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第1篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

論文關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)，開(kāi)發(fā)成本，土地增值稅

 

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是指從事土地、房屋建設(shè)的開(kāi)發(fā)、銷售、出租等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。房地產(chǎn)投資項(xiàng)目具有資金投入大，建投資風(fēng)險(xiǎn)高，成本核算環(huán)節(jié)多，設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。這就更需要房地產(chǎn)企業(yè)在成本的計(jì)算方面要精打細(xì)算，力求以最少的成本耗費(fèi)獲取經(jīng)濟(jì)利益的最大化。因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本算就顯得尤為重要。本文將從房地產(chǎn)企業(yè)成本核算中成本項(xiàng)目的設(shè)置和成本項(xiàng)目設(shè)置與土地增值稅的結(jié)合上進(jìn)行探討。以求得出適合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算模式。

土地增值稅是對(duì)有償轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)及地上建筑物和其他附著物產(chǎn)權(quán)，取得增值收入的單位和個(gè)人增收的一種稅。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在銷售商品房和商品性土地的過(guò)程中，取得了增值收入，應(yīng)該征收土地增值稅。而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在成本核算的過(guò)程中如果不能準(zhǔn)確設(shè)置成本項(xiàng)目，就會(huì)使賬目混亂。導(dǎo)致企業(yè)自身和稅務(wù)局不能準(zhǔn)確計(jì)算增值額，不能準(zhǔn)確計(jì)算出土地增值稅。從而導(dǎo)致企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)的矛盾。而從另一方面來(lái)看開(kāi)發(fā)成本，也不利于企業(yè)自身稅務(wù)籌劃，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的最大化。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)遵循土地增值稅的相關(guān)規(guī)定設(shè)置成本項(xiàng)目。

計(jì)算土地增值稅最重要的是扣除項(xiàng)目的確定，稅法準(zhǔn)予納稅人從轉(zhuǎn)讓收入額中扣除項(xiàng)目包括以下幾項(xiàng)：

一、取得土地使用權(quán)所支付的金額

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本

1、土地征用費(fèi)及拆遷補(bǔ)償費(fèi)。

指為取得開(kāi)發(fā)權(quán)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括土地征用費(fèi)、耕地占用稅、土地使用費(fèi)、土地閑置費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、安置及動(dòng)遷支出、回遷房建造費(fèi)、農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi)、危房補(bǔ)償費(fèi)等。

2、前期工程費(fèi)。

指項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期發(fā)生的水文地質(zhì)勘察、測(cè)繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究、籌建、場(chǎng)地通平等前期費(fèi)用。

3、建筑安裝工程費(fèi)。

指開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝費(fèi)用，主要包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目安裝工程費(fèi)等。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)。

指在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施支出，主要包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)道路、供水、供電、供氣、排污、通訊、照明等社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)和環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等園林環(huán)境工程費(fèi)。

5、公共配套設(shè)施費(fèi)。

指開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的、獨(dú)立的、非營(yíng)利性的，且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無(wú)償贈(zèng)與地方政府、政府公用事業(yè)單位的公共配套設(shè)施支出。

6、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)。

指企業(yè)為直接組織和管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所發(fā)生的，且不能將其歸屬于特定成本對(duì)象的成本費(fèi)用性支出，主要包括管理人員工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程管理費(fèi)、周轉(zhuǎn)房攤銷以及項(xiàng)目營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi)等。

三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用

本項(xiàng)目是指與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的稅金

五、其他扣除項(xiàng)目

企業(yè)在房屋開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，應(yīng)按房屋成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集中國(guó)知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫(kù)。一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以獨(dú)立的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為成本核算對(duì)象。開(kāi)設(shè)的成本項(xiàng)目就可以按照以上規(guī)定開(kāi)設(shè)。其中第一項(xiàng)取得土地使用權(quán)所支付的金額和第二項(xiàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本很容易找到成本費(fèi)用的承擔(dān)對(duì)象，所發(fā)生的金額應(yīng)在“開(kāi)發(fā)成本”賬戶中進(jìn)行歸集。“開(kāi)發(fā)成本”科目可開(kāi)設(shè)六個(gè)成本項(xiàng)目，分別是土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)取得的土地使用權(quán)通常應(yīng)確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。土地使用權(quán)用于自行開(kāi)發(fā)建造廠房等地上建筑物時(shí)，土地使用權(quán)與地上建筑物分別進(jìn)行攤銷和提取折舊。但是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得的土地使用權(quán)用于建造對(duì)外出售的房屋建筑物，相關(guān)的土地使用權(quán)應(yīng)當(dāng)計(jì)入所建造的房屋建筑物成本。所以，房地產(chǎn)企業(yè)為開(kāi)發(fā)商品房所支付的土地出讓金等應(yīng)計(jì)入“開(kāi)發(fā)成本”的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)這一成本項(xiàng)目。另外，企業(yè)還應(yīng)設(shè)置“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”賬戶，反映所發(fā)生的間接費(fèi)用，月末再分配轉(zhuǎn)入“開(kāi)發(fā)成本”。企業(yè)設(shè)置“開(kāi)發(fā)成本”賬戶來(lái)歸集開(kāi)發(fā)直接成本意義重大開(kāi)發(fā)成本，注意體現(xiàn)在：

1、為土地增值稅納稅申報(bào)表的填列提供依據(jù)

土地增值稅納稅申報(bào)表扣除項(xiàng)目分為五項(xiàng)，其中第一項(xiàng)和第二項(xiàng)和開(kāi)發(fā)成本有關(guān)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)設(shè)開(kāi)發(fā)成本明細(xì)賬，成本項(xiàng)目同上，歸集企業(yè)所發(fā)生的開(kāi)發(fā)成本，銷售產(chǎn)品時(shí)，可直接根據(jù)開(kāi)發(fā)成本明細(xì)賬的發(fā)生額填列土地增值稅納稅申報(bào)表。

2、為計(jì)算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和其他扣除項(xiàng)目提供方便

《土地增值稅實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，納稅人能按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目分?jǐn)偫⒅С霾⒛芴峁┙鹑跈C(jī)構(gòu)貸款證明的，最多允許扣除的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用=利息+（取得土地使用權(quán)所支付的金額+房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本）×5%以內(nèi)；納稅人不能按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目分?jǐn)偫⒅С龌虿荒芴峁┙鹑跈C(jī)構(gòu)貸款證明的，最多允許扣除的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用=（取得土地使用權(quán)所支付的金額+房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本）×10%以內(nèi)。從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的納稅人可加計(jì)扣除，加計(jì)扣除金額=（取得土地使用權(quán)所支付的金額+房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本）×20%。

由上可見(jiàn)，開(kāi)設(shè)“開(kāi)發(fā)成本”賬戶并準(zhǔn)確計(jì)算開(kāi)發(fā)成本對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和其他扣除項(xiàng)目的計(jì)算提供極大的方便。

在計(jì)算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的過(guò)程中，我們可以看到有兩種計(jì)算方法。兩種方法在不同條件下適用。但是企業(yè)卻能夠控制是否按照按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目分?jǐn)偫⒅С鲞@一核算要點(diǎn)。企業(yè)的借款有專門借款和一般借款。專門借款在取得時(shí)即規(guī)定用途，一般因?qū)ｉT借款產(chǎn)生的利息能夠歸集到特定的成本核算對(duì)象，而因一般借款產(chǎn)生的利息則很難歸集到特定的成本核算對(duì)象，企業(yè)一般作為期間費(fèi)用核算。為了達(dá)到節(jié)稅的目的，企業(yè)應(yīng)在首先了解本地區(qū)的稅法政策，假定某地區(qū)土地增值稅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的扣除比例采用國(guó)家最高標(biāo)準(zhǔn)。然后，企業(yè)再估算企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)的借款利息支出，如果借款利息較大，其實(shí)際數(shù)大于（取得土地使用權(quán)所支付的金額＋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本）×5%，則應(yīng)準(zhǔn)確按轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)項(xiàng)目分?jǐn)偫⒅С霾⒛芴峁┙鹑跈C(jī)構(gòu)貸款證明開(kāi)發(fā)成本，此時(shí)稅務(wù)部門則會(huì)按照第一種方式計(jì)算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用，從而達(dá)到節(jié)稅的目的。如果企業(yè)由于資金比較充裕，很少向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款，這方面的利息支出相應(yīng)地就比較少。這時(shí)，如果按照第一種方法計(jì)算，則扣除項(xiàng)目金額會(huì)較少，而按照第二種方法計(jì)算則扣除項(xiàng)目金額會(huì)較多。此時(shí)企業(yè)則應(yīng)將利息費(fèi)用都作為期間費(fèi)用核算。

3、為成本分析提供依據(jù)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)往往通過(guò)結(jié)構(gòu)比率分析法來(lái)分析其成本構(gòu)成內(nèi)容的變化。主要是通過(guò)計(jì)算某成本核算對(duì)象的各個(gè)組成部分占總體的比重來(lái)分析。各組成部分金額來(lái)源于開(kāi)發(fā)成本明細(xì)賬的各項(xiàng)目金額。

