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第1篇：一周工作匯報范文

渦陽縣交通局

2007年9月27日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位在百忙之中來我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)皖交電[2007]75號文件要求和黃金周前我局工作開展的情況匯報如下，請予以批評指正。

為進一步做好“十一”旅游黃金周暨秋季交通安全工作，充分滿足人民群眾生活和出行需要，確保運輸安全、有序、暢通。我局將黃金周和秋季安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，一起規(guī)劃，共同部署，重點抓了以下幾個方面的工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實各項安全工作。

成立渦陽縣交通局“十一”旅游黃金周暨秋季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書記、局長梁峰任組長，副局長付明任副組長，局屬各單位負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位也紛紛成立相應(yīng)組織，為十一黃金周和秋季安全生產(chǎn)工作提供了強有力的組織保障。

二、加大宣傳，提高廣大司乘人員的安全意識。

制定和印發(fā)了渦陽縣交通局《關(guān)于開展“十一”旅游黃金周暨秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》，并采取多種形式，加大安全宣傳，營造良好安全氛圍，充分利用廣播、條幅、板報、廣播電視宣傳安全工作的有關(guān)政策和法規(guī)。一是聯(lián)合縣教育局和地方海事處向全縣10余所涉渡中（?。W校送發(fā)了《致校方一封信》、《致廣大學生一封信》和《致廣大學生家長一封信》等宣傳資料1000余份。二是運管所和各客運企業(yè)發(fā)放了《旅客須知》、《致廣大車主一封信》、《致車輛駕駛員一封信》近2000份，三是運管、海事部門出動安全宣傳車、港監(jiān)艇巡回宣傳，車站客運員、售票員上車宣傳，提醒廣大旅客不在站外乘車，不乘超載車（船）。

三、嚴格自查，消除安全生產(chǎn)隱患。

前期，我局組織人員分別對客運站、渡口及各有關(guān)單位進行安全生產(chǎn)自查。在道路運輸方面：重點檢查了各客運車輛的技術(shù)等級狀況、車輛保險、出站例檢、消防設(shè)備、駕駛?cè)藛T的從業(yè)資格、營運車輛的檔案管理等。在水上交通安全方面：重點檢查了渡口、碼頭安全警示標語、救生設(shè)施的配備、客渡船舶的技術(shù)性能、渡工的資格把關(guān)以及日常的安全渡運防范重點等。通過自查，共發(fā)現(xiàn)各類問題10余個，并責令相關(guān)單位立即作了整改，消除了隱患。

四、明確重點，嚴格落實責任制。

為切實抓好“十一”黃金周和秋季安全生產(chǎn)的自查工作，確保萬無一失。在本次自查中，我們一是將自查與專項整治相結(jié)合，督促各有關(guān)單位加快渡口標準化建設(shè)、渡改橋建設(shè)工程進度。二是自查與“兩節(jié)”安全及“十七大”召開維穩(wěn)相結(jié)合。三是自查與日常安全工作相結(jié)合，通過檢查推動重大危險源普查、重大安全隱患排查整改、應(yīng)急救援預(yù)案的建立完善情況等各項工作的進一步落實。

第2篇：一周工作匯報范文

為貫徹落實省廳專題會議精神，按照省廳的統(tǒng)一部署，我局于3月18日至24日組織了督查組對四市交通部門、三家監(jiān)管企業(yè)和全省公路系統(tǒng)的運輸安全保障和安全生產(chǎn)工作情況進行了督查。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、我局開展安全督查的簡要情況

為確?！拔逡稽S金周”期間全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)和公路保障工作，我局制定并下發(fā)了《工作方案》，對做好節(jié)日期間的安全工作進行了全面部署，同時組織督查組對12市公路部門的安全工作進行檢查，具體分組如下：

第一組由我局劉維迎副局長帶隊，工程處、辦公室派員參加，代表省廳督查四市交通局“五一黃金周”安全運輸準備工作及重要路段、橋梁保暢通工作；

第二組由市公路局張希和副局長帶隊，我局監(jiān)理處派員參加，重點督查四市公路局開工建設(shè)的重點工程項目施工現(xiàn)場；

第三組由我局路政處郭海天處長帶隊，機料處派員參加，重點督查四市公路局的養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場的安全工作；

