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第1篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè);思想政治工作;實效;創(chuàng)新

【中圖分類號】F270 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)08-0230-02

思想政治工作是一項如何引導人教育人塑造人培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)必不可少的生命線。在大力發(fā)展民營經(jīng)濟的今天，越來越多的人在民營企業(yè)中擔當重任、發(fā)揮作用?？陀^實際發(fā)生了變化，人們的思想活動出現(xiàn)了新的情況、新的特點、新的規(guī)律，思想政治工作面臨的形勢更復雜，任務更繁重，工作更艱巨。在這種情況下，追求個性與和諧企業(yè)建設的矛盾也就越來越尖銳，思想政治工作的重要性也就越來越凸顯。加強和改進思想整治工作建設，已成為提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1 提高認識，找出影響思想政治工作開展的根源

如何通過加強思想政治工作，促進企業(yè)和諧發(fā)展，推進企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，一直是制約民營企業(yè)打造百年老店的瓶頸所在。要打破瓶頸，就必須找到其中存在的問題。

現(xiàn)實工作中，在相當一部分人心目中，現(xiàn)在是經(jīng)濟建設壓倒一切，思想政治工作是可有可無的。一些人認為市場經(jīng)濟活動以追求最大經(jīng)濟利益為目的，講政治不如講利益。甚至還有的人持這么一種認識和看法：在國有企業(yè)談什么思想政治工作，都已經(jīng)顯得過時、老套，管不了事，起不了什么作用，民營企業(yè)就更沒有這個必要。事實果真如此？答案顯然是否定的。眾所周知，二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟的發(fā)展是相當?shù)目?。?lián)合國經(jīng)濟研究中心曾派考察團去打探、分析個中的原因。考察團最后得出一個結(jié)論：日本除了擁有先進設備和技術(shù)優(yōu)勢外，還有一個重要的優(yōu)勢就是重視人的因素，善于進行職工的思想管理，并有一套管理工人的機構(gòu)和現(xiàn)代化設施，有一套培訓職工的有效的措施和制度。

也許，思想政治工作較之于產(chǎn)值、利潤是虛的。但倘若虛功實做，虛實互動，虛則實之。因而，思想政治工作跟經(jīng)濟工作絕不是不可逾越的鴻溝。在當前經(jīng)濟增速緩慢、企業(yè)前進動力不足、全國以保增長為首要目標的形勢下，做好思想政治工作較之于以往任何時候都更為緊迫和重要。須知，成功的思想政治的工作的一個重要的目的正是企業(yè)所追求的利潤最大化。必須清醒地認識到，人是生產(chǎn)要素中最為重要的組成部分，而思想政治工作恰恰是做人的工作的。只有做好了人的工作，才能在企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中全員、全過程、全方位地使之明確目標、統(tǒng)一思想，凝聚力量、創(chuàng)造效益。

2 務求實效，探尋開展思想政治工作的思路

企業(yè)思想政治工作不是雜亂無章、隨意而為，而是有計劃、有措施大力推進實施的。工作開展過程中，要注重實效，突出細節(jié)，充滿情義。

一是注重實效。受傳統(tǒng)思想政治工作的影響，部分思想政治工作者習慣于灌輸式的教育，在一定程度上造成思想政治工作游離于企業(yè)中心，實際效果不佳。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工隊伍的構(gòu)成、思想觀念都發(fā)生了變化，這就要求思想政治工作內(nèi)容必須由舊變新、由虛變實。改變過去我們講什么職工聽什么為職工關(guān)心什么、議論什么我們就講什么，抓主要矛盾，抓關(guān)鍵問題，把作用發(fā)揮在決策前，落實在執(zhí)行中，滲透到管理上，增強內(nèi)容的針對性。

二是突出細節(jié)。在做企業(yè)思想政治工作中必須注重針對性。企業(yè)生產(chǎn)建設、業(yè)務開拓任務均十分繁重，工作中要做到針對任務定內(nèi)容，在每完成一項任務中，把握宏觀控制，在做好動員的基礎上，及時宣傳先進，表彰好人好事，提倡奉獻和奮斗精神，形成人心向上的好風氣。針對容易出現(xiàn)的問題，要依據(jù)思想形勢提出對策，對在完成生產(chǎn)任務中可能出現(xiàn)的情況，要樹立超前意識去預測，把容易出現(xiàn)的問題作為政治教育的內(nèi)容。針對不同人員的情況，做深入細致的思想工作。

三要充滿情義。思想政治工作者要建立起與員工深厚的感情，要真心實意，帶著深厚的感情去做工作，像對待自己親人那樣無微不至地關(guān)心人、體貼人，使對方切實感受到溫暖，感受到你為他好。要放下我是來教育你的架子，以平等的姿態(tài)與之交流。要學會換位思考，傾聽不同意見，只有設身處地，以心換心，才能真正理解人，說服人，達到教育人的目的。要堅決克服那種方法簡單，急于求成，帶著情緒做思想工作的弊端。思想政治工作雖然最終是要讓人明白大道理，但最好是把大道理貫穿和滲透在小道理中，轉(zhuǎn)化成與具體的、感性的人貼得很近的小道理，以小道理的形式出現(xiàn)，娓娓道來，讓人感到平實可親，聽得實在，覺得有理。

3 創(chuàng)新方法，開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面

創(chuàng)新是進步的靈魂，思想政治工作要想適應不斷變化的形勢，必須與時俱進，探索創(chuàng)新，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，研究新情況，探索新方法，開辟新途徑。只有這樣，才能體現(xiàn)其強大的生命力和戰(zhàn)斗力，才能更好地服從服務于企業(yè)經(jīng)濟建設。

一是結(jié)合企業(yè)實際，積極進行探索。企業(yè)在開展思想政治工作時要注重規(guī)律的探索和總結(jié)，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容，創(chuàng)新形式，改進方法，努力尋找思想政治工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作的最佳結(jié)合點。同時要建立全員、全過程、全方位的思想政治工作責任制，形成黨委、工會、團委等黨群組織與行政機構(gòu)齊抓共管的工作網(wǎng)絡，做到管人、管事與思想相結(jié)合，把企業(yè)改革的熱點、難點作為思想政治工作的重點，廣泛地宣傳企業(yè)改革的必要性，統(tǒng)一職工思想。

二是從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新工作形式。思想政治工作者只有真正深入基層、深入職工，才能掌握職工的所思、所想、所盼，才能有的放矢地開展工作，確保思想政治工作的實效性，從而更好地激發(fā)廣大員工的積極性，更好地發(fā)揮主人翁作用。在開展工作時，還要充分利用信息網(wǎng)絡技術(shù)的優(yōu)勢，積極開展“網(wǎng)絡思想政治工作”，實現(xiàn)思想政治工作手段現(xiàn)代化，不斷拓寬思想政治工作的視野，調(diào)整工作角度，轉(zhuǎn)變思維方式，增強思想政治工作的影響力和滲透力，切實提高思想政治工作的效率和效益。

三是堅持多方位、多渠道、多形式的滲透。思想政治工作要從經(jīng)常性教育入手，落實到各個環(huán)節(jié)。以提高員工思想素質(zhì)為目標，開展以激勵斗志、催人奮進為目標的文化宣傳工程。多做關(guān)心人、了解人、體貼人的工作，通過實實在在為員工辦實事、辦好事，使思想政治工作深入人心，起到凝聚人心的作用。

四是做好載體建設，豐富思想政治工作內(nèi)涵。豐富的思想政治工作主題實踐活動，能夠增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。民營企業(yè)不同于國有企業(yè)，其思想政治工作需要更強的針對性和可操作性，要堅持“小型、業(yè)余、多樣、務實”的原則，不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，使各種主題活動切合實際、富于成效，做到寓教于樂、喜聞樂見，使人容易接受、便于參與，在活動中受到教育、得到啟迪、滿足訴求，從而使民營企業(yè)思想政治工作真正起到凝心聚力的作用。民營企業(yè)可以通過開展“廠興我榮，廠衰我恥”、“以企業(yè)為家”、“爭做企業(yè)發(fā)展先鋒”等活動，培養(yǎng)從業(yè)人員的領(lǐng)軍意識、團隊意識、品牌意識、學習意識和財富意識，使所有員工形成合力，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

總之，思想政治工作是一項長期的系統(tǒng)工程，是企業(yè)發(fā)展的保證，對深化企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展有著極其重要的作用。只有加強思想政治工作，才能保障經(jīng)濟工作和其他工作的有序開展。在新形勢下，只要我們認真實踐科學發(fā)展觀，針對企業(yè)發(fā)展的形勢，深入研究，積極探索，創(chuàng)新發(fā)展，思想政治工作就一定能夠在民營企業(yè)不斷前進的道路上發(fā)揮巨大作用。

