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第1篇：國企工作報告范文

很榮幸能夠在國美實習，在這半個多月的實習工作中不僅熟悉索愛手機同時還學習了銷售的實戰(zhàn)知識，獲得了經驗，更重要的是感受到了國美電器所倡導的“商者無域，相融共生”，“互動，互助，互補”的強大企業(yè)理念。收獲頗多，感觸頗深。

對國美電器的經營之道有了更深刻的認識。踏入國美之前，對他的認識僅停留在紙面上，只知道黃光裕先生創(chuàng)業(yè)的艱辛，國美驚人的成長速度，以及國美電器是國內家電零售行業(yè)的第一。但是實習工作卻使我更融入到其中，強烈感受到其“創(chuàng)新，開放，合作，競爭”的經營之道，也逐步認識到經營之道是國美經營的基本指導原則，是對過去成功經驗的總結，是對企業(yè)未來生存必備條件的系統(tǒng)認識。國美的經營的成功與否取決于企業(yè)是否具備足夠的創(chuàng)新能力，是否能夠保持持續(xù)的開放心態(tài)，是否與上海廠家的密切合作，是否能夠在競爭中不斷獲取競爭優(yōu)勢。

對銷售工作有了切身的體會。每天八個小時的柜臺銷售工作，使我認識到銷售是一種“雙贏的藝術”。在學校里的課堂上所學到的理論知識在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)顯得很蒼白無力。比方說，要抓住顧客的心理，具體到行動之中卻沒有有效的行動?，F(xiàn)在我卻知道要觀察顧客的眼睛，再仔細一點就是瞳孔，越大說明顧客越喜愛，另外顧客所問的問題越細成交的可能性越大。

掌握了一些人與人之間的溝通方式和技巧。銷售最能鍛煉人的溝通性，在交流過程中一定要表現(xiàn)出友好的態(tài)度。平易近人，隨和才能達到交易成功的目的。另外在介紹產品的時候要如實回答，表現(xiàn)出很大的誠信，成功的交易是建立在良好的信任基礎之上的。

對自我在新的認識，明確今后的職業(yè)生涯。在國美實習中，我曾成功的幫助幾個外國朋友購買到了打印機，手機，充電器，在鍛煉自己英語口語能力的同時，意識到自己的口語能力的不足，所以在今后的學習中要加強口語表達能力，補缺自己的不足，使自己能在職場中更具有競爭力。由于所學專業(yè)是企業(yè)管理，通過在銷售前沿的實戰(zhàn)經驗更深入地意識到激勵員工的重要性，運用所學市場營銷知識和銷售實戰(zhàn)經驗更深入地意識到激勵員工的重要性，運用所學市場營銷知識和銷售實戰(zhàn)技巧的結合，我相信能在以后的管理職業(yè)生涯中走得更遠。

最后，我要感謝索尼愛立信促銷員魏峰，李中玲，輔導員俞曉娟，王飛主任的指導和幫助，沒有他們的熱情關懷，餓哦的實習工作不會那么豐富多彩，有意義的。

實習已經結束了，可是我還是沉醉在實習中，我對自己的說，我還是需要繼續(xù)不斷的進步，我相信我能夠做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的進步，我相信在今后的工作中，我能夠做的更好，相信我自己的能力，我一定能行的。這次實習是我人生路上的寶貴財富，我會一直記住這次實習的！

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第2篇：國企工作報告范文

“五一”期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，營造安全、快樂的節(jié)日氛圍。根據(jù)市委、市政府和旅游環(huán)境綜合整治工作目標責任書的要求，結合我市的實際情況，認真組織開展安全生產大檢查，較好的完成了“五一”期間各項安全生產工作任務。

一、高度重視，加強領導。

為了做好“五一”期間的安全生產工作，節(jié)前專門召開會議對安全生產工作進行了認真部署和安排。成立三個安全檢查小組和一個值守組，在局長周乃武、副局長顧浩的帶領下，分別深入重點行業(yè)，認真開展節(jié)日期間安全生產檢查活動。

二、嚴格檢查，排查隱患。

堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。

（一）加強危險化學品和重大危險源的監(jiān)管

加強對有關生產、經營、使用、儲存、運輸危險化學品的生產經營單位的監(jiān)管，重點防范危險化學品泄漏、中毒、爆炸等事故。一是要依法取締各類非法經營、儲存行為。二是要對不符合規(guī)定要求的生產經營單位限期整改，限期整改后仍達不到要求的，要求其立即停產停業(yè)整頓。三是要對重大危險源加強監(jiān)控和落實巡查措施。

（二）加強人員密集場所的安全。

加強對人員密集場所安全的檢查，特別是加強對景點景區(qū)、免稅商店、網吧、車站、碼頭渡口等人員密集場所的消防設施、疏散通道和安全出口等情況的檢查，保證人民群眾生命和財產的安全。

1、旅游景點景區(qū)方面

“五一”期間，我局派出三個安全檢查小組深入到各景點景區(qū)檢查消防設備和海上娛樂設施的安全性能、安全標志等情況。重點檢查亞龍灣森林公園、大東海、蜈支洲島、西島等旅游景點景區(qū)，嚴格控制熱帶森林公園的車輛和游客數(shù)量，督促各景點景區(qū)落實安全責任制，完善安全標志、標識，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保景區(qū)電瓶車、景區(qū)道路交通、吊橋、船只、碼頭渡口等設備設施的安全。

2、道路交通、水上交通方面

檢查組實地查看汽車總站、海汽公司、碼頭交通安全設施的落實情況，堅決制止和打擊帶病、超載、超速、疲勞駕駛等違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的交通安全隱患問題并提出整改措施。嚴防事故的發(fā)生，確保道路暢通和運輸安全，遏制事故多發(fā)的勢頭。

3、文化娛樂場所方面

對商場、網吧、歌舞廳等文化娛樂場所進行安全檢查和整治，嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為，同時對疏散預案和消防設備進行逐一檢查，及時消除事故隱患。

三、落實責任，強化值班。

嚴格落實安全工作責任，按照有關原則，堅持領導帶班制度，指定專人24小時值班，確保一旦發(fā)生事故或遇到有關緊急情況，隨叫隨到，及時處理安全生產方面的問題。

二〇一二年五月三日

范文二：

為認真貫徹落實縣委、縣政府文件精神，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局的大力支持下，通過各有關企業(yè)和單位的共同努力，有針對性的在全鄉(xiāng)范圍內開展了“五一” 世博會開幕前安全生產大檢查，現(xiàn)就有關情況總結如下：

