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現(xiàn)年23歲的他是一名普通的90后小伙,可他臉上卻有著不屬于這個年齡的成熟與穩(wěn)重。2012年8月,大學剛畢業(yè)的他懷揣著夢想,帶著對礦山的好奇與憧憬,成為一名煤礦工人。
當時,由于地質(zhì)條件相對復雜,作業(yè)環(huán)境差,再加上勞動強度比較大,一個班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到宿舍,他悶悶不樂,對師傅說不想干了,這個工作太累了。師傅對他說“既然來了這里, 就一定要堅持下來,不要怕吃苦。不然你怎么對得起自己當初的選擇?
”他聽后下定決心,一定要干出個樣來!憑著不服輸?shù)男愿?,以師傅為榜樣,用他吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、 鞭策著自己。 工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,沒有一句怨言。 日復一日,年復一年, 不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì),終于成為生產(chǎn)技術(shù)科的骨干。
__年12月,因工作需要,他被調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)科,通過自己的不斷努力,被任命為生產(chǎn)技術(shù)科的副科長,面對科內(nèi)人員業(yè)務不熟悉、工作任務重等種種困難,他積極配合隊領導出點子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何進行具體工作,毫無保留地把自己的專業(yè)技能傳授給他們。他常說:“我們來礦上上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們, 家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭! 所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣, 這比金子還重要, 干活前首先要檢查好設備和工具,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!
”在他的諄諄勸導下, 生產(chǎn)技術(shù)科的整體安全素質(zhì)迅速提高, 不少人逐漸從懂得少的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。 同時, 該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強了,安全生產(chǎn)得到了保障。生產(chǎn)技術(shù)科這支年輕的隊伍迅速成長為一支令礦領導刮目相看、足可倚重的主力軍。
他明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”。他常說“井下工作與自然災害作斗爭,必須處處小心、步步謹慎,防事故如防敵人,啥時候都要繃緊安全這根弦?!彼麜r刻把“安全”二字銘記在心,在工作面的每一道工序都堅持按章操作、按標準作業(yè),從而避免了圖省力、圖省事而違章作業(yè),從未發(fā)生過自傷和傷人事故。
__年8月份的一個晚上,__像往常一樣,檢查完井下工作剛洗完澡睡下,一陣急促的電話鈴聲響起,傳來了井下焦急的聲音“我們在井下掘進過程中,出現(xiàn)了斷層,我們無法判斷情況,排除不了故障,工作面現(xiàn)在已經(jīng)完全停工了”。__知道今年任務緊張,沒有特殊的情況不能丟掉一個循環(huán),必須立即排除隱患,繼續(xù)工作。想到這里,他心里更著急了,對電話里的同事說:“你們先觀察情況,我隨后就到”。說完他就到更衣室換上工作服取了礦燈,三步并作兩步匆忙下井趕往工作面。
來到工作面后,他向同事詢問了情況,然后對斷層進行了認真勘察,就和工友們投入到緊張的工作中。時間一分一秒地過去了,已經(jīng)凌晨4點多鐘了,從早晨7點鐘吃飯到現(xiàn)在,已經(jīng)將近13個小時,長時間超負荷工作,他頭上的汗滴順著臉不停地往下流,衣服濕透了,他全然不顧,>文秘站:
__年3月的一天,早上6點半他照常去開早調(diào)會,發(fā)現(xiàn)平時坐在身邊的同事臉色不是很好,開會的時候也總是跑出去接電話,會后連早飯都沒吃,心神不寧地就回了宿舍。熱心的他把早飯打好,給同事帶回了宿舍,并詢問同事是不是有什么事。同事告訴他,早上父親打來電話,說母親早起下地干活的時候,忽然暈倒了?,F(xiàn)在送到醫(yī)院了,要做手術(shù),需要大筆手術(shù)費用,而家里卻一時拿不出這么多。
他知道同事出生在一個普通的農(nóng)村家庭,年邁的父母在家里種地務農(nóng),這樣的一筆錢對同事的家庭來說,不是一筆小數(shù)目。他沒有多考慮,就直接把自己平時的積蓄拿出來資助了同事。
當別人問他為什么這樣做的時候,他撓著頭憨厚地笑著說:“我也沒想那么多,就覺得同事有困難,我應該幫幫他。我平時住在礦上也沒什么花銷,錢給他用在該用的地方,值了。”
“我到煤礦上班,很多同學和朋友都不理解,我父母最初也無法接受?!眲倧牡V井回到地面的__告訴記者。
“我老家在河北承德,離家比較遠,每年基本只能回兩次家,雖然家里還有兩個哥哥,可我每年陪父母的時間確實很少?!?/p>
__的父母都是普通的工薪階層,因為對煤炭這個行業(yè)了解不多,認為兒子的工作又忙又累,還存在危險,所以一直希望兒子轉(zhuǎn)行。去年父母還專程從老家趕過來,想勸他回老家找對象結(jié)婚,在老家安家,找一份安穩(wěn)的工作。父母在礦上住了一周,__帶他們看自己的工作環(huán)境,告訴他們現(xiàn)代化的煤礦工作環(huán)境很好,有各種科學防護措施,自己很安全。并告訴他們自己對這個職業(yè)的熱愛。幾天下來,他終于說動父母,同意自己留下來,并放心地返回了老家。
1982年8月,XXX同志從XXX電力學校水動專業(yè)分配到XXX單位從事發(fā)電設備維修管理工作。在XXX32年工作期間,從事備品配件管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、科技管理等工作,在各方面都取得了優(yōu)越的成績,得到了職工和領導的普遍好評。幾十年來,榮獲“先進科技工作者”、“專業(yè)管理人才”、“十好職工”、“安全先進個人”等榮譽稱號十六次,在發(fā)電設備檢修技改、電力安全生產(chǎn)方面,作了大量的技術(shù)創(chuàng)新工作,先后獲得各級各類科技成果和科技進步獎九項、合理化建議和技術(shù)革新獎四十四項,在大家的心目中是一個名副其實的專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新能手。
