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第1篇：調(diào)查匯報(bào)范文

一、調(diào)查的6個(gè)村分別為鎮(zhèn)村和村、樂(lè)村和村、鎮(zhèn)村和村，所處地勢(shì)均屬于丘陵（半山區(qū)），均不是革命老區(qū)、郊區(qū)、少數(shù)民族聚集區(qū)，6個(gè)村包含的自然村26個(gè)，每村有自然村4個(gè)以上。

二、6個(gè)村所包含的自然村全部通電、通電話、都能接受到電視節(jié)目，但通公路的自然村只有19個(gè)，占全部自然村的73.08%，其中鎮(zhèn)村3個(gè)自然村均不通公路。他們出村主要依靠輪渡，目前大橋正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)下半年可以通車。6個(gè)村距城區(qū)距離平均20公里、距鄉(xiāng)鎮(zhèn)5公里，距最近的初中2.33公里，另有1個(gè)村仍然沒(méi)有小學(xué)。

三、6個(gè)村總戶數(shù)2821戶，總?cè)丝?1488人，其中男性人口6129人，占總?cè)丝诘?3.35%。總勞動(dòng)力6608人，每個(gè)勞力贍養(yǎng)人口1.74人；6個(gè)村當(dāng)年舉家外遷的戶數(shù)53戶，舉家返回的戶數(shù)39戶；2011年外出半年以上勞動(dòng)力3338人，占總勞動(dòng)力的近一半，由此可見(jiàn)外出勞務(wù)收入仍是家庭收入的主要來(lái)源。6個(gè)村總耕地面積10076.9畝，其中有效灌溉面積4423畝，只占耕地面積的43.89%。全年糧食播面12757.01畝，其他作物播面7597.38畝，糧食種植仍以一季為主。全年糧食產(chǎn)量5095噸，畝產(chǎn)達(dá)399.39公斤，比全市平均低44.02公斤，表明貧困村耕地并不肥沃，且遭遇的自然災(zāi)害偏多?；旧蠜](méi)有使用節(jié)水栽培、塑料大棚等新技術(shù)。6個(gè)村只有樂(lè)村有一個(gè)個(gè)體企業(yè)，吸納的從業(yè)人數(shù)30人，年銷售收入20萬(wàn)元左右。

第2篇：調(diào)查匯報(bào)范文

一、區(qū)內(nèi)企業(yè)用工與用工需求情況

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，我局安排兩個(gè)工作小組深入到園區(qū)企業(yè)調(diào)查，區(qū)內(nèi)園區(qū)企業(yè)用工與需求情況匯報(bào)如下：

二、區(qū)內(nèi)企業(yè)招工難的主要原因

(一)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增加大量就業(yè)崗位。近年來(lái)，我區(qū)全面實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略部署，以揚(yáng)長(zhǎng)避短、差異化發(fā)展為戰(zhàn)略思路，以“經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化”理念推進(jìn)工作，加大招商引資力度。隨著工業(yè)園區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，引進(jìn)了一大批項(xiàng)目，新建企業(yè)相繼落戶并投產(chǎn)，提供了一些優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位，需要大量熟練的技術(shù)型工人進(jìn)廠務(wù)工，客觀上造成了企業(yè)用工需求的大擴(kuò)張。

(二)工資水平偏低，企業(yè)缺乏用工吸引力。一是工資待遇偏低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象比較普遍。出現(xiàn)招工難問(wèn)題的企業(yè)多為建筑建材、針織服裝、、餐飲、電子加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)，工資福利待遇普遍偏低，根據(jù)我局近日派人深入企業(yè)抽樣調(diào)查顯示，普通一線生產(chǎn)工人，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)，工作條件、環(huán)境差，但月薪大多在800元左右，與求職者的需求還有較大的差距，從而加重了企業(yè)用工緊缺現(xiàn)象，二是有法不依、制度欠缺問(wèn)題比較突出，權(quán)益保障不到位。個(gè)別企業(yè)存在短期行為，勞動(dòng)法律法規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視，不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低、不參加社會(huì)保險(xiǎn)、，有的收取押金、扣壓證件、拖欠工資等現(xiàn)象。三是配套服務(wù)設(shè)施還不完善。大部分企業(yè)相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施不夠完善，缺乏適合員工文化娛樂(lè)、休閑放松的場(chǎng)所。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感不強(qiáng)，造成部分建筑建材、針織服裝、餐飲、加工、涉農(nóng)工業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)用工短缺，“招不來(lái)，留不住”的問(wèn)題突出。

(三)勞動(dòng)力供求錯(cuò)位，結(jié)構(gòu)性矛盾突出?！坝惺聸](méi)人干，有人沒(méi)事干”這一勞動(dòng)力市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。這主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力市場(chǎng)供求雙方在性別、年齡、素質(zhì)等方面的錯(cuò)位。部分企業(yè)在招工信息中，70%以上明確要求招用18-30歲的年輕員工，像針織、餐飲業(yè)、電子加工業(yè)等，都偏向招收年齡在18-30歲女性，還有一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代中對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)提出了更高的要求，指定招用具有一定技術(shù)和技能的熟練工人。但目前，我區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)中一線工人大多數(shù)是本區(qū)富余勞動(dòng)力，大多年齡偏大，受教育程度普遍偏低，更是缺乏專業(yè)技能，使得勞動(dòng)者在求職時(shí)受到了諸多限制。據(jù)了解，在我區(qū)農(nóng)村富余勞力中，初中以下文化程度的占絕大多數(shù)；高中、大中專以上文化程度的只是少部分；有初級(jí)以上技能的更是少之又少；下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。勞動(dòng)者的整體素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)用工需求，各類技工和專業(yè)技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人的缺口加劇了用工短缺的供需矛盾。同時(shí)本地勞動(dòng)力外流較多，許多求職者特別是年輕人求職的首選還是發(fā)達(dá)地區(qū)。

(四)勞動(dòng)力市場(chǎng)體系不完善，渠道不暢通。通過(guò)調(diào)查了解，部分企業(yè)在缺工時(shí)往往習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工招來(lái)工人等方法招工，或者到一些非法中介場(chǎng)所私雇亂招，招工渠道比較單一。勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育不健全是企業(yè)招工難問(wèn)題的一個(gè)不可忽視因素。部分企業(yè)因規(guī)模發(fā)展，招用工時(shí)沒(méi)能通過(guò)正規(guī)的就業(yè)市場(chǎng)用工信息，難以取得勞動(dòng)者信任感，加之供求信息傳遞手段落后，渠道不暢，“招工難”和“就業(yè)難”的矛盾較為突出。

(五)國(guó)家惠農(nóng)政策出臺(tái)，農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入增加。近年來(lái)，隨著國(guó)家實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予少取放活”政策的逐步到位，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度，特別是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面實(shí)行“兩免”政策，有效增加農(nóng)民的收入，務(wù)農(nóng)效益與打工收入差距縮少，不少農(nóng)民認(rèn)為在家也有錢賺，與外出打工的收入相比較基本接近，又能照顧到家庭，外出打工的意愿降低、人員減少。

三、為緩解區(qū)內(nèi)企業(yè)招工難問(wèn)題采取的主要措施

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，區(qū)人社部門組織了兩個(gè)調(diào)研組，分赴縣、縣、縣、縣、縣等用工量大的縣市區(qū)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)各地的經(jīng)驗(yàn)，擬提出緩解我區(qū)企業(yè)招工難問(wèn)題采的主要措施如下，供領(lǐng)導(dǎo)決策：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立企業(yè)招工服務(wù)辦。由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為小組領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱招工辦與區(qū)就業(yè)局合署辦公），安排工作經(jīng)費(fèi)，并從人勞社保局、教育局、園區(qū)辦各抽調(diào)2人名工作人員，集中辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招工任務(wù)的區(qū)直單位必須成立招工領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、單位主要負(fù)責(zé)人為招工第一責(zé)任人，同時(shí)，還要明確一名班子成員，配務(wù)2-4名干部，具體負(fù)責(zé)本單位的招工工作。

(二)拓寬招工渠道。運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)招工、媒體招工、委托招工、中介招工及校企業(yè)聯(lián)姻等方式，擴(kuò)大用工來(lái)源渠道；抓住春節(jié)、元旦、“五一”、“十一”民工返鄉(xiāng)多的機(jī)會(huì)，組織形式多樣的招聘會(huì)，盡可能多的吸納本地區(qū)人員在園區(qū)就業(yè)。