綜上所述，將土地增值稅實(shí)施細(xì)則和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本核算結(jié)合，并按照土地增值稅的相關(guān)規(guī)定設(shè)置成本賬戶，可以極大方便會(huì)計(jì)信息需求者理解成本核算過(guò)程和結(jié)果，并可在不違背國(guó)家稅法相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，選擇有利于本企業(yè)節(jié)稅的會(huì)計(jì)核算方式，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

第2篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；油氣成本

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）024-000-01

引言

石油企業(yè)是以開(kāi)發(fā)和加工石油、天然氣等礦產(chǎn)為主的企業(yè)，相比于其它類型的企業(yè)，石油企業(yè)具有自己的特點(diǎn)，石油企業(yè)也需要依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行制定會(huì)計(jì)核算方法。但是現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算方法未突出石油企業(yè)的特點(diǎn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果無(wú)法真實(shí)反映石油企業(yè)的成本信息。而成本信息與企業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略造成嚴(yán)重的不利影響。

一、油氣核算未體現(xiàn)收入與成本配比原則

收入與成本配比原則是指收入預(yù)期相對(duì)應(yīng)的成本相互配合的原則，要求在同一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)對(duì)收入及其成本進(jìn)行核算。在石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面，收入與成本配比計(jì)量表現(xiàn)為計(jì)算油氣資產(chǎn)折舊、折耗及攤銷。

1.油氣資產(chǎn)核算問(wèn)題

根據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)不同的，石油企業(yè)的油氣資產(chǎn)內(nèi)容也不同。油氣資產(chǎn)來(lái)源于地質(zhì)勘探支出―――探井及勘探型參數(shù)井”中獲得工業(yè)油流投入生產(chǎn)的探井和由“油氣開(kāi)發(fā)支出―――油氣產(chǎn)能建設(shè)”中形成的油氣水井、地面設(shè)施及抽油機(jī)兩個(gè)部分[1]。當(dāng)前油氣資產(chǎn)計(jì)算主要根據(jù)有效井段的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，而國(guó)外石油企業(yè)認(rèn)為油氣資產(chǎn)與年限無(wú)關(guān)，而采用以油氣資產(chǎn)以區(qū)塊為單位的石油會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按年初剩余經(jīng)濟(jì)可采存儲(chǔ)量和當(dāng)期油氣產(chǎn)量比提取折耗[2]。依據(jù)國(guó)外油氣資產(chǎn)計(jì)算方法，油氣企業(yè)需要將廢棄油氣資產(chǎn)形成的費(fèi)用納入核算范圍，并按油氣資產(chǎn)折耗的5%計(jì)算“棄置資產(chǎn)”，用于處理?xiàng)壷糜蜌鈪^(qū)以及安置被解雇的員工。從國(guó)內(nèi)外計(jì)算油氣資產(chǎn)的方式可以看出，國(guó)內(nèi)外核算方法在提取折耗成本不同，對(duì)油氣生產(chǎn)成本的影響也不同。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)將年限平均方式提取折耗的方式也不符合油氣生產(chǎn)自然遞減的規(guī)律，與收入與成本配比原則不符。

2.固定資產(chǎn)核算問(wèn)題

我國(guó)石油企業(yè)依據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》劃分固定資產(chǎn)，一是使用年限超過(guò)1年，單位價(jià)值超過(guò)2000元的各類設(shè)備器具。二是單位價(jià)值在2000元以上、使用期限超過(guò)2年的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備。根據(jù)固定資產(chǎn)劃分原則，除采油廠、集輸大隊(duì)形成的油氣資產(chǎn)，其他資產(chǎn)均歸為固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)核算方面，石油企業(yè)也采用年限平均法計(jì)算折舊，該計(jì)算方法缺點(diǎn)在于后期折舊費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于早期折舊費(fèi)用。在不同開(kāi)發(fā)階段，開(kāi)采成本也不同。開(kāi)發(fā)初期至中期，成本逐漸提高。油氣資源屬于有限資源，隨著油氣產(chǎn)量減少，單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定資產(chǎn)使用不均。如果采用加速折舊核算方式，可將固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)合理分?jǐn)偝杀?，成本核算方法更符合收入和成本配比原則。從企業(yè)利潤(rùn)角度看，在使用年限內(nèi)，固定資產(chǎn)扣減的舊額固定不變，但貨幣價(jià)值逐漸降低，早期扣減額的價(jià)值更大。因此，在申報(bào)納稅所得時(shí)，企業(yè)可在允許范圍內(nèi)選擇少交稅、推遲交稅的折舊核算方式。以一臺(tái)使用年限為14年、價(jià)值5000萬(wàn)的采油設(shè)備折舊額計(jì)算為例，依據(jù)年限平均法，采油設(shè)備每年平均折舊為357.15萬(wàn)元，而按照雙倍余額加速折舊法計(jì)算，第一至第十年，采油設(shè)備的折舊額分別為714.29萬(wàn)元、612.24萬(wàn)元、524.78萬(wàn)元、449.81萬(wàn)元、385.55萬(wàn)元、330.48萬(wàn)元、283.26萬(wàn)元、242.80萬(wàn)元、248.58萬(wàn)元、213.06萬(wàn)元。當(dāng)前我國(guó)采油設(shè)備使用年限均已超過(guò)10年，如果10年進(jìn)行計(jì)算，第十年的的折舊額比年限平均核算法少144.08萬(wàn)元，這表明第十年企業(yè)少計(jì)利潤(rùn)144.08萬(wàn)元，其它年份對(duì)成本也有很大的影響。

二、油田維護(hù)成本核算問(wèn)題

我國(guó)油田維護(hù)費(fèi)制度已經(jīng)實(shí)施54年，財(cái)政部根據(jù)油氣田生產(chǎn)特點(diǎn)，在采油成本項(xiàng)目中單列成本項(xiàng)目，并規(guī)定有10項(xiàng)使用范圍，以實(shí)現(xiàn)合理開(kāi)采油氣田、減緩油氣生產(chǎn)速度、提高最終采油率的目的。油田維護(hù)費(fèi)的提出要求石油企業(yè)必須追加投資，放緩油氣遞減速度，為油田穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了重要保證。如果追加投資達(dá)到油氣增產(chǎn)效果，增加的投資與油氣增產(chǎn)量符合收入和成本配比原則，會(huì)計(jì)核算時(shí)則給予資本化，并按照增加的產(chǎn)量平攤。如果追加的投資未達(dá)到油氣增產(chǎn)的目低，會(huì)計(jì)核算則將追加投資淚如預(yù)期產(chǎn)量的生產(chǎn)成本中。

當(dāng)前油田維護(hù)成本占油氣生產(chǎn)總成本的52%，無(wú)論維護(hù)費(fèi)用是否產(chǎn)生增產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)效果，都將油氣維護(hù)費(fèi)用作為收益性指出，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。該核算方式造成應(yīng)該采用固定資產(chǎn)攤銷或提取折舊的費(fèi)用使用一次性計(jì)入成本[3]。例如為生產(chǎn)提供安全保障的防洪提、防風(fēng)沙林等維護(hù)工程，維護(hù)工程保護(hù)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度，甚至貫穿于油田整個(gè)生存期。而擴(kuò)邊井、補(bǔ)充井、注氣井等彌補(bǔ)油氣產(chǎn)量不斷減少的維護(hù)工程，既與以前油氣開(kāi)采有關(guān)，又對(duì)以后油氣開(kāi)采帶來(lái)效益。而將以上建設(shè)維護(hù)工程的成本和費(fèi)用一次性計(jì)入成本，必然影響石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致成本虛增，影響會(huì)計(jì)成本信息質(zhì)量。

針對(duì)以上問(wèn)題，石油企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)根據(jù)具體維護(hù)活動(dòng)的基本目的嚴(yán)格劃分穩(wěn)產(chǎn)支出和增產(chǎn)支出，將穩(wěn)產(chǎn)支出和增產(chǎn)支出分別費(fèi)用化和資本化，而非嚴(yán)格區(qū)分穩(wěn)產(chǎn)指出和增產(chǎn)支出，依據(jù)金額大小、服務(wù)對(duì)象、收益年限的差異，將其納入尤其成本計(jì)算范圍，或者將其作為固定資產(chǎn)核算范圍，列為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用。例如維護(hù)活動(dòng)形成的資產(chǎn)，在相關(guān)油氣井開(kāi)采完成后，如資產(chǎn)能夠一定使用，可將其作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，或者將其作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，汽油企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法需要以石油企業(yè)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，借鑒國(guó)外石油企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，遵循收入與成本配比原則，科學(xué)核算成本與收入之間的關(guān)系，減少會(huì)計(jì)核算信息失真問(wèn)題，才能讓會(huì)計(jì)核算信息更好的服務(wù)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐旦丹.環(huán)境會(huì)計(jì)在石油企業(yè)的應(yīng)用[J].浙江海洋學(xué)院學(xué)報(bào)（人文科學(xué)版），2011，01：66-69+88.

[2]耿紀(jì)紅.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)石油企業(yè)成本核算的影響[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2011，03：59-60.

[3]李峰.淺談會(huì)計(jì)核算在石油企業(yè)管理中的作用[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，03：118-119.