第四組由我局路政處仇國玉處長帶隊，財務(wù)處、辦公室派員參加，重點督查四市公路局所轄高速公路保暢通及收費站、服務(wù)區(qū)的安全工作；

第五組由我局辦公室于相中主任帶隊，人事處派員參加，重點督查公路學校、公路材料廠、省高速公路公司、省交通工程總公司的安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定工作。

二、四市交通部門安全工作情況

針對四市特點，督查組主要對汽運公司、汽車站、重點工程項目部、直屬單位、服務(wù)區(qū)和收費站的安全保障工作及沿線的公路橋梁安全暢通情況進行了督查。并抽查了四個縣交通局、汽運公司及汽車站的安全工作，檢查了市公路局第二工程處、工程處、高速工程項目部、天烏路建設(shè)指揮部的安全合同書簽訂情況。并就發(fā)現(xiàn)和存在問題向所在單位進行了反饋。從督查情況看，各市交通部門能認真貫徹落實省廳《關(guān)于印發(fā)<五一黃金周運輸與安全工作方案>的通知》精神，抓好各項保障措施的落實。具體體現(xiàn)在以下幾點：

一是根據(jù)上級要求，成立了五一黃金周工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全市黃金周工作動員會議，對黃金周工作進行統(tǒng)一布署。結(jié)合本地區(qū)實際，制定了黃金周工作方案和特殊情況保障預(yù)案，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

二是深入貫徹落實上級提出的“三證一卡”制度，由客運處駐站運政人員負責“三證一卡”的檢查，督查組抽查了部分營運車輛，被抽查車輛和駕駛員均具備以上資格。

三是城鄉(xiāng)客運公司等客運企業(yè)以及各基層交通部門普遍比較重視安全管理工作，安全工作內(nèi)業(yè)資料比較健全，并利用現(xiàn)有資源合理安排運力，嚴把車輛狀況和駕駛員兩大關(guān)口，采取有效措施保證黃金周運輸安全。

四是所經(jīng)路段路容路貌良好，標志、標線設(shè)置合理、齊全，養(yǎng)護施工現(xiàn)場管理規(guī)范，督查組檢查了高速公路服務(wù)區(qū)、G605服務(wù)區(qū)和收費處等單位，其消防設(shè)施較完善，人員著裝整齊，衛(wèi)生狀況良好，為過往車輛、乘客提供了較好的服務(wù)。

三、四市交通部門工作亮點

一是交運集團天馬客運公司編寫了《客運線路安全作業(yè)指導(dǎo)手冊》，并將其作為駕駛員上崗培訓(xùn)中的重要內(nèi)容?！妒謨浴分袑瓦\線路沿線的事故多發(fā)地點、集市、村莊、急彎陡坡路段等作了詳細描述，要求駕駛員熟記心頭，時刻警惕，同時規(guī)定駕駛員每月至少參加兩次安全教育例會，公司派督查組對各縣區(qū)始發(fā)車輛進行周檢查，遇特殊天氣對駕駛員進行短信提醒，采取多項措施保安全。其做法值得在運輸企業(yè)中推廣。

二是督查組抽查的市公路工程總公司第二工程處、公路工程總公司二公司、G605第一合同段項目部建設(shè)指揮部重點工程施工單位，做到了與市公路局簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將責任書層層簽訂到了基層施工隊伍。工程項目的內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范。其中G605第一合同段項目部通過了職業(yè)安全健康管理體系的認證，每年接受專業(yè)評估機構(gòu)的年驗，從業(yè)人員的安全職責和應(yīng)急預(yù)案的編制非常細致、周密，杜絕了責任事故，保障了從業(yè)人員的人身安全。

三是市交通運輸公司每逢節(jié)假日都要與駕駛員和車輛承包人簽訂責任狀，安排好節(jié)日加班客車，并對危險品運輸車輛嚴格管理，重點監(jiān)控，保證運輸安全。

