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第1篇：知識管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵字：建筑施工，施工管理，質(zhì)量控制

中圖分類號： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1建筑施工組織與管理

1.1 施工安全管理

安全管理是我們進(jìn)行施工生產(chǎn)的前提，出現(xiàn)了安全隱患的工程就是危險工程，不僅要保證施工的過程中的安全管理，盡量避免安全事故的發(fā)生，而且也要保證在施工完成后，在已運(yùn)行的公路，鐵路中，在已交付使用的房建工程中少發(fā)生，最好是不發(fā)生因施工質(zhì)量造成的安全事故，這就需要在施工中安全生產(chǎn)，對施工建設(shè)進(jìn)行安全質(zhì)量控制。

各工地安全生產(chǎn)管理或多或少的都會存在一些安全質(zhì)量管理的問題，安全生產(chǎn)管理制度不能很好的落實(shí)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的管理人員不能滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要，管理人員的安全管理意識和安全管理水平較差，沒有很好的落實(shí)安全教肓。

針對這種種情況要對項(xiàng)目的安全管理存大的問題進(jìn)行排查，逐一進(jìn)行解決，讓每個人都意識到安全無小事，在任何一項(xiàng)工序中只要忽視了安全就隨時會發(fā)生人生安全事故和財(cái)產(chǎn)事故，而且有可能影響到公司的形象。尤其是要提高領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)有著十分重要的意義，只有項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)樹立起對安全生產(chǎn)的意識才能有為企業(yè)的創(chuàng)造長久經(jīng)濟(jì)效益的思想，只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在工作中處處講安全，事事講安全才能將安全，才能將安全第一的思想堅(jiān)實(shí)的落入每個員工的心中。

項(xiàng)目開工前與工程進(jìn)行過程中都要做好安全培訓(xùn)，項(xiàng)目部要對其下屬的施工班組做好安全交底，由其是大型機(jī)械，比如吊機(jī)，挖機(jī)等的司機(jī)必須要持證上崗，禁止高血壓，心臟病的員工進(jìn)行高空作業(yè)，高空作業(yè)人員進(jìn)行上崗前要進(jìn)行身體專項(xiàng)檢查，確認(rèn)可以進(jìn)行高空作業(yè)。

專項(xiàng)工程要制定專項(xiàng)的施工方案，比如腳手架搭設(shè)施工方案，冬季施工專項(xiàng)方案，汛期安全專項(xiàng)方案，塔吊安裝、使用及拆除安全專項(xiàng)方案，現(xiàn)澆梁安全施工方案，制定事故應(yīng)急預(yù)案等等。

當(dāng)然了就是培訓(xùn)和安全準(zhǔn)備工作都做了，只能是盡量少的發(fā)生安全事故，也難免還有安全事故的發(fā)生，一但事故發(fā)生了就要盡量減少人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)的損失，將損失降到最低，這時要做的就是要啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)管理人員到位，組織人員進(jìn)搶救，通知有關(guān)部門對現(xiàn)場進(jìn)行筆繪，拍照取證，收集整理一手資料。

1.2 施工成本控制

建筑企業(yè)能否有效進(jìn)行項(xiàng)目成本控制能否達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的施工階段的成本控制是關(guān)鍵。

施工階段成本控制的原則：全面控制，包括全員控制和項(xiàng)目成本的全過程兩個發(fā)面。施工項(xiàng)目成本與每個員工的切身利益有關(guān)。在投標(biāo)階段，做好成本預(yù)測，簽好合同；在施工過程中，制定好成本計(jì)劃和成本目標(biāo)，并采取經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的手段，控制好成本；竣工驗(yàn)收階段，要及時辦理工程結(jié)算及追加的合同欠款，做好成本的核算分析，使施工自始至終處于控制之下。

開源節(jié)流，為提高經(jīng)濟(jì)效益，就是在成本控制中做到每發(fā)生一筆金額較大的成本費(fèi)用，都要核實(shí)有無與其相應(yīng)的預(yù)算收入，在經(jīng)常性的分部分項(xiàng)工程成本核算和月度核算中，也要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收入的對比分析，以便從中探索成本節(jié)超的原因，糾正項(xiàng)目成本的不利偏差，提高項(xiàng)目成本的降低水平。

目標(biāo)管理，目標(biāo)管理是進(jìn)行任何一項(xiàng)管理工作的基本方法和手段，成本控制也應(yīng)遵循這一原則。

責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，這是成本控制得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對各部門在控制中的業(yè)績要進(jìn)行定期檢查和考評，要與工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。實(shí)踐證明，只有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，才能使成本控制真正落實(shí)到實(shí)處。

1.3 施工進(jìn)度管理

進(jìn)場后要根椐合同規(guī)定的工期進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃安排，并且將其做為日后的進(jìn)度管理的基準(zhǔn)，在施工過程中要常進(jìn)行對比，檢查，分析，來發(fā)現(xiàn)施工過程中進(jìn)度與計(jì)劃的偏差，然后再相應(yīng)的制定糾偏措施進(jìn)行糾偏。

工程進(jìn)度的管理，主要分為兩個方面。

一個是事前制定進(jìn)度總計(jì)劃，在單位工程開工前要制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃，在施工單位，并且要將該計(jì)劃上報(bào)給監(jiān)理單位，在上報(bào)進(jìn)度措施和方案前由總包單位編制施工組織設(shè)計(jì)，該施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含進(jìn)度措施和方案，然后將該方案通過指定的審批程序進(jìn)行審批，通過審批后進(jìn)入施行。

再是建設(shè)過程中的進(jìn)度控制，施工單位根據(jù)總體的施工方案和工程進(jìn)度計(jì)劃，編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃，和月度進(jìn)度計(jì)劃，并且制定相應(yīng)的月檢制度，到月底進(jìn)行定期的巡查，巡查的目的是為了檢查月度的實(shí)際進(jìn)度，并且填寫實(shí)測的進(jìn)度計(jì)劃資料，然后交由工程管理部門進(jìn)行校核，對出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后的認(rèn)真分析出現(xiàn)滯后的原因，制定可行性的方案和措施，進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目部可制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度或是季度的考核，對影響工程進(jìn)度的隊(duì)伍可進(jìn)行相應(yīng)措施，比如罰款，嚴(yán)重的可將該隊(duì)伍清退出場。

2 施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制的目的是要將承建工程做成質(zhì)量好，成本低，工期短，達(dá)到文時施工的標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，成優(yōu)質(zhì)工程，要想做好工程質(zhì)量就要有好的工程質(zhì)量管理體系，按時間段分大體可分為三個階段。

2.1 決策期的施工質(zhì)量控制

決策期主要是廣泛的搜集和利用有關(guān)的資料，認(rèn)真分析，和比較以制定可行性的最佳方案。

2.2 施工前的質(zhì)量控制

施工前首先要對要進(jìn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查，看其是否符合相應(yīng)的資質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時不一致且不具備相應(yīng)的資質(zhì)，要及時進(jìn)行糾偏。

其次是合同文件，技術(shù)文件，設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱，是否有空缺，組織圖紙的會審看是否有各設(shè)計(jì)之間有矛盾的地方，各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等，其中要重點(diǎn)審核關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，開工報(bào)告，施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備和儀器檢驗(yàn)的方法次數(shù)，審核施工計(jì)劃和施工方案，做好各項(xiàng)技術(shù)交底，安全交底，明確各項(xiàng)工序的質(zhì)量要求，為全面展開工作創(chuàng)造有利的條件。

2.3 施工過程中的質(zhì)量控制

施工過程中對質(zhì)量的控制可謂重中之重，可以說施工前以及決策前的準(zhǔn)備工作都是為施工過程在的質(zhì)量控制做了一個基礎(chǔ)。

施工過程中的質(zhì)量控制可分在幾個方面來進(jìn)行施作。首先是對工序的控制，包括施工操作質(zhì)量以及技術(shù)質(zhì)量，確定工程操作的流程，主動控制工序，及時檢查工序質(zhì)量提出后續(xù)工作的要求和措施。其次是設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置為檢查的重點(diǎn)，提前制定有效的措施重點(diǎn)控制。

質(zhì)量檢查，施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，每個工序或是階段施工結(jié)束后操作者首先要自檢，各施工班組間可互檢，現(xiàn)場主管工程師和質(zhì)檢員檢查，合格后再向監(jiān)理報(bào)檢，經(jīng)過幾個回合的檢查確保成品質(zhì)量，完成后要對成品做適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，并且加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。

最后移交技術(shù)資料。

總結(jié)

施工管理和施工質(zhì)量控制的目標(biāo)都是一致的，都是為建成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)，各項(xiàng)對施工的管理就是為了施工現(xiàn)場能夠更好的更順利的進(jìn)行施工，現(xiàn)場對質(zhì)量的控制的好壞就是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，要想做精品就必須做好管理從各方面入手把好質(zhì)量關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉為民;項(xiàng)目法施工模式的研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2005年

第2篇：知識管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：水利工程、施工質(zhì)量、管理要點(diǎn)

中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

水利工程是關(guān)乎國計(jì)民生的大事，我國作為一個水利工程建設(shè)大國，水利工程施工質(zhì)量管理體系當(dāng)中還存在的較多的問題。當(dāng)前的水利工程施工已經(jīng)不僅僅是簡單的技術(shù)問題，更是是政治問題和社會問題。本文在對于水利工程施工質(zhì)量管理的管理內(nèi)容、存在的問題及影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素分析的基礎(chǔ)山，探討水利工程施工的質(zhì)量管理要點(diǎn)。