第3篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

1.1對(duì)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算不夠重視

我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制由于起步晚、發(fā)展底子還比較薄弱，因而工業(yè)企業(yè)在某些方面還存在對(duì)成本會(huì)計(jì)核算不夠重視的現(xiàn)象。一些工作人員也存在對(duì)成本會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象，他們根本不清楚成本會(huì)計(jì)核算的具體職能是什么，對(duì)如何有效進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算也沒(méi)有一個(gè)整體的了解。所以在實(shí)際工作過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)工作人員沒(méi)有落實(shí)宗旨，進(jìn)而影響了成本會(huì)計(jì)整體核算工作的正常開(kāi)展。

1.2在工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算上缺乏合理性

在當(dāng)前的一些工業(yè)企業(yè)之中，還存在成本會(huì)計(jì)核算方面不合理、不規(guī)范的現(xiàn)象。其原因主要是相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)偏低，他們對(duì)成本會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的具體工作流程還不太了解。因此在具體工作過(guò)程中，不能正確填寫(xiě)相應(yīng)的資金來(lái)源、性質(zhì)跟開(kāi)支渠道等等。還有就是工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作與財(cái)務(wù)管理工作相脫節(jié)，很多工業(yè)企業(yè)中的成本會(huì)計(jì)核算工作獨(dú)立于財(cái)務(wù)管理之外，進(jìn)而使得相關(guān)工作人員不能對(duì)工業(yè)企業(yè)中的各個(gè)部門的資金來(lái)源及性質(zhì)有一個(gè)準(zhǔn)確而又清晰的把握。從而影響到了成本會(huì)計(jì)核算的合理性、可行性、準(zhǔn)確性及規(guī)范性，進(jìn)而會(huì)造成工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算失誤的現(xiàn)象。

1.3沒(méi)有確立一個(gè)監(jiān)督機(jī)制來(lái)有效控制工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算

目前在工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作中，存在監(jiān)督不嚴(yán)的現(xiàn)象。沒(méi)有運(yùn)用嚴(yán)格的監(jiān)督手段來(lái)規(guī)范與控制成本會(huì)計(jì)核算工作，就會(huì)使得工業(yè)企業(yè)的相關(guān)部門為了實(shí)現(xiàn)自身利益而出現(xiàn)互相推諉、虛報(bào)假賬等現(xiàn)象。進(jìn)而給成本會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，也在一定程度上影響了工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與有效性。

2強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的應(yīng)對(duì)策略及有效途徑

2.1首先需要工業(yè)企業(yè)形成重視成本會(huì)計(jì)核算的觀念

工業(yè)企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)成本會(huì)計(jì)核算重要性的認(rèn)識(shí)，不斷轉(zhuǎn)換自身的發(fā)展理念。通過(guò)研究與改革創(chuàng)新來(lái)逐步探索出企業(yè)發(fā)展的新模式、新方法，并逐漸將其運(yùn)用到工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算中去。工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)成本會(huì)計(jì)核算工作高度重視，加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的宣傳。建立必要的成本會(huì)計(jì)核算管理制度，全面落實(shí)成本會(huì)計(jì)核算責(zé)任制，哪里出現(xiàn)問(wèn)題就找哪里。讓企業(yè)的相關(guān)工作人員能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范自己的工作流程，從而不斷推動(dòng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。

2.2確立規(guī)范化的工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度

由于工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作量較大，所涉及的范圍也比較廣泛。所以，工業(yè)企業(yè)要逐步加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性建設(shè)，逐漸建立一個(gè)完整、高效、科學(xué)、合理的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部成本會(huì)計(jì)核算機(jī)制。進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的交流溝通，從最大程度上保證所獲取會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性、與有效性。

2.3合理優(yōu)化配置工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)資源

對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算是為了讓決策者更能了解公司的一些相關(guān)信息，從而根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。合理優(yōu)化配置工業(yè)企業(yè)中的各項(xiàng)資源有利于保證公司集中優(yōu)勢(shì)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算工作，保證各個(gè)部門的強(qiáng)力配合。進(jìn)而增加會(huì)計(jì)信息的可信度與準(zhǔn)確度，從而不斷完善工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作。

2.4建立一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制來(lái)強(qiáng)化對(duì)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的控制

對(duì)工業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督主要是為了強(qiáng)化對(duì)工作流程的控制，保證出勤率及工作質(zhì)量。通過(guò)建立一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制來(lái)不斷強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算工作的控制力，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況來(lái)采取相應(yīng)措施不斷調(diào)整相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)核算工作。

3結(jié)束語(yǔ)

第4篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

引言

物流作為一種新興行業(yè)正在蓬勃發(fā)展起來(lái)，逐漸成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源”。在這個(gè)大環(huán)境下，對(duì)于物流成本的研究就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。物流成本會(huì)計(jì)核算是一種高效的物流成本計(jì)算方法，但我國(guó)在這方面存在著很多問(wèn)題，主要有物流成本會(huì)計(jì)核算制度不完善、核算內(nèi)容混亂、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、核算模式傳統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全等問(wèn)題。文章通過(guò)對(duì)我國(guó)物流企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的理解，運(yùn)用分析法、文獻(xiàn)法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國(guó)的物流行業(yè)的發(fā)展做出些貢獻(xiàn)。

1 物流成本會(huì)計(jì)核算及其重要性

物流成本會(huì)計(jì)核算是指通過(guò)賬戶、憑證、報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流成本的系統(tǒng)全面持續(xù)記錄核算并報(bào)告核算物流成本的方法[1].它的重要性主要包括以下幾個(gè)方面：

1.1 全面展現(xiàn)物流成本情況

物流成本會(huì)計(jì)核算可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)出物流成本情況，可以準(zhǔn)確控制住物流企業(yè)的成本支出，使企業(yè)管理能夠更加準(zhǔn)確地了解物流成本信息并作出正確的決策。

1.2 提供準(zhǔn)確的物流成本信息

物流成本會(huì)計(jì)核算能夠提供比較準(zhǔn)確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構(gòu)成因素，為物流企業(yè)的成本優(yōu)化提供依據(jù)。

1.3 體現(xiàn)同比差異，為績(jī)效考核提供依據(jù)

物流成本會(huì)計(jì)核算可以體現(xiàn)出物流成本在各個(gè)環(huán)節(jié)的同比差異，這就可以為企業(yè)在進(jìn)行員工績(jī)效考核的時(shí)候提供部分依據(jù)，也能夠比較容易地找出差異的原因。

1.4 物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理

物流成本會(huì)計(jì)核算有利于物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理。它能夠通過(guò)對(duì)不同客戶的物流成本進(jìn)行核算分析，并有針對(duì)性地為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，并為有效客戶管理提供依據(jù)。

2 我國(guó)物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算上存在的問(wèn)題及分析

雖然目前我國(guó)的物流行業(yè)正蓬勃發(fā)展起來(lái)，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)際相比，我國(guó)的物流行業(yè)仍處于剛剛起步的階段，而我國(guó)大大小小的物流企業(yè)卻非常多，這就不可避免地存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

2.1 物流成本會(huì)計(jì)核算的制度不完善

由于我國(guó)的物流行業(yè)處于剛起步的階段，但是物流企業(yè)卻非常多，這就使得規(guī)范物流市場(chǎng)的必要性更加明顯。然而我國(guó)目前并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算方面的規(guī)章制度，只有以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等來(lái)作為依據(jù)顯然是不全面的。物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多群體合作的全程服務(wù)過(guò)程，決定了其成本確定的特殊性和復(fù)雜性[2].我國(guó)目前在規(guī)章制度方面缺乏明確的針對(duì)性和專業(yè)性，使得物流成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程和結(jié)果都缺乏客觀性和可信性。

2.2 物流成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容混亂

物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，由于我國(guó)目前物流發(fā)展的不成熟，企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候并不清楚到底該從哪些方面進(jìn)行核算，而核算的項(xiàng)目又是混亂無(wú)章。在核算內(nèi)容上不但混亂，而且不全面，企業(yè)在成本核算的時(shí)候往往只是在企業(yè)外部的物流運(yùn)輸成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流采購(gòu)成本等進(jìn)行核算，而沒(méi)有把企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒(méi)有真實(shí)性。

2.3 物流成本會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

近幾年我國(guó)的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，物流企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，無(wú)論在規(guī)模上還是在質(zhì)量上，我國(guó)的物流企業(yè)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是時(shí)至今日我國(guó)仍然沒(méi)有一套完整的物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，盲目地以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解來(lái)進(jìn)行核算，結(jié)果最后的物流成本信息失去了真實(shí)性和可靠性，也無(wú)法在行業(yè)中與別的企業(yè)進(jìn)行有效的比較，一個(gè)企業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)使我國(guó)的物流企業(yè)無(wú)法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，會(huì)讓物流企業(yè)之間的交流變得困難，這都會(huì)阻礙我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展。

2.4 物流成本會(huì)計(jì)核算的模式傳統(tǒng)

物流成本會(huì)計(jì)核算的核算模式也會(huì)影響著核算的效率和結(jié)果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算和物流成本核算相結(jié)合，在現(xiàn)在的核算基礎(chǔ)上增加和物流成本對(duì)應(yīng)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目[3].雙軌制則是將兩者的成本核算分開(kāi)，物流成本核算有單獨(dú)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目。我國(guó)物流企業(yè)一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結(jié)果只能反映出物流成本的信息，無(wú)法得到變動(dòng)成本或者責(zé)任成本等信息。