第3篇：調(diào)查匯報(bào)范文

一、發(fā)展現(xiàn)狀

多年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下始終堅(jiān)持把牛產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)常抓不懈，打破傳統(tǒng)的思維模式，加大政策扶持力度，擴(kuò)張基地規(guī)模，推行科學(xué)飼養(yǎng)，興辦龍頭企業(yè)，完善服務(wù)體系，牛產(chǎn)業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。止2010年底，牛存欄總量達(dá)10.71萬(wàn)頭，年出欄5.7萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)收入1.4億元。止今年6月底，牛存欄總量達(dá)12.31萬(wàn)頭，出欄商品肉牛3.45萬(wàn)頭，凍配改良1.78萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)牛收入9800萬(wàn)元。全縣累計(jì)建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）34處，其中養(yǎng)牛小區(qū)29處，青貯窖26.2萬(wàn)立方米，玉米秸稈飼料加工點(diǎn)74處，為進(jìn)一步提高全縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平奠定了良好的基礎(chǔ)。主要特點(diǎn)是：

1.提高思想認(rèn)識(shí)，明確了牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位?？h委、縣政府立足我縣悠久的養(yǎng)牛傳統(tǒng)和豐富的飼草資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)決策，牢固樹(shù)立了“牛果產(chǎn)業(yè)富民”的指導(dǎo)思想，先后制定下發(fā)了《縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《縣“十二五”牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。特別是縣十四屆二次黨代會(huì)把“建設(shè)全省農(nóng)區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁養(yǎng)基地”列為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略之中，縣十四屆十七次全委會(huì)暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上又對(duì)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了部署安排，出臺(tái)了一系列扶持牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)一步提升了牛產(chǎn)業(yè)在全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，統(tǒng)一了各級(jí)黨政組織和干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門深入學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，緊密結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

2.突出繁育基地?cái)U(kuò)張，強(qiáng)化了牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持把肉牛繁育基地建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一方面加快建設(shè)集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。按照不同區(qū)域飼養(yǎng)傳統(tǒng)及基礎(chǔ)條件，科學(xué)合理布局，在南部山區(qū)8鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用天然草地優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)母牛，繁殖后備牛群，在什字塬區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)?；馀Ｓ剩醪叫纬闪恕澳戏北庇钡漠a(chǎn)業(yè)布局。另一方面加速肉牛繁育步伐。繼續(xù)堅(jiān)持走以千家萬(wàn)戶繁育為主體、專業(yè)繁育大戶為骨干的路子，落實(shí)了一系列基礎(chǔ)母牛及犢牛保護(hù)措施，近兩年投放能繁母牛保護(hù)資金150多萬(wàn)元?，F(xiàn)有基礎(chǔ)母牛存欄6.9萬(wàn)頭，占牛存欄的64%。

3.大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，轉(zhuǎn)變了牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。一是大力發(fā)展龍頭企業(yè)。積極招商引資，建成了一批具有一定規(guī)模的集科技研發(fā)、繁育育肥、飼料加工等為一體的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)。二是加大小區(qū)建設(shè)力度。把標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)養(yǎng)牛作為發(fā)展現(xiàn)代牛產(chǎn)業(yè)的重要措施，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制創(chuàng)新、管理規(guī)范、效益突出”的原則和“合理布局、相對(duì)集中、人畜分離、綜合利用”的要求，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，在注重場(chǎng)址選擇、規(guī)劃建設(shè)、科學(xué)飼養(yǎng)管理等工作的同時(shí)，探索出了兩種養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展模式：一種是項(xiàng)目帶動(dòng)模式。依托扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)、鞏固退耕還林成果暖棚牛舍建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)，建好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，引導(dǎo)農(nóng)戶入駐小區(qū)，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、分戶經(jīng)營(yíng)。另一種是農(nóng)戶聯(lián)建模式。由政府協(xié)調(diào)，動(dòng)員養(yǎng)殖大戶聯(lián)合投資建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，由入駐養(yǎng)殖戶選出負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)小區(qū)的公共管理和服務(wù)，農(nóng)戶實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算。養(yǎng)殖小區(qū)的建成，有效地調(diào)動(dòng)了群眾開(kāi)展規(guī)范化養(yǎng)殖的積極性。截止6月底，全縣共建成養(yǎng)牛小區(qū)（場(chǎng)）29處，飼養(yǎng)肉牛4200多頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1100萬(wàn)元，入駐農(nóng)戶戶均增加收入0.55萬(wàn)元。

4.加大科技投入，加快了牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。一是加強(qiáng)黃牛改良工作。堅(jiān)持把黃牛凍配改良作為科技推廣工作的重點(diǎn)常抓不懈，采取多種形式每年開(kāi)展兩次黃改凍配技術(shù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)黃改技術(shù)骨干780多人（次）。多方籌措資金，組織鄉(xiāng)村修建黃改凍配點(diǎn)38處，定期運(yùn)送政府統(tǒng)一采購(gòu)的液氮細(xì)管，督促指導(dǎo)各點(diǎn)開(kāi)展黃改業(yè)務(wù)。持續(xù)落實(shí)黃改凍配“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，有力地促進(jìn)了黃改凍配工作，使肉牛良種率達(dá)到了78%，良種化程度明顯提高。二是提高秸稈利用。充分利用玉米秸稈資源豐富的優(yōu)勢(shì)，狠抓了玉米秸稈加工轉(zhuǎn)化利用工作。每年青貯時(shí)節(jié)縣上統(tǒng)一采購(gòu)，下發(fā)青貯包裝袋、菌素和飼草料加工機(jī)械，協(xié)調(diào)組建服務(wù)隊(duì)，采用“來(lái)料加工、回收兌換、上門服務(wù)、成品銷售、引進(jìn)開(kāi)發(fā)”五種模式，積極推行養(yǎng)殖小區(qū)“聯(lián)戶青貯、分戶使用”和村集體“統(tǒng)一青貯、分戶使用”機(jī)制，派駐技術(shù)人員下鄉(xiāng)入戶指導(dǎo)，嚴(yán)把“青、碎、實(shí)、滿、嚴(yán)”五關(guān)，確保了青貯質(zhì)量。2010年全縣玉米秸稈加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到73%，不僅保障了牛產(chǎn)業(yè)飼草供給，促進(jìn)了肉牛養(yǎng)殖從粗放飼養(yǎng)向精細(xì)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，提升了養(yǎng)牛科技含量，而且加快了農(nóng)作物秸桿利用步伐，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5.強(qiáng)化疫病防控，確保了牛產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持以牲畜口蹄疫、高致病性禽流感等重大疫病防控為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)了動(dòng)物防疫雙軌承包責(zé)任制，牢牢抓住“免疫、檢疫、監(jiān)測(cè)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照“格式統(tǒng)一、一戶一帳、一頭（只）一號(hào)”的要求，狠抓了春、秋兩季動(dòng)物防疫集中免疫、經(jīng)常性補(bǔ)針補(bǔ)免、防疫檔案建立和免疫卡片、家畜耳標(biāo)的佩戴等工作，做到了口蹄疫等重大動(dòng)物疫病免疫率100%，標(biāo)識(shí)率100%，保障了牛產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)安全。

6.狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)了牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。把項(xiàng)目建設(shè)作為牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐,通過(guò)積極爭(zhēng)取國(guó)家和省上投資、招商引資等渠道，先后實(shí)施了世界銀行貸款畜牧綜合發(fā)展、冷鏈體系建設(shè)、動(dòng)物防疫體系建設(shè)、南德溫肉牛凍配改良、草食畜牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)、規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等一批肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。同時(shí)，縣財(cái)政在十分困難的情況下，每年預(yù)算100萬(wàn)元牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，用于黃牛改良、村級(jí)防疫員報(bào)酬等。特別是近三年連續(xù)實(shí)施了草食畜牧業(yè)發(fā)展行動(dòng)項(xiàng)目，總計(jì)投資1534萬(wàn)元，其中財(cái)政資金299萬(wàn)元，為我縣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、良繁體系建設(shè)、玉米秸稈加工轉(zhuǎn)化、基礎(chǔ)母牛補(bǔ)貼等工作提供了有力支撐。