一、開好一個會。我鄉(xiāng)上下層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個基層企業(yè)單位、每一個環(huán)節(jié)。按照“企業(yè)單位自查、主管部門復查、專項檢查、政府督查”的方式對全鄉(xiāng)企業(yè)單位、交通運輸、人員密集場所消防、建筑、?；钒踩确矫孢M行了全面檢查，同時電力、安監(jiān)、文化、衛(wèi)生、教育、派出所等行業(yè)主管單位按照各自職能，從實際出發(fā)，組織開展了安全生產大檢查。一是4月18日召開了全鄉(xiāng)企業(yè)單位及成員單位安全生產會議，這次會議一個明顯的變化就是安全生產工作成為了整個會議的主題。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長的講話都是大篇幅關于安全生產工作，他們在講話中清醒地分析了當前安全生產形勢，要求大家增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，堅決杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故。鄉(xiāng)分管領導在會議上專門部署了安全生產工作，說明了鄉(xiāng)黨委政府對安全生產工作的高度重視。

二、下發(fā)一個文件。鄉(xiāng)黨政辦公室下發(fā)了大府發(fā)【2012】13號文件，對“五一”期間開展安全生產大檢查作了全面部署，明確了檢查的內容和要求，強調加強黃金周的值班工作，各企業(yè)各安委會成員單位認真履行職責，分別開展多種形式的安全生產大檢查。明確了各職能部門的職責。

四、落實一次安全生產檢查、整改、整治。我們狠抓落實，做到會議有布置，工作有部署，隱患有落實，切實消除各類安全隱患。一是嚴格落實安全措施。在安全生產落實中，出重拳，下狠心，狠抓各項安全生產工作的落實。4月份我鄉(xiāng)認真開展了安全隱患大排查，共排查出各類安全隱患3處，下發(fā)整改通知書3份。二是嚴格落實責任制。按照屬地管理和行業(yè)主管的原則，對各個領域的安全生產工作細化分解，明確責任。三是嚴格事故責任追究。對安全責任事故嚴格按照責任追究制的要求，嚴格追究有關部門和責任人的責任。四是進行了安全培訓，參訓人員59名；五是煙花爆竹、農藥等方面存在的安全隱患進行了復查，已按要求整改到位。六是對建筑施工安全的機械設備和設施進行了清理整頓。

總之，“五一”即將來臨之際，我鄉(xiāng)就安全方面做了大量的工作，取得了一些成績，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是群眾安全意識淡薄。從事危險作業(yè)，進入危險地段不采取安全防范措施，存有僥幸心理現(xiàn)象相當普遍。二是從事危險化學品的從業(yè)人員安全培訓率還相當?shù)汀Ｈ怯械牟块T和單位，抓安全生產工作的自覺性還不是很高，形成“齊抓共管”的高壓態(tài)勢還不是很明顯。針對上述不足，我鄉(xiāng)將在今后的工作中要加大力度，依法監(jiān)督，切實做到關口前移、重心下移，以確保“零事故”的目標實現(xiàn)。

xx鄉(xiāng)人民政府

2012年5月13日

范文三：

一、領導高度重視

為了積極有效應對今年“五一”假日期間全市所有景區(qū)免門票的挑戰(zhàn)，魯山縣委、縣政府高度重視，主要領導多次召開會議，對今年“五一”假日期間的旅游工作進行分析和預測，并做出了科學統(tǒng)籌安排。為了切實做好假日期間旅游各項工作，縣里專門成立了“魯山縣五一假期旅游工作協(xié)調總指揮部”，縣長親自擔任指揮長，統(tǒng)一協(xié)調指揮全縣“五一”期間的旅游工作?？傊笓]部下設辦公室和十個分指揮部，分別由縣四大班子領導任指揮長，由有關單位負責同志為成員，具體負責每個景區(qū)“五一”假日期間旅游工作的指揮和協(xié)調。同時，縣委、縣政府又專門下發(fā)了《魯山縣2009年“五一”假期旅游安全有關單位工作職責》和《魯山縣“五一”假期旅游安全工作應急處理預案》等文件，對全縣“五一”假日期間旅游工作進行細化和任務分解，確保每項工作落實到位?！拔逡弧奔偃掌陂g，指揮部所有領導全部吃住在景區(qū)，深入一線，靠前指揮，果斷決策，及時發(fā)現(xiàn)和處置各景區(qū)（點）出現(xiàn)的突發(fā)問題，如5月1日下午三點，總指揮部主要領導根據(jù)上午全縣各景區(qū)游客進入的情況，及時在堯山鎮(zhèn)召開會議，果斷決策由各分指揮部在景區(qū)出入口及主要路段，設立客流量、車流量登記站和預警控制點，實行預警報告制度，每兩小時把進入景區(qū)的人員及車輛情況上報縣假日協(xié)調指揮部辦公室，假日協(xié)調指揮部辦公室匯總各類信息，統(tǒng)一向總指揮長、各分指揮長、預警總指揮等預警信息，然后根據(jù)預警類別，決定對游客和車輛進行分流。這一決策，確保了全縣“五一”假日期間旅游工作平穩(wěn)有序。

二、部門齊抓共管

為了切實做好今年“五一”假日期間全縣旅游各項工作，全縣各級各部門根據(jù)《魯山縣2012年“五一”假期旅游安全有關單位工作職責》的要求，認真落實，各司其職，各盡其責，部門聯(lián)動，通力合作，全力共同打好今年“五一”假日期間全縣旅游工作攻堅戰(zhàn)。

（一）縣公安局及時抽調精干警力441名，與市公安局增派的150名干警一道，在各個景區(qū)、鄭堯高速公路出口和旅游公路沿線設立固定執(zhí)勤點和流動巡邏隊，積極加強交通管理和科學疏導，確保了旅游公路的暢通有序；

（二）縣武裝部調集得力預備役人員50名，集中在堯山旅游服務中心幫助協(xié)調和維護秩序；

（三）縣交通局出動免費通勤車50輛，與市里增派的20輛通勤車一起，全力接送游客進入景區(qū)，有效解決了景區(qū)車位不足的問題，并有效保證了進入景區(qū)游客數(shù)量的最大化。同時，該局抽調工作人員100名，部署在311國道沿線，保障了311國道道路的暢通；

（四）縣衛(wèi)生局抽調救護車9輛，安排醫(yī)務人員53名，分布在各個景區(qū)，及時為游客免費提供醫(yī)療服務，保證了游客人身安全；

（六）縣物價局局長親自帶隊，深入到有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和景區(qū)，為“五一”假日期間臨時停車場辦理收費證照，有效合法地解決了景區(qū)停車場不足的問題；

（七）縣人壽保險公司為景區(qū)免費辦理游客人身財產意外保險，為景區(qū)和游客解除后顧之憂；

（八）縣工商局在景區(qū)及重要聚集區(qū)設立監(jiān)督服務臺，接受游客投訴；

（九）311國道沿線各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽調工作人員160名，掛牌上崗，設立咨詢臺，為游客提供咨詢及茶水供應等服務。