四、存在問題和建議

一是超限運輸查處力度還要進一步加大，檢查人員應(yīng)24小時上崗。督查組看到，超限運輸反彈現(xiàn)象嚴重，各重要路段服務(wù)區(qū)都有大量超限車輛停放待發(fā)。一旦我檢查人員下班，超限車輛就立即上路，嚴重影響了道路運輸安全和公路路產(chǎn)保障（照片附后）。

二是S304地廟橋無寬路窄橋標志，無示警樁，存有安全隱患。

三是三山縣汽車站和市東城汽車站消防器材太少，且未按規(guī)定年驗。

四是丁城區(qū)汽車站站容站貌較差，工作人員存在脫崗現(xiàn)象。

五是羅莊大橋收費站屬勝利油田管理，該站存在衛(wèi)生狀況不佳的現(xiàn)象。

對于以上問題，督查組已及時向有關(guān)部門進行了反饋，并對四市各有關(guān)部門提出了以下幾點要求。

1、節(jié)日期間危險品運輸要實行分級管理，對特別危險車輛要加大管理和監(jiān)督力度，實行報告制度，并時時監(jiān)控其行蹤。對營運車輛特別是危險品運輸車輛駕駛員要加強教育，杜絕超員、超速、不按規(guī)定線路行駛等違規(guī)行為。

2、節(jié)日期間要突出抓好水上運輸?shù)陌踩Ｕ瞎ぷ?。對客車上浮橋要加強管理，旅游船只的船員和乘客必須要穿救生衣，避免發(fā)生溺水事故。

3、公路部門節(jié)日期間的工作重點是保暢通，重點對國省道和縣鄉(xiāng)路的危窄橋加強管理，落實各種保安全措施，確保不發(fā)生橋梁垮塌事故。另外要加強服務(wù)區(qū)、加油站等場所的衛(wèi)生及消防安全管理。

4、加強節(jié)日期間重點工程施工現(xiàn)場安全管理，加強施工安全保障，防護設(shè)施和警示標志要規(guī)范、醒目，消除一切安全隱患，杜絕發(fā)生人身傷亡事故。

第3篇：一周工作匯報范文

    根據(jù)國務(wù)院《禁止使用童工規(guī)定》（國務(wù)院〔1991〕81號令）規(guī)定，現(xiàn)將文藝、體育和特種工藝單位，確需招用未滿16周歲的文藝工作者、運動員和藝徒時的有關(guān)問題通知如下：

    一、文藝、體育和特種工藝單位確需招用未滿16周歲的文藝工作者、運動員和藝徒時，應(yīng)當?shù)絾挝凰诘貐^(qū)、縣勞動保障行政部門審批。并出具下列證明材料：

    1．單位招用人員申請書；

    2．單位介紹信；

    3．經(jīng)辦人員身份證；

    4．招聘合同書。

    二、區(qū)、縣勞動保障行政部門收到材料后，在5個工作日內(nèi)給予申報單位答復(fù)，符合規(guī)定的予以批準；不符合規(guī)定的予以說明。

第4篇：一周工作匯報范文

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低！工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，**年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！

3.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

第5篇：一周工作匯報范文

一、存在問題

（一）各村綜合文化室無標識標牌、無閱報欄。

（二）文化管家無照片、制度未上墻

（三）只有廣播室管理員制度，播出記錄表未更新。

（四）六有資料未在活動室擺放。

二、整改措施

針對存在的問題，我鎮(zhèn)制訂了如下整改措施：

（一）已安排人員在康達電腦制作標識標牌、制度，閱報欄，實行制度上墻，明確基本服務(wù)項目，實行錯時開放，提高群眾對公共文化服務(wù)的滿意度。

（二）各村均有文化室管家照片，并上墻。

（二）已對廣播員作出明確要求，管理員制度已上墻，播出記錄已更新，并要求駐村工作組一周抽查一次。

（三）已建立健全臺帳、資料，六有資料已整齊擺放在文化室。

第6篇：一周工作匯報范文

認真了解臺的發(fā)展情況并學習相關(guān)的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。以下是為大家整理的企業(yè)新職員工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)新職員工作匯報一