二、主要問(wèn)題

雖然我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了較大成效，但與創(chuàng)建全省農(nóng)區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁養(yǎng)基地和牛產(chǎn)業(yè)富民增收的總體要求來(lái)衡量，還存在不少困難和問(wèn)題，主要是：

1.思想認(rèn)識(shí)不到位，抓落實(shí)不夠有力。牛產(chǎn)業(yè)雖然在我縣經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，尤其是近年來(lái)，將牛產(chǎn)業(yè)確定為農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)之首，但在抓宣傳、強(qiáng)措施、促落實(shí)的過(guò)程中，沒(méi)有持之以恒的將牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入重要議事日程，擺在應(yīng)有的位置，部分干部群眾思想觀念比較保守，對(duì)發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)認(rèn)識(shí)不足，缺乏敢創(chuàng)敢試、大干快上的勇氣和膽識(shí)，同時(shí)，受青壯年外出務(wù)工，勞力不足；肉牛繁養(yǎng)投資大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢；養(yǎng)殖小區(qū)入駐戶積極性不高等因素制約，仍然以千家萬(wàn)戶分散養(yǎng)殖、分戶經(jīng)營(yíng)為主，規(guī)模養(yǎng)殖僅占全縣總農(nóng)戶的10%，牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐緩慢。

2.產(chǎn)業(yè)化水平較低，輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)。一是大部分已建成的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（養(yǎng)殖小區(qū)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、檔次低、技術(shù)水平低，設(shè)施設(shè)備不完善、不配套，與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀要求差距較大。二是龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈短、加工帶動(dòng)力弱，與基地農(nóng)戶聯(lián)系不緊密，沒(méi)有形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾日益凸顯。三是農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作用發(fā)揮不充分，信息不靈，交易市場(chǎng)功能不足，收購(gòu)、運(yùn)銷、加工等環(huán)節(jié)不暢，牛價(jià)基本掌握在牛販子手里，直接影響了畜產(chǎn)品的附加值和綜合效益，養(yǎng)殖戶得利不大。四是畜產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)周期加快，幅度加大，而養(yǎng)殖戶的組織化程度低，難以適應(yīng)市場(chǎng)變化，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力普遍較弱。五是隨著規(guī)?；B(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展，畜禽糞便和污物排放量不斷增加，養(yǎng)殖場(chǎng)污染問(wèn)題日趨突出，嚴(yán)重影響畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.系列化服務(wù)滯后，科技養(yǎng)殖水平不高。一是基層技術(shù)推廣服務(wù)體系薄弱，技術(shù)人員少，年齡偏大，知識(shí)老化，技術(shù)水平低，難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。二是畜牧科技示范推廣普及面小，科普宣傳和技術(shù)培訓(xùn)落實(shí)還不到位，農(nóng)民科技養(yǎng)牛意識(shí)不強(qiáng)，肉牛飼養(yǎng)管理水平和效益不高。

4.資金短缺，制約了牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資渠道不暢。由政府引導(dǎo)、金融支持、群眾自籌、社會(huì)幫扶相結(jié)合的融資機(jī)制尚未建立，群眾普遍自身積累少，自我發(fā)展能力弱。養(yǎng)殖企業(yè)薄利經(jīng)營(yíng)，存在貸款難、融資難，影響擴(kuò)展養(yǎng)殖規(guī)模。二是縣財(cái)政每年列支的牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的牛產(chǎn)業(yè)需要。三是畜牧建設(shè)項(xiàng)目少，缺乏大項(xiàng)目帶動(dòng)，對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力度不夠，資金短缺成為牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。

三、幾點(diǎn)建議：

發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建全省農(nóng)區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁養(yǎng)基地，全面提升牛產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)層次和水平，對(duì)于增加農(nóng)民收入，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有十分重要的意義。要推進(jìn)全縣牛產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，就必須扭轉(zhuǎn)阻礙牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較效益低等不利因素，制定切實(shí)可行的保障措施，從根本上改變當(dāng)前牛源不足、資金困難、綜合養(yǎng)殖水平不高的局面，建議在今后的牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要抓好以下幾個(gè)方面工作。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。從全國(guó)情況看，肉牛產(chǎn)業(yè)有萎縮的跡象，但肉牛市場(chǎng)需求有增大趨勢(shì)，肉牛價(jià)格將逐步走高，大力發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)前景樂(lè)觀，加之我縣有得天獨(dú)厚的發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)的諸多有利條件，為此，全縣上下要堅(jiān)持大力發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)的信心不動(dòng)搖，從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，持之以恒的把發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)擺在重要位置，提上重要議事日程，以建設(shè)全省農(nóng)區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁養(yǎng)基地為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施落實(shí)，優(yōu)化考核指標(biāo)，完善考核體系，努力營(yíng)造更加濃厚的牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，做到牛果互抓，互促互支，全力推動(dòng)牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2.加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖水平。要按照經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?，飼養(yǎng)科學(xué)化，服務(wù)社會(huì)化的目標(biāo)定位，堅(jiān)持以提高養(yǎng)殖效益為中心，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，努力向千家萬(wàn)戶多元化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展。同時(shí)要堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范小區(qū)和規(guī)范養(yǎng)殖大戶建設(shè)為突破口，以發(fā)展大、中型繁育場(chǎng)、育肥場(chǎng)為骨干，以外銷市場(chǎng)為導(dǎo)向，著力扶持培育“一戶一棚一窖一池”養(yǎng)殖大戶，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)牛重點(diǎn)村、重點(diǎn)社，繼續(xù)扶持建辦規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)高、管理科學(xué)、效益好的肉牛養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場(chǎng)，大力推進(jìn)基地規(guī)模的擴(kuò)張，帶動(dòng)牛產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，集約化經(jīng)營(yíng)。

3.加強(qiáng)肉牛繁育，進(jìn)一步提高肉牛存欄總量。一是加強(qiáng)肉牛改良工作。要以建設(shè)全省農(nóng)區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛繁養(yǎng)基地為目標(biāo)，以擴(kuò)量提質(zhì)增效為抓手，進(jìn)一步加大本地黃牛良種的選留和新品種的引進(jìn)推廣力度，切實(shí)加強(qiáng)肉牛凍精改良站點(diǎn)建設(shè)，繼續(xù)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，狠抓肉牛品種改良，提高肉牛的生產(chǎn)性能和肉牛品質(zhì)。二是制定補(bǔ)貼政策，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)目前散養(yǎng)戶養(yǎng)牛比較效益低下，養(yǎng)牛積極性不高的情況，對(duì)適齡母?？擅款^每年補(bǔ)貼500元，優(yōu)秀母牛犢每頭每年補(bǔ)貼300元，調(diào)動(dòng)群眾養(yǎng)牛積極性，吸引有條件的農(nóng)戶主動(dòng)養(yǎng)牛，養(yǎng)殖農(nóng)戶、育肥企業(yè)加快補(bǔ)欄，增加母牛存欄數(shù)，提高自繁自育能力。對(duì)閑置的溫棚牛舍，已建成的養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)要采取大戶承包、無(wú)償使用、農(nóng)戶聯(lián)營(yíng)等多種形式，引導(dǎo)群眾進(jìn)行集中養(yǎng)殖，徹底消除空殼圈棚。同時(shí)要出臺(tái)措施，對(duì)于基礎(chǔ)母牛進(jìn)行保護(hù)，防止母牛、牛犢被宰殺和外流，在全縣范圍內(nèi)掀起養(yǎng)牛的熱潮，通過(guò)養(yǎng)?？偭看蠓鹊脑鲩L(zhǎng)，為規(guī)?；B(yǎng)牛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第4篇：調(diào)查匯報(bào)范文