參考文獻

[1] 劉宏.加強民企思想政治工作,引導民營經(jīng)濟更好發(fā)展[J].世紀橋.2008.14

第2篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；思想政治；工作；難點

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2012）36-0273-02

國有企業(yè)是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎。思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征。目前形勢下，國有企業(yè)思想政治工作遇到了很多難點，極大的妨礙了思想政治工作的開展，使得國有企業(yè)思想政治工作流于形式。本文對思想政治工作難點的分析，希望對國有企業(yè)思想政治工作有所幫助。

一、目前國有企業(yè)思想政治工作的難點

（一）企業(yè)對思想政治工作忽視、不重視

國有企業(yè)是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執(zhí)政的重要基礎。思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征。然而在實際的工作中，有的企業(yè)忽視思想政治工作的地位和功能，2011年、國資委在《中央宣傳部、國務院國資委關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》別指出“特別是一些地方和企業(yè)不同程度地存在著忽視、削弱思想政治工作的現(xiàn)象”。①一些國有企業(yè)的領(lǐng)導班子認為市場經(jīng)濟條件下，思想政治工作沒有必要，或者只是附屬品。即使是開展了思想政治工作的國有企業(yè)往往處于“應付上級檢查”的心理，不重視思想政治工作，讓思想政治工作流于形式。

（二）國有企業(yè)干部職工認識和思想多元化

國有企業(yè)的干部職工作為社會人不可避免的面對社會的全新變化，在思想認識方面具體的表現(xiàn)為他們的認識和思想多元化。不同于傳統(tǒng)的國有企業(yè)中的“單位人”思想認識較為簡單。國有企業(yè)干部職工的認識和思想呈現(xiàn)出多元化的特點。具體表現(xiàn)為對權(quán)威不再迷信，有自己對問題的看法，獨立性較強，批評性較強；對個人利益較為看重，注意自身權(quán)益的維護，思考問題的出發(fā)點以自身利益為衡量標準，有的人以“發(fā)多少錢，干多少事”為工作的原則；對企業(yè)公眾事務較為熱情，有自己的想法，渴望參與。干部職工認識和思想的多元化是國有企業(yè)思想政治工作中的難點，對此情況認識不清楚的，思想政治工作者開展工作的，往往使得干部職工具有抗拒和排斥心理。

（三）國有企業(yè)思想政治工作機制不順、隊伍素質(zhì)不高

目前國有企業(yè)思想政治工作機制不順，隊伍素質(zhì)不高。在國有企業(yè)的組織機構(gòu)中，負責思想政治工作的部門被大幅度壓縮，有些甚至是被裁減。思想政治工作的領(lǐng)導機構(gòu)渙散，其功能和作用被忽視，思想政治工作往往被束之高閣，上級檢查的時候就撿起來，檢查過了就放一邊。除了組織機構(gòu)的缺乏外，在經(jīng)費上明顯不足，具體的表現(xiàn)在人員配備上往往采取“一人多崗”的策略，從事思想政治工作的人員往往要兼顧其他工作。組織和經(jīng)費上缺乏保障，隊伍的素質(zhì)就更加無法得到提升，有的企業(yè)甚至是將思想政治工作崗位作為富于人員轉(zhuǎn)崗的一種手段。有的企業(yè)思想政治工作崗位往往是老弱病殘，隊伍素質(zhì)明顯無法勝任新形勢下國有企業(yè)思想政治工作的需要。

二、國有企業(yè)思想政治工作難點之原因分析

（一）社會、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化

當前，國有企業(yè)所處的社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化，公司制股份制改革和用工制度改革日益深化，農(nóng)民工、勞務派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。改革開放后，黨和政府對國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用不斷明確，對國有企業(yè)實行抓大放小的措施，鼓勵私營經(jīng)濟收購兼并中小型國有企業(yè)。整個經(jīng)濟體系中，國有企業(yè)與民營企業(yè)共同發(fā)展，民營經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分。抓大放小后，對關(guān)系到國計民生的行業(yè)保持國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略地位，對國有企業(yè)進行了現(xiàn)代企業(yè)制度改制，按照《公司法》的要求建立起經(jīng)營獨立的法人資格的公司制度，為國有企業(yè)的發(fā)展提供了制度保障?？梢哉f，在整個國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，國有企業(yè)與民營企業(yè)共同發(fā)展，人員、生產(chǎn)資料等各種生產(chǎn)力要素互相流通。當今社會是個開放的社會，人員的流動頻繁，作為社會中的人已經(jīng)不是孤立僵化在一個點，而是可以四處流動，可以在國內(nèi)也可以到國外。特別是我國加入WTO后，全面開放，國內(nèi)國外交流非常頻繁。隨著人員流動的加速，人的見識不斷增長。網(wǎng)絡信息技術(shù)發(fā)達，人們可以從網(wǎng)上獲得各種各樣的信息，各種思想不斷的出現(xiàn)。

（二）企業(yè)偏重經(jīng)濟經(jīng)營方面

國有企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立公司制度，國家對國有企業(yè)更多的以“經(jīng)濟任務”為考核指標。企業(yè)的經(jīng)營更多的偏向于經(jīng)營的速度、業(yè)績，對思想政治工作的作用和功能較為漠視。在組織結(jié)構(gòu)上雖然按照《公司法》的要求，建立起來了股東會（股東大會）、董事會、監(jiān)事會和黨委會，但是更多的情況下以董事會為重心，黨委會的組織功能弱化。國有企業(yè)上級主管部門對國有企業(yè)的管理考核，往往偏重經(jīng)濟效益指標，對思想政治工作較為忽視。國有企業(yè)管理層干部的考核以當年內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營管理指標為準。這些考核指標基本上以企業(yè)發(fā)展速度、規(guī)模為根本內(nèi)容，對思想政治工作沒有太多或者起到根本性的考核指標，客觀上促使了對國有企業(yè)思想政治工作的忽視。企業(yè)偏重經(jīng)濟經(jīng)營方面，從成本的角度考量的話往往會壓縮行政管理成本，而思想政治工作由于不能直接體現(xiàn)經(jīng)濟價值，政工經(jīng)費往往成為被壓縮的首選。

（三）各種不良社會思潮影響至道德領(lǐng)域

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷推進和改革的不斷深入，人員流動加劇，國內(nèi)外的交流增多，各種思想不斷涌現(xiàn)，良莠不齊。在道德領(lǐng)域市場交易原則的泛化呈現(xiàn)放大的趨勢，商品交換原則滲透到社會主義道德建設領(lǐng)域。近年來，市場交易原則泛化嚴重，一方面，在“給多少錢，辦多少事”或“辦多少事，給多少錢”的“交換”之下，腐敗現(xiàn)象盛行，為人民服務的道德原則受到?jīng)_擊。另一方面，市場經(jīng)濟的等價交換原則和運行規(guī)律受到干擾和破壞，權(quán)力經(jīng)商不斷深化，是市場經(jīng)濟背離了軌道。②

（四）國有企業(yè)新的利益格局

國有企業(yè)進行了一系列的改革，通過改革建立起了一套利益體制。處于不同社會地位、不同利益階層、不同年齡階段的人有著不同的思想觀念，對政府、社會、家庭等有著不同的態(tài)度和觀點，其利益訴求、價值取向、興趣愛好等日趨多元化。由于企業(yè)性質(zhì)的限制，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，和其他企業(yè)打交道特別是與其他私營、股份制企業(yè)的老板、經(jīng)理打交道中會出現(xiàn)對自己利益的落差感，心理失衡較為嚴重。經(jīng)受不住腐朽思想誘惑的干部，往往會走上犯罪的歧途。薪酬方面進行了大幅度的改革，客觀上造成干部與職工在工資待遇上的懸殊巨大。由于在改制中避免過于激烈的巨變，實行了“老人老辦法，新人新辦法”的過渡措施，變相的造成了國有企業(yè)中“老人”與“新人”在公職福利待遇等方面的不同，使得職工中的利益需求難以達到一致對待。另外對國有企業(yè)“正式職工”與“臨時工”在福利待遇方面差距較為懸殊。

注釋：

①中央宣傳部、國務院國資委關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見[EB/OL].http：///gongbao/content/2011/content_1816011.htm.

②張云連.當前國有企業(yè)思想政治工作的困境及其出路[J].社科縱橫，2011，（9）.

參考文獻：

[1]任云飛.淺談國有企業(yè)思想政治工作存在的問題和對策[J].東方企業(yè)文化，2012，（10）.

[2]孫淑靜.新形勢下國企思想政治工作的難點及探索[EB/OL].http：///pages/news.aspx？id=統(tǒng)戰(zhàn)政協(xié)44934.