⒈重視安全生產(chǎn)管理基礎。
深知安全生產(chǎn)的重要性,積極參加各種安全檢查和現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,認真完成本質(zhì)工作范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)管理任務。在實際工作中,以思想為先行,制度措施為保障,用實際行動切實遵守執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度,以安全生產(chǎn)為根本,促進生產(chǎn)技術(shù)管理。在安全生產(chǎn)管理工作上狠下工夫,逐步完善各種本專業(yè)管理制度,審核和落實設備大修技改安全工作目標、安全生產(chǎn)保證措施和各類事故應急預案,使安全工作有了嚴密的組織措施和技術(shù)保障。在生產(chǎn)管理崗位,多次編寫、修改、審核《備品配件管理制度》、《設備檢修規(guī)程》、《電站運行規(guī)程》、《安全性評價報告》等生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)報告,并督促執(zhí)行、實際落實,保證電力生產(chǎn)任務按質(zhì)按量完成,促進各項工作的進一步標準化、規(guī)范化,提高工作質(zhì)量和管理規(guī)范。
⒉認真做好安全性評價工作。
認真做好安全性評價及整改工作,監(jiān)督落實每一項安全性評價機械部分的整改任務,深入現(xiàn)場整改指導,有效完成安全性評價機械部分整改工作。積極查處安全隱患,解決安全性評價查出的老大難問題,2015年主要完成了一、二級電站四臺機組軸承密封蓋改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監(jiān)督工作,完全消除一、二級電站機組長期甩油問題;二級電站1#機組水輪機主軸密封改造圖紙測繪、設計、訂貨、整改指導監(jiān)督工作,消除水輪機主軸密封長期漏水問題。
⒊切實完成電力安全生產(chǎn)任務
認真負責全廠12臺機組及輔助設備機械部分大小修管理工作,消除發(fā)電設備存在的安全隱患,保障電力安全生產(chǎn)任務圓滿完成。落實和完成設備大小修所需的備品配件、檢修材料的儲備工作,并不斷改進質(zhì)量及工藝,保證設備大小修任務順利完成。積極深入現(xiàn)場,落實檢修任務和項目,監(jiān)督現(xiàn)場檢修工藝、質(zhì)量、設備安全狀況、檢修安全管理;積極參與設備檢修技改質(zhì)量驗收、設備調(diào)試及試運行期間的安全監(jiān)督管理,編寫、審核檢修技改設備啟動驗收及安全操作技術(shù)方案,保證檢修技改設備安全可靠地調(diào)試和啟動運行,按質(zhì)按量、安全有效地完成設備檢修任務。譬如,負責完成三、四級電站八臺沖擊式水輪機調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等);負責完成二級電站混流式水輪機調(diào)速器技改、調(diào)試、啟動驗收(包括機組過速試驗、甩負荷試驗等)。
⒋積極創(chuàng)新完成設備技改工作
以禮河發(fā)電廠第一臺機組1958年發(fā)電運行至今,設備落后、銹蝕老化嚴重,需要作大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新工作。完成上級下達的各種水輪發(fā)電機組及輔助設備技術(shù)改造工作,主動開展科技創(chuàng)新、合理化建議、技術(shù)改進工作,消除電站設備缺陷、安全隱患,解決長期影響電站安全生產(chǎn)的老大難問題,為電廠安全生產(chǎn)做出卓越的貢獻。2015年主要完成了一級電站兩臺機組推力頭鏡板改造、主軸聯(lián)接螺栓制造更換,消除機械設備存在的重大安全隱患;二級電站1#機組調(diào)速器改造,解決二級電站調(diào)速器開停機困難、機組運行溜負荷問題,消除發(fā)電設備運行重大安全隱患。
⒌與時俱進提高自身素質(zhì)
一、勤學習,履行自身職責的本領強實
××*同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學有所獲、學有所思、學有所用,理論聯(lián)系實際,積極撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報告,既豐富了自身業(yè)務知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機關(guān)的主要業(yè)務骨干之一。
二、重實干,履行工作崗位的成績出色