一、加強(qiáng)調(diào)查研究。

縣政協(xié)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)全縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。切實(shí)圍繞非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)征求意見(jiàn)、召開(kāi)座談會(huì)和實(shí)地專訪，找出問(wèn)題、分析原因的基礎(chǔ)上，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。2009年，組織開(kāi)展了優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展”課題調(diào)研，通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研，召開(kāi)企業(yè)業(yè)主座談會(huì)、對(duì)全縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)了解，組織全縣30多個(gè)執(zhí)法部門召開(kāi)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境座談會(huì)，形成了轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮職能作用，為發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境》專題調(diào)研報(bào)告報(bào)縣委，引起了縣委的高度重視，采納了調(diào)研報(bào)告的許多建議，縣委縣政府先后出臺(tái)了縣鼓勵(lì)外來(lái)投資的若干意見(jiàn)》關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的意見(jiàn)》關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》3個(gè)文件，為新的非公企業(yè)入駐奠定了良好基礎(chǔ)。截至目前，全縣按工商局注冊(cè)統(tǒng)計(jì)：內(nèi)資企業(yè)有158家，其中國(guó)有企業(yè)45家，集體企業(yè)37家，公司企業(yè)75家，其他企業(yè)1家；按經(jīng)貿(mào)局摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)：工業(yè)企業(yè)有50家，其中規(guī)模企業(yè)27家、勞動(dòng)用工人數(shù)1500余人，規(guī)模以下企業(yè)14家，建企業(yè)9家。全縣企業(yè)從業(yè)人員近7000余人，新培育出了貴州一天鍋食品有限責(zé)任公司、華龍科技油茶有限責(zé)任公司、鼎峰科技實(shí)業(yè)有限公司等一批招商引資重大項(xiàng)目的企業(yè)。

民有、民治、民享的經(jīng)濟(jì)。這就要求政協(xié)充分利用宣傳、提案、協(xié)商、監(jiān)督以及民主評(píng)議等方式和手段，非公有制經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講是民本經(jīng)濟(jì)。為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。具體工作中，縣政協(xié)通過(guò)廣泛宣傳，引導(dǎo)社會(huì)正確看待非公有制經(jīng)濟(jì)，正確看待非公有制經(jīng)濟(jì)人士，樹(shù)立起非公有制企業(yè)主是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者的觀念，樹(shù)立起一切合法經(jīng)營(yíng)所得的私有財(cái)產(chǎn)都應(yīng)該得到保護(hù)的觀念，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康的思想和輿論環(huán)境。一是通過(guò)主席會(huì)議視察、常委會(huì)會(huì)議和委員視察等形式，關(guān)心和支持非公企業(yè)發(fā)展。去年以來(lái)，縣政協(xié)先后視察了山海有機(jī)茶業(yè)有限責(zé)任公司、縣云海茶業(yè)有限責(zé)任公司、縣玉水一壺春茶業(yè)有限責(zé)任公司、貴州華龍科技油茶有限責(zé)任公司、貴州豐盛種羊基地、綠業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)，解企業(yè)存在困難和問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議，并以視察報(bào)告的形式向縣委縣政府提供決策參考依據(jù)，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，以促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。二是開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，廣泛宣傳非公企業(yè)，營(yíng)造良好全社會(huì)關(guān)心、支持非公企業(yè)的營(yíng)造良好氛圍。2009年4月，縣政協(xié)舉辦“縣非公有制經(jīng)濟(jì)論壇”邀請(qǐng)省、州知名非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主3人作專題講座，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)、新舉措，探索實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新思路、新途徑?？h級(jí)行政執(zhí)法部門股級(jí)以上干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、基層商（協(xié)）會(huì)會(huì)長(zhǎng)、縣屬非公企業(yè)負(fù)責(zé)人及部分個(gè)體工商戶代表聽(tīng)取了講座。三是通過(guò)民主監(jiān)督的形式，監(jiān)督有關(guān)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)。為加快非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，使非公經(jīng)濟(jì)人士放心、放膽謀發(fā)展，縣政協(xié)深入有關(guān)部門進(jìn)行督查，促使有關(guān)部門簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率。四是積極為非公企業(yè)開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)?？h政協(xié)班子由一名副主席兼任全縣非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，經(jīng)常到企業(yè)了解情況，適時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。如民營(yíng)企業(yè)槽渡河水電開(kāi)發(fā)公司在投資開(kāi)發(fā)水電項(xiàng)目，工程進(jìn)度緩慢，為此，縣政協(xié)主席率隊(duì)前往南寧廣西利業(yè)集團(tuán)總部，就如何加快我縣槽渡河流域水電開(kāi)發(fā)等問(wèn)題，與集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、磋商，并形成共識(shí)，促使河灣電站河灣大橋、拉安電站進(jìn)場(chǎng)公路順利動(dòng)工修建，推進(jìn)了縣水電開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。

現(xiàn)已有陶瓷、賓館建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、五金加工及溫州商人投資集團(tuán)等客商到考察，政協(xié)班子成員還參與縣委、縣政府組成的招商和旅游推介小分隊(duì)赴江西廬山、安徽黃山、廣州、廣西河池等地開(kāi)展招商引資旅游推介活動(dòng)。很多項(xiàng)目已意向性簽約，部分項(xiàng)目已開(kāi)始實(shí)施。引進(jìn)龍?chǎng)斡猩饘僖睙捰邢挢?zé)任公司落戶，多次為該公司協(xié)調(diào)土地和水、電、路等方面的困難和問(wèn)題，并已于2007年10月底建成了第一期投資550萬(wàn)元、年產(chǎn)750噸的金屬銻及回收貴金屬生產(chǎn)線，該企業(yè)預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)3000萬(wàn)元，可解決就業(yè)人員110人，實(shí)現(xiàn)稅收500萬(wàn)元。

存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，個(gè)別部門對(duì)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。優(yōu)惠政策得不到落實(shí)。為此，縣政協(xié)及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)系，確保企業(yè)順利辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使優(yōu)惠政策落實(shí)到位，為非公企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

二、發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)。

組織經(jīng)濟(jì)界別中非公經(jīng)濟(jì)政協(xié)委員參與一年一度的政府工作報(bào)告的討論和審議，一是鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)界別中非公經(jīng)濟(jì)政協(xié)委員履行參政議政職能。每年的兩會(huì)”期間。幫助和指導(dǎo)他撰寫(xiě)提案，向黨委、政府反映情況，提出意見(jiàn)和建議。通過(guò)遞交提案的形式參政議政，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，撰寫(xiě)了關(guān)于完善“一站式”服務(wù)的建議》等一批提案，得到黨委、政府的重視并采納。二是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)界別中非公經(jīng)濟(jì)政協(xié)委員的橋梁紐帶”作用，組織他外出考察學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了與外界交往，加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作、技術(shù)交流，引進(jìn)資金、人才、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等，通過(guò)“以商招商”方式，先后引進(jìn)了油茶、綠茶種植項(xiàng)目、千畝金銀花、千畝精品提子種植項(xiàng)目，此外，還引進(jìn)毛織廠、電子廠、編織廠等勞動(dòng)密集型項(xiàng)目10余個(gè)，吸納大批剩余勞動(dòng)力，解決就業(yè)上萬(wàn)人，僅平湖鎮(zhèn)一個(gè)毛織廠就吸納就業(yè)人員400多人。

三、主動(dòng)配合協(xié)調(diào)。

第5篇：調(diào)查匯報(bào)范文

一、根本狀況

是一個(gè)耕地資本相對(duì)稀缺的城,依據(jù)第二次全疆土地查詢最新效果,到2010歲尾,全地盤總面積220萬(wàn)畝,個(gè)中耕地134萬(wàn)畝,人均據(jù)有耕地1.1畝,遠(yuǎn)低于全國(guó)1.39畝的人均程度。別的,山、崗、平各占三分之一,耕地質(zhì)量相對(duì)較差,特殊是西部山區(qū),糧食產(chǎn)能遍及較低。

近年來(lái),為確保耕地?cái)?shù)目的不變和根本農(nóng)田質(zhì)量的逐漸進(jìn)步,該在推進(jìn)城新一輪跨越式開(kāi)展的還,實(shí)在增強(qiáng)對(duì)耕地維護(hù)力度,逐漸健全耕地維護(hù)任務(wù)機(jī)制,層層落實(shí)耕地維護(hù)責(zé)任,加大耕地后備資本復(fù)墾、開(kāi)拓及整頓力度,集中整治違法用地行為,有力地維護(hù)了耕地資本,確保了耕地上積不變?cè)?0501公頃,根本農(nóng)田面積不變?cè)?5681公頃,完成了上級(jí)下達(dá)的目的責(zé)任。