第3篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

近些年來，大多數(shù)改制企業(yè)為了脫離困境，過分地追求經(jīng)濟效益，將企業(yè)自身利益最大化，企業(yè)的一部分管理人員在工作中往往貫徹鐵的手段，用“生、冷、硬”的工作態(tài)度行事，為了抓工作效益而忽視了與員工之間的溝通、交流、關(guān)懷，以致于企業(yè)內(nèi)部的矛盾糾紛不能得到有效的化解、疏通，進而導致企業(yè)內(nèi)部的黨群關(guān)系、管理者和被管理者關(guān)系都比較緊張，嚴重地影響了改制企業(yè)的發(fā)展以及職工隊伍的穩(wěn)定性。由此可見，創(chuàng)新改制企業(yè)黨建和思想政治工作應該始終堅持以人為本的原則，重視人文關(guān)懷，樹立為企業(yè)員工全心全意服務的觀念，誠心誠意地尊重員工，滿足員工的合理所需，疏導員工的心態(tài)，以此來為改制企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供良好的精神動力以及思想保障。

1.1緊密結(jié)合員工思想。（1）改制企業(yè)嚴格依據(jù)自身的經(jīng)營目標、生產(chǎn)任務的每一項管理工作的實際，同步進行企業(yè)的黨建工作和思想政治工作，加大對員工的宣傳教育鼓勵工作的力度，切實可行地幫員工解疑釋惑，有效地化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，進而統(tǒng)一員工思想，凝聚人心，促使每一個員工都能夠?qū)⒆约旱闹腔酆土α拷y(tǒng)統(tǒng)地投入到工作當中去；（2）改制企業(yè)應該重視企業(yè)文化的建設工作，著力培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的文明素質(zhì)，提高員工的職業(yè)道德水平，促使他們的思想工作由“教化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕?，促使企業(yè)員工能夠進一步地認同企業(yè)的精神文化、企業(yè)的發(fā)展理念、企業(yè)的核心價值等，提高職工“廠興我榮，廠衰我恥”的意識，進而營造出員工和改制企業(yè)共識共謀共榮的良好文化氛圍；（3）當前，大多數(shù)的改制企業(yè)經(jīng)營狀況較為困難，企業(yè)的經(jīng)濟效益較低，以致于員工的待遇比較差，這種現(xiàn)象在一定程度上引發(fā)了員工的家庭困難和自身思想上的問題，為此，改制企業(yè)在解決這些問題的時候，不僅要從思想關(guān)心困難，還要從實際上解決困難，盡量做到以理服人、以情感人，以此來幫助員工度過難關(guān)，然后全心全意地為企業(yè)工作。

1.2創(chuàng)新活動載體。大量事實證明，只有進一步地豐富黨建活動和思想政治工作的主體教育活動，才能有效地提高改制企業(yè)員工的凝聚力，進而推進企業(yè)的快速健康發(fā)展。為此，改制企業(yè)應該緊密聯(lián)系自身生產(chǎn)的特征，職工的不同文化所需，始終堅持“小型、務實、業(yè)余”的原則，因地制宜地創(chuàng)新活動載體，不斷豐富活動內(nèi)容，促使企業(yè)的每項主題活動都切合實際，這樣才能獲得寓教于樂、喜聞樂見的活動效果，豐富的活動能夠有效地提高員工的團隊意識、競爭意識、品牌意識等，進而促使思想工作發(fā)揮真正的凝心聚力的作用。

1.3著力建立一支優(yōu)秀的領(lǐng)導班子。曾這樣說道：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。由于面對的人員結(jié)構(gòu)、管理體制、經(jīng)營體制的不一樣，改制企業(yè)的思想工作和國有企業(yè)的思想工作存在著一定程度上上差異性，其本質(zhì)上仍然存在著民營企業(yè)和集體企業(yè)的性質(zhì)，而改制企業(yè)的領(lǐng)導班子是黨建和思想政治工作的重點對象，也是創(chuàng)新黨建和思想政治工作的關(guān)鍵力量。為此，改制企業(yè)應該著力建立一支優(yōu)秀的領(lǐng)帶班子，提高領(lǐng)導班子對黨的路線、政策、方針的貫徹力度，做到守法經(jīng)營，具備維護企業(yè)員工利益的自覺性，理解并支持企業(yè)的黨建和思想政治工作，積極主動地為員工做好思想宣傳教育工作，以身作則，用標準的模范行為和較高的政治素質(zhì)影響企業(yè)員工，大力推進黨建和思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部的開展。另外，改制企業(yè)的中層管理人員是職工的帶頭人，亦是做好黨建和思想政治工作的執(zhí)行者，能夠承上啟下，溝通上下，下達命令、聯(lián)系群眾，起著貫徹落實企業(yè)領(lǐng)導班子的工作思路，各項決定決策，起到宣傳引導，釋疑解惑，化解矛盾的穩(wěn)定作用，使有效的思想政治工作對提高員工的素質(zhì)，增加理解和支持，消除對立心態(tài)和情緒，凝聚力量，調(diào)動員工的工作積極性將發(fā)揮重要的作用。

2、結(jié)語

第4篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)管理；以人為本

員工的思想政治工作對于很多企業(yè)來說，得不到應有的重視。很多人認為沒有必要，是在浪費人力物力，甚至使出力不討好的事情。實際上，企業(yè)的思想政治工作使企業(yè)管理的重要組成部分，也算是企業(yè)的生命線和主旋律。一個企業(yè)員工的思想政治工作做得越好，企業(yè)的凝聚力就越強，營造一種良好的企業(yè)氛圍。進而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作的的開展得到更好的保證。所以為了私營企業(yè)能夠更好的發(fā)展，必須堅定不移推進員工的思想政治工作，發(fā)揮其作用，匯集企業(yè)發(fā)展的正能量，推進企業(yè)更好更快發(fā)展。

一、私營企業(yè)員工思想政治工作存在的問題

（一）思想觀念陳舊

一般在私營企業(yè)企業(yè)主起很關(guān)鍵的作用，很多企業(yè)主在管理過程中因為思想政治工作的不可觸摸性而忽視，覺得思想政治工作并不重要?；蛘卟扇￡惻f的說教方式來進行思想政治教育工作，使其效果不太理想。讓思想政治工作無法在私營企業(yè)中發(fā)揮它應有的作用。

（二）工作機制和工作體系不健全

私營企業(yè)作為一種經(jīng)濟組織，大多缺乏開展思想政治工作的經(jīng)驗。思想政治工作職責劃分的不明確，到底誰在什么位置上應該做什么不明確。沒有合理的體系，各部門的不配合使思想政治工作混亂。難以發(fā)揮思想政治工作在私營企業(yè)中的作用。

（三）組織隊伍難以提高

私營企業(yè)在組織管理中，沒有專門設立思想政治工作的專職領(lǐng)導崗位，使思想政治工作隊伍十分松散，思想政治的核心作用難以發(fā)揮，對促進私營企業(yè)發(fā)展的功能也大大削弱。

（四）工作內(nèi)容、方法單一

受陳舊思想觀念的影響，民營企業(yè)的思想政治工作大多內(nèi)容和方法單一，缺乏吸引力，而且由于從事思想政治工作的員工大多也年齡偏大缺乏經(jīng)驗，使思想政治工作水平得不到提高，簡單的說教形式也容易讓員工產(chǎn)生厭煩心理。

（五）工作載體不豐富

私營企業(yè)的思想政治工作多是會議、說教方法，缺乏活力。應該多圍繞當代熱點來開展思想教育工作，采取各種各樣載體來來發(fā)揮思想政治教育工作的作用。

二、加強私營企業(yè)員工思想政治工作的做法

（一）建立健全思想政治工作的組織機構(gòu)，構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)思想政治工作的全覆蓋

人是私營企業(yè)中最活躍、最有潛力以及不定向的因素，因此企業(yè)的發(fā)展必須要緊緊依靠員工的力量，充分調(diào)動員工的積極性，消除消極思想，使企業(yè)得到長久的發(fā)展。所以在企業(yè)中建立健全的思想教育工作組織機構(gòu)，Ф員工思想覺悟的提高很有必要。

具體來講，可以在企業(yè)的基層單位設立思想教育建設的小組，小組內(nèi)部人員互相監(jiān)督互相促進，加強基層員工的思想政治工作。再者，可以建立橫到邊豎到底的思想政治工作網(wǎng)絡，使思想政治教育工作無處不在。具體到細節(jié)來說，建立企業(yè)的逐級談心制度也是很有必要的，建立起談心網(wǎng)絡使許多問題能夠提前被發(fā)現(xiàn)，并得到妥善解決和處理，保障員工的思想健康。這一系列相應的措施使企業(yè)員工的思想政治工作有了保障。

