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第1篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

針對中心人性化管理偏重，個別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠，對本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透，管理階層有一定的工作情緒，入駐部門不全、項目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動，信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠，新城建設(shè)有卡審批時間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因，中心采取了加強職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項目的清理，及時向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策等措施，使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高，監(jiān)督管理得到了一定加強，“綠色通道”和“一費制”程序更加完善，基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分，部門配合加強，工作運行良好。行評工作和機關(guān)干部作風(fēng)整頓工作取得了階段性的成效。

二、當(dāng)前工作存在的問題

但要清醒的認(rèn)識到，取得的成績是階段性的，是表面的東西，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災(zāi)及中心人性化的管理，使得中心的干部作風(fēng)和工作紀(jì)律以及外部發(fā)展環(huán)境達(dá)到了服務(wù)中心建立以來最嚴(yán)峻的時候，危及到服務(wù)中心的窗口、載體和平臺地位，甚至危及到服務(wù)中心的生存和發(fā)展，如不認(rèn)真分析，努力整改，勢必將服務(wù)中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外，中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點：

(一）工作紀(jì)律松懈。盡管中心出臺了新的考核辦法，由于我們心存善心，嘴上吼得厲害，而實際兌現(xiàn)時顯得心慈手軟，使得有相當(dāng)部分工作人員認(rèn)為有機可乘，越來越放肆。上班時間三三兩兩出去吃東西的有之，上班時間竄崗聊天的情況有之，上班時間上網(wǎng)聊天的有之，上班時間打游戲的有之，更有甚者，上班翹腳搭掌，嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。

(二）工作作風(fēng)不實。個別工作人員態(tài)度不端正，遵守紀(jì)律不夠，未能嚴(yán)格遵守工作人員守則，“十要”、“十不準(zhǔn)”制度，以自我為中心，對中心制度置若罔聞，嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。同時部分工作人員對本部門業(yè)務(wù)吃得不深，把得不透，對本單位的業(yè)務(wù)不完全熟悉，解答業(yè)務(wù)咨詢時有一定的困難，并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定，調(diào)換頻繁，對中心工作流程不完全了解，造成服務(wù)時間延長和服務(wù)質(zhì)量不高，甚至還出現(xiàn)對辦事群眾態(tài)度生硬，推諉工作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(三)管理機構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機構(gòu)理應(yīng)作為中心窗口形象的表率，雖然做了大量的工作，但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān)，送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重；上班遵守請假及遵守作息時間上沒有起到帶頭作用；在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則，打游戲聊天的現(xiàn)象也時有發(fā)生；工作上主觀能動性不夠，“維持會”的思潮濃厚。

這些情況不是我危言聳聽，而是社會各屆的反映，是縣領(lǐng)導(dǎo)和行評代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時候多了，出現(xiàn)的問題更加暴露了，所以中心必須對行評工作和機關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。

三、下階段的整改工作

針對上述情況，為了維護(hù)中心的窗口形象，為了保護(hù)各位工作人員的形象和派駐單位的形象，中心決心“以加強紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)整頓，以加強服務(wù)意識建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，以加強行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)窗口建設(shè)”。當(dāng)前必須做到以下幾點：

（一）狠抓作息時間。各工作人員除特別特殊的情況以外，必須按時上下班，一般情況下不得請假，凡請假的必須按請銷制度辦理，中心考核人員不許送人情，同時不得先斬后奏，若出現(xiàn)先斬后奏的，加倍處罰。（二）狠抓上班紀(jì)律。上班應(yīng)嚴(yán)格遵守中心的各項制度，嚴(yán)禁上班時間出去吃東西，嚴(yán)禁上班時間打游戲，嚴(yán)禁上班時間上網(wǎng)聊天，嚴(yán)禁上班時間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況，一定公開通報，嚴(yán)肅處理，應(yīng)該向原單位通報的堅決向原單位通報，在現(xiàn)在的大是大非面前，中心不會心慈手軟了。同時要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來，不要得過且過，送人情，疲軟，否則將負(fù)連帶責(zé)任。

第2篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

和聯(lián)絡(luò)員會議上的講話

同志們：

當(dāng)前，我市加快發(fā)展的任務(wù)很重，各部門的工作很忙，應(yīng)該精簡會議，但經(jīng)過反復(fù)考慮研究，還是決定召開今天這個會，主要任務(wù)是貫徹落實全省機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，認(rèn)真總結(jié)前階段機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，圍繞主題、突出重點，求真務(wù)實、狠抓落實，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實效。剛才葉理中同志就全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)第一階段情況和第二階段有關(guān)工作安排作了通報，我都同意。

全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會以來，面上推進(jìn)的情況總體上是好的。一是思想重視、認(rèn)識提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹孫書記動員講話精神，廣泛深入動員發(fā)動，積極開展“我為率先崛起做什么”大討論，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的要求上來，統(tǒng)一到孫書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標(biāo)上來。二是組織健全、部署及時。各部門（單位）相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，制訂具體實施方案和工作計劃，及時啟動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動各項活動。三是目標(biāo)明確、重點突出。圍繞“創(chuàng)效能機關(guān)、促率先崛起”主題，按照“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標(biāo)要求，突出企業(yè)服務(wù)和項目推進(jìn)重點，結(jié)合本部門（單位）實際，從職能、機制、制度等方面入手，認(rèn)真研究，提出了工作舉措。四是措施有力、推進(jìn)有序。市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市作風(fēng)辦強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)和督促檢查，有效地推動了全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動健康開展；“兩個年”活動牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門深入開展調(diào)查研究、認(rèn)真制定實施方案、積極落實工作舉措，扎實推進(jìn)“兩個年”活動?？梢哉f，全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動開局是良好的。但是，也存在一些不容忽視的問題，主要是：一是部門之間開展活動不夠平衡。有的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，重視不夠。上周，也就是4月10日左右，在聽取作風(fēng)辦匯報第一階段活動進(jìn)展情況時，仍有2個單位尚未動員部署。二是主題不夠突出。原創(chuàng)：這次活動主題很明確，重點也很明確。盡管各個部門工作的側(cè)重點不一樣，但圍繞“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”、圍繞“兩個年”活動主題是一致的，這個方面還有欠缺。三是群眾反映仍然比較強烈，特別是對辦事不公、行政亂作為、違規(guī)收費、機關(guān)形象等問題反映較多，邊學(xué)習(xí)、邊整改還不夠。四是制約湖州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素還比較多，一些難點、突出問題還沒有得到很好地解決。

孫書記對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)很重視，先后兩次作出重要批示，要求市委常委和副市長近期對分管部門（單位）就貫徹落實全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會進(jìn)展情況進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)；同時，要求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)在突出重點、狠抓落實方面進(jìn)一步下大決心、加大力度。所以，今天會議也是落實孫書記重要批示和要求的會議。根據(jù)當(dāng)前的一些情況，為切實做好下步工作，我再強調(diào)三點。

一、思想認(rèn)識要再提高。作風(fēng)建設(shè)既有有形的，如今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點就是要推進(jìn)“兩個年”活動；也有無形的，如學(xué)習(xí)、教育和思想觀念上的東西。今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動時間跨度大，而且前幾年也一直在抓，大家可能在思想上有畏難情緒。因此，必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，深刻理解孫書記在動員大會上指出的加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三個需要”、“五個仍然比較突出”的精神內(nèi)涵，堅決防止和克服厭倦、畏難、松懈、無所謂等思想情緒。一要體現(xiàn)在精神狀態(tài)上，真抓實干。要以勇于率先崛起的精神，咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實不松勁。謀劃工作要有深度，始終圍繞經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，廣泛征求意見，切實找準(zhǔn)問題。二要體現(xiàn)在觀念轉(zhuǎn)變上，解放思想。要強化大局意識、發(fā)展意識，注意把握好各種關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點。當(dāng)前總的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢不錯，但制約發(fā)展的要素很多。要破除阻礙加快科學(xué)發(fā)展的思想障礙，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,圍繞中心，著眼大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，創(chuàng)新破難。創(chuàng)新破難就是要想一些前人沒有想過的問題，做一些前人沒有做過的事業(yè)，解一些前人沒有解決的制約發(fā)展的難題和矛盾。三要體現(xiàn)在組織領(lǐng)導(dǎo)上，合力推進(jìn)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員要及時向部門（單位）黨委和領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見和建議。市作風(fēng)辦要進(jìn)一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合工作資源，合力解決突出問題。