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

一、通過培訓(xùn)學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在_月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。”我對這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的_人員應(yīng)當具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進方面。

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

企業(yè)新職員工作匯報二

本人20_年12月10日接到市場業(yè)績不太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方，今年我將一如既往的按照公司的要求，在去年的基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多動腦、多請教、多學習積極主動的開展工作，確立目標全面開展20_年的工作，現(xiàn)制定工作總結(jié)如下：

一、對于老客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系，溝通，有時間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶(根據(jù)個人喜好因人而異)。

二、在維護老客戶的同時要不斷從開發(fā)新客戶(盡一切努力找到統(tǒng)方)。

三、不斷學習豐富自己，加強業(yè)務(wù)能力。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要拜訪6個以上的客戶，科主任每周兩次。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，一季度再一大結(jié)，一年一總結(jié)，一年一總結(jié)。找出工作中的失誤和不足，及時糾正并記錄避免下次再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。

4、嚴于律己，學習亮劍精神，不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料，與同行們交流向他們學習更好的方式方法。

5、加強對客戶的服務(wù)意識，為公司樹立良好的形象。

以上是我這一年的工作總結(jié)，工作中總會有各種各樣的困難，我會多向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司作出自己的貢獻。

企業(yè)新職員工作匯報三

20_年_月_日，到公司工作，不覺已經(jīng)工作了四個月，在這幾個月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我四個月來的工作情況總結(jié)如下。

一、思想方面

在工作初期，我認真了解臺的發(fā)展情況并學習相關(guān)的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

二、工作方面

端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。

1、耐心細致地做好辦公室日常工作。

幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并完成各中心、部室所有電話整理;工作證制作;中秋游園活動的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

2、積極主動地做好檔案管理。

近幾個月來，完成了近__年的文書檔案與財務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù)，在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，合理、規(guī)范組卷，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類資料提供了便利。

三、工作不足及今后打算

我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：工作不能與時俱進。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

首先，加強學習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

第7篇：一周工作匯報范文

行政例會在幼兒園是一種十分普遍的集體領(lǐng)導(dǎo)形式。但是要通過行政例會協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，使幼兒園的各項工作忙而有序、取得事半功倍的效果，就需要深入挖掘行政例會的管理價值，通過精心組織，使其最大限度地發(fā)揮作用。我園行政例會的有如下的特點：

一、確立行政例會形式和內(nèi)容

我園每周五下午召開的“例會”規(guī)定分管各個方面工作的行政管理人員，即園長、兩位副園長、兩位保教干事、辦公室主任和辦公室助理為參加者。為了使工作能有序高效地開展，我將例會的形式、內(nèi)容歸納為三個方面：1、詳略得當?shù)貐R報本周各項工作的進展程度；2、簡明扼要的交流下周工作的安排；3、園長小結(jié)、點評本周工作，提出下周全園重點工作，明確責任與要求。

除此之外，我還將每月最后一周的例會擴展為由行政管理人員、教研組長、課題組長、保健組長、炊事班長參加的行政擴大會議。主要交流本月完成的重點工作和取得的成績，指出存在的問題與不足，解決班級、部門存在的棘手問題，布置下月工作，并研究如何應(yīng)對下一步工作的重點難點。

二、發(fā)揮行政例會所蘊含的管理價值

1、利用例會營造和諧氛圍，形成班子合力。

幼兒園的工作特點決定了大家聚在一起靜心商討工作的整段時間很少，所以，充分利用行政例會是促進群體凝聚力的一種好辦法。當管理人員把在工作中遇到的困難和挫折在“例會”上傾吐時，我引導(dǎo)大家共同參與討論，在大家客觀公正地剖析中，彼此不僅能發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，還能在真誠地相互幫助，并從中學到好的方法和策略。特別是行政擴大會議讓各部門人員增強溝通和了解，消除了人與人之間的拘禁與誤解，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力也起到了積極的促進作用，為幼兒園的和諧管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、發(fā)揮引導(dǎo)作用，提高管理水平，促進日常工作。