（二）找準思想工作切入點、堅持以人為本做好員工的思想政治工作

思想政治教育說到底是對于人的思想教育，因為不同的人在私營企業(yè)中有著不同的分工，不同的層次也就隨之形成。而思想教育工作必須分清層次，采取差別化的方式進行思想政治工作往往會取得意想不到的結(jié)果。首先對于企業(yè)的中層干部的思想政治工作要采取高度的重視，因為中層干部是企業(yè)發(fā)展的重要力量，他們的一言一行的對于廣大基層員工來說事領(lǐng)導作用，影響著廣大員工。加強中層干部的思想政治教育工作，讓他們以身作則給廣大員工發(fā)揮積極的影響作用，帶動他們在日常工作生活中向中層干部看齊，努力建設企業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展。

思想政治教育除了要注重中層干部隊伍，更要深入全體員工，讓每個員工都能體會到自己切實參與到企業(yè)的建設中去，參與到企業(yè)的管理中去，調(diào)動員工的積極性，刺激員工主觀能動性的發(fā)揮。通過員工的思想政治工作，弘揚正能量，對于典型的員工的典型事例要積極的進行宣傳，來感染其他員工，帶動他們積極向上。

（三）遵循思想教育與實際問題相結(jié)合的原則，切實為員工解決問題

企業(yè)員工的很多思想問題，往往是由實際問題引起的。思想問題和實際問題既有獨立性又有聯(lián)系性。要想做好思想政治工作，就不能回避實際問題。積極關(guān)懷員工，積極解決員工反應的問題，為員工排憂解難，遵循思想教育與解決實際問題相結(jié)合的原則，想員工所想，急員工所急，辦員工所盼，及時的為員工解決問題。而員工也會加倍珍惜自己的崗位，努力開展自己的工作。實現(xiàn)思想教育工作在實際問題中推進。

三、開展私營企業(yè)員工思想政治教育的作用

（一）開展思想政治教育，有助于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標

思想政治工作的開展，有助于私營企業(yè)凝聚力的提升，使企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作精神能夠發(fā)揮其應有的作用，員工之間密切合作，充分發(fā)揮個人的聰明才智和技術(shù)水平，通過自己的努力為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量，所有員工心往一處想，勁往一處使，使企業(yè)的目標的實現(xiàn)有了保障。

（二）開展思想政治工作，有助于留住人才，促進企業(yè)發(fā)展

良好的思想政治工作的開展有助于營造企業(yè)內(nèi)良好的工作氛圍，有助于吸引人才。在當今社會除了物質(zhì)生活的追求還有精神生活的追求，良好的氛圍正是高素質(zhì)人才除了待遇水平之外更需要的。留住人才，能夠更大限度的促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）開展思想政治教育，有助于提高企業(yè)檔次

思想政治教育工作的開展有助于提升企業(yè)的文化和員工的價值理念、行為規(guī)范、管理方式。促進企業(yè)精神的弘揚。優(yōu)秀的企業(yè)精神、企業(yè)文化會提升企業(yè)自身的品牌力量，提高企業(yè)檔次。

四、總結(jié)

總之，私營企業(yè)必須堅定不移的推進思想政治工作，而思想政治工作的途徑、方法和領(lǐng)域和思想政治工作一樣，會隨著形勢的發(fā)展而不斷變化，所以私營企業(yè)必須跟隨形勢的發(fā)展，推動思想政治教育工作的發(fā)展，使思想政治工作能夠始終突出自己的科學性、針對性、生動性和實效性，使思想政治工作推動私營企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮其正能量。

參考文獻：

[1]袁小如.加強思想政治工作保證企業(yè)科學發(fā)展[J].思想工作，2009（2）.

第5篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

【關(guān)鍵詞】新時期，政工隊伍，建設，重要

面對當前社會思想多元化的現(xiàn)象，尤其是歐美資本主義思想的影響，職工的思想認識、價值觀念、思維和行為方式等也發(fā)生了新的變化，出現(xiàn)了許多新情況、新問題，企業(yè)思想政治工作面臨的形勢更加復雜、任務更加艱巨。這就使得企業(yè)管理難度大大增加。就目前情況來看，一個企業(yè)要生存和發(fā)展，單單考慮企業(yè)生產(chǎn)方面的管理已不能滿足企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的需要，因此如何做好企業(yè)思想政治工作，使企業(yè)在能夠和諧穩(wěn)定的環(huán)境下發(fā)展已成為亟待解決的問題。

一、加強政工干部隊伍建設的重要性。

思想政治工作是聯(lián)系黨和群眾的重要紐帶，也是當前企業(yè)和職工能夠密切練習在一起的重要方法，因此，只有建設一支既擁有政工工作能力又擁有一定的技術(shù)水平能夠與職工打入一片的政工干部隊伍，建設一支既擁有較高的政治思想水平又熟知企業(yè)文化的政工干部隊伍，建設一支不畏艱難、勇于探索并對企業(yè)環(huán)境中不和諧的問題能做出快速反應并針對性的開展工作的政工干部隊伍，并對思想政治工作引起一定的重視，使政工干部能夠充分發(fā)揮他們的思想政治工作優(yōu)勢，將職工的思想和企業(yè)的發(fā)展觀念、管理理念統(tǒng)一到一個方向，使職工能夠真正的將企業(yè)看做自己的家庭，將企業(yè)利益和自身利益緊密地在一起，才能夠更好的發(fā)揮職工工作的積極性、能動性，才能夠使職工主動的為企業(yè)的發(fā)展提供自己的一份力量，積極的出言劃策，真正成為企業(yè)發(fā)展的堅實力量。

二、當前企業(yè)內(nèi)部政工建設所存在的主要問題。

1、企業(yè)領(lǐng)導不重視。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，大多數(shù)的企業(yè)都將經(jīng)濟效益當做自己最主要的追求目標，很少有企業(yè)能注重內(nèi)部的政工工作。許多民營企業(yè)甚至就沒有設置政工工作崗位，大部分設置政工工作崗位的企業(yè)領(lǐng)導也并沒有真正認識到政工工作的重要性，企業(yè)領(lǐng)導不重視則直接導致了企業(yè)的政工工作不能順利的展開。甚至個別領(lǐng)導認為政工工作是形式主義，現(xiàn)代的生產(chǎn)條件下已經(jīng)不需要政工工作，對政工工作持消極態(tài)度。這些態(tài)度都直接影響到了企業(yè)政工工作的合理進行。

2、受職能定位的制約，造成了虛工懈怠的心理。長期以來，在部分人的心中，存在著重生產(chǎn)輕政工的現(xiàn)象，認為生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標，經(jīng)濟效益是硬道理，輕視政工工作，使從事政工工作的人沒有地位，得不到重視，部分政工人員也認為自己的工作是虛工，是為別人做嫁衣、抬轎子，費力不討好的工作，一定程度上使其產(chǎn)生了工作一般化、過得去的惰性心理;可有可無、靠邊站的無用心理;方向不清、前途不明、舉棋不定的迷茫心理;給加強政工干部隊伍建設帶來了新的挑戰(zhàn)。

3、企業(yè)政工隊伍力量薄弱。從某種程度上說，企業(yè)政工隊伍整體素質(zhì)的決定著企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量、效果。但令人遺憾的是，當前企業(yè)內(nèi)部政工隊伍力量普遍極為薄弱。

4、考核獎懲機制不科學。在黨務政工干部隊伍建設進程中，企事業(yè)單位對于思政工作的考核獎懲機制的完善并沒有給予足夠的重視。很多的黨務政工干部在工作中出現(xiàn)了干好干壞都一樣的消極工作思想，這樣對整個企事業(yè)單位思想政治工作的進步起到了嚴重的制約作用;由于黨務工作的考核獎懲機制不完善，使得整個企事業(yè)的思想政治工作的實施效果不明顯，消弱了整個黨務政工干部隊伍建設的發(fā)展動力，不利于企事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

三、加強企業(yè)政工干部隊伍建設的措施。

1、重視政工工作，加強對政工工作的投入。企業(yè)領(lǐng)導應該認識到，雖然經(jīng)濟發(fā)展是首要的，但是也不能忽視了政工工作的重要性。因為政工工作是保證企業(yè)員工思想健康向上，緊跟黨和國家步伐的重要力量。雖然時代背景已經(jīng)不是特別需要政工工作，但是仍然要重視思想的力量，時刻保持員工思想的先進性。同時要加大對政工工作的投入力度。沒有政工隊伍的企業(yè)要立刻培養(yǎng)政工隊伍，有政工隊伍的企業(yè)要投入必要的資金與人力物力，改善政工隊伍的工作條件與環(huán)境，給政工隊伍創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

2、政工干部要自我加壓，創(chuàng)新工作思路。教育廣大政工干部牢固樹立有“為”才能有“位”的意識，使其不斷修正人生觀、名利觀、事業(yè)觀和地位觀。政工人員應看得起自己、看得重工作，用過硬的作風、優(yōu)良的業(yè)績展示政工人員的良好形象;注重持續(xù)學習、注重增長本領(lǐng)，樹立終身學習的理念，養(yǎng)成學以致用的習慣，做一個懂行的博學雜家;突出培養(yǎng)自己的系統(tǒng)思考能力，深度洞察能力，做一個由表及里的觀察家。政工干部務必增強責任與大局意識，想問題、做事情從企業(yè)的科學發(fā)展出發(fā)，從維護穩(wěn)定、化解矛盾的根本任務出發(fā)，抓住工作的重點難點和群眾關(guān)注的焦點，適應新變化、解決新問題，勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為、踏實工作。