二、工作重點要再突出。孫書記在動員大會上的講話中明確提出，今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要突出效能。效能最后要落實到推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上。要把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重中之重，出實招、辦實事、求實效。從現(xiàn)在開始，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要直奔主題，抓項目、抓企業(yè)。一要切實轉(zhuǎn)變職能。要認(rèn)真調(diào)研、深入分析，理清市級機關(guān)與吳興區(qū)、南潯區(qū)、開發(fā)區(qū)和太湖旅游度假區(qū)的事權(quán)，該放的要放，該授權(quán)的要授權(quán)，真正做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。同時，要進(jìn)一步推進(jìn)集中審批，簡化審批環(huán)節(jié)，完善行政審批運作機制，提高辦事效率。二要減少涉企收費。進(jìn)一步梳理收費項目，列出并公布3000萬元以上投資項目收費減免清單，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。三要緩解要素制約。要幫助企業(yè)認(rèn)真做好項目包裝，積極爭取用地指標(biāo)；有關(guān)職能部門要加強與省級對口部門聯(lián)系，加快用地指標(biāo)的到位，努力緩解土地要素制約。要加強銀企合作，積極爭取國債資金，加快中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)，努力緩解資金要素制約。

第3篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的部署和要求，制定2010年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見如下。

一、2010年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點。

指導(dǎo)思想：堅持以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實開展“五服務(wù)深化年”活動，全面提升為企業(yè)、群眾、基層、項目和人才服務(wù)的水平，全力改善地區(qū)發(fā)展環(huán)境，以良好的作風(fēng)保障全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展，保障青奧會籌辦工作順利推進(jìn)。

工作重點：打造“四大平臺”，形成“四項機制”。

一是全力打造便捷高效的行政審批平臺，加快形成行政效能提速機制。加快市行政服務(wù)中心建設(shè)，完善權(quán)力陽光運行網(wǎng)上操作系統(tǒng)，盡早實現(xiàn)物理大廳和網(wǎng)上大廳的無縫對接，落實“五服務(wù)”十項舉措，全面提升服務(wù)水平。二是全力打造全方位的民意溝通平臺，加快形成便民利民的長效機制。整合“一個號碼”（12345政府呼叫熱線）、建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)”（民生網(wǎng)）、構(gòu)建“一個監(jiān)督”（媒體聯(lián)動監(jiān)督）、形成“一個格局”（大格局）。三是打造權(quán)威高效的督辦問責(zé)平臺，加快形成嚴(yán)格的責(zé)任追究機制。從機構(gòu)設(shè)置、人員配備、機制完善等各方面加強督查督辦工作，堅決維護(hù)政令暢通，切實提高機關(guān)部門的執(zhí)行力。四是打造務(wù)實高效的考核評價平臺，加快形成客觀公正的作風(fēng)建設(shè)績效評價機制。進(jìn)一步突出民生導(dǎo)向，擴(kuò)大群眾評議權(quán)重，建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一系列考評體系。

二、大力弘揚攻關(guān)服務(wù)和申奧精神，強化服務(wù)“三個發(fā)展”的自覺性和責(zé)任感。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，加強對新形勢新情況的掌握和分析，及時制定計劃措施并開展動員部署，適時采取推動措施，確保全年作風(fēng)建設(shè)工作不松勁。強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中的過程控制，對重點工作和重點措施實行項目化管理，強化目標(biāo)任務(wù)的分解落實。把握迎接青奧會的契機，切實增強機遇意識、使命意識和大局意識，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、攻堅克難的作風(fēng)，以國際化的眼光、思路和標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“迎接青奧會、建設(shè)新南京”工作。要在全年各項工作中，繼續(xù)發(fā)揚“第一才能贏”的頑強拼搏精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更過硬的作風(fēng)，在更高層面上全力推進(jìn)“三個發(fā)展”；進(jìn)一步強化開拓創(chuàng)新的精神，加大思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，使工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；進(jìn)一步發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力形成全市上下凝心聚力服務(wù)“三個發(fā)展”的良好氛圍；進(jìn)一步發(fā)揚高效務(wù)實的精神，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升行政效能，將服務(wù)“三個發(fā)展”轉(zhuǎn)化為每一個機關(guān)干部的實際行動；進(jìn)一步發(fā)揚精益求精的精神，將更高的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、市容管理、民生保障等各個方面。

三、繼續(xù)抓好重點措施落實，扎實推進(jìn)“五服務(wù)”工作不斷深入。

推進(jìn)項目審批一單通和大項目綠色通道建設(shè)，完善一窗式辦理和“超時、缺席默許”等制度，促進(jìn)項目提速和服務(wù)增效。鞏固涉企收費和處罰項目專項清理成果，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法的自由裁量權(quán)，強化行政執(zhí)法責(zé)任制，營造更加公正和寬松的企業(yè)投資經(jīng)營環(huán)境。深化項目代辦工作，建立代辦中心電子政務(wù)系統(tǒng)和分類項目資源庫，實現(xiàn)代辦中心與審批部門的對接，加快形成市區(qū)聯(lián)動推進(jìn)的代辦工作格局。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市行政服務(wù)中心建設(shè)，圍繞打造行政審批服務(wù)、公共資源交易、社會綜合服務(wù)和行政效能監(jiān)察工作框架，研發(fā)相應(yīng)查詢、受理、審批、公告、投訴、監(jiān)察等環(huán)節(jié)的軟件系統(tǒng)和制度流程，實現(xiàn)硬件和軟件建設(shè)相互銜接，確保行政服務(wù)中心按期建成使用。加快“12345”政府服務(wù)呼叫熱線建設(shè)，整合現(xiàn)有熱線資源，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門關(guān)系，按照“統(tǒng)一受理、分級辦理、限時辦結(jié)、過錯問責(zé)”的辦理原則，為投資者、企業(yè)和群眾提供標(biāo)準(zhǔn)化、全天候的政務(wù)信息咨詢、建議和投訴服務(wù)。完善機關(guān)干部赴企業(yè)掛職制度，及時跟蹤和了解機關(guān)部門在審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)等方面的情況，加強對企業(yè)服務(wù)的分類指導(dǎo)，打造更加直接便捷的政策和信息溝通渠道。

四、推進(jìn)行政管理和運行機制改革，進(jìn)一步提升機關(guān)行政服務(wù)效能。

抓住機構(gòu)改革契機，有效整合服務(wù)資源，重點解決同級機關(guān)部門接口不暢、非垂直管理部門上下協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致的服務(wù)效率低下問題，形成多部門辦事整體合力。建立重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機構(gòu)，以大項目、大企業(yè)和重大民生問題為重點，加大部門之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌力度，明確職能、理順關(guān)系，切實減少多頭管理和推諉扯皮現(xiàn)象。積極推動審批和服務(wù)流程再造，優(yōu)化審批程序，簡化審批環(huán)節(jié)，創(chuàng)新審批方式，縮短審批時限，著力提高效率。深化權(quán)力陽光運行機制建設(shè)，集中開展新一輪行政權(quán)力事項清理，精簡權(quán)力事項，優(yōu)化辦事程序，確保全部行政權(quán)力事項上網(wǎng)運行。整合權(quán)力陽光運行、政務(wù)公開、便民服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)一步完善網(wǎng)上投訴、預(yù)約辦事、辦理結(jié)果查詢等功能。依托陽光政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，突出流程管理和過程監(jiān)控，對職能、流程、環(huán)節(jié)、權(quán)限進(jìn)行疏理，整合業(yè)務(wù)流程，加強規(guī)范化辦理。

五、積極開展民意溝通和民生服務(wù)工作，切實保障社會和諧穩(wěn)定。

落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度和下基層調(diào)研制度，完善黨委和政府網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人制度，積極開展各種民意征詢活動，整合網(wǎng)絡(luò)、電話、書記信箱、來信來訪等民意反映渠道，建立全市統(tǒng)一的民意溝通平臺，納入全市大督查工作體系，切實保障社會矛盾的上情下達(dá)、下情上達(dá)、有效溝通和及時解決。堅持和完善決策公示、聽證等制度，增強決策透明度和公眾參與度。圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，開展“為人民辦實事”活動，制定辦實事項目，發(fā)揮好“三幫”活動、“黨員進(jìn)社區(qū)”等辦實事平臺作用。鞏固和完善服務(wù)民生項目承諾制，各主管部門及牽頭部門年初作出規(guī)劃，向社會公布項目內(nèi)容、責(zé)任部門和人員、完成時限、預(yù)計效果等，加大對承諾項目的檢查督促，確保各項富民惠民承諾落到實處。采取請市民群眾和企業(yè)代表評選的方式，評選為群眾辦實事十佳項目、為企業(yè)辦實事十佳項目。