××*同志立足區(qū)安委會辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作,牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻、積極創(chuàng)新、務實爭先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴謹細致的工作作風抓好協(xié)調(diào)和具體落實,體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務水平。區(qū)安全生產(chǎn)工作繼20xx年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績,區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級文明單位、區(qū)綜合治理先進單位。一是以實為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作?!痢?同志一貫保持求真務、雷厲風行工作作風,樂于奉獻,不辭辛勞。做到凡是領導布置的工作任務,迅速按要求抓到位抓落實,盡量爭取主動,確保保質(zhì)保量完成各級下達的工作任務。無論是在服務局機關(guān)管理的工作方面,還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度,上了新臺階。在局領導的指導下,建立健全了“管理規(guī)范、團結(jié)協(xié)作、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機關(guān)行政管理體制,樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的良好形象。
在抓案頭工作方面,全年一以貫之地落實好工作任務,共起草各類領導講話、報告等10多份,下發(fā)區(qū)安委會(安辦)、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份,完成安全生產(chǎn)政務信息報道準確、及時、到位,被省安全生產(chǎn)報采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成目標任務。二是精心辦公,服務工作細致周到?!痢?年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會議2次,召開區(qū)安委會全會(含擴大)會議5次,每次會議的議題內(nèi)容都很重要,××*同志都能會前與領導們一起籌備到位、精心準備,做到超前服務,使每次會議都達到了預期目的,符合領導們的要求和想法,得到了充分肯定。三是積極思索,業(yè)務建設得到加強。××*同志工作不分內(nèi)外,服從安排。無論是機關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務、網(wǎng)站建設等方面的工作,還是領導臨時交給的任務,做得有條不紊,緊緊有條,都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務股室不遺余力地推動創(chuàng)建工作,積極參與,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等;在接受為難任務方面不畏艱險。如在20xx年夏季處理孝感三中校園學生中毒突發(fā)險情排查時,該同志主動參戰(zhàn),從晚上7點開始監(jiān)守到第二天早上,不間斷地進行晚間執(zhí)勤活動,第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該同志克服機關(guān)人手少、監(jiān)管任務重等客觀困難,利用業(yè)余時間,在××區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護與建設,以及轄區(qū)重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫,獨立完成組稿、編輯、動態(tài)維護等工作,為積極構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理工作付出了大量辛勤勞動。
乙方:某集團運輸有限公司(分公司)
為了進一步明確企業(yè)經(jīng)營責任人的安全管理職責,加強集團公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕特大交通事故,遏制重大責任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護“某”集團品牌形象和利益,結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),特簽訂奉安全生產(chǎn)目標管理責任書。
第一條集團所屬各經(jīng)營公司的經(jīng)營責任人(總經(jīng)理)是該企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人;分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)經(jīng)理(安全主任或車隊長)為安全生產(chǎn)直接責任人。
第二條經(jīng)營公司安全生產(chǎn)第一責任人對本公司的安全生產(chǎn)負全面責任,其主要職責是:
一、認真履行主體管理職責,嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和集團各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程,確保安全預防措施到位,講求實效;
二、建立健全公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理責任制和安全生產(chǎn)追究制度,并層層簽訂安全管理目標責任書,組織制定并實施符合實際情況的安全管理工作計劃,保障安全生產(chǎn)所需的人力、物力及財力的投入,建立企業(yè)安全應急預案;
三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術(shù)檔案等工作;
四、負責本單位安全生產(chǎn)各項措施的有效實施,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會活動,建立健全安全例會、安全學習、行車事故、車輛回場檢驗、安全檢查記錄等各項安全基礎工作記錄,按規(guī)定及時填報安全生產(chǎn)報表,結(jié)合本公司實際情況開展安全生產(chǎn)競賽活動:
六、發(fā)生重大及以上交通事故,公司經(jīng)營責任人或安全分管經(jīng)理和安全主任必須親臨事故現(xiàn)場指揮,同時向集團安委會領導匯報情況,并在兩天內(nèi)向集團作出書面匯報,集團