二、存在問(wèn)題

(一)耕地維護(hù)沒(méi)有構(gòu)成合力

耕地維護(hù)任務(wù)政策性強(qiáng)、觸及面廣、義務(wù)艱難,要做好這項(xiàng)任務(wù),必需樹(shù)立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)和有關(guān)部分信息互通,監(jiān)管聯(lián)動(dòng)的任務(wù)機(jī)制,落實(shí)各方面的責(zé)任,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。2009年,該樹(shù)立了根本農(nóng)田維護(hù)部分聯(lián)念頭制,進(jìn)一步明白了各成員單元的職責(zé),然則,從當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)狀況看,仍有單個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不克不及科學(xué)處置保證開(kāi)展與維護(hù)耕地的關(guān)系,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)的愿望強(qiáng)于維護(hù)耕地,維護(hù)耕地存在被動(dòng)應(yīng)付的景象,全上下沒(méi)有構(gòu)成維護(hù)耕地的合力,然后招致局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)而發(fā)作在根本農(nóng)田從事畜禽養(yǎng)殖及其他毀壞墾植層的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)景象。

(二)完成占補(bǔ)均衡難度加大

跟著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的疾速開(kāi)展,工業(yè)用地、新型城鎮(zhèn)化建立用地、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建立用地及根底設(shè)備建立用地需求量繼續(xù)添加。作為糧食出產(chǎn)大(縣),耕地后備資本首要散布在西部淺山丘崗區(qū),開(kāi)拓應(yīng)用限制要素多,難度大,鄉(xiāng)村居民點(diǎn)和工礦拋棄地整頓投資大,工夫長(zhǎng),推進(jìn)遲緩。因而,全可作為建立用地的空間有限,地盤供應(yīng)壓力越來(lái)越大,統(tǒng)籌耕地維護(hù)與建立用地的難度不時(shí)添加,完成占補(bǔ)均衡難度加大。別的,因?yàn)槭苜Y本前提限制和項(xiàng)目治理方面的緣由,開(kāi)拓增補(bǔ)的耕地質(zhì)量往往較差,“占優(yōu)補(bǔ)劣”的景象遍及存在。

(三)地盤整頓制約要素復(fù)雜

2006年以來(lái),該接納多項(xiàng)辦法籌措資金,不時(shí)強(qiáng)化地盤整頓開(kāi)拓力度。據(jù)計(jì)算,5年來(lái),全累計(jì)投入資金1.78億元,完成地盤整頓項(xiàng)目115個(gè),整頓總面積9.9萬(wàn)畝,新增耕地1.3萬(wàn)畝,地盤整頓任務(wù)獲得了必然成果。然則,因?yàn)榈貐^(qū)面積大,拋棄廠礦多,煤礦塌陷區(qū)多,地盤整頓任務(wù)任重道遠(yuǎn),并且制約地盤整頓開(kāi)拓的瓶頸要素較多,首要顯示在三個(gè)方面:一是資金籌措難。相牽涉農(nóng)資金受行政治理體系體例、資金用處等要素的影響,使資金整合難度大。還,因?yàn)榈乇P整頓開(kāi)拓項(xiàng)目投資大、效益低,回收投資周期長(zhǎng),社會(huì)資金不肯進(jìn)入地盤整頓開(kāi)拓項(xiàng)目。二是任務(wù)協(xié)調(diào)難。地盤整頓開(kāi)拓項(xiàng)目觸及各級(jí)各部分和廣闊群眾,觸及面廣、好處關(guān)系復(fù)雜,很難在很多關(guān)系中找到均衡點(diǎn),任務(wù)協(xié)調(diào)難度大。三是項(xiàng)目施行難。如塌陷區(qū)地盤整頓方面,因?yàn)槿罕姸ㄒ?jiàn)紛歧,全體搬家長(zhǎng)工夫不克不及確定,招致應(yīng)該布置的地盤整頓項(xiàng)目難以施行。

三、對(duì)策建議

(一)具體進(jìn)步思維看法,加強(qiáng)耕地維護(hù)責(zé)恣意識(shí)

耕地是人類賴以生活開(kāi)展的根底。在生齒增進(jìn)、工業(yè)化、城化歷程不時(shí)加速的新情勢(shì)下,人增地減將成為我國(guó)現(xiàn)代化歷程中最為凸起的矛盾。因而,從小處說(shuō),耕地維護(hù)事關(guān)我國(guó)糧食平安,往大處說(shuō),關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展全局,耕地不克不及獲得有用維護(hù)就等于是不堅(jiān)定了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根本支撐點(diǎn)。2009年中心1號(hào)文件指出:嚴(yán)厲當(dāng)?shù)禺?dāng)局耕地維護(hù)責(zé)任目的審核,執(zhí)行耕地和根本農(nóng)田維護(hù)指導(dǎo)干部離任審計(jì)準(zhǔn)則。2010年中心1號(hào)文件進(jìn)一步明白:落實(shí)當(dāng)局耕地維護(hù)目的責(zé)任制,上級(jí)審計(jì)、監(jiān)察、組織等部分參加審核;要把耕地維護(hù)等歸入當(dāng)?shù)攸h政指導(dǎo)班子績(jī)效審核。往后的國(guó)度衛(wèi)片法律反省,將根據(jù)反省后果對(duì)地盤違法嚴(yán)峻地域施行問(wèn)責(zé)。因而,無(wú)論從國(guó)度糧食平安和經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的大局動(dòng)身,照樣從干部的責(zé)任追查思索,耕地維護(hù)都應(yīng)該作為一項(xiàng)主要任務(wù),從思維上高度注重起來(lái),從舉動(dòng)上高度嚴(yán)重起來(lái),不遺余力把這件工作抓緊抓好。

(二)積極立異任務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化耕地維護(hù)準(zhǔn)則保證

在完美耕地維護(hù)目的審核制、耕地維護(hù)聯(lián)念頭制等地盤維護(hù)準(zhǔn)則的根底上,積極探究樹(shù)立一整套的耕地維護(hù)賠償機(jī)制、地盤綜合整治機(jī)制、耕地維護(hù)與開(kāi)拓獎(jiǎng)懲機(jī)制等等,明白各級(jí)各部分在耕地維護(hù)與開(kāi)拓任務(wù)中的責(zé)任和權(quán)利,凸起責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追查,加強(qiáng)各級(jí)各部分責(zé)恣意識(shí);明白社會(huì)資金參加鄉(xiāng)村地盤綜合整治鼓勵(lì)方法,鼓舞社會(huì)資金參加鄉(xiāng)村地盤綜合整治。經(jīng)過(guò)一系列機(jī)制的樹(shù)立,使各級(jí)各部分對(duì)本人在各個(gè)環(huán)節(jié)承當(dāng)什么職責(zé),要做什么任務(wù),做的好有什么獎(jiǎng)勵(lì),瀆職掉責(zé)要承當(dāng)什么責(zé)任都了如指掌,確保耕地維護(hù)與開(kāi)拓在準(zhǔn)則框架內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)嚴(yán)厲落實(shí)任務(wù)辦法,確保耕地維護(hù)有用給力

一是依照上級(jí)規(guī)劃下達(dá)的根本農(nóng)田維護(hù)目標(biāo),依照“保優(yōu)不保劣”的準(zhǔn)則落實(shí)好根本農(nóng)田維護(hù)義務(wù),確保根本農(nóng)田數(shù)目不削減,質(zhì)量有進(jìn)步。二是增強(qiáng)觸及占用根本農(nóng)田的建立用地搜檢。契合法定獨(dú)自選址前提的國(guó)度和省重點(diǎn)建立項(xiàng)目因選址非凡,無(wú)法避讓根本農(nóng)田的,在用地預(yù)審和搜檢報(bào)批前,必需對(duì)選址方案、根本農(nóng)田調(diào)整及補(bǔ)劃方案等進(jìn)行論證和聽(tīng)證。三是制止以農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整為名在根本農(nóng)田內(nèi)挖塘養(yǎng)魚(yú)、畜禽養(yǎng)殖及其他毀壞墾植層的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)運(yùn)動(dòng);謹(jǐn)防暫時(shí)工程用地和其他各類運(yùn)動(dòng)對(duì)根本農(nóng)田墾植層形成永世性毀壞。四是加大中低產(chǎn)田革新和建立力度。增強(qiáng)以興建水利為中間的農(nóng)田根本建立,依照整修與新建相連系的準(zhǔn)則,對(duì)根本農(nóng)田維護(hù)區(qū)內(nèi)的供電、排灌、路途、林網(wǎng)等根底設(shè)備進(jìn)行一致規(guī)劃,高規(guī)范建立,以進(jìn)步抗御天然災(zāi)禍的才能。五是加大對(duì)違法占用耕地行為的襲擊力度。在強(qiáng)化日常監(jiān)管根底上,由當(dāng)局牽頭,合時(shí)組織各有關(guān)部分和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)展開(kāi)集中法律運(yùn)動(dòng),有用震懾違法占用耕地行為。