2.5 企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全

一個(gè)集體需要監(jiān)督，一個(gè)企業(yè)同樣也需要監(jiān)督，監(jiān)督可以讓企業(yè)更健康的發(fā)展。我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有關(guān)于物流成本會(huì)計(jì)核算方面的監(jiān)督制度或者監(jiān)督制度不健全。這就會(huì)導(dǎo)致一旦出現(xiàn)事故時(shí)很難追究責(zé)任人，最后對(duì)企業(yè)造成重大損失。

3 關(guān)于企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)對(duì)策

我國(guó)的物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了我國(guó)的物流行業(yè)更快更好地發(fā)展，所以對(duì)于企業(yè)和政府部門都要在改善物流成本會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上發(fā)揮作用。從各方面來(lái)看，主要有以下一些改進(jìn)的對(duì)策：

3.1 政府部門應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)和保障的作用

(1)政府要制定出全面系統(tǒng)可行的規(guī)章制度來(lái)保障物流成本會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行，加強(qiáng)法律依據(jù)和保障，完善在有關(guān)物流成本會(huì)計(jì)核算的制度空缺。規(guī)范物流市場(chǎng)上的混亂秩序，積極引導(dǎo)企業(yè)從事物流并給與資金和技術(shù)保障。有了制度上的保障，就會(huì)使物流成本會(huì)計(jì)核算有法可依，從而核算工作也就更能順利地進(jìn)行。

(2)在全社會(huì)范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。在社會(huì)上形成一種標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)并且有制度可循的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)更有方向性地進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的工作，從而減少方向性的錯(cuò)誤，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(3)堅(jiān)決打擊物流成本核算過(guò)程中的違法犯罪行為，保障企業(yè)的合法利益，使國(guó)內(nèi)有個(gè)良好的物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

3.2 企業(yè)要從多方面提升自己的能力，完善管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境

(2)高效的物流成本會(huì)計(jì)核算模式是企業(yè)進(jìn)行有效核算的前提，企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展特征和實(shí)際情況來(lái)確定物流成本會(huì)計(jì)核算模式。在我國(guó)一般的物流企業(yè)都是使用雙軌制模式，這與我國(guó)的物流發(fā)展水平相適應(yīng)，這是一種比較傳統(tǒng)的模式。企業(yè)將物流成本核算和會(huì)計(jì)成本核算相互獨(dú)立進(jìn)行核算，在這個(gè)核算模式下，企業(yè)的核算成本也比較低。相對(duì)于雙軌制，單軌制的模式對(duì)于企業(yè)的管理水平以及員工的個(gè)人素質(zhì)有著比較高的要求。企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)提高，也要加強(qiáng)自身的管理水平。企業(yè)需要更加完善的報(bào)表系統(tǒng)、新的憑證，需要收集更豐富完整的物流信息并進(jìn)行整理編輯，需要應(yīng)用高科技產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控反饋。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其是那些企業(yè)實(shí)力不是很強(qiáng)的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)想要讓自己更強(qiáng)大，必須進(jìn)行全方位的提升，要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算模式，向發(fā)達(dá)的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(3)企業(yè)要制定完善的監(jiān)督體系，建立健全的責(zé)任制機(jī)制。監(jiān)督是任何一個(gè)集體開(kāi)展一項(xiàng)工程的必要環(huán)節(jié)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有制約，就沒(méi)有責(zé)任。在開(kāi)展成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，如果沒(méi)有監(jiān)督，一旦出了事故就無(wú)法追究到事故的責(zé)任人，就無(wú)法挽回企業(yè)的損失，最后承擔(dān)損失的就只能是企業(yè)。企業(yè)要建立完善的監(jiān)督體系和健全的責(zé)任制機(jī)制，對(duì)核算的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控并作出反饋，明確各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，這對(duì)于控制企業(yè)的成本以及對(duì)于員工的業(yè)績(jī)考核都是具有重大意義的。

4 總結(jié)

第5篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

隨著會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展和會(huì)計(jì)理論的成熟，成本會(huì)計(jì)已經(jīng)從會(huì)計(jì)學(xué)科中分離出來(lái)成為一個(gè)較為獨(dú)立的學(xué)科。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，主要采用歷史成本法，而這不能夠適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。尤其是當(dāng)前成本會(huì)計(jì)同管理逐漸相結(jié)合，各種新形勢(shì)對(duì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了新的要求。文章研究了現(xiàn)代企業(yè)，尤其是鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，研究現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展存在體系日益標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)信息化、核算作業(yè)化以及管理國(guó)際化等趨勢(shì)，并且從成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系、管理信息系統(tǒng)以及會(huì)計(jì)機(jī)制等幾個(gè)方面提出了相應(yīng)的對(duì)策，以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。

［關(guān)鍵詞］

現(xiàn)代企業(yè);成本會(huì)計(jì);發(fā)展趨勢(shì)

1前言

隨著企業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施，推動(dòng)了各種類型的企業(yè)不斷實(shí)行會(huì)計(jì)變革。我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在變革過(guò)程中逐漸與世界國(guó)際準(zhǔn)則趨同。會(huì)計(jì)系統(tǒng)包含了成本會(huì)計(jì)，并且成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，同時(shí)也直接影響到企業(yè)的管理，尤其是成本管理。隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同化發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)的管理對(duì)成本會(huì)計(jì)提出了更高的要求，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這種形勢(shì)，由此，推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。為此，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)以及為了適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)由此提出了相應(yīng)的對(duì)策，而鋼鐵企業(yè)的各項(xiàng)成本耗費(fèi)較大，鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)占據(jù)的成本量較大，對(duì)鋼鐵企業(yè)的成本會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，能夠有效地指導(dǎo)鋼鐵企業(yè)做好成本會(huì)計(jì)工作適應(yīng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，本文的研究具有重要的意義。

2我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本核算方法

我國(guó)鋼鐵企業(yè)是由眾多不同的分廠組成，而分廠的生產(chǎn)原材料來(lái)源于其他分廠的半成品或者成品。這占到了鋼鐵企業(yè)總成本的85%。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大，各種生產(chǎn)工藝和流程也不斷得到了優(yōu)化，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中引進(jìn)了計(jì)算機(jī)等，但是目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境具有按訂單、多品種、小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)。鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，主要按照下列步驟來(lái)完成:(1)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，確定其應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。(2)正確處理費(fèi)用的跨期攤提工作。(3)將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。(4)對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用(月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

3現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有成本會(huì)計(jì)的體系不斷實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、成本會(huì)計(jì)的技術(shù)信息化程度不斷提升以及核算作業(yè)化和管理的國(guó)際化程度不斷提升。比如作為我國(guó)最大兩個(gè)鋼鐵公司，上海鞍鋼和武漢寶鋼兩個(gè)公司，通過(guò)采用信息化系統(tǒng)來(lái)核算公司的成本，具體如下。

3.1體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度增強(qiáng)

當(dāng)前，我國(guó)成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷得到提升，這直接推動(dòng)了鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。由于鋼鐵企業(yè)的成本對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大具有重要的作用，我國(guó)大量的鋼鐵企業(yè)采取各種措施來(lái)實(shí)現(xiàn)自身成本會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)內(nèi)容以及會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。這直接推動(dòng)了現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)體系和觀念的傳播，隨著鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)的體系標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升，鋼鐵企業(yè)開(kāi)始注重樹(shù)立正確的成本觀念，不斷采用先進(jìn)的成本計(jì)算方法，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化的成本會(huì)計(jì)體系能夠幫助鋼鐵企業(yè)建立低成本的戰(zhàn)略，有效地控制鋼鐵企業(yè)的成本，增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2成本會(huì)計(jì)核算技術(shù)信息化提升

隨著當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的業(yè)務(wù)和交易事業(yè)內(nèi)容的增加和復(fù)雜化，這增加了鋼鐵企業(yè)的成本核算內(nèi)容。并且對(duì)成本核算準(zhǔn)確性提出了更高的要求。而傳統(tǒng)的手工和半手工會(huì)計(jì)核算無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而運(yùn)用先進(jìn)的成本核算技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)的信息化，能夠顯著提升成本會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，并且能夠幫助鋼鐵企業(yè)做好控制工作，包括事前、事中和事后的成本控制，以及鋼鐵企業(yè)不同生產(chǎn)車間的成本控制，并且能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)建立成本預(yù)警和控制系統(tǒng)，幫助鋼鐵企業(yè)做好成本控制工作。當(dāng)前，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算技術(shù)信息化程度得到了顯著的提升。