根據(jù)事故實際情況需要啟動應急預案;
七、采用科學管理手段,逐步實現(xiàn)安全管理制度化、標準化、規(guī)范化和科學化,提高安全管理水平:
八、積極配合集團安全管理機構(gòu)對企業(yè)安全工作的監(jiān)督、檢查和指導。
第三條安全生產(chǎn)目標及考核指標。
一、安全生產(chǎn)目標:杜絕重特大責任交通事故,死亡人數(shù)為“0”;減少一般事故,降低行車違法行為;
二、年度安全考核指標(按百萬公里)
1.行車事故頻率低于3次/百萬公里
2.行車事故責任死亡率低千0人/百萬公里
3.行車事故責任傷人率低于1.5人/百萬公里
4.行車事故直接經(jīng)濟損失率低于3.5萬元/百萬公里
三、無重大運輸安全服務質(zhì)量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運輸安全服務質(zhì)量問題,或由當事人投訴并經(jīng)查理情節(jié)確實十分惡劣的服務質(zhì)量問題均為重大運輸服務質(zhì)量事件);
四、辦公場所、倉庫、場站等不發(fā)生一般以上火災事故。第四條獎罰。
一、獎勵:安全生產(chǎn)管理獎勵主要是評選先進集體和先進個人,并給予相應的榮譽和物質(zhì)獎勵。
(一)評比項目
1、公司:安全生產(chǎn)管理先進單位(獎勵5000-10000元);
2、個人:安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀經(jīng)營責任人(獎勵2019—5000元)。
(二)評比條件
1、安全生產(chǎn)管理先進單位評選條件
(1)無特大責任交通事故;
(2)完成年度安全指標,各項均低于考核系數(shù);
(3)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理項目考核評分高于90分,各項報表及時、準確,無瞞報漏報;
(4)在當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T安全評比中獲得先進榮譽的公司擁有優(yōu)先評選權(quán)
2、安全生產(chǎn)管理先進個人評選條件
(1)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進單位的經(jīng)營公司經(jīng)營責任人在優(yōu)秀經(jīng)營責任評選中擁有優(yōu)先權(quán);
(2)凡被評為安全生產(chǎn)管理先進單位的經(jīng)營公司可推薦1名集團安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀工作者;
(3)未被評為安全生產(chǎn)管理先進單位的經(jīng)營公司,其安全生產(chǎn)管理人員沒有資格參加安全生產(chǎn)管理先進個人評選。
(三)評比時間及操作
對安全生產(chǎn)管理先進單位、安全生產(chǎn)管理先進個人的屏蔽于考核年度結(jié)束后進行。
二、處罰:
1、考核年度內(nèi)重、特大交通事故處罰標準
(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人,同時重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時重傷5人及以上;或者直接經(jīng)濟損失6萬元以上:
(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人,或重傷3-10人以下.或直接經(jīng)濟損失3萬-6萬元:
(3)變通事故責任劃分為全責、主責、同責、坎責、無責,折合系數(shù)分別為1.O、075、0.5.0.25、O:
(4)此考核處罰僅對經(jīng)營責任人(安全生產(chǎn)第一責任人):
(5)特殊情況的處理由企業(yè)上報、集團安委臺研究決專。
2.考核年度內(nèi)責任事故超標處罰標準
序號 處罰項目 處罰金額(元)
1、責任事故率超標 1000
2、責任傷人率超標 1000
3、責任事故、責任傷人旅兩項指標同時超標 3000
安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考核項目表及處罰標準
序號 項目 分值 未完成項目要求的處罰金額(元)
1 逐級簽訂安全責任書 10 200
2 制定年度安全管理工作計劃 10 200
3 完善安全生產(chǎn)管理領導小組 10 200
4 開展季度自檢自查工作并做好記錄 5 300
5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗
6 及時上報安全管理報表 5 300/宗
7 落實安全生產(chǎn)例會制度 10 200/宗
8 成立重特大事故處理應急小組并制定應急預案 10 200
9 生產(chǎn)設備、作業(yè)場所符合有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度 10 200
10 嚴格按照“四不放過”原則進行事故處理 10 200/宗
11 杜絕一般以上火災事故、盜竊事故的 15 200-500/宗
說明:
(1)以上安全管理考核項,經(jīng)濟處罰針對企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對企業(yè)各級安全生產(chǎn)人員的考核由各企業(yè)另行規(guī)定和實施;
(2)集團對下屬企業(yè)進行不定期抽查,對以上羨慕進行督查,如遇不合格事項,可出具處罰通知書予以經(jīng)濟處罰。
第五條本責任書一式二份,集團公司與經(jīng)營公司各持一份,作為集團公司經(jīng)營班子對企業(yè)經(jīng)營責任人年終考核的重要依據(jù)之一。各經(jīng)營公司若2019年度安全生產(chǎn)超出考核指標,經(jīng)集團調(diào)查確認企業(yè)經(jīng)營責任人應承擔領導責任的,將酌情給予通報、警告、降職、撤職和經(jīng)濟處罰等其他處分。
甲方簽字: 乙方簽字:
***,男,漢族,1955年10月出生,山西祁縣人,畢業(yè)于山西礦院,大學文化,高級工程師,歷任太原市經(jīng)濟委員會副處長、處長、市煤炭工業(yè)局副局長、局長,現(xiàn)任太原市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長兼黨組書記,山西省煤炭協(xié)會常務理事、全國職業(yè)安全健康協(xié)會理事;20*年被評為山西省煤炭科技專家、優(yōu)秀煤炭科技工作者等光榮稱號。
多年來,他認真踐行黨的“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,努力工作,開拓進取,做出了突出的貢獻。他先后榮獲太原市勞動模范、省安全生產(chǎn)立功個人、20*年連續(xù)三年省政府安全生產(chǎn)先進個人、全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進個人等光榮稱號。
九十年代,太原市作為省會城市、全國能源重化工基地,由于技術(shù)結(jié)構(gòu)重型化,形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重型化和不合理,造成全市調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐艱難,***同志在摸清全市技術(shù)機構(gòu)的底數(shù)情況下,對太原市的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)進行了現(xiàn)狀分析,提出了太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路和對策,撰寫的《太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評價》、《太原市工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性研究報告》,對全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、推動全市經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用,并獲得了省市科技二等獎、一等獎;近幾年,***同志先后主持編寫了建國以來安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編、《小煤礦安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《太原市煤炭工業(yè)可行性研究報告》,撰寫的《以人為本安全為天構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制》,提出了當前安全監(jiān)管的有創(chuàng)新且行之有效的做法,發(fā)表于《中國安全生產(chǎn)報》,先后被《山西安全監(jiān)管》、《鮮紅的黨旗》等雜志轉(zhuǎn)載;由于現(xiàn)行的有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對礦山安全保障的規(guī)定過于籠統(tǒng),對礦山安全生產(chǎn)違法行為的處罰不具體,處罰力度不夠,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和執(zhí)法隊伍難以操作,導致礦山安全生產(chǎn)違法行為不能得到有效制止。20*年,他組織制定《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對加強礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為,預防和減少礦山安全事故,保障礦山企業(yè)生產(chǎn)安全,促進太原市經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生命、財產(chǎn)安全做出積極貢獻。目前,《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,已經(jīng)省人大批準實施。多年來,通過他帶領安監(jiān)局全體同仁努力工作,推動了太原市煤炭行業(yè)及全市安全生產(chǎn)逐年好轉(zhuǎn),創(chuàng)歷史最好水平,得到國家局、省政府的表彰。
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(一)先進基層隊
1、完成或超額完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績良好,上、下半年設備大檢查綜合評比排名前列。
2、認真貫徹落實公司制定的各項設備管理規(guī)定;
3、重視設備管理工作,有健全的設備管理機構(gòu)、完善的設備管理制度和設備綜合管理體系;
4、重視設備的現(xiàn)場管理和設備的維修、保養(yǎng),資料齊全準確,設備運行良好;
5、設備狀況完好,2019年未發(fā)生設備事故或機械傷害事故;
6、積極應用現(xiàn)代化的設備管理方法和手段,積極推廣革新創(chuàng)造成果;
7、能夠正確對待上級部門檢查出的問題并及時落實整改,在各種檢查中排名公司前列。
(二)先進個人
1、恪守職業(yè)道德,遵紀守法,愛崗敬業(yè),無安全和違法違紀問題。
2、從事設備管理或維修工作二年以上,能鉆研業(yè)務,事業(yè)心強,在各種技能大賽中取得優(yōu)異成績。
3、能認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設備管理方針、政策,積極探索設備管理新路子,為推動公司的設備管理做出顯著貢獻;
4、對設備精心保養(yǎng)、科學維修,在設備革新和改造、降低消耗、提高設備完好狀況和設備利用率、避免或排除重大設備事故隱患、降低維修費用等方面成績顯著;
5、積極應用推廣現(xiàn)代化設備管理方法和手段,促進公司設備管理水平提高和經(jīng)濟效益增長方面成績顯著。
(三)名額分配原則