一、水利工程施工管理的主要內(nèi)容

對于工程施工來說，其質(zhì)量管理工作應(yīng)貫穿于整個施工過程，包括施工前期階段的準(zhǔn)備工作、施工階段的施工質(zhì)量控制以及工程移交后的質(zhì)量管理工作。

1.工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理內(nèi)容

在水利工程施工前期準(zhǔn)備工作階段的質(zhì)量管理內(nèi)容主要包括以下幾個方面：工程施工招標(biāo)、工程承包商質(zhì)量體系審查、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工材料及設(shè)備檢驗(yàn)等。

2.工程施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容

對于水利工程施工階段的質(zhì)量管理工作應(yīng)以合同管理為中心，做好水利工程施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工安全、信息管理等協(xié)調(diào)管理。作為工程質(zhì)量管理單位，應(yīng)承擔(dān)起對水利工程施工的施工技術(shù)、施工投資以及施工質(zhì)量等目標(biāo)控制的合同責(zé)任，合同管理內(nèi)容應(yīng)包含工程履行管理、違約管理、變更管理、保險管理和索賠管理等。

3.工程完工后的質(zhì)量管理內(nèi)容

在水利工程施工完成后的移交階段，其質(zhì)量管理內(nèi)容應(yīng)包含以下幾個方面：確定工程承包商是否按照預(yù)定計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行尾工工程驗(yàn)收、工程保修和補(bǔ)休缺陷、工程資料移交等。

二、水利工程施工質(zhì)量管理存在的主要問題

1.苛求施工進(jìn)度，忽視質(zhì)量控制

部分水利工程施工企業(yè)為避免工程延期造成的質(zhì)量索賠，刻意的追求施工進(jìn)度，造成在施工過程中對工程施工質(zhì)量管理重視程度不夠，忽略了水利工程施工質(zhì)量管理的重要性，此種重進(jìn)度輕質(zhì)量的思想，必定會給水利工程施工埋下一定的安全隱患。

2.施工資金及行政干預(yù)問題

水利工程在施工過程中，由于遇到的行政干預(yù)問題，可能會造成原有的施工計(jì)劃不能嚴(yán)格按照施工程序執(zhí)行，無法對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，給工程施工帶來了一定的影響。另一方面，建設(shè)單位在工程施工過程中，存在著任意壓價和拖欠工程款的現(xiàn)象，造成工程施工的施工資金不到位，施工單位在這種情況下不得已采用墊付工程款的方法，往往會產(chǎn)生施工材料以次充好的現(xiàn)象，給施工質(zhì)量帶來了較為嚴(yán)重的問題。

3.工程前期準(zhǔn)備工作不充分

水利工程施工前期準(zhǔn)備工作的不充分主要表現(xiàn)在工程前期勘察和設(shè)計(jì)不規(guī)范，特別是對于小型水利工程來說，對工程立項(xiàng)之前的可行性調(diào)查不夠深入，沒有較為科學(xué)的數(shù)據(jù)信息支撐，造成設(shè)計(jì)方案缺乏有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。另一方面，在準(zhǔn)備階段沒有對工程施工注意要點(diǎn)以及施工材料沒有進(jìn)行較為詳細(xì)的說明，給水利工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量帶來了極為不好的影響。

4.工程施工人員技能水平參差不齊

水利工程施工所涉及到的施工環(huán)節(jié)較多，需要各個施工方的積極參與。另外由于施工工序存在著交叉現(xiàn)象、各施工單位的施工工種不同，所以對水利工程每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制都提出了較高的要求。在工程實(shí)際施工過程中，由于部分施工人員的業(yè)務(wù)能力水平以及技術(shù)水平存在著差異，對存在的質(zhì)量問題不能進(jìn)行及時處理，也造成了很多施工質(zhì)量管理問題的出現(xiàn)。

三、影響水利工程施工質(zhì)量管理的主要因素

1.人員因素

作為工程施工的直接參與者，水利工程施工人員對工程施工質(zhì)量起著關(guān)鍵性的影響作用。水利工程施工對于施工領(lǐng)導(dǎo)者以及工程施工監(jiān)理人員有著較高的要求，當(dāng)前較小規(guī)模的水利工程施工隊(duì)伍多數(shù)沒有進(jìn)行過正規(guī)的施工專業(yè)技術(shù)教育培育，雖然其有著較為豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，但是其對于相關(guān)水利工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水利工程結(jié)構(gòu)性缺乏實(shí)質(zhì)性的了解，會給水利工程施工質(zhì)量控制帶來一定的不利影響。

2.材料設(shè)備因素

施工材料對任何工程的施工質(zhì)量控制都有著決定性的影響因素，對水利工程來說更是如此。在水利工程施工過程中，監(jiān)管單位對于施工材料的平行檢測工作不到位，對于施工設(shè)備、施工配件及材料的質(zhì)量要求沒有制定相對明確的標(biāo)準(zhǔn)，成為了影響水利工程施工質(zhì)量控制的主要因素之一。

3.施工工序因素

水利工程的施工工序就是工程施工的活動提條件及施工活動的效果的綜合，施工工序的的控制就是對工程施工工序活動條件質(zhì)量和活動綜合效果的控制。在施工工序控制過程中，可通過對施工工序的的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)，從而達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)。

四、水利工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

針對以上對于水利工程存在的問題以及影響水利工程施工質(zhì)量的幾個主要因素的分析來看，在進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量管理時，應(yīng)注意以下質(zhì)量管理要點(diǎn)：

1.加強(qiáng)對于工程施工人員的管理

施工人員的管理工作應(yīng)首先從施工人員資質(zhì)審查入手，從事水利工程施工的施工人員必須做到持證上崗。其次，對于施工領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的組織能力、協(xié)調(diào)能力及管理能力進(jìn)行審查，確保其具有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、文化素質(zhì)和管理素質(zhì)。第三，項(xiàng)目經(jīng)理和水利工程監(jiān)理工程師應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì)和工程師執(zhí)業(yè)資格，保證其擁有較為豐富的專業(yè)知識基礎(chǔ)和較為熟練的操作技能。

2.加強(qiáng)對施工材料及施工設(shè)備的管理

對于水利工程施工材料及施工設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜的原則，在保證其符合國家頒布的水利工程施工標(biāo)準(zhǔn)的情況下，還應(yīng)針對水利工程施工的特點(diǎn)，按照技術(shù)先進(jìn)性原則、經(jīng)濟(jì)合理性原則、操作安全簡便性原則進(jìn)行設(shè)備及材料的篩選，使其對水利工程更具適應(yīng)性，并綜合水利工程施工場地條件，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的配置和選擇。

3.加強(qiáng)施工質(zhì)量檢測

當(dāng)前的一般的單元水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作主要是承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行確認(rèn)后，報(bào)給監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證確認(rèn)。對于重要部位的隱蔽水利工程以及關(guān)鍵部位和關(guān)鍵單元的水利工程質(zhì)量監(jiān)測，應(yīng)由項(xiàng)目法人組成施工設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地質(zhì)單位、施工單位等進(jìn)行聯(lián)合檢查，對施工過程中的施工材料及施工工藝、混凝土混合比等進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并建立起檢查實(shí)驗(yàn)室，配備專業(yè)的試驗(yàn)設(shè)備和有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的施工試驗(yàn)人員。

4.加強(qiáng)環(huán)境管理

水利工程的管理要點(diǎn)中的環(huán)境管理主要是指水利工程地質(zhì)的處理以及氣候環(huán)境變化的處理，水利工程的地質(zhì)狀況在根本上決定了水利工程的施工質(zhì)量，突如其來的環(huán)境變化也會對水利工程施工的施工進(jìn)度造成較大的影響，嚴(yán)重情況下會直接威脅到水利工程施工的施工質(zhì)量。所以在進(jìn)行水利工程施工項(xiàng)目立項(xiàng)和施工籌劃前期，應(yīng)加強(qiáng)對水利工程施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊地質(zhì)狀況的研究，在施工階段做氣候換氣變化情況做好預(yù)測，制定出相對應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案，從而減少環(huán)境因素帶來的對水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響，更好的對水利工程施工進(jìn)行科學(xué)的管理和控制。

參考文獻(xiàn)

[1]王旭東，水利工程施工質(zhì)量管理與控制措施淺析[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（10）：126-127

[2]李永成，淺論水利工程施工質(zhì)量管理[J].時代報(bào)告，2014（7）：187-188

[3]侯艷龍，提高水利工程施工質(zhì)量管理水平的建議[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2014（12）：69-69

第3篇：知識管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工；技術(shù)管理；控制

Abstract: in recent years, with the rapid development of real estate industry, people on the construction technology of the management and control more attention. In the management of construction technology, there are several aspects need to cause our concern. In this paper, construction technology in the quality, safety, procedures, supervision and management control and construction technology innovation of the management control points were presented.