六、繼續(xù)深化處室作風(fēng)建設(shè)，努力提升機關(guān)處室的執(zhí)行能力。

以具有行政執(zhí)法權(quán)、項目審批權(quán)、資金支配權(quán)的機關(guān)處室和服務(wù)窗口為重點，采取有效措施，規(guī)范管理、提高效能，努力解決審批、執(zhí)法、收費、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的不良風(fēng)氣和突出問題。以解決機關(guān)處室中間梗阻、推諉扯皮、不作為、慢作為和亂作為等問題為重點，建立完善處室層面的目標(biāo)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、整改提高、獎懲激勵等各項機制。堅持和完善處室作風(fēng)評議考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入對各處室年度工作的考核范圍，把處室服務(wù)“三個發(fā)展”、服務(wù)民生實效等作為重要考核內(nèi)容，形成處室作風(fēng)建設(shè)中“以實績論英雄”的正確導(dǎo)向。加強對優(yōu)秀處室和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的宣傳力度，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，加強對后進(jìn)處室的督促和指導(dǎo)，通過“抓兩頭促中間”，推動處室作風(fēng)建設(shè)水平的整體提升。

七、鞏固和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動機制，打造全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的整體優(yōu)勢。

加強市級機關(guān)和區(qū)縣機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)工作聯(lián)動，在評議考核、重點問題和案例的督查整改、“五服務(wù)”具體措施制定和落實等方面，同步研究，配套實施，協(xié)調(diào)推進(jìn)，增強實效。研究制定《市和區(qū)縣兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動暫行辦法》，對聯(lián)動內(nèi)容、機制、責(zé)任等進(jìn)行明確。進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)與政風(fēng)、行風(fēng)的聯(lián)動，積極探索同級部門之間、機關(guān)與事業(yè)單位、中介組織之間有效聯(lián)動的機制和渠道，加強作風(fēng)建設(shè)各種力量間的協(xié)調(diào)配合和資源共享。發(fā)揮好市級機關(guān)的示范帶動作用，加強對相對薄弱部門的重點指導(dǎo)，形成責(zé)任明晰、上下協(xié)力、整體協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)的行業(yè)、系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)機制，提高作風(fēng)建設(shè)的整體協(xié)調(diào)程度，形成全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“上下一盤棋”的工作格局。

八、強化制度建設(shè)，著力完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制。

結(jié)合“三個發(fā)展”的新要求，進(jìn)一步明確機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的階段性目標(biāo)、基本制度、基本方法和激勵措施，更有針對性地指導(dǎo)和規(guī)范機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。強化競爭上崗、重要崗位輪崗、投訴查實處理等獎懲激勵制度，更好地調(diào)動機關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè)的積極性。在增強規(guī)章制度剛性上下功夫，定期對照檢查，立足解決問題，從增強自律機制、約束機制、獎懲機制、監(jiān)督機制和考核機制等方面探索加強長效管理辦法，探索建立結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度體系，為打造更好的服務(wù)環(huán)境提供剛性保障。完善并加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)研究機制，三季度與國家機關(guān)工委《紫光閣》雜志社聯(lián)合召開“群眾評議機關(guān)”理論研討會。

九、加強監(jiān)督問責(zé)，努力形成權(quán)責(zé)明晰的作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。

針對全市重點工作和重大項目，事關(guān)發(fā)展和民生、群眾反映強烈的問題，特別是去年底群眾評議處室中反映具體問題的辦理情況、執(zhí)法和服務(wù)窗口依法行政、文明執(zhí)法情況以及機關(guān)落實“承諾制”、“辦實事項目”情況，群眾投訴件、領(lǐng)導(dǎo)督辦件的辦理情況等作為監(jiān)督重點，及時跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，督促抓好整改。拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源，把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾、輿論和社會等監(jiān)督結(jié)合起來，積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把暗訪作為監(jiān)督的重要形式之一，增加暗訪的頻率、深度和廣度，建立問題通報制度，對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和舉報、投訴、曝光案件，凡情況屬實的，通報相關(guān)責(zé)任人、處室、部門及分管領(lǐng)導(dǎo)名單并給予相應(yīng)處理。以落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法為重點，健全責(zé)任追究制度，構(gòu)建人人有任務(wù)、層層有責(zé)任的“責(zé)任鏈”，做到責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任具體、責(zé)任層級清晰、責(zé)任鏈條無縫。對怕負(fù)責(zé)任、怕得罪人、工作不實、推諉扯皮而造成貽誤發(fā)展時機、破壞發(fā)展環(huán)境、影響項目落地等行為，實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。繼續(xù)開展“百個社區(qū)”走訪活動。

第4篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

各鎮(zhèn)（區(qū)）黨委、人民政府，縣級機關(guān)各部門單位：

根據(jù)市委、市政府和縣委、縣政府關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的部署和要求，現(xiàn)提出20*年全縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作意見如下：

20*年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的總體目標(biāo)和要求是：以黨的*精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實施 “工業(yè)立縣、三產(chǎn)興縣、科教強縣、環(huán)境優(yōu)先”戰(zhàn)略，以服務(wù)發(fā)展為主線，以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)年”活動為抓手，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生為重點，創(chuàng)新舉措，突破難點，強化實效，為提前實現(xiàn)以縣為單位總體全面達(dá)小康的目標(biāo)任務(wù)提供更加有力的保障。

圍繞上述目標(biāo)要求，重點做好以下七個方面的工作：

一、認(rèn)真貫徹全縣軟環(huán)境建設(shè)暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，切實抓好工作的落實。

全縣各級黨政機關(guān)要深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會大會精神，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在大會上提出的 “要有更強的服務(wù)意識、要有更快的工作節(jié)奏、要有更明的工作規(guī)范、要有更實的工作作風(fēng)、要有更高的服務(wù)本領(lǐng)、要有更新的機關(guān)形象”的要求，結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真制定本部門單位20*年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作實施意見，分解目標(biāo)任務(wù)，研究工作措施和辦法，切實抓好落實。結(jié)合去年評議中群眾反映的意見、建議和今年縣軟環(huán)境建設(shè)暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會指出機關(guān)存在的六個方面的問題，認(rèn)真查找本單位在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，剖析原因，研究制定整改措施，切實抓好落實。

二、以服務(wù)企業(yè)為根本，進(jìn)一步提升軟環(huán)境建設(shè)水平。

今年縣鎮(zhèn)機關(guān)要以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)年”活動為契機，圍繞加快發(fā)展主題，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展作為重點，更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境。一是增強服務(wù)企業(yè)的意識。機關(guān)各部門單位要結(jié)合我縣當(dāng)前正處于新的發(fā)展時期的新要求，教育和引導(dǎo)機關(guān)廣大干部職工要從實現(xiàn)全縣總體全面達(dá)小康的高度，認(rèn)清形勢，增強責(zé)任，振奮精神，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作要求，不斷提高服務(wù)水平。二是提高服務(wù)企業(yè)的能力。機關(guān)各直接為企業(yè)服務(wù)的部門單位要以改善投資環(huán)境、簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)、提高效率等為重點，調(diào)整和制定本單位服務(wù)科學(xué)發(fā)展的新思路，明確新內(nèi)容、新標(biāo)準(zhǔn)、新措施。進(jìn)一步完善拓展縣行政服務(wù)中心服務(wù)功能，優(yōu)化機關(guān)的服務(wù)機制，改進(jìn)和優(yōu)化審批流程、工作程序，量化服務(wù)效率和標(biāo)準(zhǔn)，完善首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等各項制度，切實解決審批周期長、辦事效率較低等行政效能不高的問題。三是破解企業(yè)發(fā)展難題。要深入一線了解企業(yè)發(fā)展中的實際困難，充分運用機關(guān)的資源和優(yōu)勢，積極在企業(yè)落戶、簽約、開工、投產(chǎn)、經(jīng)營、達(dá)效、創(chuàng)優(yōu)等方面搞好服務(wù)，主動幫助企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，減少對企業(yè)的干擾，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)集中精力謀發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)做大做強。