第6篇：調(diào)查匯報(bào)范文

1、涉案標(biāo)的額較高。雙方當(dāng)事人之間訴求的差額工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金以及賠償金等動(dòng)輒幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。

2、在同一法律關(guān)系中本訴與反訴交織同在。勞動(dòng)爭(zhēng)議案件經(jīng)仲裁后雙方不服至法院，飛行員要求解除勞動(dòng)合同，航空公司反訴要求繼續(xù)履行或者要求賠償招錄費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失。

3、訴訟具有群體性。一家航空公司的幾名或者十幾名飛行員集體辭職，因此訴訟也具有了群體性。他們的訴訟請(qǐng)求和事實(shí)理由基本相同，航空公司的意見(jiàn)也基本一致。

4、審理結(jié)果具有示范性和引導(dǎo)性。由于法律適用的變化，法院的審判思路呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化，不同時(shí)期不盡相同的判決結(jié)果對(duì)行員勞動(dòng)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性，成為在職飛行員流動(dòng)意向及航空公司應(yīng)對(duì)態(tài)度的參考。

縱觀幾年來(lái)飛行員辭職事件，呈現(xiàn)以下發(fā)展脈絡(luò)：

一、至今涌現(xiàn)了兩次飛行員辭職浪潮。

第一次是至之間，原因在于民營(yíng)航空公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入。8月15日，國(guó)家民航總局頒布的《國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定（試行）》正式實(shí)施，第二條明確規(guī)定：鼓勵(lì)、支持國(guó)內(nèi)投資主體投資民用航空業(yè)。由非國(guó)有投資主體投資的民營(yíng)航空公司的陸續(xù)出現(xiàn)為飛行員流轉(zhuǎn)提供了市場(chǎng)環(huán)境。但實(shí)際上，飛行員辭職的浪潮從初就已經(jīng)開(kāi)始涌動(dòng)，到變得一發(fā)不可收拾。

第二次浪潮發(fā)生于-間，原因在于世界金融危機(jī)的影響致使航空公司的經(jīng)濟(jì)效益下滑，航空公司縮減飛行員福利待遇引發(fā)不滿，飛行員紛紛跳槽另覓它途。兩年間，該院共受理該類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件28件，其中，撤訴4件，調(diào)解18件，判決6件，調(diào)撤率高達(dá)78.6%。

二、飛行員解約訴辯方向發(fā)生變化。

之前，飛行員要求解除與航空公司的勞動(dòng)合同時(shí)，航空公司均表示不同意，如果要解除合同，則要求飛行員支付巨額的違約金及法定賠償金。因?yàn)樵?，五部委出臺(tái)規(guī)定：“航空運(yùn)輸企業(yè)對(duì)招用其他航空運(yùn)輸企業(yè)在職飛行人員的，應(yīng)當(dāng)與飛行人員和其所在單位進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致后，方可辦理有關(guān)手續(xù)，并根據(jù)現(xiàn)行航空運(yùn)輸企業(yè)招收錄用培訓(xùn)飛行人員的實(shí)際費(fèi)用情況，參照70-210萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)向原單位支付費(fèi)用?！边@表明，只有新東家向老東家支付了“轉(zhuǎn)會(huì)”費(fèi)用之后，飛行員才能順利“贖身”。訴訟實(shí)踐中，當(dāng)飛行員尚未確定新東家或新東家怠于與老東家協(xié)商時(shí)，航空公司便依據(jù)該規(guī)定將索賠法定賠償金的對(duì)象指向飛行員。法院在航空公司提供證據(jù)的基礎(chǔ)上一般會(huì)在判決解除雙方勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上要求飛行員支付航空公司招錄費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等各項(xiàng)損失。

這種情況一直持續(xù)到《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施?！秳趧?dòng)合同法》賦予勞動(dòng)者勞動(dòng)合同的“任意解除權(quán)”，該法第37條規(guī)定“勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同”。另外，《勞動(dòng)合同法》22、23以及25條的規(guī)定，除勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定和違反競(jìng)業(yè)限制約定的，用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。這說(shuō)明，即使在勞動(dòng)合同中約定了違約條款，只要不符合法律規(guī)定的兩種條件的，違約條款無(wú)效。依此，只要飛行員能夠證明提前30日向航空公司發(fā)出辭職通知，法院就會(huì)認(rèn)定其為正當(dāng)?shù)男惺箼?quán)利，不構(gòu)成違約，這與一般勞動(dòng)者無(wú)異。

三、飛行員與航空公司解約后仍難真正“贖身”。

法院判決航空公司與飛行員解約，并要求航空公司在法定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移飛行員的飛行、人事檔案等，但判決卻很難執(zhí)行。因?yàn)轱w行員的檔案仍在原航空公司內(nèi)保存，由于未就飛行員跳槽達(dá)成一致意見(jiàn)，航空公司的損失尚未彌補(bǔ)，于是往往拖延履行轉(zhuǎn)移檔案的義務(wù)。而檔案是飛行員重新飛的必備條件，這樣導(dǎo)致很多離職的飛行員很難找到其他的飛行崗位，即使與新東家達(dá)成了簽約意向，也不能承擔(dān)飛行任務(wù)。民航總局【】號(hào)意見(jiàn)第三條規(guī)定：飛行人員辭職后到新的航空公司復(fù)飛，該公司仍須按五部委文件的規(guī)定，與辭職飛行員原單位主動(dòng)協(xié)商，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商而私自流動(dòng)的飛行員，各地區(qū)管理局不得辦理其在新公司的注簽手續(xù)，不準(zhǔn)予其參加新公司的運(yùn)行飛行?！安荒茱w”使飛行員的薪資福利等待遇大幅縮水，造成經(jīng)濟(jì)損失，即使向法院申請(qǐng)執(zhí)行，但交付轉(zhuǎn)移等行為義務(wù)難以強(qiáng)制要求義務(wù)人履行，導(dǎo)致飛行員雖然勝了官司仍難以真正“贖身”重新飛。

飛行員辭職浪潮反映出了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是飛行人才的供給難以滿足民航業(yè)迅猛發(fā)展的需求。民航業(yè)改革使得民營(yíng)航空公司“白手起家”，國(guó)內(nèi)航空業(yè)對(duì)飛行人才的需求急劇增加。有資料顯示，“五”期間民航業(yè)需增加飛行員9100人，但受教學(xué)資源、體制等多方面限制，飛行員培養(yǎng)數(shù)量難有大的突破，飛行員供給嚴(yán)重不足。因此，成熟飛行員成為各大航空公司爭(zhēng)搶的對(duì)象，尤其是民營(yíng)航空公司提出誘人的條件到國(guó)有航空公司挖人，因此導(dǎo)致飛行員與航空公司屢屢對(duì)簿公堂。

二是航空業(yè)中的勞動(dòng)市場(chǎng)管理尚不規(guī)范，缺乏有效流動(dòng)機(jī)制。航空公司在日常管理中存在很多諸如超時(shí)飛行、克扣工資、承諾不兌現(xiàn)、同工不同酬等現(xiàn)象，對(duì)飛行員缺乏有效的人性化管理，尤其航空飛行是一項(xiàng)高危行業(yè)，很多航空公司對(duì)行員的療養(yǎng)、休假制度都沒(méi)有完全落實(shí)。在直接關(guān)系飛行員工資薪酬的飛行小時(shí)的計(jì)算上，航空公司更是管理混亂，這些都是飛行員時(shí)提出的解約原因。而現(xiàn)有的民航有關(guān)規(guī)定特別強(qiáng)調(diào)對(duì)行員流動(dòng)性的限制卻缺乏對(duì)于航空公司的約束，引起飛行員對(duì)現(xiàn)狀工作的不滿，使得雙方的矛盾常發(fā)卻缺乏暢通的流轉(zhuǎn)渠道，最后只能通過(guò)法律手段解決。

三是飛行員培養(yǎng)途徑狹窄，缺乏有效的新陳代謝機(jī)制。飛行員的培養(yǎng)是飛行員新老交替的必備條件，但就我國(guó)目前的飛行員培訓(xùn)市場(chǎng)來(lái)看仍不能滿足要求，航校培訓(xùn)能力沒(méi)有增長(zhǎng)，民辦航校剛起步，經(jīng)費(fèi)師資力量弱，難以培養(yǎng)出符合市場(chǎng)需求的飛行員，新鮮血液供給不足，使飛行員短缺現(xiàn)狀得不到緩解。