3.3成本會(huì)計(jì)核算的作業(yè)化

傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)對(duì)鋼鐵企業(yè)的成本進(jìn)行核算時(shí)，鋼鐵企業(yè)將費(fèi)用按照制造車間作為分配對(duì)象，這一核算方法較為粗糙，成本控制的效率較低，無(wú)法幫助企業(yè)做好成本控制工作。為了提升會(huì)計(jì)核算的成本控制效率，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)更多的是按照生產(chǎn)流程和工藝來(lái)對(duì)成本進(jìn)行核算，根據(jù)流程和工藝來(lái)對(duì)成本進(jìn)行細(xì)分，尤其是根據(jù)不同鋼材的生產(chǎn)流程進(jìn)行細(xì)分，能夠從作業(yè)和流程方面清晰地看出費(fèi)用的耗費(fèi)情況。

3.4成本會(huì)計(jì)管理的國(guó)際化程度加強(qiáng)

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化程度的提升、跨國(guó)貿(mào)易的加強(qiáng)以及世界各國(guó)公司不斷涌入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門，成本會(huì)計(jì)同樣強(qiáng)調(diào)管理的功能，并且通過(guò)利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法同世界各國(guó)之間進(jìn)行交易。由于我國(guó)成本會(huì)計(jì)核算方法認(rèn)可度較低，為此，國(guó)家不斷實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算方法和準(zhǔn)則的國(guó)際化，這也推動(dòng)了成本會(huì)計(jì)的國(guó)際化。

4現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

4.1建立成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系

為了幫助我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化，必須要建立準(zhǔn)則體系，準(zhǔn)則對(duì)成本會(huì)計(jì)起著直接的指導(dǎo)作用。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范由于過(guò)于注重如何設(shè)置會(huì)計(jì)科目、如何開(kāi)展會(huì)計(jì)記錄以及編制會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范的這些內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，為此，必須根據(jù)新的形勢(shì)制定成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系，該體系首先應(yīng)該確定成本會(huì)計(jì)的一些原則性問(wèn)題，并對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的方法進(jìn)行規(guī)范，重新構(gòu)造成本會(huì)計(jì)計(jì)算的職能。其次由于當(dāng)前企業(yè)對(duì)信息化要求較高，為此，成本會(huì)計(jì)同樣要能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理提供相應(yīng)的信息，在建立成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系時(shí)，可以參照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系來(lái)構(gòu)建。

4.2建立管理信息系統(tǒng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)形成了較為成熟的系統(tǒng)，而成本會(huì)計(jì)與之相比，由于起步較晚，信息化水平較低，為此適應(yīng)成本會(huì)計(jì)核算技術(shù)信息化水平提升的趨勢(shì)，企業(yè)必須建立相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)的核算工作，增強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算的效率，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工核算，并且管理信息系統(tǒng)還能夠?qū)怂愕臄?shù)據(jù)和工作形成信息，通過(guò)信息反饋功能來(lái)幫助企業(yè)做好成本預(yù)測(cè)、決算與核算工作，有效地控制成本，通過(guò)計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的技術(shù)來(lái)建立成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐。

4.3建立組織體系

為了做好成本會(huì)計(jì)工作，企業(yè)可以設(shè)置企業(yè)的成本會(huì)計(jì)組織體系或者部門，并且招收一批優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)工作人員，讓他們參與到企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作中來(lái)。推動(dòng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)成本會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，尤其是企業(yè)的生產(chǎn)流程有一個(gè)較為清晰的了解，方便做好成本會(huì)計(jì)工作。此外，成本會(huì)計(jì)工作人員需要及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)成本法以及成本控制法等，并且充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，借助信息化手段來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作。因此，設(shè)置成本會(huì)計(jì)的組織時(shí)，必須為組織配備一批優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)人才，這些人才不僅需要能夠熟練掌握成本會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)，還需要掌握管理、銷售等知識(shí)，完善企業(yè)的成本會(huì)計(jì)組織體系。

5結(jié)論

現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要，尤其是對(duì)于成本耗費(fèi)較大的鋼鐵企業(yè)，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)不僅是對(duì)成本進(jìn)行核算和控制，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的各項(xiàng)決策提供信息和數(shù)據(jù)支撐?？梢哉f(shuō)，企業(yè)成本會(huì)計(jì)在一定程度上影響了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，本文分析了現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障，對(duì)于完善現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度和方法具有重要的意義。

作者：邱麗紅 單位：本鋼板材股份有限公司財(cái)務(wù)部

參考文獻(xiàn):

［1］張芃.企業(yè)成本會(huì)計(jì)改革對(duì)策研究［J］．品牌，2015(1):85.

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［3］王宇晴.企業(yè)存貨管理問(wèn)題探討［J］．黑龍江科學(xué)，2014(10):114－115.

［4］滿國(guó)杰.成本會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施［J］．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2013(22):136－137.

第6篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

隨著企業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與實(shí)施，推動(dòng)了各種類型的企業(yè)不斷實(shí)行會(huì)計(jì)變革。我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在變革過(guò)程中逐漸與世界國(guó)際準(zhǔn)則趨同。會(huì)計(jì)系統(tǒng)包含了成本會(huì)計(jì)，并且成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，同時(shí)也直接影響到企業(yè)的管理，尤其是成本管理。隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同化發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)的管理對(duì)成本會(huì)計(jì)提出了更高的要求，傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這種形勢(shì)，由此，推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。為此，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)成為當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)以及為了適應(yīng)這種發(fā)展趨勢(shì)由此提出了相應(yīng)的對(duì)策，而鋼鐵企業(yè)的各項(xiàng)成本耗費(fèi)較大，鋼鐵企業(yè)固定資產(chǎn)占據(jù)的成本量較大，對(duì)鋼鐵企業(yè)的成本會(huì)計(jì)進(jìn)行研究，能夠有效地指導(dǎo)鋼鐵企業(yè)做好成本會(huì)計(jì)工作適應(yīng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，本文的研究具有重要的意義。 

2 我國(guó)鋼鐵企業(yè)成本核算方法 

我國(guó)鋼鐵企業(yè)是由眾多不同的分廠組成，而分廠的生產(chǎn)原材料來(lái)源于其他分廠的半成品或者成品。這占到了鋼鐵企業(yè)總成本的85%。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大，各種生產(chǎn)工藝和流程也不斷得到了優(yōu)化，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中引進(jìn)了計(jì)算機(jī)等，但是目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境具有按訂單、多品種、小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)。鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，主要按照下列步驟來(lái)完成： 

（1）對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制，確定其應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用，以及應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。 

（2）正確處理費(fèi)用的跨期攤提工作。 

（3）將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項(xiàng)目進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。 

（4）對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用（月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和）在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 

3 現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 

現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有成本會(huì)計(jì)的體系不斷實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、成本會(huì)計(jì)的技術(shù)信息化程度不斷提升以及核算作業(yè)化和管理的國(guó)際化程度不斷提升。比如作為我國(guó)最大兩個(gè)鋼鐵公司，上海鞍鋼和武漢寶鋼兩個(gè)公司，通過(guò)采用信息化系統(tǒng)來(lái)核算公司的成本，具體如下。 

3.1 體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度增強(qiáng) 

當(dāng)前，我國(guó)成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷得到提升，這直接推動(dòng)了鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。由于鋼鐵企業(yè)的成本對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大具有重要的作用，我國(guó)大量的鋼鐵企業(yè)采取各種措施來(lái)實(shí)現(xiàn)自身成本會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)內(nèi)容以及會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化。這直接推動(dòng)了現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)體系和觀念的傳播，隨著鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)的體系標(biāo)準(zhǔn)化程度的提升，鋼鐵企業(yè)開(kāi)始注重樹(shù)立正確的成本觀念，不斷采用先進(jìn)的成本計(jì)算方法，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化的成本會(huì)計(jì)體系能夠幫助鋼鐵企業(yè)建立低成本的戰(zhàn)略，有效地控制鋼鐵企業(yè)的成本，增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 

3.2 成本會(huì)計(jì)核算技術(shù)信息化提升 

隨著當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的業(yè)務(wù)和交易事業(yè)內(nèi)容的增加和復(fù)雜化，這增加了鋼鐵企業(yè)的成本核算內(nèi)容。并且對(duì)成本核算準(zhǔn)確性提出了更高的要求。而傳統(tǒng)的手工和半手工會(huì)計(jì)核算無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求以及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而運(yùn)用先進(jìn)的成本核算技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)的信息化，能夠顯著提升成本會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，并且能夠幫助鋼鐵企業(yè)做好控制工作，包括事前、事中和事后的成本控制，以及鋼鐵企業(yè)不同生產(chǎn)車間的成本控制，并且能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)建立成本預(yù)警和控制系統(tǒng)，幫助鋼鐵企業(yè)做好成本控制工作。當(dāng)前，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算技術(shù)信息化程度得到了顯著的提升。 

3.3 成本會(huì)計(jì)核算的作業(yè)化 

傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)對(duì)鋼鐵企業(yè)的成本進(jìn)行核算時(shí)，鋼鐵企業(yè)將費(fèi)用按照制造車間作為分配對(duì)象，這一核算方法較為粗糙，成本控制的效率較低，無(wú)法幫助企業(yè)做好成本控制工作。為了提升會(huì)計(jì)核算的成本控制效率，現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)更多的是按照生產(chǎn)流程和工藝來(lái)對(duì)成本進(jìn)行核算，根據(jù)流程和工藝來(lái)對(duì)成本進(jìn)行細(xì)分，尤其是根據(jù)不同鋼材的生產(chǎn)流程進(jìn)行細(xì)分，能夠從作業(yè)和流程方面清晰地看出費(fèi)用的耗費(fèi)情況。 