三、以改善民生為重點，進(jìn)一步提高群眾的滿意度。

縣鎮(zhèn)機關(guān)要把關(guān)注民生、改善民生、保障民生放在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出位置，以更實在的工作、更大的作為，使人民群眾享受改革發(fā)展的成果。一是增強服務(wù)為民的意識。機關(guān)廣大干部職工要強化服務(wù)民生的政治責(zé)任，經(jīng)常深入到基層和群眾第一線，加強與基層和群眾的聯(lián)系溝通，去關(guān)注民生，體察民情，順應(yīng)民意，維護(hù)民利，解決民憂，積極為群眾辦好事、辦實事、解難事。二是落實利民惠民的舉措。機關(guān)各部門單位要從各自的實際出發(fā)，把更多地精力、更多的資金用于改善民生，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，特別是與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的就業(yè)、社保、教育、衛(wèi)生、住房、環(huán)保、社會治安等方面問題。直接為民生服務(wù)的職能部門單位要按照縣委、縣政府對“五有”具體部署和要求，認(rèn)真貫徹落實確定的十大惠民工程，分解落實責(zé)任，狠抓工作落實。讓人民群眾得到更多更好地實惠，提高群眾的滿意度和幸福感。三是減輕基層負(fù)擔(dān)。針對基層反映強烈的臺帳多、檢查評比考核多等問題，制定科學(xué)的工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，突出績效考評，減少多頭考核、重復(fù)考核。進(jìn)一步規(guī)范精簡基層、社區(qū)工作臺帳，切實為基層、社區(qū)減負(fù)，讓基層、社區(qū)能把更多的時間和精力投入到服務(wù)民生的各項工作之中。四是關(guān)注弱勢群體。深入開展“萬名黨員進(jìn)萬家”主題實踐活動，重點關(guān)注下崗職工、城鄉(xiāng)低保戶、因病致貧等弱勢群體的生產(chǎn)生活，積極為他們提供技術(shù)、資金、信息、銷售、就業(yè)等方面的支持，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難和難題，使其盡快脫貧并逐步實現(xiàn)共同富裕。

四、以提升行政效能為立足點，不斷提升機關(guān)的服務(wù)能力和水平。

認(rèn)真總結(jié)、借鑒去年“行政效能提升年”工作中好的做法和經(jīng)驗，探索建立持續(xù)推動行政效能提升的長效機制，大力加強機關(guān)行政效能建設(shè)。一是提高行政效能。行政職能部門要以提高行政效能為立足點，有效整合行政資源，優(yōu)化服務(wù)機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，簡化辦事程序，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和作用， 不斷適應(yīng)當(dāng)前我縣發(fā)展新形勢的要求。通過明確職能、理順關(guān)系、加強協(xié)調(diào)配合等措施，為群眾、企業(yè)提供一個辦事快捷、成本低廉、寬松有序的政務(wù)環(huán)境。要重視和下大力氣解決由于資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)不順導(dǎo)致服務(wù)效率不高、機關(guān)效能損耗的問題。二是完善權(quán)力陽光運行機制。繼續(xù)把構(gòu)建權(quán)力陽光機制與推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)結(jié)合起來，全面推行政府部門行政執(zhí)法責(zé)任制和數(shù)字化管理，實現(xiàn)行政許可、行政處罰、行政強制、行政征收等行政事項規(guī)范運行。開展建設(shè)項目網(wǎng)上并聯(lián)審批改革試點，真正形成“一門受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦理、即時反饋”的網(wǎng)上公開透明運行機制。進(jìn)一步加強縣政府網(wǎng)站和行政服務(wù)中心網(wǎng)站建設(shè)，與權(quán)力陽光電子政務(wù)系統(tǒng)平臺進(jìn)行融合，試行“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的工作機制，初步實現(xiàn)縣鎮(zhèn)辦公自動化。三是規(guī)范行政執(zhí)法行為。在去年實行行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范審批、執(zhí)法、檢查、收費、罰款等行政執(zhí)法行為，積極采取有力措施，堅決糾正和解決執(zhí)法隨意性大、與民爭利、損害企業(yè)和群眾利益的行為，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、人性化執(zhí)法。

五、加強監(jiān)督檢查，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的落實。

有針對性地加強監(jiān)督檢查，以走訪、座談、調(diào)研等多種形式，重點檢查機關(guān)各部門單位對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作各項要求的落實情況，各單位制定的有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度、規(guī)定和整改措施的落實情況，以及有行政審批、行政執(zhí)法權(quán)的部門和承辦科室效能情況。分析研究機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的共性問題、癥結(jié)性問題、階段性問題和傾向性問題，提出解決的辦法和措施。積極發(fā)揮經(jīng)濟(jì)110、行政效能投訴中心、企業(yè)聯(lián)系點和縣軟環(huán)境建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員隊伍的監(jiān)督作用，重點對行政許可和執(zhí)法部門的科室和辦事事項進(jìn)行監(jiān)督，對企業(yè)和群眾投訴舉報投資環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面的問題，要做到有訴必查、查必有果，促進(jìn)及時整改。堅決糾正和解決“亂檢查、亂收費、亂罰款”以及 “吃拿卡要”，為本部門、個人謀取不正當(dāng)利益等行為。對不作為、亂作為、推諉扯皮、效能低下的部門及個人，一經(jīng)查實，要嚴(yán)肅處理，對造成嚴(yán)重?fù)p失和惡劣影響的要追究單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h級機關(guān)各部門單位要結(jié)合自身實際，對已有的監(jiān)督投訴渠道進(jìn)行梳理，努力實現(xiàn)用一個電話和一個窗口受理群眾和企業(yè)監(jiān)督投訴。

六、進(jìn)一步完善綜合評價體系，發(fā)揮綜合評價工作的積極作用。

堅持以人民評判為導(dǎo)向，總結(jié)連續(xù)7年開展“千人評議機關(guān)”、連續(xù) 5年開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合評價工作的經(jīng)驗。針對新形勢、新任務(wù)下的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)新的工作特點和要求，對現(xiàn)行綜合評價方案進(jìn)行修訂和完善，更多運用先進(jìn)的評價理念和評價手段，使其更加科學(xué)、客觀、公平、更有操作性和說服力。年底將繼續(xù)開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合評價工作，對在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中表現(xiàn)突出或有顯著貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰獎勵。

第5篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)是廣州市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段的重要任務(wù)之一。該市將于20xx年開展“機關(guān)服務(wù)年”活動以強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為促使該活動真正取得實效，筆者建議采取逆向思維，引入群眾問責(zé)制，“倒逼”機關(guān)真正改進(jìn)作風(fēng)優(yōu)化服務(wù)，從而成功跳出機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的尷尬局面。

一、當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的尷尬局面

近年來，廣州市高度重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，采取多項措施，建立了諸多制度，取得了長足的進(jìn)步，總體上是好的。但是，從去年底省、市紀(jì)檢監(jiān)察部門暗訪曝光的少數(shù)部門機關(guān)作風(fēng)上的明顯問題來看，我們卻不能對近年來機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效估計過高。這反映當(dāng)前機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在一定的尷尬局面，表現(xiàn)為三個特點：一是少數(shù)人不良行為損壞政府整體公眾形象，抵消機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效；二是少數(shù)不良行為始終難以根治，如官老爺作風(fēng)，衙門習(xí)氣、“踢皮球”等；三是新的不良行為層出不窮，如上班時間上外網(wǎng)、炒股、聊天、看影片等。

以上尷尬局面，有三種不良后果。一是領(lǐng)導(dǎo)難以置信，如朱小丹書記深刻提出了“難道為老百姓辦事盡心一點、效率高一點，真的很難嗎？”的疑問；二是群眾滿意度難以提高，如我市在創(chuàng)建全國文明城市中對政務(wù)環(huán)境進(jìn)行問卷調(diào)查，群眾滿意率總是上不來，說明群眾對機關(guān)作風(fēng)的評價急待提高；三是機關(guān)干部“疲于應(yīng)付”，每年都搞機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的主題實踐活動，內(nèi)容難免少量重復(fù)，機關(guān)干部也逐漸善于應(yīng)付，呈現(xiàn)出邊際效益遞減的趨勢。

以上尷尬局面，產(chǎn)生的原因：一是個別機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)有待提高；二是要繼續(xù)加強機關(guān)作風(fēng)的培訓(xùn)教育，常抓不懈；三是價值取向問題，“屁股指揮腦袋”現(xiàn)象突出，部分機關(guān)干部 “急領(lǐng)導(dǎo)所急”甚于“急群眾所急”，注重領(lǐng)導(dǎo)利益甚于群眾利益，有時甚至不惜忽視群眾利益；四是工作體制問題?，F(xiàn)在抓機關(guān)作風(fēng)，主要是“體制內(nèi)”建設(shè)（含政府部門自身建設(shè)及一個部門推動其他部門建設(shè)兩種），極少“體制外”建設(shè)（群眾至多參加評議或征求意見，還不能視為參與改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的推動力量）。

二、以群眾問責(zé)制有效改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)

當(dāng)前，我市新一輪機關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題實踐即將開始。為了取得真正實效，必須瞄準(zhǔn)打破以上尷尬局面的關(guān)鍵點，注重常規(guī)的體制內(nèi)建設(shè)的同時，更加注重新的體制外建設(shè)力度，如建立群眾問責(zé)制，尊重群眾、發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，提高群眾滿意率。