3、優(yōu)化政工干部成長環(huán)境。企業(yè)要盡力建設一個良好的政工干部成長環(huán)境。首先要在輿論宣傳方面，公正的評價思想政治工作的作用，肯定政工干部工作的意義;其次，企業(yè)的領(lǐng)導要對政工干部盡可能的關(guān)心呵護，并對工作上有突出表現(xiàn)或者具有較大培養(yǎng)潛力的政工干部提拔任用，從而使得政工干部的工作能夠有較大的吸引力，保持政工干部隊伍的生機和活力。

4、完善獎懲評估體系，增強工作效率。

考核獎懲機制的完善對整個企業(yè)的政工工作具有積極的推進作用，在黨務政工干部隊伍建設進程中完善獎懲評估體系，能夠增強整個政工工作的效率，推動企業(yè)政工工作的順利實施。首先，企業(yè)應該建立考核獎懲機制，在黨務政工干部隊伍的建設進程中，將具體的工作細節(jié)和工作內(nèi)容納入到考核評估中來，讓政工干部人員能夠意識到思想政治工作的重要性，進而在整個工作中保持一種積極的狀態(tài)。其次，企業(yè)要保障考核獎懲評估程序的落實。企業(yè)應該對黨務政工干部進行季度或者年度的評估工作，并設置相應的指標，對沒有達到指標的人員應該給予一定的懲罰，同時對指標完成優(yōu)秀的人員應該給予獎勵，確保整個獎懲評估體系的開展效果。

第6篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

摘 要：當今社會，先進的企業(yè)在發(fā)展的過程中，不但關(guān)注經(jīng)濟建設方面，而且將一部分的精力轉(zhuǎn)移到幫助員工建設正確的思想體系，使員工成為黨建任務的執(zhí)行者與參與者，這種變化無論是對于企業(yè)的發(fā)展還是黨建工作都是具有積極的價值。因此，無論是企業(yè)的管理者還是企業(yè)的員工都必須將黨建工作重視起來。本文根據(jù)對企業(yè)開展政治思想工作以及黨建任務的基本經(jīng)驗，對其具體開展情況進行探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；黨建工作；思想政治工作；思考

無論是國有企業(yè)，還是民營企業(yè)，企業(yè)核心思想必須是符合我國社會價值觀的，這就給企業(yè)的政治思想建設工作提出了新的要求。在過去，企業(yè)開展政治思想建設工作只是膚淺的完成任務，并沒有實現(xiàn)這項工作的實際價值。沒有從根本上改變員工以及管理者的原有落后思想，隨著社會在不斷的前進，不同的歷史時期產(chǎn)生的社會價值觀也存在差異。作為新時代的工作者，必須要對黨建工作的核心任務有所認識，并將這種核心思想內(nèi)化到自己的價值體系之中。在企業(yè)運行時制作出有利于企業(yè)以及黨建發(fā)展的正確決定。

只有員工具有了正確的思想意識，才能保證其做出的行為是符合黨建工作以及企業(yè)發(fā)展的良性需求的，另外，企業(yè)的這種正確行為也是受到了當前企業(yè)運行環(huán)境變化的影響，如今的經(jīng)濟市場在國家的規(guī)范下出現(xiàn)混亂的情況是相對較少的，但是仍然避免不了一些企業(yè)由于思想落后，而做出使市場失去控制的行為。

1 黨建工作以及思想政治體系創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的問題

1.1 缺乏專業(yè)黨建思想政治工作人員

由于國有企業(yè)成立時間比較早，負責黨建與思想教育工作的員工都是企業(yè)建立初期的老黨員，雖然他們對企業(yè)了如指掌，但是年齡偏大，知識匱乏，觀念落后，跟不上新時代的發(fā)展需要，總是采用企業(yè)黨建與思想政治工作不變應社會萬變的觀點，缺乏黨建與政治工作的能動性，非常不利于黨建與思想政治工作開展，無法將黨建與政治工作發(fā)揮其效果。尤其是有些企業(yè)不重視黨建與思想教育工作，只是綜合部門員工兼職進行，綜合部門事務繁多，同時又缺乏專業(yè)的理論知識和實踐經(jīng)驗，更無法有效的對員工進行黨建與思想政治工作培養(yǎng)，使得企業(yè)員工整體素質(zhì)下降，導致員工不能很好的完成自己工作，其后果必然是嚴重阻礙了企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 企業(yè)對黨建與思想工作認識程度不夠

有些企業(yè)領(lǐng)導者和黨建與思想政治工作開展組織對黨建與思想政治工作認識不清晰，對上級指示不能靈活運用，沒有從企業(yè)自身實際情況出發(fā)進行合理有效的調(diào)整，使得企業(yè)黨建與思想政治工作形式單一，不切實際，導致在實際運用過程中效果極差，由于對上級指示生搬硬套，使得員工有很大的抵制情緒，特別是嚴重打擊了優(yōu)秀青年員工積極性，創(chuàng)新性，這對黨建與思想政治工作開展帶來嚴重的不良后果。

1.3 企業(yè)對黨建與思想政治工作缺乏正確認識

效益的好壞是所有企業(yè)最關(guān)注的問題，所以一部分企業(yè)以效益作為衡量企業(yè)的標準，量化指標，每天關(guān)注經(jīng)營指標和生產(chǎn)指標等，其他部門只是輔助部門，特別是黨建與思想政治工作就只是發(fā)發(fā)上級通知，根據(jù)上級要求組織開展培訓，但對參與者沒有要求，如同虛設，企業(yè)都認為它是一種負擔，不僅沒有很好開展，并且沒有技術(shù)過硬。

2 促進企業(yè)提升黨建以及政治思想工作水平的建議

在對企業(yè)中的黨建工作以及建設政治思想體系的工作中的不良情況有所了解之后，可以通過以下幾個行為來改變黨建工作的現(xiàn)狀。

無論開展哪一項與思想建設相關(guān)的工作，將原有的觀念進行更新是一項最為基本的任務，需要更新觀念的對象不僅僅是企業(yè)的普通員工，為高層領(lǐng)導的管理者也也不應當持有不先進的觀念。因此，更新觀念是一項艱巨的任務，觀念不合理，企業(yè)就難以正常發(fā)展，一些企業(yè)在面臨需要轉(zhuǎn)變原有落后，經(jīng)營方式時，部分管理者畏懼轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式帶來的風險，這種行為會使企業(yè)逐漸失去生存的價值，逐漸被社會以及市場所遺忘，企業(yè)的轉(zhuǎn)變考慮的并不只是面臨的風險問題，更多需要參考的理論經(jīng)營依據(jù)應當是經(jīng)濟發(fā)展原則，企業(yè)的轉(zhuǎn)變可以凸顯出實際效果。如果不改變原有的經(jīng)營觀念，企業(yè)是無法獲取轉(zhuǎn)型的機會。

企業(yè)中的員工在不斷的尋找新的發(fā)展與提升的機會。這是企業(yè)的管理者樂于看到的現(xiàn)象，但是相對的，企業(yè)的管理者也必須做出改變，企業(yè)的管理者是企業(yè)運行環(huán)節(jié)的掌舵者，從某種程度上來說，管理者的水平是衡量企業(yè)發(fā)展水平的重要性指酥一，企業(yè)在開展政治思想體系建設工作時，可以將領(lǐng)導者到素質(zhì)進行提高，同時也可以明確體系建設的核心性任務，就是提升管理者的管理水平以及專業(yè)水平，黨建工作如果想要獲得正確開戰(zhàn)的機會就不可脫離科學的指導方式，一般在提升企業(yè)的人員的素質(zhì)時，可以采取綜合學習的方式，這種方式就是將管理者與普通員工集合在一個學習環(huán)境之中，共同開展學習活動，共同為了企業(yè)的發(fā)展進行學習，在集體學習的同時，也要鼓勵員工開展自我再教育，教育這項活動對于企業(yè)來說是不容許被忽視的，并不是成年人就不需要接受再教育，另外，不同的員工，要根據(jù)自己工作的需要開展不同類型的學習活動，保證學到的東西是自己正常工作可以用到的，無論是思想還是行為都要通過學習獲得應有的進步。主要是因為，黨建工作的一項核心任務就是幫助職工從各個方面來提升自己原有的水平。

隨著企業(yè)不斷進入國際市場，其組織架構(gòu)也發(fā)生了深刻的變革。在新的形勢和需求下，我們的黨建思想政治工作就必須要適應新的企業(yè)經(jīng)營管理方式，并提高其工作內(nèi)容的水平與能力。