Keywords: architecture; The construction; Technical management; control

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

改革開放以來的30多年間，我國的建筑行業(yè)高速發(fā)展，與此同時，有關(guān)于建筑施工技術(shù)管理方面的討論也不絕于耳，國家建筑主管部門不但注重建筑工程的進(jìn)度完成情況，也非常關(guān)注施工技術(shù)質(zhì)量的管理和控制。本文分別分析建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理、安全、程序、監(jiān)督控制和建筑施工創(chuàng)新管理控制的要點(diǎn)。

一、建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的要點(diǎn)

1、詳細(xì)了解建筑工程項(xiàng)目的整體情況。首先必須要了解并掌握施工前的設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段，包括施工圖紙、作業(yè)流程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并熟悉工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求和細(xì)節(jié)部分的施工方法。設(shè)計(jì)階段可以說是整個工程階段的重要基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)階段直接關(guān)乎整個工程施工的質(zhì)量好壞，對工程最后的技術(shù)質(zhì)量控制起著直接而深遠(yuǎn)的作用。通常意義上在設(shè)計(jì)時，要求建筑企業(yè)會同設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門和施工部門等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同制定施工階段的規(guī)劃方案，在集中各部門意見建議的基礎(chǔ)上，形成一份可行的、完整的、科學(xué)的施工圖紙。同時，作業(yè)流程和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在此時明確規(guī)定并施行；熟悉相關(guān)的技術(shù)文件及施工組織設(shè)計(jì)對整個工程項(xiàng)目中的施工細(xì)節(jié)要求，如施工順序、施工布置、施工工藝、技術(shù)安全措施以及施工進(jìn)度等，及時、全面、充分和客觀地了解和評估施工方案的可行性以及整個工程的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，為切實(shí)控制施工項(xiàng)目的質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；建筑企業(yè)的監(jiān)理人員陪同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道去工程現(xiàn)場考察情況，重點(diǎn)查驗(yàn)工程周邊的環(huán)境以及各項(xiàng)安全指標(biāo)是否到位，具體落實(shí)到每一細(xì)節(jié)和每一施工步驟，還需為下一步招標(biāo)、投標(biāo)做準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)有遺漏的工程質(zhì)量隱患，要及時在已經(jīng)繪制完成的施工圖紙上加以整改，確保施工方案的有效實(shí)施和技術(shù)質(zhì)量的到位。

2、抓好施工方案的設(shè)計(jì)，確保施工安全進(jìn)行。應(yīng)對施工方案中存在危險源的個別環(huán)節(jié)逐一排查，看對其的辨識與分析是否全面、準(zhǔn)確，切實(shí)將施工的安全隱患控制在源頭；重點(diǎn)檢查方案中對施工過程所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備的安全性、科學(xué)性和可行性。

二、建筑施工安全、程序、監(jiān)督管理控制的要點(diǎn)

1、施工安全管理控制要點(diǎn)。對于建筑施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是整個工程的第一原則，也是重中之重。建筑企業(yè)不能為盲目追求工程進(jìn)度而忽視安全監(jiān)督管理工作的落實(shí)，這樣會給以后工程的施工埋下不小的安全隱患?；诖耍⑼晟破髽I(yè)安全施工問責(zé)制，將安全管理工作具體落實(shí)到責(zé)任人手上，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，要由相應(yīng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)完善、補(bǔ)救的責(zé)任，這樣有利于提高施工人員工作的積極性和責(zé)任心；施工的關(guān)鍵部位要配置相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如電梯井口、通道口、預(yù)留洞口以及屋面和樓板等，嚴(yán)格要求參與現(xiàn)場施工的人員佩戴安全帽等保障作業(yè)人員的人身安全。

2、施工程序管理控制要點(diǎn)。通過全體周密的協(xié)調(diào)和鑒定，針對施工的每一程序都要宏觀審核，親自去現(xiàn)場勘查、認(rèn)真了解工程的基本情況，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求；熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)文件對施工順序、施工方法和施工措施等各項(xiàng)任務(wù)的要求；確保質(zhì)量沒有問題后落實(shí)施工方法，更好地完成作業(yè)任務(wù)。

3、施工監(jiān)督管理控制要點(diǎn)。建筑工程的質(zhì)量責(zé)任重大，關(guān)乎千家萬戶的居住安全。當(dāng)前建筑市場存在種種監(jiān)督力度不夠、質(zhì)量不重視等問題，這些不負(fù)責(zé)任的行為極易引發(fā)大的質(zhì)量安全事故，白白浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力，因此施工中的監(jiān)督管理顯得尤為緊迫。項(xiàng)目施工監(jiān)督管理就是要讓平時重要的監(jiān)督措施落實(shí)到位，堅(jiān)持權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，努力調(diào)動企業(yè)各部門的監(jiān)督意識，克服項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明、關(guān)系模糊等嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工技術(shù)管理正常實(shí)施的消極因素，統(tǒng)一任務(wù)、明確責(zé)任，深化落實(shí)，提高監(jiān)督責(zé)任意識，監(jiān)督部門要分工明確，對本工程所有環(huán)節(jié)都要逐一查驗(yàn)到底，防治出現(xiàn)監(jiān)督完成后仍然有未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患；同時積極主動地配合施工人員加以改進(jìn)，施工技術(shù)員要多提一些建設(shè)性意見，由施工人員根據(jù)作業(yè)情況，并與其商議，決定是否采納，只要科學(xué)、合理、對施工質(zhì)量的提高有幫助，都應(yīng)予以整改；企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對所有部門監(jiān)督工作執(zhí)行情況的檢查，通過自下而上層層監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三、建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的管理控制的要點(diǎn)

1、建筑施工管理的創(chuàng)新要適應(yīng)市場的發(fā)展變化。只有適應(yīng)市場的創(chuàng)新才能有所作為，才能獲得效益。良好的社會效益是企業(yè)占有市場、開拓潛在市場的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)把建筑項(xiàng)目延伸到市場，從市場中得到可靠項(xiàng)目，然后在予以執(zhí)行，在此過程中增強(qiáng)競爭力，接著參與新一輪市場競爭。項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新使項(xiàng)目的內(nèi)涵前后延伸并增強(qiáng)市場的競爭實(shí)力。

2、大力培養(yǎng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才。高素質(zhì)的人力資源始終是建筑施工企業(yè)賴以生存的重要支柱力量，擁有了優(yōu)秀的人才也是在市場競爭中取勝的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化知識、尊重人才的管理機(jī)制；增強(qiáng)人才凝聚力和創(chuàng)造力，通過施工企業(yè)各部門加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)的推廣，有步驟、有計(jì)劃、有深度、有重點(diǎn)地培養(yǎng)門類齊全、優(yōu)勢互補(bǔ)的多層次人才隊(duì)伍。

3、高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場競爭優(yōu)勢。施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，善于爭取行業(yè)制高點(diǎn)，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲備豐厚的技術(shù)力量，切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時地“走出去”，不斷與國內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。

4、創(chuàng)造新安全管理方案，嚴(yán)把施工安全關(guān)。檢查方案中關(guān)于危險源的分析，對風(fēng)險較大、影響較廣、專業(yè)性較強(qiáng)的施工過程、階段或部位的活動，進(jìn)行安全論證；還要注意安全措施是否符合國家和地方建設(shè)法規(guī)，做到有規(guī)可依、違規(guī)必究，自覺遵循建筑行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)方的監(jiān)督管理力度，對技術(shù)管理控制加以正確地引導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。

5、積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。施工企業(yè)要根據(jù)建筑市場行情的變化，進(jìn)一步提升可持續(xù)發(fā)展的能力，解放思想，更新觀念，用科學(xué)先進(jìn)的管理方法促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作市場化；建立健全創(chuàng)新激勵機(jī)制，對開拓創(chuàng)新、勇于攻關(guān)新技術(shù)并促使施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破的員工給予必要獎勵；推行項(xiàng)目法施工等先進(jìn)的施工管理方法，降低管理成本，提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語：

建筑施工技術(shù)的管理控制貫穿于整個房屋建筑工程的方方面面，絕非單獨(dú)的階段性管理控制。建筑企業(yè)牢牢把握住建筑施工技術(shù)管理控制的要點(diǎn)，逐步形成具有現(xiàn)代意義上的工程項(xiàng)目施工管理控制模式，并正視其中的不足，需要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，并探索出具有中國特色的現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理控制模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展要求，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制完善的需要，最終達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：知識管理的要點(diǎn)范文

Abstract: The quality management at construction site is the basis of the construction quality assurance. The paper introduced several management points at the construction site, and proposed according management plan for the quality problems at construction site.

關(guān)健詞： 質(zhì)量；要點(diǎn)；問題；方案

Key words: quality; points; problems; program

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）22-0073-01

1建筑施工現(xiàn)場主要存在的質(zhì)量問題及相關(guān)的質(zhì)量管理方案

1.1 在進(jìn)行建筑施工時容易出現(xiàn)在主體結(jié)構(gòu)與填充墻間拉結(jié)筋的設(shè)置上處理不當(dāng)以前的施工方法是從主體結(jié)構(gòu)上甩筋或者是采用在預(yù)埋件上焊筋的方法，但這種方法已經(jīng)逐漸被在主體結(jié)構(gòu)植筋的方法所取代。植筋的操作方法雖然簡單方便又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，但由于施工隊(duì)伍的技術(shù)不確定性，和檢驗(yàn)制度的不完善性，往往在施工質(zhì)量上存在很大的漏洞，比如說已經(jīng)完工的錨筋由于植入不牢，用人手就能拔出。這種嚴(yán)重的質(zhì)量問題是建筑施工中的一大隱患。所以在進(jìn)行植筋現(xiàn)場的質(zhì)量管理時，應(yīng)該具體做到：①要對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并要求持證上崗，而且操作人員不能隨意更換，施行定崗定位，對每個操作人員作的具體工作進(jìn)行質(zhì)量記錄與驗(yàn)收。②在對植筋用的黏結(jié)膠選用時，必須選用經(jīng)過嚴(yán)格論證的專用膠。③植筋的作業(yè)必須在C15以上標(biāo)號的混凝土上進(jìn)行，不能直接在砌體上作業(yè)。要求在進(jìn)行植筋鉆孔時，孔深和孔徑必須達(dá)到要求。操作溫度不允許低于5攝氏度。④在進(jìn)行植筋之前要集中對鋼筋進(jìn)行去銹處理。在植筋現(xiàn)場在加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)力度，對已經(jīng)完工的植筋作業(yè)要求在24小時之內(nèi)不得碰觸。在驗(yàn)收時要做到嚴(yán)格細(xì)致。

1.2 在現(xiàn)代的建筑施工中商品混凝土的使用已經(jīng)逐漸普及但在使用過程中，由于商品混凝土的質(zhì)量問題，時常會出現(xiàn)樓板裂縫，混凝土的標(biāo)號不合格等現(xiàn)象。所以在使用商品混凝土?xí)r我們應(yīng)該注意：①在混凝土的使用過程中往往出現(xiàn)隨意加水的現(xiàn)象，這在一般情況下是不允許的。因?yàn)榧铀畬炷翉?qiáng)度的影響較大。如果在運(yùn)輸中出現(xiàn)小的坍落損失是可以的，如果出現(xiàn)大幅度的損失應(yīng)該查明原因。②在混凝土的外加劑使用中，應(yīng)該采用一定的添加標(biāo)準(zhǔn)，并要經(jīng)過相關(guān)檢驗(yàn)部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)，從而增加商品混凝土的使用質(zhì)量。③在進(jìn)行樓板的澆筑時，要加強(qiáng)澆筑后的滾壓強(qiáng)度，正常情況下應(yīng)該分三步進(jìn)行，即搓平、滾壓和壓抹。將可能出現(xiàn)的樓板裂縫等質(zhì)量問題盡量施工階段加以預(yù)防。④加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)工作和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照施工要求規(guī)范操作。

2建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量問題的防治措施在進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時，一般情況下是在質(zhì)量問題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種方法雖然有效而且有針對性，但它只限于已經(jīng)存在的問題，對有可能存在的質(zhì)量問題沒有預(yù)防性。而對施工現(xiàn)場的預(yù)防性管理，就會及時解決這一難題，它可以有效彌補(bǔ)一般質(zhì)量管理中出現(xiàn)的后期問題解決困難等現(xiàn)象。將各種有可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題盡量提前避免。雖然在建筑工程施工過程中的質(zhì)量問題復(fù)雜而多變，有些問題是無法做到預(yù)防性管理，但預(yù)防性管理能夠?qū)⒑笃诘馁|(zhì)量問題減少到最小化，也就大大避免了由于施工質(zhì)量問題已經(jīng)造成，而產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)損失。所以加大施工現(xiàn)場的預(yù)防性質(zhì)量管理，是現(xiàn)階段的非?？尚械氖┕べ|(zhì)量管理手段之一。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)防范措施既然想要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的預(yù)防性質(zhì)量管理，就要對施工中的質(zhì)量問題采取相應(yīng)的技術(shù)防范措施。因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕ぶ屑夹g(shù)是質(zhì)量的前提保證，如果說把施工現(xiàn)場中容易出現(xiàn)的質(zhì)量難點(diǎn)，在施工技術(shù)上得到控制，對一些極易發(fā)生的質(zhì)量通病制定有效的技術(shù)防治方案。就能很大程度的減少質(zhì)量管理的難度，使得技術(shù)的重要性在施工現(xiàn)場得到有力體現(xiàn)。

2.3 加強(qiáng)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，施工單位的質(zhì)量保證體系的完整有效是施工現(xiàn)場質(zhì)量的根本保證。一個好施工隊(duì)伍既要擁有專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，又要具有完善的質(zhì)量保證體系。在施工監(jiān)理的過程中，要對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。要對施工單位的業(yè)務(wù)小組進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量交底，并對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查。對工程的材料、工序及技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制。爭取做到全方位、全過程、全天候。

2.4 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的人員、材料及機(jī)械設(shè)備的管理在建筑施工當(dāng)中人員、材料及機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場的重要組成部分也是施工現(xiàn)場質(zhì)量保證的三個重要因素。

2.4.1 對施工人員的管理我們要做到，重點(diǎn)培養(yǎng)、合理選拔、適當(dāng)激勵三個原則對一些有著一定專業(yè)技能，又要求進(jìn)步的施工人員，管理部門應(yīng)該做到及時的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。使工程的質(zhì)量在技術(shù)上得到支持。對一些有責(zé)任心的施工人員要進(jìn)行合理的工作安排或選拔，從而提高各個工作小組對施工質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)識。對一些盡職盡責(zé)，工作出色的施工人員，要給予適當(dāng)?shù)募罴蔼剟?，從而增?qiáng)整個施工隊(duì)伍的工作積極性和質(zhì)量控制能力。

2.4.2 對材料的管理施工現(xiàn)場材料的管理直接影響到了工程的最終質(zhì)量，所以施工材料的管理至關(guān)重要。對材料的管理要求做到在采購時認(rèn)真評定，嚴(yán)格按照工程要求的材料規(guī)格及標(biāo)號進(jìn)行采購，所采購的材料必須具有相關(guān)合格證明及廠家資料。在進(jìn)行材料運(yùn)輸時要充分了解材料的運(yùn)輸條件，避免在運(yùn)輸過程中使材料發(fā)生質(zhì)量變化。在進(jìn)行材料的存儲時，要求選用具有一定材料存儲經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行存儲期的管理任務(wù)，使材料在存儲期間得到有效的質(zhì)量保護(hù)。避免由于材料的質(zhì)量問題而帶來的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.4.3 對機(jī)械設(shè)備的管理在現(xiàn)代化的施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用是施工現(xiàn)場的必要程序。因此機(jī)械設(shè)備的有效管理也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要管理項(xiàng)目。對機(jī)械設(shè)備的管理就是對設(shè)備操作人員的管理，對設(shè)備操作人員我們要從技能上、質(zhì)量要求上、安全認(rèn)識上進(jìn)行全面的管理，要求機(jī)械設(shè)備操作人員對自己所操作的設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢查，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，從而保證機(jī)械的工作質(zhì)量。

3結(jié)論

建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是一項(xiàng)艱巨而重要的工作，在進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時，要具備積極認(rèn)真的態(tài)度，對建筑施工現(xiàn)場的重點(diǎn)問題，重點(diǎn)管理，才能使建筑的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周劍.建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理初探[J].建筑施工.

[2]郭玉陽.建筑施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量通病及其管理途徑.黑龍江科技信息――建筑工程.

第5篇：知識管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)建筑；施工；管理

一 、建筑在施工中存在的問題

現(xiàn)在我國房建工程施工現(xiàn)場管理人員的管理水平參差不齊，流動性也非常的大，統(tǒng)一的管理培訓(xùn)難以進(jìn)行。由于種種原因就會導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有保證。再就是，在施工上的人員安排沒有到位，就容易使得施工單元在工作上的配合得不到協(xié)調(diào)，經(jīng)常會導(dǎo)致返工、務(wù)工等現(xiàn)象。還有關(guān)于質(zhì)量的管理沒有到位，因?yàn)樵谫|(zhì)量管理上現(xiàn)在還沒有完善的制度規(guī)定，并且現(xiàn)有的規(guī)定存在問題，這就導(dǎo)致了很多的工作經(jīng)常性的得不到落實(shí)，影響到工程的進(jìn)度。施工技術(shù)上的問題，施工技術(shù)對于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的作用。另外就是影響房建工程質(zhì)量的比較隱形的因素了。在施工單位角度上講，現(xiàn)在很多的投資方由于多種原因，用一些資質(zhì)不夠的單位承擔(dān)工程的施工任務(wù)，或是有些單位超越自己現(xiàn)有資質(zhì)來承包建筑工程。這樣的現(xiàn)象在現(xiàn)在建筑行業(yè)內(nèi)比較的常見，也是比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，應(yīng)該引起相關(guān)部門的注意。從設(shè)計(jì)單位的角度上來講，設(shè)計(jì)行為的不規(guī)范也會影響到工程的質(zhì)量，若建設(shè)單位一心想降低工程的造價，追求縮短工期，這就不利于工程質(zhì)量的提高，像此種的思想以及行為還有很多；再就是工程的監(jiān)理工作并沒有做到位。要想真正的解決房屋建設(shè)工程質(zhì)量的管理問題就要找到產(chǎn)生問題的原因，仔細(xì)進(jìn)行研究，然后才能對癥下藥的對建筑施工進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

二 、現(xiàn)場施管理

1.對施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹

建筑施工進(jìn)度的計(jì)劃是現(xiàn)場管理最為主要的依據(jù)，要根據(jù)施工方案編制進(jìn)度來進(jìn)行施工，但是建筑施工的過程又是一個動態(tài)的過程，會受到各種的主觀因素的影響，所以在建筑的施工中實(shí)際的施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間有時候會存在差異，這是經(jīng)常發(fā)生的事。所以要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查核對，對具體的情況做到良好的掌握，這樣能夠有利的保證整個工程按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

2.在施工過程中的相關(guān)檢查

建筑施工的工程是否按照計(jì)劃進(jìn)行，是否符合建筑的設(shè)計(jì)；施工過程是否已經(jīng)遵循了相關(guān)的操作規(guī)程；對于建筑工程中用到的材料以及半成品還有生產(chǎn)的設(shè)備都要有相關(guān)的產(chǎn)品合格證書；對于建筑工程中相關(guān)的隱蔽工程要符合規(guī)定才能施工，并且要做好必要的記錄。

3.對工人的現(xiàn)場教育工作一定要做到位

因?yàn)樵诮ㄖこ痰氖┕ぶ?，最直接的施工者就是現(xiàn)場的工作人員。所以現(xiàn)場施工人員的工作素質(zhì)和工作能力能夠直接影響到整個土建工程的管理工作。所以相關(guān)的施工管理人員，一定要提高對此環(huán)節(jié)提高重視度。