群眾問責(zé)制，是一種群眾廣泛參與的問責(zé)形式，指由群眾直接向機關(guān)服務(wù)提供者問責(zé)，要求對不作為行為作出解釋、對不當(dāng)行為作出改進(jìn)、對錯誤行為作出賠償或補救，直至滿足群眾公共服務(wù)需求的過程。

第6篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

今天召開這次會議，主要是按照市委、市政府的統(tǒng)一要求和部署，對我局開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行動員。下面，我就開展機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動講四個問題：

一、充分認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性

認(rèn)識是行動的指南，要高質(zhì)量的干好工作，必須在思想上有高層次的認(rèn)識。市委、市政府決定，2012年為全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年，就是要通過開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動，達(dá)到建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標(biāo)，認(rèn)真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風(fēng)、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

幾年來，我局也非常重視機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不論是開展思想教育活動，還是改善農(nóng)機化發(fā)展環(huán)境；不論是安排工作任務(wù)，還是指導(dǎo)具體實踐，都突出強調(diào)和狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)過大家的共同努力，的確取得了明顯成效，全局上下形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足、人和的可喜局面?？傮w來講，全局機關(guān)作風(fēng)的主流是好的，干部隊伍的主流也是好的。正是憑借這一點，我們才能保持今天來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)機購置補貼工作連年實現(xiàn)大突破，農(nóng)機結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化；農(nóng)機社會化服務(wù)水平大幅提升；農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)取得新突破，初步改變了一家一戶小作坊式的生產(chǎn)方式；農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，示范帶動效果明顯；農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)管工作得到新提高，各項指標(biāo)都在全省前列；“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作成績顯著，農(nóng)機“三率”水平大幅度提升；機關(guān)建設(shè)成效顯著，形成了常規(guī)工作上水平，重點工作成亮點，各項工作都有新提高的可喜局面等，我局先后在17個項次上被上級及相關(guān)部門授予先進(jìn)稱號，15人次獲得不同層次的獎勵，2011年被市政府授予爭先進(jìn)位獎，這是大家解放思想、真抓實干、開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，也是全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要成果和具體體現(xiàn)。

成績只能說明過去，輝煌還需再創(chuàng)造。在充分肯定作風(fēng)建設(shè)成績、干部隊伍建設(shè)主流的同時，我們也清醒地看到，我們的機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)還需要進(jìn)一步加強，個別機關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面確實存在一些問題，有的工作人員主動性差，被動應(yīng)付，執(zhí)行力不強，有些工作只求過得去，不求過得硬；開拓創(chuàng)新、攻堅克難意識不夠強，解決難點、熱點問題能力不足；為民服務(wù)意識有待加強；個別同志工作紀(jì)律意識淡薄，作息時間遵守的不夠好等。面對農(nóng)機化發(fā)展艱巨的工作任務(wù)，大家一定要用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求統(tǒng)攬全局，認(rèn)請形勢，把好方向，理清思路。要利用這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在解決思想、作風(fēng)上存在的問題上多下真功夫、多下苦功、多下長功，使大家統(tǒng)一思想、振奮精神、增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，把心思真正用到抓工作上來，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證全年的各項任務(wù)落到實處。

二、明確作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的總體要求和主要任務(wù)

（一）總體要求：本次活動的總體要求是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大以來中央和省、市委一系列路線方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題，以建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲兌現(xiàn)”的工作機制為目標(biāo)，認(rèn)真查找和解決不適應(yīng)形勢變化、不切合發(fā)展要求、不符合群眾意愿的突出問題，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依法行政、提升效能，凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)，使廣大干部職工以新的作風(fēng)、新的形象積極投身新一年的工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

（二）主要任務(wù)：一是轉(zhuǎn)作風(fēng)，重點查擺解決“諉”、“庸”、“?！薄ⅰ案　钡葐栴}。強化責(zé)任意識，進(jìn)一步健全工作機制，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，都明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任，避免推諉扯皮等現(xiàn)象，切實增強干部的責(zé)任感；強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)新方法、尋求突破，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作，標(biāo)準(zhǔn)要高，要求要嚴(yán)，措施要實，切實做到想干事、敢干事、會干事、干成事，促進(jìn)機關(guān)工作效能的提高；強化服務(wù)意識，徹底消除門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題，樹立“群眾呼聲作為第一信號，群眾需要作為第一選擇，群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，真心實意地幫助群眾解決好自身不能解決的困難和問題；強化細(xì)節(jié)意識，每名工作人員都要靜下心來，多思考，把心思用在工作上，用在為民辦好事實事上，用在發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)上，認(rèn)真做事，用心做事，多想辦法、多出實招、多辦實事、少說多做、腳踏實地抓落實，把每件事都干到極致，做成精品，讓組織放心，讓群眾滿意。二是重規(guī)范，重點查擺解決無章可循、有章不依、守章不嚴(yán)、違章不究的問題。重新梳理機關(guān)各項規(guī)章制度，進(jìn)一步修訂完善，對各科室站的工作職責(zé)進(jìn)行全面理順，細(xì)化指標(biāo)，明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保責(zé)任主體明晰，方便服務(wù)對象；要認(rèn)真貫徹國家的購機補貼政策，制定嚴(yán)格的考評和責(zé)任追究機制，陽光操作，規(guī)范程序，強化監(jiān)管，確保把惠民政策堅定不移地落到實處；不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，增強依法行政能力，確保各項制度規(guī)范落到實處。三是提效能，重點查擺解決工作節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差的問題。對每一項工作、每一環(huán)節(jié)都實行時效控制，規(guī)定完成標(biāo)準(zhǔn)、時限；加強督導(dǎo)檢查、過程監(jiān)督，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)；完善管理機制，強化內(nèi)部管理，提高辦事效率，實現(xiàn)高效運作，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作，牢固樹立精品意識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、崗位技能和綜合素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)；認(rèn)真研究制約和影響工作質(zhì)量的突出問題，強化細(xì)節(jié)意識，理順運行機制，提升工作質(zhì)量。

三、開展機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的具體安排

整個活動分五個步驟進(jìn)行：

一是組織發(fā)動。根據(jù)市委的部署和要求，成立了局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案和配檔，召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)孫述濤書記、張惠市長在2011年度全市工作總結(jié)表彰暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動員大會上的講話，學(xué)習(xí)與作風(fēng)整頓相關(guān)的制度規(guī)定，研究部署全局作風(fēng)建設(shè)年活動開展工作。

二是查擺整改。結(jié)合科室職能，通過自己找、群眾提、互相幫等形式，圍繞不適應(yīng)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾方面存在的突出問題，深入基層，調(diào)查研究，問需于民、問政于民，問計于民，認(rèn)真梳理，深刻分析原因，針對查擺的突出問題，制定整改目標(biāo)和措施，落實整改責(zé)任，明確整改時限，立查立改，確保實效。

三是完善制度流程。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室站根據(jù)職責(zé)分工，在3月底前出臺關(guān)于購機補貼工作規(guī)范、農(nóng)機管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案以及機關(guān)黨建、行政管理、績效考核等方面的制度及流程。

四是評議考核。實行周調(diào)度，月考評，年度考核制度。每周末各科室站書面上報本周工作情況及下周工作安排；每月調(diào)度完成任務(wù)情況、解決存在的問題；年終根據(jù)平時調(diào)度情況，對各科室站分別召開專題會議，交流評議個人作風(fēng)建設(shè)情況并進(jìn)行考核。局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照年初制訂的本年度整體目標(biāo)考核辦法，對機關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)情況分別評分，對全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，推進(jìn)全局機關(guān)建設(shè)再上新臺階。

四、全局上下共同努力，確保活動取得實效

開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，是加強干部隊伍建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展的一項重大決策。各科室站務(wù)必要在作風(fēng)建設(shè)上有震動、有突破、見實效。

（一）加強組織協(xié)調(diào)。要把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動納入全年各項工作之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。我局成立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，同志為副組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。各科室站負(fù)責(zé)人是活動的第一責(zé)任人。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中要發(fā)揮模范帶頭作用。開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，要從局班子成員做起、以身作則，在查擺、整改等方面作表率。各科室站負(fù)責(zé)同志既要親自抓、負(fù)總責(zé)、組織好本科室站的活動，又要真正把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則還要請全局廣大干部群眾監(jiān)督。