1、先進單位結(jié)合各單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和設備管理水平,由公司設備管理委員會推薦產(chǎn)生;
同志們:
現(xiàn)在開會。
參加今天會議的有:縣長**、縣交通局局長***同志,縣公路局領導班子全體成員,局機關(guān)全體人員,各科室、單位副科級以上中層干部,各公路站站長、統(tǒng)計員,路政大隊、收費站中隊長,一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。
首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導工作。今天會議的議程共四項:第一項,由副局長***同志宣讀《關(guān)于表彰***等機械操作能手的通報》、《關(guān)于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關(guān)于對在2005年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻的個人給予經(jīng)濟獎勵的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項,頒獎;第三項,由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點,實現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告;第四項,由縣長****作重要講話。
下面進行第一項,請***宣讀《關(guān)于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關(guān)于表彰2005年安全生產(chǎn)管理先進集體和先進個人的決定》。
會議進行第二項,頒獎。
請第一組上臺領獎。
請第二組上臺領獎。
請第三組上臺領獎。
請第四組上臺領獎。
會議進行第三項,請***作《站在新起點,實現(xiàn)新突破,為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告。
會議進行第四項,請縣長***同志講話。
同志們,今天這次會議開的很好,非常成功,會議時間雖短,但主題突出、內(nèi)容豐富、任務明確、措施得力,是一次振奮精神、催人奮進的大會,是一次站在新起點、瞄準新目標、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰,***代表縣委、縣政府作了重要講話,對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價,同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話,對全面做好今年的公路工作有很強的指導作用,希望在座同志們認真領會,深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告,全面具體,思路清晰,目標明確,措施有力,(來自)完全符合我縣公路工作實際。對2005年度公路工作總結(jié)的“十大亮點”,是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定;對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護短、不避丑,問題找的準,說的到位,對促進今年的各項工作再上新水平,有著十分重要的意義;對今年和今后一個時期的工作安排和打算,提出了九個方面的任務目標和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施,突出了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公路工作的指導思想和堅持“以人為本”的服務理念,為高標準、高質(zhì)量、全面完成今年各項工作任務,理清了思路,明確了奮斗目標,指出了努力方向。希望與會的同志們認真學習和領會會議精神,結(jié)合各自承擔的工作任務,認真抓好貫徹落實。
為認真貫徹落實好這次會議精神,下面,我再強調(diào)幾點:
一、加強領導,提高認識。為全面完成會議確定的各項任務目標,再創(chuàng)一流的工作業(yè)績,保證各項工作上新水平,必須從思想上提高認識,要從深度和廣度上全面理解會議精神,以這次大會為動力,創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢,找準奮斗方向,創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去,不能說明將來,如果思想認識不到位,思想就沒壓力,工作就沒目標,保持榮譽就很困難。
二、強化責任,狠抓落實。工作干好干不好,關(guān)鍵是看我們的責任心強不強,抓落實夠不夠,有了責任心,困難就能克服,問題就能解決,工作就會有起色。要狠抓工作的落實,上面千條線,下面一根針,在座的同志們都長年工作在公路建設第一線,是貫徹落實各項政策的具體實施者,尤其是中層以上管理人員,更要明確自己的職責,進一步落實責任,強化措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實,樣樣工作有人抓,件件事情有落實,確保工作干一項成一項。
關(guān)鍵字:安全生產(chǎn);本質(zhì)安全;途徑方法
Abstract: this paper points out that the intrinsic safety the basis of the definition of the project owner, from the perspective of construction process potentially unsafe factors, combined with the actual discussed from four aspects the owner unit to realize intrinsically safe way method, in order to put an end to the occurrence of safety accidents.