4.組建正式的施工現(xiàn)場管理組織，制定健全的施工現(xiàn)場管理機(jī)制

建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理要遵循自己的原則，分別是，規(guī)范化原則，經(jīng)濟(jì)性原則和科學(xué)合理原則。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場的工作是比較的復(fù)雜的，工作項(xiàng)目也比較多，為了讓房建項(xiàng)目更好的完成，就必須要讓施工現(xiàn)場的工作井井有條的進(jìn)行，這就需要規(guī)范化的管理，規(guī)范化的管理方式能夠提高現(xiàn)場工作的效率。建立完善的規(guī)章制度，對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在作業(yè)的時候按照規(guī)定的作業(yè)流程進(jìn)行，按要求完成自己的任務(wù)。經(jīng)濟(jì)性原則，經(jīng)濟(jì)性應(yīng)該是很重要的一點(diǎn)，為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，減少消耗，現(xiàn)場施工的管理應(yīng)該在質(zhì)量和進(jìn)度都能保障的前提下，盡量的做到成本的最小化，提高經(jīng)濟(jì)上的效益。

三、對施工進(jìn)度的控制

建筑工程進(jìn)度控制對于整個房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量有著重要的作用。一個項(xiàng)目工程在建設(shè)立項(xiàng)并且經(jīng)過批準(zhǔn)之后，就會再經(jīng)歷相關(guān)的投標(biāo)、招標(biāo)、議標(biāo)等過程，進(jìn)而對施工的隊(duì)伍進(jìn)行選擇。做選擇的時候要慎重，怎樣才能選擇出優(yōu)秀的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度的有效控制呢。具體的做法，第一就是聽，要聽取相關(guān)的施工隊(duì)伍自己對其技術(shù)以及力量的介紹，及其若要承擔(dān)起項(xiàng)目工程會采用的措施。第二，就是看，看目前正在施工或者是已經(jīng)竣工完成的項(xiàng)目的質(zhì)量及其現(xiàn)場管理的狀況。第三，就是查，要對施工單位的設(shè)備還有技術(shù)力量進(jìn)行考察，也要對其企業(yè)等級和相關(guān)的資格證書進(jìn)行檢查。第四，就是訪，走訪已經(jīng)交付使用的工程的甲方。向使用單位來征求其對相關(guān)工程隊(duì)伍的評價，這樣能夠更好的了解其信譽(yù)。關(guān)于施工合同的簽訂，當(dāng)施工的隊(duì)伍已經(jīng)確定之后，對應(yīng)的建設(shè)單位要與其簽訂合同，把甲乙雙方之間的關(guān)系用法律的條文寫下來，其中的合同內(nèi)容一定要嚴(yán)密，相關(guān)條款要詳盡，獎罰分明，要求要合理，并且相關(guān)手續(xù)要完備。

四、加強(qiáng)建筑施工管理的措施

1.在實(shí)際的施工中認(rèn)真的落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范

我們國家已經(jīng)頒布了《建筑法》，其是我國建筑施工在法律上的依據(jù)，這部法律對于建筑中的很多問題都明確的做出了規(guī)定，能起到有效的指導(dǎo)作用，建筑施工中的管理人員要在工作中嚴(yán)格的按照規(guī)定中的內(nèi)容對建筑施工做出管理，這樣就會有效的保證建筑的質(zhì)量。

2.安全生產(chǎn)，努力提高工程的質(zhì)量

在建筑安全領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)也是比較多的，建筑工作的環(huán)境相對來講不是很好，其在安全方面的隱患也是比較多的，在建筑施工中一定要注重安全問題?！栋踩芾?xiàng)l例》規(guī)定了相關(guān)建筑施工活動中責(zé)任的問題，對在施工中沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行施工的人員或者企業(yè)做出了相關(guān)懲罰的規(guī)定。加強(qiáng)各個部門之間的聯(lián)系與相互合作

3.做好施工計(jì)劃的管理工作

在各項(xiàng)工作開始實(shí)施之前，都要提前對相關(guān)工作詳細(xì)的進(jìn)行計(jì)劃，避免不必要的浪費(fèi)，在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要把實(shí)際的情況與計(jì)劃進(jìn)行比較，這樣能有效的保障工程的質(zhì)量，也能有效的控制工程的成本。再就是，對各個部門之間的關(guān)系要做好協(xié)調(diào)和處理。我們的社會是一個群體性的社會，不管是在生活上還是在工作中，提倡的都是相互之間的合作。合作才能促進(jìn)個體快速的成長，才能實(shí)現(xiàn)共贏。房地產(chǎn)建筑施工是一個龐大的工程，這個工程的完成不是僅僅一個人或者是一個部門是就可能完成的，需要的是各個部門之間的相互協(xié)作。建筑工程的全部過程是分為多個階段的，要想控制好整個工程的進(jìn)度，保證工程的質(zhì)量，就要從全局出發(fā)把握好各個細(xì)節(jié)上的問題。

4.加強(qiáng)質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工的時候，對工程體的幾何尺寸、高程等要隨時的抽查，對不合理的工程實(shí)體基本測量要及時的進(jìn)行改正或者是重建。施工的材料和各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測應(yīng)以現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)的內(nèi)容要盡量的全面，對分部工程中每道程序所用到的材料，對其物理、化學(xué)性能進(jìn)行嚴(yán)格分析，對拌料的配合比例等也要進(jìn)行核查。要嚴(yán)格的做到當(dāng)施工現(xiàn)場工程需要變更時，能及時進(jìn)行處理并上報(bào)。

五、結(jié)語

有效的施工管理不但利于工程質(zhì)量的提高，減少企業(yè)成本，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長期、健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。施工管理是一項(xiàng)難度高，并且復(fù)雜的管理工作，如果管理工作做不好會影響到工程施工的順利開展，影響到工程的質(zhì)量還有工程的安全性，所以施工單位應(yīng)該在結(jié)合工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上制定有效地管理方法和措施。實(shí)現(xiàn)房建工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭淮海.淺談房地產(chǎn)建筑施工管理的相關(guān)控制要點(diǎn)[J].黑龍江科技信息,2009(05).

第6篇：知識管理的要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工管理；控制策略；分析研究

引言：

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國房屋建筑市場呈現(xiàn)出一片繁榮的景象，房屋建筑施工企業(yè)間的競爭也變得激烈起來。對于房屋建筑施工企業(yè)來說，工程施工質(zhì)量的提高，施工成本的有效控制，對建筑施工企業(yè)提高市場競爭力有著非常重要的作用。工程施工過程質(zhì)量的管理，是質(zhì)量控制體系的根本，是實(shí)施保障施工質(zhì)量的核心，要保障工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，就必須要通過科學(xué)的施工過程管理。本文主要研究我國房屋建筑施工企業(yè)建筑施工管理存在問題，探討建筑施工管理策略，為我國在優(yōu)化房屋建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、房屋建筑施工管理存在問題

目前，我國房屋建筑施工企業(yè)在建筑工程施工管理方面存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，管理人員綜合素質(zhì)問題。實(shí)際的房屋建筑工程施工管理過程中，主要是靠管理人員來進(jìn)行的，他們的管理水平與能力直接影響建筑工程施工管理質(zhì)量。但是，由于施工企業(yè)在管理人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在漏洞，導(dǎo)致管理人員綜合素質(zhì)得不到有效的提升。第二，房屋建筑施工管理制度缺乏。施工管理制度是做好房屋建筑工程施工的關(guān)鍵，在完善的施工管理制度約束以及管理下，施工企業(yè)可以有效地提高施工質(zhì)量與效益。管理制度不完善，不僅僅會影響施工進(jìn)度以及質(zhì)量，還會在一定程度上增加建筑工程施工過程中災(zāi)害的發(fā)生頻率。第三，施工過程缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。很多施工企業(yè)過于注重對施工生產(chǎn)的管理，過于注重施工效益，忽略了對于施工過程中的監(jiān)督工作，甚至沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，沒有建立完善的監(jiān)督隊(duì)伍，使得實(shí)際的房屋建筑工程施工問題頻繁出現(xiàn)。

二、質(zhì)量管理存在的問題

質(zhì)量管理是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等各項(xiàng)工作的總稱。在建筑施工管理過程中，由于每個施工的情況有所不同，所以在施工建筑管理的過程中也要結(jié)合其實(shí)際的工程情況來進(jìn)行管理，根據(jù)具體的施工制定出施工管理方案，這樣做的目的是為了更好的完成施工，把好施工質(zhì)量，在規(guī)定的范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工。文章重點(diǎn)以深圳市某地下室建筑施工為例，分析探討了質(zhì)量管理的重要性，在建筑施工過程中要建立質(zhì)量監(jiān)督制度，針對建筑施工的特點(diǎn)進(jìn)行有關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)督與考核。在質(zhì)量上，為了保證其不受其他外界的影響，可以采取統(tǒng)一規(guī)范式的質(zhì)量管理參照數(shù)據(jù)，進(jìn)行規(guī)范檢查。（1）按照施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的施工。（2）現(xiàn)場監(jiān)督管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢查，質(zhì)量驗(yàn)收等關(guān)節(jié)的工作。（3）施工人員在實(shí)施施工以前，要核對圖紙，圖紙由資料管理員進(jìn)行保管。（4）管理人員要做好技術(shù)管理交底工作，明確其各自的責(zé)任。

三、房屋建筑施工管理控制策略

1、健全管理體制，完善管理機(jī)構(gòu)

房屋建筑施工企業(yè)要向提高管理科學(xué)性，有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門努力將管理工作做實(shí)、做準(zhǔn)、做細(xì)，保證建筑施工管理與控制協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該強(qiáng)化管理監(jiān)督體制，健全管理機(jī)構(gòu)，努力提高管理人員積極性主動性，做好施工管理與控制工作。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全相應(yīng)的管理人員培訓(xùn)制度，做好對管理人員各方面的培訓(xùn)，包括管理知識培訓(xùn)，還包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)，督促管理人員盡快提升自已的學(xué)習(xí)和再教育意識，緊跟時展的步伐，為施工企業(yè)管理信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展提供必須的專業(yè)人才。

2、房屋建筑工程全過程實(shí)施管理

房屋建筑工程全過程控制是建筑施工企業(yè)施工管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)建筑工程全過程質(zhì)量控制是有效提高房屋建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程控制主要從以下幾個方面入手。第一，建立施工管理交底制度。在每一個項(xiàng)目施工之前，施工管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好施工管控工作。做好相應(yīng)的施工管理交底工作。其次，制定相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。對不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，確保按照施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行房屋建筑工程控制。再次，執(zhí)行樣板制度，在進(jìn)行大面積的房屋建筑施工之前，房屋建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程質(zhì)量得到有效提升。

3、提高施工企業(yè)人員綜合素質(zhì)

房屋建筑工程施工人員是房屋建筑工程施工的具體操作人員，他們的施工素質(zhì)水平與能力嚴(yán)重影響著房屋建筑工程質(zhì)量。施工企業(yè)在對施工人員進(jìn)行招聘時，應(yīng)該努力選擇那些高水平、高素質(zhì)、高能力的人員，增強(qiáng)房屋建筑工程施工人員整體素質(zhì)。對于通過考核的施工人員應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，包括知識與技能培訓(xùn)，同時實(shí)行競爭上崗以及試用期制度，努力提高房屋建筑工程施工人員素質(zhì)與施工水平，增強(qiáng)他們房屋建筑工程施工質(zhì)量意識，為房屋建筑工程施工的順利開展做好人員與技術(shù)方面的保障。

4、實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工管理信息化

眾所周知，房屋建筑工程施工總是不斷變化著的，很容易受到各種內(nèi)外因素的影響。在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，施工企業(yè)需要嚴(yán)格關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多的關(guān)注市場信息，尤其是對于建筑工程施工管理方面的信息資料，施工企業(yè)有關(guān)部門需要嚴(yán)格進(jìn)行掌控，這對于提升建筑工程施工管理水平意義重大。建筑工程施工管理信息很多，例如各種定額資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策文件等。舉例來講，建筑工程施工造價管理中，起重要作用的各種造價信息主要包括：價格信息指數(shù)，已完工程信息。加強(qiáng)造價信息管理，首先要建立造價資料的積累制度，其次是資料數(shù)據(jù)庫的建立和網(wǎng)絡(luò)化管理，積極推廣使用計(jì)算機(jī)建立工程造價資料數(shù)據(jù)庫，開發(fā)通用的建筑工程施工造價管理程序，使設(shè)計(jì)和技經(jīng)人員方便查到自己需要的資料。

5、加強(qiáng)房屋建筑安全檢查和監(jiān)督

安全檢查和監(jiān)督可以有效地確保安全施工，施工單位需要重視安全檢查和監(jiān)督的重要性。一方面建立完善的安全責(zé)任制度，將安全工作具體到人，由專門的人員負(fù)責(zé)施工安全，一旦出現(xiàn)安全事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，提高施工管理人員的責(zé)任意識。管理人員需要定期或者不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有效的措施，確保施工順利進(jìn)行。另一方面完善安全檢查的內(nèi)容，在施工安全檢查中需要檢查相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，安全防范措施以及施工質(zhì)量。建筑中需要大量的機(jī)械設(shè)備，對這些設(shè)備需要定期維護(hù)和檢查，在施工前需要安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，確保安全無誤地入投到施工中。

總結(jié)：

綜上所述，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、?cái)產(chǎn)安全。只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。參與建設(shè)各方責(zé)任主體嚴(yán)格依法依規(guī)自覺規(guī)范自身的質(zhì)量行為， 建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)監(jiān)管， 社會各界有效監(jiān)督， 全社會齊抓共管， 確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升， 最大限度抑制質(zhì)量問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]林學(xué)海. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J]. 科技致富向?qū)В?012，02：271+325.

第7篇：知識管理的要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：水電站；大壩施工；質(zhì)量管理

中圖分類號：TV74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

由于影響大壩施工質(zhì)量的因素很多，處理常見質(zhì)量問題及控制的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總整理，對各種影響因素都必須要有詳細(xì)的考慮，這就要求了我們在平時的施工管理過程中必須以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，推行全面的質(zhì)量控制，建立嚴(yán)格的施工管理和工序質(zhì)量檢查制度。

一、大壩施工特點(diǎn)分析

1、季節(jié)性特點(diǎn)

由于大壩屬于水利工程，是在水域上進(jìn)行施工，因此就要充分的利用起枯水期。因?yàn)榭菟谑怯蓵r間限制的，所以在施工上就有了明顯的季節(jié)性與一定的施工強(qiáng)度。因?yàn)槠浜妥匀患吧鐣加幸欢ǖ年P(guān)系，就要好好的編排施工計(jì)劃，合理組織實(shí)施，最終確保大壩的進(jìn)度控制即度汛目標(biāo)控制以實(shí)現(xiàn)大壩的安全、質(zhì)量目標(biāo)。

2、水工特點(diǎn)

大壩是國家十分重要的基礎(chǔ)設(shè)施，它承擔(dān)著為國家供水、蓄水、防洪、灌溉、供電等重大的任務(wù)。因此，大壩對水工建筑物的要求就特別的高。他要求大壩必須能夠耐磨、抗裂、防滲還得抗壓、抗沖、安全運(yùn)行，集這些性能于一身。而且也必須要施工規(guī)范，采用專用的方法和工藝措施，最終確保大壩的質(zhì)量。

3、基礎(chǔ)工程特點(diǎn)

地基工程的特點(diǎn)也是大壩質(zhì)量需要考慮的重要因素。由于大壩工程往往都建立在地質(zhì)條件比較特殊的地方，因此如果地基工程做不好就一定會給質(zhì)量帶來隱患。由于大壩是水利工程，地質(zhì)比較復(fù)雜所以事后還很難補(bǔ)救，就需要采用專門特殊的方法進(jìn)行處理。

4、工程需求特點(diǎn)

由于大壩大多是建筑在湖泊、河道、水庫以及其他的水域上施工，主要根據(jù)地處環(huán)境情況主要分高壩、中壩、低壩三種類型，因此就需要根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件、水文氣象資料、可研階段各專業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告、工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)書等水利工程建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行施工等作業(yè)。

二、大壩質(zhì)量管理的主要因素

1、人為因素

在大壩的施工中，無論是管理決策層、直接參與其中的人員還是間接參與大壩施工的人員都會影響到大壩質(zhì)量。因此人的因素對大壩質(zhì)量起著決定性因素，工作人員職業(yè)素質(zhì)就顯得十分的重要。工作人員的政治思想素質(zhì)、敬崗愛業(yè)的精神、質(zhì)量意識、責(zé)任心以及專業(yè)技術(shù)的水平等都是人員的素質(zhì)，這些都應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、管理，公司應(yīng)該對工作人員的這些素質(zhì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)管理。只有做到全面的提高工作人員的素質(zhì)才能使施工的質(zhì)量得到控制。

2、施工技術(shù)因素

大壩工程是屬于水利工程的一種。而水利工程在施工技術(shù)上的因素包括：施工方案、施工工藝、作業(yè)順序方法、操作流程、檢測手段等。施工單位應(yīng)該選擇一個在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上都得當(dāng)?shù)姆桨高M(jìn)行操作。一個方法得當(dāng)、工藝水平高的方案不但能夠使經(jīng)濟(jì)效益提高，而且還能夠提高大壩施工的質(zhì)量。

3、建筑材料因素

材料對于大壩的施工也是十分重要的環(huán)節(jié)，因此在材料的選用及實(shí)際真正的消耗中，對于任何材料及原料都需要認(rèn)真把關(guān)，確保所有的原料及材料都無質(zhì)量問題且滿足工程的需要，符合國家對于該建筑用料的規(guī)范要求。

4、機(jī)械設(shè)備因素

在大壩的建設(shè)施工中，工程的質(zhì)量進(jìn)度及造價等是否符合要求要看施工的設(shè)備這一關(guān)鍵因素。在工程中設(shè)備的使用情況十分的重要，如設(shè)備的故障率是否多、運(yùn)轉(zhuǎn)率是否達(dá)標(biāo)、設(shè)備配置是否滿足工程建設(shè)強(qiáng)度要求等都是影響大壩質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、環(huán)境的因素

大壩的施工環(huán)境指的是外部的因素。這些因素主要是：自然因素、保障系統(tǒng)、勞動因素等。在這些因素中外界的因素對大壩施工影響是最大的，包括氣象因素的影響、地質(zhì)因素的影響、水文因素、社會因素的影響等，所以在建設(shè)大壩過程中要進(jìn)行環(huán)境因素識別和評價，并及時采用應(yīng)對措施已減少和消除環(huán)境因素對大壩質(zhì)量的影響。

三、大壩施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)

1、人員的管理

在大壩施工中，要明確施工人員的資質(zhì)，對資質(zhì)進(jìn)行審查，關(guān)鍵崗位人員必須持證上崗，如質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、測量、特殊工種。大壩的建設(shè)不只是對施工人員有要求，同樣對領(lǐng)導(dǎo)者也有相應(yīng)的規(guī)定。要求領(lǐng)導(dǎo)者必須有很好的文化素養(yǎng)還要有很豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及有很強(qiáng)的組織能力。對于項(xiàng)目經(jīng)理的要求是要有相應(yīng)的證書及豐富的技能和經(jīng)驗(yàn)。

2、材料的管理

在大壩施工中常有設(shè)備采購、易損件和消耗件的配件采購、工程材料的采購、周轉(zhuǎn)材料和消耗性材料的采購等等，材料、構(gòu)配件的選用必須是按照相應(yīng)的合同約束條款來進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。而且還應(yīng)檢查相應(yīng)的產(chǎn)品合格證以及一些相關(guān)的材質(zhì)證明。若材料或配構(gòu)件沒有經(jīng)過檢驗(yàn)就不得使用；如果經(jīng)過檢驗(yàn)但卻沒有合格的材料則需工作承包人送離施工地并根據(jù)情況及法規(guī)做出處理。合格的材料必須符合國家的相關(guān)規(guī)定的檢驗(yàn)要求，在檢驗(yàn)質(zhì)量中不得有任何的疏忽，不能夠降低任何的標(biāo)準(zhǔn)，必須都是按照國家的規(guī)定選用。所以材料管理采用合適的采購方式和采購批次，把好價格、質(zhì)量、數(shù)量等驗(yàn)收關(guān)，這是大壩施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)工作之一。

3、設(shè)備管理

在大壩的建設(shè)中，由于受地理環(huán)境、地質(zhì)條件、工程特點(diǎn)限制，因此選用的設(shè)備就要根據(jù)地形因地制宜，合理布局。按照其經(jīng)濟(jì)合理、操作簡單、使用安全、性能可靠的原則來適應(yīng)大壩的建設(shè)。在選用設(shè)備時要考慮實(shí)際的情況，根據(jù)實(shí)際的情況來選用機(jī)械設(shè)備。

4、工序質(zhì)量的管理

工序質(zhì)量的管理也是大壩施工質(zhì)量的重點(diǎn)。工序活動效果的質(zhì)量和工序活動條件的質(zhì)量就是工序的質(zhì)量。而工序的管理也就是對這兩個的管理。通過對工序活動條件質(zhì)量的管理和工序活動效果的質(zhì)量的管理來實(shí)現(xiàn)對整個施工的管理。工序質(zhì)量的管理對大壩施工十分重要，它是施工管理的重點(diǎn)，也是重要的內(nèi)容。因此在制定計(jì)劃時一定要嚴(yán)格的遵循國家的標(biāo)準(zhǔn)并建立健全質(zhì)量管理檢查制度，檢查項(xiàng)目落實(shí)到各項(xiàng)專業(yè)管理檢查中的經(jīng)常性，周期性，自檢，專檢，互檢的檢查中去，達(dá)到?jīng)]到工序有檢查，中途有檢查轉(zhuǎn)工序有檢查的要求，嚴(yán)格控制貫徹執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保每個工序都符合施工的標(biāo)準(zhǔn)。

5、檢測管理

檢測的功能是通過質(zhì)量檢測過程所形成的。質(zhì)量檢測的過程包括：定位、測量、比較、判斷、處置和改進(jìn)等六個步驟。在大壩施工中，一般其質(zhì)量的管理由施工承包方建立的質(zhì)量自控體系進(jìn)行把關(guān)的，參建單位聯(lián)合參與來進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理活動。承包單位會在自檢合格后報(bào)給監(jiān)理單位，之后會由大壩的的法人去組織施工、地質(zhì)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門在進(jìn)行一次聯(lián)合的檢查。

6、環(huán)境因素的管理

在大壩的施工中，地質(zhì)環(huán)境的處理是該工程的重點(diǎn)質(zhì)量管理。由于地質(zhì)環(huán)境的不同，不同的環(huán)境會對大壩的設(shè)計(jì)方案以及大壩的施工質(zhì)量都造成不同的影響。有些影響可能會對大壩施工的質(zhì)量造成嚴(yán)重的隱患。比如溫度、濕度、嚴(yán)寒、酷暑、暴雨都會對大壩質(zhì)量產(chǎn)生影響；施工中的場地空間也會造成設(shè)備進(jìn)場的影響等。在大壩的施工中，不只地質(zhì)環(huán)境會對質(zhì)量產(chǎn)生問題，同樣各種各樣的環(huán)境都會對大壩的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，所以對其管理必須要加強(qiáng)。

結(jié)束語

總之，在大壩施工中，不論是從前期的施工方案的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃、材料的選購，還是在施工過程中，只要有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)問題。因此，在質(zhì)量管理上一定要貫穿整個大壩施工，做好風(fēng)險的防范，將風(fēng)險杜絕在發(fā)生前，使大壩施工保質(zhì)保量的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]曹先庫.關(guān)于水閘施工質(zhì)量控制與管理的一些探討[J].水電能源科學(xué)，2009，（27）.

第8篇：知識管理的要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工質(zhì)量；控制；措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，水利水電工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大，工作難度較大，致使質(zhì)量事故仍時有發(fā)生，甚至一些地方連續(xù)發(fā)生多起重特大事故，給國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，這些都給我們敲響了警鐘，也要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。質(zhì)量問題關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此必須對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制。結(jié)合本人施工管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會，淺談如下：

1、影響水利水電工程施工質(zhì)量的重要條件

1.1自然環(huán)境因素的影響質(zhì)量。水利水電工程基本是在露天環(huán)境下施工，一些自然因素（如地質(zhì)、氣象、水文、地形等等）對工程的施工和施工方案的制定都有著重要影響。在冬、夏兩季施工時，容易遇上雨雪天氣，這時就必須采取制定有效的辦法，減少因氣候影響給施工帶來的不便，確保施工進(jìn)度及質(zhì)量。

1.2工程量和工期的影響水利水電工程項(xiàng)目一般都工程量大，工期也比較長，還要投入大量的資金。

1.3人員素質(zhì)的影響。水利水電工程對施工人員的技能要求比較嚴(yán)格，此類工程一般都是擋水或排水的建筑設(shè)施，質(zhì)量要求較高，要防沖、防滲、防氣蝕并且穩(wěn)定、安全性能要好。如果人員素質(zhì)達(dá)不到要求，無法達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求，會極大地影響工程質(zhì)量與進(jìn)度。

1.4工程材料質(zhì)量的影響。原材料的質(zhì)量也是影響工程質(zhì)量的重要因素。水利水電工程的特點(diǎn)是工程規(guī)模大，所以用料也多，控制好原材料的質(zhì)量也是一項(xiàng)重要任務(wù)。原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會直接影響到工程。

1.5施工組織和管理的影響。水利水電項(xiàng)目的影響范圍很廣，包括社會、經(jīng)濟(jì)，甚至是生態(tài)環(huán)境、氣候變化等，并且還牽扯許多部門的利益，施工組織和管理所面臨的是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。如果施工組織和管理不能有效地進(jìn)行，就不能保證對整個施工過程進(jìn)行有效地監(jiān)控，難以保證工程施工質(zhì)量。

2、水利水電工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)

水利水電工程施工質(zhì)量管理的依據(jù)主要包含兩大類：一類是指那些適用于工程項(xiàng)目施工階段與質(zhì)量控制有關(guān)的、通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本文件。

二類是指專門的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)，主要是指針對不同的行業(yè)、不同的質(zhì)量控制對象而制定的技術(shù)性法規(guī)性文件，結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，對工程質(zhì)量控制所執(zhí)行的合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行補(bǔ)充、修改與調(diào)整的內(nèi)容。

3、水利水電工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

3.1費(fèi)用較緊。大中型水利水電工程投資較大，而且一部分資金由地方籌資，費(fèi)用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經(jīng)驗(yàn)與個人判斷。

3.2普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”水利工程的主體工程對分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上大中型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象很普遍，但大多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線工作面發(fā)揮作用。

3.3不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規(guī)范要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

4、水利水電施工質(zhì)量控制的措施

4.1建立健全質(zhì)量管理體系。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門工作職責(zé)，并對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過程中質(zhì)量控制工作的到位。通過有針對性的分項(xiàng)質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

4.2建立完善的工程質(zhì)量檢測系統(tǒng)。在水利水電工程的施工現(xiàn)場，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包商應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量檢測方法和實(shí)施辦法，以保證對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室和流動試驗(yàn)室三種，對各個工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。中心試驗(yàn)室應(yīng)對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測定。試驗(yàn)室的規(guī)模、試驗(yàn)設(shè)備的種類和數(shù)量要能達(dá)到工程中對各項(xiàng)試驗(yàn)要求的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專門的試驗(yàn)工程人員、健全的規(guī)章制度和明確的責(zé)任分工。中心試驗(yàn)室要對工地試驗(yàn)室和流動試驗(yàn)室的人員專業(yè)技能、設(shè)備功能、操作方法、資料管理等工作進(jìn)行有效地監(jiān)督、檢查和管理。

4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是個極其復(fù)雜的綜合過程，包括對施工工序的控制、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、對施工工程材料的質(zhì)量控制等。

4.3.1對施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。需要對組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學(xué)合理，有無工程質(zhì)量方面的潛在危害；保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合要求。施工前，要對施工機(jī)械和設(shè)備的質(zhì)量、選型、數(shù)量、性能是否滿足施工要求進(jìn)行審查。