3.4 成本會(huì)計(jì)管理的國(guó)際化程度加強(qiáng) 

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化程度的提升、跨國(guó)貿(mào)易的加強(qiáng)以及世界各國(guó)公司不斷涌入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門，成本會(huì)計(jì)同樣強(qiáng)調(diào)管理的功能，并且通過(guò)利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法同世界各國(guó)之間進(jìn)行交易。由于我國(guó)成本會(huì)計(jì)核算方法認(rèn)可度較低，為此，國(guó)家不斷實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算方法和準(zhǔn)則的國(guó)際化，這也推動(dòng)了成本會(huì)計(jì)的國(guó)際化。 

4 現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策 

4.1 建立成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系 

為了幫助我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化，必須要建立準(zhǔn)則體系，準(zhǔn)則對(duì)成本會(huì)計(jì)起著直接的指導(dǎo)作用。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范由于過(guò)于注重如何設(shè)置會(huì)計(jì)科目、如何開(kāi)展會(huì)計(jì)記錄以及編制會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范的這些內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，為此，必須根據(jù)新的形勢(shì)制定成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系，該體系首先應(yīng)該確定成本會(huì)計(jì)的一些原則性問(wèn)題，并對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的方法進(jìn)行規(guī)范，重新構(gòu)造成本會(huì)計(jì)計(jì)算的職能。其次由于當(dāng)前企業(yè)對(duì)信息化要求較高，為此，成本會(huì)計(jì)同樣要能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理提供相應(yīng)的信息，在建立成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則體系時(shí)，可以參照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系來(lái)構(gòu)建。

       4.2 建立管理信息系統(tǒng) 

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)形成了較為成熟的系統(tǒng)，而成本會(huì)計(jì)與之相比，由于起步較晚，信息化水平較低，為此適應(yīng)成本會(huì)計(jì)核算技術(shù)信息化水平提升的趨勢(shì)，企業(yè)必須建立相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，通過(guò)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)的核算工作，增強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算的效率，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工核算，并且管理信息系統(tǒng)還能夠?qū)怂愕臄?shù)據(jù)和工作形成信息，通過(guò)信息反饋功能來(lái)幫助企業(yè)做好成本預(yù)測(cè)、決算與核算工作，有效地控制成本，通過(guò)計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的技術(shù)來(lái)建立成本會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐。 

4.3 建立組織體系 

為了做好成本會(huì)計(jì)工作，企業(yè)可以設(shè)置企業(yè)的成本會(huì)計(jì)組織體系或者部門，并且招收一批優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)工作人員，讓他們參與到企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作中來(lái)。推動(dòng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)成本會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，尤其是企業(yè)的生產(chǎn)流程有一個(gè)較為清晰的了解，方便做好成本會(huì)計(jì)工作。此外，成本會(huì)計(jì)工作人員需要及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握作業(yè)成本法以及成本控制法等，并且充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，借助信息化手段來(lái)組織成本會(huì)計(jì)工作。因此，設(shè)置成本會(huì)計(jì)的組織時(shí)，必須為組織配備一批優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì)人才，這些人才不僅需要能夠熟練掌握成本會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)，還需要掌握管理、銷售等知識(shí)，完善企業(yè)的成本會(huì)計(jì)組織體系。 

5 結(jié) 論 

現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要，尤其是對(duì)于成本耗費(fèi)較大的鋼鐵企業(yè)，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)不僅是對(duì)成本進(jìn)行核算和控制，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的各項(xiàng)決策提供信息和數(shù)據(jù)支撐?？梢哉f(shuō)，企業(yè)成本會(huì)計(jì)在一定程度上影響了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，本文分析了現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障，對(duì)于完善現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度和方法具有重要的意義。 

參考文獻(xiàn)： 

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第7篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

關(guān)鍵詞：物質(zhì)流；成本會(huì)計(jì)；成本核算

一.物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

主要包含了系統(tǒng)生產(chǎn)成本、材料成本以及能源產(chǎn)品等等，還包含了正產(chǎn)品、負(fù)產(chǎn)品(∑輸入物料=∑產(chǎn)品+∑廢棄物+∑殘次品+∑能源消耗)等等，

1.材料能源成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

材料能源成本是開(kāi)展物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容，更是企業(yè)物質(zhì)流成本的核心內(nèi)容。物質(zhì)流構(gòu)成成本中最為核心的要件是材料能源，材料能源貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售及流通整個(gè)過(guò)程。因此，在對(duì)物質(zhì)流進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，大部分企業(yè)是通過(guò)對(duì)能源材料的具體數(shù)量進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品流通階段物質(zhì)流具體的動(dòng)向，使用具體的材料能源耗用數(shù)量核算物質(zhì)流成本顯然不夠科學(xué)。因?yàn)槲镔|(zhì)流成本計(jì)量還需要把物質(zhì)量經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化，要把轉(zhuǎn)化之后的物質(zhì)量以具體的貨幣計(jì)量數(shù)量體現(xiàn)出來(lái)，因此物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)通常需要企業(yè)將其產(chǎn)品生產(chǎn)以及產(chǎn)品流通階段所有耗用的物質(zhì)單價(jià)和物質(zhì)量相乘，最終計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)及到產(chǎn)品流通及銷售成功整個(gè)階段的物質(zhì)量耗用情況。再根據(jù)能量守恒原則，因?yàn)闊o(wú)論哪家企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和貨品銷售的過(guò)程中必然會(huì)涉及到物質(zhì)量耗用的問(wèn)題，而物質(zhì)量并不會(huì)消失，借助能量守恒原則進(jìn)行分析，所有的物質(zhì)量都將轉(zhuǎn)化成具體的產(chǎn)品構(gòu)建和廢棄物質(zhì)量這兩個(gè)最基本的構(gòu)成部分。對(duì)于企業(yè)而言，在進(jìn)行物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中必然要以物質(zhì)量為核心對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的過(guò)程中所耗費(fèi)的物質(zhì)量做出考核，考核企業(yè)在生產(chǎn)和流通的過(guò)程中可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)產(chǎn)品的物質(zhì)量和投入總物質(zhì)量之間的比值來(lái)實(shí)現(xiàn)低碳生產(chǎn)的目標(biāo)。

2.系統(tǒng)生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門而言，應(yīng)該針對(duì)物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容做出有效界定。物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)生產(chǎn)成本核算對(duì)象包含的內(nèi)容主要有人工成本、易耗品支出、設(shè)備折舊費(fèi)以及水電費(fèi)支出等等相關(guān)類目。創(chuàng)建會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，所有的支出類目都將納入到這一系統(tǒng)中，其中包含了物質(zhì)流成本核算，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)才能夠做出統(tǒng)計(jì)，企業(yè)需要結(jié)合其制定的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，規(guī)范每一項(xiàng)成本支出額度。另外，企業(yè)的系統(tǒng)性成本支出項(xiàng)目往往和企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)有著十分緊密的關(guān)系，企業(yè)往往會(huì)把成本控制過(guò)程中具體耗費(fèi)的費(fèi)用將其設(shè)置成產(chǎn)品生產(chǎn)成本支出中。不可否認(rèn)，系統(tǒng)生產(chǎn)成本和材料能源成本二者的產(chǎn)生和消失是同時(shí)發(fā)生的，所以財(cái)務(wù)部門對(duì)此進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候可以將其納入到總量考核中，結(jié)合產(chǎn)品特性以及材料耗用情況來(lái)制定合適的成本分配計(jì)劃，根據(jù)成本分配計(jì)劃把系統(tǒng)生產(chǎn)成本分配到每一個(gè)產(chǎn)品上，用這種倒推的方法來(lái)計(jì)算每一件產(chǎn)品的成本耗費(fèi)，并且也根據(jù)這一計(jì)算方法對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施成本控制，有助于改善企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程，對(duì)于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率有著十分重要的作用。

3.生產(chǎn)物流成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

從當(dāng)前情況來(lái)看，大部分企業(yè)在進(jìn)行物質(zhì)流成本核算的過(guò)程中會(huì)將生產(chǎn)物流成本囊括其中，包含的內(nèi)容主要有產(chǎn)品裝卸和搬運(yùn)成本、人工成本以及倉(cāng)儲(chǔ)成本，還有運(yùn)輸成本和產(chǎn)品流通過(guò)程中的加工成本等等。假設(shè)以傳統(tǒng)的核算方法對(duì)此進(jìn)行核算，只需要以具體的現(xiàn)金流為基礎(chǔ)進(jìn)行核算即可，但是這種核算方法存在一定的弊端，因?yàn)闆](méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)產(chǎn)品流通過(guò)程中產(chǎn)生的物流成本，無(wú)法做到精準(zhǔn)核算。物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算則要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品產(chǎn)生以及流通過(guò)程中耗費(fèi)的所有成本進(jìn)行單獨(dú)核算，這對(duì)于做好精準(zhǔn)核算有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、提升物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算的實(shí)踐建議