行政例會除了蘊含協(xié)調(diào)價值外還蘊含著引導(dǎo)價值。在對本周工作的匯報和對下周工作的安排中，它引導(dǎo)著每位管理者的關(guān)注點、目的性和計劃性，同時也引導(dǎo)著個人對未來工作的預(yù)見性，這也正是管理者必備的基礎(chǔ)，長此下去會使整體管理水平提高，從而有力地保障了日常工作的質(zhì)量。

3、實現(xiàn)有效控制，發(fā)揮管理職能，提高工作效率。

每周例會時間，園長首先聽取各方面的工作匯報，及時了解每項工作的進展程度，然后對緊急的任務(wù)或近期工作重點及共性問題進行調(diào)節(jié)、反饋與指導(dǎo)。園長不僅可以對每項工作做到心中有數(shù)，而且又能從全局的角度及時有序地安排工作，同時放手管理又使各管理層的職能得以充分發(fā)揮。這樣，園長可以十分從容地指揮調(diào)度，騰出更多的時間和精力抓重點工作，考慮幼兒園的發(fā)展與規(guī)劃。

第8篇：一周工作匯報范文

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家下午好！我局根據(jù)省住建廳《關(guān)于印發(fā)＜建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的方案＞的通知》（蘇建質(zhì)安[20__]234號），市住建局《關(guān)于印發(fā)＜開展全市建筑施工安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案＞的通知》（蘇住建質(zhì)[20__]23號）和區(qū)安委會《關(guān)于印發(fā)“打非治違”專項行動辦公室工作方案扎實推進專項行動深入開展的通知》（蘇高新安[20__]5號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，從20__年6月至9月在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展了為期4個月的嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動（以下簡稱：“打非治違”專項行動）?，F(xiàn)將我截止7月25日“打非治違”專項行動工作做簡要匯報：

一、基本情況

截止7月25日，我局共組織檢查組31個，出動執(zhí)法人員187人次，檢查施工項目204家次，開具安全隱患整改通知書3份，局部停工通知書8份。

二、主要工作

（一）加強工作領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署

我局迅速成立了“打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負責人任組長，分管副局長任副組長，成員由局建管處、質(zhì)量安全監(jiān)督站主要負責人和相關(guān)人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在局建管處，負責專項行動的日常聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)整理上報工作，切實加強對“打非”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定了《20__年蘇州高新區(qū)建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動方案》，并下發(fā)到各在建工程項目部，明確提出了“打非治違”專項行動總體目標、重點范圍及重點內(nèi)容、時間及實施步驟，明確了各在建工程的工作職責，提出了工作要求，對“打非治違”專項行動進行了周密安排部署，明確分工，落實責任，深入扎實地推進專項行動有序開展。

（二）突出重點，扎實開展“打非”專項行動

根據(jù)建設(shè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營中較為突出問題和行為，我局從6月初開始，由“打非治違”專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組成督查工作組，并結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”、7月份“安全生產(chǎn)事故隱患集中排查治理月”、第二季度建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項整治和第二季度建設(shè)工程安全大檢查活動，集中在全區(qū)在建工程范圍開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動，形成“打非治違”強大合力，對建筑業(yè)企業(yè)的市場行為和建筑施工質(zhì)量安全行為進行了重點執(zhí)法檢查，通過本階段“打非治違”專項行動工作有序、有效地開展，進一步規(guī)范了我區(qū)的建筑市場秩序，有力的遏制了建設(shè)活動中的違法違規(guī)行為，建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況處于可控狀態(tài)。

（三）認真總結(jié)，及時上報數(shù)據(jù)

每周三，將上一周期的專項行動數(shù)據(jù)進行認真細致的整理匯總，并對照以往的數(shù)據(jù)進行比對分析，進一步調(diào)整下階段開展工作的重點。每周的活動數(shù)據(jù)整理匯總后，認真歸檔，及時上報區(qū)安委會辦公室。

二、存在問題

（一）個別施工企業(yè)的主體責任落實不到位，特別是在安全生產(chǎn)方面，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實不到位，對安全生產(chǎn)管理不力。在日常安全施工管理中，安全生產(chǎn)資料臺賬不健全，安全教育浮于形式。

（二）一線施工從業(yè)人員的意識淡薄。施工企業(yè)項目部各級人員管理不完善，個別項目部管理人員脫崗現(xiàn)象較為嚴重，施工從業(yè)人員仍舊存在無證上崗現(xiàn)象。

三、下階段工作打算

我局將進一步開拓“打非治違”行動面，加大執(zhí)法力度，在集中開展的專項行動之后，組織開展“打非治違”工作“回頭看”活動，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項行動的成果。對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤督辦，對已發(fā)出工程整改通知書和停工通知書的企業(yè)，要求限期整改到位，今后進行重點監(jiān)控，確保不反彈。對區(qū)重點工程、進行重點執(zhí)法或組織聯(lián)合執(zhí)法，堅決遏制事故的發(fā)生。當前非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)形勢嚴峻，我局充分認識到開展“打非治違”專項行動的必要性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步增強了責任感、使命感和緊迫感，統(tǒng)一了思想和行動，采取更加有力、更加有效的對策措施，堅持打好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為“持久戰(zhàn)”，確保下階段“打非治違”工作取得成效。以上匯報不妥之處，敬請批評指正，謝謝大家！

第9篇：一周工作匯報范文

××縣先進性教育辦公室

（年月月日）

××縣選派工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“建強班子、帶好隊伍、發(fā)展經(jīng)濟、鍛煉干部”的目標要求，精心組織，狠抓落實，選派工作取得了明顯成效。目前我縣名選派干部肩負組織重托，已奔赴個貧困村任第一書記。

一、縣委高度重視，部門齊抓共管

縣委堅持把選派工作作為一項戰(zhàn)略性措施來抓。選派工作伊始，就成立了選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對選派工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開常委會，聽取選派工作情況匯報?？h委組織部和縣先進辦嚴格按照州委和縣委要求，制定下發(fā)了《關(guān)于做好選派機關(guān)黨員干部到村任職工作的意見》（*先組發(fā)［］號），切實搞好選派干部的選派、管理、培養(yǎng)、考察和服務(wù)工作。

各選派單位從全局的高度出發(fā)，把本單位優(yōu)秀骨干和后備干部推薦出來供組織挑選，在選派干部到村任職后，各幫扶單位在幫助選派干部在資金、技術(shù)、信息等方面，為幫扶村提供了有力的支持。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴格按照上級要求，不但主動幫助選派干部解決生活上的難題，還積極幫助選派干部理清發(fā)展思路，選準發(fā)展方向，幫助選派干部盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

二、嚴格選派標準，確保選派干部的質(zhì)量

縣委和縣先進辦嚴格按照省委和州委要求，堅持選派標準，確保選派干部質(zhì)量。嚴格按照民主、公開、公正、擇優(yōu)的原則，在個人報名和組織推薦的基礎(chǔ)上，縣委組織部進行認真的資格審查和從嚴考核。從縣直黨群機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位選拔了名政治素質(zhì)好，群眾觀念強，熱愛農(nóng)村基層工作，有一定理論素養(yǎng)和較強開拓創(chuàng)新意識的年輕干部分赴全縣個省定貧困村任職。

三、認真做好選派干部的崗前培訓(xùn)工作

抓好選派干部任職崗前培訓(xùn)是保證選派干部到村順利開展工作的重要環(huán)節(jié)。選派干部到村擔任的是黨支部第一書記，是帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富奔小康的帶頭人，對保證黨在農(nóng)村各項方針政策的落實負有重要責任?？h委高度重視對選派干部的培訓(xùn)工作，安排一周的時間，在縣委黨校集中進行了培訓(xùn)，同時精心安排了培訓(xùn)內(nèi)容，除省州要求的培訓(xùn)內(nèi)容外，還結(jié)合實際，請既有理論水平又有實踐經(jīng)驗的涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)和有長期農(nóng)村工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記給選派干部講課。通過培訓(xùn)，使選派干部進一步明確了選派下去的工作目標和任務(wù)，初步掌握了農(nóng)村工作的方式和方法，為選派干部迅速進入角色打下堅實的基礎(chǔ)。

四、健全選派工作制度，強化選派干部管理