同時，指揮部成員單位按照職責分工，公布值班電話和協(xié)調、投訴電話，實行24小時值班。

三、景區(qū)大力配合

今年“五一”假日期間，魯山縣全縣各個景區(qū)頂著免門票帶來的巨大的經濟壓力，能夠顧全大局，積極響應并認真貫徹落實市政府的決策部署，從領導到職工，積極支持，大力配合，一如既往地參與到旅游接待和服務工作中，受到社會各界和游客的高度評價。如堯山、佛泉寺、畫眉谷等大景區(qū)，去年以來，為了宣傳景區(qū)、招攬游客，都投入了很大的精力、物力和財力，特別是堯山和畫眉谷景區(qū)，都分別與省內外數(shù)百家旅行社簽訂了“五一”旅游協(xié)議。今年景區(qū)免費對外開放使他們承受了特別大的經濟壓力，但他們仍然盡職盡責地投入到游客接待和服務工作當中，為了能把工作做好，他們夜以繼日，不顧疲勞，經常忙到夜里十二點以后，毫無怨言。在“五一”假日期間，畫眉谷景區(qū)在人員不足的情況下，還抽出精干的施工人員參與現(xiàn)場秩序的維護，同時，還經常騰出經理和工作人員宿舍，讓游客免費入住。

第3篇：國企工作報告范文

聽取和審議“一府兩院”專項工作報告是地方各級人大常委會行使監(jiān)督權的主要形式，也是開展經常性監(jiān)督工作的重要內容，如何依據(jù)《監(jiān)督法》提高審議質量，是地方各級人大常委會在開展監(jiān)督工作中需要認真研究的一個重要科題。為進一步增強監(jiān)督實效，提高審議質量，應在“精”、“深”、“嚴”、“實”四個方面下功夫。

選題要“精”。人大常委會能否審議好“一府兩院”專項工作報告，并且保證審議工作的質量,首先要取決于如何選好審議議題，這也是提高人大常委會審議工作質量的關鍵。議題的選擇，不論是關系改革發(fā)展提高大局的重大問題，還是關系到群眾一切身利益的發(fā)生問題，都必須有利于科學發(fā)展和和諧社會建設，這應當是人大監(jiān)督的一個重要準則。黨的十七大提出，要加快推進以改善民生為要點的社會建設，因此，應把監(jiān)督工作的切入點放在推動經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定和人民群眾的根本利益上，把握重點，突出難點，緊扣熱點。要圍繞加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)化進程以及優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境、重大項目建設等大事項搞好監(jiān)督。圍繞國企改制，計劃生育、環(huán)境保護等難點問題進行監(jiān)督，圍繞“看病難、上學難、就業(yè)難”等老百姓普遍關注的熱點進行監(jiān)督，切實維護廣大人民群眾的切身利益。

調研要“深”。沒有調查就沒有發(fā)言權。常委會組成人員是審議“一府兩院”工作專項報告的重要人員，要在事前進行深入調研，了解掌握第一手材料，才能提出有針對性、實效性的意見和建議。在常委會會議聽取審議專項工作報告之前，應從以下幾個方面做好調研工作。一是做好有關資料的準備工作。充分發(fā)揮辦事機構的服務性能，搜集，整理、編印有關資料，及時提供給常委會組成人員，讓大家熟悉和掌握有關法律和業(yè)務知識。二是認真制訂調查方案，明確指導思想，主要內容，基本要求，方法步驟，組織形式和時間安排等內容，為調研過程提供必要的服務和保障?？筛鶕?jù)需要，組織調研組有關人員學習有關紀律，法規(guī)和政策，聽取情況介紹，熟悉有關資料。三是注重調研實效。要深入基層，深入實際，通過問卷調查、個別走訪、廣泛座談等形式，力求了解真實情況。四是梳理匯總調研情況。在調研結束后，集中調研組人員進行情況交流，分析問題、集思廣益，以形成高質量的調查報告，為常委會的審議工作打下良好的基礎。

審議要“嚴”。嚴格做好審議工作報告的各項準備工作，是提高常委會會議審議質量的關鍵環(huán)節(jié)。一是嚴把“初審”關，對“一府兩院”提交的專項工作報告，應先由常委會有關工作機構進行初審，并將初審情況及時反饋給“一府兩院”有關部門。根據(jù)初審意見對專項工作報告進行修改充實完善，使報告主題突出，層次清晰，行文規(guī)范。同時，形成常委會有關工作委員會的初審報告。二是認真做好審議發(fā)言的準備。審議前，要求常委會組成人員認真閱讀專項工作報告和調研視察報告等材料，擬寫發(fā)言提綱。三是制訂嚴格的常委會人員出席會議制度及人大代表、公民列席會議制。充分發(fā)揚民主，切實尊重和保障每一位常委會的組成人員的民利，要安排充足的時間，讓常委會的組成人員充分展開討論，防止匆忙審議議題，草率決定事項。四是要突出重點。在審議時，常委會組成人員要緊扣主題，既充分肯定成績，又敢于指出問題，防止避重講輕，只講成績不講問題、離題跑題的現(xiàn)象。五是形成審議意見。常委會會議結束后，在對審議意見初稿的審議原則通過的基礎上，對組成人員在會上審議發(fā)言的內容及時修改補充，形成規(guī)范性文件。

督辦要“實”。聽取和審議專項工作報告，就不能達到解決問題，推動工作的目的，關鍵在于其審議意見能否落實到位。為規(guī)范審議意見的辦理和反饋工作，避免“文來文往”，增強監(jiān)督實效，應做到：一是及時交辦。對審議意見，常委會辦事機構及時向“一府兩院”發(fā)文交辦，并要求在二個月內報告結果。二是明確承包責任。建立健全落實工作責任制，每次交辦審議意見均要明確主要責任人，負責審議意見落實的牽頭工作，如果審議意見涉及兩個以上單位承辦，則分別明確主辦單位和協(xié)辦單位，由主辦單位牽頭辦理。三是聽取情況反饋。對交辦的審議意見，主動協(xié)調辦理工作中存在的問題和困難，務求取得實效，同時將審議意見辦理情況的反饋列入常委會會議議程，由承辦單位領導按時向常委會會議報告，對于辦理好的單位，給予積極肯定；對于辦理不認真，敷衍了事的要求重新辦理，甚至按照法定程序進行質詢直至罷免。

第4篇：國企工作報告范文

一、政府要主動開放組織數(shù)據(jù)。建議國家制定政府組織數(shù)據(jù)開放的標準和范圍，促進大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展，推動社會治理能力的現(xiàn)代化。

二、把云計算中心納入“一帶一路”基礎設施建設重要內容?！耙粠б宦贰钡慕ㄔO不僅包括傳統(tǒng)的物流，還應通過建設云計算中心，進一步打通數(shù)據(jù)流、信息流，緊密連接我國經濟政治體系。

“一帶一路”與云計算

“一帶一路”依舊是在今年總理政府工作報告中的關鍵詞。無論是“東出海”還是“西挺進”，都將為中國企業(yè)走向國際化提供難得機遇。在浪潮與俄羅斯簽訂云計算戰(zhàn)略框架后，如何使國產云計算設備繼續(xù)在“一帶一路”中發(fā)揮作用又成為孫丕恕深入思考的方向。