為妥善處理飛行員與航空公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，該院提出以下建議：

一、建議民航總局等有關(guān)部門針對(duì)民航業(yè)特點(diǎn)制定明確且具有可操作性的用人用工制度和規(guī)定，規(guī)范航空公司的日常管理行為，保障飛行員的各項(xiàng)福利待遇得到實(shí)現(xiàn)，以人本管理穩(wěn)定飛行員隊(duì)伍，預(yù)防和減少罷飛、返航等現(xiàn)象的發(fā)生，從而保障廣大乘客的飛行安全。

二、繼續(xù)完善飛行員培育市場(chǎng)，鼓勵(lì)各種社會(huì)力量參與辦校，提高飛行員培養(yǎng)扶植的力度。因?yàn)樵诂F(xiàn)有條件內(nèi)，飛行員的數(shù)量是有限的，各航空公司之間爭(zhēng)奪飛行員只是飛行資源的分配發(fā)生變化，不利于從根本上解決飛行員短缺的現(xiàn)狀，也不利于創(chuàng)造有序的飛行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)還可以通過(guò)引入外籍飛行員以及民等渠道擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飛行員的存量。

第7篇：調(diào)查匯報(bào)范文

一、從垃圾的危害來(lái)看處理垃圾的重要性

垃圾在人們生活中是必然存在的。僅就生活垃圾來(lái)說(shuō)，我市每人每天要生產(chǎn)一公斤多的生活垃圾，每人每年就有近四百公斤的生活垃圾要處理。從整個(gè)市來(lái)看，每天將有八十萬(wàn)公斤垃圾急需處理。如果不能及時(shí)處理，大量垃圾隨意堆放，長(zhǎng)期囤積，就會(huì)占用土地，產(chǎn)生臭味，造成對(duì)大氣、水域和土壤的嚴(yán)重污染，而且導(dǎo)致蒼蠅、昆蟲(chóng)及鼠類的滋生，威脅居民的健康。因此垃圾是城市的一大負(fù)擔(dān)。垃圾處理起來(lái)并不容易，可以歸納以下幾點(diǎn)：第一，從垃圾的平均組成來(lái)看本市居民的生活燃料大多以煤為主，煤灰占垃圾總量的四分之三，市場(chǎng)及廚房有機(jī)廢物約15%—20%，再就是街道庭院的落葉塵土等，總量是無(wú)機(jī)垃圾施肥，并且還混有一定數(shù)量的玻璃、塑料、壞金屬等雜質(zhì)，難于燃燒銷毀。第二，用這種含有雜質(zhì)的垃圾施肥，就會(huì)使土地碴化。據(jù)調(diào)查，施用這種肥料碴化的土地，已由原來(lái)的百分之十五點(diǎn)七，上升到百分之三十五點(diǎn)五，問(wèn)題很嚴(yán)重。再說(shuō)我市郊區(qū)在落實(shí)分田到戶后，肥源立足自給，含雜質(zhì)成分的垃圾，愈來(lái)愈不受歡迎。第三，過(guò)去處理垃圾都是埋在地下，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)垃圾埋在地下會(huì)破壞地下水，填埋后的場(chǎng)地也派不了大用場(chǎng)。何況在遠(yuǎn)郊和市區(qū)一切可供垃圾填埋的洼地大都用完，尋找垃圾出路，迫在眉睫。還有本市雖以做出保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的一些規(guī)定，但由于不能嚴(yán)格執(zhí)行，成效不大。隨地亂拋垃圾的情況到處存在，垃圾量還在不斷增加。如何處理好垃圾，確實(shí)是當(dāng)務(wù)之急。

二、如何處理好垃圾

第一，城市建設(shè)需要綜和處理，服務(wù)設(shè)施需要配套成龍，垃圾處理應(yīng)當(dāng)在綜合處理之中。本市設(shè)有環(huán)衛(wèi)處，市領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，對(duì)垃圾處理，也在無(wú)害化治理、能源改造、資源利用等方面綜合考慮。市里已建有五十噸無(wú)害化處理工廠，不久還將建立二百噸垃圾無(wú)害化處理工廠;還有本市研制的垃圾滲浸糞便的顆粒有機(jī)肥料，肥料好，成本低。本市已把垃圾資源化納入城市經(jīng)濟(jì)的組成部分。

第8篇：調(diào)查匯報(bào)范文

自年下半年起，多數(shù)房地產(chǎn)發(fā)商為了推動(dòng)商品房的銷售，采取帶看房團(tuán)看房的方式而非像年商品房銷售火爆時(shí)期一樣坐等購(gòu)房者前去案場(chǎng)，此后多家房地產(chǎn)媒介通了看房直通車，拉攏大批量的客戶集中到樓盤案場(chǎng)看房并且起到明顯的引導(dǎo)效應(yīng)，以此激發(fā)客戶的購(gòu)房信心。那么消費(fèi)者需求情況究竟如何?對(duì)此，筆者采集了自年月份至年月份某看房團(tuán)的部分消費(fèi)者需求調(diào)查問(wèn)卷，并對(duì)此進(jìn)行了分析。

為了更實(shí)際的體現(xiàn)目前縣購(gòu)房主體的需求情況，本調(diào)查報(bào)告采用抽樣調(diào)查的方法共采集有效樣本251份，調(diào)查對(duì)象全部為準(zhǔn)購(gòu)房客戶，購(gòu)房目的包括購(gòu)買婚房、改善性住房、投資性購(gòu)房(出租、轉(zhuǎn)售)等，并且根據(jù)縣商品房網(wǎng)上信息平臺(tái)有關(guān)商品房成交數(shù)據(jù)，從供需兩方面來(lái)說(shuō)明縣商品房市場(chǎng)購(gòu)買群體現(xiàn)狀。

購(gòu)房需求者主要為24-30歲適婚年齡青年，月收入在3000-5000元之間，購(gòu)房目的傾向于剛性需求，并且多數(shù)為首次置業(yè)，可接受房?jī)r(jià)范圍一般在30-50萬(wàn)元之間，在購(gòu)房決定性因素中首要考慮的為房?jī)r(jià)因素。置業(yè)者意向購(gòu)買高層以及多層建筑形式的商品房居多，戶型一般為二室一衛(wèi)以及三室一衛(wèi)或三室二衛(wèi)，面積段分布以80-143.999平米為主。考慮小區(qū)周邊設(shè)施主要為超市、幼兒園、醫(yī)院、銀行等，而較低程度的去注重會(huì)所等商務(wù)設(shè)施。

從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，影響購(gòu)房者購(gòu)房的決定性因素中最為主要的因素為房?jī)r(jià)，86.5%的看房者會(huì)考慮房?jī)r(jià)因素；其次為地段、交通、戶型結(jié)構(gòu)、周邊配套設(shè)施以及房屋質(zhì)量，其中最為重視的為交通要素以及地段要素。

一、商品房?jī)r(jià)格變化

在房地產(chǎn)調(diào)控政策被調(diào)整、新城發(fā)展等因素不斷釋放刺激下，縣商品住宅市場(chǎng)價(jià)格明顯上漲勢(shì)頭已經(jīng)整整維持了一年。新房如此，存量房也如此；銷售價(jià)格如此，租賃價(jià)格也如此。這種不回頭的價(jià)格走勢(shì)毫無(wú)疑問(wèn)將延續(xù)。只有討論這種價(jià)格上漲幅度是大是小才具有實(shí)踐意義。

二、供給明顯不足。

由于近些年的農(nóng)轉(zhuǎn)非人口不斷增多、老城搬入新城，加大土地供應(yīng)和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求。很多商品房預(yù)售一空現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)是即便加大了商品住宅竣工的推量，也未必會(huì)形成市場(chǎng)價(jià)格下跌，最多只能產(chǎn)生漲幅趨緩或停滯的結(jié)果。