（三）抓好監(jiān)督落實。局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組按市委、市政府的部署，結(jié)合我局工作實際，。制定了實施方案，時間為一年。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握活動進(jìn)展情況，認(rèn)真開展情況活動督導(dǎo)，同時積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。對群眾反映突出的問題，要本著重在教育提高、重在解決突出問題的精神，找有關(guān)同志座談，嚴(yán)肅地提出問題，幫助指導(dǎo)其制訂落實整改措施。

（四）要注重在實踐中錘煉良好作風(fēng)

第7篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)機關(guān)；作風(fēng)建設(shè)；對策

企業(yè)機關(guān)是生產(chǎn)經(jīng)營管理的指揮系統(tǒng)，是企業(yè)聯(lián)系上下的紐帶，協(xié)調(diào)左右的橋梁，溝通內(nèi)外的中樞，是企業(yè)內(nèi)樹標(biāo)桿，外樹形象表率。機關(guān)干部是隊伍的“龍頭”，是企業(yè)各項管理工作的執(zhí)行者，起著“承上啟下”的作用。因此，企業(yè)機關(guān)作風(fēng)的好壞、效率的高低、服務(wù)的優(yōu)劣是檢驗一個企業(yè)能否持續(xù)快速健康發(fā)展的重要標(biāo)志。

一、加強和改進(jìn)企業(yè)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意義

加強和改進(jìn)企業(yè)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)其目的是通過行之有效的工作和活動，使機關(guān)干部的思想觀念、意識更加適應(yīng)企業(yè)精細(xì)化管理的需要，其行為更加符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾期盼的要求。

（一）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是提升企業(yè)形象的保證。同志在黨的十五屆五中全會上指出，黨的作風(fēng)問題是黨的形象問題。事實證明，作風(fēng)與形象密不可分，作風(fēng)可以塑造形象，形象可以反映作風(fēng)。企業(yè)形象是由干部職工的個人形象融合、凝聚而成的。因此，機關(guān)干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)是影響企業(yè)形象最直接的因素。古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上必須敢抓善管，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。只有要求機關(guān)干部做到的，自己要首先做到，要求機關(guān)干部不做的，自己堅決不做，才能樹立形象。

（二）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是增強企業(yè)內(nèi)力的手段。通過加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，有利于消除與企業(yè)科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的各種因素，增強機關(guān)干部在落實安全、效益、發(fā)展、穩(wěn)定等四大主題工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感?，F(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)強調(diào)的精細(xì)化管理“三分靠策略，七分靠執(zhí)行力”，表明了作風(fēng)與管理、制度、秩序、形象等密切相關(guān)，只有不斷加強和改進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，積蓄強大勢能，聚合強大力量，才能永葆企業(yè)的生機與活力。

（三）加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是決定企業(yè)成敗的因素。同志曾經(jīng)說過“小米加步槍”為什么能夠戰(zhàn)勝“面包加大炮”？一個重要的原因，是“延安作風(fēng)打敗西安作風(fēng)”。歷史和現(xiàn)實告誡我們，執(zhí)政黨若不注重作風(fēng)建設(shè)，聽任不正之風(fēng)侵蝕黨的肌體，就必然會損害黨群關(guān)系，甚至失去民心，。同樣，一個企業(yè)如果不注重作風(fēng)建設(shè)，聽任不正之風(fēng)泛濫，必然導(dǎo)致這個單位一盤散沙，毫無戰(zhàn)斗力。企業(yè)機關(guān)作為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的指揮中心和參謀部，作風(fēng)對企業(yè)事業(yè)成敗至關(guān)重要。只有充分發(fā)揮機關(guān)的職能作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機關(guān)職工共同拼搏奮斗，才能實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和效益目標(biāo)。目前，企業(yè)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題比較多，成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。企業(yè)只有嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，讓機關(guān)干部時刻保持良好的工作作風(fēng)，切實解決突出問題，才能確保各項工作目標(biāo)順利完成。

二、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題

近年來，許多企業(yè)通過扎實開展“黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨的群眾路線教育實踐”等活動，不斷加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，但“”突出問題在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中不同程度地存在。主要表現(xiàn)如下：

（一）形式主義方面主要表現(xiàn)：有的機關(guān)部門熱衷于開會、發(fā)文件，滿足于應(yīng)付一般事務(wù)，工作抓而不緊、抓而不實，工作落實不到位。有的機關(guān)干部在抓某項工作，落實某項任務(wù)時，不是通過扎實的組織和精細(xì)的管理來完成，而是經(jīng)常開展轟轟烈烈的活動，想造出聲勢。有的活動進(jìn)行了周密布置、檢查評比、總結(jié)考核，但是脫離了實際。有的機關(guān)部門為了出“經(jīng)驗”、出“成績”，善做表面文章。

（二）方面主要表現(xiàn)：有的機關(guān)干部到基層、生產(chǎn)一線比較少，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況有時僅局限于打電話了解，造成對基層實際情況了解不夠全面，同時有些機關(guān)部門提供的信息本身就缺乏深入了解、與基層實際存在偏差，出現(xiàn)了對付的現(xiàn)象。對于基層或其他部門請求解決的問題，有的機關(guān)部門有時就是以各種理由搪塞、推諉，置之不理，拖著不辦。有的對于職工群眾的訴求，含糊答復(fù)，久拖不解，幾個機關(guān)部門“齊抓共管”的事情就成了“踢皮球”、“打太極”被推來推去。

（三）享樂主義方面主要表現(xiàn)：有的機關(guān)干部求穩(wěn)怕亂，滿足于守攤子，安于現(xiàn)狀，得過且過，缺乏擔(dān)當(dāng)精神。有的機關(guān)“懶政”現(xiàn)象比較突出，出工不出力，不遵守工作紀(jì)律，工作時間上網(wǎng)聊天、網(wǎng)購、玩游戲、炒股票、打麻將、玩撲克，長時間擅自離開工作崗位，上班遲到下班早退。有的機關(guān)干部開口談享受、閉口要回報，工作拈輕怕重、挑肥揀瘦，工作上稍有起色或任職年限稍長一些就向組織講條件、提要求，甚至剛提拔馬上琢磨“再上一個新臺階”。有的機關(guān)干部自己不努力工作，向基層借調(diào)干部幫助工作，給基層增加了負(fù)擔(dān)。

（四）奢靡之風(fēng)方面主要表現(xiàn)：受社會風(fēng)氣影響，有的機關(guān)干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)了偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴(yán)，艱苦奮斗的思想有所放松，有時為了所謂的“好事辦好，亮事辦亮”，不計成本，小事大做，追求奢華。在組織重大會議不夠節(jié)儉辦會，存在濫發(fā)筆、本等現(xiàn)象。同時沒有通過電子政務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等形式傳遞文件簡報，減少紙質(zhì)公文，存在公文印刷發(fā)送浪費現(xiàn)象。

三、加強和改進(jìn)企業(yè)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的對策

加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實踐活動成果的需要。只有將其融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之中，齊抓齊管，綜合治理，才能從根本上解決突出問題，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實在的效果。

（一）著力增強機關(guān)人員四種意識。作風(fēng)方面出現(xiàn)的問題是思想認(rèn)識層面出現(xiàn)了滑坡、偏差等原因引起的。我們只要不斷增強機關(guān)人員的服務(wù)、效率、創(chuàng)新、協(xié)作意識，才能達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的。一要增強服務(wù)意識。要認(rèn)真履行部門職能，變管理者為服務(wù)者，牢固樹立服務(wù)意識，切實提高服務(wù)水平，自覺服從服務(wù)各項工作，增強服務(wù)的預(yù)見性、主動性和超前性，狠抓工作落實，提高工作質(zhì)量和效率。同時要堅持深入基層協(xié)調(diào)解決各種實際問題，讓領(lǐng)導(dǎo)、基層、職工滿意。二要增強效率意識。機關(guān)工作時間性強，如果做得不及時，必然影響工作的質(zhì)量和效果。要提倡馬上就辦、雷厲風(fēng)行的精神，克服“慢、懶、散、虛”的思想，確保機關(guān)各項工作實現(xiàn)高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。三要增強創(chuàng)新意識。當(dāng)前，許多企業(yè)普遍存在一些體制性、機制性的問題制約著企業(yè)發(fā)展，要求機關(guān)干部要切實增強創(chuàng)新意識，既要嚴(yán)格按程序辦事又要用創(chuàng)新的方法解決工作中遇到的新情況、新問題，特別要用新的思路、方式、機制推動“安全、發(fā)展、效益、穩(wěn)定”四大主題工作再上新臺階。四要增強協(xié)作意識。機關(guān)工作是一個系統(tǒng)的工作，無論是黨群工作還是生產(chǎn)管理，無論是上下級之間還是部室之間都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立一盤棋的思想，增強相互之間的交流與溝通，增進(jìn)工作上的默契與配合，努力營造和諧、融洽的工作氛圍，為各項工作順利開展提供堅強有力保障。