4.3.2對施工工序的控制。各工序的施工質(zhì)量直接影響到整個工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，所以，必須嚴(yán)格控制工序的施工質(zhì)量。這需要確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃，主動控制工序活動條件的質(zhì)量，及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量，設(shè)置工序質(zhì)量控制，實(shí)行重點(diǎn)控制等，對各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

4.3.3對工程材料的控制。采購材料時，要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同，必要時，應(yīng)先進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。凡是進(jìn)場材料，均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書；同時還應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢。

第9篇：知識管理的要點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞]橋梁；混凝土；外觀質(zhì)量；施工質(zhì)量控制；缺陷處理措施

中圖分類號：TU37 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2306-1499-（2014）11-0007-01

1.混凝土外觀質(zhì)量常見的缺陷及其產(chǎn)生的原因分析

1.1混凝土外觀質(zhì)量常見的缺陷

混凝土外觀質(zhì)量通常有以下缺陷：一是混凝土表面出現(xiàn)密集水泡和蜂窩麻面；二是混凝土表面有比較明顯的斑紋、層印和層隙；三是混凝土的表面平整度不夠，邊線雜亂不齊；四是混凝土表面出現(xiàn)龜裂或收縮性裂縫；五是混凝土的接縫漏漿；六是混凝土表面有空洞、露筋等。

1.2混凝土外觀質(zhì)量常見缺陷產(chǎn)生的原因

原材料選取不正確和施工工藝錯亂是混凝土外觀質(zhì)量出現(xiàn)缺陷的主要原因?；炷帘砻娉霈F(xiàn)麻面主要是因?yàn)槭┕に捎玫哪０灞砻娲植冢瑵駶櫠冗^低導(dǎo)致混凝土里面的水分被吸走造成。混凝土表面出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象是因?yàn)榛炷翝沧⑦^程中的震搗不合理；骨料顆粒大，模板縫隙不嚴(yán)，使得砂漿無法填滿空隙。存在層印、層隙的原因是混凝土處理不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)施工縫、收縮縫、溫度縫。模板走型或連接處不夠緊密牢固會使得混凝土表面的平整度不夠。表面裂縫出現(xiàn)的原因是水泥劑量大但水量小。露筋是因?yàn)榛炷翝沧r保護(hù)層的墊塊發(fā)生位移促使保護(hù)層處混凝土出現(xiàn)漏振情況?；炷翗?biāo)兵出現(xiàn)孔洞的原因主要是鋼筋布置過分緊密、混凝土施工時被卡住卻沒經(jīng)過再次的充分振搗就繼續(xù)澆注混凝土以及嚴(yán)重漏漿。

2.橋梁混凝土外觀質(zhì)量施工的控制要點(diǎn)

2.1原材料控制要點(diǎn)

一是水泥的控制要點(diǎn)。建議選用普通的硅酸鹽水泥，能夠減少施工硬塊的產(chǎn)生；對橋梁同部位的施工時必須選擇同廠家、同品牌、同生產(chǎn)批次的水泥，使得橋梁外觀色澤一致無差異；選擇中、低熱水泥的品牌，為降低水泥硬化速度和水化熱程度，建議選擇中、低熱的水泥品牌。

二是粗骨料的控制要點(diǎn)。選擇自然連續(xù)級配的粗骨料，保證其選配級別的合理性和穩(wěn)定性；加強(qiáng)對粗骨料的控制和現(xiàn)場監(jiān)控；石料配備前必須清洗感覺；禁止使用發(fā)黑或微綠色的石料，減少色差出現(xiàn)。

三是細(xì)骨料的控制要點(diǎn)。中粗砂為細(xì)骨料的主要材料，禁止選用細(xì)砂作為細(xì)骨料，因?yàn)榧?xì)砂會影響混凝土的和易性變差、容易離析，因而導(dǎo)致外露的石料發(fā)生麻面和色斑等缺陷。注意嚴(yán)格控制細(xì)骨料的含泥量。保證細(xì)骨料的級配符合施工要求。為保證混凝土外觀顏色一致，已選定的施工材料禁止二次更換。

四是外加劑的控制要點(diǎn)。除遇特殊惡劣天氣外，橋梁混凝土外部結(jié)構(gòu)的澆筑無需添加外加劑。外加劑的添加必須適量，通常是配置成水溶液后才能添加到混凝土中。

2.2施工工藝的控制要點(diǎn)

一是施工工藝中模板的控制要點(diǎn)。模板與混凝土的外觀質(zhì)量有直接且重要的關(guān)系。首先是模板的剛度必須足夠，即使經(jīng)過多次使用也能維持原狀。其次是模板的表面必須保持光滑和潔凈，如有銹跡或防腐漆應(yīng)提前祛除干凈。定型鋼模是橋梁混凝土、下部結(jié)構(gòu)施工最常用的模板，鋼板的厚度、尺寸、規(guī)格、表面的平整度以及橫縱向的接縫都必須精加工至符合施工要求。模板安裝時應(yīng)保持水平狀態(tài)。

對細(xì)致檢查模板及其支撐進(jìn)符合施工要求后方能進(jìn)行混凝土澆筑。

二是脫模劑的控制要點(diǎn)。禁止選用有色或有凝固物的脫模劑，以保證混凝土顏色的一致性和平整度，選擇質(zhì)量優(yōu)良的脫模劑施工，用量不能太多，保證涂抹均勻即可，否則容易導(dǎo)致油厚部位的氣泡難以排除，出現(xiàn)油斑。擦油后，應(yīng)保持模板干凈，避免灰塵粘破壞表面的光滑度。

三是澆注和振搗的控制要點(diǎn)?；炷镣庥^質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生與混凝土的澆筑和振搗密切相關(guān)。應(yīng)該從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)混凝土澆筑和振搗的控制?；炷翑嚢钑r間必須控制在3分鐘以內(nèi)；混凝土的攪拌必須充分，避免坍落度過小或過大；禁止混凝土表面出現(xiàn)水泡或水跡。水灰配比必須根據(jù)實(shí)際情況配制，提高混凝土的和易性。振搗的程度可以通過目測混凝土不下沉和無氣泡時，并能振出一層水泥漿為最佳。通過梅花形的振搗方式能夠保證不漏振。

四是混凝土養(yǎng)護(hù)的控制要點(diǎn)。混凝土養(yǎng)護(hù)對混凝土外觀質(zhì)量同樣有重要影響，一旦養(yǎng)護(hù)不到位就會到處混凝土表面出現(xiàn)裂縫或損壞現(xiàn)象。養(yǎng)護(hù)通常在完成混凝土澆筑12小時后開始。養(yǎng)護(hù)周期為7天，最初的24小時必須每2小時就養(yǎng)護(hù)一次，24小時以后可以每4小時養(yǎng)護(hù)一次，同時還要對鋼模板灑水降溫。在最后拆模的時候，一定要十分認(rèn)真和仔細(xì)，防止模板劃傷混凝土的表面以及損壞構(gòu)件邊角等。

3.橋梁混凝土外觀缺陷的處理措施

3.1橋梁混凝土表面破損的處理措施

對橋梁混凝土表面出現(xiàn)的破損進(jìn)行修補(bǔ)，注意必須保證修補(bǔ)顏色與混凝土表面顏色無差異。具體方法為：通過多次科學(xué)實(shí)驗(yàn)，按照實(shí)際所需的配比，混合白水泥和普通的灰色水泥，把較粗顆粒的細(xì)砂剔除干凈，然后摻入適量的聚合物，并充分?jǐn)嚢枭皾{，最后利用平滑的石板抹平橋梁混凝土表面。

3.2橋梁混凝土表面裂縫的處理措施

橋梁混凝土出現(xiàn)淺層裂縫時，一般的處理措施是涂刷水泥漿或者利用低粘度聚合物封堵，避免水分侵入；而當(dāng)橋梁混凝土出現(xiàn)較深或較寬的裂縫時，則必須采用壓力灌漿技術(shù)的處理措施進(jìn)行修補(bǔ)。

3.3橋梁混凝土表面顏色不均勻的處理措施

處理橋梁混凝土表面顏色不均的一般處理方式是：利用稀釋的酸性溶液對不顏色不均勻部分進(jìn)行清洗，等到顏色一致后，再用大量清水對表面徹底沖洗干凈。在清洗效果不明顯的情況下，還可以使用對混凝土表面進(jìn)行涂層處理的方法。

3.4橋梁混凝土表面露筋的處理措施

對橋梁混凝土表面露筋的處理措施應(yīng)該根據(jù)其發(fā)生原因以及露筋的嚴(yán)重程度來選擇合適的修補(bǔ)方法，修補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)時保證保證橋梁混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不受影響，同時橋梁可以恢復(fù)正常使用。具體操作如下：先用鋸切槽并劃定需處理的范圍，然后利用沖擊工具徹底清除疏松的混凝土，接著檢查鋼筋的保護(hù)層厚度是否合格，最后利用壓力灌漿技術(shù)或者噴射混凝土工藝進(jìn)行修補(bǔ)。

4.總結(jié)

綜上所述，橋梁混凝土的外觀質(zhì)量對工程的整體質(zhì)量有直接和重要的影響，對如何提高橋梁混凝土外觀質(zhì)量的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。只有通過深刻了解橋梁混凝土外觀質(zhì)量產(chǎn)生缺陷的原因，才能得出混凝土外觀資料的控制要點(diǎn)和施工、預(yù)防措施，才能通過合理科學(xué)的補(bǔ)救措施真正提高橋梁混凝土的外觀質(zhì)量，提高橋梁工程的整體質(zhì)量，延長橋梁的使用壽命，保證行車安全，為促進(jìn)我國橋梁事業(yè)的高速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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