更加科學(xué)化、人性化、現(xiàn)代化。

2.提升相關(guān)管理人員的綜合素養(yǎng)

就目前企業(yè)中管理相關(guān)人員綜合素質(zhì)偏低的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)完善固定資產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先，從人才選拔上要嚴(yán)把關(guān)，對(duì)入職的人員進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)，只有專(zhuān)業(yè)技術(shù)與職業(yè)道德都較高并滿(mǎn)足要求的才能夠進(jìn)入隊(duì)伍中；其次，加強(qiáng)原有人才的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部或者外部培訓(xùn)與交流，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)的同時(shí)，帶動(dòng)其他員工綜合素質(zhì)的提升；第三，制定相關(guān)的考核制度和激勵(lì)制度，積極鼓勵(lì)員工參與到質(zhì)量監(jiān)督工作中來(lái)，對(duì)于完成好的進(jìn)行物質(zhì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成不好的也給予鼓勵(lì)，使管理人員充分發(fā)揮作用。

3.完善固定資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制

首先，完善法律法規(guī)，落實(shí)規(guī)章制度。政府層面，應(yīng)不斷完善固定資產(chǎn)管理監(jiān)督相關(guān)的法律與法規(guī)，使監(jiān)督工作的開(kāi)展有法可依；企業(yè)層面，應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)，與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，制定適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，為順利開(kāi)展管理工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。其次，權(quán)責(zé)要分清。明確相關(guān)責(zé)任人享有的權(quán)力以及應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就要追究責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各種、等不良行為的發(fā)生。第三，建立信息化管理體系。信息化管理體系，能夠幫助企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況，提高管理工作的時(shí)效性、高效性、透明度，有效地解決賬面核實(shí)問(wèn)題以及流失問(wèn)題，避免重大工作失誤。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展日新月異，固定資產(chǎn)管理水平也在不斷提升，一些違規(guī)行為基本被杜絕，改善了傳統(tǒng)管理方式，提高了管理工作效率，增長(zhǎng)了企業(yè)管理工作的效益，使固定資產(chǎn)管理工作更加的科學(xué)化規(guī)范化。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中，仍需在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化其管理措施，以便促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，處于優(yōu)勢(shì)地位。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

一、當(dāng)前形勢(shì)下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)的監(jiān)管存在不足

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是國(guó)家一筆巨大的財(cái)富。它的靈活使用讓事業(yè)單位的各項(xiàng)工作在資源的配置上有了更多的選擇。隨著當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制的改革，固定資產(chǎn)投資規(guī)模的擴(kuò)大，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理無(wú)論從制度的約束上，還是從管理制度實(shí)施方面，都暴露出各式各樣的問(wèn)題。財(cái)政做為事業(yè)單位固定資產(chǎn)的監(jiān)管部門(mén)，在對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方面，存在著一些突出的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：第一，監(jiān)管人員不足，還有部分工作人員缺乏足夠的意識(shí)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的概念模糊，認(rèn)為事業(yè)單位的固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督管理的必要;第二，在進(jìn)行固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查的過(guò)程中，工作人員沒(méi)有去認(rèn)真的清點(diǎn)，固定資產(chǎn)與賬面不符時(shí)也沒(méi)有究其原因，采取相關(guān)措施;第三，對(duì)于事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的方法，也有著一定的缺陷。目前，財(cái)政的資產(chǎn)管理部門(mén)仍在使用行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理辦法，但隨著事業(yè)單位改革的推進(jìn)，事業(yè)單位與行政單位在管理模式上有了很大的不同，固定資產(chǎn)的管理明顯沒(méi)有跟上新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的步伐。財(cái)政的資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的流程仍然停留變革前的時(shí)代，沒(méi)有針對(duì)新的制度改變?cè)镜墓芾砟Ｊ?，沒(méi)有針對(duì)事業(yè)單位具體情況區(qū)別對(duì)待，也沒(méi)有加大控制環(huán)節(jié)上的監(jiān)管力度。從這些問(wèn)題的表現(xiàn)方式可以看出，財(cái)政部門(mén)對(duì)資產(chǎn)管理的科學(xué)準(zhǔn)確性對(duì)于固定資產(chǎn)管理方面的重要性。這些問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面的工作。

（二）過(guò)于單一的固定資產(chǎn)管理模式

目前，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還是主要由事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)的相關(guān)的會(huì)計(jì)人員完成的。但從實(shí)際的工作反饋信息中可以發(fā)現(xiàn)，這些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員在完成會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，無(wú)法認(rèn)真進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。他們?cè)趯?duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行具體的管理工作時(shí)，或者強(qiáng)于應(yīng)付，管理過(guò)程中頻繁地出現(xiàn)各種各樣的工作失誤，造成數(shù)據(jù)失實(shí);或者避開(kāi)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管理這一重要過(guò)程，只對(duì)賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，僅依賴(lài)于會(huì)計(jì)人員是無(wú)法對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)真實(shí)控制。固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中沒(méi)有有效的監(jiān)管，僅靠固定資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，造成固定資產(chǎn)損毀或流失情況嚴(yán)重。這些情況的出現(xiàn)，說(shuō)明事業(yè)單位在對(duì)固定資產(chǎn)管理方面，缺少的有效監(jiān)管機(jī)構(gòu)，管理模式上過(guò)于單一，必然會(huì)存在各種各樣的漏洞。

（三）會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)化能力不足

除了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理部門(mén)的建設(shè)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作，很重要的一點(diǎn)還是依靠其財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)人員通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。這就客觀的決定了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員必須要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平。在實(shí)際工作的開(kāi)展過(guò)程中，可以通過(guò)自己專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)快速地解決問(wèn)題。但是，從事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作取得的實(shí)際效果來(lái)看，相關(guān)的會(huì)計(jì)人員在自己的工作崗位上沒(méi)能很好地完成自己的工作任務(wù)。通過(guò)他們對(duì)固定資產(chǎn)管理所做的實(shí)際工作中可以發(fā)現(xiàn)，除了個(gè)別人的態(tài)度問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)化知識(shí)的匱乏才是這些會(huì)計(jì)人員自身存在的突出問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)化知識(shí)的不足，使得事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面最終做出的工作也存在著各種各樣的漏洞，這對(duì)事業(yè)單位長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展是及其不利的。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作，必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的工作方式完成，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。而事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)化能力不足，已成為事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作方面的潛在隱患。

三、事業(yè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的對(duì)策

（一）改善財(cái)政固定資產(chǎn)管理方法

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作，離不開(kāi)其財(cái)政資產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)督檢查。在新形勢(shì)下，財(cái)政對(duì)事業(yè)單位管理方面的改革應(yīng)該從管理制度與管理程序方面入手。財(cái)政管理部門(mén)的核心在于監(jiān)管工作，監(jiān)管工作的好壞直接關(guān)系著事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理部門(mén)的整體的工作效率，間接地影響到事業(yè)單位各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開(kāi)展。固定資產(chǎn)管理是國(guó)有資產(chǎn)管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，財(cái)政的資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要適應(yīng)新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度帶來(lái)的變革，完善現(xiàn)有的工作程序，加大對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的投入，形成一套規(guī)范化、制度化、可操作性強(qiáng)的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法，并能在實(shí)際工作中可以有效實(shí)施。針對(duì)不同的事業(yè)單位應(yīng)在管理方式上有所區(qū)別，可以考慮市場(chǎng)化或引入中介機(jī)構(gòu)參與事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理。把財(cái)政的監(jiān)管滲透到事業(yè)單位固定資產(chǎn)管量的各個(gè)環(huán)節(jié)，把監(jiān)管意識(shí)與服務(wù)意識(shí)相結(jié)合，簡(jiǎn)化具體的審批流程，真正意義上的提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的效率，為事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的工作提供可靠的保障。只有財(cái)政完善并落實(shí)了對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效辦法，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作也將取得實(shí)質(zhì)性的飛躍。

（二）改變事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，事業(yè)單位對(duì)于自己的固定資產(chǎn)管理工作愈加的重視。無(wú)論是在相關(guān)的制度保障方面，還是從人力物力的投入方面，都有了很大的改變。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作，不能僅僅依賴(lài)于其財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。毋庸置疑，會(huì)計(jì)人員對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的把握，以及對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的精確計(jì)量，是做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中的重要一步，對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行的好壞有著直接的影響。但除此之外，還應(yīng)該加大獨(dú)立的固定資產(chǎn)管理部門(mén)的建設(shè)，形成一個(gè)更專(zhuān)業(yè)，更系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理部門(mén)，形成一套適合本單位的固定資產(chǎn)管理體系，讓固定資產(chǎn)從形成到銷(xiāo)毀的整個(gè)管理環(huán)節(jié)中都做到有據(jù)可查，有效監(jiān)管。完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，不能缺乏相應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的存在，不僅是督促會(huì)計(jì)工作者本身對(duì)固定資產(chǎn)管理應(yīng)盡的職責(zé)，使事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作者能夠更加規(guī)范地要求自己，也是完善事業(yè)單位的固定資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，從根本上可以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理工作的不斷推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)化能力的培養(yǎng)