結(jié)束語

本文對黨建工作以及政治思想建設工作基本情況進行了解釋，不同類型的企業(yè)的發(fā)展任務是不同，但是其黨建工作開展的目的卻是一致的，無論企業(yè)面臨著哪一種類型的發(fā)展需求，只有堅定黨建工作的核心理念，無論是在思想上，還是在行動中，企業(yè)的員工都能保持一致的思想傾向。一般黨建工作以及政治思想建設工作在國有企業(yè)開展的情況較好。但是，在保持原有良好狀態(tài)的同時，黨建核心任務必須有所擴充，尤其是企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)變原有模式的關(guān)鍵時期更應該將建設員工核心思想體系這種思想工作重視起來，企業(yè)內(nèi)的每一位員工都能夠具有先進的思想，能夠積極應對來自于工作方面的新的困難以及新的挑戰(zhàn)，使員工樂于為企業(yè)做貢獻，黨建工作的管理者應當不斷完善這兩項思想工作，提升企業(yè)內(nèi)部的黨建水平。

參考文獻

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第7篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

職工隊伍的基本情況

職工隊伍年齡趨向年輕化。從職工的年齡結(jié)構(gòu)來看，調(diào)研的1051人中，20歲以下36人，占總數(shù)的3.4%；21—30歲519人，占總數(shù)的49.4%；30—40歲318人，占總數(shù)的30.3%；40歲以上152人，占總數(shù)的14.5%。職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)不斷趨向年輕化，80后職工和新生代農(nóng)民工占總數(shù)的一半以上，年輕的一代日益成為黑龍江省經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。

職工隊伍文化程度不斷提高。從職工的文化程度來看，職工中專及以下學歷占總數(shù)的25.9%，大專、高職學歷占38.2%，大學本科學歷占31.1%，研究生及以上學歷的占1.8%。職工隊伍大專、高職及以上學歷已經(jīng)占總數(shù)的70%?？梢?，黑龍江省職工隊伍文化水平在不斷提高，職工通過學習知識武裝頭腦，通過學習技能提高工作水平，提升自身素質(zhì)。更多的高素質(zhì)人才融入到我們職工當中，充實職工隊伍的力量。

職工收入水平有所提高。從職工的收入水平來看，39.8%的職工來自國有企業(yè)，38.1%的職工來自私營民營企業(yè)，月均收入在2000元以下的占職工總數(shù)的40.7%，2001—3000元占職工總數(shù)的42.4%，3001-4000元占職工總數(shù)的11.1%，4000元以上的占職工總數(shù)的3.3%。被調(diào)研的職工均勻分配在國有企業(yè)和私營民營企業(yè)中，相比從前，月收入在2000元以上的職工占總數(shù)的一半以上，職工的收入水平普遍有所提高。

職工隊伍的思想狀況

職工政治理想信念堅定，對實現(xiàn)中國夢充滿信心。理想信念驅(qū)動職工不斷前行。81.8%的職工認為非常需要理想信念，79.3%的職工認為現(xiàn)在大多數(shù)人都擁有理想信念，44.4%的職工認為理想遇到挫折的時候會堅持理想信念不動搖，36.4%的職工認為他們的最高理想是充分發(fā)揮個人才智，為社會多做貢獻。74.3%的職工對實現(xiàn)中國夢有信心。92.5%的職工痛恨有損國家形象的言行，79.6%的職工堅決反對有損社會穩(wěn)定的事件，55.7%的職工認為應把國家利益和社會利益放在首位，74.6%的職工認為加強公民道德建設非常重要，65.1%的職工想成為道德模范、勞動模范等社會先進人物。

可見，職工有堅定的政治理想信念，并將國家利益、集體利益放在首位，渴望通過辛勤工作和無私奉獻成為道德模范和勞動模范，在發(fā)揮個人的聰明才智來實現(xiàn)自身價值的同時，實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢。

職工運用新興信息手段，關(guān)注社會熱點。新興信息手段成為職工獲取信息的主要來源。47.4%的職工通過網(wǎng)絡獲取社會信息，30.5%的職工通過電視獲取社會信息，52.7%的職工非常關(guān)注社會穩(wěn)定，41%的職工非常關(guān)注失業(yè)率，53.3%的職工非常關(guān)注生病住院，65.9%的職工非常關(guān)注收入的減少，51.9%的職工非常關(guān)注社會治安，59.5%的職工非常關(guān)注物價上漲的程度，63.4%的職工非常關(guān)注社會保障。隨著職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨向年輕化，越來越多的職工懂得并擅長通過利用網(wǎng)絡、電視、微博等新興傳媒關(guān)注社會熱點問題，更方便快捷地獲取社會信息。

職工渴望參加技能培訓，提升工作能力。學習是人類進步的階梯。只有職工真正認識到學習的重要性，才能更好的投身于學習中，提升自身素質(zhì)。51.8%的職工希望參加技術(shù)技能培訓，65.7%的職工所在的企業(yè)能夠提供一個月或者一個季度一次的技能培訓，60.6%的企業(yè)組織的培訓是技術(shù)技能培訓。職工愿意拿出收入比例的10%用于學習培訓的支出。

可見，不僅企業(yè)（單位）認識到通過階段性的技術(shù)技能培訓提升職工素質(zhì)，有利于職工更好地開展以后的工作，職工自身也認識到參加技能培訓、提升自身素質(zhì)的重要性，并能夠在企業(yè)單位組織的培訓之外，利用業(yè)余時間主動學習。

職工面對壓力和挑戰(zhàn)，對生活充滿希望。有壓力就會有動力，有動力才能堅持進步。雖然當今社會給職工帶來的工作生活、子女就學、醫(yī)療保障、物價升高等多方面的壓力，但是職工仍對生活充滿信心。49.7%的職工認為自己的收入水平有所提高，29.4%的職工認為自己的收入水平有很大提高，71.2%的職工認為職業(yè)道德水平比以前有所提高，67.2%的職工對目前從事的工作比較滿意，認為近年來農(nóng)民工生活狀況有很大改善的占26.5%，認為有所改善的占48.6%。

可見，黑龍江省的職工敢于面對壓力，堅信通過誠實勞動能夠創(chuàng)造更美好的明天。

職工隊伍思想存在的問題

調(diào)查結(jié)果顯示，黑龍江省廣大職工擁有健康、樂觀、積極向上的價值取向，但也存在著一些問題。

貧富差距拉大、社會分配不公成為職工普遍關(guān)心的問題。調(diào)查顯示，40.7%的職工收入在2000元及以下，42.4%的職工收入在2001—3000元之間，48.9%的職工認為貧富差距和社會分配不公成為影響社會公眾情緒的最重要問題。這導致50.1%的職工將高收入放在擇業(yè)標準的首位，職業(yè)穩(wěn)定放在第二位，而職業(yè)有發(fā)展前途放在第三位。

以七臺河市實地調(diào)研顯示，在國有企業(yè)工作的職工能夠擁有穩(wěn)定的工資收入，擁有職業(yè)技能的技術(shù)性職工更能夠得到企業(yè)的重視和青睞，他們對未來的發(fā)展充滿信心，但是在中小企業(yè)工作的個別職工由于學歷不夠高，又沒有專業(yè)的技術(shù)技能，所以在擇業(yè)方面選擇范圍比較窄，工資收入僅僅能達到最低工資標準。面臨相同的物價水平，這使得職工間的貧富差距拉大，并成為職工最為關(guān)注的問題。

80后職工、農(nóng)民工理想信念受新媒體影響巨大。問卷調(diào)查顯示，職工認為新媒體對其理想信念影響很大，足以影響“三觀”的占27.2%；職工認為影響比較大，在某些時候可以動搖既有理想信念的占28.3%；職工認為影響較小，偶爾會讓人產(chǎn)生懷疑和動搖，但不會改變自己的理想信念的占27.5%。可以看出，新媒體成為80后職工、新生代農(nóng)民工了解社會的重要手段，但是，這種方便快捷的獲取方式及良莠不齊的觀點，也嚴重影響著職工對社會的認識和人生觀、世界觀、價值觀的確立。

職工面對巨大的壓力，企業(yè)和社會不能提供專業(yè)心理疏導。巨大的精神壓力容易誘導職工行為出現(xiàn)偏頗。34.7%的職工認為當前面對的最大壓力是精神心理壓力，27.4%的職工認為當前最大的壓力是工作壓力，13.4%的職工認為當前的最大壓力是家庭生活壓力，42.3%的職工認為需要心理健康咨詢和輔導，38.2%的職工認為心理健康方面普遍存在問題，55.9%的職工所在企業(yè)沒有提供專門的心理服務設施，而39.7%的職工認為目前社會、企業(yè)、社區(qū)里現(xiàn)有的心理服務設施不能滿足職工的需求。