目前，浪潮已經開始從銷售布局、生產布局、研局三大層面進行全球布局的探索。針對“一帶一路”孫丕恕繼續(xù)建言，要在“一帶一路”上建云計算中心。他認為，云計算中心已經和水、電、氣、路一樣同屬于基礎設施范疇，因此不僅要修路、通電，還要建好云計算中心，讓相關國家“不僅知道中國的電信運營商，還要了解中國的云計算中心”。

這又可細分為兩大方向：第一，建設云計算中心，中國的建設模式同樣可以推廣到國際；第二，支持中國企業(yè)承接“一帶一路”沿線國家云計算中心建設、運營。在孫丕恕心中，“一帶一路”與云計算的關系將越來越緊密，不僅可以銷售中國的優(yōu)秀產品，還能夠輸出中國的創(chuàng)新商業(yè)模式。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”與政府數(shù)據(jù)開放

在今年總理的政府工作報告中，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為熱點，而政府開放組織數(shù)據(jù)將成為推動大數(shù)據(jù)成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的助推器。 浪潮把大數(shù)據(jù)分為組織數(shù)據(jù)和互聯(lián)網數(shù)據(jù)。政府組織數(shù)據(jù)是含金量最高的數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)分散在各個部門，政府數(shù)據(jù)的整合和開放是發(fā)展大數(shù)據(jù)產業(yè)的關鍵。據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)資源增值性應用每年可為美國的醫(yī)療服務業(yè)節(jié)省3000億美元，為制造業(yè)在產品開發(fā)、組裝等環(huán)節(jié)節(jié)省50%的成本，可為歐洲的公共部門管理節(jié)省2500億歐元，為全球個人位置數(shù)據(jù)服務提供商貢獻1000億美元，這足以為創(chuàng)新的主體――企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境，形成新格局。

孫丕恕表示：“我還提出推動政府數(shù)據(jù)開放工作的建議。我國必須加快政府開放數(shù)據(jù)的步伐，要統(tǒng)籌規(guī)劃，出臺指導意見和行動規(guī)劃，大力推動政府開放數(shù)據(jù)標準的制定工作，并鼓勵社會力量廣泛參與政府數(shù)據(jù)開放?！睋?jù)悉，廣州市政府已經購買了浪潮的數(shù)據(jù)開放咨詢服務，成為全國第一個購買數(shù)據(jù)開放咨詢服務的城市，而浪潮期望將這些服務框架逐漸固化成相關標準全面推廣。

針對互聯(lián)網數(shù)據(jù)，浪潮采集整理了類、20PB大數(shù)據(jù)。例如，國家工商行政管理總局與浪潮合作，利用大數(shù)據(jù)建設社會征信系統(tǒng)。黑龍江省工業(yè)和信息化委員會和浪潮合作，向全省小微企業(yè)定向推送包括原材料價格、生產工具、市場重點信息等的經營情報；通過采集分析企業(yè)的經營數(shù)據(jù)、信用狀況、行業(yè)地位等，形成企業(yè)誠信指數(shù)報告，由政府主管部門向銀行擇優(yōu)推薦，為小微企業(yè)提供融資增信服務?？梢?，這樣將組織數(shù)據(jù)與互聯(lián)網數(shù)據(jù)開放打通，可以使眾多小微企業(yè)享有更充分的“獲得感”。

“互聯(lián)網+"與“融化”傳統(tǒng)產業(yè)

在今年總理的政府工作報告中，“互聯(lián)網+”成為又一熱點。孫丕恕對此的理解是，“互聯(lián)網+”就是互聯(lián)網“融化”傳統(tǒng)產業(yè)，通過互聯(lián)網改造傳統(tǒng)產業(yè)，改善中國經濟結構和增長方式。

在他看來，互聯(lián)網“融化”傳統(tǒng)產業(yè)將呈現(xiàn)以下趨勢。

一是產業(yè)互聯(lián)網將逐漸興起，意味著各行業(yè)如制造、醫(yī)療、農業(yè)、交通、運輸、教育的互聯(lián)網化?；ヂ?lián)網將滲透到傳統(tǒng)產業(yè)生產制造、銷售物流、產品研發(fā)各個環(huán)節(jié)，發(fā)展成為無處不在的商業(yè)體系，并將主導后臺的生產。

二是傳統(tǒng)產業(yè)的互聯(lián)網化和互聯(lián)網公司的傳統(tǒng)產業(yè)化將同時進行。一方面，傳統(tǒng)產業(yè)要生存必須以互聯(lián)網思維來改變過去的模式；另一方面，控制了商業(yè)模式的互聯(lián)網企業(yè)將憑借自身的主導優(yōu)勢盡可能地覆蓋產業(yè)鏈上更多的環(huán)節(jié)。雙向的互聯(lián)網化最終將完成對傳統(tǒng)產業(yè)的改造。

第5篇：國企工作報告范文

伴隨著我國金屬包裝行業(yè)兩大巨頭的成功合作，預示著金屬包裝行業(yè)深度整合期已經到來。

行業(yè)深度整合是發(fā)展的必然趨勢

細數(shù)金屬包裝行業(yè)，除上述奧瑞金、中糧包裝兩家公司外，包括寶鋼包裝、N興集團、麗鵬股份、華源包裝、廣東歐亞在內的7家上市公司。在整個包裝產業(yè)中，金屬包裝以其鮮明的專業(yè)屬性成為擁有上市公司最多的行業(yè)之一。

早在2011年1月，奧瑞金與中國金屬包裝集團有限公司就簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，釋放出我國金屬包裝行業(yè)即將進入戰(zhàn)略整合期的信號，引起包裝行業(yè)極大關注。當年，奧瑞金董事長周云杰在接受本刊記者采訪時表示，未來企業(yè)間的戰(zhàn)略合作，已完全不是過去意義上簡單的規(guī)模上的求大求全，而是向著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。而中國金屬包裝集團有限公司董事局主席、首席執(zhí)行官王偉湃銜，未來5年內中國金屬包裝行業(yè)一定面臨大的整合，屆時整個行業(yè)將會由現(xiàn)在的十幾家大公司，最終形成5家―7家大型企業(yè)集團的格局。

時至今日，如果說當年行業(yè)整合還處于觀望期，那么今天從行業(yè)兩大巨頭的戰(zhàn)略合作來看，當年企業(yè)家的預言正在成為現(xiàn)實。

“技術、市場營銷、產能布局和供應鏈等多領域多維度進行深度合作”，作為兩家公司戰(zhàn)略合作協(xié)議的核心內容，這句話看上去簡約卻實不簡單。

從兩家企業(yè)自身的發(fā)展來看，通過入股中糧包裝，將改善奧瑞金目前對核心客戶存在較大比例依賴的問題，豐富、優(yōu)化產品結構和客戶結構，提高抗風險能力。同時，雙方還將利用互補優(yōu)勢，以差異化的定位和產品解決方案服務于不同需求的客戶，從而派生更多的商業(yè)機會。