1.改良原材料質(zhì)量控制水平

針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)改良企業(yè)當(dāng)前的原材料質(zhì)量控制水平能夠有效提升物質(zhì)流成本控制水平，降低不必要的損耗，同時(shí)還能夠提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力，對(duì)企業(yè)原材料耗費(fèi)成本的控制起到良好的優(yōu)化作用。因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和貨物運(yùn)輸?shù)碾A段極易產(chǎn)生眾多廢棄物，其主要原因可能在于企業(yè)未對(duì)生產(chǎn)流程前端做出有力的控制，以至于出現(xiàn)很多問(wèn)題原材料進(jìn)入到了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中。對(duì)此，可以對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中做好物質(zhì)流會(huì)計(jì)核算，企業(yè)應(yīng)該要求上游服務(wù)商實(shí)施物質(zhì)流會(huì)計(jì)核算法對(duì)正物質(zhì)流成本起到良好的控制作用，有助于實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境資源的目的。

2.改善問(wèn)題工序定位能力

對(duì)于企業(yè)而言，傳統(tǒng)的成本控制辦法是通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)以及貨品流通過(guò)程中的物質(zhì)量損耗達(dá)到控制物質(zhì)流成本的目的，同時(shí)還可以通過(guò)不斷提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和貨品流通系統(tǒng)的效能達(dá)到降低物質(zhì)流運(yùn)作成本的目的，具體運(yùn)作情況如圖2所示。由于物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算涉及的內(nèi)容十分廣泛，為了有效提升企業(yè)物質(zhì)流會(huì)計(jì)核算水平，必然需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)以及貨品流通過(guò)程中每一個(gè)工序進(jìn)行優(yōu)化，比如對(duì)殘次品進(jìn)行再生產(chǎn)，要求產(chǎn)品生產(chǎn)工序必須精湛，出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品必須及時(shí)做出處理，有效對(duì)問(wèn)題工序采取有效辦法進(jìn)行解決，快速定位問(wèn)題工序，更換或剔除部分劣質(zhì)工序，保證產(chǎn)品生產(chǎn)和流通高效、穩(wěn)定，達(dá)到根除殘次品的目的，最終提升企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)水平。

3.優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)

針對(duì)物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算結(jié)果加以利用，降低企業(yè)物質(zhì)量損耗至關(guān)重要，根據(jù)核算結(jié)果進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)，尤其是要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到降低物質(zhì)量總量的目的。比如，可以將物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容應(yīng)用到企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造以及流通的每一個(gè)過(guò)程中。做好信息反饋，從根源抓起，有效降低企業(yè)的物質(zhì)量損耗，同時(shí)也可以借助物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)做出優(yōu)化和調(diào)整，完善產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)功能，經(jīng)過(guò)多次調(diào)試和比較，最終遴選出發(fā)生物質(zhì)流損失的根本原因。

4.優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程

企業(yè)可以借助物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程做出優(yōu)化。對(duì)于企業(yè)管理人員而言，在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制的過(guò)程中也需要把物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容考慮在內(nèi)，通過(guò)此信息達(dá)到優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象。由于企業(yè)相同生產(chǎn)線加工生產(chǎn)的產(chǎn)品類別過(guò)于頻發(fā)，導(dǎo)致負(fù)產(chǎn)品物質(zhì)流快速增加，對(duì)此企業(yè)應(yīng)該采取批量化加工的方式進(jìn)行生產(chǎn)達(dá)到有效降低負(fù)產(chǎn)品物質(zhì)流方面的問(wèn)題。然而，大部分企業(yè)采取增加產(chǎn)品批量措施的同時(shí)也增加了企業(yè)庫(kù)存物質(zhì)流規(guī)模。雖然庫(kù)存規(guī)模增加并不直接影響企業(yè)的正負(fù)產(chǎn)品物質(zhì)流規(guī)模，但卻會(huì)增加庫(kù)存資金占用成本。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在負(fù)產(chǎn)品物質(zhì)流增加和庫(kù)存產(chǎn)品資金占用成本增加之間做好權(quán)衡工作，改善企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程計(jì)劃，提升企業(yè)的低碳化運(yùn)營(yíng)績(jī)效。

三、結(jié)語(yǔ)

如今，物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)已然成了企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要工具。主要借助流量管理原理把企業(yè)的物質(zhì)流量還有存量看成是一個(gè)完整的物質(zhì)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程，具體可以從數(shù)量以及成本這兩個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行核算，并且根據(jù)核算結(jié)果采取有效措施加以控制。通過(guò)核算物質(zhì)流成本能夠讓企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物質(zhì)流的具體損耗以及為何會(huì)發(fā)生，并且對(duì)此采取有效措施加以完善，實(shí)現(xiàn)降低資源消耗和成本損耗的目的，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也為維護(hù)社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定與和諧貢獻(xiàn)一份力量。

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第8篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

［關(guān)鍵詞］工業(yè)企業(yè);成本會(huì)計(jì);核算;管理;思考

從目前情況看，我國(guó)工業(yè)企業(yè)所處的環(huán)境較為特殊，在此環(huán)境下，企業(yè)承受的壓力有增無(wú)減，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在行業(yè)中脫穎而出，成本管理是關(guān)鍵，所以大多數(shù)工業(yè)企業(yè)提高成本會(huì)計(jì)核算與管理的效率以及質(zhì)量，而這就要求相關(guān)人員深入認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)核算與管理間的關(guān)系———相互影響、相輔相成。具體來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性和科學(xué)性，那么不僅會(huì)致使成本管理工作脫離實(shí)際，還會(huì)在一定程度上影響企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。若是企業(yè)成本管理效果不佳，那么成本信息的有效性會(huì)受到影響，而成本核算結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性也就不會(huì)太高。

1工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理存在的問(wèn)題

1.1成本會(huì)計(jì)核算思想落后

第一，進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算時(shí)，資源消耗意識(shí)較弱，所以工業(yè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)忽視環(huán)境保護(hù)，而這就制約其成為節(jié)能型企業(yè)，限制其可持續(xù)生產(chǎn)力的提高。第二，成本控制力度過(guò)大，誤將降低企業(yè)成本視為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的最佳途徑。雖然，低成本能在一定程度上增加企業(yè)收益，但力度超過(guò)某一范圍后，不僅會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，還會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，第三，在傳統(tǒng)成本管理模式的長(zhǎng)期影響下，工業(yè)企業(yè)相關(guān)工作人員的管理思想可能會(huì)受到限制，創(chuàng)新意識(shí)被制約，綜合素質(zhì)會(huì)在一定程度上下降。這樣一來(lái)，既會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展前景堪憂，又會(huì)影響整個(gè)行業(yè)進(jìn)步。

1.2成本會(huì)計(jì)核算范疇較窄

我國(guó)大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，側(cè)重于核算產(chǎn)品成本，忽略了其他成本因素。具體而言，產(chǎn)品成本不僅包括生產(chǎn)所需的材料、人力等消耗的費(fèi)用，還涉及產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用、環(huán)境損耗費(fèi)用等。而且，相關(guān)人員在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，主要考慮因生產(chǎn)產(chǎn)品而產(chǎn)生的直接費(fèi)用，并未將設(shè)計(jì)和間接損耗費(fèi)用納入其中。就創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不考慮間接費(fèi)用，那么在成本會(huì)計(jì)核算范疇較為狹窄的背景下，往往會(huì)導(dǎo)致人為的降低總成本，常常會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性，限制企業(yè)發(fā)展。

1.3成本會(huì)計(jì)監(jiān)管力度較小

我國(guó)大部分工業(yè)企業(yè)都缺少完善且嚴(yán)格的監(jiān)管體系，所以在監(jiān)管資金流向、管理會(huì)計(jì)成本時(shí)往往會(huì)力不從心。在此背景下，如果企業(yè)內(nèi)部存在以自身利益為重的人員，那么他們極易不顧企業(yè)形象，不管企業(yè)收益，通過(guò)制度的漏洞，并以撒謊的方式敷衍成本核算人員，來(lái)達(dá)到謀取私利的目的。如果情況不嚴(yán)重，那么企業(yè)可以通過(guò)緊急措施，來(lái)化解危機(jī)。相反地，若是情況嚴(yán)重，那么輕則影響企業(yè)的發(fā)展前景和形象，重則致使企業(yè)元?dú)獯髠Ａ硗?，工業(yè)企業(yè)通常有較多的負(fù)債和應(yīng)收款項(xiàng)，如果過(guò)多的應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~，企業(yè)的負(fù)債能力較小，那么企業(yè)的發(fā)展前景不容樂(lè)觀。所以負(fù)債過(guò)多，收賬能力不足也是工業(yè)企業(yè)存在的一大問(wèn)題。

2工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的解決對(duì)策

2.1增強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算意識(shí)