三、成交慣性延續(xù)。

相當(dāng)一批人認(rèn)為，下半年縣商品住宅成交量低于上半年，標(biāo)志著縣市場(chǎng)不接受高房?jī)r(jià)及其快速上漲，下一步將導(dǎo)致拐點(diǎn)的出現(xiàn)。實(shí)際情況是縣商品住宅需求并未減少，而是因?yàn)樯唐纷≌┙o不足而導(dǎo)致成交量稍遜。下半年幾個(gè)月的市場(chǎng)成交量和上半年高峰成交月相比，雖然少了點(diǎn)，但遠(yuǎn)比去年同期要好得多?？h今年商品住宅成交量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于年已成定局。下半年商品住宅成交量總體上保持了慣性延續(xù)。這樣的顯赫成就依然被媒體稱作為“房?jī)r(jià)高，老百姓在觀望”。

四、低端帶頭走高。

下半年以來(lái)，低端房屋的銷售和租賃非常活躍，各板塊價(jià)格指數(shù)漲幅都比較平均，上漲的區(qū)域也始擴(kuò)大。與上半年高端市場(chǎng)的積極表現(xiàn)形成明顯反襯。存量商品房市場(chǎng)占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的半壁江山。一些區(qū)縣如新區(qū)，存量房交易遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于增量房交易；一些區(qū)域存量房交易價(jià)格和增量房交易價(jià)格不分伯仲；存量房同樣是商品房投資市場(chǎng)的主要組成部分。

五、后市繼續(xù)看好。

只要經(jīng)濟(jì)恢復(fù)還不穩(wěn)定，國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)需要房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)領(lǐng)頭大哥，房地產(chǎn)的現(xiàn)行政策也不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。即便明后年我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)地挺好，也不可能再出臺(tái)像前幾年那樣的全國(guó)一刀切的全面打壓房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策。充其量哪個(gè)地方有問(wèn)題，哪個(gè)地方采取相應(yīng)的措施而已。實(shí)踐已經(jīng)表明，較快增長(zhǎng)的商品住宅市場(chǎng)價(jià)格并沒(méi)有帶來(lái)社會(huì)的不穩(wěn)定，因?yàn)槌鞘兄卸鄶?shù)人都有了產(chǎn)權(quán)房屋，老百姓住房占了家庭財(cái)富的一半。也沒(méi)有給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成全局性波動(dòng)，反倒是在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡時(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)是拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)之一。作為發(fā)展中的縣，年其房地產(chǎn)成交量和市場(chǎng)價(jià)格都將維持發(fā)展。

（一）成本推動(dòng)。普通商品房?jī)r(jià)格是由成本、利潤(rùn)和稅金三個(gè)部分組成，而成本占整個(gè)價(jià)格的80%，主要由土地、建筑安裝工程、附屬公共配套、公共基礎(chǔ)設(shè)施和前期工程等五大項(xiàng)。從1997年起一類區(qū)域成本分類比較，土地從355元/㎡上漲到707元/㎡，上漲98%；建安工程從555元/㎡漲到706元/㎡，上漲27%；公共基礎(chǔ)設(shè)施從15元/㎡漲到290元/㎡，上漲1800%；附屬公共配套設(shè)施從15元/㎡漲到150元/㎡，上漲900%。成本中，主要是土地、建安工程、公共基礎(chǔ)設(shè)施和附屬公共配套設(shè)施費(fèi)用的提高，企業(yè)利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)8%雖然沒(méi)有改變，但因利潤(rùn)提取是隨成本基數(shù)計(jì)提的，利潤(rùn)也水漲船高。

（二）市場(chǎng)拉動(dòng)。房?jī)r(jià)的高低從某種意義上折射出這個(gè)地區(qū)的生活水平。據(jù)調(diào)查，年市人均收入13786元/年，年市人均收入14360元/年，20年市人均收入15940元/年，增幅分別為14.1%和11%。隨著人們生活水平的提高，迫切需要改善居住環(huán)境。他們已經(jīng)不能滿足于原來(lái)的一般化住房標(biāo)準(zhǔn)和周圍環(huán)境，而是向更高的居住條件邁進(jìn)，他們會(huì)把房屋的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、地理位置、環(huán)保、設(shè)施配套、安全等作為改善居住的條件，而市場(chǎng)滿足了群眾的需求。

（三）人為炒作。一是受外界影響。國(guó)家近幾年來(lái)雖然提出了一系列抑制房?jī)r(jià)上漲的措施，但從客觀來(lái)看，房?jī)r(jià)是目前刺激和推動(dòng)gdp增長(zhǎng)的最主要因素，因此，說(shuō)實(shí)在，誰(shuí)都不愿看到房?jī)r(jià)有明顯下降，中央政府強(qiáng)調(diào)“發(fā)展是大局”，地方政府可以從土價(jià)拍賣和房地產(chǎn)發(fā)中收取大量的資金用于城市建設(shè)，因此，地方政府更多的是希望以房?jī)r(jià)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，尋求發(fā)展政績(jī)；一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也以“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有市場(chǎng)就應(yīng)隨意發(fā)展”為口號(hào)，一方面高舉發(fā)展大旗，另一方面為房產(chǎn)商搖旗吶喊、歌功頌德，趁機(jī)謀取利益，使得老百姓產(chǎn)生一定的恐慌心理，趕漲買漲，造成房?jī)r(jià)總體上揚(yáng)。二是媒體商業(yè)化炒作。一部分購(gòu)房消費(fèi)者因缺乏對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)真實(shí)信息的掌握，只能輕信房屋銷售商、輕信廣告和社會(huì)上的傳聞，在房地產(chǎn)市場(chǎng)中，商業(yè)傳媒為謀求商業(yè)利益，夸大其詞，夸張宣傳，這不但表現(xiàn)在房地產(chǎn)，還表現(xiàn)在藥品、保健品、化妝品等廣告方面，給群眾造成誤導(dǎo)，使群眾對(duì)其價(jià)格運(yùn)行的判斷產(chǎn)生了偏差，人為營(yíng)造了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

第9篇：調(diào)查匯報(bào)范文

日，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)在區(qū)民政局班子成員的陪同下，來(lái)到蜀山區(qū)養(yǎng)老中心調(diào)研。

一行探望了入住的三十位五保老人，來(lái)到老人中間，與老人們親切交談，詢問(wèn)老人“飯菜合不合口味？”“住的習(xí)不習(xí)慣？”“有什么問(wèn)題需要解決？”他來(lái)到臥床的劉金山老人床邊詢問(wèn)：“護(hù)理人員照顧得好不好？藥是否都按時(shí)吃？” 隨后，查看了養(yǎng)老中心的宿舍、活動(dòng)室、醫(yī)療室，書(shū)畫(huà)室等，并向中心工作人員詳細(xì)詢問(wèn)養(yǎng)老院的工作情況。

在會(huì)議室，民政局局長(zhǎng)向詳細(xì)匯報(bào)了養(yǎng)老中心的建設(shè)、運(yùn)作情況，養(yǎng)老中心二期工程的規(guī)劃調(diào)整建議以及民政局的總體工作、人員編制和示范社區(qū)建設(shè)等情況。聽(tīng)后對(duì)民政局工作給予了充分肯定。他說(shuō)：民政工作是我區(qū)的一個(gè)品牌，尤其是社區(qū)建設(shè)走在全市、全省乃至全國(guó)的前列，在社區(qū)的管理體制上也進(jìn)行了一些創(chuàng)新和改革，民政局班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的班子，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新把養(yǎng)老中心規(guī)劃好，建設(shè)好。

對(duì)下一步工作，他提出：一要以“重民生、謀幸福、創(chuàng)和諧”為主旨，充分發(fā)揮養(yǎng)老中心的作用，提高五保老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)和生活質(zhì)量。二要積極開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，提升老人的精神生活質(zhì)量。三要積極與區(qū)直相關(guān)部門一起謀劃好二期工程，提高建設(shè)檔次和水平。四要提高服務(wù)質(zhì)量，狠抓內(nèi)部管理，打造特色和品牌。五要積極探索社會(huì)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老的新模式，提高我區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的新水平。

強(qiáng)調(diào)，民政工作就是以人為本，為民服務(wù)的，就要把工作做細(xì)做實(shí)，無(wú)論社區(qū)建設(shè)還是養(yǎng)老服務(wù)，都要真正惠民利民，以群眾滿意為宗旨。要不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以示范社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，發(fā)揮社區(qū)的服務(wù)功能作用，同時(shí)要認(rèn)真總結(jié)各方面的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維，打造符合我區(qū)實(shí)際的特色品牌，為“xx”的民政工作開(kāi)好頭，起好步。