Key words: safety production. Intrinsically safe; approach
中圖分類號:F552.3文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
“本質(zhì)安全”在管理學中主要指安全管理要實現(xiàn)人的安全可靠性、物的安全可靠性和系統(tǒng)的安全可靠性。隨著安全管理、安全文化、安全生產(chǎn)等理念的融入,本質(zhì)安全的含義得到了進一步的延伸,即存在安全隱患的外部條件下,通過追求安全生產(chǎn)中人、設備、環(huán)境、管理等要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種風險因素始終處于受控制狀態(tài),進而逐步趨近本質(zhì)型安全目標。
盡管對于本質(zhì)安全的定義還存在著一定的分歧,但是毫無爭議,一個本質(zhì)安全型單位,就是能夠依靠內(nèi)部管理機制,對安全工作由消極應付變?yōu)榉e極管理,對事故隱患由被動接受變?yōu)橹鲃臃婪叮瑢χ贫葓?zhí)行由短期檢查變?yōu)殚L期堅持,對責任落實由簡單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范,從源頭降低安全風險,杜絕安全事故。
長江宜昌航道局當前逐步推進的本質(zhì)安全型單位是全新的安全管理機制,開拓了職工的安全管理機制事業(yè),對面向全局推廣和應用這一先進的管理機制起了重要的理論指導和促進作用。本文,筆者以管理者的角度,從機構(gòu)建設、宣傳、隱患排查等方面,以長江航道宜昌綜合碼頭的建設為例,探索業(yè)主單位實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的途徑方法。
長江宜昌航道局自1997年成立以來,始終保持著安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的良好局面,連續(xù)12年榮獲長江航道局“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。作為業(yè)主的長江宜昌航道局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢記“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,在管理的長江航道宜昌綜合碼頭建設中不斷完善安全規(guī)章制度,扎實開展安全教育,切實加強監(jiān)管,大力推進安全文化建設和長效機制建設,安全生產(chǎn)形勢始終保持了平穩(wěn)態(tài)勢,用實際行動踐行了“服務長江水運、服務沿江經(jīng)濟、服務流域百姓”的莊嚴承諾。
1、安全生產(chǎn),宣傳是前鋒
長江宜昌航道局多年來平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,使少數(shù)干部職工盲目樂觀,滋生了麻痹思想和僥幸心理。局宣傳部門注重案例選取的普遍性和突出性,將杜絕此類事例的發(fā)生作為宣傳的重要工作。例如某些單位由于管理人員和職工的“工作責任心不強”、“管理不到位”出現(xiàn)“三違”等現(xiàn)象,雖然沒出現(xiàn)安全責任事故,但原因沒有分析和處理,事故隱患仍然存在。針對該現(xiàn)象,宣傳部門反復就此事進行由點及面的高調(diào)宣傳,直到職工有了正確的認識,在職工中產(chǎn)生共鳴。
近年來,長江航運系統(tǒng)涌現(xiàn)了眾多的先進典型人物,每年長江宜昌航道局都要表彰一批安全先進生產(chǎn)者,宣傳安全先進個人事跡,利用先進人物的帶動作用引導職工學習先進安全理念和安全技能,樹立安全工作的先進個人和單位形象,宣傳他們的安全工作經(jīng)驗和方式方法,引導職工學習,提高職工安全素質(zhì),促進安全工作的開展。在樹立先進人物的同時,為職工購買了的大量先進人物書籍,為職工樹立安全工作的目標和榜樣,塑造看得見、摸得到的安全先進工作氛圍。
2、提高認識,建立健全項目管理機構(gòu)
近年來,蓬萊溢油、溫州動車追尾、頻發(fā)的大橋坍塌等事件將我國的安全問題推到了國際的風口浪尖上,嚴重影響了國民經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定和人民的幸福感指數(shù)。事故的原因一直是政府和媒體關(guān)注的焦點,是快速發(fā)展的經(jīng)濟惹的禍還是物質(zhì)泯滅了人心,抑或是安全管理的體質(zhì)、機制問題?在筆者看來,生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因是安全生產(chǎn)制度“嚴不起來,落實不下去”。通過對安全事故的深刻剖析,我們意識到制度是安全生產(chǎn)的有力保證。為提高監(jiān)管與管理效能,我局按照交通運輸部“關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知”和長航局“關(guān)于開展長航局系統(tǒng)建設工程‘平安工地’創(chuàng)建活動的通知”要求,制定了詳細的實施方案,成立了以局長為組長、分管領導為副組長的建設活動領導小組,機構(gòu)組成包括規(guī)劃基建、安全保衛(wèi)、紀檢監(jiān)察等部門,形成了黨政領導親自抓、分管領導具體抓、安保部門專職抓、相關(guān)部門配合抓的良好環(huán)境,明確了各級安全主體的責任,形成嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,從而激發(fā)和調(diào)動了各部門安全管理的積極性和主動性。