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量直接影響著成本管理效果，直接關(guān)系著企業(yè)有關(guān)決策的制定情況，所以提高成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量勢(shì)在必行，因此必須致力于增強(qiáng)相關(guān)人員的成本會(huì)計(jì)核算意識(shí)。為了達(dá)到這一目的，首先，企業(yè)不僅要通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、輕松的工作氛圍，來(lái)提高成本會(huì)計(jì)核算人員的工作積極性以及工作效率，還要制定一些強(qiáng)制性的條款，比如:明確規(guī)定如果出現(xiàn)因私利而影響成本會(huì)計(jì)核算工作的情況，那么將對(duì)此人進(jìn)行嚴(yán)厲處理，絕不姑息。其次，應(yīng)鼓勵(lì)或者要求工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)人員參與成本會(huì)計(jì)核算工作。這是因?yàn)樯a(chǎn)人員直接決定生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果，間接決定企業(yè)成本，若是能讓他們參與成本核算，促使他們明確其中的利害關(guān)系，那么成本將會(huì)在很大程度上得到控制。最后，企業(yè)應(yīng)針對(duì)成本會(huì)計(jì)核算人員，定期組織開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。另外，企業(yè)在招聘成本會(huì)計(jì)核算人員時(shí)，應(yīng)本著寧缺勿濫的原則，注重考查應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。這主要是因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大，成本會(huì)計(jì)核算工作越來(lái)越重要，所以提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和能力十分必要。

2.2構(gòu)建成本會(huì)計(jì)核算模型

為了拓寬成本核算范疇，工業(yè)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建成本核算模型，并將其應(yīng)用到具體的生產(chǎn)過(guò)程中。一方面，成本核算模型應(yīng)以RAC為依據(jù)。這是因?yàn)槲覈?guó)工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算時(shí)，一般都采用資源消耗會(huì)計(jì)，即RAC這一成本管理方法。而RAC的優(yōu)勢(shì)不僅在于綜合考慮了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，還在于其能滿足各種環(huán)境下的企業(yè)核算要求。另一方面，成本核算模型應(yīng)通過(guò)參考作業(yè)、成本對(duì)象、成本動(dòng)因，分解生產(chǎn)工序，來(lái)達(dá)到生產(chǎn)資源最大化的目標(biāo)。比如，企業(yè)可以根據(jù)作業(yè)量和資源消耗程度，對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)部門的崗位，進(jìn)行細(xì)致劃分，然后以成本動(dòng)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)崗位的成本分配率，最后落實(shí)各個(gè)崗位的成本情況，以此達(dá)到降低成本的目的。

2.3優(yōu)化收款效率控制成本

為了提高工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，相關(guān)人員應(yīng)優(yōu)化、創(chuàng)新成本管理方案，努力通過(guò)市場(chǎng)鏈分解方式，來(lái)將企業(yè)內(nèi)部訂單，變成專人專職處理的子訂單。這也就意味著，與應(yīng)收賬款有關(guān)的子訂單會(huì)被分配給專職人員，所以能達(dá)到優(yōu)化收款效率，控制成本的目的。具體來(lái)說(shuō)，在這種責(zé)任機(jī)制下，員工的工作相對(duì)簡(jiǎn)單化，壓力也會(huì)顯著降低，工作積極性和效率更能得到確切保障，所以收款的成功率會(huì)大大提升。而且，對(duì)那些實(shí)力較強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們可以直接通過(guò)優(yōu)化企業(yè)形象，創(chuàng)建標(biāo)志性品牌，增強(qiáng)聲譽(yù)等方法，來(lái)兼顧產(chǎn)品銷售和賬款收取。另外，部分工業(yè)企業(yè)還可以借助自身信譽(yù)，在拿到訂單時(shí)，收取預(yù)售賬款，以此實(shí)現(xiàn)成本控制。

3結(jié)論

總體而言，研究工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策具有重大意義。一方面，這能有效提高工業(yè)企業(yè)成本核算與管理的質(zhì)量以及效率，有利于資源合理配置，有助于企業(yè)利潤(rùn)合理分配。另一方面，這有利于工業(yè)企業(yè)發(fā)展前景的優(yōu)化，綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，還能在極大程度上促使其于行業(yè)中處于不敗之地。然而，將工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理對(duì)策落到實(shí)處，使其發(fā)揮理想效果并非一朝一夕就能完成的，這不僅需要綜合素養(yǎng)高、專業(yè)能力強(qiáng)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員通力合作，還需要社會(huì)各界給予相應(yīng)的支持與幫助。

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第9篇：成本會(huì)計(jì)核算的方法范文

近年來(lái)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革迫使醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中投入產(chǎn)出的管理產(chǎn)生重大變革，成本核算成為醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理和建立完善的分配制度必不可少的重要環(huán)節(jié)。成本核算既能滿足宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要，又能適應(yīng)微觀經(jīng)營(yíng)管理的要求，在經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著重要的作用。

一、成本會(huì)計(jì)的職能

成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用就是成本會(huì)計(jì)的職能。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用。

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作是成本管理的基礎(chǔ)，它是一項(xiàng)綜合性高，復(fù)雜度大的系統(tǒng)工程，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院管理，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力有很大的幫助，做好成本會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院順利實(shí)行成本管理的關(guān)鍵之一。

二、醫(yī)院成本會(huì)計(jì)的重要性

在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，醫(yī)院要想求得生存和發(fā)展，就必須不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，其中最為重要的是降低服務(wù)成本，建立起醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作不僅是簡(jiǎn)單的資金節(jié)約問(wèn)題，更在于如何取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)利益的管理機(jī)制。wWW.133229.coM在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，醫(yī)院必須主動(dòng)地在重視業(yè)務(wù)總收入提高的同時(shí)加強(qiáng)成本控制，才能達(dá)到收支節(jié)余提高的目的。成本會(huì)計(jì)工作在實(shí)施過(guò)程中真正執(zhí)行者是廣大醫(yī)院?jiǎn)T工，工作成效如何，在很大程度上取決于全體人員的協(xié)調(diào)工作程度，因此，應(yīng)在完善內(nèi)部各種原始記錄，健全各個(gè)部門計(jì)量、驗(yàn)收等制度，以確保計(jì)量數(shù)據(jù)充分真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上，在醫(yī)院內(nèi)部各部門加大宣傳力度，從醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)人員，到各個(gè)科室的主任甚至是廣大醫(yī)務(wù)工作人員，營(yíng)造出一種全員參與、全員管理的濃厚氛圍，使得每一位員工都能認(rèn)識(shí)到成本會(huì)計(jì)工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行體系中的重要性，都能親自參與到成本會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

三、醫(yī)院成本會(huì)計(jì)在核算管理方面存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)院成本會(huì)計(jì)對(duì)于成本核算的認(rèn)識(shí)模糊，觀念落后

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)人員往往只具備慣用的、基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)和工作方法，而缺乏高級(jí)的成本核算經(jīng)驗(yàn)，又對(duì)成本會(huì)計(jì)的工作不夠重視，很多詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄分析不完全，不到位。同時(shí)，各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)代成本管理理念認(rèn)識(shí)不夠，往往固守傳統(tǒng)的管理模式，盲目創(chuàng)收，忽視成本控制，出現(xiàn)了醫(yī)療收入高速增長(zhǎng)的同時(shí)，醫(yī)療成本快速膨脹的不正?，F(xiàn)象，甚至形成了零增長(zhǎng)、負(fù)增長(zhǎng)的局面，管理人員觀念的落后也導(dǎo)致了醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作上的疏忽，因此，加強(qiáng)完善醫(yī)院的成本核算及成本管理工作意義重大。

（二）目前的成本會(huì)計(jì)工作多數(shù)情況下都只是一種事后的統(tǒng)計(jì)核算，其作用只能讓管理者明確經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)狀況，而不能對(duì)費(fèi)用的合理性及可控性做出準(zhǔn)確的評(píng)估及預(yù)測(cè)，缺失事前控制和事中控制職能，增加了醫(yī)院開(kāi)展系統(tǒng)性成本控制工作的阻力

（三）醫(yī)院成本會(huì)計(jì)缺乏一套專業(yè)詳細(xì)的會(huì)計(jì)電腦系統(tǒng)設(shè)備，醫(yī)院的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案比較混亂，不便于查看，同時(shí)，醫(yī)院成本會(huì)計(jì)對(duì)電腦操作系統(tǒng)不夠熟練，僅僅只會(huì)基本的幾個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用程序，為會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行帶來(lái)諸多不便

四、改善醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）完善醫(yī)院成本會(huì)計(jì)組織，解決管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全員管理成本，使決策層和醫(yī)院所有部門都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理，特別是要學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，全方位的解決管理方面遇到的每一個(gè)問(wèn)題。

（二）建立完善的成本會(huì)計(jì)核算計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)是相當(dāng)龐大和繁雜的，如果僅靠手工來(lái)核算那是十分困難的，這就要求在成本會(huì)計(jì)核算中要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化、自動(dòng)化，這是做好成本會(huì)計(jì)核算工作比較關(guān)鍵的一步。要實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)核算的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化，一是聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行編程，建立系統(tǒng)；二是直接購(gòu)買比較成熟的“醫(yī)院成本核算系統(tǒng)”軟件。對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)容要考慮全面，應(yīng)該包含有成本預(yù)測(cè)、科室成本核算、績(jī)效考核管理、項(xiàng)目成本核算、病種成本核算等內(nèi)容，還要考慮能否跟醫(yī)院其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)順利連接。

（三）開(kāi)展成本預(yù)測(cè)，掌握未來(lái)成本水平及變動(dòng)趨勢(shì)