（二）著力解決機關(guān)“”問題。作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。機關(guān)部門要從職工反映最突出的問題抓起，從基層意見最大的問題改起，從職工要求最強烈的事情做起，加大整改力度，以實際行動取信于職工群眾。特別對黨的群眾路線教育實踐活動查擺出來的“”問題，要擰緊“螺絲扣”上好“發(fā)條”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地把問題整改好、落實好，抓出成效。機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對自身和分管的業(yè)務(wù)及部門的問題要強化整改，以鮮明的態(tài)度和真改的決心做好示范表率。機關(guān)職工對自身存在的問題，要做到不回避、不掩飾、不護(hù)短，有什么問題就解決什么問題。要多到基層單位、到服務(wù)對象中廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題。從突出問題入手，對癥下藥，逐一解決，才能從根本上化解矛盾、樹好形象。

（三）著力健全機關(guān)四種機制。建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機制是解決機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。一要健全教育引導(dǎo)機制。要針對機關(guān)干部的特點和需求，通過講座、黨課、遠(yuǎn)程教育、成果交流、理論培訓(xùn)班等多種形式強化政治理論學(xué)習(xí)成效。要通過舉辦主題教育活動、風(fēng)采展示、典型事跡報告等，增強愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)的意識，養(yǎng)成盡心服務(wù)、最優(yōu)服務(wù)的良好習(xí)慣。二要健全監(jiān)督制約機制。要通過自我評估、定期督查、隨機抽查、跟蹤檢查等方式，督查機關(guān)部門及干部服務(wù)基層意識是否增強、服務(wù)態(tài)度是否改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量是否提高，并建立通報機制，對各時期內(nèi)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及時予以通報，引起各方重視，以適時的通報助推作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化。三要健全激勵懲處機制。獎懲是構(gòu)建機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制的重要內(nèi)容之一，也是調(diào)動干部職工工作積極性、創(chuàng)造性的重要手段。要積極探索體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向的干部業(yè)績考核評價辦法，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的思路，對為企業(yè)安全生產(chǎn)、增創(chuàng)效益、深化改革、推進(jìn)發(fā)展、穩(wěn)定和諧等各項工作做出突出貢獻(xiàn)、取得優(yōu)異業(yè)績的部門和個人給予重獎；對在急難險重工作中，組織得當(dāng)，表現(xiàn)突出，圓滿完成任務(wù)的部門和個人給予重獎；對在維護(hù)企業(yè)良好形象，為企業(yè)爭得榮譽方面表現(xiàn)突出的部門和個人給予重獎；對工作不負(fù)責(zé)，拖塌、敷衍塞責(zé)，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度和質(zhì)量的給予重罰；對違反企業(yè)管理要求和規(guī)定，，違規(guī)經(jīng)營和操作，給企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)形象、聲譽等造成嚴(yán)重?fù)p害的給予重罰。四要健全權(quán)力運行機制。制度決定行動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要靠制度。要以“制度管人、流程管事”為原則，認(rèn)真梳理查找生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的缺陷，特別要針對反對機關(guān)“”問題，努力為制度作“診斷”和“修補”，讓權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，堵塞滋生不正之風(fēng)的漏洞。同時，要進(jìn)一步加強制度執(zhí)行全過程的管控，強化對制度執(zhí)行的考核，對違反制度的行為堅決“零容忍”。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

一、自查情況

鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對機關(guān)各站所，特別是窗口單位、重點崗位在作風(fēng)建設(shè)中存在的不足和問題。采取不定期抽查等方式，認(rèn)真查找我鎮(zhèn)在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，廣泛征求各類服務(wù)對象的意見和建議。

二、存在的問題

通過此次機關(guān)作風(fēng)建設(shè)自查自糾活動的開展，目前，我鎮(zhèn)干部隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上都能夠恪盡職守，真抓實干，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但也存在個別干部工作方法簡單生硬，崗位責(zé)任意識薄弱，辦事拖拉、敷衍現(xiàn)象，對群眾反映的問題和困難，個別時候解決不及時、造成個別群眾不理解。

三、存在問題原因

綜合分析上述問題的根源，主要在于服務(wù)職能上，個別干部在思想上沒有徹底轉(zhuǎn)變，有的干部對農(nóng)村工作所面臨的新形勢、新任務(wù)，認(rèn)識不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次的思考。拿不出切實可行的應(yīng)對措施，找不到解決的辦法。

四、整改計劃

鎮(zhèn)充分認(rèn)識到加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出來的問題和不足，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，從最基本的事情抓起，從群眾反映強烈的崗位抓起，從最薄弱的環(huán)節(jié)抓起，邊查邊糾，邊整邊改，徹底解決思想上“散”、速度上“慢”、作風(fēng)上“浮”、行為上“亂”、態(tài)度上“傲”、結(jié)果上“虛”等問題。突出抓好以下幾方面工作：

一是加強學(xué)習(xí)教育。組織機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)黨的“十”精神，學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定、省委32條規(guī)定和《縣委常委會關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體規(guī)定》，全面提高機關(guān)干部思想政治素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)，努力增強機關(guān)干部對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)，更好的服務(wù)群眾。

第9篇：機關(guān)作風(fēng)建設(shè)措施范文

省級機關(guān)開展作風(fēng)建設(shè)評議活動，這是省委下決心強化省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、讓省級建設(shè)服務(wù)型機關(guān)帶個好頭而采取的一項重要舉措,無疑促動了省級機關(guān)扎扎實實地推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)的建設(shè)。通過一年來的評議活動，省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)力度大、影響廣、成效明顯，省級機關(guān)的服務(wù)職能有了明顯強化，基層對省級機關(guān)作風(fēng)的評價有了明顯的提高。

（一）省級機關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的責(zé)任意識明顯增強?！叭f人評議機關(guān)”給省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶來實實在在的變化。不少群眾反映，省級機關(guān)以往“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象少了，“一站式審批”、“一條龍服務(wù)”的人性化服務(wù)的措施多了；作風(fēng)漂浮、得過且過的干部少了，工作負(fù)責(zé)、求真務(wù)實、為民親民干實事的干部多了。省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)開展以來，觀念轉(zhuǎn)變，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)意識普遍增強。

（二）省級機關(guān)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)注重深化制度、體制改革。在省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)推動下，省級機關(guān)各部門各單位進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度，堅持以制度管作風(fēng)、管干部，保證機關(guān)干部依法行政、按章辦事；普遍推行了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，增強了辦事的透明度，提高了辦事效率，降低了行政成本。

（三）省級機關(guān)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)堅持把整改落到實處。省級機關(guān)對基層和群眾反映的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短，在省級新聞媒體上陸續(xù)集中公布了37個與基層和群眾聯(lián)系密切的重要部門和單位的整改措施、服務(wù)承諾，主動接受社會各界、基層和群眾的監(jiān)督。能整改的立即進(jìn)行整改，條件不具備的積極創(chuàng)造條件整改，讓基層切實體會到了作風(fēng)建設(shè)的力度和成效。

二、省級機關(guān)被評議部門和單位在評議活動后是否已有新的整改行動？

省級機關(guān)在評議活動后，省級機關(guān)各部門、各單位在改善服務(wù)態(tài)度、推行政務(wù)公開、提高辦事效率、轉(zhuǎn)變管理方式、規(guī)范行政行為、堅持廉潔從政等方面推出了1000多條整改措施，并明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、整改目標(biāo)和整改時間，基層對這些整改舉措普遍感到滿意。

但同時我們也聽到基層反映的意見，希望上級機關(guān)調(diào)查研究進(jìn)行解決。

1、有些上級部門制訂政策不考慮民情，不符合實際，導(dǎo)致勞民傷財，工作難做，建議上級機關(guān)部門認(rèn)真調(diào)研后出臺政策，如集體資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)股份制改革應(yīng)因地制宜、涉農(nóng)收費應(yīng)考慮地區(qū)差別等，既要確保國家利益，也要保護(hù)群眾利益。

2、一些企業(yè)主反映，新的《勞動法》實施后，企業(yè)用工不準(zhǔn)收押金，對工人單方面毀約沒有約束，出現(xiàn)一些工人，尤其外地工把企業(yè)當(dāng)作跳板，想走就走，而且工人不寫辭職申請，企業(yè)還不能停交養(yǎng)老金，企業(yè)感到很難處理，對一些勞動密集型企業(yè)影響很大。有個企業(yè)今年已招了3次工，花了不少成本卻沒有留住幾個人。建議勞動部門下企業(yè)聽聽意見，作些調(diào)研，給就業(yè)者發(fā)放如“就業(yè)卡”等證件，約束雙方的權(quán)利義務(wù)。

3、有企業(yè)（化纖行業(yè)）反映：鐵本案件后，省里有文件規(guī)定：廢品收購站不再使用發(fā)票（將廢品收購站的發(fā)票收掉，其他省沒有收），該企業(yè)的產(chǎn)品用料來源于廢品收購站，又是免稅企業(yè)。但買進(jìn)原料沒有發(fā)票，按規(guī)定要到稅務(wù)（國稅）部門去開，稅務(wù)部門要收4%的手續(xù)費，最大抵扣是10%，因此企業(yè)只得6%的抵扣，而開出發(fā)票（賣出產(chǎn)品）要交17%的增值稅，企業(yè)盈利空間很小，所以企業(yè)采取二種行為：一是做不開票生意，二是到別處去買發(fā)票，但稅務(wù)部門查到要處罰。請國稅等部門就這一政策執(zhí)行情況在化纖行業(yè)中作調(diào)研并向上反映呼吁。

三、省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議活動還存在哪些不足，如何進(jìn)一步提高評議的科學(xué)性、公正性？

（一）從活動的角度看，氛圍還不夠濃厚。反映在兩個方面：從面上來看，活動在基層的宣傳影響還不夠，基層的參評對象對活動的深化缺少了解的途徑，影響其參評積極性。從點上來看，有推廣價值的信息不多。報送信息比較積極的也就是幾張老面孔，信息內(nèi)容類似的也比較多。總的來說，各部門報送信息的積極性并不高。分析一下，主要原因大致有兩個：1、考慮到評議結(jié)果的未知性，有些部門也不愿意在此之前過多作自我宣傳。2、客觀上也存在著少數(shù)部門對評議活動不重視的情況，沒有真抓實干就沒有真材實料。

（二）從落實的要求看，還存在差距。作風(fēng)建設(shè)是一個大課題，評議活動也只是一個推進(jìn)的載體，除了最后的評議結(jié)果能夠體現(xiàn)客觀剛性外，領(lǐng)導(dǎo)小組對于各個部門的落實情況很難有一個系統(tǒng)的考量辦法。因此，各部門實際上都是八仙過海，各顯神通。因此，在落實上，尚存差距，主要體現(xiàn)在：1、上頭熱，下面冷。省委對評議活動非常重視，但從部門上報的評議活動方案來看，有的照抄照搬，有的應(yīng)付了事，缺少適合自己部門的、能有效運作的內(nèi)容和安排。2、自己熱、社會冷。由于宣傳監(jiān)督渠道欠暢通，社會對于評議活動缺少有效正確的關(guān)注。主要有兩種情況，一種：被動關(guān)注。部門下去征求意見，特別是召開監(jiān)督員會議，很難收到建設(shè)性的意見，很多參評對象還是被動型的，你來聽，我就表個態(tài)，你不來，也與我無關(guān)。另一種：偏激關(guān)注。當(dāng)有關(guān)部門下去執(zhí)法時，個別業(yè)主以評議權(quán)來抗衡，說“你們要這樣，我就投你們不滿意票”，使有些部門心存顧慮。評議活動是一個參評對象與被評對象互動的過程，但現(xiàn)在評議的情況基本上還是以被評對象的主動行為為主，處于一種內(nèi)循環(huán)狀態(tài)。

（三）從推進(jìn)的力度看，還存在不平衡性。一是橫向不平衡。82個省級機關(guān)部門，作風(fēng)建設(shè)有新招、抓得實的主要也是幾個重點部門。二是縱向不平衡。有些部門隨著時間的推移，作風(fēng)建設(shè)的力度小了，措施軟了，導(dǎo)致一些問題又出現(xiàn)了“回潮”，或者是評議活動開展得平平常常。原因可能有三個：一是思想認(rèn)識滯后，工作沒有跟上；二是管人管事吃力不討好，產(chǎn)生畏難情緒；三是為評議而評議，評議結(jié)果大體總是差不多的，費那么多勁干什么？

要進(jìn)一步提高評議的科學(xué)性、公正性要做到以下四點：

（一）科學(xué)確定參評對象。按照充分體現(xiàn)廣泛的代表性、評議人比較了解省級機關(guān)情況、分布以基層和企業(yè)為主的要求確定參評對象。評議省級機關(guān)各部門的參評對象劃分類別，評議人職能（身份）交叉的只以一種身份參加評議。

（二）采用公開的評議方法。采取“集中為主、分散結(jié)合”的形式組織參評對象對被評對象進(jìn)行“無記名書面評議”，引導(dǎo)基層進(jìn)行評議。

（三）確定科學(xué)的評議內(nèi)容。圍繞“思想觀念、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、依法行政、廉潔自律”等基層關(guān)心的內(nèi)容，結(jié)合各部門、各單位的工作紀(jì)律、會風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行細(xì)化評議內(nèi)容。鼓勵基層對省級機關(guān)各部門的作風(fēng)建設(shè)情況提出表揚、批評意見和建議。

（四）確保各項評議具體要求。社會評議的時間緊、要求高、任務(wù)重，工作量很大，具體要確?！叭齻€率”：一要確保參評率。要認(rèn)真排好評議工作的日程表，明確專人負(fù)責(zé)。要做好組織工作，以確保有較高的參評率。要及時確定好全鎮(zhèn)參加評議的對象，并提前通知到本人，讓參評對象有一定的時間了解被評議單位情況，征集周圍群眾意見，調(diào)動認(rèn)真參評的積極心和提高評議的針對性?？梢愿鶕?jù)實際情況適當(dāng)擴(kuò)大參評對象的面，特別是群眾代表這一類別要選好人，組織政治素質(zhì)高、責(zé)任心強、熱心社會事業(yè)的同志參加評議，保證評議質(zhì)量。要著力營造積極參與、務(wù)實評議的濃厚氛圍。二要確?；厥章?。要認(rèn)真做好《評議表》的發(fā)放和回收工作。把好《評議表》的發(fā)放關(guān)、填寫關(guān)、回收關(guān)，保證參評對象充分運用評議權(quán)，不得形式主義走過場，嚴(yán)禁弄虛作假。三要確保正確率。要嚴(yán)密公正、扎實深入地組織評議，突出科學(xué)性、注重操作性。認(rèn)真做好動員說明工作，明確評議要求，把握填表方法，指導(dǎo)參評對象正確填寫好《評議表》，特別是代表的身份填寫要解釋清楚。每一位參加評議的同志，一定要端正態(tài)度，客觀公正、實事求是地填寫《評議表》，提高正確率，減少廢票、無效票。

四、推進(jìn)省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制的建立

轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)是一項長期的任務(wù)，要建立健全有效的制約監(jiān)督機制，把群眾監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，提高監(jiān)督效果。要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部監(jiān)督和管理制度，逐步完善考評獎懲機制、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制，鞏固和發(fā)展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。

一要建立健全學(xué)習(xí)制度。省級機關(guān)各部門要進(jìn)一步完善政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)教育考核制度，推動干部學(xué)習(xí)制度化，形成刻苦學(xué)習(xí)，學(xué)而不厭的濃厚氛圍。

二要建立健全決策制度。按照決策科學(xué)化、民主化的要求，對重大問題的決策，必須遵循六條原則：堅持集體決策原則；堅持群眾路線、民主集中原則；堅持解放思想、實事求是、尊重科學(xué)原則；堅持“三個有利于”根本標(biāo)準(zhǔn)原則；堅持對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)一致性原則；堅持依法辦事原則。

三要建立健全監(jiān)督落實制度。要加強權(quán)力制約，配置科學(xué)的權(quán)力運行機制。對群眾關(guān)注的一些熱點崗位，進(jìn)行定期輪崗。要完善監(jiān)督機制，著重監(jiān)督單位負(fù)責(zé)人有無違規(guī)收受“紅包”、插手工程建設(shè)和土地交易、以個人名義干預(yù)干部選拔任用等問題，要健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮群眾、輿論的作用。

五、對省級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見和建議

一是在思想觀念上部分機關(guān)部門和單位思想不夠解放，觀念較保守，創(chuàng)新意識不強。缺乏主動服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的大局意識、責(zé)任意識。

二是在決策能力上一些省級部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)在科學(xué)決策和依法行政的能力上仍待提高；對落實科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識不到位；有的對改革發(fā)展穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，對基層工作指導(dǎo)不得力；有的制定政策文件脫離基層實際，缺乏科學(xué)民主的決策程序；少數(shù)垂直管理部門條條框框較多，支持和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動性須提高。