由于當前社會給予職工在勞動就業(yè)困難、貧富差距拉大、社會分配不公、社會治安惡化、下崗失業(yè)人員增加、社會保障體系不健全、子女教育負擔過重、看病就醫(yī)困難、食品安全問題頻發(fā)、住房困難、物價增長過快、勞資矛盾問題等方面的壓力，沒有辦法從企業(yè)單位或者社會機構(gòu)提供有效的精神疏導，這將成為職工未來發(fā)展的巨大隱患，精神壓力過大將嚴重影響職工的人生觀、價值觀、世界觀及職工隊伍的整體素質(zhì)。

解決職工隊伍思想問題的對策

開展職工思想政治工作，要充分利用新聞媒體的宣傳作用，為實現(xiàn)中國夢傳播正能量。面對職工通過新媒體來了解社會熱點問題的現(xiàn)狀，做好職工思想政治工作就應該充分利用新聞媒體的作用，通過新聞、報紙、微博、手機報等新興新聞媒體，多報道職工通過參加技能培訓、提升學歷等手段，經(jīng)過辛勤勞動和不懈努力來實現(xiàn)自身價值的事例；多報道職工通過堅韌不拔意志和兢兢業(yè)業(yè)的工作成為勞動模范的事例。通過新聞媒體的力量向黑龍江省廣大職工傳播正能量、唱響主旋律，讓職工為建設富強、文明、和諧、大美和幸福龍江做貢獻。

開展職工思想政治工作，要堅持不懈地抓好職工技能培訓，以提高職工的素質(zhì)。針對當前職工普遍關(guān)注的貧富差距及社會分配不公等問題，結(jié)合企業(yè)考量職工素質(zhì)的具體要求及當前職工技術(shù)技能水平還不高、人才結(jié)構(gòu)分布不盡合理、技能型人才偏少等現(xiàn)狀，工會應多組織有益于提升職工技能的培訓、下崗職工再就業(yè)的培訓、農(nóng)民工就業(yè)培訓，全方位提高職工素質(zhì)。鼓勵職工通過自學、進修提升自身素質(zhì)，結(jié)合自身的崗位需求繼續(xù)深造，加強各類人才特別是創(chuàng)新人才的培訓。通過系列豐富生動的勞動競賽、知識競賽等活動，調(diào)動職工投身工作、投身學習的熱情，從根本上解決職工就業(yè)難、難就業(yè)等問題。

開展職工思想政治工作，要組織職工參加文體活動，寓教于樂。開展職工文體活動，首先對活躍職工工作氛圍起著重要作用，對全面提高職工綜合素質(zhì)有著獨特的作用。書、畫、歌、舞等以寓教于樂的方式，能使廣大職工更容易理解和接受，舒緩員工因長期工作后疲乏的心態(tài)，還可以通過娛樂滿足職工的興趣，釋放過盛的精力和不良的情緒。其次，豐富多彩的文體活動能為職工提供展示才藝的創(chuàng)造空間。第三，開展職工文體活動有助于將職工的個人意識行為轉(zhuǎn)化為集體意識行為。通過開展乒乓球、書法、繪畫等方面的比賽，提高職工集體榮譽意識，不斷鍛煉了身體也陶冶了情操。

第8篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

大部分中國人對于“企業(yè)文化”這個名詞并不陌生，中國引入“企業(yè)文化”是在20世紀70年代末，從那時起企業(yè)文化就在中國迅速發(fā)展至今，但目前有許多人對于企業(yè)文化的認識卻依然比較模糊，以至于企業(yè)文化建設目前在中國出現(xiàn)了百家爭鳴的情況，這對中國企業(yè)文化建設是不利的。那為什么會出現(xiàn)這種情況呢?我們知道，企業(yè)文化理論的發(fā)源地是在日本，而將其發(fā)揚壯大的卻是美國人，由于這兩個國家思維方式的不同，他們對于企業(yè)文化的定義側(cè)重點也就不同。

美國人在研究日本“二戰(zhàn)”后經(jīng)濟成功的因素之后，提出了企業(yè)文化理論的相關(guān)概念，但他們所關(guān)注的重點是在管理理念方面，以及在理念指導下所產(chǎn)生的各種制度、流程與管理體系。因此企業(yè)文化對西方人來說其實并不復雜，它就是企業(yè)在管理過程中所提倡的各種管理理念。但日本人在發(fā)現(xiàn)經(jīng)過美國整理出自己的成功因素之后，在美國原有的基礎上又進行創(chuàng)新，他們結(jié)合了美國的“企業(yè)形象理論CI”，在管理理念MI的基礎上增加了行為規(guī)范日、視覺規(guī)范訓這兩大因素之后，進行大力推廣，并在香港、新加坡以及臺灣得到業(yè)界的認可。因此對于日本人來說，企業(yè)形象與企業(yè)文化并沒有本質(zhì)上的差別，它的重點是對企業(yè)和員工形成統(tǒng)一規(guī)范。因為他們是先有管理體系而后有理念的，就是說對于企業(yè)文化定義，日本是經(jīng)過管理實踐后才上升到理論層面，因此他們的理念體系與管理體系結(jié)合得比較密切。但企業(yè)形象在美國卻沒有直接與企業(yè)文化聯(lián)系在一起，美國人理解的企業(yè)形象很直觀，它就是企業(yè)的形象設計，它所強調(diào)的是視覺的設計，而企業(yè)文化卻是管理課題，它所強調(diào)的是管理科學，因為它的企業(yè)文化是經(jīng)過先提煉而后推廣實踐的，因此企業(yè)形象與管理文化并不需要直接聯(lián)系。這就是企業(yè)文化在美國與日本的認識差別了。

在中國，我們首先得到大力推廣的是基于日本企業(yè)文化認識范疇的企業(yè)形象系統(tǒng)CI，因此到目前為止依然有許多企業(yè)不知道企業(yè)形象與企業(yè)文化之間的關(guān)系，他們簡單地將企業(yè)形象等同于企業(yè)文化了。其實中國企業(yè)文化的現(xiàn)狀是內(nèi)外兩層皮，許多企業(yè)在導入企業(yè)形象系統(tǒng)之后，將企業(yè)形象的理念系統(tǒng)直接等同于管理理念，但企業(yè)的管理理念卻依然潛在管理體系之后而沒有得到提升與整理，所以企業(yè)文化務虛的認知是當前企業(yè)界對企業(yè)文化的基本概念。另外，中國特色企業(yè)文化的內(nèi)容是思想政治工作，由于我們企業(yè)原來的體制原因，在很長時間內(nèi)企業(yè)文化與思想政治工作基本是劃上等號的，但我們認為，思想政治工作是國有企業(yè)特殊背景下所產(chǎn)生的管理文化之一，它只是中國特殊背景下企業(yè)文化的組成部分，而不是企業(yè)文化的全部，更加不是中國企業(yè)文化的全部內(nèi)容。我們知道，中國現(xiàn)階段的企業(yè)形態(tài)除了國有企業(yè)外，還有外資企業(yè)和民營企業(yè)，對于他們而言，思想政治工作就不會是等于企業(yè)文化了。因此中國企業(yè)文化的認識現(xiàn)階段是比較混亂的，有認為是企業(yè)形象的、有認為是思想政治工作的，甚至有認為是員工的娛樂活動的。

從以上可以分析出，美國認為的企業(yè)文化重點在管理文化，日本認為的企業(yè)文化重點是形象文化。那中國式企業(yè)文化應該是什么定義呢?我們認為，中國式企業(yè)文化應該是“哲理式企業(yè)文化”，既哲理文化。所謂哲理式企業(yè)文化是指以企業(yè)哲學為中心，對企業(yè)內(nèi)外部矛盾進行轉(zhuǎn)化的一套思維體系。這種哲理文化的特點是“剛?cè)岵匀峥藙們?nèi)外兼修，以內(nèi)主外”?！皠?cè)岵匀峥藙偂本褪菍⒐芾碇贫鹊膭傂耘c管理理念的柔性相結(jié)合，并以管理理念來指導管理制度，這就是管理文化；“內(nèi)外兼修，以內(nèi)主外”是指管理文化與形象文化并進，并以管理文化指導形象文化。可以看出，中國式企業(yè)文化融合了美國企業(yè)文化和日本企業(yè)文化的優(yōu)點，同時創(chuàng)新出具有中國傳統(tǒng)文化特色的新型企業(yè)文化模式。

總體來說，目前比較適合的運作方式應該是全面推進，重點突破，虛實結(jié)合。全面推進是在外部形象、內(nèi)部管理文化兩個體系應該全面進行，中國式管理至今并沒有明確的模式可以給我們借鑒，因此管理文化的定型就無從談起，如何尋找到適合中國企業(yè)的管理文化模式，這應該是中國式企業(yè)文化的關(guān)鍵。虛實結(jié)合是要在企業(yè)文化的實施方式上采取多種形式，以務實為主，以虛為輔，虛實結(jié)合。

隨著中國與國際市場的接軌深度及廣度的不斷強化，中國企業(yè)在企業(yè)文化的內(nèi)涵、深度和廣度方面需要不斷加強和提升，以適應新的市場發(fā)展需要，我們稱為企業(yè)文化因素的補強。

中國式企業(yè)文化需要補強的因素主要有：

能力主義：要提倡建立基于能力的企業(yè)文化，淡化“沒有功勞也有苦功”的觀念，在此基礎上培育結(jié)果導向的績效文化。同時要建立等級差別的薪酬福利體系，打破平均主義，除去吃大鍋飯的思想。要改變?nèi)瞬庞^的“德才兼?zhèn)洹庇^念，加強對“才”的認識，在不違背公司精神和社會倫理的前提下，大膽啟用新人，放棄絕對“忠誠”的人才觀。

開放容納：積極吸收各種新的觀念與思想，引入不同觀念，在創(chuàng)新管理思維的前提下保持企業(yè)文化的動態(tài)發(fā)展，以適應市場的發(fā)展需要，因循守舊的思想是企業(yè)文化最大的敵人。

公平競爭：盡管中國關(guān)系導向型的文化是傳統(tǒng)文化的一大特色，但在市場化意識日趨強烈的情況下，公平競爭是市場發(fā)展的趨勢，因此如何加強企業(yè)的市場競爭意識與能力是企業(yè)需要強化的思想意識。

第9篇：民營企業(yè)思想政治工作范文

改革開放以來，我國企業(yè)管理的方法也在隨著市場經(jīng)濟逐步調(diào)整，不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)的管理，己由簡單的生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營型管理轉(zhuǎn)變。隨著社會主義市場經(jīng)濟的有力發(fā)展，電力企業(yè)管理被推入市場，穩(wěn)步走進自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展的市場主體的轉(zhuǎn)變，逐步建立與市場經(jīng)濟相符合的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。這一切都說明，我國市場化程度的提高，市場機制的加強，勢必要求電力企業(yè)有勇于擺脫舊的行政管理思想的束縛，敢于大膽創(chuàng)新的精神，建立健全新的行政管理體系、規(guī)章制度。

1.電力企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題

1.1缺乏企業(yè)行政管理體制

在企業(yè)領(lǐng)導體制方面，行政首長沒有掌握真正有效的行政管理權(quán)，而是以黨帶政；或者相反，以行政首長的個人意愿代替行政管理的系統(tǒng)工作，缺乏相應的輔助人員或監(jiān)督機構(gòu)和手段。企業(yè)為此設置了與國家政府機關(guān)相應的內(nèi)部管理機關(guān)，因此，企業(yè)受制于電力主業(yè)的行政干預，這導致對于企業(yè)行政管理的研宄集中在事務性活動范圍內(nèi)，從而缺乏市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)營決策能力而正是企業(yè)行政管理部門圍繞著這些具體的事物開展工作，沒有創(chuàng)新，從而造成的企業(yè)行政管理體系的缺乏。

1.2業(yè)務盲目，多元化，依托主業(yè)明顯

電力企業(yè)經(jīng)過多年的積累己形成多元化發(fā)展的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)涉及多個行業(yè)，電力企業(yè)多元化發(fā)展面臨的風險也越大同時由于受電力行業(yè)長期計劃經(jīng)濟體制的束縛，再加上電網(wǎng)壟斷的保護，在產(chǎn)業(yè)定位中，擺脫不了對電力內(nèi)部市場的過分依賴，產(chǎn)品質(zhì)量差，技術(shù)含量低，服務意識差，銷售網(wǎng)絡不健全，面臨嚴峻的社會市場經(jīng)濟缺乏抵抗力和競爭力。

1.3企業(yè)對于行政管理的認識錯誤

行政管理，顧名思義，有管理的功能，但僅僅是只有管理嗎？其實行政管理在企業(yè)中還要協(xié)調(diào)服務兩個功能，其中管理就像我們?nèi)说能|干，協(xié)調(diào)就是我們的中樞神經(jīng)，而服務就是我們大腦總的來說行政管理的實質(zhì)就是服務而行政管理部門（通常稱為辦公室總經(jīng)理辦公室行政人事部之類）擔負著企業(yè)行政管理的具體事務，它只是行政管理系統(tǒng)中的一個小系統(tǒng)，行政部門應該認真的做好各種行政事務工作，把領(lǐng)導和員工從瑣碎的行政事務中解脫出來，只有這樣才能把企業(yè)帶向成功。

2.強化企業(yè)行政管理職能，創(chuàng)新企業(yè)行政管理

2.1體現(xiàn)創(chuàng)新型電力企業(yè)文化

企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。電力企業(yè)應當遵循“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨和“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，實施“可靠能源、可信服務”工程，樹立“靠科技致勝、靠服務生存、以人才為本、求效益發(fā)展”的經(jīng)營理念，在企業(yè)改革的新風中努力施行優(yōu)質(zhì)服務，塑造良好的企業(yè)形象，提高公眾對電力企業(yè)服務的滿意度。此外，在企業(yè)內(nèi)部應多開展創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務活動，激勵員工不斷追求、永遠拼搏的精神，營造和諧奮進的內(nèi)部氛圍。一個好的文化氛圍能夠促進企業(yè)快速而穩(wěn)定的發(fā)展，只有具備創(chuàng)新型的電力企業(yè)文化，電力企業(yè)才具有創(chuàng)新的動力源泉。

2.2實施危機管理，敢于創(chuàng)新

電力企業(yè)施行危機管理的目的是為了增強企業(yè)內(nèi)部處理各種急難困境的能力，消除和減少危機所帶給企業(yè)的損失。企業(yè)對此而進行的各種決策、調(diào)整及動態(tài)分析處理都是企業(yè)危機管理的內(nèi)容。危機是所有企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中不可避免的會出現(xiàn)的一種阻礙企業(yè)發(fā)展或者對企業(yè)的發(fā)展起到破壞、損傷作用的一種狀態(tài)現(xiàn)象。防治危機除了要在危機中盡可能地減少損失和破壞，還要具備應對危機的能力和魄力，能夠在危機中尋找新的發(fā)展機會，把危機當做一種前進的磨練機會。電力企業(yè)改革的過程中，同樣潛存著各式各樣的危機。電力企業(yè)在目前體制改革、電價改革、管理創(chuàng)新的同時，應當思考企業(yè)未來的發(fā)展路向，思索如果打破電力壟斷體制，企業(yè)如何發(fā)展。因此，危機管理以及大膽創(chuàng)新在電力企業(yè)管理中應該放到重要的位置上。

2.3創(chuàng)新電力企業(yè)行政管理中的領(lǐng)導團隊建設

首先，加強電力企業(yè)行政管理隊伍的思想政治建設。要充分利用各種機會和場合，不斷強調(diào)思想政治工作重要性，長期動員各方面力量做好思想政治工作。要建立健全高效的思想政治工作組織，提供有力的后勤保障，保證必要的工作時間。對思想政治組織為做好員工思想工作而開展的各項活動，給予各方面的支持和配合；其次，強化企業(yè)領(lǐng)導者的選拔和任用機制。

2.4創(chuàng)新電力企業(yè)行政管理的信息化建設

電力企業(yè)的行政管理工作和信息化的發(fā)展存在著相互依賴和相互促進的關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是相對穩(wěn)定的。隨著市場經(jīng)濟下企業(yè)間競爭的加劇，企業(yè)對信息化的要求和依賴度越來越高，企業(yè)中管理信息系統(tǒng)從原來的非主導地位逐漸變?yōu)橹鲗У匚?。同時，這樣的要求和依賴對企業(yè)信息化的發(fā)展起到了極大促進作用。首先，完善企業(yè)行政管理事務處理系統(tǒng)。在一定的時間內(nèi)積累的事務記錄匯總形成一個事務文件。經(jīng)常使用從事務活動中得到的數(shù)據(jù)更新事務文件中的內(nèi)容。這種事務記錄的更新工作或在對事務文件處理時進行，或者在隨后的主機運行時進行；其次，優(yōu)化辦公室自動化系統(tǒng)。辦公自動化系統(tǒng)中包含的功能越來越強，多數(shù)辦公自動化系統(tǒng)中都包含了電子日歷、電子會議、電子文件等功能。要不斷提高企業(yè)行政管理人員的計算機技術(shù)，保證辦公室自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

3.結(jié)語

對電力企業(yè)實行改革，可提高企業(yè)的經(jīng)營效率。因此，要改善企業(yè)的經(jīng)營模式，避免企業(yè)管理與政府部門發(fā)生沖突。此外，還要創(chuàng)新企業(yè)行政管理部門的各項工作，以便電力企業(yè)在新時期實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。