從行業(yè)發(fā)展角度分析，目前，我國金屬包裝行業(yè)的發(fā)展雖然已經躋身世界第一梯隊，但是核心技術和設備仍來自美國、日本等發(fā)達國家。因此在國際競爭中，就更需要國內領軍企業(yè)不斷提升自己的研發(fā)能力，只有強強聯(lián)合才能在國際競爭中提升話語權。近年來，盡管受宏觀經濟環(huán)境影響，包裝行業(yè)整體收入年增速出現(xiàn)階段性放緩趨勢，但隨著居民消費水平的逐步提高和消費文化升級，行業(yè)長期發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆Ｒ虼?，雙方在鞏固各自領域的引領優(yōu)勢的同時，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，和衷共濟、強強聯(lián)合，有利于攜手推動解決行業(yè)發(fā)展過程中的問題。例如，在技術上，可以資源共享，提升整體技術研發(fā)水平，同時提升行業(yè)整體抗風險的能力。

此番奧瑞金與中糧包裝的合作成功，標志著行業(yè)深度整合期已經到來，行業(yè)格局將迎來新的變革。行業(yè)深度整合是金屬包裝企業(yè)的必經之路，是推進大包裝整合戰(zhàn)略的重要舉措。

混合所有制成為行業(yè)整合的助推器

從20年的行業(yè)競爭對手，到今天的牽手成功，不僅需要兩家公司為行業(yè)的整體發(fā)展做出智慧的選擇，而且能夠在短短4個月的時間內高效完成股權受讓的洽商、簽約、交割的全部流程，也充分顯示出兩家公司決策團隊的可貴誠意與博懷。

而這一切，如果沒有國家鼓勵混合所有制改革政策做支撐，是難以想象的。

緣于中糧包裝團隊的開拓進取意識、豐富市場經驗和責任心，吸引奧瑞金積極參與到此次混合所有制改革中來，并順利完成既定目標。未來，奧瑞金作為中糧包裝重要股東，將按照戰(zhàn)略合作協(xié)議的內容，持續(xù)推動與中糧包裝的深度合作，也將繼續(xù)支持中糧包裝在深化所有制改革方面做出的大膽嘗試和積極舉措。時值我國國企改革步入實質性重要階段，此次合作也將成為作為中糧集團對旗下公司混合所有制改革的第一次大膽創(chuàng)新和嘗試。在簽約儀式上，奧瑞金董事長周云杰如是說。

中糧集團總裁、黨委書記于旭波表示，中糧包裝和奧瑞金作為中國包裝行業(yè)內的領導企業(yè)，先后在港交所和深交所上市，卓越表現(xiàn)有目共睹， 精誠合作眾望所歸。正是考慮到中糧包裝的紅籌上市結構，在充分競爭行業(yè)中的不俗表現(xiàn)，考慮到奧瑞金深厚的行業(yè)經驗、資本市場的良好聲譽、優(yōu)異的業(yè)績成長，中糧集團積極支持中糧包裝在2015年底引入奧瑞金成為公司第二大股東，開啟中糧集團對旗下上市公司進一步推動混合所有制改革的首次嘗試，也為此次合作奠定了堅實基礎。

值得關注的是，奧瑞金是目前國內市值最大的包裝行業(yè)上市公司，專注于金屬包裝市場的同時，已經開始向塑料軟包裝市場外延；而中糧包裝的產品不僅涉及金屬包裝，塑料包裝也占有相當?shù)姆蓊~。兩家公司不僅提供包裝產品，而且綜合包裝服務能力也是其最大的亮點。同時，在全國包裝市場中，兩家公司的整體市場份額也非常值得關注?？梢韵胍?，若非借助混合所有制改革的“東風”，同處一個行業(yè)中的兩家行業(yè)翹楚，一家是國有大型企業(yè)，一個是行業(yè)優(yōu)勢的民營企業(yè)，恐怕很難順利地走到一起。

自中央層面確立央企混改戰(zhàn)略后，央企在混改方面的實質性動作并不多見，尤其是涉及到國有股權向民資轉讓，各央企的態(tài)度較為謹慎。此次中糧包裝引入奧瑞金在整個中糧集團國企混改的整體推進過程中具有標桿意義。業(yè)內人士認為，奧瑞金入股中糧包裝有可能被更多的央企、國企所效仿，其混改方式將出現(xiàn)在后續(xù)多家央企、國企的混改進程中。

國企混改向縱深發(fā)展方向不會變

至截稿，全國正值兩會期間，中國企業(yè)研究院首席研究員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦在接受記者采訪時表示，未來3年國企重組將進入活躍期。而針對政府工作報告中提出的，推動國有企業(yè)特別是中央企業(yè)結構調整，創(chuàng)新發(fā)展一批，重組整合一批，清理退出一批是否意味著今年央企重組會有大動作的提問，李錦表示：“三個一批”在去年國企改革頂層設計中也有表述，在央企負責人會議中也提出，2016年將繼續(xù)加快國企改革步伐，加大集團層面的兼并重組，推動強強聯(lián)合。央企整合將成為國企供給側改革的重頭戲，圍繞國企改革的市場化重組大潮正在開啟，隨著國有資本投資、運營公司組建及“三個一批”的提出，并購重組將迎來新局面，并購重組不僅是國企改革的重要方式，同時與調結構、轉方式形成聯(lián)動。在一定時期內，并購重組將成為國企改革發(fā)展的中心樞紐，強強聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關停并轉、鏈條重組等多種方式的并購重組案例將持續(xù)涌現(xiàn)。下一步處于競爭性行業(yè)、產品同質化高、國際競爭激烈的央企最有可能發(fā)生集團層面的合并。一些在國際競爭中缺乏優(yōu)勢的產業(yè)也可能通過兼并重組來培育新的核心競爭力。

今年政府工作報告中提出，大幅放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領域市場準入，消除各種隱性壁壘，鼓勵民營企業(yè)擴大投資、參與國有企業(yè)改革。李錦解釋說，很多原本門檻較高的行業(yè)將逐步向非國有資本敞開，這是一個非常重要的信號。以前民營企業(yè)參與國企混改比較多，但多為小股東，話語權少。政府工作報告中提出“大幅放寬”，這個詞分量很重，表明了意向。去年是加快電力、油氣等體制改革，今年大幅放寬到電力、電信等六個領域市場準入，表明股權多元化仍是重點和主攻方向，國企曾經被外界廣受詬病的“一股獨大”局面有望改變。此外，曾在一些層面引發(fā)廣泛討論，并被市場“熱炒”的國有企業(yè)“員工持股”去年并未寫入報告，而今年員工持股作為混合所有制的一種方式被單獨列出，這可能意味著員工持股的閘門放開。

第6篇：國企工作報告范文

近兩年，隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展、一線城市房地產價格上漲過快，實體經濟投資回報率走低，資金“脫實向虛”的趨勢明顯，許多中小企業(yè)經營陷入困境。

但不同以往，面對中小企業(yè)融資難題，科技金融的出現(xiàn)似乎在一定程度上給予了緩解。

作為普惠金融的擁躉，許多科技金融公司定位于服務中小企業(yè)，不僅從融資角度提供快速、高效、無抵押的資產，還能在企業(yè)經營資金歸集、資產管理、資本運作等方面提供相應的金融服務。

“在培養(yǎng)企業(yè)這件事上，不怕臉紅地說，懶投資做得比阿里更好?！痹?016世界互聯(lián)網大會上，懶投資CEO張磊先是表達了對電商平臺阿里巴巴的尊敬，隨后夸下這樣一句“?？凇?。

也許這并不是“海口”。懶投資2016年報顯示，這個成立不到兩年半的互聯(lián)網平臺，去年累計成交額達151億元，同比增長180%。僅去年一年，通過其成功募集到資金的項目，達到了5850。

2017年，正值“普惠金融戰(zhàn)略”在中國實施的第五年，“互聯(lián)網金融”也連續(xù)數(shù)年被寫入政府工作報告。在支持實體經濟發(fā)展的大背景下，科技金融企業(yè)對中小企業(yè)的服務能力和潛力還有更多空間值得挖掘。

回到實業(yè)

實體經濟的發(fā)展離不開金融的支持。作為將社會閑散資金與實體經濟融資對接的平臺，科技金融公司在引導資金“脫虛向實”的過程中，似乎更有優(yōu)勢。

近年來，多次強調要把實體經濟抓上去，“不能泡沫化”。2016年底召開的中央經濟工作會議，明確將“著力振興實體經濟”作為2017年推進供給側結構性改革的四大任務之一。

今年多個地方的政府工作報告，亦顯示利用互聯(lián)網渠道和科技金融助力實體經濟發(fā)展的思路。

在江蘇省政府工作報告中，“互聯(lián)網金融風險整治”和“普惠金融”成為兩大金融關鍵詞，再次體現(xiàn)地方決策層對互聯(lián)網金融推動普惠金融發(fā)揮作用的認可。

無獨有偶，在江西省政府工作報告中，同樣提出要“積極對接‘中國制造2025’，大力推動‘互聯(lián)網+’，深化制造業(yè)和互聯(lián)網融合發(fā)展”。

“‘回到實業(yè)’，既是過去一段時間國內資本市場的隱含主題，也會是未來相當長時間內的主旋律。”去年12月底，張磊和他的團隊作出了這樣的判斷。

這樣的判斷堅定了懶投資助力實體經濟發(fā)展的發(fā)展思路。

通過商業(yè)保理和融資租賃等業(yè)務，懶投資已經幫助諸多合作企業(yè)獲得較為顯著的發(fā)展。

其中，廣東省某企業(yè)在懶投資的支持下，從僅有一家工廠的小型企業(yè)，逐步擴張成擁有六家工廠的行業(yè)翹楚;湖南省某傳媒公司，從一家營業(yè)額增長緩慢的公司，跨越性發(fā)展成為湖南省廣告?zhèn)髅郊瘓F龍頭。

在懶投資的所有客戶中，2015年凈利潤超過5000萬元的公司共有十家，其中有七家在2016年的預計凈利潤超過一億元。

“讓天下沒有難做的生意”

當開始分擔支持實體經濟發(fā)展的重任時，科技金融憑借哪些優(yōu)勢可以實現(xiàn)“讓天下沒有難做的生意”？

眾所周知，資金的獲取是有成本的，傳統(tǒng)金融機構在做普惠金融時，拓展和獲取業(yè)務的成本很高。

而新型金融服務企業(yè)，可以通過互聯(lián)網、云計算和大數(shù)據(jù)等技術手段，有效降低連接、信息和計算的成本，并且利用交易規(guī)模大、邊際成本低等優(yōu)勢，有效降低金融門檻和金融產品成本。

如今，互聯(lián)網金融風險專項整治工作已取得初步成效，整體風險水平正逐步下降?？梢灶A見，在今年全國兩會上，互聯(lián)網金融如何順利構建風險防范的微觀基礎和長效機制，逐漸步入健康、規(guī)范的發(fā)展軌道，將成為相關人士關注的重要話題。

科技金融自身的特性也決定了其成為普惠金融“先頭兵”的重要定位。

首先，科技金融的交易成本僅約等于傳統(tǒng)銀行的20%，這使得在傳統(tǒng)金融環(huán)境下無法盈利的普惠金融業(yè)務得以盈利，實現(xiàn)商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

以懶投資服務的廣東服裝品牌為例。張磊介紹，首次與這家企業(yè)合作是在2014年，當企業(yè)賬上有 3700 萬元應收賬款，買家是一家大國企，國企可以配合確權。這是商業(yè)保理的絕佳應用場景。于是，懶投資為這家企業(yè)提供了2000萬的授信，幫助企業(yè)回到正常軌道。“而這樣細致地去分析一家小企業(yè)，并做定制化的服務，銀行一定是無法實現(xiàn)的?！?/p>

其次，互聯(lián)網金融的平臺經濟、規(guī)模經濟特征提升了資金配置效率和金融服務質量，從而吸引更多的投資者，使普惠金融進入良性循環(huán)。

張磊認為，從金融的角度看，如果你的客戶越來越好，你的資產、你的業(yè)務就會越來越安全。所以，用科技金融的手段去服務企業(yè)，不應該只停留在幫助企業(yè)生存或維持，更重要的是，應該持續(xù)推動企業(yè)成長、最終推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

在和懶投資合作后，至少有十家企業(yè)因為運營以及業(yè)績突出，獲得投資機構青睞，得到了至少2.3億元的融資。

平臺可靠是關鍵

在對“信譽度”要求極高的科技金融行業(yè)，“擁有大公司背景”或許是最有利的先天因素。他們違約成本高，公司業(yè)務范圍廣，從而增強了其規(guī)避風險能力。

除了如阿里巴巴的余額寶、騰訊的理財通等這種本身就是巨頭的平臺外，諸如懶投資這種擁有可靠股東的科技金融公司實力同樣不可小覷。

其A輪融資背后的參與者――策源創(chuàng)投、源碼資本及比亞迪創(chuàng)始人之一夏佐全先生，更是在投資界享有盛名。據(jù)悉，目前懶投資的新一輪融資已獲得了香港上市公司中盈盛達的投資，中盈盛達擁有省、市、區(qū)三級國資參股背景。

除了強勁的資本實力，核心團隊的專業(yè)度和安全保障也是重要考量因素。

來自中國建設銀行、360、百度等知名互聯(lián)網公司及金融機構的資深人士，構成了懶投資的創(chuàng)始人及核心團隊。并且，平臺在創(chuàng)立之初，即申請并獲得了ICP許可證。隨后，在去年11月27日，與廈門銀行達成合作，資金直接由銀行進行存管，所有交易資金環(huán)節(jié)均在銀行系統(tǒng)內完成。

第7篇：國企工作報告范文

或許習慣于國企利潤節(jié)節(jié)攀高，畢竟在此之前國際金融危機持續(xù)擴散的三年間（2009—2011年），國企利潤照舊逆市強勁增長，年增幅度分別達到9.8%、37.9%以及12.8%，因此，坊間不乏老調重彈，將現(xiàn)實情況歸為國企種種弊病所致。

我們不否認國企體制機制確實存在諸多弊病，但若就事論事來說，國企近來業(yè)績下滑無非只是宏觀經濟疲弱的縮影，與其產權安排基本無甚相關性。截至6月15日，已今年中期業(yè)績預告的855家上市公司中，僅有不到四成確認盈利增長，而這個樣本群，不僅代表中國實力最強的企業(yè)群落，而且覆蓋多種所有制企業(yè)類型，由此可見，除了少部分反周期行業(yè)，國企、民企幾乎一律地普遍性受困于環(huán)境收縮。

互為因果的宏、微觀經濟窄幅波動實屬尋常。目前出現(xiàn)的國企利潤暫時性回調，其實正是國有經濟，乃至中國經濟主動性、戰(zhàn)略性調整可預見的情況之一。

倘若排除外源性因素不利影響（如出口需求萎靡），國企利潤下降的直接原因不難分解為收入增長較緩、成本上升較快。其中就收入來看，導致增長較緩的最大因素是，今年1—5月固定資產投資增速僅為20.1%，創(chuàng)2003年以來近十年新低，而這一點，也正好印證分行業(yè)數(shù)據(jù)顯示的狀況，即，國企利潤同比降幅較大的行業(yè)主要集中在有色、化工、建材、機械、石化等部門。

再就成本來看，今年1—5月國企營業(yè)總收入同比增長11.3%，營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、財務費用分別增長12.7%、12.2%、9.8%、35.9%，兩廂比較，明顯高于營收增速的成本項目基本只有財務費用一項，究其原委，則很容易溯源到始自2009年極度寬松的信貸投放，以及意在對沖的連續(xù)5次上調利率。

第8篇：國企工作報告范文

6月16日，新華際華集團（601718.SH）重大事項停牌公告稱，因公司正在籌劃非公開發(fā)行股票重大事項，公司股票自2015年6月17日開市起停牌。新興際華集團是首批6家改革試點央企之一，雖然尚未公布具體改革方案，但其改革已露端倪。

除此之外，另外5家試點央企的改革進程同樣如火如荼。中國節(jié)能環(huán)保集團旗下的萬潤股份（002643.SZ）、中國建材集團旗下的北新建材（000786.SZ）都處于停牌中，其中萬潤股份已明確“籌劃重大事項涉及重大資產重組 ”。

去年7月15日，國務院國資委宣布在至少6家中央企業(yè)中開展“四項改革”試點。

所謂“四項改革”試點是指：在國家開發(fā)投資公司、中糧集團有限公司開展改組國有資本投資公司試點;在中國醫(yī)藥集團總公司、中國建筑材料集團公司開展發(fā)展混合所有制經濟試點;在新興際華集團有限公司、中國節(jié)能環(huán)保集團公司、中國醫(yī)藥集團總公司、中國建筑材料集團公司開展董事會行使高級管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理職權試點;在國資委管理主要負責人的中央企業(yè)今年全國兩會期間公布的政府工作報告提出，加快國有資本投資公司、運營公司試點，打造市場化運作平臺，提高國有資本運營效率。其中，對國有資本投資運營公司試點的提法由2014年的“推進”升格為“加快”。5月18日，國務院批轉的《關于2015年深化經濟體制改革重點工作的意見》提出，要加快推進國有資本運營公司和投資公司試點，并明確指出今年將“出臺深化國有企業(yè)改革指導意見”，制定中央企業(yè)結構調整與重組方案。

緊接著，國資委于6月初再度《關于進一步做好中央企業(yè)增收節(jié)支工作有關事項的通知》要求，“央企要加大內部資源整合力度，推動相關子企業(yè)整合發(fā)展，并加大資本運作力度，推動資產證券化，用好市值管理手段，盤活上市公司資源，實現(xiàn)資產價值最大化?！?/p>

國資委有關人士曾表示，試點將堅持頂層設計與先行先試相結合、市場化方向與問題導向相結合、大膽探索與堅守底線相結合、整體推進與重點突破相結合的主要原則;通過試點，探索以管資本為主加強國有資產監(jiān)管的體制模式、發(fā)展混合所有制經濟的有效路徑、完善國有企業(yè)公司法人治理結構的工作機制以及對國企負責人重點監(jiān)督的紀檢監(jiān)察方式。

搞試點央企的目的是要試出新體制、新機制、新模式。國資委有關人士表示，通過試點，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，總結經驗、完善措施，努力推出一批可推廣、可復制的有效做法和典型經驗，為全面深化國資國企改革提供強有力的實踐支撐。

第9篇：國企工作報告范文

深化供給側改革，促轉型升級上快車道

《政府工作報告》指出，堅持以推進供給側結構性改革為主線。供給側改革的核心內容就是 “三去一降一補”，雖然幾年前已提出并付諸行動，但這次凸顯了更大力度和深度，對產業(yè)實現(xiàn)快速轉型升級是有力支撐。

首先是去產能。2013年至今，我國船舶工業(yè)雖然通過兼并重組、削減存量、產能置換、改造升級等方式化解了約1500萬載重噸過剩產能，但面臨形勢仍不容樂觀。兩會要求多運用市場化法治化手段，有效處置“僵尸企業(yè)”，推動企業(yè)兼并重組、破產清算，堅決淘汰不達標的落后產能，嚴控產能過剩行業(yè)新上產能。我們相信，國家層面、行業(yè)后續(xù)將會推出更有力的限禁造船新增產能的項目審查制度，淘汰落后產能的力度和辦法將會進一步擴展，并使政策更加明確具體。這對重塑良好船市、規(guī)避惡性競爭無疑是一劑“標本兼治”的猛藥。

其次是去庫存?！霸谑袌龅兔云?，船東改單或棄單是造成船企‘庫存’激增的重要原因?！敝袊肮I(yè)行業(yè)協(xié)會會長郭大成表示。據(jù)統(tǒng)計，去年全國船舶交付率80%，海工裝備交付率31%，鉆井平臺交付率16%。很顯然，國家對去庫存這一共存于多行業(yè)的問題是下了“狠勁”的。兩會代表、委員希望政府牽頭出資，協(xié)調骨干船企，聯(lián)合航運企業(yè)和石油公司，依靠金融機構支持，設立專業(yè)資產管理公司或產業(yè)基金，以政策性收購、融資租賃等方式盤活“庫存”。

接著是去杠桿。我國目前船企平均資產負債率超75%，去杠桿形勢既嚴峻又迫切?？上驳氖恰墩ぷ鲌蟾妗方o出了大招：促進企業(yè)盤活存量資產，推進資產證券化，支持市場化法制化債轉股，加大股權融資力度，強化企業(yè)特別是國有企業(yè)財務杠桿約束，逐步將企業(yè)負債降到合理。雖然具體細節(jié)有待探索和完善，但業(yè)界普遍認為實施債轉股是最立竿見影的辦法。另外，船企主動做好去杠桿工作也很重要，應加強資本管理和經營管理，通過拓展融資渠道、實施股權融資等方式優(yōu)化資產負債結構。

第四個是降成本。這是今年兩會支持實體經濟的最大亮點，正如總理會見中外記者時表示，今年要力爭減稅降費達到萬億元，要用政府的“痛”換來企業(yè)的“順”，讓企業(yè)輕裝上陣，提高競爭力。減稅降費既是加快推進供給側結構性改革的破題之舉，又是幫助船企“降成本”的重要內容。我國船企所得稅占比達25%，比主要競爭對手日本、韓國、新加坡都高。此次開大閘減降稅費勢必為身處市場冰點的船企創(chuàng)造卸壓輕負經營的效果。

最后是補短板?？偫硖岢鲆珳始恿ρa短板。目前，我國船舶工業(yè)的短板主要在船配和效率兩大塊。我國三大主流船型、高技術船舶和海工裝備的本土化設備平均裝船率還很低，嚴重影響了國產品牌競爭力和企業(yè)盈利，因此提升自主化船配研發(fā)技術和裝船率迫在眉睫。另外，我國造船效率遠低日韓等國，要使我國快步跨入造船強國行列，就必須增強創(chuàng)新能力，提高設計效率、生產效率、管理效率，而探索采用造船數(shù)字化和智能化則是其中有效途徑。

首提質量時代，創(chuàng)品牌將成趨勢

今年兩會的最重磅戰(zhàn)略就是首次提出：“要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多‘中國工匠’，打造更多享譽世界的‘中國品牌’，推動中國經濟發(fā)展進入質量時代。”這是一個從根本上重振實體經濟，傳承以質取勝理念的強音，尤其對互聯(lián)網時代重營銷輕品質的傾向具有救偏補弊的作用。

產品質量是一個既古老又永恒的話題，其含義指產品反映實體滿足明確和隱含需要的能力和特性的總和，具有性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性和外觀美等屬性。近年來，我國船舶工業(yè)特別是造船業(yè)由于船企多散且準入門檻低的先天不足，加之船市低迷引發(fā)低價競爭泛濫，從而導致相當部分產品質量不高，嚴重削弱了行業(yè)發(fā)展能力。縱觀金融危機爆發(fā)以來，我國已有近200家船企關停，其原因除了技術落后、資金鏈斷裂，產品質量不過硬也是重要因素。物質過剩時代，技術和質量更顯重要。正因為這樣，質檢總局、國家標準委與工信部于去年底聯(lián)合了《中國造船質量標準》，以提升造船質量水平和國際競爭力。隨著國家加強質量監(jiān)控，產品低劣的落后船企自然會大片倒下，但對于質量突出的優(yōu)強船企則是好事，必將促進市場趨于凈化、競爭趨于良性和創(chuàng)名牌蔚然成風。

為了實現(xiàn)產品有質的飛躍，船企必須樹立質量意識，以“造好船”為己任，嚴格實施質量管理，以“工匠精神”用心做好每一道工序、每一工位、每一個細節(jié)，努力把產品做得“專、精、優(yōu)”。采訪中，編輯深感廣東中遠船務工程有限公司之所以能扭虧為盈，有一個最重要的法寶就是嚴抓質量提升工作。此外，船企還要加強科研創(chuàng)新，不斷改進造船工藝工法，積極發(fā)展智能制造，大力推動產品結構向中高端轉變。唯有如此，質量才會常優(yōu)，技術才會常先，產品才會受歡迎，品牌才會響當當。

重推混合所有制，國企改革破局在即

國務院國資委主任肖亞慶表示，今年在混合所有制改革上要進一步推動，數(shù)量上要擴大、層級上要提升，要有深度地進一步拓展。他很好地解讀了政府對今后國企改革的要求：深化混合所有制改革，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質性步伐。眾所周知，我國很早就開始探索國企改革，但效果并不盡人意，而如何才能打破體制枷鎖，為其注入活力，混改無疑是一條好路子。

混合所有制有利于建立和完善所有者與勞動者的利益共享機制，能使企業(yè)的運營機制更有效，更能調動員工的積極性，以贏得市場競爭，而借助資本市場則是推進混改的最有效途徑。船舶工業(yè)對此已進行探索并取得一定成效，2016年年底，中船集團全級次企業(yè)中，混合所有制企業(yè)占比達49.3%，突出案例有：廣船國際有限公司發(fā)行股份收購中船黃埔文沖船舶有限公司核心軍工資產；中船工業(yè)成套物流有限公司聯(lián)合中國投資有限責任公司和嘉年華集團合資設立豪華郵輪船東公司等。我們應該認識到，借助資本市場發(fā)展混合所有制經濟不僅要推動國企上市，而且要借助資本市場的多層次屬性充分發(fā)掘國有資產價值，實現(xiàn)國有資產保值增值。

船舶工業(yè)的混合所有制改革并不是簡單地吸收非國有資本進入國有船企，而是要通過股權多元化達到建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉換經營機制和提高經營效率的目的，雖然員工持股有助激勵，但這不等同全員持股、平均持股，也不是無償持股，而是要讓企業(yè)關鍵崗位管理者、業(yè)務骨干、核心技術人員等以貨幣、股權、知識產權等參與本企業(yè)改制。業(yè)內希望國家借此盡快出臺更多配套措施和實施細則，讓民營資本乃至外國資本公平進入壟斷領域，通過優(yōu)勢互補助力國有船企轉型升級、提質增效，以真正實現(xiàn)國企改革破繭而出。

提速建設“一帶一路”，推動產業(yè)全面“走出去”

“一帶一路”已經提出有好些年頭了，但今年兩會仍把其置于重要位置，并要求進一步加強，可見其實踐可行性和意義重要性。幾年來，已經有40多個國家簽署了合作協(xié)議，在沿線20個國家已建設了56個經貿合作區(qū)。成績是有目共睹的，也快速推動了國際產能大合作。我國船舶工業(yè)積極對接，在造船產能、船舶技術、海事金融、維修服務、人員技術等領域與意大利、德國、印尼、新加坡、非洲等幾十個國家和地區(qū)展開深度合作，取得了一系列成果，為低迷船市創(chuàng)造了新需求，如中船集團與嘉年華、芬坎蒂尼簽署本土大型郵輪2+4建造備忘錄協(xié)議，中集來福士在里海運營其總包設計建造“CASPIANDRILLER”號自升式鉆井平臺，中遠海運重工交付了用于北海作業(yè)“希望6號”圓筒型FPSO……