3、營造良好的安全氛圍,提高職工安全意識
安全工作不僅要與生產(chǎn)同布置、同檢查、同落實,更要在安全學習的效果上下功夫,讓安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的全過程。通過重溫《安全生產(chǎn)目標承諾書》《全員安全生產(chǎn)責任狀》,培養(yǎng)職工遵章守紀、按規(guī)章制度辦事的工作習慣,在安全生產(chǎn)管理中做到“凡事有人負責、凡事有章可行、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”;通過安全演講會、事故分析會、安全技術(shù)交流會等方式將安全知識由感性――理性――感性循環(huán),形成不斷認知和提高的過程,讓職工自覺學習、主動宣傳安全知識,真正達到“我能安全、我會安全”的境界。
施工現(xiàn)場實行封閉式管理,設置“五牌一圖”,在場所通道、危險源部位及作業(yè)現(xiàn)場等顯要位置設有安全警示語、危險標識、溫情提示等,達到了濃厚的安全文化氛圍,喚起職工對安全生產(chǎn)的重視,增強職工對作業(yè)現(xiàn)場危險的敏感性、識別能力和預防能力,使職工隨時想到安全,時時防范危險,事事警示自己不被傷害,及時提醒和糾正周邊人員的不安全行為,使他們真正意識到“我能安全、我要安全”的境界。
同時,有針對性地開展消防、救生、堵漏等綜合應急演練,不斷增強職工防范意識,提高職工的應急處置和快速反應能力,做到防范于未然,即使在危機到來時也臨危不亂,盡可能地將損失降低。
4、強化工地隱患排查,將事故扼殺在萌芽階段
及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患是安全管理的目的之一。在排查整改隱患中,我局堅持做到“突出重點、標本兼治”,領導組織從嚴、工作推進從嚴、檢查督促從嚴、隱患整改從嚴。我局發(fā)函明確要求施工單位對于可能發(fā)生的突發(fā)事件制定了相應的應急預案,并要求按照其制定的“平安工地”實施方案對材料、工序,特別是隱蔽工程進行認真檢查。
一、責任內(nèi)容:
1、企業(yè)法人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理負有全面責任。
2、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專兼職安全員1_3人,制訂管理目標,明確管理職責?;ぜ坝幸兹家妆锪掀髽I(yè)必須配備專職安全員2_5人。
3、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)程,并積極開展宣傳。按時參加各種安全會議和各種培訓,特殊工種持證上崗率100%。
4、進一步完善安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)管理制度和操作規(guī)程,建立健全各種臺帳(安全會議、安全檢查、消防(動火)管理、事故隱患整改、職工安全培訓、違章違紀處罰、各類事故等)。
5、堅持“以人為本“,堅決杜絕“三合一”現(xiàn)象,做到生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、倉庫區(qū)嚴格分開。
6、危險性較大的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)重點部位,要有專人負責和防范措施,并設有明顯的安全警示標志。
7、積極開展“隱患排查治理年”活動及各種安全活動,全廠性安全檢查每月不少于1次。
8、當年職工安全知識及普法教育培訓率不少于80%。
9、嚴格控制各類事故: ①不發(fā)生死亡事故。
②不發(fā)生一次重傷3人(含3人)以上事故。
③不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失30萬元以上(含30萬元)火災事故。
④事故直接經(jīng)濟損失不超過當年工業(yè)產(chǎn)值1.50/萬元。
10、特種設備必須按規(guī)定檢驗合格后方可使用,嚴禁使用土制鍋爐和土制升降機。
11、按國務院[2003]第375號令《工傷保險條例》、省人民政府浙政發(fā)[2003]52號和“四不放過”原則,及時報告、處理各類生產(chǎn)事故。
二、考評辦法:
1、本責任書的責任期為2008年3月18日至2008年12月31日。
2、各企業(yè)須在2009年1月8日前,將上年度安全生產(chǎn)工作情況書面報送東城工貿(mào)辦。
3、責任期滿,企業(yè)主要負責人組織有關(guān)人員進行自評,辦事處按行業(yè)分組進行互評。
4、經(jīng)考評獲得辦事處先進集體、先進個人的,辦事處給予以通報表彰。對不認真履行本責任書或發(fā)生重大事故的企業(yè),辦事處給予以通報批評,同時取消各項先進集體的評選資格。
黃巖區(qū)東城街道辦事處 簽字人: