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2、今天是個(gè)值得慶祝的日子,我為你開啟事業(yè)里程的新篇章感到興奮,衷心祝愿你未來的日子里每天:生意多到應(yīng)接不暇,朋友交到知心無(wú)數(shù),數(shù)錢數(shù)到手腳并用,快樂開心到眉開眼笑!
3、祝你生意好,萬(wàn)事無(wú)煩惱;祝你財(cái)源廣,賓客趕不跑;祝你口碑妙,日夜進(jìn)鈔票;祝你心里美,造福全人類!祝生意興隆,開業(yè)大吉!
4、用大吉和興隆編一個(gè)花籃,用順利和紅火制一箱鞭炮,用祝福和祝愿寫一段賀詞;祝您新店開張大吉,生意興隆,順順利利,一紅到底!
5、雄心創(chuàng)大業(yè),壯志寫春秋。開張迎喜報(bào),舉步盡春光。凌霄揮巨手,立地起高樓。飛馳千里馬,更上一層樓。祝您開業(yè)大吉!
6、萬(wàn)眾一心,齊心協(xié)力;百舸爭(zhēng)流,獨(dú)具一幟,富比朱陶,客如流水,川川不息,祝您開業(yè)大吉,四方進(jìn)寶,八路來財(cái)!
7、開業(yè)鞭炮震天響,四方賓客蜂擁至,齊天鴻運(yùn)祝福您,日進(jìn)斗金創(chuàng)佳績(jī)!祝您開業(yè)大吉,大吉大利,財(cái)源廣進(jìn)!
8、開張日,選得好,吉吉祥祥有福相;開張時(shí),放鞭炮,蹦蹦跳跳賺錢爽;開張燈,很明亮,坎坎坷坷路照亮;開張曲,已奏響,幸幸福福歌唱響;開張好,開張鬧,鬧的日子紅火了,鬧的生意興隆了,祝您萬(wàn)事大吉!財(cái)源廣進(jìn)!
9、開業(yè)是財(cái)富人生的起點(diǎn),給你兩條路,一馬平川事業(yè)路,兩心歡悅財(cái)富路,最后都能到達(dá)你人生的頂端,祝你生意興旺,數(shù)錢數(shù)到手抽筋。
上午好!
今天是××通信公司成立慶典的大喜日子,我很榮幸能與各位歡聚一堂,共同慶祝,首先要感謝通信公司的盛情邀請(qǐng),在這里,我代表××市市委、市政府衷心祝愿××通信公司在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在××通信公司總經(jīng)理××同志、黨委書記××同志的帶領(lǐng)下,事業(yè)蒸蒸日上,成就更加輝煌!同時(shí),也借此機(jī)會(huì)希望××市各級(jí)組織和廣大市民熱情關(guān)心、支持××通信事業(yè)的發(fā)展,為××在我市生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。
隨著移動(dòng)、聯(lián)通等電信運(yùn)營(yíng)商陸續(xù)入駐××市,引進(jìn)了電信市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,帶動(dòng)了××市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,促進(jìn)了××市的經(jīng)濟(jì)騰飛,提高了××市人民的生活質(zhì)量,××市人民也因此而得到了豐厚的實(shí)惠。今天,隨著××通信公司在××市的成立落戶,××市民又多了一個(gè)全新的選擇,我相信新成立的××通信公司必將為繁榮××市電信市場(chǎng)、振興××市經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)××市各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、推動(dòng)××市信息化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程產(chǎn)生積極的影響。
謹(jǐn)此,我也代表××市市委、市政府承諾,我們將按照“扶上馬,送一程”的方針,一如既往地大力支持和幫助××通信公司在××市的事業(yè)發(fā)展,為促進(jìn)××市電信事業(yè),推動(dòng)××市信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程作出積極的努力。
最后,?!痢镣ㄐ殴驹凇痢潦信c時(shí)俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展!
1 施耐德(陜西)寶光電器有限公司
施耐德(陜西)寶光電器有限公司(簡(jiǎn)稱SSBEA)是施耐德電氣采用與陜西寶光集團(tuán)共同出資成立的。施耐德電氣持有該公司70%的股份。該公司專門從事真空斷路器及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
在SSBEA成立后,陜西寶光集團(tuán)有限公司、寶雞市寶光真空開關(guān)有限公司及陜西電力開關(guān)有限公司已把全部的真空斷路器研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給SSBEA。SSBEA作為寶光品牌真空斷路器的唯一擁有者和制造商,并將在這一領(lǐng)域加大投資力度,成為中國(guó)最大的真空斷路器生產(chǎn)基地。
SSBEA技術(shù)部、施耐德中國(guó)技術(shù)研發(fā)中心、施耐德法國(guó)技術(shù)研發(fā)中心三方技術(shù)力量將持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù),提高工藝水平,提高零配件質(zhì)量,為寶光牌真空斷路器提供更高的附加值,同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)需求,在施耐德獨(dú)有的高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)參數(shù)要求下,制定更為先進(jìn)的產(chǎn)品制造工藝流程、更高的零配件技術(shù)要求的新產(chǎn)品來領(lǐng)導(dǎo)全球真空斷路器市場(chǎng)。
該公司產(chǎn)品目錄提供的真空斷路器系列如下:
戶內(nèi)ZN63A(VSl)-12型,ZN68-12型及ZN68A-12型,ZN28A-12型,ZN28-12K型,ZN28-12K/T4000-50(63)型,ZN28-12K/D4000-50型,ZN85-40.5型,ZN12-40.5型,ZN39-40.5型,ZN39A-40.5型。
戶外ZW8-12型,ZW32-12型,ZW7--40.5型等。
操動(dòng)機(jī)構(gòu)系列如下:
CT19及CT19B(A)型彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu),CT19N及CT19W型彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)。
2 阿?,m輸配電(廈門)真空器件有限公司(簡(jiǎn)稱AWX)
阿海琺輸配電(廈門)真空器件有限公司(建成AWX)是AREVA集團(tuán)配電事業(yè)部與廈門華電開關(guān)有限公司于2006年6月23日成立的合資公司。該公司投資總額830萬(wàn)歐元,主要從事應(yīng)用于中高壓開關(guān)的真空開關(guān)生產(chǎn),并提供相應(yīng)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
AREVA輸配電的真空開關(guān)管技術(shù)來自英國(guó)GEC和德國(guó)AEG分公司,擁有近80年的真空技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。目前,全球投入使用的阿?,m真空開關(guān)管已超過100萬(wàn)只,產(chǎn)品并為全球核電廠IE級(jí)開關(guān)設(shè)備所采用。
該公司的真空開關(guān)管為VG系列,參數(shù)做到額定電壓12-40.5kV,額定電流1250-4000A,額定短路開斷電流25-63kA。
VG系列真空開關(guān)管的設(shè)計(jì)采用最新計(jì)算機(jī)建模工具,并結(jié)合全面的驗(yàn)證試驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)真正的優(yōu)化設(shè)計(jì),具有非常高的機(jī)械和電氣性能,如在負(fù)載電流下可操作30000次,或滿容量開斷在100次以上。該開關(guān)管接觸電阻低,截流低,采用環(huán)保設(shè)計(jì),與以前的系列產(chǎn)品相比,新系列產(chǎn)品的能耗及原料需求量降低大約35%,在生產(chǎn)質(zhì)量管理上,開關(guān)管生產(chǎn)所用的所有材料和部件完全實(shí)施跟蹤,所有部件采用“先進(jìn)先出”即(FIFO)的方法進(jìn)行管理。在工藝上,做到真正一次封排工藝。在老煉上,采用2.3-10kA高強(qiáng)度直流老煉和120-170kV高強(qiáng)度電壓老煉。
3 東芝白云真空開關(guān)管(錦州)有限公司
東芝白云真空開關(guān)管(錦州)有限公司是由日本東芝公司(50%)、廣州白云電氣集團(tuán)(40%)及東芝(中國(guó))有限公司(10%)共同投資,并由日本東芝公司控股的合資公司。東芝公司與廣州白云電氣集團(tuán)于2006年12月8日正式簽定了合資協(xié)議,合資公司開始正式運(yùn)作。合資公司的前身是錦州華光電力電子集團(tuán)公司的陶瓷真空開關(guān)管生產(chǎn)線。其生產(chǎn)的遼炬牌真空開關(guān)管是中國(guó)四大名品之一。
合資公司奉行雙品牌戰(zhàn)略,即東芝牌真空開關(guān)管和遼炬牌真空開關(guān)管。東芝真空開關(guān)管自1965年投放市場(chǎng)以來,產(chǎn)量已超過300萬(wàn)只,居世界第一。在合資公司成立前,東芝只在日本本土設(shè)立真空開關(guān)管生產(chǎn)基地。此次在錦州設(shè)立的合資公司,標(biāo)志著東芝真空開關(guān)管的生產(chǎn)和銷售轉(zhuǎn)向中國(guó)。
合資公司將秉承東芝公司的經(jīng)營(yíng)理念,通過引進(jìn)東芝公司先進(jìn)的制造設(shè)備和生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格按照東芝公司的管理模式,為中國(guó)市場(chǎng)提供高品質(zhì)的真空開關(guān)管。
東芝品牌的真空開關(guān)管為SVB系列。分?jǐn)嗦菲饔?、?fù)荷開關(guān)用和接觸器用。如斷路器用真空開關(guān)管參數(shù)做到3.6-84kV/400A-4000A/8-100kA。負(fù)荷開關(guān)用真空開關(guān)管參數(shù)做到7.2-36kV/400A-1250A,接觸器用真空開關(guān)管參數(shù)做到1.65-15kV/320-1000A。
SVB系列真空開關(guān)管特點(diǎn)為:(1)內(nèi)部電場(chǎng)強(qiáng)度分布均勻,介質(zhì)恢復(fù)速度快,內(nèi)絕緣強(qiáng)度高;(2)觸頭結(jié)構(gòu)采用縱磁場(chǎng)專利技術(shù),擴(kuò)散型電弧,有著極強(qiáng)的開斷能力。電弧能量低,燃弧時(shí)間短,開斷時(shí)觸頭燒損小,觸頭壽命長(zhǎng);(3)選用氣體含量低的高品質(zhì)材料,在生產(chǎn)過程中,對(duì)材料進(jìn)行充分的脫氣處理,保證真空開關(guān)管內(nèi)的真空度;(4)觸頭材料開斷能力強(qiáng),耐壓強(qiáng)度高,導(dǎo)電性和熔焊性好,截流值低,平均值小于3A;(5)瓷殼表面大爬距,外絕緣水平高,耐污穢能力強(qiáng),瓷殼金屬化層均勻,保證了良好的釬焊性能;(6)選用高質(zhì)量的無(wú)縫焊接波紋管,厚度均勻,機(jī)械壽命長(zhǎng)。
遼炬牌真空開關(guān)管為原錦州華光電力電子(集團(tuán))公司品牌。該公司為中國(guó)專業(yè)生產(chǎn)真空開關(guān)管的大型企業(yè)。1968年誕生了中國(guó)第一只真空開關(guān)管――“遼炬”牌真空開關(guān)管。1986年引進(jìn)美國(guó)西屋公司一次封排真空開關(guān)管生產(chǎn)線和生產(chǎn)工藝。特別是2002年推出了U系列小型化真空開關(guān)管。它采用了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型縱磁均布式觸頭。其開斷能力較杯狀觸頭結(jié)構(gòu)提高了15%,觸頭表面利用率提高了30%。通過優(yōu)化設(shè)計(jì),開關(guān)管體積縮小至同類真空滅弧室的50%-70%,例如12kV/1250-1600A/31.5kA下的真空開關(guān)管外徑縮小至85mm。同時(shí)該公司還開發(fā)出大容量真空開關(guān)管,用于發(fā)電機(jī)斷路器,其參數(shù)做到12kV/6300A/80kA。該產(chǎn)品配用ZN105型發(fā)電機(jī)斷路器。
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)核算;成本管理
物業(yè)管理作為社會(huì)發(fā)展中不可或缺的服務(wù)行業(yè),雖然發(fā)展歷史比較短,但是區(qū)別于其他服務(wù)行業(yè)。對(duì)于物業(yè)管理企業(yè)來說,必須加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算管理,確保企業(yè)財(cái)會(huì)管理的高效性、安全性和準(zhǔn)確性。
1、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容
物業(yè)管理企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要組成部分,它是以具體的價(jià)值形式監(jiān)督和反應(yīng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門管理過程中的資金消耗、物資消耗以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果,財(cái)務(wù)管理是對(duì)審核之后的各種原始憑證運(yùn)用會(huì)計(jì)科目的處理方法,進(jìn)行全面和系統(tǒng)的計(jì)算和記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程。物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員不僅需要確定企業(yè)籌資的時(shí)間和規(guī)模,還需要分析不同的籌資方案需要承擔(dān)的籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本,從而選擇最佳的籌資方案。
物業(yè)管理公司的財(cái)會(huì)管理的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分:一是企業(yè)的固定資金和流動(dòng)資金的管理;二是成本管理也就是企業(yè)資金花費(fèi)管理;三是利潤(rùn)管理和企業(yè)收入管理。隨著物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項(xiàng)目的不斷增多,財(cái)會(huì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施有效的監(jiān)督和管理。
2、當(dāng)前財(cái)會(huì)管理存在的問題分析
2.1會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)薄弱
當(dāng)前很多物業(yè)管理企業(yè)都沒有依法建賬,并沒有遵循現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度來設(shè)置明細(xì)分類賬,以至于很多財(cái)務(wù)原始資料失真,存在非正式發(fā)票入賬等情況,正是由于財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)比較薄弱和不規(guī)范,進(jìn)而會(huì)影響到財(cái)會(huì)報(bào)表的使用功能和參考價(jià)值。
2.2財(cái)會(huì)核算方式不合理
很多企業(yè)的財(cái)會(huì)管理人員還是處于手工核算階段,將大量的時(shí)間花費(fèi)在記賬、對(duì)賬以及重復(fù)計(jì)算中,這樣會(huì)浪費(fèi)大量的人力,財(cái)會(huì)人員也就沒有時(shí)間到各個(gè)職能部門對(duì)成本費(fèi)用產(chǎn)生的根源進(jìn)行分析,也就很難提出具有針對(duì)性的建議。
2.3財(cái)務(wù)報(bào)表不合理
當(dāng)前一些物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會(huì)報(bào)表過于籠統(tǒng),很難滿足企業(yè)各個(gè)職能部門的需要。根據(jù)會(huì)計(jì)制度。企業(yè)必須對(duì)外提供資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表和利潤(rùn)表等,但是缺乏管理者需要的各種報(bào)表,致使管理者需要通過其他途徑來獲得需要的各種信息,來滿足自身的需要。
2.4納稅項(xiàng)目管理不合理
物業(yè)管理企業(yè)在服務(wù)收費(fèi)的會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)申報(bào)、應(yīng)稅項(xiàng)目與非稅項(xiàng)目的區(qū)分等方面存在認(rèn)識(shí)不清、概念模糊等問題,致使企業(yè)財(cái)會(huì)核算管理混亂,企業(yè)納稅申報(bào)不實(shí),既影響公司的收益,還會(huì)損害業(yè)主的權(quán)益。
3、物業(yè)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的措施及建議
3.1規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作
物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作必須依據(jù)當(dāng)前的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定依法建立會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)財(cái)會(huì)管理人員的思想觀念以及業(yè)務(wù)技能,并參與到公司管理類中,全面提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理制度以及健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,尤其是原始憑證的稽核和審核制度,這是確保會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2建立二級(jí)財(cái)會(huì)核算制度
當(dāng)前,很多物業(yè)小區(qū)都存在日常管理物業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)和維護(hù)業(yè)益 的業(yè)主委員會(huì),使得物業(yè)管理企業(yè)必須不斷提高財(cái)會(huì)核算質(zhì)量,能夠正確反映出資金的使用狀況,這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須建立多級(jí)核算制度,實(shí)行分散核算和集中核算的財(cái)務(wù)管理方式。
物業(yè)公司同業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以實(shí)行“內(nèi)部往來”的方式來核算。這種處理方式的記賬憑證必須是兩聯(lián)復(fù)寫式,兩聯(lián)的記賬數(shù)字要一致并加蓋內(nèi)部記賬公章。在月末物業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)部門匯總“資產(chǎn)負(fù)債表”中,如果發(fā)現(xiàn)“內(nèi)部往來”的余額不一致的情況,應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主進(jìn)行核對(duì),同時(shí)要進(jìn)行貸方余額和借方余額相互抵消,并且不存在余額,如果有未完成的款項(xiàng),應(yīng)該將差額記為“其他應(yīng)收款”的余額中。物業(yè)企業(yè)為二級(jí)核算單位辦理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證必須由物業(yè)管理公司保管,并附于記賬憑證,如果一張?jiān)紤{證涉及多個(gè)二級(jí)核算單位,需要給二級(jí)核算單位出具原始憑證的復(fù)印件,并加蓋公章。對(duì)于二級(jí)核算單位的所有收入必須上交給物業(yè)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門,不得坐支。最重要的是財(cái)會(huì)管理職能部門必須定期對(duì)二級(jí)核算部門進(jìn)行核查,做到賬實(shí)相符。
3、正確劃分企業(yè)的應(yīng)稅項(xiàng)目和申報(bào)納稅
物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)管理公司同業(yè)主委員會(huì)協(xié)商確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),是向業(yè)主收取的管理費(fèi)用,而物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)收入是從物業(yè)管理費(fèi)中收取的傭金,這也就產(chǎn)生了物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和物業(yè)管理費(fèi)的收支結(jié)余兩個(gè)概念,物業(yè)管理費(fèi)的收支結(jié)余是指物業(yè)管理費(fèi)減去實(shí)際發(fā)生的物業(yè)管理費(fèi)用的余額,而物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)是指物業(yè)管理企業(yè)減去企業(yè)各項(xiàng)管理成本、開支以及稅收之后的余額,前者不需要繳納任何稅收,而后者則是在產(chǎn)生利潤(rùn)之后才需要繳納企業(yè)所得稅。另外物業(yè)管理企業(yè)還會(huì)代收和代付水電費(fèi)、裝修押金以及代管的物業(yè)維修資金,根據(jù)稅法規(guī)定這是不需要繳納營(yíng)業(yè)稅及其附加稅。
2.4實(shí)行精細(xì)化的財(cái)會(huì)管理
首先,對(duì)每一項(xiàng)成本費(fèi)用必須列支相應(yīng)的部門,對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都要實(shí)行多級(jí)審核,實(shí)現(xiàn)一個(gè)賬簿系統(tǒng)能夠輸出多種功能的成本信息,確保成本核算的準(zhǔn)確性,從而滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的需求。
其次利潤(rùn)中心的確認(rèn)。根據(jù)公司的組織架構(gòu),將公司下屬的各個(gè)部門按照財(cái)務(wù)管理的原則劃分為相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元,并設(shè)為利潤(rùn)中心,每個(gè)利潤(rùn)中心可以再劃分成更小的業(yè)務(wù)單元,這樣每個(gè)利潤(rùn)中心能夠反映出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)狀況,有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程存在的問題,并及時(shí)采取措施。
最后企業(yè)資金的管理。這需要提高企業(yè)資金運(yùn)作水平,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。第一,實(shí)施各項(xiàng)資金的跟蹤管理,確保資金的??顚S?;第二,加大應(yīng)收款項(xiàng)的收繳力度,降低企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的比例,確保資金快速回籠,分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
總結(jié)
財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的組成部分之一,其目的是確保企業(yè)獲得更大的利潤(rùn),但是物業(yè)管理企業(yè)不能夠片面的追求企業(yè)利潤(rùn),其結(jié)果可能降低物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而影響到企業(yè)的市場(chǎng)形象,因此,必須加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作。
參考文獻(xiàn);
[1]周霞.對(duì)我國(guó)物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考[J].會(huì)計(jì)之友(中),2007,(1).
1 企業(yè)檔案信息資源開發(fā)利用的必要性
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要想立于不敗之地,就得不斷地了解市場(chǎng)和開發(fā)新產(chǎn)品,拓寬市場(chǎng),而一切都需要信息,離開信息企業(yè)就無(wú)法生存和發(fā)展。因此,企業(yè)檔案工作者應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到檔案信息資源開發(fā)利用工作的必要性。
1.1 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)
檔案部門通過國(guó)家政治性、政策性信息的收集、整理,并及時(shí)提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的部門,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。
1.2 為企業(yè)的科研生產(chǎn)提供理論依據(jù)
檔案部門通過對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、遠(yuǎn)景規(guī)劃的深入了解,并積極參與到企業(yè)的各項(xiàng)科研生產(chǎn)活動(dòng)中去,不斷地收集、整理一些與企業(yè)擴(kuò)大改造、新產(chǎn)品開發(fā)和一系統(tǒng)與科研生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的信息資料,幫助科技人員了解一些最新科技信息,同時(shí),也為企業(yè)節(jié)省了人力、物盡其用力和財(cái)力。
1.3 為企業(yè)的營(yíng)銷決策提供依據(jù)
檔案工作者通過對(duì)過去、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息的收集、整理,去粗取精,及時(shí)有效地提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部門,使企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)緊跟市場(chǎng),避免盲目性,為企業(yè)直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
2 企業(yè)檔案信息資源開發(fā)利用工作中存在的問題
新時(shí)期,企業(yè)模式及管理理念正發(fā)生著巨大的變化,而一些企業(yè)檔案工作僅僅停留在對(duì)檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、利用等實(shí)體的管理上,而在檔案信息開發(fā)利用上下的功夫很不夠。提供利用還僅限于"你來我找"這種原始、最簡(jiǎn)單的服務(wù)方式,許多有實(shí)用價(jià)值的檔案信息被埋在庫(kù)房深處,無(wú)法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,這與信息時(shí)代要求提供高質(zhì)量、高效率的信息服務(wù)很不協(xié)調(diào),造成檔案信息資源的極大浪費(fèi)。
3 企業(yè)檔案信息資源開發(fā)利用的途徑
3.1 明確開發(fā)企業(yè)檔案信息資源的目的,強(qiáng)化全員檔案信息意識(shí)
企業(yè)檔案信息資源開發(fā)的最終目的是為企業(yè)服務(wù),考核的標(biāo)準(zhǔn)是通過擴(kuò)大和加強(qiáng)檔案信息量的投入以節(jié)省企業(yè)資金、物資等物質(zhì)緊張及時(shí)間的投入、增加產(chǎn)業(yè)、效益的產(chǎn)出。這就要求我們必須沖破傳統(tǒng)思維模式的束縛,克服單純?yōu)榱藨?yīng)付檢查的作法,按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的具體要求來強(qiáng)化檔案信息管理工作。企業(yè)要把檔案信息資源的開發(fā)利用工作與人、財(cái)、物一樣列為企業(yè)管理的主要內(nèi)容,與總產(chǎn)值、利稅、消耗、質(zhì)量一樣列為考核企業(yè)升級(jí)的主要因素,使領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、銷售人員、人人關(guān)心檔案工作,培養(yǎng)人人利用檔案信息的意識(shí)。
3.2 建立檔案信息資源開發(fā)利用工作領(lǐng)導(dǎo)體系和網(wǎng)絡(luò)
這里所說的領(lǐng)導(dǎo)體系,指建立一個(gè)由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的非常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究、指導(dǎo)整個(gè)檔案信息資源的開發(fā)利用工作;這里所說的網(wǎng)絡(luò)組織,指分散在企業(yè)所屬各基層單位的兼職檔案員,這些兼職檔案員負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)各基層單位的需求情況,并對(duì)利用工作提出建設(shè)性意見。這樣,不僅可以搞清楚基層單位需要"什么",而且可以根據(jù)自己有"什么",有針對(duì)性地開發(fā)"什么",以增強(qiáng)開發(fā)利用的可行性。
3.3 加強(qiáng)檔案信息資源開發(fā)利用工作的基礎(chǔ)建設(shè)
其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:①加強(qiáng)文件材料形成的保證體系,使歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、合格。②豐富檔案信息資源,擴(kuò)大信息存儲(chǔ)量。③搞好檔案立卷工作,提高組卷質(zhì)量。④搞好檔案人員素質(zhì)培訓(xùn),提高開發(fā)利用質(zhì)量。⑤完善檢索工具,加強(qiáng)檢索工具的深度和專指度,最大限度地揭示檔案信息的內(nèi)容。⑥建立檔案管理網(wǎng)絡(luò),疏通檔案信息流通渠道。
4 檔案信息資源的合理開發(fā)
鑒于檔案信息資源開發(fā)利用面臨的種種困難,我們不能怨天尤人,更不能坐以待斃,而要正視現(xiàn)實(shí),積極進(jìn)取,采取有力措施,徹底加以解決。
4.1 更新思想觀念,確立檔案信息資源開發(fā)利用工作的地位
檔案信息資源開發(fā)利用是檔案工作的最終目的,是檔案工作其它環(huán)節(jié)的落腳點(diǎn)。
4.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力提高檔案管理水平
一要抓館庫(kù)建設(shè)。檔案館基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和配置,是檔案安全保管和有效利用的物質(zhì)基礎(chǔ)。各級(jí)檔案部門要加強(qiáng)對(duì)檔案信息資源開發(fā)利用工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,制訂檔案信息資源開發(fā)利用的計(jì)劃,爭(zhēng)取將其納入各級(jí)地方政府信息化規(guī)劃之中。進(jìn)一步推進(jìn)檔案資源建設(shè),提高對(duì)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),不斷豐富館藏,優(yōu)化結(jié)構(gòu),更好地為黨和政府的中心工作服務(wù),為人民群眾服務(wù)。
4.3 建立檔案信息資源利用制度,健全檔案信息資源服務(wù)體系
為提高檔案信息資源利用率,應(yīng)適時(shí)建立檔案信息利用制度。檔案部門要加強(qiáng)檔案接收和征集工作,擴(kuò)大檔案的接收范圍和征集門類,力爭(zhēng)建成檔案數(shù)量充足、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)化并富有特色的檔案信息資源服務(wù)體系。
企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過對(duì)信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。如今,信息系統(tǒng)在各企業(yè)已經(jīng)越來越普及,工程管理企業(yè)也是其中一員,而且其信息系統(tǒng)也有自身的特點(diǎn)。
2信息系統(tǒng)應(yīng)具備的基本功能
2.1信息總覽
目前,很多工程管理企業(yè)已有自己的門戶網(wǎng)站,如果采用WEB方式,信息系統(tǒng)的登陸頁(yè)面可以嵌入至其網(wǎng)站中。登陸后,首先進(jìn)入的頁(yè)面應(yīng)該是內(nèi)容總覽界面,能夠把最新的事件、需要辦理的事項(xiàng)等各功能在同一界面中展示。如果采用客戶端方式,應(yīng)有1個(gè)內(nèi)容集合界面,顯示登陸用戶需要知道的信息及待辦事項(xiàng)等。
2.2基于工作流模式
工作流是工作任務(wù)在多人、多部門或多單位之間的流轉(zhuǎn),主要解決的是“使多個(gè)參與者之間按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞文檔、信息或任務(wù)的過程自動(dòng)進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)某個(gè)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo),或者是促進(jìn)此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作流,可以實(shí)現(xiàn)一定程度的無(wú)紙化辦公,提高辦公效率,隨時(shí)得到歷史數(shù)據(jù),隨時(shí)生成報(bào)表,提高辦公效率。工作流引擎可以相對(duì)獨(dú)立,根據(jù)企業(yè)自身需求,可采用不同的模式。一種是可通過設(shè)置進(jìn)行修改的流程,優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單,通過對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可自行設(shè)定流程。缺點(diǎn)是工作流模塊獨(dú)立,無(wú)法和其他功能模塊進(jìn)行聯(lián)動(dòng),并且基本是基于人到人的流程,無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜靈活的組織機(jī)構(gòu)。還有一種模式,不同工作流程的數(shù)據(jù)可以互相聯(lián)通,同時(shí)可與其他功能模塊聯(lián)動(dòng),同時(shí)可以適應(yīng)相對(duì)復(fù)雜的企業(yè)部門結(jié)構(gòu)。缺點(diǎn)是需要比較多的開發(fā)工作。一般來說,小型企業(yè)可采用第一種方式,買到相應(yīng)軟件自行設(shè)置。大中型工程管理企業(yè)會(huì)采用第二種方式,找專業(yè)人員或自行開發(fā)工作流程。本文主要討論第二種模式。
2.3基于工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力
工程管理企業(yè)主要的業(yè)務(wù)就是工程的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理等。信息系統(tǒng)的核心也應(yīng)該是基于工程項(xiàng)目的。每個(gè)項(xiàng)目在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部有一個(gè)唯一的ID標(biāo)識(shí),頁(yè)面既可以統(tǒng)計(jì)所有項(xiàng)目,也可以針對(duì)某一特定項(xiàng)目進(jìn)行各種操作。信息系統(tǒng)針對(duì)工程項(xiàng)目的主要功能有:項(xiàng)目備案(項(xiàng)目建立)、投資(成本)控制、進(jìn)度控制、合同管理、質(zhì)量管理、資料管理、項(xiàng)目展示、圖表功能。項(xiàng)目備案為所有項(xiàng)目的初始建立,其他各功能將圍繞某一項(xiàng)目展開。投資(成本)控制的功能包括:項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析,進(jìn)行計(jì)劃成本和實(shí)際成本的動(dòng)態(tài)比較并形成報(bào)表。進(jìn)度控制的功能包括:計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線、繪制橫道圖、進(jìn)度計(jì)劃的比較分析等。合同管理的功能包括:合同基本數(shù)據(jù)查詢和執(zhí)行情況的查詢分析。質(zhì)量管理的功能包括:記錄專項(xiàng)技術(shù)方案、過程檢查驗(yàn)收、質(zhì)量事故處理情況、問題記錄等。資料管理:工程涉及的各種存檔資料,可以統(tǒng)一進(jìn)行電子版的管理,防止紙質(zhì)文檔的分散、丟失。項(xiàng)目展示:每個(gè)工程自動(dòng)生成本工程的宣傳網(wǎng)站,使得各方可在此相對(duì)獨(dú)立地交流。對(duì)于希望宣傳自己的工程項(xiàng)目的,工程新聞后可在專門的頁(yè)面進(jìn)行分類展示(需要有域名的支持)。圖表功能:根據(jù)企業(yè)自身要求定制。顯示工程進(jìn)度,近期內(nèi)完成和正在進(jìn)行的任務(wù);財(cái)務(wù)報(bào)表,顯示全面的信息;對(duì)項(xiàng)目的各種或一種資源進(jìn)行資源配置報(bào)表。
2.4協(xié)同辦公功能
理想的協(xié)同工作平臺(tái)能為企業(yè)提供1個(gè)好的電子化辦公環(huán)境。所有項(xiàng)目參與人員,包括業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、項(xiàng)目管理方和監(jiān)理方等,都可以在平臺(tái)上溝通交流工作進(jìn)展。而對(duì)于信息系統(tǒng)的擁有單位,還可以進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的發(fā)文、人事管理、行政管理、資源管理等操作。公告通知(公司發(fā)文):能夠?qū)崿F(xiàn)公司內(nèi)部的通知下發(fā)。辦公室人員只需在系統(tǒng)上1次即可,各部門人員都可以自行瀏覽。而系統(tǒng)應(yīng)有記錄功能,將已查看的用戶進(jìn)行記錄以備今后確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)。人事管理功能:?jiǎn)挝蝗耸路矫娴母鞣N功能,包括員工調(diào)動(dòng)管理、晉升管理、培訓(xùn)管理、客戶信息管理等。行政管理功能:企業(yè)行政方面的各種功能,包括考勤管理、會(huì)議管理、用車管理、圖書管理等。資源管理功能:也可以是知識(shí)管理,公司內(nèi)的論文、圖紙、規(guī)范等統(tǒng)一錄入收集,本公司有權(quán)限的人可查看參考。
2.5與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互功能
工程管理企業(yè)采用的專業(yè)軟件有很多,1個(gè)軟件不可能面面俱到具備所有功能,信息系統(tǒng)作為核心,需要把所有軟件結(jié)合起來,能夠較容易地編寫接口程序,與其他專業(yè)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。
3程序開發(fā)
3.1系統(tǒng)架構(gòu)
目前信息系統(tǒng)分為B/S(瀏覽器/服務(wù)器)、C/S(客戶端/服務(wù)器)兩種,擁有各自的優(yōu)缺點(diǎn)??梢愿鶕?jù)環(huán)境不同,選擇不同的模式。軟件可采用3層架構(gòu),表示層(Presentationlayer)、業(yè)務(wù)邏輯層(BusinessLogicLayer)、數(shù)據(jù)訪問層(Dataaccesslayer),各層相對(duì)獨(dú)立。優(yōu)點(diǎn)有:開發(fā)人員可以只關(guān)注整個(gè)結(jié)構(gòu)中的其中某一層;可以很容易地用新的實(shí)現(xiàn)來替換原有層次的實(shí)現(xiàn);可以降低層與層之間的依賴;有利于標(biāo)準(zhǔn)化;利于各層邏輯的復(fù)用;結(jié)構(gòu)更加明確;在后期維護(hù)的時(shí)候,極大地降低了維護(hù)成本和維護(hù)時(shí)間。缺點(diǎn)是降低了系統(tǒng)的性能和增加了一定的開發(fā)成本。相應(yīng)的,表示層既可以采用客戶端也可以采用WEB頁(yè)面,為減少重復(fù)的開發(fā)工作量,服務(wù)器端提供數(shù)據(jù)方式采用webservice,無(wú)論表示層采用何種方式,都可以調(diào)用同樣的webservice方法,同時(shí)考慮到移動(dòng)辦公逐漸普及,這種方式也可預(yù)留移動(dòng)程序的調(diào)用。此外,在數(shù)據(jù)量較大的情況下可以將數(shù)據(jù)庫(kù)和webservice部署在不同的服務(wù)器中以減小運(yùn)行壓力和增加性能。
3.2功能模塊和工作流
如果采用通過設(shè)置即可進(jìn)行修改流程的方式,功能模塊和工作流各自獨(dú)立,很難發(fā)生數(shù)據(jù)交互,只能實(shí)現(xiàn)各功能模塊的錄入查詢,流程則作為單獨(dú)模塊。而且工作流擴(kuò)展性不高,很難實(shí)現(xiàn)多部門共用1個(gè)流程的情況。因此,一般大中型企業(yè)會(huì)進(jìn)行定制開發(fā)?;诠ぷ髁髂J剑蓪?shí)現(xiàn)每個(gè)功能模塊都可自行定義是否發(fā)起工作流的效果。開發(fā)時(shí),每個(gè)模塊的數(shù)據(jù)都在定義好的數(shù)據(jù)表中,可實(shí)現(xiàn)各模塊的數(shù)據(jù)互通。采用1個(gè)好的工作流引擎,可擴(kuò)展性強(qiáng),可根據(jù)人員部門不同,自動(dòng)判斷某個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)該由誰(shuí)審批。而表示層,可根據(jù)頁(yè)面不同,按功能模塊顯示所有數(shù)據(jù)或按工程顯示數(shù)據(jù)。比如,在項(xiàng)目備案中,顯示所有的項(xiàng)目信息及流程情況?;蛘撸榭茨骋还こ痰乃匈Y料與展示。這些,有可能會(huì)使用Web頁(yè)面與客戶端的結(jié)合來實(shí)現(xiàn)。
4結(jié)語(yǔ)
牌差異化的元素,也能看到賣場(chǎng)規(guī)模的龐大確實(shí)已經(jīng)達(dá)到了旗艦的水準(zhǔn),雖然與國(guó)外賣場(chǎng)占地和產(chǎn)品數(shù)量還是存在一定的距離。但是國(guó)外賣場(chǎng)沒有促銷員這一概念,只有少數(shù)的收銀人員和工人,這也是成熟消費(fèi)的一種體現(xiàn)。
不過,這里并不是要比較家電行業(yè)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展態(tài)勢(shì),而是要說一下門店這個(gè)連鎖終端的巨大資源,從門店能夠承載的營(yíng)銷手段和方式,如果好好利用,將為企業(yè)的營(yíng)銷打開一個(gè)新的局面,并為企業(yè)帶來巨大的收益。
彩電區(qū)――你搭臺(tái) 我唱戲
首先要說,也是不得不說的是家電行業(yè)的龍頭――彩電,作為家居必備的電器之一,彩電市場(chǎng)一直是持續(xù)著其旺盛的生命力,彩電技術(shù)也是越來越新,眾多概念性的新名詞不斷誕生也標(biāo)志其行業(yè)內(nèi)的重要地位。體現(xiàn)在賣場(chǎng)內(nèi),龐大的規(guī)模也是體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于這一品類的高度重視,要銷售,要利潤(rùn),很大程度上依賴于彩電。每個(gè)賣場(chǎng)大約四分之一的位置要被彩電占去,除了顯眼,在我看來也無(wú)形中提供了一種新的媒體模式。
眾所周知,樓宇電視、移動(dòng)電視已經(jīng)成為目前最為炙手可熱的新媒體,其合作費(fèi)用也是動(dòng)輒上百萬(wàn),但是企業(yè)依舊趨之若鶩,因?yàn)檫@些媒體的受眾群體廣泛,相對(duì)于傳統(tǒng)紙媒又有著不可比擬的音像生動(dòng)性優(yōu)勢(shì),同時(shí)像寫字樓的樓宇電視廣告,又具有針對(duì)白領(lǐng)階層的精準(zhǔn)特點(diǎn),自然成為一些行業(yè)傾心的推廣方式。不過,我們是否也發(fā)現(xiàn),在賣場(chǎng)中各自播放自己的形象廣告的彩電樣機(jī)群們,是不是也具備了以上的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)呢?
第一,賣場(chǎng)的每一個(gè)品牌至少有一臺(tái)樣機(jī)在做展示,在播放自己品牌的廣告或者一些視頻來展示自己的清晰度和色彩,這樣就至少有十幾個(gè)牌子的幾十臺(tái)樣機(jī)在工作,大的賣場(chǎng)甚至?xí)?相比較樓宇電視,這里的樣機(jī)屏幕和數(shù)量都具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
第二,以北京的賣場(chǎng)來說,每天平均一個(gè)賣場(chǎng)要接待的顧客會(huì)有幾百人,每逢周末尤其是重大節(jié)假日,人多的更是恨不得踩爛門檻。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)大型旗艦店在五一這樣一個(gè)黃金周每天接待最多會(huì)有上萬(wàn)人次。這樣一個(gè)數(shù)目足可傲視任何一個(gè)寫字樓的樓宇廣告了,何況這個(gè)數(shù)字的背后是在不斷更新的人群,是形形、各行各業(yè)的人群。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品在這里都會(huì)找到自己的客戶群體,都會(huì)有合適的人去關(guān)注。
所以,將廣告做到賣場(chǎng)的彩電專區(qū)來,用彩電樣機(jī)播放廣告,形成帶有強(qiáng)制性的廣告推廣。只要是來購(gòu)買家電的,必然會(huì)經(jīng)過這里,只要經(jīng)過這里,必然會(huì)看到幾個(gè)或者十幾個(gè)電視正在播放的廣告宣傳片。尤其是來購(gòu)買彩電的顧客,停留時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),那么受到這個(gè)廣告的影響也就越大越深。公司應(yīng)該將這樣一個(gè)大的資源進(jìn)行分時(shí)間、分區(qū)域的規(guī)劃、調(diào)整,將現(xiàn)有區(qū)域劃分為幾個(gè)小的區(qū)域分別作何種廣告,或者在某一時(shí)段作何種廣告,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配,例如中午的時(shí)候顧客可能從外面進(jìn)來會(huì)感覺天氣很熱,那么這個(gè)時(shí)候做一組冰爽飲料的廣告,相信絕對(duì)夠沖擊。
同時(shí),這一個(gè)規(guī)模龐大的廣告位的成本基本是沒有的,正常的賣場(chǎng)也是需要展示的,也是需要電、音響等成本,因此公司完全可以通過收取相對(duì)低廉的費(fèi)用來操作進(jìn)行,不管怎樣,也算是一種收入。同時(shí),公司完全可以拿出其中一部分的時(shí)間和位置來做本身的形象廣告和促銷信息廣告,讓顧客到門店后能夠很形象地接受到這些公司的信息,有這樣好的手段和便利的條件,何樂而不為呢?
冰箱區(qū)――我的形象 你來推廣
作為一種應(yīng)季產(chǎn)品,冰箱最容易引人聯(lián)想的特點(diǎn)是制冷、保鮮,總?cè)菀滓寺?lián)想的結(jié)合品無(wú)疑是飲料、冰淇淋之類的東西了。試想,酷暑難當(dāng),人們不能忍受飯菜變質(zhì),也為了追求舒適一些的生活,就會(huì)去家電賣場(chǎng)選購(gòu)一臺(tái)冰箱。炎炎夏日,人們頂著大太陽(yáng)到了門店里,正在熱的冒汗曬得流油,這時(shí),打開冰箱,里面一排冒著涼氣的飲料進(jìn)入你的視線,是何等的誘惑?而如果這些飲料你竟然能夠馬上喝到嘴里,那流入心里會(huì)是多么的舒暢。
這就是我想說的,飲料產(chǎn)品與冰箱在夏日完美結(jié)合,為購(gòu)物的人們解暑的同時(shí),記住了飲料的甘甜,而且是在這個(gè)時(shí)候尤其得鮮美,又提驗(yàn)了冰箱的性能,一舉兩得,即使是飲料的公司免費(fèi)提供一些產(chǎn)品,但是相對(duì)于在超市里的免費(fèi)試飲之類的活動(dòng),其精準(zhǔn)性無(wú)疑更強(qiáng),面對(duì)的人群對(duì)于飲料的需求更大,飲料產(chǎn)生的效果更完美。而該品牌冰箱,則因?yàn)轭櫩土己玫牡谝挥∠?促成購(gòu)買的機(jī)率更大一些。
洗衣機(jī)、飯煲――關(guān)聯(lián)印象 體驗(yàn)為先
之所以把這兩種并不相干的產(chǎn)品放在一起,因?yàn)橄氲剿麄兣c行業(yè)間的合作可以采用同樣的方式。與他們最為接近的物品,就是合作的最佳對(duì)象。試想,在樣品的洗衣機(jī)里放上一袋洗衣粉,顧客打開洗衣機(jī)就看到這個(gè)品牌,自然產(chǎn)生關(guān)聯(lián)印象。同時(shí)也可以把它作為洗衣機(jī)的贈(zèng)品送給顧客。同理,飯煲也可以和大米品牌結(jié)合在一起。
同時(shí),目前比較流行體驗(yàn)銷售,完全可以在有條件的賣場(chǎng)里開辟出體驗(yàn)區(qū)?,F(xiàn)場(chǎng)演示洗衣機(jī)和飯煲的性能,同時(shí)可以連帶演示洗衣粉、大米的效果,讓顧客一目了然,全方位感受,共同將產(chǎn)品的性能演繹到極致,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
電腦區(qū)――現(xiàn)場(chǎng)連線 直播立現(xiàn)
一、把改善生產(chǎn)條件作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的主要任務(wù)。改善生產(chǎn)條件,就是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),就是為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展打牢物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要堅(jiān)持不懈地以此項(xiàng)工作為己任,通過實(shí)施土地治理項(xiàng)目,增加對(duì)溝渠路、橋涵閘等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,進(jìn)行成片連塊規(guī)版權(quán)所有模開發(fā),逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
二、把培植支柱產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。培植支柱產(chǎn)業(yè),就是要千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入,就是為生活寬裕奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要把此項(xiàng)工作作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過貸款貼息、有償無(wú)償資金扶持相結(jié)合、投資參股等財(cái)政投入和補(bǔ)助的方式,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和基地為載體,大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,擴(kuò)大農(nóng)民受益群體,使廣大農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。版權(quán)所有
三、把推進(jìn)科技進(jìn)步作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)新農(nóng)村的根本措施。推進(jìn)科技進(jìn)步,就是要增加科技投入,提高農(nóng)民素質(zhì),就可以有力地促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要始終把科學(xué)技術(shù)融合到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)之中,并且逐步增加科技推廣示范項(xiàng)目和其他項(xiàng)目科技措施資金的投入,一方面購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械和科技設(shè)備,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平,一方面進(jìn)行科技培訓(xùn),增強(qiáng)科技意識(shí)和技能,同時(shí)大力推廣先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)新品種,加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)、檔案信息
前言:企業(yè)檔案是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的對(duì)國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)有保存價(jià)值的各種形式的文件材料。
檔案的作用和價(jià)值主要體現(xiàn)在對(duì)其的開發(fā)和利用上。只用通過對(duì)檔案信息資源的開發(fā)與利用,其價(jià)值才能得到充分的體現(xiàn),才能使企業(yè)檔案信息工作充滿生機(jī)與活動(dòng)。企業(yè)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、銷售等活動(dòng)中形成的真實(shí)的歷史記錄。企業(yè)把檔案信息作為依據(jù)、憑證或參考材料直接用于生產(chǎn)、管理等實(shí)際工作之中,已完成既定任務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工作。
如何將豐富的企業(yè)檔案信息資源開發(fā)出來,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、制定規(guī)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、探索企業(yè)發(fā)展規(guī)律、開發(fā)科學(xué)研究,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等各項(xiàng)工作服務(wù),筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、提高企業(yè)檔案管理人員的素質(zhì)。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,過去那種低素質(zhì)的只管收發(fā)、裝訂、保管的檔案人員已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的需要。新時(shí)期的企業(yè)檔案工作者不但要有豐富的檔案專業(yè)知識(shí),熟練的業(yè)務(wù)操作能力而且還要掌握企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化管理技術(shù),來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)檔案管理工作者的個(gè)體綜合素質(zhì)的高低決定其對(duì)檔案管理工作質(zhì)量的優(yōu)劣,決定其對(duì)企業(yè)檔案信息資源的開發(fā)力度的深淺,更是對(duì)企業(yè)發(fā)展成敗得失起著關(guān)鍵的因素。
二、要高度重視和利用企業(yè)檔案信息資源。
所謂的檔案的信息資源的開發(fā),就是將靜態(tài)的檔案信息資源經(jīng)過采集、加工、存儲(chǔ),進(jìn)而轉(zhuǎn)換成動(dòng)態(tài)的信息,最大和最快限度的為企業(yè)的決策、發(fā)展所利用的過程。全部檔案工作可簡(jiǎn)要概括為一句話:管理和利用好檔案的主要內(nèi)容,是檔案工作深化、開發(fā)的目的,否則再好的檔案信息也失去了它應(yīng)有的價(jià)值。
高度重視和開發(fā)利用好企業(yè)檔案信息資源,我們認(rèn)為要從兩個(gè)方面抓起。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層對(duì)檔案信息資源的認(rèn)識(shí)和重視程度要進(jìn)一步提高。在深化企業(yè)改革過程中,企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式過度,特別是改制企業(yè)直接參與了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,給予企業(yè)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn);一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,掌握準(zhǔn)確的信息是重要的條件之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信息觀念在增強(qiáng),但有一定的局限性,如重視外部商業(yè)信息,不重視企業(yè)內(nèi)部檔案信息資源的開發(fā)在一些企業(yè)中普遍存在,以至使企業(yè)檔案工作做到了收集歸檔就束之高閣,沒有能夠發(fā)揮其真正的作用,或者沒有發(fā)揮其更深層次的潛力,是很可惜的。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層不但要提高自身對(duì)檔案是一種信息資源的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),加大開發(fā)利用力度,還要教育中層干部乃至全體職工對(duì)對(duì)檔案工作提高認(rèn)識(shí)程度。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理的各個(gè)環(huán)節(jié)收集、保存和利用企業(yè)檔案信息資源,使其為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
(二)企業(yè)檔案工作者要進(jìn)一步提高開發(fā)利用企業(yè)檔案信息資源發(fā)揮其更大效益。這就需要加大收集力度,除傳統(tǒng)的收集范圍,還應(yīng)注意新的檔案載體,如錄音磁帶、錄像磁帶、光盤及照片等等,是所管理的檔案信息資源更好的為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的目的。
三、轉(zhuǎn)變以往的服務(wù)模式。
以往檔案利用的服務(wù)模式是利用者來查詢就調(diào)檔,等客上門的被動(dòng)型的服務(wù)模式。另外,由于檔案被人為的看成是神秘而不可莫測(cè)的東西,與外界格格不入,成為封閉的東西,嚴(yán)重地阻礙了檔案信息為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技發(fā)展服務(wù)效果的發(fā)揮。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)已走向市場(chǎng),企業(yè)沒有信息就不能生存,沒有市場(chǎng)就沒有經(jīng)濟(jì)效益,所以必須打破原有的服務(wù)模式,建立新的服務(wù)模式,變被動(dòng)為主動(dòng),變封閉為開放,根據(jù)企業(yè)的需要,及時(shí)調(diào)整視角,找準(zhǔn)檔案信息開發(fā)工作與服務(wù)對(duì)象的結(jié)合點(diǎn),有針對(duì)性地為利用者提供有效服務(wù)。比如:每年年終企業(yè)制定下年工作計(jì)劃和總結(jié)本年工作時(shí),檔案工作者就應(yīng)主動(dòng)將本年工作計(jì)劃和總結(jié)本年工作時(shí),檔案工作者就應(yīng)主動(dòng)將本年的工作計(jì)劃和上年的工作總結(jié)送給辦公室參考;財(cái)務(wù)部門每年年終決算時(shí),就應(yīng)主動(dòng)將上年的財(cái)務(wù)決算的檔案材料送去做參考;每當(dāng)人事勞資部門調(diào)整工資或職工轉(zhuǎn)定級(jí)時(shí),應(yīng)主動(dòng)將人事檔案送去參考等等。
四、檔案的服務(wù)對(duì)象要?jiǎng)?chuàng)新。
過去由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,企業(yè)檔案服務(wù)的對(duì)象是政治、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人事工作。檔案工作以收集整理檔案資料為主,時(shí)刻圍繞政治工作和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)與市場(chǎng)、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)與信息緊緊相連,服務(wù)對(duì)象由此發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,更多的是為企業(yè)打入市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),新產(chǎn)品的開發(fā),企業(yè)的審計(jì),資產(chǎn)管理,企業(yè)的信譽(yù)等服務(wù)。這就要求企業(yè)檔案工作者要樹立新的服務(wù)意識(shí),適應(yīng)新的服務(wù)領(lǐng)域。
五、搞好檔案信息的編研。
檔案信息的編研是深層次的開發(fā)利用檔案信息資源,也是企業(yè)檔案信息工作的重要一項(xiàng)。檔案信息資源的開發(fā)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)當(dāng)前工作的需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作發(fā)展結(jié)合起來,選擇編研課題與內(nèi)容。當(dāng)然這種選擇課題要建立在主動(dòng)了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門以及專業(yè)人員的需要和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理工作的需求,將檔案的歷史信息,編研成較系統(tǒng)地檔案史料,提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,使他們得到較系統(tǒng)的檔案信息,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)研究企業(yè)發(fā)展史,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)和參考資料,這樣才能充分有效地實(shí)現(xiàn)其檔案信息資源開發(fā)的實(shí)用價(jià)值。