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作者應(yīng)有能力通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)解決事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面的各種問(wèn)題。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作者實(shí)際的工作效果來(lái)看，他們的專(zhuān)業(yè)化水平依然存在著各種各樣的不足。固定資產(chǎn)管理對(duì)于事業(yè)單位生產(chǎn)發(fā)展的重要性是長(zhǎng)期存在的。要想真正地做好事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作，就必須對(duì)其會(huì)計(jì)工作者的專(zhuān)業(yè)化水平提出更高要求。這些會(huì)計(jì)工作者對(duì)于專(zhuān)業(yè)方面的工作，應(yīng)該具備一定的基礎(chǔ)。對(duì)于無(wú)法達(dá)到崗位要求的會(huì)計(jì)人員根本原因在于他們?nèi)狈?zhuān)業(yè)的認(rèn)知力、系統(tǒng)的課程培養(yǎng)體系以及實(shí)際的鍛煉機(jī)會(huì)。事業(yè)單位可以定期舉辦一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，這將會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi)提升他們的專(zhuān)業(yè)化水平。同時(shí)，也開(kāi)展一些主體宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化他們的崗位責(zé)任意識(shí)，能間接地影響他們實(shí)際的工作效率。最后，通過(guò)在崗位上的不斷鍛煉，使得會(huì)計(jì)工作者的經(jīng)驗(yàn)不斷地累積，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。通過(guò)這些方面的結(jié)合應(yīng)用，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作者一定會(huì)逐步增強(qiáng)他們會(huì)計(jì)核算的專(zhuān)業(yè)化能力，從而為固定資產(chǎn)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第3篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家政府投資或參與控股的企業(yè)，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的支柱作用。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，因此，做好國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理非常重要。

【關(guān)鍵詞】

國(guó)有企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；問(wèn)題；策略

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，使得國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值日益增加，從而使國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性愈發(fā)突出。然而由于各種各樣的原因，使得我國(guó)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中仍存在不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題若是得不到很好的解決，不僅會(huì)嚴(yán)重阻礙國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，還會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。基于此，本文就結(jié)合筆者自身工作經(jīng)歷和實(shí)踐對(duì)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的部分問(wèn)題及其相應(yīng)策略進(jìn)行分析與探討。

1 國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)概述

1.1固定資產(chǎn)的定義

固定資產(chǎn)是指企業(yè)在提供服務(wù)或是經(jīng)營(yíng)管理中持有時(shí)間大于1年以上的，單位價(jià)值超過(guò)一定數(shù)額的非貨幣性資產(chǎn)，例如房屋建筑類(lèi)、機(jī)械設(shè)備類(lèi)、交通工具類(lèi)、文物和陳列品類(lèi)、其他固定資產(chǎn)等。根據(jù)人們需求的不同，固定資產(chǎn)又能細(xì)分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)具有價(jià)值高、使用期限長(zhǎng)、單位價(jià)值大、物質(zhì)形態(tài)不會(huì)發(fā)生改變的特點(diǎn)，同時(shí)也存在一定的不足，例如投資規(guī)模大、種類(lèi)多、管理復(fù)雜等。

1.2固定資產(chǎn)管理簡(jiǎn)述

固定資產(chǎn)管理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是指按照相關(guān)資料對(duì)企業(yè)所持有的非貨幣性資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。由于固定資產(chǎn)所具有的特點(diǎn)，增加了固定資產(chǎn)管理的難度，使得固定資產(chǎn)管理中存在不少的問(wèn)題，例如固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、制度形同虛設(shè)、缺乏有效的監(jiān)督、固定資產(chǎn)核算不規(guī)范等。固定資產(chǎn)管理體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，包括固定資產(chǎn)的增加、使用、維護(hù)、變更、核算、盤(pán)點(diǎn)、評(píng)估和處置等。

2 國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題分析

2.1國(guó)有企業(yè)普遍存在固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱情況

當(dāng)前，不少?lài)?guó)有企業(yè)普遍存在固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱情況，具體表現(xiàn)為：不重視固定資產(chǎn)的管理使用、維護(hù)保養(yǎng)；固定資產(chǎn)使用部門(mén)多，職責(zé)分工不明；管理中經(jīng)常出現(xiàn)責(zé)任不明，相互推諉的情況等。由于企業(yè)存在固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱情況，使得固定資產(chǎn)管理人員或相關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)隨意調(diào)動(dòng)和變動(dòng)情況，而往往忽視了相應(yīng)的固定資產(chǎn)移交手續(xù)的辦理，這樣極易導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失，甚至出現(xiàn)公物私占情況，最終損害企業(yè)的利益。國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱，將對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

2.2固定資產(chǎn)購(gòu)置不科學(xué)

企業(yè)固定資產(chǎn)購(gòu)置管理，通常是由企業(yè)的主管部門(mén)執(zhí)行。但是在國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中，主管部門(mén)不一定是資產(chǎn)使用的直接管理部門(mén)，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)狀況缺乏詳細(xì)了解，只是負(fù)責(zé)各部門(mén)編制計(jì)劃的匯總和大致的額度范疇。另外，企業(yè)主管部門(mén)還普遍存在缺乏有效的事前和事后監(jiān)督情況。

2.3固定資產(chǎn)核算不規(guī)范

對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算能夠明確固定資產(chǎn)的價(jià)值，以便對(duì)企業(yè)所持有的固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。然而，固定資產(chǎn)核算是一些需多部門(mén)配合、工作難度大、費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，加上固定資產(chǎn)所具有的特點(diǎn)，這就對(duì)固定資產(chǎn)核算方法提出了更高的要求。固定資產(chǎn)核算方法缺乏先進(jìn)性、固定資產(chǎn)核算不規(guī)范是當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)核算中存在的主要問(wèn)題。

3 國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理策略探討

3.1強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)

固定資產(chǎn)在企業(yè)整體資產(chǎn)中占比重較大，固定資產(chǎn)管理在整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)管理中所具有的重要性也就不言而喻，但實(shí)際上，固定資產(chǎn)管理卻是企業(yè)資產(chǎn)管理中極為容易忽視的環(huán)節(jié)，而造成這一情況出現(xiàn)的主要原因就是企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱。因此，必須強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理意識(shí)。企業(yè)應(yīng)進(jìn)行大力宣傳，并開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，組織員工積極參與，提高企業(yè)員工對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要性的認(rèn)識(shí)，在培訓(xùn)中還應(yīng)強(qiáng)調(diào)有關(guān)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，從而使得企業(yè)員工做到自覺(jué)守法。另外，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算、清查工作。為了激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，還應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，這樣能夠提高固定資產(chǎn)管理工作的效率。

3.2固定資產(chǎn)購(gòu)置科學(xué)預(yù)算，加強(qiáng)事前事后監(jiān)督

企業(yè)各部門(mén)應(yīng)重視固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算工作，根據(jù)實(shí)際管理權(quán)限，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況合理編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，在計(jì)劃中詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置資產(chǎn)的用途、價(jià)格、種類(lèi)、數(shù)量等，最后上報(bào)企業(yè)主管部門(mén)審核，獲得審批后將該部門(mén)的購(gòu)置計(jì)劃列入企業(yè)固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算中。若是實(shí)際購(gòu)置資金與上報(bào)的購(gòu)置計(jì)劃資金不相符，但是又符合企業(yè)發(fā)展需要，則應(yīng)進(jìn)行特別審批獲準(zhǔn)后才能進(jìn)行購(gòu)置。另外，企業(yè)主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)事前和事后監(jiān)督，以此確保企業(yè)投入的購(gòu)置資金不會(huì)被浪費(fèi)。

3.3規(guī)范固定資產(chǎn)核算和處置

針對(duì)固定資產(chǎn)核算方法缺乏先進(jìn)性、固定資產(chǎn)核算不規(guī)范問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，根據(jù)固定資產(chǎn)特點(diǎn)建立規(guī)范的固定資產(chǎn)核算制度，同時(shí)在選擇固定資產(chǎn)核算方法時(shí)，應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)。其次，企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)的處置時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)處置程序，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估和處置等工作，及時(shí)到財(cái)務(wù)部門(mén)和固定資產(chǎn)管理部門(mén)辦理固定資產(chǎn)處置手續(xù)，保障固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，對(duì)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的部分問(wèn)題及其相應(yīng)策略進(jìn)行分析與探討，具有非常重要的意義，不僅有助于提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更有利于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]丁嬌.論國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013，30：102.

第4篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；管理；氣象部門(mén)

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）09-000-01

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)

1.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理介紹

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用年限在1年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上（事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則規(guī)定在1000元以上，專(zhuān)用設(shè)備在1500元以上），并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)或單位價(jià)值雖然不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類(lèi)物資。事業(yè)單位固定資產(chǎn)按照種類(lèi)劃分，一般分為六類(lèi)：房屋及構(gòu)筑物；專(zhuān)用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書(shū)、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。

2.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的特性

事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的組織工作，涉及主管部門(mén)、預(yù)算單位、財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)相關(guān)部門(mén)，所以必須具備一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，要求具有高強(qiáng)度的工作責(zé)任感、仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，熟悉事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理流程并熟練計(jì)算機(jī)操作。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是指對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、使用、維修、調(diào)撥、出售和報(bào)廢的全過(guò)程管理。固定資產(chǎn)在事業(yè)單位資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例，為確保事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整，財(cái)政部對(duì)固定資產(chǎn)管理十分重視，傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無(wú)論從質(zhì)量上還是效率上，都難以適應(yīng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理新形勢(shì)的需要，因此，加強(qiáng)資產(chǎn)優(yōu)化管理方法是高效管理的一種捷徑。

3.事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理意義

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)的物質(zhì)條件，是事業(yè)單位實(shí)施各項(xiàng)公共職能、保證事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、保護(hù)固定資產(chǎn)的完整性、挖掘固定資產(chǎn)的潛力、改進(jìn)固定資產(chǎn)的利用價(jià)值，不僅可以提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效益，規(guī)范處置行為，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置，還有利于防止事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)流失，高效節(jié)約國(guó)家財(cái)政資金的投入使用。

二、氣象部門(mén)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1.對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠

目前，氣象部門(mén)大部分預(yù)算單位只一味的重視預(yù)算資金的收支管理，對(duì)固定資產(chǎn)的管理不夠重視，部分預(yù)算單位只重視購(gòu)置、不重視日常管理，重錢(qián)輕物；固定資產(chǎn)管理人員基本都是由各級(jí)預(yù)算單位辦公室人員兼職，沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)登記管理不夠及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象，對(duì)固定資產(chǎn)發(fā)生的調(diào)撥、毀損、報(bào)廢等情況不能及時(shí)做出正確的處理；從而忽略了固定資產(chǎn)管理工作的重要性。

2.固定資產(chǎn)管理的制度不夠完善

隨著改革的不斷深入，氣象部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件日益改善，在固定資產(chǎn)迅速增加的同時(shí)，固定資產(chǎn)管理也出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，但是相關(guān)的制度建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于改革的步伐。固定資產(chǎn)管理制度的不完善使固定資產(chǎn)的總價(jià)值失去了對(duì)實(shí)物的控制，失去了對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的意義。

3.固定資產(chǎn)使用效率不高

根據(jù)氣象行業(yè)為公共服務(wù)的特性，氣象部門(mén)固定資產(chǎn)主要是由財(cái)政預(yù)算資金或?qū)ｍ?xiàng)資金申請(qǐng)購(gòu)置的，在固定資產(chǎn)的購(gòu)置上缺乏完善的統(tǒng)籌計(jì)劃，盲目采購(gòu)、多個(gè)項(xiàng)目重復(fù)采購(gòu)、購(gòu)非所需等現(xiàn)象在一些預(yù)算單位比較突出，極大的造成了財(cái)力和物資的浪費(fèi)，而相對(duì)應(yīng)的是導(dǎo)致一些機(jī)構(gòu)或部門(mén)因資金的短缺，一些必要的辦公設(shè)備因資金有限而得不到購(gòu)置，致使工作在一定范圍內(nèi)的開(kāi)展受到極大限制，進(jìn)而造成了氣象部門(mén)擁有固定資產(chǎn)過(guò)剩與緊缺并存的局面。

三、加強(qiáng)氣象部門(mén)固定資產(chǎn)的管理

1.加強(qiáng)氣象部門(mén)固定資產(chǎn)管理

氣象部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置實(shí)行申報(bào)審批制度，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法和相關(guān)程序規(guī)定新增固定資產(chǎn)，對(duì)各級(jí)預(yù)算單位的固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則進(jìn)行固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并查找問(wèn)題來(lái)源；對(duì)各級(jí)預(yù)算單位固定資產(chǎn)管理實(shí)行嚴(yán)格報(bào)批制度，固定資產(chǎn)的出處、流向、種類(lèi)、價(jià)值等的處置都必須上報(bào)上級(jí)主管單位審批；對(duì)各級(jí)預(yù)算單位固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查清理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)作用。

2.氣象部門(mén)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

氣象部門(mén)每年投入大量的資金用來(lái)購(gòu)置各類(lèi)固定資產(chǎn)，長(zhǎng)時(shí)間的累積，致使其對(duì)擁有的資產(chǎn)數(shù)量以及使用狀況難以準(zhǔn)確掌握，存在重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的利用效率偏低，加上職工工作上的疏忽，資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)交接不完整、無(wú)法快速完整的查清經(jīng)手的資產(chǎn)，從而造成資產(chǎn)的流失，存在資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值有出入較大的現(xiàn)象，給后期的盤(pán)點(diǎn)和管理帶來(lái)一定困難。

四、加強(qiáng)氣象部門(mén)固定資產(chǎn)管理的政策

1.完善氣象部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

固定資產(chǎn)管理是氣象部門(mén)管理的重要組成部分，是氣象事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，所以加強(qiáng)氣象部門(mén)固定資產(chǎn)管理，必須以完善固定資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)為先決條件，針對(duì)氣象部門(mén)固定資產(chǎn)現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā)，首先應(yīng)該完善資產(chǎn)管理部門(mén)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，實(shí)行定崗、定人、定位管理，制定合理的統(tǒng)籌計(jì)劃，實(shí)施專(zhuān)業(yè)對(duì)口、權(quán)責(zé)分明、各司其職的組織體系，根據(jù)資產(chǎn)管理的權(quán)限，合理利用資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)作，按資產(chǎn)數(shù)額以及單位人員的多少因素對(duì)工作人員進(jìn)行合理安排分配。

2.實(shí)施固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和問(wèn)責(zé)制

對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理是加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)工作，根據(jù)固定資產(chǎn)信息量大、任務(wù)繁重的特性，對(duì)其信息化管理是必不可少的，氣象部門(mén)從2005年開(kāi)始《中國(guó)氣象局資產(chǎn)管理系統(tǒng)》進(jìn)行資產(chǎn)錄入工作，到2007年已經(jīng)建立了整套比較完善的資產(chǎn)清查固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)施對(duì)資產(chǎn)錄入增減比變動(dòng)的情況，借助信息化手段，建立動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的全面管理、及時(shí)掌握流動(dòng)信息的情況；在有利的工作平臺(tái)上規(guī)范對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作顯得尤為重要，財(cái)務(wù)單位要嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)的日常管理職責(zé)，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)出明細(xì)賬和資產(chǎn)卡片進(jìn)行核對(duì)，每期末，由財(cái)務(wù)部門(mén)與固定資產(chǎn)部門(mén)共同盤(pán)查、清點(diǎn)、核算，另一方面需要對(duì)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任人實(shí)行固定資產(chǎn)管理問(wèn)責(zé)制，實(shí)施全責(zé)分明，出現(xiàn)問(wèn)題需要有責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，明確各單位領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員等的職責(zé)范圍。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘立軍.對(duì)氣象部門(mén)固定資產(chǎn)管理工作的思考.

第5篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

摘要：行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在2007 年根據(jù)財(cái)政部部署以2006 年12 月31 日為基準(zhǔn)實(shí)行了統(tǒng)一清理，各單位按照要求對(duì)賬面資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真地核對(duì)和清理，摸清了家底，報(bào)廢了廢舊資產(chǎn)，基本保證了賬卡、賬實(shí)相符。在具體管理工作中仍存在很多問(wèn)題，需要從六個(gè)方面加以應(yīng)對(duì)：1、提高固定資產(chǎn)管理的重視度；2、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理人員的配備和培訓(xùn)；3、統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理模式；4、規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)建工作；5、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)和各單位財(cái)務(wù)軟件的有效銜接；6、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查。

關(guān)鍵詞 ：行政事業(yè)；固定資產(chǎn)；管理

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在2007 年根據(jù)財(cái)政部部署以2006 年12 月31 日為基準(zhǔn)實(shí)行了統(tǒng)一清理，各單位按照要求對(duì)賬面資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真地核對(duì)和清理，摸清了家底，報(bào)廢了廢舊資產(chǎn)，基本保證了賬卡、賬實(shí)相符。但在財(cái)務(wù)檢查及與其他單位財(cái)務(wù)人員的交流中，大家都感到固定資產(chǎn)管理很棘手，在具體管理工作中仍存在很多問(wèn)題：

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存的問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)清理不到位

由于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)長(zhǎng)期重購(gòu)置、輕管理，資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)賬不到位，造成固定資產(chǎn)賬卡不符，有的是有賬無(wú)卡，又由于長(zhǎng)期未清理盤(pán)點(diǎn)或清理盤(pán)點(diǎn)不徹底，固定資產(chǎn)卡片和實(shí)物又不符，2007 年清理時(shí)，無(wú)從下手，清理核對(duì)工作量太大，只能從某一年度開(kāi)始清理，以前年度部分就沒(méi)有做到位；部分單位財(cái)務(wù)管理薄弱，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不全，沒(méi)有辦法查清資產(chǎn)的來(lái)龍去脈，也是造成固定資產(chǎn)清理工作難以到位的原因之一。

（二）固定資產(chǎn)管理職責(zé)不清

按照《會(huì)計(jì)法》不相容崗位相分離的要求，資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理應(yīng)當(dāng)分離，資產(chǎn)的價(jià)值管理由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，實(shí)物管理由辦公室等資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，但在實(shí)際工作中部分單位將國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息維護(hù)、固定資產(chǎn)卡片登記等工作都推給財(cái)務(wù)部門(mén)一手操辦，實(shí)物管理部門(mén)沒(méi)有完整資產(chǎn)臺(tái)賬及資產(chǎn)卡片，更談不上賬實(shí)核對(duì)，工作職責(zé)不清，資產(chǎn)管理很難做好。

（三）固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)有待提高

目前固定資產(chǎn)的實(shí)物管理人員基本上都是兼職，經(jīng)常更換，并且很少有人接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，固定資產(chǎn)的界定及日常管理知識(shí)缺乏，資產(chǎn)管理主動(dòng)性差、資產(chǎn)調(diào)配手續(xù)不全，管理工作很難做到位。

（四）國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)沒(méi)有和單位的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行有效銜接

各單位財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理模塊是按照以前的固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和格式設(shè)置固定資產(chǎn)卡片，國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)是按照新的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及要求登記固定資產(chǎn)卡片。一項(xiàng)資產(chǎn)有有新舊兩種分類(lèi)、兩種資產(chǎn)卡片、兩個(gè)編號(hào)，給固定資產(chǎn)的核對(duì)、調(diào)整帶來(lái)很大麻煩，也增加了資產(chǎn)核算與管理的工作量。

（五）固定資產(chǎn)的購(gòu)置仍未得到有效的控制

固定資產(chǎn)的年度預(yù)算編制不細(xì)致、購(gòu)置和年度預(yù)算脫節(jié)的現(xiàn)象仍然存在，房屋等基建工程未批先建、超預(yù)算超規(guī)模建設(shè)，設(shè)備購(gòu)置隨意性、資產(chǎn)采購(gòu)不規(guī)范或監(jiān)管不到位等常有發(fā)生。

（六）資產(chǎn)處置時(shí)效性差

土地、房屋、車(chē)輛等專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)處置需報(bào)財(cái)政部門(mén)審批，其他資產(chǎn)在一定限額內(nèi)各廳局本級(jí)報(bào)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審批、下屬單位報(bào)各廳局審批，超過(guò)限額由財(cái)政廳審批。在實(shí)際工作中，審批效率太低、時(shí)間太長(zhǎng)，尤其是專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)處置上報(bào)后，長(zhǎng)時(shí)間得不到批復(fù)，造成新的賬實(shí)不符。

二、行政事業(yè)單位做好固定資管理應(yīng)采取的措施

（一）提高固定資產(chǎn)管理的重視度

只有加大宣傳、強(qiáng)化督查，轉(zhuǎn)變行政事業(yè)單位“重錢(qián)輕物、重購(gòu)置輕管理”的思維模式，提高所有人員對(duì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)知度，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度，才能將上級(jí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理規(guī)章制度貫徹落實(shí)到位，也才能制定本單位行之有效的配套管理制度，從而保證固定資產(chǎn)管理工作程序化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化。

（二）強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理人員的配備和培訓(xùn)

各單位應(yīng)保證固定資產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定，財(cái)政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各單位固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，設(shè)定準(zhǔn)入門(mén)檻，實(shí)行持證上崗，并定期進(jìn)行繼續(xù)教育，保證固定資產(chǎn)管理人員能掌握固定資產(chǎn)管理的最新知識(shí)和上級(jí)的各項(xiàng)要求。

（三）統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理模式

財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)培訓(xùn)、應(yīng)設(shè)定模式、強(qiáng)化督查、答疑解惑，統(tǒng)一固定資產(chǎn)入庫(kù)、出庫(kù)、部門(mén)轉(zhuǎn)移、處置等憑據(jù)的格式、內(nèi)容和日常管理手續(xù)和流程，努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理規(guī)范化、制度化、程序化。對(duì)一些歷史遺留長(zhǎng)期核對(duì)不清的資產(chǎn)，財(cái)政部門(mén)也應(yīng)拿出處理意見(jiàn)，指導(dǎo)各單位做好具體處置工作。

（四）規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)建工作

努力推行固定資產(chǎn)部門(mén)預(yù)算，并提高預(yù)算編制質(zhì)量，增強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置的計(jì)劃性，實(shí)行財(cái)政集中采購(gòu)，杜絕分散采購(gòu)，促使固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行實(shí)物發(fā)放，嚴(yán)禁單位自行購(gòu)置固定資產(chǎn)，從而嚴(yán)把固定資產(chǎn)進(jìn)口關(guān)，體現(xiàn)部門(mén)預(yù)算的嚴(yán)肅性，保證固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的節(jié)約使用和售后服務(wù)質(zhì)量的提高。對(duì)房屋、大型資產(chǎn)的構(gòu)建推行建用分離，由政府組織專(zhuān)門(mén)部門(mén)或委托中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)資產(chǎn)招標(biāo)、建造、審計(jì)等事項(xiàng)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、規(guī)范化運(yùn)作，從而提高資金的使用效益和保證資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量，杜絕無(wú)審批構(gòu)建，超預(yù)算構(gòu)建、超標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建等現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也將各單位從資產(chǎn)構(gòu)建的繁重工作中解脫出來(lái)。

（五）實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)和各單位財(cái)務(wù)軟件的有效銜接

財(cái)政部門(mén)應(yīng)努力推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件和主要財(cái)務(wù)軟件的銜接工作，實(shí)現(xiàn)以國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)直接代替財(cái)務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)模塊，各單位財(cái)務(wù)部門(mén)不再直接產(chǎn)生與固定資產(chǎn)有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，固定資產(chǎn)增加、變更時(shí)，由辦公室等資產(chǎn)管理部門(mén)固定資產(chǎn)管理人員在國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中填制、修改固定資產(chǎn)卡片，通過(guò)在線的方式將固定資產(chǎn)增加、變更信息傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)軟件總賬模塊自動(dòng)生成增加、變更固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)憑證；固定資產(chǎn)處置時(shí)，由資產(chǎn)管理部門(mén)通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)向上級(jí)部門(mén)提交固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)并報(bào)送相應(yīng)的紙質(zhì)請(qǐng)示，上級(jí)部門(mén)同意處置時(shí)，國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)在線方式自動(dòng)將資產(chǎn)減少信息傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)軟件總賬模塊生成減少固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)憑證，并在會(huì)計(jì)憑證后附上級(jí)批準(zhǔn)文件，從而從制度上保證各單位固定資產(chǎn)的賬卡一致，減輕財(cái)務(wù)人員和固定資產(chǎn)管理人員的工作量，實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理職能的有效分離，明晰上下級(jí)之間固定資產(chǎn)管理職責(zé)，提高固定資產(chǎn)管理工作的時(shí)效性。

（六）強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查

第6篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；特點(diǎn)；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-0-01

固定資產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)生的源泉，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)固定資產(chǎn)，可見(jiàn)固定資產(chǎn)的管理工作是非常重要的。做好固定資產(chǎn)管理工作為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，要通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，從而提高固定資產(chǎn)的利用率、完好率、保值增值率等，使其發(fā)揮更大的效益，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

一、固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，提高管理效率，必須明確固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)：第一，由于固定資產(chǎn)的價(jià)值較大，在購(gòu)置的時(shí)候一定要慎重，一定要由專(zhuān)業(yè)的、責(zé)任心較強(qiáng)的人員來(lái)管理。反之如果管理人員的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，對(duì)固定資產(chǎn)了解不夠，對(duì)固定資產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題束手無(wú)策，將會(huì)影響其正常運(yùn)行，造成一定的損失。第二，固定資產(chǎn)管理并非單純一個(gè)部門(mén)的事情，需要各個(gè)部門(mén)的配合，對(duì)其管理也貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的始終，對(duì)其維護(hù)和管理不僅是專(zhuān)職人員的義務(wù)，所有相關(guān)部門(mén)必須共同參與，這樣才能全面保證管理質(zhì)量和使用效率。第三，由于各項(xiàng)固定資產(chǎn)的用途都不一樣，導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算比較具體，且方法較多，針對(duì)性強(qiáng)，如固定資產(chǎn)增加可以計(jì)入融資租入，也可記為更新改造。工作量大，對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能要求也較高。

二、固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

1.固定資產(chǎn)管理意識(shí)還需進(jìn)一步提高。企業(yè)一般對(duì)固定資產(chǎn)的管理理解不夠全面，更多的是關(guān)注固定資產(chǎn)投資管理，前期的供應(yīng)商選擇、項(xiàng)目考核都能采取較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，但購(gòu)置后的設(shè)備管理卻容易被忽略，造成企業(yè)固定資產(chǎn)不能優(yōu)化配置，關(guān)鍵資源未發(fā)揮應(yīng)有的作用，產(chǎn)出效率比較低。

2.賬實(shí)不相符、責(zé)任不明。主要表現(xiàn)：一是損壞報(bào)廢和丟失的固定資產(chǎn)長(zhǎng)期掛賬，沒(méi)有辦理相關(guān)報(bào)廢手續(xù)，也沒(méi)進(jìn)行賬務(wù)處理；二是新增固定資產(chǎn)沒(méi)有入賬，造成有物無(wú)賬；三是外單位或個(gè)人借用或長(zhǎng)期占用的固定資產(chǎn)沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，也無(wú)賬務(wù)處理；四是違反規(guī)定，少提甚至不提折舊，使固定資產(chǎn)賬面凈值虛增，賬實(shí)不符。新購(gòu)置的固定次產(chǎn)不僅沒(méi)有入賬，而且直接從成本費(fèi)用中列支，不僅不利于準(zhǔn)確核算成本，還易造成資產(chǎn)流失；缺乏專(zhuān)業(yè)的固定資產(chǎn)管理人員，管理權(quán)限不具體，責(zé)任不明，出現(xiàn)了人人插手無(wú)人管理的局面。

3.固定資產(chǎn)管理制度不夠健全。固定資產(chǎn)的有效管理離不開(kāi)完善的制度來(lái)加以規(guī)范，據(jù)了解目前造成目前固定資產(chǎn)管理效果不佳的最重要因素就是缺乏相關(guān)管理制度。固定資產(chǎn)從采購(gòu)到安裝，從維護(hù)使用到報(bào)廢處理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要完善的制度來(lái)加以規(guī)范，任何一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置的不科學(xué)都會(huì)給固定資產(chǎn)管理帶來(lái)負(fù)面的沖擊。在固定資產(chǎn)的采購(gòu)環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有科學(xué)的制度來(lái)進(jìn)行論證分析就會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)購(gòu)置以后的使用效率不高，在資產(chǎn)的維護(hù)以及使用過(guò)程中，沒(méi)有有效的制度來(lái)規(guī)范使用者的權(quán)利以及責(zé)任就會(huì)造成重使用，輕維護(hù)的情況。

4.固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)不高。企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的提升最終還需要管理人員來(lái)具體落實(shí)，但是觀察企業(yè)固定資產(chǎn)管理這一塊的從業(yè)人員素質(zhì)偏低，難以勝任該項(xiàng)工作的需要，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，所謂固定資產(chǎn)管理即有人對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行看管就可以了，如果將固定資產(chǎn)管理人員的職能僅僅界定在這一角色上，那么企業(yè)固定資產(chǎn)的管理提升基本上就是沒(méi)有希望的事情。這就造成固定資產(chǎn)在得不到正確的使用、良好的維護(hù)保養(yǎng)情況下，很快報(bào)廢，使用周期大大縮短，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)巨大的浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的對(duì)策

固定資產(chǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的儲(chǔ)備。完善固定資產(chǎn)的管理不僅是為了企業(yè)的生產(chǎn)，更是為了滿(mǎn)足企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展的需要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，也要求我們義無(wú)返顧地去創(chuàng)新實(shí)踐，只有這樣，才能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。

1.提高對(duì)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理重要性認(rèn)識(shí)。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，其管理也不單純是一個(gè)部門(mén)就能完成的，需要各個(gè)部門(mén)的參與和配合，也就是說(shuō)一定要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上提高固定資產(chǎn)的管理。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，強(qiáng)調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認(rèn)識(shí)。然后通過(guò)政策、文件的下達(dá)與宣講，在基層推行使用者直接負(fù)責(zé)制，將管理責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和有關(guān)個(gè)人，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證資產(chǎn)使用效益。

2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的制定與完善。規(guī)定資產(chǎn)管理水平的提升離不開(kāi)完善的制度，完善的制度可以保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化、秩序化與高效率，堵住財(cái)務(wù)管理上的漏洞，維護(hù)資產(chǎn)實(shí)物的安全完整及賬務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)行相關(guān)制度的制定，對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)加以明確的規(guī)章制度，來(lái)讓固定資產(chǎn)管理人員在具體的工作中有章可循，按照制度要求行事。例如在固定資產(chǎn)的購(gòu)置環(huán)節(jié)應(yīng)在制度中明確的規(guī)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定固定資產(chǎn)購(gòu)置的招標(biāo)制度，借此來(lái)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)采購(gòu)的科學(xué)合理。與此同時(shí)，在制度的建立過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是明確管理人員的職責(zé)，通過(guò)賦予其職權(quán)來(lái)提升其工作積極性以及責(zé)任心，建立良好的激勵(lì)機(jī)制確保固定資產(chǎn)管理人員想干、干好，并能獲得不錯(cuò)的物質(zhì)以及精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化。目前計(jì)算機(jī)被人們廣泛的應(yīng)用，一定要將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于固定資產(chǎn)的管理工作中去，由于固定資產(chǎn)的種類(lèi)繁多，傳統(tǒng)的手工管理的效率偏低，況且工作量太大，也浪費(fèi)了管理人員太多的精力，所以，電算化的實(shí)施可以很好的解決這些問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化，將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過(guò)系統(tǒng)加以反映，按照管理權(quán)上收的原則設(shè)置相應(yīng)系統(tǒng)管理權(quán)限，與文件審批流程同步，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于管理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息，提高管理工作的時(shí)效性、透明度和效果。

4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的重視。根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，固定資產(chǎn)應(yīng)定期或每年至少盤(pán)點(diǎn)一次。但是在現(xiàn)實(shí)的工作中，由于對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作的重視不夠，工作任務(wù)繁重使得盤(pán)點(diǎn)工作并未起到應(yīng)有的作用。因此，固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作需要提高重視程度，并要注重細(xì)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符、盤(pán)盈、盤(pán)虧等歷史遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，使資產(chǎn)的安全、完整得到充分保障，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

5.加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的處置管理。人們往往對(duì)報(bào)廢設(shè)備的物資的處置重視的不夠，覺(jué)得既然是報(bào)廢的東西，價(jià)值也不大，就忽視了管理。但由于數(shù)量較大，如果管理不到位，容易造成違規(guī)操作和國(guó)有資產(chǎn)流失。所以一定要轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的管理一定要重視起來(lái)，同時(shí)要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，可以通過(guò)以下幾方面強(qiáng)化報(bào)廢設(shè)備物資的考核工作：首先要建立閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)、施工等各部門(mén)的互相銜接，確保拆除設(shè)備物資的應(yīng)收盡收；其次做好技術(shù)鑒定工作，確保報(bào)廢設(shè)備物資已失去使用價(jià)值；最后規(guī)范處理流程，完善監(jiān)督程序，確保報(bào)廢設(shè)備物資及時(shí)處理，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)回籠資金。

6.加強(qiáng)對(duì)從事固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)的提升。隨著企業(yè)改革的持續(xù)發(fā)展，固定資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容也在不斷更新，為適應(yīng)目前固定資產(chǎn)管理工作的需要，企業(yè)還需要加強(qiáng)從事固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)，素質(zhì)的提升主要集中在兩個(gè)方面，一方面是對(duì)于從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)和提升，另一方面是對(duì)于責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化。相關(guān)人才素質(zhì)的提升可以從兩個(gè)層面來(lái)加強(qiáng)，一方面是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員的勝任特征進(jìn)行深入考察，爭(zhēng)取能夠引進(jìn)那些的符合崗位要求的人員，而不是與崗位要求不符的人員。二是加強(qiáng)對(duì)于在職人員的繼續(xù)教育，通過(guò)定期的舉辦培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)提升在職人員的專(zhuān)業(yè)技能以及責(zé)任意識(shí)，對(duì)于那些實(shí)在不能勝任工作要求的人員要進(jìn)行辭退。在對(duì)固定資產(chǎn)管理人員繼續(xù)教育的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注意考核的實(shí)施，通過(guò)加強(qiáng)考核來(lái)提升培訓(xùn)的效果。

綜上所述，固定資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過(guò)程，將固定資產(chǎn)規(guī)范化管理貫穿于日常工作，使之經(jīng)?；?、制度化。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)予以修理，對(duì)于達(dá)到報(bào)廢年限的，或者已使去使用價(jià)值但未達(dá)到報(bào)廢年限的固定資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。做到賬實(shí)、賬卡完全相符。使資產(chǎn)管理趨于完善，從而達(dá)到提高固定資產(chǎn)的管理水平，向科學(xué)化規(guī)范化管理邁進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]林琳.事業(yè)單位固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的必要性分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2010（09）.

第7篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn) 事業(yè)單位 管理 措施

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

（一）事業(yè)單位固定資產(chǎn)分類(lèi)不細(xì)致

事業(yè)單位固定資產(chǎn)的分類(lèi)：綜合分六類(lèi)：固定資產(chǎn)一般分為六類(lèi)：房屋及構(gòu)筑物；專(zhuān)用設(shè)備；通用設(shè)備；文物和陳列品；圖書(shū)、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物。其中通用設(shè)備又以調(diào)度指揮系統(tǒng)及車(chē)載終端系統(tǒng)為主，包括指揮和移動(dòng)信息子系統(tǒng)升級(jí)改造、車(chē)載信息終端、綜合指揮調(diào)度平臺(tái)軟件、人工篩選合同設(shè)備系統(tǒng)、軟件與移動(dòng)信息子系統(tǒng)、視頻會(huì)議子系統(tǒng)、通用計(jì)算機(jī)平臺(tái)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信子系統(tǒng)、無(wú)線數(shù)字集群子系統(tǒng)、指揮調(diào)度臺(tái)與座椅子系統(tǒng)。按形成來(lái)源分三類(lèi)：購(gòu)置建造、接受損贈(zèng)和融資租入的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的種類(lèi)繁多，同時(shí)在型號(hào)也千差萬(wàn)別，管理固定資產(chǎn)就成為了一個(gè)非常繁瑣需要耐心細(xì)致的工作。正因?yàn)槿绱?，相關(guān)人員缺乏耐心，使得一些事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理成為了一種形式。因此，對(duì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行分類(lèi)勢(shì)在必行。對(duì)固定資產(chǎn)的種類(lèi)進(jìn)行劃分的時(shí)候，需要以財(cái)務(wù)規(guī)定為依據(jù)，同時(shí)還要考慮到事業(yè)單位內(nèi)部的實(shí)際情況，這樣才能夠科學(xué)有效的進(jìn)行資產(chǎn)的劃分。但是如果對(duì)固定資產(chǎn)劃分不清楚，就會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作增加工作量，同時(shí)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理效果也會(huì)大打折扣。

（二）事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱

事業(yè)單位為了凸顯固定資產(chǎn)的使用效果，同時(shí)也為了規(guī)范事業(yè)單位的日常管理工作，通常會(huì)選擇固定資產(chǎn)管理。如今一些事業(yè)單位在管理工作上會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如管理沒(méi)有到位、處理問(wèn)題不得當(dāng)、責(zé)任沒(méi)有明確，事業(yè)單位管理工作的當(dāng)務(wù)之急就是處理這類(lèi)問(wèn)題，對(duì)管理工作加以規(guī)范。事業(yè)單位如果缺乏有效的管理制度和工作方法，在固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、分發(fā)、使用的環(huán)節(jié)中，就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，從而影響事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理效果。為了預(yù)防這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，相關(guān)管理人員就要做好工作，比如計(jì)算記錄固定資產(chǎn)實(shí)物登記帳卡的缺失情況，完善固定資產(chǎn)增減變動(dòng)時(shí)的手續(xù)等。事業(yè)單位受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響而得到一些優(yōu)勢(shì)，但也使得事業(yè)單位中出現(xiàn)固定資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作。

（三）事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)登記不詳實(shí)

在清查事業(yè)單位固定資產(chǎn)時(shí)，很容易就可以發(fā)現(xiàn)一些事業(yè)單位的固定資產(chǎn)登記情況不詳實(shí)，存在或多或少的問(wèn)題，這會(huì)影響固定資產(chǎn)管理的有效性，嚴(yán)重地會(huì)對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作和監(jiān)控工作帶來(lái)麻煩。究根揭底，這主要是固定資產(chǎn)管理人員的管理意識(shí)淡薄、管理水平不高。這就直接使得他們的固定資產(chǎn)明細(xì)表等表格不規(guī)范不明確，不能直接反映固定資產(chǎn)的情況，甚至還出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題，看似完整，實(shí)際上這些明細(xì)表沒(méi)有價(jià)值。事業(yè)單位固定資產(chǎn)明細(xì)賬務(wù)登記的種種不規(guī)范問(wèn)題，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)明細(xì)賬金額和固定資產(chǎn)的總賬金額之間有了一些出入。事業(yè)單位若想有效的管理固定資產(chǎn)，必須解決固定資產(chǎn)賬務(wù)的登記情況，只有了解了實(shí)際情況，才能更加合理地開(kāi)展下一步工作。現(xiàn)管理的固定資產(chǎn)價(jià)值7100萬(wàn)元，其中：土地、房屋及構(gòu)筑物2000萬(wàn)元，通用設(shè)備4700萬(wàn)元，家具及專(zhuān)用設(shè)備400萬(wàn)元。這些固定資產(chǎn)都是清查而得，所以清查的重要性可想而知，事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況才能更好地管理固定資產(chǎn)。

（四）事業(yè)單位固定資產(chǎn)后續(xù)管理不到位

事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)采購(gòu)工作的時(shí)候，通常都能夠遵照規(guī)章制度既定程序進(jìn)行采購(gòu)的管理工作。但是管理人員疏于管理，固定資產(chǎn)在保管和使用中的損失問(wèn)題采購(gòu)工作完成后慢慢顯現(xiàn)出來(lái)。事業(yè)單位要想提高固定資產(chǎn)的管理效果，就要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的后續(xù)管理工作，不能把眼光只放在前期的管理上。

二、提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理效果的有效策略

（一）做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)置工作

事業(yè)單位在購(gòu)置固定資產(chǎn)的時(shí)候，需要由采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃需要獲得單位固定資產(chǎn)管理部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)購(gòu)置的編訂計(jì)劃，和多方人員論證后，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意批準(zhǔn)，然后再著手采購(gòu)資產(chǎn)。當(dāng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)完成采購(gòu)后，相關(guān)人員要一起對(duì)所購(gòu)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，到場(chǎng)的需要有單位固定資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)室等等部門(mén)。待驗(yàn)收合格，方能填好固定資產(chǎn)管理驗(yàn)收入庫(kù)單，另外做好固定資產(chǎn)管理卡片，方便以后的管理工作。會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)相關(guān)發(fā)票和收據(jù)，做好憑證工作，，這樣將來(lái)會(huì)計(jì)核算時(shí)會(huì)輕松不少。

（二）做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的清查管理工作

事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)和使用過(guò)程不是一成不變的，在這個(gè)過(guò)程中，固定資產(chǎn)的數(shù)量和固定資產(chǎn)的金額都在發(fā)生著變化。所以，我們要制定科學(xué)準(zhǔn)確有效的固定資產(chǎn)清查制度來(lái)管理事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數(shù)量、使用狀況。事業(yè)單位要及時(shí)清查固定資產(chǎn)，年終進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn) ，一旦發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧，就要分析原因、及時(shí)處理和追責(zé)。為了不積壓閑置造成浪費(fèi)，就要分析固定資產(chǎn)管理工作的情況，這樣才能使資產(chǎn)發(fā)揮最大作用。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理人員要做好重點(diǎn)抽查工作、核查工作，防止因?yàn)槿藙?dòng)降到固定資產(chǎn)管理的有效性。

（三）強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算監(jiān)督

強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位固定基礎(chǔ)核算監(jiān)督是事業(yè)單位固定資金管理的重要內(nèi)容。為了提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的有效性，需要通過(guò)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)建立完善的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)需要有明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)的責(zé)任、權(quán)利、利益。然后提高會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督制度，加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員的管理意識(shí)。同時(shí)需要定期清查與盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，從而使得固定資產(chǎn)賬務(wù)的準(zhǔn)確性得到保證。只有有了良好的意識(shí)，思想上工作上才能認(rèn)真，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算監(jiān)督工作才能圓滿(mǎn)完成。

（四）優(yōu)化事業(yè)單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理制度

事業(yè)單位為了能更好地管理固定資產(chǎn)，更好地反映出固定資產(chǎn)地凈額，務(wù)必要對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和改善，對(duì)固定資產(chǎn)類(lèi)別的劃分更加科學(xué)和準(zhǔn)確，比如在事業(yè)單位固定資產(chǎn)負(fù)債表里統(tǒng)計(jì)出固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊項(xiàng)目，這會(huì)使得固定資產(chǎn)的管理工作是準(zhǔn)確無(wú)誤的。事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實(shí)際所有數(shù)量有很多表現(xiàn)方式，但把折舊與固定資產(chǎn)在事業(yè)單位固定資產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目的充分有效結(jié)合是最直接最有效的一種，同時(shí)還能更好地避免固定資產(chǎn)由于賬目失實(shí)、賬目不符等原因而有所流失。除此以外，相關(guān)的職能部門(mén)在政策發(fā)生變動(dòng)后，政策需要及時(shí)的跟進(jìn)。這樣才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作做知道，從而優(yōu)化和提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的有效性。

（五）做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作

最后，事業(yè)單位還要認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理制度的缺陷、管理人員思想意識(shí)上的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)處理問(wèn)題。把責(zé)任和管理通過(guò)規(guī)章制度落實(shí)到個(gè)人，建立起一套有效的機(jī)制，從而準(zhǔn)確有效的預(yù)算單位盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)處置。在固定資產(chǎn)管理工作中引入評(píng)估程序，更好地處置事業(yè)單位的閑置固定資產(chǎn)，從而發(fā)揮更大作用，還可以，通過(guò)固定資產(chǎn)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)等途徑，回收固定資產(chǎn)的資金投入到其他項(xiàng)目上。與此同時(shí)，政府的財(cái)政部門(mén)不能放松，要做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、處置等相關(guān)監(jiān)督工作?？茖W(xué)有效的審批清查事業(yè)單位要處置的固定資產(chǎn)的價(jià)值、數(shù)量等，提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效性。

三、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位具有其特殊的性質(zhì)，固定資產(chǎn)大部分是國(guó)家財(cái)政直接撥款得來(lái)。正是因?yàn)檫@樣，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理普遍存在不科學(xué)的現(xiàn)象。例如：事業(yè)單位固定資產(chǎn)分類(lèi)不細(xì)致、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱、事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)登記不詳實(shí)、事業(yè)單位固定資產(chǎn)后續(xù)管理不到位等問(wèn)題普遍存在。這些問(wèn)題的存在往往造成了國(guó)家資產(chǎn)的很大浪費(fèi)。所以需要從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的清查管理工作、事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)置工作、事業(yè)單位固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作、強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算監(jiān)督、優(yōu)化事業(yè)單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理制度等方面入手，才能夠促進(jìn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的科學(xué)規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭臣俊.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011

[2]王海英.淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].China’s Foreign Trade，2010

第8篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

關(guān)鍵詞：中小學(xué)校 固定資產(chǎn) 管理問(wèn)題 對(duì)策

中小學(xué)校的固定資產(chǎn)為其教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育投入的增加，中小學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)量不斷增加，這也對(duì)中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理提出了新要求。而目前，中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理中仍存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理過(guò)程中極易出現(xiàn)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，對(duì)固定資產(chǎn)的使用效率產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。面對(duì)這種狀況，中小學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，采取科學(xué)的措施對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

一、中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

（一）管理制度不完善

固定資產(chǎn)是中小學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)的重要保障。而很多中小學(xué)校由于內(nèi)部管理制度不健全，加上學(xué)校主要以教學(xué)工作為主，不以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不夠，在購(gòu)置固定資產(chǎn)后，疏于后續(xù)管理，使固定資產(chǎn)采購(gòu)和管理之間存在著脫鉤關(guān)系。主要表現(xiàn)在：在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)重視資金投入，但是在購(gòu)置后不能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理，有時(shí)造成固定資產(chǎn)管理中存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象。同時(shí)，中小學(xué)校在固定資產(chǎn)管理上沒(méi)有制訂有效的責(zé)任制度，使固定資產(chǎn)的管理存在不少問(wèn)題，嚴(yán)重影響了資產(chǎn)的使用效率。

（二）采購(gòu)過(guò)程不夠民主

中小學(xué)校在固定資產(chǎn)采購(gòu)中的問(wèn)題主要是固定資產(chǎn)的采購(gòu)缺乏民主決策，主要表現(xiàn)在：學(xué)校采購(gòu)固定資產(chǎn)過(guò)程中一些采購(gòu)項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策，采購(gòu)前也未對(duì)設(shè)備的功能進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，導(dǎo)致決策存在失誤的現(xiàn)象。比如，某小學(xué)為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)，增加了幻影燈和投影項(xiàng)目的資金投入，但是在投影設(shè)備采購(gòu)之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)校行政集體的民主商議，使此次采購(gòu)在過(guò)程上違背了內(nèi)部控制的原則。

（三）財(cái)務(wù)制度不統(tǒng)一

在現(xiàn)階段，中小學(xué)校財(cái)會(huì)制度主要有兩種，一是1997 年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，還有是1998年財(cái)政部、教育部制定的《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度（試行）》制度。這兩種制度中對(duì)固定資產(chǎn)的定義不同。根據(jù)前者的規(guī)定，中小學(xué)校的固定資產(chǎn)主要包括：?jiǎn)挝粌r(jià)值在 500 元以上，使用期限在一年以上的一般設(shè)備；單位價(jià)值在 800元以上，使用期限在一年以上的專(zhuān)用設(shè)備；單位價(jià)值雖然未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用期限一年以上的大批同類(lèi)物資（如課桌、圖書(shū)），也作為固定資產(chǎn)管理。根據(jù)后者規(guī)定，中小學(xué)校的固定資產(chǎn)應(yīng)該滿(mǎn)足兩個(gè)條件，一是使用期限在一年以上；二是單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上。而我國(guó)2012年4月1日起施行的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)通則》明確使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值在1000元以上（專(zhuān)用設(shè)備1500元以上）的資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)管理。三者的不統(tǒng)一，給財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中帶來(lái)了職業(yè)判斷，影響了中小學(xué)校納入固定資產(chǎn)核算管理范疇。

二、加強(qiáng)中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)制度管理

目前，中小學(xué)固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題在于管理制度不夠健全。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，中小學(xué)校應(yīng)該真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，為固定資產(chǎn)的管理工作提供制度保障。在固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行過(guò)程中，學(xué)校要加強(qiáng)愛(ài)護(hù)固定資產(chǎn)的宣傳，同時(shí)還要在管理制度中明確管理責(zé)任和盤(pán)點(diǎn)清查制度的具體落實(shí)，使固定資產(chǎn)的使用率得到提升。在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，學(xué)校還應(yīng)該執(zhí)行落實(shí)管理制度，責(zé)任到具體的部門(mén)和崗位，避免固定資產(chǎn)管理制度流于形式，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）樹(shù)立固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)

在中小學(xué)校固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理工作的重視程度會(huì)對(duì)管理質(zhì)量產(chǎn)生直接影響?，F(xiàn)階段中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理中之所以會(huì)存在諸多問(wèn)題，在很大程度上是因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不夠重視固定資產(chǎn)的管理工作，導(dǎo)致管理人員在工作中沒(méi)有樹(shù)立起足夠的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就必須重視固定資產(chǎn)的管理工作，帶領(lǐng)全校師生樹(shù)立固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。此外，為了加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，學(xué)校還應(yīng)該組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其能夠明白各自的職責(zé)所在。

（三）改進(jìn)財(cái)務(wù)制度

中小學(xué)校現(xiàn)階段執(zhí)行的財(cái)會(huì)制度的主要問(wèn)題是沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的劃分。在改進(jìn)財(cái)會(huì)制度時(shí)，應(yīng)該重視原財(cái)會(huì)制度中評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不明確的地方，對(duì)其做出進(jìn)一步統(tǒng)一。為了解決財(cái)會(huì)制度給中小學(xué)校固定資產(chǎn)管理帶來(lái)的不良影響，財(cái)政部門(mén)和教育部門(mén)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，為不同學(xué)校的固定資產(chǎn)管理制定不同的參考數(shù)值。比如，城市和農(nóng)村的教育發(fā)展?fàn)顩r不相同，財(cái)政部門(mén)和教育部門(mén)可以根據(jù)城市和農(nóng)村的具體情況制定符合其實(shí)際的固定資產(chǎn)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以使中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理能夠?qū)崿F(xiàn)量化管理。此外，在新的財(cái)會(huì)制度中，還要對(duì)專(zhuān)用的設(shè)備和一般的設(shè)備進(jìn)行區(qū)別，避免因?yàn)槠潆S意劃分給固定資產(chǎn)管理帶來(lái)不便。

三、結(jié)束語(yǔ)

中小學(xué)校的固定資產(chǎn)是其教學(xué)的物資保障，它的管理對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展有著直接的影響。目前，我國(guó)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中還存在著不少問(wèn)題，使固定資產(chǎn)管理的效果沒(méi)有達(dá)到令人滿(mǎn)意的程度。我們要根據(jù)固定資產(chǎn)管理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，制定針對(duì)性的措施，著力解決問(wèn)題，才能提高中小學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量，從而保障中小學(xué)校固定資產(chǎn)的作用能夠得到充分地發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：固定資產(chǎn)管理工作的重要性范文

【關(guān)鍵詞】 高校固定資產(chǎn) 會(huì)計(jì)信息 對(duì)策

一、高校固定資產(chǎn)信息化管理現(xiàn)存的問(wèn)題

1、管理上過(guò)于籠統(tǒng)。由于受傳統(tǒng)手工記賬和會(huì)計(jì)電算化的條件限制，一些高等院校只能將固定資產(chǎn)明細(xì)賬僅設(shè)置二級(jí)或三級(jí)，例如：學(xué)校對(duì)儀器設(shè)備這個(gè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置明細(xì)賬，手工一般設(shè)置為：儀器設(shè)備――教學(xué)類(lèi)二級(jí)，學(xué)校如果想統(tǒng)計(jì)其中某一種儀器的購(gòu)入、現(xiàn)存、維修等情況，就比較困難。隨著高等院校教學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，科研能力的不斷提高，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)方式的多樣化，高等院校的房屋、儀器設(shè)備、辦公用品、圖書(shū)等固定資產(chǎn)的種類(lèi)不斷增多，數(shù)量不斷增大，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)則不能設(shè)置更多級(jí)別的明細(xì)賬，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地反映出有關(guān)信息，無(wú)法滿(mǎn)足管理工作的需要。

2、市場(chǎng)價(jià)格變化較快。由于各種固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格變化較快，不確定因素較大，因此，如果一個(gè)學(xué)校不能利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的查索功能和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)勢(shì)及時(shí)掌握某一物品的價(jià)格變化情況和不同生產(chǎn)廠家的性?xún)r(jià)比，勢(shì)必在物品采購(gòu)上出現(xiàn)決策失誤，造成不必要的資金浪費(fèi)，也就不能以最優(yōu)惠的價(jià)格獲得最好的產(chǎn)品服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)、科研工作，這也不符合國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置。

3、統(tǒng)計(jì)管理工作涉及面廣。固定資產(chǎn)作為高校資產(chǎn)的重要組成部分，其具有價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)，同時(shí)與各院、系、科室間的聯(lián)系緊密。面對(duì)大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以往的人工記賬方式已經(jīng)不能迎合現(xiàn)在信息化管理的需要，各院、系、科室間所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表常因落后的技術(shù)處理而不能“資源共享”，從而導(dǎo)致管理人員工作強(qiáng)度很大，經(jīng)常加班加點(diǎn)核對(duì)數(shù)據(jù)，制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，即使這樣，也會(huì)使提供的信息質(zhì)量不高。

二、信息化在高校固定資產(chǎn)管理中的重要作用

1、提高資產(chǎn)管理的效率。資產(chǎn)管理信息化將對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)管理的組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行重整，通過(guò)設(shè)置同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能梳理資產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入、管理、業(yè)務(wù)審批及信息交流等工作，能有效地將高校固定資產(chǎn)管理中的各個(gè)分離節(jié)點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)鏈接到一起，使出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息的集成化，同時(shí)可以隨時(shí)查看資產(chǎn)管理信息，出具資產(chǎn)管理報(bào)表，分析問(wèn)題，并調(diào)控管理方案。

2、提高資產(chǎn)的科學(xué)化管理?，F(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)模式重構(gòu)具有主觀能動(dòng)性，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，能將所有資產(chǎn)實(shí)物和財(cái)務(wù)信息設(shè)置于系統(tǒng)中管理，通過(guò)不同的用戶(hù)輸入接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和存儲(chǔ)，形成各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)更廣域的信息鏈接和共享，并相互配合和監(jiān)督，使資產(chǎn)管理更加科學(xué)、規(guī)范、透明。

3、提高資產(chǎn)智能化管理。根據(jù)資產(chǎn)管理信息化在時(shí)間上具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理人員可以通過(guò)資源平臺(tái)，及時(shí)采集到豐富、完整的數(shù)據(jù)，加以統(tǒng)計(jì)和對(duì)比，實(shí)現(xiàn)資源實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化的全面整合，形成資源的最優(yōu)配置。

三、對(duì)高校固定資產(chǎn)信息化管理的對(duì)策和建議

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一套完善嚴(yán)密的管理制度是開(kāi)展固定資產(chǎn)信息化管理工作的必要保證。信息化管理系統(tǒng)重點(diǎn)在于控制功能的研究和設(shè)計(jì)活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)制度，成立審計(jì)委員會(huì)，監(jiān)督和控制各個(gè)工作站的日常工作，對(duì)系統(tǒng)薄弱的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理與完善，以確?？刂乒δ茉谙到y(tǒng)內(nèi)得到有效實(shí)踐。措施及對(duì)策：一是根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況，高校應(yīng)建立健全相關(guān)的規(guī)章管理制度，并建立必要的上機(jī)操作控制和系統(tǒng)運(yùn)行日志。二是建立健全崗位責(zé)任制，按系統(tǒng)需要設(shè)置審計(jì)崗位，實(shí)行用戶(hù)分級(jí)授權(quán)管理，通過(guò)對(duì)每個(gè)用戶(hù)的安全級(jí)別和身份標(biāo)識(shí)來(lái)落實(shí)其職責(zé)與權(quán)限，對(duì)系統(tǒng)的用戶(hù)身份、操作及運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，并做好定期檢查。三是嚴(yán)格輪崗制度，定期調(diào)整內(nèi)部控制人員的監(jiān)督權(quán)限，防止內(nèi)部人的合謀串聯(lián)作弊。四是嚴(yán)格管理計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，確保硬件設(shè)備能夠連續(xù)地、實(shí)時(shí)地運(yùn)行，系統(tǒng)內(nèi)部人員應(yīng)按各自的權(quán)限范圍管理和使用計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，并按操作程序辦事，同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)軟件維護(hù)。

2、選擇適合本校實(shí)際的統(tǒng)計(jì)軟件。高校固定資產(chǎn)隸屬?lài)?guó)有資產(chǎn)，我國(guó)現(xiàn)已實(shí)施迎評(píng)促建的高校教育評(píng)估政策，固定資產(chǎn)的清查工作也就成為評(píng)估工作的重要環(huán)節(jié)。面對(duì)大量橫向縱向的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件需要提供豐富的信息，做好日常管理的同時(shí)，系統(tǒng)也能根據(jù)需要自動(dòng)生成完整的各樣財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)分析圖表。措施及對(duì)策：一是系統(tǒng)設(shè)計(jì)要能協(xié)調(diào)各個(gè)崗位間的分工合作，明晰各崗位職責(zé)，滿(mǎn)足學(xué)校信息化管理的需要，符合科學(xué)的工作規(guī)范流程，能根據(jù)學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度自由設(shè)定申購(gòu)、變動(dòng)、維修等各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。二是以教育部十六大類(lèi)為系統(tǒng)設(shè)計(jì)主線，同時(shí)將重要資產(chǎn)單獨(dú)構(gòu)架，做到全面管理，重物重管。例如，房屋土地作為高校最主要的固定資產(chǎn)管理，應(yīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)置土地房產(chǎn)管理子系統(tǒng)，結(jié)合高校房產(chǎn)內(nèi)外各部門(mén)所需數(shù)據(jù)的需要，提供詳盡的房產(chǎn)信息。日常管理也應(yīng)配備低值易耗管理模塊，并科學(xué)合理地設(shè)置分類(lèi)，使進(jìn)出庫(kù)管理方便快捷，使高校固定資產(chǎn)管理變得高效輕松。三是全面使用條碼，系統(tǒng)采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)分類(lèi)庫(kù)采集信息數(shù)據(jù)，大部分的操作都可直接用鼠標(biāo)點(diǎn)擊方式完成智能化優(yōu)化處理。四是為了加強(qiáng)定期與不定期的盤(pán)點(diǎn)工作，得出固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，系統(tǒng)還應(yīng)設(shè)置單獨(dú)清查和智能清查兩種模塊，解決對(duì)已有資產(chǎn)通過(guò)手工清查和條碼采集清查兩種不同方式產(chǎn)生的矛盾，實(shí)現(xiàn)不同方式的數(shù)據(jù)共享。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性，防止出現(xiàn)意外事故。因固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類(lèi)多、價(jià)值高等特性，為了避免資產(chǎn)流失和資產(chǎn)重復(fù)的購(gòu)置，防止單位成本大幅增加，應(yīng)采取以下措施。首先，增加各種安全管理手段，如口令管理功能：維護(hù)賬號(hào)和口令。權(quán)限控制功能：將用戶(hù)劃分為不同等級(jí)確定用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)使用權(quán)限，根據(jù)不同權(quán)限確定不同的操作。數(shù)據(jù)加密功能：對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。其次，做好備份和審核工作，由資產(chǎn)管理部門(mén)及時(shí)錄入系統(tǒng)并生成“驗(yàn)收單”，然后按次序進(jìn)入財(cái)務(wù)、使用部門(mén)后，再回到資產(chǎn)管理部門(mén)。對(duì)于當(dāng)年需增加采購(gòu)的固定資產(chǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的年初部門(mén)預(yù)算，一般不得隨意采購(gòu)，如確實(shí)是急需使用的，必需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。審核完成以后，資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)“固定資產(chǎn)增加驗(yàn)收單”建立固定資產(chǎn)對(duì)應(yīng)信息，并進(jìn)行資產(chǎn)標(biāo)簽的打印，同時(shí)將打印好的固定資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼于固定資產(chǎn)上。最后，固定資產(chǎn)在單位內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)由轉(zhuǎn)出部門(mén)在管理系統(tǒng)中填寫(xiě)“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”，然后由固定資產(chǎn)部門(mén)根據(jù)調(diào)撥單在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行部門(mén)調(diào)整，同時(shí)做好轉(zhuǎn)出部門(mén)與轉(zhuǎn)入部門(mén)間的審核并備份。

4、提高固定資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，固定資產(chǎn)信息化管理作為其中的一個(gè)分支，也是社會(huì)信息化對(duì)高校財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，從而必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員對(duì)信息化的學(xué)習(xí)。目前，不少單位雖然實(shí)行了電算化，但是大多固定資產(chǎn)管理人員只會(huì)使用微機(jī)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理及相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)微機(jī)軟件和硬件的知識(shí)了解微乎其微，不用說(shuō)處理電腦出現(xiàn)的故障，甚至對(duì)于出現(xiàn)不常見(jiàn)到的界面時(shí)，更是束手無(wú)策。對(duì)于龐大的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，一旦操作系統(tǒng)出錯(cuò)，可能就會(huì)使系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，嚴(yán)重的則會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。措施及對(duì)策：一是加強(qiáng)提高固定資產(chǎn)管理人員對(duì)信息化管理的思想認(rèn)識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到信息化的意義及重要性，杜絕信息化僅僅是應(yīng)用于代替手工核算的簡(jiǎn)單想法，從根本上認(rèn)識(shí)到建立完整的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)提供及時(shí)、有效的管理信息的重要性。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓所有固定資產(chǎn)管理工作人員了解和掌握計(jì)算機(jī)的有關(guān)性能、操作技能以及一些必要的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言。同時(shí)在整體規(guī)劃指導(dǎo)下，應(yīng)重新調(diào)整固定資產(chǎn)管理人員崗位分工，使一批懂電腦的優(yōu)秀固定資產(chǎn)管理人員上崗。三是提高審計(jì)部門(mén)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)審計(jì)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件、軟件和處理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，因?yàn)閲?yán)格的監(jiān)督是執(zhí)行信息化管理的保證，只有這樣才能加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性，防止意外事故發(fā)生，并充分發(fā)揮固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在高等院校固定資產(chǎn)管理中的積極作用。四是有效與固定資產(chǎn)管理人員的薪酬掛鉤，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，提高固定資產(chǎn)管理工作人員的積極性，特別對(duì)關(guān)鍵崗位，如設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督，并同崗位責(zé)任掛鉤，對(duì)固定資產(chǎn)的使用，管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作失誤、管理不善、造成損失和流失的，給予處罰。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，解決高校固定資產(chǎn)管理工作這個(gè)多年來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，是在新形勢(shì)下各個(gè)高校發(fā)展中急需解決的重要課題。會(huì)計(jì)改革的這些年來(lái)，我國(guó)高校固定資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成就，在觀念、理論和方法等方面均得到了很大程度的提高和完善，也使會(huì)計(jì)信息化管理工作得到了健康的發(fā)展，但作為以信息技術(shù)為中心的新的會(huì)計(jì)管理要求，則對(duì)我們提出了更高的管理要求。因此，我們應(yīng)認(rèn)清高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)信息化管理，科學(xué)合理地配置資源，提高固定資產(chǎn)的使用效益。

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